construcción complejo deportivo san pedro.pdf

I. MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO SECRETARA COMUNAL DE PLANIFICACIN

PROYECTO

CONSTRUCCIN COMPLEJO DEPORTIVO SAN PEDRO

CODIGO BIP: 30057969-0

NOVIEMBRE 2009

Construccin Complejo Deportivo de San Pedro SECPLA

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INDICE

CAPITULO I.................................................................................................................................. 3 1.- OBJETIVOS Y POLITICAS DE ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTIVA .................... 3 1.1.- Objetivos y Polticas.................................................................................................. 3 1.2.- Disponibilidad de Infraestructura Deportiva ................................................... 4 1.3.- Programas Deportivos Realizados....................................................................... 5

CAPITULO II ................................................................................................................................ 6 2.- IDENTIFICACIN Y DEFINICIN DEL PROBLEMA................................................. 6 2.1.- Identificacin del problema u oportunidad ...................................................... 6 2.2.- Indicadores del problema ..................................................................................... 13 2.3.- Localizacin ................................................................................................................ 22 2.4.- rea de Estudio y rea de Influencia .............................................................. 25 2.5.- Anlisis de Poblacin y Definicin de Poblacin Objetivo ........................ 29

CAPITULO III ............................................................................................................................ 39 3.- SITUACIN ACTUAL ....................................................................................................... 39 3.1.- Demanda de Actividad Fsica y Deportiva...................................................... 39 3.2.- Oferta de Actividad Fsica y Deportiva ............................................................ 62 3.3.- Balance Oferta-Demanda de Infraestructura Deportiva .......................... 69 3.4.- Situacin sin proyecto: Optimizacin de la situacin actual .................. 73

CAPITULO IV ............................................................................................................................. 75 4.- SITUACIN CON PROYECTO ....................................................................................... 75 4.1.- Identificacin y definicin de alternativas de proyecto ............................ 75 4.2.- Descripcin fsica, operativa y de costos ....................................................... 79

CAPITULO V............................................................................................................................. 100 5.- EVALUACIN DEL PROYECTO ................................................................................... 100 5.1.- Evaluacin Alternativa N 1............................................................................... 100 5.2.- Evaluacin Alternativa N 2............................................................................... 107 5.3.- Eleccin de la mejor opcin ............................................................................... 113 5.4.- Descripcin de Proyecto Seleccionado .......................................................... 114

ANEXOS .................................................................................................................................... 123


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CAPITULO I

1.- OBJETIVOS Y POLITICAS DE ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTIVA

1.1.- Objetivos y Polticas

Una de las principales preocupaciones de la accin del Estado es la calidad de vida de las personas, lo que debe concretarse en medidas y acciones tendientes a la igualdad de oportunidades entre todos los ciudadanos. Dentro de esto, el garantizar el mnimo de bienes pblicos deportivos recreacionales y el acceso masivo a la prctica de actividades fsicas de la poblacin, tiene una incidencia fundamental en la calidad e vida de los ciudadanos. De acuerdo a ello la Ley de Deporte en su 2 articulo seala El Estado promover las actividades anteriores a travs de la prestacin de servicios de fomento deportivo y de la asignacin de recursos presupuestarios, distribuidos con criterios regionales y de equidad, de beneficio e impacto social directo, que faciliten el acceso de la poblacin, especialmente nios, adultos mayores, discapacitados y jvenes en edad escolar, a un mejor desarrollo fsico y espiritual.

Esta Poltica Nacional de Deportes, establece objetivos generales para lograr una cultura deportiva a nivel pas, y que son los que se indican:

1.Ampliar la cobertura, fortalecer los programas y calidad de las actividades fsicas y deportivas en la comunidad regional.

2.Incorporar y fortalecer los grupos organizados en el desarrollo y ejecucin de programas permanentes de actividad fsica y deportiva para la

3.Posicionar los valores y beneficios de la actividad fsica y el deporte en la poblacin.

4.Desarrollar y mejorar el nivel y posicin del deporte de alto rendimiento nacional en competencias internacionales.

El municipio de San Pedro en su Plan de Desarrollo Comunal 2008-2012, establece como objetivo general para el rea Temtica de Deporte y Recreacin, Generar instancias de participacin de la comunidad en actividades recreativas y deportivas, con la finalidad de promocionar el


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desarrollo fsico, mental y social para la mantencin de una vida saludable en la poblacin. Para lograr este objetivo se establecieron como objetivos especficos:

1. Promocionar estilos de vida saludables por medio de una mayor y mejor oferta deportiva,

2. Potenciar las organizaciones deportivas con la finalidad de aumentar la actividad en la comuna.

1.2.- Disponibilidad de Infraestructura Deportiva

La comuna de San Pedro presenta una deficiente disponibilidad de infraestructura deportiva. Esta situacin se ve justificada en la escasa oferta de recintos pblicos y privados, y adems en la poca diversidad de disciplinas deportivas y/o de esparcimiento. San Pedro cuenta con 10 multicanchas ubicadas en 10 escuelas rurales; 1 gimnasio municipal; 16 canchas de futbol, de las cuales 2 tienen superficie de pasto; 2 media lunas; y adems se cuenta con al menos 7 canchas de rayuela. En forma general se puede sealar que la mayora de las multicanchas presentan deterioro en sus superficies de juego y falta de equipamiento, solo cinco de estas cuentan con estructura de techumbre, y en su mayora son utilizadas para practicar baby futbol, toda vez que no cuentan tableros, aros de basquetbol, mallas de tenis, entre otros; que permitan captar los diversos intereses de la poblacin. El gimnasio es de administracin municipal directa, presenta buenas condiciones de mantencin, habilitacin y un aceptable nivel de uso. De las 16 canchas de futbol, esta incluida el estadio municipal con una superficie de pasto que se encuentra en buenas condiciones y un nivel de uso acorde a la principal cancha comunal, la segunda cancha de pasto es de propiedad privada, la cual puede ser solicitada de acuerdo a la disponibilidad. Las 14 canchas restantes son con superficie de tierra en regulares condiciones, y son de propiedad de los clubes deportivos que existen en la comuna. En la comuna existen 4 clubes de huaso los que utilizan las dos media lunas que existen, siendo una de propiedad municipal que se encuentra en


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buenas condiciones, concentrando los principales encuentros de rodeo comunal. Existen tambin 7 clubes de Rayuela, los que utilizan dependencias propias para sus encuentros, y adems el municipio cuenta con dos canchas de rayuela, sin estructura de techumbre que acoge las competencias generales de este deporte.

1.3.- Programas Deportivos Realizados En la comuna de San Pedro se estn ejecutando actualmente los siguientes programas deportivos:

Programa Escuelas Abiertas: financiado por Chiledeportes, se realiza en tres escuelas rurales de la comuna, a cargo de un profesor que dos veces por semana visita cada establecimiento, haciendo participar a personas de todas las edades en la practica de nuevas actividades deportivas.

San Pedro se mueve con deporte: financiado con aporte de Chiledeportes para contratar al monitor encargado dos veces por semana de ensear a dueas de casa la practica de actividades deportivas.

Formando Campeones: tambin financiado por Chiledeportes para la contratacin de monitores, que se encargan de entregar a nios todos los conocimientos necesarios para practicar nuevas disciplinas deportivas.

Deporte de Competicin: este es desarrollado por la Liga de Futbol comunal, con aporte financiero municipal, y que corresponde a campeonatos de futbol amateur.

Actividades extraescolares: programa financiado por la Municipalidad que consiste en la realizacin de actividades extra programticas de los alumnos del total de escuelas de la comuna.


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CAPITULO II

2.- IDENTIFICACIN Y DEFINICIN DEL PROBLEMA

2.1.- Identificacin del problema u oportunidad Mediante el esquema que se muestra se idntica el problema principal de este proyecto, as como tambin las causas y efectos relacionados con este.


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Elevada Tasa de Sedentarismo de los habitantes de la comuna de San Pedro

Deterioro de Salud Fsica y Mental

Incremento de gastos por conceptos de enfermedades

Disminuyen factores preventivos del

consumo de drogas

Consolidacin de estilos de vida no

saludables

Deficiente Infraestructura

Deportiva

Estilos de Vida poco Saludables

Incorporacin de Tecnologas para

ocupar Tiempo Libre

Programas y proyectos orientados a solucionar necesidades basicas

Aumento de enfermedades cardiovasculares

Aumento de personas con hipertensin y

obesidad

Falta de equipamiento y mantencin de recintos deportivos

Baja diversidad de Infraestructura

Deportiva

Poblacin valora la actividad fsica y deportiva pero no tiene voluntad para

practicarlo

Extensa Jornada Laboral, disminuye

tiempo disponible para actividad fisica

La masificacin en el uso de tecnologas principalmente en nios y jovenes

Malos hbitos alimenticios con

excesivo consumo de grasas

Los padres mantienen cerca a sus hijos si estn frente al televisor o computador.

Reduccin de costos ha facilitado la incorporacin de tecnologas en los

hogares

Bajo nivel de ingreso familiar destinando pocos recursos a

alimentos saludables

Falta de servicios bsicos

Aumento de depresin y estrs

Recursos del presupuesto familiar

orientados a medicamentos

Disminucin de recursos del

presupuesto familiar afectando todos lo niveles de consumo

Entorno social se transforma en factores de riesgo y promotor del consumo de drogas

Uso del tiempo libre en visitar bares y cantinas aumentando consumo

de alcohol

Jvenes imitan hbitos de vida y uso de tiempo libre de los

adultos

Prxima generacin incorpora y mantiene estilos de vida no

saludables


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A. Definicin del Problema

El problema que se ha identificado y para el que se plantea la presenta iniciativa de inversin corresponde a la Elevada Tasa de Sedentarismo en los habitantes de la comuna de San Pedro. Esto se ve justificado segn la Encuesta de Caracterizacin Socioeconmica Nacional realizada el ao 2000, en donde se incluida una pregunta relacionada con la practica de actividad fsica y deportiva de la poblacin de 6 aos o ms, obtenindose como resultado que el 82,4 % de la poblacin de San Pedro no practica actividad Fsica ni deportiva, siendo considerados como personas sedentarias.

B. Causas principales del problema

Las causas que generan el problema sealado, se pueden dividir en cuatro lneas fundamentales:

1) Deficiente Infraestructura Deportiva

Esta causa hace referencia al estado de la infraestructura deportiva que existe actualmente, y al tipo de disciplinas cubiertas por dicha infraestructura. Esta causa incluye las razones:

Falta de equipamiento y mantencin de recintos deportivos: explicado principalmente en la bsica implementacin de los recintos existentes, abordando principalmente los deportes masivos, y adems muchas de las superficies de juego se encuentran con falta de mantencin.

Baja diversidad de Infraestructura Deportiva: lo que se explica en que a nivel comunal se destacan solo tres tipos de deporte: futbol, rodeo y rayuela; contando con infraestructura para el desarrollo de ellos.


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2) Estilos de vida poco saludables

Esta causa se refiere a una cultura negativa en el estilo de vida de los habitantes de San Pedro, generado principalmente por los siguientes factores:

Poblacin valora la actividad fsica y deportiva pero no tiene voluntad para practicarlo: las personas reconocen los beneficios que genera la prctica de actividad fsica y deportiva, pero acrecen de las ganas y voluntad para realizar estas actividades.

Extensa Jornada Laboral, disminuye el tiempo disponible para actividad fsica: Las personas al llegar tarde a sus casas cuentan con pocas horas disponibles para destinarla a la prctica de actividad deportiva, y en las horas nocturnas disponibles no existen recintos con iluminacin artificial para acoger a estas personas.

Malos hbitos alimenticios con excesivo consumo de grasas: esto hace referencia a que la mayora de los habitantes de la comuna presentan una mala alimentacin, basada principalmente en el alto consumo de grasas y carbohidratos.

3) Incorporacin de Tecnologas para ocupar el tiempo libre

A finales de los 90`se masifico el uso de tecnologas, lo que se desarrollo rpidamente en las ciudades, pero dado las reducciones de costos se han ido incorporando tambin en las familias rurales, haciendo permanecer a las personas dentro de sus hogares disminuyendo con ello la interaccin con otras personas. Los factores identificados en este punto son:

La masificacin en el uso de tecnologas principalmente en nios y jvenes: haciendo que estos en su tiempo libre utilicen las tecnologas disponibles (computador, televisor, entre otras), vinculados a la inactividad ms que a la actividad fsica.

Reduccin de costos ha facilitado la incorporacin de tecnologas en los hogares: las posibilidades de crditos y tarjetas comerciales brinda la opcin a las familias de adquirir tecnologas.


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Los padres mantienen cerca a sus hijos si estn frente al televisor o computador: el tener a los hijos frente al televisor o computador, permite a los padres mantener un control visual de sus hijos, pero afecta la interaccin con otros nios y en definitiva la no practica de actividad fsica o deportiva.

4) Programas y proyectos orientados a solucionar

necesidades bsicas

Al existir necesidades bsicas que no estn cubiertas en gran parte de la poblacin de la comuna, no se han difundido estilos de vida saludables ni oferta amplia de actividades deportivas. Los dos factores identificados en esta causa son:

Bajo nivel de ingreso familiar, destinando pocos recursos a alimentos saludables: en forma general las familias de la comuna de San Pedro tienen niveles de ingreso bajos, adems de ser estacionales, por lo que el presupuesto familiar es destinado principalmente a alimentos como: carnes rojas, carbohidratos; y utilizando pocos recursos en alimentos saludables como frutas, verduras, entre otros.

Falta de servicios bsicos: San Pedro es una comuna 100% rural, cuyos habitantes presentan escases de servicios bsicos. El agua potable existe solo en el 55% de los hogares y el alcantarillado pblico beneficia solo al 5% de la poblacin, en relacin a ello los programas y proyectos sociales en su mayora van orientados como prioridad a solucionar estas necesidades bsicas, quedando los proyectos deportivos en un nivel posterior de prioridad.


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C. Efectos que genera el problema

Tal como un conjunto de variables generan un problema principal, este problema por su parte provoca un conjunto de efectos sobre las personas que estn siendo afectadas por el problema. Para este caso en particular los efectos generales y secundarios son los que se indican en los puntos que siguen:

1) Deterioro de Salud Fsica y Mental

De acuerdo a estudios de organismos asociados al tema como el Ministerio de Salud, y el Instituto Nacional de Deportes, la no prctica de actividad fsica y deportiva de la poblacin genera efectos negativos en la salud fsica y mental de las personas, lo que a su vez provoca:

Aumento de enfermedades cardiovasculares: Estudios sealan que aquellas personas que se ejercitan menos de 1 vez por semana, tienen un riesgo 2 a 10 veces ms alto de morir de una enfermedad cardiaca que los individuos entrenados.

Aumento de personas con hipertensin, obesidad y diabetes: el bajar de peso y hacer ejercicio previenen el desarrollo de diabetes.

Aumento de depresin y estrs: el ejercicio ayuda a elevar en nivel de endorfina en el organismo, generando una sensacin de bienestar permitiendo manejar el estrs y la depresin.

2) Incremento de gastos por concepto de enfermedades

Este efecto es una directa consecuencia del desarrollo de enfermedades asociadas a la falta de actividades fsicas de las personas, toda vez que se deben destinar los recursos en la recuperacin y tratamiento de estas enfermedades, afectando a su vez los siguientes niveles:

Recursos del presupuesto familiar orientados a

medicamentos: para el tratamiento o recuperacin de enfermedades crnicas.


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Disminucin de recursos del presupuesto familiar afectando todos los niveles de consumo: contando con menores recursos para la adquisicin de productos sanos (frutas, verduras, alimentos con bajos niveles de colesterol), solo destinando recursos a cubrir los alimentos y necesidades bsicas.

3) Disminuyen factores preventivos del consumo de drogas

El fomentar y promover estilos de vida saludables representa un importante factor para que las personas no ingresen o salgan del consumo de drogas, toda vez que se brindan ofertas para utilizar el tiempo libre en la realizacin de actividades deportivas, por tanto cuando no se promueve la actividad fsica se est dando una ventaja a la incursin y posterior dependencia de nios y jvenes en el consumo de drogas, generando tambin los siguientes efectos:

Entorno social se transforma en factores de riesgo y promotor del consumo de drogas.

Uso del tiempo libre en visitar bares y cantinas aumentando el consumo de alcohol.

4) Consolidacin de estilos de vida no saludables

Las costumbres de los adultos representan los modelos a seguir los por los nios, por lo que si tenemos adultos que realizan poca actividad deportiva, lo ms probable es que tengamos unos nios y una nueva generacin, que adopte estos estilos de vida sedentarios y en definitiva poco saludables, cuyos efectos asociados son:

Jvenes imitan hbitos de vida y uso de tiempo libre de los

adultos Prxima generacin incorpora y mantiene estilos de vida no

saludables


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2.2.- Indicadores del problema

En los puntos que siguen se abordaran todos aquellos indicadores que dan cuenta del problema sealado para la Comuna de San Pedro.

a) Nivel de Sedentarismo Para abordar este punto es necesario aclarar que, se considera como sedentario a una persona que practica actividad fsica con una frecuencia menor a las tres veces por semana, y se considera que practica actividad deportiva cuando las personas realizan actividad fsica y/o deportiva con una frecuencia de tres o ms veces a la semana en sesiones de 30 minutos cada vez1. Aclarado lo anterior, en este punto se incluyen dos encuestas realizadas en relacin al tema, la primera de ellas realizada por el Ministerio de Salud que nos entrega datos a nivel nacional y por zona de residencia, y la segunda realizada por el Ministerio de Planificacin a travs de la encuesta de Caracterizacin Socioeconmica CASEN 2000 con la que se obtuvieron datos a nivel nacional y comunal. Resultados a Nivel Nacional De acuerdo a la II Encuesta de Calidad de Vida y Salud Chile 2006, realizada por el Ministerio de Salud a nivel nacional, arrojo los siguientes resultados:

1 Definicin establecida a partir de criterios de la OMS, La Sociedad Mdica Deportiva Norteamericana (2002) y la

Comisin de Actividad Fsica Vida Chile.


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Cuadro N 1:

Nivel de prctica de actividad deportiva nacional

3 o ms veces por semana

Menos de 3 veces por semana o No practica

deporte

CATEGORIAS Nmero Porcentaje Nmero Porcentaje

SEXO

Hombre 794.488 14

4.896.809 86

Mujer 497.887 7,9

5.794.229 92,1

EDAD

15 a 19 310.677 21,6

1.128.787 78,4

20 a 44 636.246 12

4.668.916 88

45 a 64 257.587 7,2

3.331.534 92,8

65 a 74 53.897 5,7

894.134 94,3

75 y ms 33.968 4,8

667.667 95,2

NSE del hogar

1 Quintil 110.214 4,6

2.286.943 95,4

2 Quintil 208.129 8,7

2.188.010 91,3

3 Quintil 262.248 11

2.131.480 89

4 Quintil 351.502 14,6

2.048.144 85,4

5 Quintil 360.282 15

2.036.461 85

TOTAL 1.292.375 10,8

10.691.038 89,2

Fuente: II Encuesta CVS 2006, Pg. 60.

En esta misma encuesta se incluyo una pregunta de prctica de actividad fsica segn la zona geogrfica, cuyos resultados se indican:


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Cuadro N 2: Nivel de prctica de actividad fsica segn zona

Zona de Residencia Categora Urbano Rural Pas 11,70% 4,60%

Fuente: II Encuesta CVS 2006, Pg. 59. De los resultados obtenidos por la II Encuesta de Calidad de Vida y Salud que fueron sealados en los cuadros anteriores, se puede concluir lo siguiente:

- La poblacin sedentaria del pas alcanza un 89,2 %, muy superior a los ndices de pases como Canad y Argentina que rondan el 60 % y en Espaa donde el 40 % de la poblacin es sedentaria.

- El anlisis por gnero de las personas confirma los dems resultados hechos en relacin al tema de actividad fsica, y es que las mujeres presentan una menor practica de esta actividad, alcanzando un total 92,1 % de nivel de sedentarismo, 6,1 % superior a la tasa sedentaria de los hombres.

- Mientras la persona avanza en edad tambin aumenta el porcentaje de nivel de sedentarismo, pasando de un 78,4% para el rango de 15 a 19 aos a un 95,2% para el rango de 75 aos y ms.

- La practica de actividad fsica segn el Nivel Socio Econmico de la poblacin muestra notables diferencias, las personas de niveles socio econmicos mas bajos presentan un mayor porcentaje de sedentarismo 95,4%, mientras que el quinto quintil presenta un nivel de sedentarismo de un 85%, marcando una diferencia de 10,4 puntos.

- La comuna de San Pedro es 100% rural, por lo cual puede asumir el ndice de practica de actividad fsica segn la zona geogrfica establecido en la misma encuesta, destacando en esta que el nivel de practica de actividad fsica es inferior en las zonas rurales que en las zonas urbanas, considerando un nivel de practica de actividad fsica de 4,6% con lo que se podra asumir un valor de sedentarismo para la comuna de San Pedro de 95,4% que sera 6,2 puntos superior al ndice de sedentarismo a nivel pas.


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Del anlisis anterior es posible establecer las siguientes conclusiones: a nivel nacional el nivel de sedentarismo es elevado comparado con otros pases, las mujeres estn ms alejadas de la practica de actividad fsica, el aumento de la edad de las personas es inversamente proporcional a la practica de actividad fsica, a mayor nivel de pobreza el sedentarismo aumenta y por ltimo, el nivel de sedentarismo es superior en las zonas rurales en comparacin a las urbanas.


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Resultados a Nivel Comunal La Encuesta de Caracterizacin Socio Econmica (CASEN 2000), consulta sobre la practica de actividad fsica y deportiva de la poblacin, presentando resultados a nivel comunal y regional, permitiendo establecer comparaciones. Esta es la informacin ms reciente en relacin al tema en estudio, toda vez que la encuesta CASEN 2003 y 2006 no incluyen esta pregunta.

Cuadro N 3: Nivel de prctica de actividad deportiva nacional

Categora % Poblacin Sedentaria San Pedro 82,4 Regin Metropolitana 77,0 Pas 76,3

Fuente: Encuesta CASEN ao 2000. Con los resultados entregados por la encuesta CASEN, es posible concluir claramente que la comuna de San Pedro presenta un nivel de sedentarismo superior al nivel regional y nacional, la comuna de San Pedro supera en 5,4 puntos porcentuales al nivel de la Regin Metropolitana y en 6,1 puntos porcentuales al nivel de sedentarismo del pas.

b) Nivel de Obesidad a nivel comunal La situacin nutricional de la comuna de San Pedro, fue medida por la JUNAEB a travs de encuestas aplicadas a nios de primero bsico en los aos 2004, 2005 y 2006, con lo que se puede comparar los resultados comunales con los niveles regionales y nacionales. A continuacin se presentan los resultados del anlisis realizado.


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Cuadro N 4: Nivel de Obesidad de los Nios de 1 Bsico

Categora

Situacin Obesidad ao

2004


2005


2006 Comuna de San Pedro 21,5% 33,9% 22,0%

Regin Metropolitana 17,2% 18,1% 19,2%

Pas 17,3% 18,5% 19,4%

Meta Minsal Ao 14,4% 14,0% 13,6%

Meta Minsal Bicentenario 12,0% 12,0% 12,0% Fuente: Estudio Situacin Nutricional de los Escolares Chilenos 1 Bsico. JUNAEB.

Segn los resultados de la encuesta aplicada anualmente, es posible

concluir que para todos los aos analizados, la comuna de San Pedro presenta niveles superiores de obesidad, los que se vieron incrementados el ao 2005, volviendo el ao 2006 a valores mas bajos, pero superiores al ao 2004 y a los porcentajes de la regin del pas y de las metas propuestas.

En un anlisis general de los resultados de la encuesta se puede

desprender, que los niveles de la Regin Metropolitana y de la Comuna de


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San Pedro van aumentando anualmente, contrario a las metas establecidas por el MINSAL las que se esperaban fueran disminuyendo anualmente, hasta lograr un 12 % para el Bicentenario.

c) Estado Nutricional de la poblacin bajo control de Ministerio

de Salud

De acuerdo a la atencin pblica de la poblacin que se encuentra Bajo Control por el Ministerio de Salud, se presentan tres grupos analizados, los menores a 6 aos, las embarazadas y los adultos mayores, los que presentan los estados nutricionales que se indican:

Cuadro N 5: Diagnostico Nutricional Integrado Poblacin Menor a 6 aos

CATEGORA Poblacin

Bajo Control

En Riesgo %

Desnutricin %

Sobrepeso %

Obesidad %

Normal %

Comuna de San Pedro 579 6,6 0,9 18,1 9,3 65,1

Regin Metropolitana

334.688 2,4 0,4 20,7 8,9 67,6

Pas

948.924 2,3 0,3 21,6 9,6 66,1 Fuente: Estadstica MINSAL, DEIS 2007.

Del cuadro anterior se concluye que la Comuna de San Pedro presenta un 9.3% de nios que presentan un nivel obesidad, superior al 8,9% de la Regin Metropolitana, y levemente inferior al 9,6% de la evaluacin a nivel pas.


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Cuadro N 6:

Diagnostico Nutricional Integrado Embarazadas en Control

CATEGORA Poblacin

Bajo Control

Normal % Obesidad

% Sobrepeso

% Bajo Peso

%

Comuna de San Pedro 36 27,8 16,7 47,2 8,3

Regin Metropolitana

36.630 41,1 19,8 31,3 7,8

Pas

99.736 41,1 20,0 31,5 7,5 Fuente: Estadstica MINSAL, DEIS 2007.

De las embarazadas que son atendidas por el Ministerio de Salud, se cuenta con estadstica que el 63,9% de las embarazadas de la comuna de San Pedro presentan niveles de obesidad y sobrepeso, superior a los niveles de la Regin Metropolitana en 12,8 puntos porcentuales, y tambin superior a los niveles nacionales en 12,4 puntos porcentuales.

Cuadro N 7: Diagnostico Nutricional Integrado Adultos Mayores en Control

CATEGORA Poblacin

Bajo Control

Normal %

Obesidad %

Sobrepeso %

Bajo Peso %

Comuna de San Pedro 257 23,0 35,8 41,2 0

Regin Metropolitana

252.190 38,0 22,0 30,2 9,8

Pas

663.602 37,3 23,4 30,1 9,3 Fuente: Estadstica MINSAL, DEIS 2007.

Los Adultos Mayores que se encuentran en control por el Ministerio de Salud, presentan un 77 % de obesidad y sobrepeso en la comuna de San Pedro, en la Regin Metropolitana es de 52,2% y a nivel pas este porcentaje alcanza un 53,5%, por lo que San Pedro presenta niveles superiores de obesidad y sobrepeso que la Regin y el pas.


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d) Estadsticas Socioeconmicas

En relacin a la caracterizacin socioeconmica de los habitantes de la comuna de San Pedro, se puede utilizar los resultados de la encuesta CASEN, permitiendo comparar la situacin de la comuna con la provincia, regin y el pas. Los resultados sealan como caracterstica socioeconmica de la poblacin, que la comuna presenta un nivel de pobreza bajo comparado con sus pares de la regin. Del cuadro N 8, se desprende que la comuna de San Pedro ha disminuido el porcentaje total de pobres entre los aos 2003 - 2006 debido al movimiento de los pobres no indigentes, pero se mantiene el sector indigente o de pobreza dura. Si comparamos con las medias regionales y provincial, la comuna se encuentra bajo ambos niveles en el tema de pobreza; en cuanto a la indigencia, en el ao 2006 esta es menor al promedio regional pero mayor al provincial.

Cuadro N 8: Caracterstica Socioeconmica de la Poblacin

Situacin de indigencia o pobreza

Ao Localidad Indigente Pobre No Indigente

Total Pobres

No Pobre

San Pedro 1,32% 7,28% 8,60% 91,40% 2003

R.M 2,80% 10,20% 13,10% 86,90% San Pedro 1,33% 6,02% 7,35% 92,65% R.M 2,39% 8,18% 10,57% 89,43% 2006 Provincia Melipilla

0,96% 8,84% 9,76% 90,24%

Fuente: Encuesta CASEN 2003-2006, MIDEPLAN COCLUSIN DE INDICADORES Despus de exponer y analizar los distintos indicadores del problema: Nivel de Sedentarismo de la poblacin, el Nivel de obesidad de los escolares de 1 bsico entregado por la JUNAEB, y las Estadsticas Nutricionales del Ministerios de Salud para los grupos bajo control (poblacin menor a 6 aos, embarazadas y adultos mayores); es posible concluir que la comuna de San Pedro presenta todas las condiciones para ser focalizada en materia de actividad fsica y deportiva, tanto para resolver los problemas de deterioro y dficit de cobertura de infraestructura, como en materia


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de ejecucin de programas especficos bajo la categoras de deporte formativo y recreativo, toda vez, que permitirn mejorar los niveles de sedentarismo y en definitiva se establecern acciones concretas para mejorar la calidad de vida de las personas.

2.3.- Localizacin

La localizacin corresponde al lugar en donde se emplazara el proyecto que se presenta en esta iniciativa de inversin. Especficamente se encuentra ubicado en un terreno municipal en donde actualmente se cuenta con algunas dependencias deportivas (piscina y gimnasio municipal), este terreno se encuentra emplazado en el centro de la comuna, y cuenta con una superficie disponible de 8.900 m2, cuyos lmites del predio son: Norte : en 154 m. con propiedad de Don Benjamn Carrasco Oriente : en 75 m. con propiedad de Benjamn Carrasco Sur : en 126 m. con propiedad de Benjamn Carrasco y en 45 m con Av. San Pedro. Poniente : en 95 m. con otros propietarios.

Ver ubicacin en la figura que sigue

Figura N1:

Mapa de Ubicacin del Terreno

Fuente: Plan de Desarrollo Comunal

Terreno Municipal


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2.4.- rea de Estudio y rea de Influencia

rea de Estudio Entendiendo el rea de estudio como la zona geogrfica que da contexto al problema descrito y que permite definir la poblacin de referencia, se utilizaran criterios geopolticos para definir los lmites de esta rea para la presente iniciativa. Utilizando el criterio geopoltico y considerando que el problema de sedentarismo afecta a la totalidad de la poblacin de la comuna de San Pedro, se defini al territorio comunal como rea de estudio. La comuna de San Pedro es fundamentalmente rural, inserta en el llamado secano costero, ubicada en la provincia de Melipilla y a 100 km de Santiago. Esta comuna tiene una superficie estimada de 800 km2, con una poblacin de 7.992 habitantes2 distribuidos en 41 localidades ms o menos alejadas unas de otras. Estas personas presentan caractersticas y problemas comunes, entre los que destacan escasez de servicios bsicos, caminos de tierra, la estacionalidad de las actividades laborales y de los ingresos, que provienen principalmente de actividades relacionadas con la agricultura.

La comuna de San Pedro se encuentra en un proceso de consolidacin de centros poblados o asentamientos humanos. La incorporacin de energa elctrica en la mayora de los hogares contribuye a este proceso de consolidacin. El agua potable es claramente insuficiente, existiendo en un 55% de los hogares. El alcantarillado pblico beneficia solamente al 5% de la poblacin, el mayor porcentaje utiliza como sistema de eliminacin de excreta el pozo negro y en un porcentaje menor la fosa sptica. El rea de estudio y los limites de esta pueden ser visualizados en la figura n1.

2 Proyeccin del Instituto Nacional de Estadstica para el ao 2008.


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rea de Influencia

Si bien el problema de sedentarismo afecta a la totalidad de la poblacin de la comuna de San Pedro mayor a 6 aos, por limitantes geogrficas esta iniciativa podr dar solucin directa solo a los habitantes que se encuentren ms prximos a la ubicacin del Complejo Deportivo. El criterio geogrfico considerado, se justifica en que las personas afectadas se ubican en 41 localidades que conforman un amplio territorio comunal de 800 km2, y con escasa locomocin de las localidades al Complejo Deportivo, que en algunos casos es solo una vez al da. Por lo anterior, la distancia entre la localidad y el recinto deportivo, se considera como el factor para establecer el rea de Influencia de esta iniciativa de inversin. Para establecer los lmites del rea de influencia, esto es donde el proyecto constituye una solucin real a los problemas de sedentarismo, se consideraron aquellas localidades que se encuentran a una distancia mxima de 10 km desde la ubicacin del complejo Deportivo y adems que contaran con locomocin hacia el recinto. La distancia de 10 km fue establecida en base a los costos de transporte que representara la movilizacin de cada persona, desde su lugar de residencia a la ubicacin del recinto deportivo en donde practicara la actividad fsica y deportiva. Par la distancia de 10 km el costo de transporte asociado (ida y vuelta) tiene un valor aproximado de 1.000 pesos, monto considerado como mximo por persona para asignar a este tem, toda vez que, para realizar tres veces por semana la actividad deportiva cada persona debera asumir un costo semanal de $3.000, valor que ya sera alto considerando los niveles bajos de ingreso a nivel comunal que estn en torno al sueldo mnimo. En el cuadro que sigue se indican las localidades que conforman la comuna de San Pedro, y sus respectivas distancias hacia el recinto deportivo, a fin de poder determinar aquellas que conformaran el rea de influencia.


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Cuadro N 9:

Determinacin rea de influencia

0-5 aos

6 y + aos Total

1 Alto Loica 10 88 98 15,32 Cabaa el Peumo 4 38 42 12,73 Cabimbao 5 50 55 12,04 Camino La Mina 23 215 238 2,6 si5 Casas del Peumo 4 33 37 14,96 Corneche 36 333 369 237 Cruce Las Araas 3 29 32 4,6 si8 El Manzanito 13 118 131 10,0 si9 El Membrillo 3 24 27 38,010 El Prado 33 309 342 7,3 si11 El Prado Verde 17 162 179 5,7 si12 El Sauce 11 103 114 10,0 si13 El Yali 69 645 714 4,6 si14 La Manga 49 461 510 19,015 La Pataguilla 13 125 138 9,1 si16 Las Canchillas 13 120 133 11,617 Las Golondrinas 10 98 108 14,018 Las Pataguas * 10 92 102 8,7 no19 Lingo-Lingo 22 201 223 1,7 si20 Llancay 11 106 117 6,4 si21 Lo Encaado 25 234 259 5,0 si22 Loica Abajo 40 371 411 11,023 Loica Arriba 64 591 655 14,724 Longovilo 37 342 379 11,025 Los Culenes 14 134 148 7,0 si26 Nihue Alto 26 244 270 24,727 Nihue Bajo 18 163 181 17,528 Nihue Centro 13 126 139 20,029 Palqui 3 33 36 11,030 Peuelas 6 54 60 12,031 Peumo Alto 5 51 56 27,732 Quelentaro Alto 4 36 40 20,033 Quilamuta 13 124 137 5,0 si34 Quincanque 24 228 252 18,235 R. de Longovilo 11 104 115 12,036 San Pedro 61 564 625 0,5 si37 San Ramiro 2 19 21 15,038 San Vicente 12 110 122 20,439 Santa Raquel 2 17 19 30,040 Santa Rosa 32 301 333 35,041 Tancor 2 23 25 15,0

TOTAL 775 7.217 7.992

Poblacin

N LocalidadDistancia al Complejo

Deportivo (Km)

Cuenta con locomocin al

Complejo Deportivo?

Fuente: Elaboracin SECPLA. * La localidad de Las Pataguas se descarta de la poblacin objetivo, puesto que no cuenta con locomocin colectiva hacia el recinto.


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Del cuadro anterior, se obtienen aquellas localidades que conformaran el rea de influencia con la respectiva poblacin, como sigue:

Cuadro N 10: Localidades del rea de influencia

Localidad 0-5 6-14 15-18 19-59 60 y ms TOTAL

Camino La Mina 23 36 15 131 33 238

Cruce Las Araas 3 5 2 18 4 32

El Manzanito 13 20 8 72 18 131

El Prado 33 51 21 189 48 342

El Prado Verde 17 27 11 99 25 179

El Sauce 11 17 7 63 16 114

El Yali 69 107 44 394 99 714

La Pataguilla 13 21 9 76 19 138

Lingo-Lingo 22 33 14 123 31 223

Llancay 11 17 7 65 16 117

Lo Encaado 25 39 16 143 36 259

Los Culenes 14 22 9 82 21 148

Quilamuta 13 20 9 76 19 137

San Pedro 61 93 39 345 87 625

Total 329 508 211 1876 473 3397

Fuente: Secretara Comunal de Planificacin.

El cuadro anterior resume las 14 localidades que conforman el rea de influencia de esta iniciativa, representando el 42,51% de la poblacin de la comuna, y las que a su vez permiten establecer un permetro en torno al recinto deportivo. Se adjunta el plano con el permetro establecido.


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2.5.- Anlisis de Poblacin y Definicin de Poblacin Objetivo

En este punto se desarrolla el anlisis de la poblacin que ser beneficiada con la iniciativa de inversin, conocida como Poblacin Objetivo. Para ello se empezara con el anlisis a nivel macro del total de la poblacin de la comuna para establecer una poblacin de referencia, sobre la cual se descontaran la poblacin sin problemas, con lo que se obtendra finalmente la poblacin objetivo. a) Estadstica de Poblacin

Para empezar este anlisis se indicar la poblacin de la comuna de San Pedro segn edad, gnero y su distribucin por unidad vecinal.

Cuadro N 11: Poblacin comunal por gnero

EDAD TOTAL

HOMBRES TOTAL

MUJERES TOTAL Porcentaje

0-5 397

378

775 9,7%

6-14 632

563

1.195 15,0%

15-18 276

220

496 6,2%

19-59 2.433

1.981

4.414 55,2%

60 y + 613

499

1.112 13,9%

Total 4.351

3.641

7.992 100,0%

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Proyeccin de poblacin ao 2008.

La comuna de San Pedro tiene una poblacin de 7.992 habitantes para el ao 2008, proyectada segn en INE. De estas personas el 46 % son mujeres, y el restante 54 % son hombres. Segn el rango de edad de la poblacin se pueden clasificar en:


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Nios de 0-5 aos que corresponden a un 9,7%. Nios y adolescentes de 6-18 aos que corresponden a un 21,2%. Adultos jvenes y adultos de 19-59 aos que corresponden a un

55,2%. Adultos Mayores de 60 aos y ms, representando un 13,9%.

La distribucin de la poblacin comunal por cada unidad vecinal es la que se indica:

Cuadro N 12: Poblacin comunal por Unidad Vecinal

Unidad Vecinal Nombre 0-5 6 - 14 15-18 19 - 59 60 y + Total

1 San Pedro 175 269 112 994 250 1.800 2 Quincanque 89 138 57 509 128 922 3 El Prado 77 118 49 436 110 789 4 Nihue 146 226 94 833 210 1.509 5 Loica 137 211 88 779 196 1.410 6 Longovilo 151 234 97 863 217 1.562

TOTAL 775 1.195 496 4.414 1.112 7.992

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Proyeccin de poblacin ao 2008. Del cuadro anterior se desprende que de las seis unidades vecinas, cuatro de ellas concentran la mayor poblacin, siendo la unidad vecinal de San Pedro con un 23% la que posee el mayor nmero de habitantes, las siguientes tres mayoras presentan niveles similares de poblacin bordeando el 19%. Por otro lado las unidades vecinales con menor poblacin son Quincanque y el Prado, con niveles de poblacin de 12% y 10% respectivamente.

b) Poblacin de Referencia La poblacin de referencia para esta iniciativa ser considerada como el total de la poblacin de la comuna de San Pedro establecida como rea de estudio, es decir, los 7.992 habitantes, segn la proyeccin de poblacin realizada por el INE para el ao 2008.


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c) Poblacin Sin Problema Se considera como poblacin sin problema a aquel porcentaje de la poblacin comunal que segn la encuesta de CASEN son personas activas, es decir practican actividad fsica y que para nuestro caso corresponden al 17,6% de la poblacin de 6 aos y ms. Adems de estas personas se considera como poblacin sin problema a los nios de 0 a 5 aos, pues no tienen autonoma ni independencia suficiente para practicar la actividad fsica y deportiva. Considerando lo anterior la poblacin sin problema sera:

Poblacin Comunal de 6 aos y ms = 7.217 habitantes Poblacin Activa (17,6%) = 1.270 habitantes Poblacin Comunal de 0-5 aos = 775 habitantes

Poblacin Sin Problema = 2.045 habitantes

d) Poblacin Afectada o Potencial Ya determinada la poblacin sin problema es posible calcular la poblacin potencial, realizando la diferencia entre la poblacin de referencia y la poblacin sin problema, correspondiendo a las personas sedentarias que segn la CASEN se estiman en 82,4% de la poblacin de 6 aos y mas. La Poblacin Potencial se determin como se indica:

Poblacin de Referencia = 7.992 habitantes Poblacin Sin Problema = 2.045 habitantes

Poblacin Potencial = 5.947 habitantes


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e) Poblacin Afectada Postergada La poblacin afectada postergada se entiende como aquellas personas que, si bien estn afectadas con el problema de sedentarismo, no sern beneficiadas directamente con la presente iniciativa, sin implicar que no cuenten con la posibilidad de utilizar el recinto que se plantea en este proyecto. Para determinar la poblacin afectada postergada se utiliz un criterio geogrfico, considerando que la comuna de San Pedro se caracteriza por ser un territorio extenso, aproximadamente 800 km2, por lo que la poblacin se encuentra ubicada en 41 localidades dispersas en el territorio, y adems, existen localidades con poca frecuencia de locomocin hacia el centro de la comuna. Considerando que el recinto deportivo ser ubicado en el centro de la comuna, se estima que las personas que viven en localidades alejadas (superior a 10 km del futuro recinto deportivo) sern aquella parte de la poblacin afectada postergada. Adems, el criterio geogrfico deriva en los tiempos de viaje, que se determinan como mximo de 20 minutos en un sentido de viaje para acceder al Complejo Deportivo, es as como se presenta el caso de la localidad de Las Pataguas que, si bien, de acuerdo a las vas de la comuna necesarias de recorrer para llegar al Complejo Deportivo, se encuentra a una distancia de recorrido de 10 km, se posterga su poblacin, debido a que no cuenta con locomocin directa para acceder al Complejo, por tanto su tiempo de viaje excede el segundo criterio determinado, con lo que se obtiene un 57,5% de la poblacin fuera del rea de influencia (cuadro . Utilizando los dos criterios descritos anteriormente para definir la poblacin afectada postergada, se determina este valor como sigue:


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Cuadro N 13:

Determinacin de Poblacin Postergada


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N Localidad Poblacin TotalPoblacin Afectada

Distancia al Complejo Deportivo

(Km)

Cuenta con locomocin al

Complejo Deportivo?1 Alto Loica 98 73 15,3

2 Cabaa el Peumo 42 31 12,73 Cabimbao 55 41 12,04 Camino La Mina 238 177 2,6 si5 Casas del Peumo 37 28 14,96 Corneche 369 275 22,87 Cruce Las Araas 32 24 4,6 si8 El Manzanito 131 97 10,0 si9 El Membrillo 27 20 38,010 El Prado 342 254 7,3 si11 El Prado Verde 179 133 5,7 si12 El Sauce 114 85 10,0 si13 El Yali 714 531 4,6 si14 La Manga 510 379 19,015 La Pataguilla 138 103 9,1 si16 Las Canchillas 133 99 11,617 Las Golondrinas 108 80 14,018 Las Pataguas * 102 76 8,7 no19 Lingo-Lingo 223 166 1,7 si20 Llancay 117 87 6,4 si21 Lo Encaado 259 193 5,0 si22 Loica Abajo 411 306 11,023 Loica Arriba 655 487 14,724 Longovilo 379 282 11,025 Los Culenes 148 110 7,0 si26 Nihue Alto 270 201 24,727 Nihue Bajo 181 135 17,528 Nihue Centro 139 103 20,029 Palqui 36 27 11,030 Peuelas 60 45 12,031 Peumo Alto 56 42 27,732 Quelentaro Alto 40 30 20,033 Quilamuta 137 102 5,0 si34 Quincanque 252 188 18,235 R. de Longovilo 115 86 12,036 San Pedro 625 465 0,5 si37 San Ramiro 21 16 15,038 San Vicente 122 91 20,439 Santa Raquel 19 14 30,040 Santa Rosa 333 248 35,041 Tancor 25 19 15,0

TOTAL 7992 5947


35

Poblacin de Referencia =7.992 habitantes Poblacin Afectada Total (82,4% de 6 aos y ms) =5.947 habitantes

(cuadro n 13) Poblacin Afectada fuera de rea de influencia =3.419 habitantes

(cuadro N 13)

Poblacin Afectada Postergada =3.419 habitantes

f) Poblacin Objetivo La poblacin objetivo esta dada por aquella poblacin afectada que se encuentra dentro del rea de influencia de esta iniciativa. De esta forma la poblacin objetivo estara conformada por los nios, jvenes, hombres adultos, adultos mayores y todas las mujeres, que se encuentren a una distancia mxima de 10 km del recinto deportivo, con lo que se obtiene el valor que se indica:

Poblacin de Referencia =7.992 habitantes Poblacin Afectada Total (82,4% de 6 aos y ms) =5.947 habitantes

(cuadro n 13) Poblacin Afectada fuera de rea de influencia =3.419 habitantes

(cuadro N 13)

Poblacin Objetivo = 5.947 3.419 = 2.528 habitantes

La distribucin de la poblacin objetivo por cada rango de edad y por gnero se muestra en el cuadro que sigue:


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Cuadro N 14:

Distribucin de la Poblacin Objetivo

Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres HombresCamino La Mina 14 15 20 24 18 22 16 21 13 15 81 97Cruce Las Araas 2 2 3 3 3 3 2 3 2 2 12 13El Manzanito 8 8 11 13 10 12 9 11 7 8 45 52El Prado 18 22 28 34 26 32 23 29 18 21 113 138El Prado Verde 10 12 15 18 14 17 12 15 9 11 60 73El Sauce 7 7 9 11 9 10 8 10 6 7 39 45El Yali 41 47 59 71 55 66 49 61 38 44 242 289La Pataguilla 8 9 11 14 11 13 10 12 7 9 47 57Lingo-Lingo 13 15 18 22 17 21 15 19 12 14 75 91Llancay 7 8 10 12 9 11 8 10 6 7 40 48Lo Encaado 15 17 21 26 20 24 18 22 14 16 88 105Los Culenes 8 10 12 15 11 14 10 13 8 9 49 61Quilamuta 8 9 11 14 11 13 10 12 7 8 47 56San Pedro 36 41 52 62 48 58 43 54 33 39 212 254Total 195 222 280 339 262 316 233 292 179 210 1149 1379

2528

15-29 aosLocalidad

30-44 45-596-14 aos Totales60 y +

Total Poblacin

Fuente: Elaboracin SECPLA a partir del Instituto Nacional de Estadstica


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Figura N2:

Diagrama de Poblacin Objetivo

POBLACIN DE REFERENCIA 7.992

Habitantes de la comuna de San Pedro

POBLACIN POTENCIAL 5.947

(Poblacin mayor a 6 aos y sedentarios)

POBLACIN SIN PROBLEMAS 2.045

(Nios de 0 a 5 aos y 17,6% de la poblacin no

sedentaria)

POBLACIN POTENCIAL POSTERGADA

3.419 (Poblacin que se encuentra

a ms de 10 km del Complejo)

POBLACIN OBJETIVO

2.528 (Poblacin cercana al complejo deportivo)


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Para determinar el nmero de encuestas a aplicar, se considera como representativo encuestar al 5% de las personas del total de la poblacin objetivo, distribuido de acuerdo a la diferenciacin de poblacin entre hombres y mujeres, y a su respectiva proporcin por gnero en cada rango de etario, de manera de determinar los niveles de actividad fsica, sedentarismo, preferencias deportivas y horarias, y problemas del mbito identificados por la poblacin sealada. De acuerdo al criterio de rango etario aplicado a la poblacin sealada, se determin que el 54% son hombres y el 46% son mujeres, subdividido de acuerdo a la proporcionalidad de rangos etarios en funcin a la proyeccin de poblacin 2008 realizada por el INE. De esta manera, se obtiene un total de 126 encuestas, distribuidas como se indica:

Cuadro N 15: Determinacin de encuestas a aplicar

Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres

Poblacin Objetivo 195 222 280 339 262 316 233 292 179 210 1149 1379Encuestas a Aplicar (5%) 10 11 14 17 13 16 12 15 9 11 57 69

126

Totales60 y +

Total encuestas

Categoria6-14 aos 15-29 aos 30-44 45-59

Fuente: Secretara Comunal de Planificacin


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CAPITULO III

3.- SITUACIN ACTUAL

En base a la situacin actual se determinara la oferta y demanda de la poblacin objetivo en relacin a la prctica de actividad fsica y deportiva, con lo que se obtendr el balance de oferta-demanda respectivo. En cada uno de los puntos que siguen se definen y cuantifican los datos sealados.

3.1.- Demanda de Actividad Fsica y Deportiva

Para realizar el Anlisis de Demanda se utilizaran los datos entregados por la encuesta realizada a una muestra de la poblacin de la comuna, con el fin de determinar las preferencias deportivas por gnero y los horarios semanales demandados. De las personas encuestadas el 100% cree en la importancia de practicar actividad fsica y deportiva, pero segn el Encargado de Deporte Municipal con su experiencia en la realizacin de programas deportivos, este inters no se traduce directamente en un dato real de personas que practicarn deporte, de acuerdo a su criterio y experiencia estima que el 20% de la poblacin objetivo no practicar deporte por falta de inters. Si bien existen personas que se inscriben y asisten a las primeras clases deportivas, desertan posteriormente por distintos motivos, con lo que se aplicar un segundo factor de correccin estimado de 10%. Con la aplicacin de los factores sealados, se determin el nmero de Deportistas Potenciales Corregidos como se indica:

Poblacin Objetivo : 2.528 Habitantes Factor de Distorsin 20% : 506 Habitantes Deportistas Potenciales : 2.022 Habitantes Factor de Correccin 10% : 202 Habitantes Deportistas Potenciales Corregidos : 1.820 Habitantes.


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Descontando de la poblacin objetivo las personas que no les interesa realmente practicar deporte y, aquellas que si bien se inscriben, asisten a las primeras clases y luego desertan, se obtiene un total de 1.820 personas de la Comuna de San Pedro que correspondern a los Deportistas Potenciales de esta iniciativa, que concretarn sus intenciones de practicar actividad fsica y deportiva. Para analizar los resultados arrojados por la encuesta se empezara analizando lo relacionado con la practica actual de actividad deportiva, la importancia de practica deportiva, y las razones de no practica de actividad deportiva, para finalmente determinar las preferencias deportivas de la poblacin y poder determinar con ello, el nmero de deportistas potenciales por cada disciplina deportiva.

Requerimiento de actividad deportiva insatisfecha

A travs de los resultados se pueden determinar los aspectos sustanciales del porqu de la cultura sedentaria de la poblacin, ya que, la totalidad de las personas reconoce la importancia de las prcticas deportivas (cuadro N16) y a su vez demuestra un inters por su desarrollo; esto no se ve reflejado en la realidad, ya que si bien existe un considerable porcentaje de personas que practican actividad Fsica, con un 76,3% en los hombres y un 54.3% en mujeres, estos la realizan en su mayora, menos de tres veces por semana (Cuadro N18), condicin que no es suficiente para superar el sedentarismo. Lo anteriormente sealado se ve reflejado porcentualmente en los siguientes cuadros:


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Cuadro N 16

Usted cree que es importante practicar actividad fsica y/o deportiva? Alternativas

6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total 6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total

a. Si 14,0% 24,6% 22,8% 19,3% 15,8% 96,5% 12,9% 24,3% 22,9% 21,4% 15,7% 97,1%b. No - - - 1,4% - - - 1,4%c. No sabe 3,5% - - - 3,5% 1,4% - - - 1,4%d. No responde

- - - - - - - - - -

Totales 17,5% 24,6% 22,8% 19,3% 15,8% 100,0% 15,7% 24,3% 22,9% 21,4% 15,7% 100,0%

Mujeres por rango de edad Hombres por rango de edad

Rango etreo

Fuente: Resultado encuestas aplicadas

Cuadro N17 Usted practica actividad fsica y/o deportiva?

Alternativas

6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total 6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Totala. Si 15,8% 14,0% 5,3% 10,5% 3,5% 49,1% 15,7% 22,9% 12,9% 12,9% 2,9% 67,1%b. No 1,8% 10,5% 17,5% 8,8% 12,3% 50,9% 0,0% 1,4% 10,0% 8,6% 12,9% 32,9%c. No sabe - - - - - - - - - -d. No responde

- - - - - - - - - -

Totales 17,5% 24,6% 22,8% 19,3% 15,8% 100,0% 15,7% 24,3% 22,9% 21,4% 15,7% 100,0%



Cuadro N18 Cuntas veces a la semana realiza Ud. Actividad Fsica o deportiva?

Alternativas

6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total 6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Totala. menos de tres veces a la semana

25,0% 3,6% 7,1% 17,9% 7,1% 60,7% 6,5% 13,0% 13,0% 15,2% 2,2% 50,0%

b. tres veces a la semana

7,1% 21,4% 0,0% 3,6% 0,0% 32,1% 2,2% 6,5% 4,3% 2,2% 2,2% 17,4%

c. ms de tres veces a la semana

0,0% 3,6% 3,6% 0,0% 0,0% 7,1% 15,2% 15,2% 0,0% 2,2% 0,0% 32,6%

Totales 32,1% 28,6% 10,7% 21,4% 7,1% 100,0% 23,9% 34,8% 17,4% 19,6% 4,3% 100,0%



Entre las principales razones que explicaran el porqu el grupo de inters no realiza actividad deportiva o la hacen pero con menor frecuencia, se puede sealar que los hombres no realizan actividad deportiva principalmente por falta de tiempo, ya que la encuesta arroga que un 43,5% no practica por este motivo. En el caso de las mujeres, la razn principal, con un 41,4%, es que en el barrio no existen recintos deportivos. (Cuadro N 19).


42


43

Cuadro N19 Por qu no realiza actividad fsica o deportiva?

6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total 6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total

a. En mi barrio no hay recintos deportivos.

0,0% 13,8% 10,3% 6,9% 10,3% 41,4% 0,0% 0,0% 0,0% 13,0% 13,0% 26,1%

b. En mi barrio no hay recintos atractivos.

0,0% 3,4% 6,9% 3,4% 10,3% 24,1% 0,0% 0,0% 8,7% 0,0% 17,4% 26,1%

c. Falta de tiempo. 3,4% - 17,2% 3,4% 3,4% 27,6% 0,0% 4,3% 17,4% 13,0% 8,7% 43,5%

d. Falta de recursos econmicos.

- - 3,4% 0,0% 3,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

e. La actividad fsica es una prdida de tiempo.

- - - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

f. Otros - 3,4% - - 3,4% 0,0% 0,0% 4,3% 0,0% 0,0% 4,3%Totales 3,4% 20,7% 34,5% 17,2% 24,1% 100,0% 0,0% 4,3% 30,4% 26,1% 39,1% 100,0%

Mujeres por rango de edad Hombres por rango de edadAlternativas


Sumado a lo anterior, es necesario agregar, a las razones ya sealadas caractersticas particulares en relacin al porqu las mujeres practican menos deporte que sus pares masculinos, cuyo motivo principal, con un 36,8%, es la falta de tiempo por tener que asumir laborales de la casa y cuidado de los nios entre otros; como segunda razn, con un 20.8%, se manifiesta que las actividades deportivas que se realizan no son atractivas para las mujeres; y una tercera razn, con un 17%, es que la actividad se realiza en das y horarios poco apropiados (Cuadro N 20)


44

Cuadro N 20

Por qu cree Ud. que las mujeres practican menos actividad fsica o hacen menos deportes?

6-14 15-29 30-44 45-59 60 y + Total

a. Falta de Tiempo por tener que asumir labores de casa y el cuidado de los nios.

9,4% 8,5% 8,5% 6,6% 3,8% 36,8%

b. Las actividades se realizan en das y horarios poco apropiados.

5,7% 4,7% 4,7% 1,9% 0,0% 17,0%

c. Las actividades deportivas que realizan no son atractivas para las mujeres

8,5% 8,5% 0,9% 0,9% 1,9% 20,8%

d. Los recintos deportivos no tienen las instalaciones que necesitan las mujeres.

4,7% 4,7% 1,9% 1,9% 2,8% 16,0%

e. No tener con quien dejar los nios. 2,8% 2,8% 1,9% 0,0% 0,0% 7,5%

f. Otra que usted considere relevante.

0,9% 0,0% 0,0% 0,9% 0,0% 1,9%

Totales 32,1% 29,2% 17,9% 12,3% 8,5% 100,0%

AlternativasMujeres por rango de edad

Fuente: Resultado encuestas aplicadas Ya explicados los resultados de las encuestas relacionados a la prctica actual de actividades deportivas, se analizar las preferencias deportivas de las personas encuestadas, con el fin de aplicar cada uno de los porcentajes de preferencia al total de 1.820 deportistas potenciales, con lo que se obtendr la demanda por cada una de las disciplinas, como se indica en los cuadros que siguen: Con el fin de resumir la informacin entregada en las encuestas aplicadas, se agruparan los distintos rangos de edad, manteniendo la desagregacin por gnero, como se indica.


45

Cuadro N 21:

Preferencias de actividades deportivas

N Disciplina Total%

Preferencia Actividad

1 Artes Marciales 173 9,5%Hombres 112Mujeres 61

2 Atletismo y Trote 59 3,2%Hombres 28Mujeres 30

3 Baby Futbol 144 7,9%Hombres 98Mujeres 46

4 Bsquetbol 60 3,3%Hombres 14Mujeres 46

5 Deportes Extremos 28 1,5%Hombres 28Mujeres 0

6 Ftbol 386 21,2%Hombres 295Mujeres 91

7 Gimnasia (Acond. Y Adulto Mayor) 413 22,7%Hombres 154Mujeres 259

8 Gimnasia Artstica 152 8,4%Hombres 0Mujeres 152

9 Gimnasia en el agua 104 5,7%Hombres 28Mujeres 76

10 Rayuela 112 6,2%Hombres 112Mujeres 0

11 Tenis 29 1,6%Hombres 14Mujeres 15

12 Voleibol 145 8,0%Hombres 84Mujeres 61

13 Tenis de Mesa 14 0,8%Hombres 14Mujeres 0TOTAL 1820 100,0%

Fuente: Encuesta aplicada.


46

Del cuadro anterior se desprende que la disciplina que concentra el mayor inters es la Gimnasia (Acondicionamiento y Adulto Mayor) con un 22,7% de las preferencias, seguido por el Futbol con 21,2% y Artes Marciales con 9,5% de inters. Mientras que por otro lado los deportes que despiertan un menor inters son el Tenis de Mesa, Tenis y Deportes Extremos con porcentajes de inters menor al 3%.

Horarios para la practica de la actividad deportiva

En el cuadro que se presenta se indican las preferencias de practicar la actividad deportiva en los diferentes das de la semana:

Cuadro N 22:

Preferencias de das por actividad deportiva

Disciplina Das de Semana

Fin de Semana

Total

Artes Marciales 51,6% 48,4% 100%

Atletismo y Trote 33,3% 66,7% 100%

Baby Futbol 31,3% 68,8% 100%

Basquetbol 61,5% 38,5% 100%

Deportes Extremos 45,5% 54,5% 100%

Futbol 51,2% 48,8% 100%

Gimnasia (Acondicionamiento y para el adulto mayor) 71,4% 28,6% 100%

Gimnasia Artstica 16,7% 83,3% 100%

Gimnasia en el agua 37,5% 62,5% 100%

Rayuela 33,3% 66,7% 100%

Tenis 44,4% 55,6% 100%

Tenis de mesa 33,3% 66,7% 100%

Voleibol 50,0% 50,0% 100% Fuente: Encuesta aplicada ao 2009.

Del cuadro anterior se puede observar que, a nivel general existe

mayor preferencia por practicar actividad deportiva los fines de semana


47

representando el 58,3% de las preferencias, y para los das hbiles (lunes a viernes) el 41,7% de inters.

o Horarios das de semana

En el cuadro que sigue se indican las preferencias horarias de las personas para los distintos horarios durante los das hbiles, maana (8:00-12:00), tarde (12:00-16:00), Vespertino (16:00-20:00) y noche (20:00-24:00).

Cuadro N 23:

Preferencias horarias en das hbiles

Disciplina Maana Tarde Vespertino Noche Total

Artes Marciales 31,3% 12,5% 50,0% 6,3% 100%

Atletismo y Trote 25,0% 50,0% 25,0% 0,0% 100%

Baby Futbol 12,5% 25,0% 37,5% 25,0% 100%

Basquetbol 25,0% 37,5% 12,5% 25,0% 100%

Deportes Extremos 20,0% 20,0% 20,0% 40,0% 100%

Futbol 15,8% 21,1% 47,4% 15,8% 100%

Gimnasia (Acondicionamiento y para el adulto mayor) 11,1% 11,1% 66,7% 11,1% 100%

Gimnasia Artstica 0,0% 33,3% 33,3% 33,3% 100%

Gimnasia en el agua 11,1% 22,2% 55,6% 11,1% 100%

Rayuela 0,0% 30,0% 30,0% 40,0% 100%

Tenis 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% 100%

Tenis de mesa 0,0% 33,3% 66,7% 0,0% 100%

Voleibol 44,4% 22,2% 22,2% 11,1% 100%

Fuente: Resultados de Encuesta


48

o Horarios fin de semana

En el cuadro que sigue se indican las preferencias horarias para los fines de semana por cada una de las disciplinas de inters para las personas, considerando para ello las jornadas: maana de 8:00 a 12:00 hrs, tarde de 12:00 a 16:00 hrs, vespertino de 16:00 a 20:00 hrs y noche de 20:00 a 24:00 hrs.

Cuadro N 24: Preferencias horarias en fines de semana

Disciplina Maana Tarde Vespertino Noche Total

Artes Marciales 20,0% 26,7% 40,0% 13,3% 100%

Atletismo y Trote 25,0% 12,5% 50,0% 12,5% 100%

Baby Futbol 27,3% 18,2% 45,5% 9,1% 100%

Basquetbol 20,0% 20,0% 40,0% 20,0% 100%

Deportes Extremos 20,0% 20,0% 40,0% 20,0% 100%

Futbol 30,0% 30,0% 35,0% 5,0% 100%

Gimnasia (Acondicionamiento y para el adulto mayor) 0,0% 25,0% 50,0% 25,0% 100%

Gimnasia Artstica 33,3% 33,3% 33,3% 0,0% 100%

Gimnasia en el agua 20,0% 33,3% 33,3% 13,3% 100%

Rayuela 0,0% 0,0% 50,0% 50,0% 100%

Tenis 0,0% 20,0% 40,0% 40,0% 100%

Tenis de mesa 33,3% 16,7% 33,3% 16,7% 100%

Voleibol 25,0% 25,0% 50,0% 0,0% 100%

Fuente: Resultados de Encuesta


49

Determinacin de demanda

Ya determinados los intereses deportivos de la poblacin, as como los

distintos horarios en donde podran practicar deporte, se puede establecer la demanda en horas/semana para cada una de las disciplinas:

Cuadro N 25:

Demanda de Artes Marciales

ACTIVIDAD ARTES MARCIALES DEPORTISTAS POTENCIALES 173 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 15 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1,5 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 52

HORARIO SEMANA FIN DE SEMANA TOTAL (Hrs)

HORAS DEMANDADAS 27 25 52 MAANA 8 5 13 TARDE 3 7 10 VESPERTINO 13 10 23 NOCHE 2 3 5

El mtodo utilizado para calcular las horas de demanda para el deporte

mencionado considera las siguientes etapas: Paso I: Para transformar el nmero de deportistas potenciales en horas

demandadas por cada recinto, se utilizar la formula indicada en la Metodologa para Proyectos deportivos,

Demanda horas recinto deportivo (semanal) = _173*1,5*3 = 52 Hr/semana 15

Demanda Horas recinto deportivo (semanal) = (Deportistas potenciales/N deportistas por actividad) * duracin actividad deportiva * veces por semana


50

Paso II:

El total de horas demandadas semanalmente se debe dividir entre los das de semana y los fines de semana segn las preferencias expresadas en porcentajes para esa disciplina. Das de semana = 52 * 51,6% = 27 Horas Fin de semana = 52 * 48,4% = 25 Horas

Paso III: Establecido el total de horas demandadas para los das de semana y fin de semana, se aplicara sobre este valor el porcentaje de preferencia segn los distintos horarios del da. Demanda das de semana 27 horas Maana = 27*31,3% = 8 horas Tarde = 27*12,5% = 3 horas Vespertino = 27*50,0% = 14 horas Noche = 27*6,3% = 2 horas Demanda fin de semana 25 horas Maana = 25*20,0% = 5 horas Tarde = 25*26,7% = 7 horas Vespertino = 25*40,0% = 10 horas Noche = 25*13,3% = 3 horas De la aplicacin de las etapas descritas anteriormente se determina una demanda semanal en horas para Artes Marciales de 52 horas, distribuidas en 27 horas los das de la semana y 25 horas el fin de semana. Para determinar las horas demandadas por cada una de las dems disciplinas, el mtodo utilizado es el que fue explicado en los pasos I, II y III, cuyos resultados se indican en los cuadros que siguen:


51

Cuadro N 26:

Demanda de Atletismo y Trote ACTIVIDAD ATLETISMO Y TROTE

DEPORTISTAS POTENCIALES 59 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 10 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 18


HORAS DEMANDADAS 6 12 18 MAANA 1,5 2,9 4,4 TARDE 2,9 1,5 4,4 VESPERTINO 1,5 5,9 7,3 NOCHE 0 1,5 1,5 La demanda de Atletismo y Trote es de 18 horas semanales, distribuidas en 6 horas los das de semana y 12 horas los fines de semana.

Cuadro N 27: Demanda de Baby-Ftbol

ACTIVIDAD BABY-FTBOL

DEPORTISTAS POTENCIALES 144 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 10 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1,5 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 65


HORAS DEMANDADAS 20 45 65 MAANA 2,5 12,1 14,7 TARDE 5,1 8,1 13,2 VESPERTINO 7,6 20,2 27,8 NOCHE 5,1 4,0 9,1


52

La demanda de Baby-Futbol es de 65 horas semanales, distribuidas en 20 horas los das de semana y 45 horas los fines de semana.

Cuadro N 28:

Demanda de Basquetbol

ACTIVIDAD BSQUETBOL DEPORTISTAS POTENCIALES 60 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 10 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 18

HORARIO SEMANA FIN DE SEMANA

TOTAL (Hrs)

HORAS DEMANDADAS 11 7 18 MAANA 2,8 1,4 4,1 TARDE 4,1 1,4 5,5 VESPERTINO 1,4 2,8 4,1 NOCHE 2,8 1,4 4,1 La demanda de Bsquetbol es de 18 horas semanales, distribuidas en 11 horas los das de semana y 7 horas los fines de semana.

Cuadro N 29:

Demanda de Deportes Extremos

ACTIVIDAD DEPORTES EXTREMOS



HORAS DEMANDADAS 6 8 14 MAANA 1,3 1,5 2,8 TARDE 1,3 1,5 2,8 VESPERTINO 1,3 3,1 4,3

NOCHE 2,6 1,5 4,1


53

La demanda de Deportes Extremos es de 14 horas semanales, distribuidas en 6 horas los das de semana y 8 horas los fines de semana.

Cuadro N 30: Demanda de Ftbol

ACTIVIDAD FTBOL DEPORTISTAS POTENCIALES 386 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 22 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1,5 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 79


TOTAL (Hrs)


La demanda de Ftbol es de 79 horas semanales, distribuidas en 40 horas los das de semana y 39 horas los fines de semana.

Cuadro N 31:

Demanda de Gimnasia (Acondicionamiento y Adulto Mayor)

ACTIVIDAD

GIMNASIA (ACOND. Y PARA

EL ADULTO MAYOR)



TOTAL (Hrs)



54

La demanda de Gimnasia (Acondicionamiento y para el adulto mayor) es de 62 horas semanales, distribuidas en 44 horas los das de semana y 18 horas los fines de semana.

Cuadro N 32:

Demanda de Gimnasia Artstica

ACTIVIDAD GIMNASIA ARTISTICA



TOTAL (Hrs)


La demanda de Gimnasia Artstica es de 18 horas semanales, distribuidas en 3 horas los das de semana y 15 horas los fines de semana.

Cuadro N 33: Demanda de Gimnasia en el Agua

ACTIVIDAD GIMNASIA EN EL

AGUA DEPORTISTAS POTENCIALES 104 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 20 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 16


TOTAL (Hrs)



55

La demanda de Gimnasia en el Agua es de 16 horas semanales, distribuidas en 6 horas los das de semana y 10 horas los fines de semana.

Cuadro N 34:

Demanda de Rayuela

ACTIVIDAD RAYUELA DEPORTISTAS POTENCIALES 112 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 4 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 0,5 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 42


TOTAL (Hrs)


La demanda de Rayuela es de 42 horas semanales, distribuidas en 14 horas los das de semana y 28 horas los fines de semana.

Cuadro N 35:

Demanda de Tenis

ACTIVIDAD TENIS DEPORTISTAS POTENCIALES 29 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 2 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1,5 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 66


TOTAL (Hrs)


La demanda de Tenis es de 66 horas semanales, distribuidas en 29 horas los das de semana y 37 horas los fines de semana.


56

Cuadro N 36:

Demanda de Tenis de Mesa

ACTIVIDAD TENIS DE MESA DEPORTISTAS POTENCIALES 14 N DEPORTISTAS POR ACTIVIDAD 2 DURACION DE LA ACTIVIDAD (Hrs) 1 N DE VECES POR SEMANA 3 DEMANDA SEMANAL EN HORAS 21


TOTAL (Hrs)


La demanda de Tenis de Mesa es de 21 horas semanales, distribuidas en 7 horas los das de semana y 14 horas los fines de semana.

Cuadro N 37:

Demanda de Voleibol




La demanda de Voleibol es de 36 horas semanales, distribuidas en 18 horas los das de semana y 18 horas los fines de semana.


57

Para cada una de las disciplinas deportivas es necesario establecer el tipo de Recinto en donde ser practicado el determinado deporte, el cuadro que sigue establece cual es el Tipo de Recinto deportivo para cada una de las disciplinas:

Cuadro N 38: Tipo de Recinto por Disciplina Deportiva

Disciplina Deportiva

Recinto que Demanda

Artes Marciales Multicancha Atletismo y Trote Pista Atltica y

Circuito de Trote

Baby Futbol Multicancha Bsquetbol Multicancha Deportes Extremos Zona Deportes

Emergentes Ftbol Cancha de

Futbol Gimnasia (Acondicionamiento Fsico) *

Gimnasio (Sala de Maquinas)

Gimnasia (Adulto Mayor) *

Multicancha y Sala de

Maquinas Gimnasia Artstica Multicancha Gimnasia en el agua Piscina Rayuela Cancha de

Rayuela Tenis Cancha Tenis Voleibol Multicancha Tenis de Mesa ** Multicancha

(*) Actividades separadas de la disciplina de Gimnasia (Acondicionamiento y para el Adulto Mayor) (**) Las mesas pueden ser instaladas en forma adecuada en una multicancha, como se hace actualmente en algunas escuelas.

De acuerdo al tipo de recinto necesario para cada una de las disciplinas, es posible establecer la demanda por tipo de Infraestructura deportiva en el rea de influencia.


58

Para el caso particular de la actividad de Gimnasia (Acondicionamiento y para el Adulto Mayor), al ser una actividad que involucra tanto el Acondicionamiento Fsico como Gimnasia para el Adulto Mayor, estas disciplinas pueden ser desarrolladas tanto en un Gimnasio guiados por un profesor o en un recinto con Sala de Maquinas, es por ello que la demanda para esta disciplina a modo de clculos es separada considerando un 50% para demanda de Gimnasio y otro 50% demandando Sala de Maquinas. Lo anterior se justifica en que durante la realizacin de las encuestas, esta disciplina fue explicada de la forma sealando a la sala de maquinas como posible alternativa de realizar acondicionamiento fsico. El cuadro que sigue indica el resumen de demanda por tipo de recinto deportivo como se indica:


59


60

Cuadro N 39:

Resumen Demanda por Tipo de Recinto Deportivo

Maana Tarde Vespertino NocheTotal dias

de Semana Maana Tarde Vespertino NocheTotal Fin de

Semana1 Artes Marciales Multicancha 8 3 13 2 27 5 7 10 3 25 522 Bsquetbol Multicancha 3 4 1 3 11 1 1 3 1 7 183 Gimnasia Adulto

Mayor Multicancha 2 2 15 2 22 0 2 4 2 9 314 Gimnasia Artstica Multicancha 0 2 2 2 5 8 8 8 0 25 305 Voleibol Multicancha 8 4 4 2 18 5 5 9 0 18 366 Baby Futbol Multicancha 3 5 8 5 20 12 8 20 4 45 657 Tenis de Mesa Multicancha 0 2 5 0 7 5 2 5 2 14 21

Total Multicancha 24 23 48 16 110 36 34 60 13 143 253 48,9%

8 Atletismo y TrotePista Atletica y Circuito de Trote 1 3 1 0 6 3 1 6 1 12 18

1 3 1 0 6 3 1 6 1 12 18 3,4%

9 Deportes Extremos(Free Style-Skate)

Zona Deportes Emergentes 1,3 1,3 1,3 2,6 6 1,5 1,5 3,1 1,5 8 14

1,3 1,3 1,3 2,6 6 1,5 1,5 3,1 1,5 8 14 2,7%10 Ftbol Cancha de Futbol 6 9 19 6 40 12 12 13 2 39 79

6 9 19 6 40 12 12 13 2 39 79 15,2%

11 Acondicionamiento Fsico

Gimnasio (Sala de Maquinas) 2 2 15 2 22 0 2 4 2 9 31

2 2 15 2 22 0 2 4 2 9 31 6,0%12 Gimnasia en el agua Piscina 1 1 3 1 6 2 3 3 1 10 16

1 1 3 1 6 2 3 3 1 10 16 3,0%13 Rayuela Cancha de Rayuela 0 4 4 6 14 0 0 14 14 28 42

0 4 4 6 14 0 0 14 14 28 42 8,1%14 Tenis Cancha Tenis 7 7 7 7 29 0 7 15 15 37 66

7 7 7 7 29 0 7 15 15 37 66 12,7%44 51 99 41 234 54 61 118 50 284 519 100,0%

Total %Recinto que DemandaDisciplinaNDia de Semana Fin de Semana

Total Cancha Rayuela

Total Cancha Tenis

TOTAL GENERAL

Total Semanal

Total Pista Atletica

Total Zona Dep. Emergentes

Total Cancha de Ftbol

Total Gimnasio (Sala de Maquinas)

Total Piscina


61

Como resultado del cuadro anterior, se desprende que la demanda semanal de recintos deportivos asciende a 519 horas, las que se distribuyen por cada uno de los recintos deportivos como sigue:

Multicancha : 253 horas, representando el 49% del total

Pista Atltica : 18 horas, representando el 3,4% del total

Zona Deportes Emergentes: 14 horas, representando el 2,7% del

total

Cancha de Ftbol : 79 horas, representando el 15,2% del total

Gimnasio (Sala de Maquinas): 31 horas, representando el 6% del total

Piscina : 16 horas, representando el 3% del total

Cancha de Rayuela : 42 horas, representando el 8,1% del total

Cancha de Tenis : 66 horas, representando el 12,7 % del total.

Nota: De los ocho recintos demandados, para efectos de esta iniciativa solo sern considerados y analizados cinco de ellas. Los tipos de recintos que no seguirn siendo evaluados en los posteriores anlisis son: Pista Atltica, Cancha de Futbol y Cancha de Rayuela; las que si sern parte de otra iniciativa de inversin que considera las disciplinas de estos recintos en otro Complejo Deportivo.


62

3.2.- Oferta de Actividad Fsica y Deportiva Para iniciar el clculo de la oferta por tipo de recinto que existe en el rea de influencia, se empezara por realizar un catastro de la infraestructura propia disponible y por infraestructura de terceros disponible en el rea de influencia de esta iniciativa, y a partir de esta informacin se determine la oferta por cada recinto deportivo.

Catastro de infraestructura propia disponible

La infraestructura deportiva propia disponible en el rea de influencia es la que se indica en el cuadro que sigue:

Cuadro N 40: Infraestructura Deportiva Propia

Localidad TipoHorario

FuncionamientoAdministracin Dias de Semana

18:00 a 21:00 Mi-ju-vi9:00 a 21:00 Sabado

18:00 a 21:00 Mi-Ju-vi9:00 a 21:00 Sabado

18:00 a 21:00 Mi-ju-vi9:00 a 21:00 Sabado

Gimansio Muncipal 9:00 a 22:00 Lu-ma-mi-ju-vi-sa

Piscina Municipal10:00 a 18:00

(Temporada verano)Ma-mi-ju-vi-sa

Estadio Municipal 9:00 a 22:00 Municipalidad Ma-mi-ju-vi-sa-do

San Pedro

Llancay Multicancha techada Escuela G-131

Municipalidad

Cruce Las Araas Multicancha Techada Liceo Municipal Media

Multicancha sin cubiertaEl Prado Escuela G-130

Fuente: Oficina de Deporte y Recreacin, 2008.

Del cuadro anterior se puede inferir claramente que la infraestructura propia disponible en el rea de influencia esta orientada en su gran mayora al futbol, baby futbol. En el caso particular de las multicanchas ubicadas en los recintos educacionales, el uso esta enfocado a los alumnos y solo en algunos casos puede ser ocupado por la comunidad despus del horario escolar (como se indica en la columna de horario de funcionamiento abierto a la comunidad). En el cuadro que sigue se indica la capacidad instalada, el uso y la capacidad ociosa de cada uno de los recintos indicados en el cuadro N 40,


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Cuadro N 41

Horas Disponibles semanales (recintos propios)

TipoHorario

FuncionamientoCapacidad Instalada

(Hr/semana)Horas de Uso (Hr/semana)

Capacidad Ociosa (Hr/semana)

18:00 a 21:00 9 0 99:00 a 18:00 9 0 9

18:00 a 21:00 9 2 79:00 a 18:00 9 3 6

18:00 a 21:00 9 3 6

9:00 a 18:00 9 3 6Subtotal Multicancha 54 11 43

Gimansio Muncipal 9:00 a 22:00 78 19 59

Piscina Municipal10:00 a 18:00

(Temporada verano) 48 42 6Estadio Municipal 9:00 a 22:00 18 6 12

Multicancha techada

Multicancha Techada

Multicancha sin cubierta

Fuente: Coordinador Educacin Extraescolar

En este punto es necesario indicar que la oferta considerada para realizar el balance de oferta-demanda, ser la oferta ociosa (c

construcción complejo deportivo san pedro.pdf

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