constantemente debemos buscar personas adecuadas para las múltiples tareas de nuestros servicios
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ELEGIR CON
RESPONSABILILDAD
Constantemente debemos buscar
personas adecuadas para las múltiples tareas de nuestros
servicios.
¿Qué preparación especial será requerida para elegir dirigentes?La estructura de servicio, depende de la dedicación y capacidad de miles de representantes de grupo y distrito.
Representantes principales de la conciencia de los grupos.
Se necesita tener um gran cuidado al escoger estos Representantes.
Los métodos de elección al azar deben evitarse.
Los grupos deberán alentar a elegir sus RGs y sus RDs.
Se necesita tener um gran cuidado al escoger estos Representantes.
Los métodos de elección al azar deben evitarse.
Los grupos deberán alentar a elegir sus RGs y sus RDs.
Para elegir un Delegado un mayor grado de atención y dedicación será requerido.
Las ambiciones personales hacerlas a un lado.
Los antagonismos y controversias olvidados.
Para elegir un Delegado un mayor grado de atención y dedicación será requerido.
Las ambiciones personales hacerlas a un lado.
Los antagonismos y controversias olvidados.
¿Quiénes son las personas más indicadas que podamos nombrar ?
Esto es lo único que nos debería interesar y nuestra única preocupación.
El método para nombrar servidores por dos tercios de los votos o por sorteo. Reduce la fricción política. Los elegidos se sienten verdaderamente
servidores y no ganadores de un concurso. Muestran un gran alto nivel de dedicación y
competencia. Solo se necesita seguir actuando con esmero
y espíritu generoso.
Afortunadamente estamos bendecidos con un gran número de verdaderos servidores; hombres y mujeres cuya dedicación, constancia, visión y conocimientos especiales, los hacen aptos para desempeñar cualquier función. Solo tenemos que buscar a esas personas y confiar en ellas para que nos sirvan.
La mayoría de los servidores elegidos deberá pensarse en la elección en base a la previsión que hayan demostrado en sus actividades en la hermandad y en sus propias carreras.
