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Contratación SocialOctubre 29 de 2014

Contratación Social

Para el Grupo EPM RSE es el CÓMO de todo lo que hacemos

• Cómo compramos• Cómo vendemos• Cómo vinculamos personas• Cómo conseguimos nuestros socios, entre otros

….. Cómo apalancamos el desarrollo de nuestras comunidades

Y nuestros focos de RSE :Universalización del servicio y apalancamiento del desarrollo

El Grupo EPM asume compromisos en su relación con los grupos de interés, conservando como objetivo central la sostenibilidad.

Comunidad y Medio

Ambiente

Dueño Socios

Clientes Proveedores y

ContratistasServidores y Conexos

Competidores y

ColegasInversionistas Estado


Compromisos con los grupos de interés


P&CRelacionamiento quepromueva fortalecimiento ydesarrollo. Garantía decondiciones laborales paralos colaboradores indirectos

ComunidadCompromisos con los actoresinvolucrados en relación con lasostenibilidad frente almejoramiento de lascondiciones sociales yeconómicas.


•Temas clave

•Grupos de Interés (proveedores y contratistas)

•Diagnóstico interno

•Diagnóstico externo

•Árbol de señales

•Árbol de solución (plan de relacionamiento)

•Objetivo de relacionamiento

•Despliegue a tácticos del plan de relacionamiento y ejecución - RECYPROCO

RECYPROCO, el programa de relacionamiento con nuestros P&C


Es el programa de relacionamiento con Proveedores y Contratistas mediante

el cual EPM lleva su modelo y prácticas de RSE a la empresa extendida por

convicción, porque estamos seguros que sólo cuando se generan condiciones

de confianza soportadas en un diálogo abierto y transparente, con

fundamento ético y con el propósito común de generar condiciones

sostenibles para todos los que intervienen en la cadena, se puede alcanzar

sostenibilidad.

RECYPROCO:La visión del Grupo EPM hacia la empresa extendida



Contratación Social como elemento fundamental de RECYPROCO

Es el mecanismo mediante el cual EPM contrata obras y servicios con Juntas de acción

comunal y Asocomunales con el propósito de contribuir al fortalecimiento y desarrollo

sostenible de las comunidades de las áreas de influencia en las cuales EPM opera.

1. Actuación concéntrica para la generación de empleo; es decir, en la zona de influencia

del proyecto o servicio a requerir por EPM de tal manera que se contribuya efectivamente

al apalancamiento del desarrollo de las comunidades de las áreas de influencia en las

cuales EPM tiene presencia.

2. Reinversión de excedentes en la Comunidad impactada por el proyecto o servicio

requerido para mejorar su nivel de calidad de vida y desarrollo.

¿Qué es?


1. Mediante la utilización de recursos normativos, de procedimiento y de gestión,

que sin detrimento de la transparencia, la conveniencia económica y el rigor

técnico y jurídico, favorezca la inclusión de proveedores de la base de la

pirámide, que de otro modo no podrían ser tenidos en cuenta.

2. Mediante el acompañamiento a estas organizaciones por parte de EPM.

3. Mediante la exigencia propositiva al desempeño de las mismas para no generar

vínculos de dependencias sino efectivo acervo de capacidades para su bienestar

y progreso.

¿Cómo?


Juntas de Acción Comunal y Asocomunales

¿Con quién?


Instalación de redes de acueducto y alcantarillado

ViaductosCajas para válvulas

reguladoras de presión

¿Qué se contrata?


Construcción de Manholes, sumideros y aliviaderos

Descargas

¿Qué se contrata?


Muros de contención Acometidas

Construcción de gaviones en bolsacreto Recubrimiento en malla y mortero

¿Qué se contrata?


Acueductos ubicados en el sector rural

Instalación de tanques sépticos

¿Qué se contrata?


Protección de predios y embalses

Producción de árboles y manejo de plantaciones forestales

Valor ejecutado y empleos generados


Excedentes… lo que invierte la Comunidad de las utilidades generadas en los contratos

Compra de lote en Santa RosaVereda El Guayabo

Antes Después

Construcción de la Escuela



Antes Después

Lote de diversión de los niños Construcción parque infantil



Antes Después

Baños EscolaresConstrucción de baños y adecuación de baterías

sanitarias



Actividades recreativas y culturales



Solidaridad



Sedes Comunales


Evaluación Socio-EconómicaFicha técnica del estudio realizado por la Fundación ECSIM -2011

Para el Programa de Contratación Social se trabajó con los jefes de hogar que seencontraban en una ubicación socioespacial del Municipio de Medellín,especialmente de las Comunas 1, 3 y 13 que son los territorios donde presentamayor intervención el programa Habilitación Viviendas que es quien práctica enmayor medida la contratación social.

En el modelo de dinámica de sistemas usado para proyectar el impacto futuro seclasifican las familias de acuerdo a características particulares.


Evaluación Socio-Económica

Una persona beneficiada por contratación social tiene una

acumulación de experiencia más estable y creciente que siestuviera en el mercado laboral.

La CS genera un impacto positivo pues da mayor propensión haciala estabilidad laboral de las personas beneficiarias, quienes secaracterizan por tener ingresos reducidos, mayor tendencia a trabajarde manera informal y por periodos de tiempo más cortos.En promedio EPM ofrece un 59% de probabilidad de que la personaesté empleada, mientras que el mercado ofrece un 41%.

Las personas tienen propensión a crear empresa por muchosfactores, entre ellos la capacidad por experiencia acumulada que segenera a partir de la vinculación a un trabajo, lo que influye en mayorpropensión al empresarismo.

Empleo

Experiencia en mercado

Capacidad por experiencia


Beneficios

Para la Comunidad

Logra participación y organización desde la concepción de los proyectos

Adquiere sentido de pertenencia hacia lo público, hacia el servicio y hacia EPM

Se vincula en calidad de veedora de los proyectos

Logra el desarrollo de capacidades y habilidades

Logra capacitación y experiencia

Obtiene bienestar colectivo vía formación de activos comunitarios, lo que trasciende la generación de empleo con la contratación de las personas para las obras requeridas por la organización.

Valoración y dignificación de las personas al permitirles el acceso al trabajo, toda vez que están en riesgo o se encuentran en situación de vulnerabilidad y por ende tienen pocas oportunidades de vincularse con el mercado laboral.


Beneficios

Para EPM

Acercamiento con la comunidad – legitimidad para operar

Fortalece las relaciones con los grupos de interés proveedores y comunidad.

Mejora la imagen y reputación

Conocimiento y respeto con el personal de la empresa por interactuación cotidiana.

Valoración positiva de la presencia de la empresa que facilita las relaciones con el entorno.

Las organizaciones se convierten en aliados de la empresa y facilitan la ejecución de actividades por el aprendizaje que han tenido durante la ejecución de los contratos.

Sensibilización ante el cuidado y manejo de los recursos naturales, especialmente el agua.


Mensajes finales

• El modelo de gestión de EPM se basa en la convicción de que las empresas son

interdependientes con todos los grupos de interés y que deben generar valor para

todos ellos, no sólo para los dueños.

• Uno de los retos en desarrollo de proveedores, como Contratación Social, está en

la articulación de actores y dentro de estos, la Comunidad Empresarial. EPM

promueve en los espacios de participación con otros actores su vinculación a

iniciativas de esta naturaleza.

• Finalmente, la continuidad y éxito de Contratación Social dependerá de la

corresponsabilidad de las partes. EPM la ha asumido y espera de igual manera el

compromiso y reciprocidad de las comunidades a través de sus organizaciones

comunitarias.

Contacto

o Unidad Diversidad y Desarrollo de Proveedores

[email protected]

Teléfono: +57-4 380 8080

Gracias

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