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C O N S E L L E R I A D E S A N I T A T

PLAN DE INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA 2002

• D. Joaquín ANDANI CERVERA...............Jefe Servicio Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• D. Carlos BURRIEL DE SAN VICENTE.Jefe de Programas de Inspección Servicio Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• D. Carlos MARTINEZ BLANCO............... Jefe de Programas de Inspección Servicio Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• D. Agustín VIDAL ALAMARJefe de Programas de Inspección Servicio Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• D. Eduardo BOU DE MIGUEL................ Coordinador de Programas de Inspección......Servicio de Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• Dña. Pilar ANDREU SOLSONA............. Jefe de Sección de Inspección de Servicios.... Sanitarios. Dirección Territorial de Sanitat de CastellónSecretaría General - Conselleria de Sanitat............

• D. Francisco TOSCA FLORES.................Jefe de Sección de Inspección de Servicios.... Sanitarios. Servicio de Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• D. Juan Carlos ALBIACH DOMINGO.......Jefe de Sección de Inspección de Servicios.... Sanitarios. Servicio de Inspección Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

• Dña. Francisca LATORRE SAIZ...............Jefe de Sección de Inspección de Servicios Sanitarios. Dirección Territorial de Sanitat de Valencia Secretaría General - Conselleria de Sanitat............

Edita: Generalitat Valenciana. Conselleria de Sanitat

© de la presente edición: Generalitat Valenciana, 2002

1ª edición

ISBN: 84-482-3071-X

Depósito legal: V-2113- 2002

Imprime: Gràfiques La Murtera 96 280 91 56

Diseño: Triptic, Mar Navarro 660 000 759

El presente Plan ha sido elaborado por el Servicio de Inspección, Secretaría General de la Conselleria de Sanitat:

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ÍNDICE GENERAL

• PRESENTACIÓN ................................................................................................................................................................................................................. 7

• PRÓLOGO .................................................................................................................................................................................................................................... 11

• INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................................................................................. 17

• ORGANIGRAMA ............................................................................................................................................................................................................. 23

• RECURSOS HUMANOS .................................................................................................................................................................................. 27

• PLAN DE INSPECCIÓN DE SERVICIOS

SANITARIOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA 2002 ............................................................... 33

• DIRECTORIO.......................................................................................................................................................................................................................... 87

PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN

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Hoy día uno de los grandes retos a los que se enfrenta la Administración pública es el de satisfacer la demanda creciente de servicios públicos de calidad. Esta necesidad está obligando a las organizaciones a acometer profundos cambios en sus hábitos y valores con el fin de dar una respuesta satisfactoria y diligente a estas exigencias.

Los órganos de control interno de la Conselleria de Sanitat no podían permanecer ajenos a esta dinámica social.

El papel que ejerce la Inspección de Servicios Sanitarios en el campo del control y la evaluación de centros, servicios y procedimientos es primordial; gracias a esa labor podemos diagnosticar las fortalezas y debilidades de la organización sanitaria y formular, a partir de ese análisis, pautas que conduzcan a la consecución de aquellos objetivos, estratégicos y operativos, que tienen fijados los programas públicos.

En este sentido, la Conselleria de Sanitat ha querido que el año 2002 esté marcado por el fortalecimiento del papel de estos orga-nismos; para ello ha diseñado un Plan de Inspección de Servicios Sanitarios que va a permitirnos coordinar, de manera eficaz, todos nuestros esfuerzos en esta materia..............

A lo largo del presente ejercicio vamos a desarrollar actividades en campos tan diferentes como el de la gestión de la incapacidad temporal, o el de la valoración médica del daño corporal y los informes tecnicos en procedimientos de responsabilidad patrimonial.

También vamos a trabajar en la inspección de los procedimientos, en el control de las prestaciones sanitarias y farmacéuticas; así como en la vigilancia del funcionamiento general de los servicios sanitarios.......

Y estas estrategias, apoyadas en una amplia gama de líneas de actuación, van a permitirnos no sólo incrementar la efectividad y la eficiencia en la práctica médica, sino también evaluar la calidad alcanzada en el campo de la gestión.

Porque esa es nuestra principal meta, garantizar a la sociedad a la que nos debemos, que todas nuestras actuaciones se desarrollan sobre la base de un sistema auditable de gestión de la calidad..........

Serafín Castellano GómezConseller de Sanitat

PRÓLOGO

PRÓLOGO

Asimismo los responsables territoriales de Inspección, propondrán la inclusión de aquellos objetivos singulares que afecten específicamente a su territorio de compe-tencia.

En desarrollo del Plan de Inspección, la distribución de actuaciones se realizará por la Jefatura de la Inspección de Servicios Sanitarios de la Conselleria de Sanitat.

Por los responsables de cada uno de los programas de Inspección incluidos en el Plan Anual, se efectuará un seguimiento permanente y se emitirá informe sobre la evolución de cada programa con la periodicidad que se determine.

En la Ley 10/2001 de 27 de diciembre de presupuestos de la Generalitat Valenciana para el ejercicio 2002, e incluido en el programa 411.10 Dirección y Servicios Generales de la Conselleria de Sanitat, se contemplan las principales líneas de actuación de la Inspección de Servicios Sanitarios, sus objetivos básicos y la problemática a la que dan respuesta:

La elaboración, desarrollo y evaluación de un Plan de Inspección constituye una herramienta fundamental para lograr la planificación reglada de las actividades a desarrollar por la Inspección de Servicios Sanitarios, la cual tiene entre sus objetivos verificar el cumplimiento de las normas en la prestación sanitaria e impulsar la mejora de la calidad de la asistencia y de los servicios y prestaciones incluidas en el sistema sanitario.

Para ello se precisan líneas de actuación diferenciadas y por programas, que posibiliten la inspección y evaluación de los servicios sanitarios públicos, concertados y privados, así como la tutela y control del resto de prestaciones sanitarias y actividades que se llevan a cabo por la Conselleria de Sanitat.

El Plan contempla los objetivos a alcanzar por los diferentes programas de inspección así como las actividades a desarrollar para la consecución de los mismos, estableciendo además un sistema de evaluación global.

En el Plan se podrán incluir actuaciones específicas, a petición de los órganos directivos de la Conselleria, para evaluación y valoración de los servicios sanitarios objeto de su competencia.

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En referencia a la problemática sobre la que se actúa se establecen las siguientes Áreas específicas:

1. Planificación, dirección, coordinación, gestión y evaluación de la Inspección de Servicios Sanitarios de la Conselleria de Sanitat.

2. Inspección de centros sanitarios, tanto públicos como privados, de las prestaciones sanitarias y coordinación del mapa sanitario.

3. Gestión sanitaria de la incapacidad temporal e inspección de los proce-dimientos administrativos y funcio-namiento general de los servicios sanitarios.

4. Gestión de riesgos sanitarios y valoración médica de la responsabilidad patrimonial y del daño corporal.

Los objetivos básicos definidos en relación a las áreas específicas de actuación son los siguientes:

1.1.- Plan Anual de Inspección y estable-

cimiento de las líneas de actuación.

2.1.- Desarrollar actuaciones que evalúen y contribuyan a mejorar las condi-ciones de prestación de la asistencia sanitaria.

2.2.- Inspección de prestaciones farma-céuticas y complementarias............

2.3.- Coordinación del Mapa Sanitario....

3.1.- Control sanitario de la prestación de incapacidad temporal. Coordinación de acuerdos de colaboración con MATEPSS e INSS.

3.2.- Actuaciones de investigación para la determinación de los hechos y circunstancias que concurren en el desarrollo de los procedimientos administrativos y funcionamiento de los servicios sanitarios.

4.1.- Desarrollo de la política de gestión de riesgos sanitarios.

4.2.- Elaboración de informes técnico-sani-tarios en los procedimientos de responsabilidad patrimonial y del daño corporal.

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De acuerdo a los objetivos planteados se definen las siguientes líneas de actuación:

1.1.1.- Elaboración de los programas anuales de actuación de la inspección de servicios sanitarios.

1.1.2.- Evaluación del Plan anual de Inspección.

1.1.3.- Determinar las necesidades de las actuaciones de la inspección de servicios sanitarios.

2.1.1.- Desarrollo y mejora de protocolos de inspección de Centros y servicios.

2.1.2.- Coordinación y constitución de grupos de trabajo por espe-cialidades médicas para el diseño y validación de protocolos de inspección.

2.2.1.- Impulso y desarrollo de nuevas líneas de actuación inspectora de las prestaciones farmacéuticas y complementarias.

2.3.1.- Actuaciones tendentes al man-tenimiento y actualización del

mapa sanitario.

3.1.1.- Programas específicos de actua-ción para el control sanitario de la prestación por I.T., gestión y evaluación de los acuerdos de colaboración.

3.1.2.- Impulsar y apoyar las relaciones, así como consensuar los criterios de actuación de las Enti-dades implicadas en la gestión de la I.T., y desarrollar los meca-nismos de mejora de colaboración.

3.2.1.- Desarrollo del sistema de infor- mación de la inspección de servicios sanitarios.

4.1.1.- Detectar las oportunidades de mejora y aplicar medidas de gestión tendentes a disminuir los riesgos sanitarios.

4.2.1.- Coordinación y seguimiento de los informes de la inspección de servicios sanitarios en los procedimientos de responsabilidad patrimonial, y de valoración médica del daño corporal.......

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En desarrollo de estas áreas específicas de actuación, los objetivos planteados y las líneas de actuación establecidas para la consecución de los mismos, se define el actual Plan de Inspección de Servicios Sanitarios de la Conselleria de Sanitat para el ejercicio 2002.

Roberto J. Roig Oltra.Secretario General de la Conselleria de Sanitat

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INTRODUCCIÓN

El artículo 43 de la Constitución Española reconoce el derecho de los ciudadanos a la protección de la salud y atribuye a los poderes públicos la organización y tutela de la salud pública. Consecuentemente con ello, la Ley 14/1986, de 25 de abril, General de Sanidad, compromete a las Autoridades Sanitarias competentes en la realización del control y mejora de la calidad de la asistencia sanitaria en todos sus niveles, y establece que todos los centros y establecimientos sanitarios estarán sometidos a la inspección y control sanitarios, determinando las competencias generales de la Inspección Sanitaria.

En concordancia con la Ley Orgánica 5/1982, de 1 de julio, de Estatuto de Auto-nomía de la Comunidad Valenciana y los principios establecidos al respecto en la citada Ley General de Sanidad, el Real Decreto 1612/1987, de 27 de noviembre, dispuso el traspaso a la Comunidad Valenciana, dentro de su ámbito territorial, de las funciones de gestión correspondientes al Instituto Nacional de Salud, y entre ellas, la Inspección de Servicios y la gestión de las prestaciones sanitarias de la Seguridad Social................

La Conselleria de Sanitat, es el máximo órgano encargado de la dirección y ejecución de la política del Gobierno Valenciano en

materia de sanidad, ejerciendo las com-petencias que legalmente tiene atribuidas a estos efectos. De acuerdo con lo previsto en el Reglamento Orgánico y Funcional, al Secretario General, bajo la autoridad del Conseller, le corresponde entre otras funciones y competencias que los órganos superiores le encomienden, así como las establecidas en el artículo 75 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, de Gobierno Valenciano u otra normativa que la sea de aplicación, la inspección de centros, servicios, unidades y establecimientos sanitarios públicos o privados.

En virtud de lo anterior, y al objeto de garantizar los derechos constitucionales en materia de sanidad, resulta necesaria la existencia de un Plan Anual de Actuaciones de los órganos que tienen atribuidas funciones de inspección, con el objetivo de asegurar una asistencia sanitaria de la más alta calidad científico-técnica, en beneficio y como garantía de los derechos de los pacientes; asistencia que requiere de una tutela adecuada, para cuyo logro, la Inspección de Servicios Sanitarios debe aportar su formación técnica y la plenitud de sus funciones para las que está especialmente cualificada.

El Plan de Inspección servirá de marco de referencia de la actividad inspectora,

GESTIÓNSANITARIA

19

INTRODUCCIÓN

GESTIÓNSANITARIA

encuadrada como un elemento básico en la gestión sanitaria y como instrumento de organización y coordinación de las distintas unidades de la Conselleria de Sanitat implicadas en el ejercicio de dichas funciones.

Así pues, la inspección, evaluación, control, auditoría y acreditación sanitarias, así como la supervisión de la organización y funcionamiento de los servicios sanitarios, se configuran como competencias fundamentales de la Inspección de Servicios Sanitarios.

No puede entenderse la moderna Inspección de Servicios Sanitarios sin analizar los cometidos y actuaciones de la misma, tanto en materia sanitaria como de seguridad social. Desde su creación mediante la Ley de 14 de diciembre de 1942, Fundacional del Seguro Obligatorio de Enfermedad, se asignaba una triple función de la Inspección de Servicios Sanitarios: la que se ejercía sobre las Instituciones Sanitarias y sobre los facultativos, la que se ejercía respecto del organismo al que estaba adscrita y sobre los servicios que prestaba, y la que competía a los órganos oficiales de Sanidad.................

Normas posteriores atribuyeron a la Inspección de Servicios Sanitarios funciones tales como la inspección de las prestaciones

sanitarias, de las prestaciones de Seguridad Social, sobre los servicios concertados, públicos y privados, de la utilización de servicios sanitarios, la inspección farma-céutica, y de las medidas preventivas en materia sanitaria.

La Orden de 19 de febrero de 1.946 crea el Cuerpo de Inspección y regula su ingreso por concurso-oposición. Otras normas encomiendan a la Inspección de Servicios Sanitarios la vigilancia y control del personal sanitario y la dirección de las Instituciones abiertas y cerradas de la Seguridad Social.

El artículo 124 del Decreto 2065/1974, de 30 de mayo, por el que se aprobó el texto refundido de la Ley General de Seguridad Social, confirió a los Inspectores Médicos y Farmacéuticos la consideración de Autoridad Pública, en el ejercicio de sus funciones, pudiendo recabar del resto de autoridades y sus agentes la colaboración y el auxilio que a aquella se deba.

En 1978 la Inspección de Servicios Sanitarios pasa a ser Cuerpo Sanitario de la Seguridad Social, dividido en tres escalas: médicos inspectores, farmacéuticos inspectores y A.T.S. visitadores, atribuyéndoles la función de gestión, ordenación, vigilancia

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y control en relación con la asistencia sanitaria de la Seguridad Social.

El Real Decreto 1427/1998 modifica la denominación de la escala de A.T.S. visitadores por el de enfermeros subinspectores.

La Ley de Medidas Fiscales, Admi-nistrativas y del Orden Social de 1999 da nueva redacción al apartado segundo del artículo 124 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social de 1.974, y reconoce a los enfermeros subinspectores las funciones inspectoras de apoyo, gestión y colaboración con los inspectores médicos y farmacéuticos y en ejecución de las órdenes recibidas para el desempeño de sus cometidos, la consideración de agentes de la autoridad.

Así pues, las actuales funciones y competencias, así como la especial preparación técnica de la Inspección de Servicios Sanitarios, vienen refrendadas por sesenta años de participación activa en la historia de la sanidad española.

El éxito del Plan de Inspección de Servicios Sanitarios se deberá, no solo a los profesionales que han participado en el diseño y elaboración del mismo, y que efectuarán su supervisión y desarrollo, así como su evaluación; sino

también, y con especial trascendencia, a los casi trescientos profesionales que integran la estructura de la Inspección de Servicios Sanitarios de la Conselleria de Sanitat.

Entre ellos, los inspectores médicos de servicios sanitarios, los A.T.S. visitadores, cuya denominación tras la publicación del Reglamento de la Inspección de Servicios Sanitarios en este ejercicio, se modificará a enfermeros subinspectores, y el personal administrativo adscrito a estas unidades.

Quiero reconocer y dejar constancia en el presente documento de la especial cualificación profesional, dedicación e iniciativa de los inspectores médicos que han participado en la elaboración del Plan de Inspección que ahora se presenta, y a los que citaré por orden alfabético, los Dres. D. Juan Carlos Albiach Domingo, Dña. Pilar Andreu Solsona, D. Eduardo Bou de Miguel, D. Carlos Burriel de San Vicente, Dña. Francisca Latorre Saiz, D. Carlos Martínez Blanco, D. Francisco Tosca Flores y D. Agustín Vidal Alamar, sin cuyo trabajo no hubiese sido posible la realización del actual Plan.

No podría finalizar esta introducción sin agradecer la publicación del presentedocumento al Secretario General de la

GESTIÓNSANITARIA

21

GESTIÓNSANITARIA

Conselleria de Sanitat, D. Roberto J. Roig Oltra que, como órgano directivo de la Inspección de Servicios Sanitarios, es el máximo impulsor de la actividad de los profesionales adscritos a dichas unidades, a los que honra con el reconocimiento de la labor realizada.

Por último, quiero agradecer a D. Serafín Castellano Gómez, Conseller de Sanitat, como máximo responsable de la ejecución de la política sanitaria del Gobierno Valenciano, la confianza depositada en la Inspección de Servicios Sanitarios y el apoyo incondicional y máximo respeto a sus actuaciones........

Joaquín Andani CerveraJefe del Servicio de Inspección de la

Conselleria de Sanitat

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ORGANIGRAMA

GESTIÓNSANITARIA

DIRECCIÓN TERRITORIAL ALICANTEDIRECTOR TERRITORIAL

Dr. José Vicente García García

DIRECCIÓN TERRITORIAL CASTELLÓNDIRECTOR TERRITORIAL

Dra. Elvira Bosch Reig

DIRECCIÓN TERRITORIAL VALENCIADIRECTOR TERRITORIALDr. Daniel Pablo Comeche

SECRETARIA GENERALILMO. SR. SECRETARIO GENERAL

Dr. Roberto J. Roig Oltra

25

GESTIÓNSANITARIA

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Jefe Sección I.S.S.Dr. J.Carlos Albiach Domingo

SERVICIO DE INSPECCIÓNJefe Programas Inspección

Dr. Carlos Burriel de San Vicente

Jefe Sección I.S.S.Dr. Francisco Tosca Flores

SERVICIO DE INSPECCIÓNJefe Programas InspecciónDr. Carlos Martínez Blanco

Jefe Sección I.S.S.Dra. Francisca Latorre Saiz

SERVICIO DE INSPECCIÓNJefe Programas Inspección

Dr. Agustín Vidal Alamar

10 Secciones Inspección S.S.UVMI

DIRECCIÓN TERRITORIALJefe Sección Territorial Alicante

Dr. Orencio Torralba Soriano


DIRECCIÓN TERRITORIALJefe Sección Territorial Castellón

Dra. Pilar Andreu Solsona


DIRECCIÓN TERRITORIALJefe Sección Territorial Valencia

Dr. Francisco Sacristan Stivi

SECRETARIA GENERALSecretario General

Dr. Roberto J. Roig Oltra

SERVICIO DE INSPECCIÓN

Dr. Joaquín Andani CerveraJefe Servicio Inspección Servicios Sanitarios

SERVICIO DE INSPECCIÓNCoordinador Programas Inspección

Dr. Eduardo Bou de Miguel

RECURSOS HUMANOS

GESTIÓNSANITARIA

RECURSOS HUMANOS. INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS.

SERVICIOS CENTRALES

Número

29

Puesto Número

GESTIÓNSANITARIA

SERVICIOS TERRITORIALES DE ALICANTE

30

GESTIÓNSANITARIA

Puesto Número

SERVICIOS TERRITORIALES DE CASTELLÓN

31

GESTIÓNSANITARIA

Puesto Número

SERVICIOS TERRITORIALES DE VALENCIA

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PLAN DE INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS DE LA

COMUNIDAD VALENCIANA, 2002

EVALUACIÓN DEL PLAN DE SALUD DE LA COMUNIDAD VALENCIANA.

1.

GESTIÓNSANITARIA

Introducción

El Plan de Salud de la Comunidad Valen-ciana, elaborado siguiendo el mandato de la Ley General de Sanidad y de acuerdo con los procedimientos establecidos para la formu-lación de los Planes Integrados de Salud, establece las prioridades de salud en el ámbito de la Comunidad para el periodo de vigencia del Plan.

Para ello y previo del análisis de problemas de salud y necesidades de la población, se han establecido prioridades, fijado objetivos generales, específicos y operacionales, determinando líneas de actuación y respon-sabilidades.

Como instrumento en el que se plasma la política de Salud de la Comunidad Valenciana, y con el que se busca asegurar la eficiencia, accesibilidad, disponibilidad y calidad de los servicios socio-sanitarios, se hace necesario mantener un seguimiento de las acciones y resultados obtenidos como consecuencia de las actuaciones emprendidas en las distintas Áreas de Salud, por los correspondientes órganos competentes, que facilite la posterior evaluación del Plan de Salud.

Dicho seguimiento y en su caso evaluación del nivel de consecución del Plan de Salud, se verá favorecido con la participación de Inspectores Médicos de Servicios Sanitarios, cuya intervención, eminentemente técnica, debe enmarcarse en el funcionamiento de las Comisiones de Evaluación constituidas en las distintas Áreas de Salud, que favorezca la posterior Evaluación Global del Plan de Salud, a realizar por la Oficina del Plan de Salud.

Objetivo

• Contribuir al desarrollo del Plan de Salud como expresión de la Política de Salud de la Comunidad Valenciana, mediante la participación en el ciclo evaluativo del mismo, de acuerdo a lo previsto en el capítulo VII del citado plan, “Criterios de Evaluación del Plan de Salud”..........

Líneas de actuación

• Evaluar el nivel de consecución del desarrollo del Plan de Salud en cada Área

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GESTIÓNSANITARIA

de Salud de la Comunidad Valenciana.

• Participación en la Comisión de Evalua-ción de las Área de Salud, de las que formarán parte un inspector de servicios sanitarios designado por el Secretario General de la Conselleria, que actuará como secretario, y los puestos directivos de cada Área de Salud.

• Mantener una reunión al menos con ca-rácter trimestral en las Comisiones de Evaluación de Área.

• Proponer aquellas intervenciones, estu-dios y auditorías que permitan el mejor conocimiento del nivel de consecución del Plan de Salud.

• Determinar las circunstancias que pudie-ran interferir en el desarrollo del citado plan.

• Los inspectores de servicios sanitarios emitirán con carácter semestral un informe de las actividades realizadas en las Comisiones de Evaluación de Área, a la Jefatura de la Inspección de Servicios Sanitarios.

Plazo

• A lo largo del ejercicio.

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GESTIÓNSANITARIA

INSPECCIÓN DE CENTROS, UNIDADES Y SERVICIOS SANITARIOS, PÚBLICOS Y PRIVADOS.

2.

Introducción

La legislación sanitaria establece la responsabilidad de las Administraciones Públicas en cuanto a la tutela efectiva de los derechos de todos los usuarios, en la protección de su salud.

Las Administraciones Sanitarias para el cumplimiento efectivo de este mandato, además de los recursos asistenciales de titularidad propia, establecen conciertos y convenios con otras entidades al objeto de garantizar una plena cobertura asistencial a los ciudadanos.

Por ello, la Secretaría General de la Conselleria de Sanitat, en cuanto órgano encargado de garantizar la adecuación de los recursos sanitarios puestos a disposición de todos los ciudadanos para el eficaz cumplimiento de los derechos enunciados anteriormente, ha establecido, como un ambicioso programa, la inspección de centros, unidades y servicios sanitarios, públicos y privados y desglosándolo, a su vez, en los nueve subprogramas que se relacionan a continuación.

La detección de situaciones mejorables,

tal como viene siendo práctica habitual en los ejercicios anteriores y su corrección, contribuirán, sin duda, a disminuir aquellos riesgos evitables que la práctica sanitaria conlleva, mejorando indudablemente, el nivel del tejido asistencial en nuestra Comunidad.

La mayor parte de estos programas de inspección de centros y servicios sanitarios son punteros y pioneros en el Estado Español.

Para el desarrollo de los mismos se cuenta con grupos asesores de expertos en diferentes materias, que posibilitan el más alto nivel de calidad científico-técnica en las actuaciones de la Inspección de Servicios Sanitarios.

El resultado de los diferentes grupos de trabajo se plasma en los documentos de revisión de centros y servicios sanitarios, tanto de carácter general como específico, de la Inspección de Servicios Sanitarios............

Objetivo

• Desarrollar actuaciones que evalúen y contribuyan a mejorar las condiciones de prestación de la asistencia sanitaria...

37

GESTIÓNSANITARIA


• Desarrollo y mejora de los procedimientos y protocolos de inspección de centros y

servicios.

• Coordinación y constitución de grupos de trabajo por especialidades médicas para el diseño y validación de protocolos de inspección.

• Inspección de los centros y servicios sa-nitarios incluidos en cada uno de los subprogramas.

• Elaboración del informe de inspección del centro o servicio sanitario revisado.

Subprogramas

2.1. Inspección de centros sanitarios públicos.

2.2. Inspección de los centros sanitarios participantes en el Plan de Eli-minación de Listas de Espera de la Conselleria de Sanitat.

2.3. Inspección de centros y servicios sanitarios privados concertados. ...

2.4. Inspección de otros centros y servicios sanitarios.

2.5. Inspección de los sistemas y proce-dimientos de esterilización...........

2.6. Inspección de bancos y depósitos de sangre.

2.7. Inspección de la gestión intracentro de residuos sanitarios.

2.8. Inspección de servicios sanitarios y unidades especiales.

2.9. Inspección de MATEPSS y empresas colaboradoras.

Plazo


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2.1. INSPECCIÓN DE CENTROS SANITARIOS PÚBLICOS.

Objetivo

• Evaluar las condiciones de prestación de la asistencia sanitaria en los centros, cuando sea demandado por las unida-des competentes, o por iniciativa de los servicios de inspección, según criterios de eficacia y oportunidad.


• Desarrollo y mejora de los procedimientos y protocolos de inspección de centros y servicios.

• Constitución de grupos de trabajo por especialidades médicas para el diseño y validación de protocolos de inspección.

• Elaboración del informe de inspección del centro o servicio sanitario revisado.

Plazo


2.2. INSPECCIÓN DE LOS CENTROS SANITARIOS PARTICIPANTES EN EL PLAN DE ELIMINACIÓN DE LISTAS DE ESPERA DE LA CONSELLERIA DE SANITAT.

Objetivo

• Verificación de los recursos humanos, estructurales y materiales, así como los procedimientos de los centros, en rela-ción a las patologías remitidas por la Conselleria de Sanitat.


• Revisión y actualización de los protocolos existentes.

• Constitución de grupos de trabajo por especialidades médicas para la parti-cipación en la aplicación de los protocolos de inspección.

• Establecimiento de un calendario de visi-tas a los centros.

• Aplicación de los protocolos de inspección de los mencionados centros.

39

GESTIÓNSANITARIA

• Elaboración de informes en los que se incluya un apartado de conclusiones y recomendaciones.

• Verificación posterior del cumplimiento de las recomendaciones efectuadas por la Subsecretaría de la Agencia Valenciana para la Salud.

• Mantenimiento de un sistema de infor-mación de las deficiencias encontradas y las correcciones efectuadas por los centros.

Plazo


2.3. INSPECCIÓN DE CENTROS Y SERVICIOS SANITARIOS PRIVADOS CONCERTADOS.

Objetivos

• Verificación del cumplimiento de los requisitos establecidos en el pliego de condiciones técnicas respecto a servicios

concertados con centros privados...........

• Evaluación de las condiciones en que se presta la asistencia en los centros y

servicios concertados.


• Inspección y evaluación de los centros y servicios concertados, mediante la aplicación de los protocolos de inspección.

• Elaboración de informes en los que se incluya un apartado de conclusiones y recomendaciones.........

• Verificación del cumplimiento de las recomendaciones que efectúe la Subsecretaría de la Agencia Valenciana para la Salud.

• Mantenimiento de un sistema de información de los informes realizados, de las deficiencias encontradas y las correcciones efectuadas por los centros.........

Plazo


40

GESTIÓNSANITARIA

2.4. INSPECCIÓN DE OTROS CENTROS Y SERVICIOS SANITARIOS.

Objetivo

• Verificación de los recursos humanos, estructurales y materiales, así como los procedimientos de los centros, en relación a las patologías asistidas.


• Aplicación de los protocolos de inspec-ción de los mencionados centros.........


• Verificación del cumplimiento de las recomendaciones efectuadas por la Subsecretaría de la Agencia Valenciana para la Salud.

• Mantenimiento de un sistema de infor-mación de las deficiencias encontradas y las correcciones efectuadas por lo centros.

Plazo


2.5. INSPECCIÓN DE LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE ESTERILIZACIÓN.

Objetivos

• Verificación de los procedimientos y sistemas de esterilización y desinfección.

• Colaborar en la mejora de la calidad de dichos procedimientos.

• Instrumentar un documento de referen-cia en la materia en el ámbito de la Co-munidad Valenciana.



• Aplicación de los protocolos de inspección

41

GESTIÓNSANITARIA

de los mencionados centros, junto con especialistas en microbiología y para-sitología, así como medicina preventiva y salud pública.

• Verificación de la corrección de las defi-ciencias señaladas en anteriores revisiones. Verificación del cumplimiento de las recomendaciones que efectúe la Subsecretaría de la Agencia Valenciana para la Salud.

• Mantenimiento de un sistema de infor-mación de los informes realizados, de las deficiencias encontradas y las correc-ciones efectuadas por los centros.

• Coordinación del grupo de trabajo partici-pante en la elaboración de un manual de sistemas y procedimientos de esteri-lización.

• Impulso, elaboración final y tramitación de la publicación del precitado manual.

Plazo


2.6. INSPECCIÓN DE BANCOS Y DEPÓSITOS DE SANGRE.

Objetivo

• Colaborar en la mejora de la calidad de los recursos y procedimientos de los depósitos y bancos de sangre.



• Aplicación de los protocolos de inspección de revisión de bancos y depósitos de sangre en los centros junto con facul-tativos especialistas en hematología y hemoterapia designados por la Dirección del C.T.C.V.

• Evaluar el cumplimiento de las normas legales de aplicación y las recomen-daciones de la AABB. (Asociación Ame-ricana de Bancos de Sangre), así como de la normativa europea.

42

GESTIÓNSANITARIA

• Verificación de la corrección de las deficiencias señaladas en anteriores revisiones.

• Verificación del cumplimiento de las recomendaciones que efectúe la Sub-

secretaría de la Agencia Valenciana para la Salud.

• Mantenimiento de un sistema de informa-ción de los informes realizados, de las deficiencias encontradas y las correc-ciones efectuadas por los centros.......

Plazo


2.7. INSPECCIÓN DE LA GESTIÓN INTRA-CENTRO DE RESIDUOS SANITARIOS.......

Objetivos

• Evaluación de la gestión intracentro de residuos sanitarios en centros sanitarios de la Conselleria de Sanitat.

• Mejora de la gestión intracentro de residuos sanitarios.


• Inspección de la gestión intracentro de residuos sanitarios en centros hospi-talarios.

• Diseño, validación y aplicación del pro-tocolo de inspección de residuos en centros dependientes de Atención Espe-cializada, Atención Primaria y Salud Pública.

• Elaboración del informe de inspección del centro o servicio sanitario revisado, que incluya un apartado de conclusiones y recomendaciones.

• Verificación del cumplimiento de las recomendaciones que efectúe la Sub-secretaría de la Agencia Valenciana para la Salud.

• Mantenimiento de un sistema de infor-mación de los informes realizados, de las deficiencias encontradas y las correc-ciones efectuadas por los centros.........

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GESTIÓNSANITARIA

Plazo


2.8. INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS Y UNIDADES ESPECIALES.

Objetivo

• Evaluar las condiciones de prestación de la asistencia sanitaria en las mencionadas unidades.


• Constitución de grupos de trabajo, en los que se integrarían expertos en las diferentes materias, para el diseño y validación de protocolos específicos de revisión.

• Inspección de servicios y unidades especiales de acuerdo a los protocolos establecidos.

Plazo


2.9. INSPECCIÓN DE LAS MATEPSS Y EMPRESAS COLABORADORAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL.

Objetivos

• Verificación de los recursos humanos, estructurales, materiales y organizativos que dichas entidades destinan a la asistencia sanitaria.

• Inspección de las condiciones de pres-tación de asistencia sanitaria en relación con las contingencias comunes.........


• Elaboración y mantenimiento del censo de Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social en la Comunidad Valenciana y de sus Servicios Médicos.

• Aplicación de protocolos de inspección en los mencionados centros.


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GESTIÓNSANITARIA

• Mantenimiento de un sistema de infor-mación de las deficiencias encontradas y las correcciones efectuadas por los

centros.

• Actuaciones sancionadoras, si proceden.

Plazo


45

GESTIÓNSANITARIA

GESTIÓNSANITARIA

INSPECCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y DEL FUNCIONAMIENTO GENERAL DE LOS SERVICIOS SANITARIOS.

3.

Introducción

La Administración Sanitaria tiene enco-mendada la labor de tutelar los derechos de los usuarios recogidos en el artículo 10 de la Ley General de Sanidad.

Del mismo modo la Ley General de Sanidad establece en su artículo 30, que la Adminis-tración Sanitaria someterá a inspección y control todos los centros y establecimientos sanitarios.

Con este programa, la Secretaría General de la Conselleria de Sanitat, a través de la Inspección de Servicios Sanitarios, impulsa las actividades de inspección, investigación y valoración del funcionamiento de los servicios sanitarios y de los procedimientos adminis-trativos.

También establece una vía de actuación ante las reclamaciones efectuadas por los usuarios al amparo del punto 12 del artículo 10 de la Ley General de Sanidad y de la normativa autonómica que regula las quejas y sugerencias de los usuarios.

Es pues una función de la Secretaría General, a través de la Inspección de Servicios Sanitarios, la investigación e información, de las actuaciones de las que pudieran derivarse responsabilidades individuales en el desarrollo de los procedimientos administrativos y del funcionamiento general de los servicios sanitarios.

Objetivo

• Determinación de los hechos y circuns-tancias que concurren en el desarrollo de los procedimientos administrativos y funcionamiento de los servicios sanitarios.


• Actuaciones de investigación para el esclarecimiento de los hechos y circunstancias mencionadas.

Subprogramas

3.1. Inspección de los servicios sanitarios.

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GESTIÓNSANITARIA

3.2. Elaboración de informes sobre las re-clamaciones derivadas de la asistencia sanitaria.

Plazo


3.1. INSPECCIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS.

Objetivos

• Valoración del funcionamiento de los procedimientos administrativos y sani-tarios de los centros y servicios sanitarios.

• Valoración de las oportunidades de mejora.


• Actuaciones inspectoras de acuerdo a criterios de priorización sobre aspectos o situaciones sanitarias a valorar y, en

general, sobre los procedimientos admi-nistrativos y de funcionamiento de los servicios sanitarios.

• Verificación de los planes y programas de actuación de los centros sanitarios.

Plazo


3.2. ELABORACIÓN DE INFORMES SOBRE LAS RECLAMACIONES DERIVADAS DE LA ASISTENCIA SANITARIA.

Objetivo

• Informar médica, técnica y sanitariamente sobre procesos asistenciales referidos en las reclamaciones.


• Actuaciones inspectoras necesarias y

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GESTIÓNSANITARIA

elaboración de los informes en materia de asistencia sanitaria, en los casos de mayor complejidad, a solicitud de la Direc-ción General de Atención al Paciente.

• Propuesta de apertura de expedientes disciplinarios y sancionadores cuando proceda.

Plazo


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GESTIÓNSANITARIA

COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y ACTIVIDADES DE LA INSPECCIÓN SANITARIA.

4.

Introducción

La experiencia acumulada durante los últimos años en el proceso de informatización de las inspecciones médicas a través del Proyecto INTAI, indica la necesidad de dar respuesta a una serie de cuestiones que de modo general aparecen en las distintas áreas mecanizadas. La solución de estas cuestiones, si bien en primera instancia ha podido ser particular en función de la urgencia y de la distinta velocidad en el acceso a las soluciones informáticas, consecuencia de la variada situación de cada inspección, habrá de ser forzosamente coordinada y generalizada dada la necesidad creciente del intercambio, consolidación y análisis de la información.

De forma adicional, y no menos importante, los procesos informáticos van evidenciando inadaptaciones en los procesos organizativos, o más bien la necesidad de su actualización, optimización o mejora. Aparece así una realimentación altamente positiva en la que la herramienta informática induce al análisis constante de procesos, protocolos y metodologías, a la par que estos necesitan de aquella y de su adaptación y potenciación, que a la vez hará aparecer nuevos retos.......

Consciente de estos hechos el Servicio de

Inspección considera pertinente la puesta en funcionamiento de un CENTRO DE REFE-RENCIA INTAI, entre cuyos objetivos princi-pales destacan:

1. La recepción y canalización de informa-ción, tal como iniciativas, sugerencias, preguntas y en general la atención de aquellas demandas originadas entre los usuarios del Proyecto INTAI que por su naturaleza trasciendan del entorno informático para entrar en la temática propia de la Inspección.

2. La actuación como interlocutor único y representante de los usuarios Intai frente a otras instancias, con el respaldo de su pertenencia al Servicio de Inspección, así como de éste ante los usuarios.

3. La definición, promoción y refrendo de soluciones estandarizadas con el fin de optimizar e igualar el funcionamiento en las distintas inspecciones, así como la publicación, potenciación y ofi-cialización en su caso de aquellas solu-ciones particulares en algunas de ellas que puedan ser de interés general......

4. La promoción del acceso a los niveles de mecanización en aquellas áreas

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GESTIÓNSANITARIA

que por cualesquier circunstancia quedaren más retrasadas, colaborando desde la Secretaría General en la eliminación de posibles frenos a esta incorporación y estableciendo y facilitando las condiciones organizativas necesarias para la misma, persiguiendo la reducción de las diferencias entre los niveles de aprovechamiento de la informatización en las distintas inspecciones.

5. El fomento de la utilización de las herra-mientas teleinformáticas en pro de una información más rápida y fiable con la consecuente optimización de los resultados. El análisis de la demanda, necesidad y utilidad de nuevas herramientas así como de los necesarios procesos de formación para el óptimo aprovechamiento de las existentes.

En resumen, el Centro de Referencia INTAI surge de la voluntad del Servicio de Inspección de la Secretaría General de implicarse activamente en la adaptación de protocolos, métodos y procesos a las nuevas herramientas de trabajo, basando el desarrollo informático en el conjunto de las mismas que constituyen el Proyecto INTAI y el desarrollo operativo en

los conocimientos y experiencias aportados por todos y cada uno de sus usuarios a través de su utilización cotidiana.....................

Objetivos

• Desarrollo del sistema de información de la Inspección de Servicios Sanitarios.

• Disponer de un sistema de información para la gestión de las actividades de inspección que sea fiable y completo, tanto en sus contenidos como en su extensión geográfica.

• Coordinación y normalización de las ac-tuaciones del personal de inspección médica en los procedimientos admi-nistrativos en los que participan.

• Elaboración de un manual referenciado de normativa de interés en inspección médica y farmacéutica y diseño de un sistema de mantenimiento y actualización de toda la normativa en referencia al tema.

• Normalización y unificación de formularios e impresos.

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GESTIÓNSANITARIA


• Mantenimiento y mejora de los sistemas de información de la Inspección de Servicios Sanitarios.

• Coordinación y dirección Sistema INTAI.

• Completar y extender el sistema de infor-mación para la gestión de actividades de la Inspección de Servicios Sanitarios.

• Participación y asesoramiento en siste-mas informáticos promovidos por otras Unidades de la Conselleria de Sanitat que afecten a la actividad de la Inspec-ción de Servicios Sanitarios.

• Reuniones y debates sobre temas de inte-rés en inspección sanitaria.

• Revisión de la normativa, consulta de bases de datos legislativas del Estado y de la Comunidad Autónoma Valenciana.

• Análisis de las necesidades actuales y rediseño de un modelo unificado de resumen de actividades inspectoras.....

• Recopilación de documentos, análisis

del contenido y propuesta de modelos unificados.

• Valoración de la inclusión de modelos en el programa informático de la Inspección.

• Centro de Referencia INTAI.

Plazo


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GESTIÓNSANITARIA

INSPECCIÓN SANITARIA DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL.

5.

Introducción

El Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social dentro del Capítulo IV "Acción Protectora" contempla: La prestación económica en situación de Incapacidad Temporal.

El último texto legal define en su artículo 128, que tendrán la consideración de situaciones determinantes de Incapacidad Temporal: Las debidas a enfermedad común o profesional y accidente, sea o no de trabajo, mientras el trabajador reciba asistencia sanitaria de la Seguridad Social y esté impedido para el trabajo, con una duración máxima de doce meses, prorrogables por otros seis cuando se presuma que durante ellos pueda el trabajador ser dado de alta médica por curación.

Por otra parte, las Leyes de Medidas Fiscales, administrativas y de orden social de los últimos años han introducido continuos cambios normativos en materia de Incapacidad Temporal.

Las modificaciones legales citadas se enmarcarán dentro de las medidas de racio-

nalización y efectividad en la gestión de esta prestación, que pretende, garantizando el derecho de las personas que se encuentran realmente en situación de incapacidad protegida, combatir los situaciones de abuso y fraude, mediante un control más preciso de la incidencia de las dolencias padecidas en la capacidad laboral del interesado..........

La necesaria racionalización y efectividad de la gestión de la Incapacidad Temporal pasa por aprovechar y coordinar todos los recursos destinados a este menester, estando entre ellas las propias de la Conselleria de Sanitat, los de las Entidades Gestoras de la Seguridad Social, Instituto Nacional de la Seguridad Social y los de las Entidades Colaboradoras en la Gestión de la Seguridad Social, Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social.

Para llevar a cabo estas labores y en virtud de las funciones atribuidas al Servicio de Inspección de la Conselleria de Sanitat, dentro del Plan de Inspección de Servicios Sanitarios para el año 2002, se recoge el programa que se desarrolla a continuación con el título de: “Inspección Sanitaria de la Incapacidad Temporal” que se articula a su vez en cuatro subprogramas.

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GESTIÓNSANITARIA

Objetivo

• Gestión y control sanitario de la prestación de incapacidad temporal, así como de

los acuerdos de colaboración estable-cidos para estos cometidos con las MATEPSS/INSS.


• Programas específicos de actuación para el control sanitario de la prestación por I.T., gestión y evaluación de los acuerdos de colaboración.

• Impulsar y apoyar las relaciones, así como consensuar los criterios de actuación de las Entidades implicadas en la gestión de la I.T., y desarrollar los mecanismos de mejora de colaboración.

Subprogramas

5.1. Programa de Incapacidad Temporal

de Secciones de Inspección de Servi-cios Sanitarios.

5.2. Programa de actuaciones en materia de incapacidad temporal de personal al servicio de la Generalitat Valenciana.

5.2.1. Programa de actuaciones en materia de incapacidad temporal de perso-

nal funcionario de la Generalitat Valenciana.

5.2.2. Programa de actuaciones en materia de incapacidad temporal de personal de Instituciones Sanitarias............

5.2.3. Desarrollo de actividades de inspec-ción en materia de incapacidad labo-ral en otros regímenes especiales de personal al servicio de la Generalitat Valenciana (MUFACE, MUGEJU, etc.)

5.3. Seguimiento de los acuerdos de colaboración con las MATEPSS actu-antes en la Comunidad Valenciana.

5.4. Actuaciones de coordinación con el Instituto Nacional de la Seguridad Social.

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GESTIÓNSANITARIA

Plazo


5.1. PROGRAMA DE INCAPACIDAD TEMPORAL DE SECCIONES DE INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS.

Objetivos

• Mejorar los resultados de 2001 definidos por los indicadores de situación de incapacidad temporal.

• Mejorar la eficiencia y eficacia de las actividades de inspección mediante programas específicos de actuación en materia de control de incapacidad temporal.

• Implantar y explotar el sistema de infor-mación que facilite el desarrollo de los objetivos anteriores.

• Revisar e instaurar un nuevo modelo nor-malizado de indicadores de actividad.


• Normalizar las actividades de la Inspec-ción de Servicios Sanitarios en esta materia.

• Diseño, implantación y seguimiento de un modelo normalizado de “resumen de actividad” de las secciones de Inspección

de Servicios Sanitarios .

• Emisión de informes y relaciones con otras instituciones (INSS, Mutuas, empresas, etc.) en cumplimiento de la normativa legal.

• Actuaciones de formación del personal sanitario en materia de incapacidad temporal.

• Actuaciones de información directa e indirecta con los facultativos de atención primaria y especializada.

• Agregación, tratamiento y explotación de la información en todos los niveles de la estructura de inspección.

Plazo


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GESTIÓNSANITARIA

5.2. PROGRAMA DE ACTUACIONES EN MATERIA DE INCAPACIDAD TEMPORAL DE PERSONAL AL SERVICIO DE LA GENERALITAT VALENCIANA.

5.2.1. Programa de actuaciones en materia de incapacidad temporal de personal funcionario.

Objetivos

• Mantener o mejorar la eficacia de las actividades de inspección en materia de control de incapacidad temporal de personal de la Generalitat Valenciana.

• Mantener o mejorar los resultados de los indicadores de situación de 2000.


• Finalizar la inclusión de las distintas unidades de control de absentismo de personal de la Generalitat Valenciana y de personal sanitario en el proyecto INTAI.

• Impulso del diseño e implementación de una utilidad informática de captación, agregación y cálculo de indicadores de forma automatizada.

• Revisiones de los trabajadores en situación de IT y realización de las actuaciones oportunas en orden a reducir el índice de ausencias.

• Informar el 100% de las solicitudes de revisión.

• Impulso de la adecuación de la dotación de material informático a las necesidades de la Inspección de Servicios Sanitarios.

Plazo


5.2.2. Programa de actuaciones en materia de incapacidad temporal de personal de Instituciones Sanitarias.

Objetivo

• Adecuación de la prestación de la IT en

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GESTIÓNSANITARIA

el personal de instituciones a través del análisis, seguimiento y reducción del índice de ausencias.



• Revisiones de los trabajadores en situa-ción de IT y realización de las actuaciones oportunas en orden a reducir el índice de ausencias.

• Informar el 100% de las solicitudes de revisión.

• Impulso de la adecuación de la dotación de material informático a las necesidades de la Inspección de Servicios Sanitarios.

• Estudio y redefinición funcional de estas unidades.

Plazo


5.2.3. Colaboración y desarrollo de programas de inspección de otros regímenes especiales con personal al servicio de la Generalitat Valenciana (MUFACE, MUGEJU, etc.).

Objetivo

• Colaboración con los órganos de dirección de las consellerías de la Generalitat Valenciana, en orden a la adecuación de la prestación de licencia por enfermedad en el personal funcionario encuadrado en los precitados regímenes especiales de Seguridad Social.


• Emisión de informes médicos en relación a procesos de enfermedad del citado colectivo a solicitud de los órganos directivos de sus centros de trabajo, competentes para la concesión o denegación de la licencia por enfermedad.


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GESTIÓNSANITARIA

Plazo


5.3. SEGUIMIENTO DEL ACUERDO DE COLABORACIÓN CON LAS MATEPSS ACTUANTES EN LA COMUNIDAD VALENCIANA.

Objetivos

• Mejorar la adecuación de la prestación por IT a través de la colaboración y coordinación con las MATEPSS.........

• Mejora de las comunicaciones en las si-guientes materias:

• Solicitud de realización de interven-ciones y pruebas diagnósticas..........

• Emisión de informes trimestrales..........

• Solicitud y emisión de informes de revisión

• Propuestas de altas


• Unificación y normalización de la docu-mentación.

• Potenciación de foros y reuniones para la captación, difusión y ampliación de iniciativas y líneas de mutua colaboración en la mejora de la gestión de la IT..........

• Coordinación de la Comisión de Segui-miento entre la Administración Sanitaria y las MATEPSS.

Plazo


5.4. ACTUACIONES DE COORDINACIÓN CON EL INSS.

Objetivo

• Seguimiento de los acuerdos de cola-boración con el INSS.

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• Seguimiento de los indicadores de inca-pacidad temporal, así como de todas

aquellas actividades que puedan influir en la consecución de los objetivos.

• Asistencia a las comisiones bilaterales con el INSS y a las conjuntas con el resto de CC.AA. en el seno del Consejo Inter-territorial.

• Potenciación de foros y reuniones para la captación, difusión y ampliación de iniciativas y líneas de mutua colaboración en la mejora de la gestión de la IT.........

• Difusión del convenio entre la Conselleria de Sanitat y el INSS al personal sanitario de Atención Primaria y Especializada.

Plazo


GESTIÓNSANITARIA

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GESTIÓNSANITARIA

INSPECCIÓN DE PRESTACIONES FARMACÉUTICAS Y COMPLEMENTARIAS.

6.

Introducción

La normativa reguladora de las prestaciones sanitarias, Real Decreto 63/1995 de 20 de enero, facilitadas directamente a las personas por el Sistema Nacional de Salud y financiadas con cargo a la Seguridad Social o fondos estatales adscritos a la sanidad, establece las siguientes modalidades de las mismas: Atención primaria, Atención especializada, Prestaciones farmacéuticas, Prestaciones complementarias y Servicios de información y documentación sanitaria...................

La Inspección de las prestaciones sanitarias está atribuida en la Comunidad Valenciana a la Inspección de Servicios Sanitarios de la Conselleria de Sanitat, y en especial la inspección de las prestaciones farmacéuticas y complementarias...........

Las prestaciones complementarias son aquellas que suponen un elemento adicional y necesario para la consecución de una asistencia sanitaria completa y adecuada.

Se consideran prestaciones comple-mentarias la ortoprotésica, el transporte sanitario, la dietoterapia y la oxigenoterapia a domicilio.

La prestación ortoprotésica incluye las prestaciones siguientes:

a) Las prótesis quirúrgicas fijas y su oportuna renovación.

b) Las prótesis ortopédicas permanentes o temporales (prótesis externas) y su oportuna renovación.

c) Los vehículos para inválidos, cuya invalidez así lo aconseje.

La prescripción de estas prestaciones se llevará a cabo por los médicos de atención especializada, ajustándose en todo caso a lo establecido en el catálogo debidamente autorizado. Las órtesis, prótesis dentarias y las especiales se prestarán o darán lugar a una ayuda económica, en los casos y según los baremos que se establezcan en el catálogo correspondiente.

La prestación de transporte sanitario comprende el transporte especial de enfermos o accidentados cuando concurra alguna de las circunstancias siguientes:

a) Una situación de urgencia que implique riesgo vital o daño irreparable para la salud del interesado y así lo ordene o

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GESTIÓNSANITARIA

determine el facultativo correspondiente.

b) Imposibilidad física del interesado u otras causas médicas que, a juicio del

facultativo, le impidan o incapaciten para la utilización de transporte ordinario para desplazarse a un centro sanitario o a su domicilio tras recibir la atención sanitaria correspondiente.

La evaluación de la necesidad de la prestación de t ransporte sanitar io corresponderá al facultativo que presta la asistencia y su indicación obedecerá únicamente a causas médicas que hagan imposible el desplazamiento en medios ordinarios de transporte.

Los tratamientos dietoterápicos son aquellos indicados por el médico especialista correspondiente para quienes padezcan determinados trastornos metabólicos congénitos de hidratos de carbono (intolerancia hereditaria a la galactosa y/o galactosemia y situaciones transitorias de intolerancia a la lactosa en el lactante) o aminoácidos...........

La oxigenoterapia a domicilio se realizará por centros o servicios especializados, con capacidad para realizar gasometrías y espirometrías, autorizados por los servicios

de salud.

Entre las actuaciones relativas a las prestaciones farmacéuticas cabe destacar la gestión del procedimiento del visado de inspección de medicamentos y productos sanitarios.

Son de destacar asimismo, aquellas actuaciones de la Inspección de Servicios Sanitarios contempladas en las normas vigen-tes para garantizar la correcta interpretación y aplicación de los diferentes convenios inter-nacionales existentes en materia de asistencia sanitaria entre el Sistema Nacional de Salud y los organismos respectivos de los países con los que se dispone de convenio. Esta línea de actuación contempla entre otras, labores de coordinación con las unidades del Instituto Nacional de la Seguridad Social, al objeto de clarificar y unificar criterios de actuación.

Objetivo

• Inspección de prestaciones farmacéuticas y complementarias

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GESTIÓNSANITARIA


• Impulso y desarrollo de nuevas líneas de actuación inspectora de las prestaciones

farmacéuticas y complementarias.

Subprogramas

6.1. Inspección de establecimientos de ortopedia y de las prestaciones orto-protésicas.

6.2. Reintegro de gastos.

6.3. Inspección de la asistencia sanitaria en aplicación de Convenios Inter-nacionales.

6.4. Inspección de la prestación farma-céutica.

Plazo


6.1. INSPECCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE ORTOPEDIA Y DE LAS PRESTACIONES ORTOPROTÉSICAS.

Objetivos

• Colaboración en la acreditación y evalua-ción de establecimientos dispensadores de prestaciones ortoprotésicas.

• Inspección y visado de productos ortopro-tésicos.


• Seguimiento del protocolo de acredita-ción de establecimientos de Ortopedia.

• Inspección de los establecimientos que hayan solicitado la correspondiente acreditación para dispensación de productos ortoprotésicos, financiados por la Conselleria de Sanitat.

• Revisión, por programas, de las pres-cripciones en esta materia.

61

GESTIÓNSANITARIA

• Actuación ante las reclamaciones/denun-cias sobre irregularidades respecto a la prescripción y dispensación.

• Visar los productos sanitarios que lo precisen, de acuerdo a la normativa vigente.

Plazo


6.2. REINTEGRO DE GASTOS.

Objetivos

• Determinar, desde el punto de vista técnico, la adecuación a la regulación normativa, de las solicitudes de esta modalidad de prestación sanitaria.

• Conocer la evolución y proceder al análisis global de los reintegros informados por el Servicio de Inspección y las Direcciones Territoriales, como mecanismo de detec-

ción de insuficiencias del sistema sanitario.


• Informar preceptivamente los reintegros de gastos.

• Análisis de la información del procedimiento de reintegro de gastos.

• Diseño de indicadores.

Plazo


6.3. INSPECCIÓN DE LA ASISTENCIA SANITARIA EN APLICACIÓN DE CONVENIOS INTERNACIONALES.

Objetivos

• Evaluación de la actividad administrativa generada en la asistencia a estos pacientes.

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GESTIÓNSANITARIA

• Informar sanitariamente para la emisión del formulario E-112 por parte del INSS.


• Diseño de un protocolo de evaluación de la mencionada actividad en centros dependientes de atención primaria y atención especializada.

• Realización de los informes preceptivos en aplicación de la normativa vigente en la Comunidad Valenciana, de aplicación en los Convenios Internacionales.......

• Estudio de propuestas de modificaciones normativas.

Plazo


6.4. INSPECCIÓN DE LA PRESTACIÓN FARMACÉUTICA.

Objetivo

• Velar por el correcto funcionamiento de la prestación farmacéutica.


• Efectuar y evaluar el visado de inspección de los medicamentos y productos sanitarios que lo precisen de acuerdo a la normativa vigente.

• Participación en la Comisión de Visado de productos farmacéuticos.

• Efectuar propuestas de adaptación al procedimiento de visado del Proyecto GAIA.

• Valoración de las actualizaciones infor-mativas generadas desde la Dirección General para la Prestación Farmaceutica.

Plazo


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GESTIÓNSANITARIA

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GESTIÓN DE RIESGOS SANITARIOS.

7.

Introducción

En el ámbito sanitario el término “riesgo” hace referencia inmediata a un peligro para el paciente en forma de resultado no esperado y, casi siempre, desfavorable. El riesgo es innato a las intervenciones médicas, tanto diagnósticas como terapéuticas. La situación ideal sería aquella en que los clínicos pudieran decidir en condiciones de absoluta certeza, pero la realidad es que las decisiones clínicas deben abordarse bajo ciertas condiciones de incertidumbre, derivadas de circunstancias inherentes al paciente y al estado actual de los conocimientos científicos. Ante esta situación, el médico clínico debe transferir la decisión al paciente, que ha de elegir, de manera consciente, y tras ser conve-nientemente informado por el facultativo, entre alguna de las opciones que se le presenten. Esta situación descrita forma parte de la doctrina del consentimiento informado.

La incertidumbre, el riesgo y los errores en la asistencia sanitaria pueden determinar la existencia de responsabilidad para los profesionales y las instituciones.

Las reclamaciones y demandas por responsabilidad sanitaria, con independencia

de que tengan o no fundamento en consi-deraciones científico - técnicas, suponen unos costos económicos (indemnizaciones en su caso, medicina defensiva que se ocasione como consecuencia de una reclamación anterior, defensa jurídica de los profesionales y/o de la institución, pérdida de productividad del profesional y del centro, etc.)...............

Además de ellos también tienen un coste de “calidad”: toda reclamación muestra un determinado nivel de insatisfacción del paciente o sus familiares con la asistencia o atención recibida. Se trata de un coste intangible, pero muy importante tanto para el profesional como para la institución...............

Las pólizas de seguros no cubren todos los gastos y pérdidas que ocasiona una demanda judicial y, además, no compensan el daño cualitativo, las deficiencias en la asistencia y cuidado de los pacientes ni la seguridad de los profesionales y los pacientes.

Por todo ello, la mayoría de los sistemas sanitarios de nuestro entorno están introduciendo e incorporando la metodología de la Gestión de Riesgos Sanitarios con el triple objetivo de mejorar la calidad de la asistencia sanitaria, mejorar la seguridad de los pacientes y los profesionales y reducir en

GESTIÓNSANITARIA

lo posible los costes de las prestaciones sanitarias mediante la reducción de la siniestralidad.

Aunque el error médico sea la alarma más importante en todos los procesos asistenciales, la posibilidad de sufrir una consecuencia no deseada, el riesgo, está presente en todos los niveles de una organización sanitaria: en los edificios, en el equipamiento, en el personal, en los clientes, en los visitantes, en los sistemas de gestión, en los sistemas de información, etc...........

Actuar en orden a reducir los riesgos es un deber de todos los profesionales que participan en los procesos asistenciales. La mayor parte de los errores médicos no son resultado de una conducta personal, sino del mal funcionamiento del sistema: déficit de comunicación, responsabilidades inadecuadas, trabajo deficiente, etc., que concurren en un punto y ocasionan el fallo. La actuación ante estos problemas no puede ser sólo reactiva, sino que debe ser anticipativa a la producción de fallo para evitar que se produzca. Esta es la principal función del proceso de Gestión de Riesgos Sanitarios.

La metodología que utiliza la Gestión de Riesgos comienza por reconocer cuáles son

los sucesos o las circunstancias capaces de desembocar en consecuencias desafortunadas (identificación de los riesgos) y medir con qué frecuencia se materializan y la severidad o gravedad del daño que producen (análisis y evaluación de riesgos), lo cual permitirá realizar un adecuado tratamiento de los riesgos, bien mediante la aplicación de estrategias de control para evitar repeticiones de errores, bien minorando el impacto del daño cuando no es posible evitar que el riesgo se materialice.

La Inspección de Servicios Sanitarios ha venido desarrollando, casi desde su creación, actividades que pueden encuadrarse perfectamente en el concepto actual de Gestión de Riesgos, si bien se han realizado en diversas áreas sin estructurarse especí-ficamente en un programa especial de gestión de riesgos. Cabe citar, entre otras, los pro-gramas de revisión de centros sanitarios, de revisión de centrales de esterilización, de bancos y depósitos de sangre, de gestión de residuos sanitarios, realización de informes técnicos en los expedientes de responsabilidad patrimonial de la administración sanitaria.

A partir de la experiencia acumulada, se plantea ahora la necesidad de utilizar una metodología estructurada y organizada que permita la recogida de información específica,

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GESTIÓNSANITARIA

la elaboración de indicadores y su incor-poración a un cuadro de mandos que permita su análisis y la posterior adopción de medidas para corregir las disfunciones observadas.

En este contexto, la Inspección de Servicios Sanitarios ha programado para el presente ejercicio la realización de las actividades que a continuación se exponen.

Objetivo

• Desarrollo de la política de Gestión de Riesgos Sanitarios.


• Detectar las oportunidades de mejora y aplicar medidas de gestión tendentes a disminuir los riesgos sanitarios.........

Subprogramas

7.1. Desarrollo de la política de Gestión de Riesgos Sanitarios.

7.2. Programa de Evaluación del Consen-timiento Informado.

Plazo


7.1. DESARROLLO DE LA POLÍTICA DEGESTIÓN DE RIESGOS SANITARIOS.

Objetivos

• Implantación, coordinación, seguimiento y evaluación de la política de gestión de riesgos en el sistema sanitario.

• Detección e intervención sobre las opor-tunidades de mejora.


• Seguimiento del protocolo para la identi-ficación de riesgos a partir de los expe-dientes de responsabilidad patrimonial.

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GESTIÓNSANITARIA

• Implantación de políticas de prevención y/o control de riesgos sanitarios.

• Realización de un mapa de riesgos.

• Evaluación y seguimiento de las actua-ciones preventivas en materia de Gestión de Riesgos Sanitarios.

• Formación en materia de prevención e intervención de gestión de riesgos derivados directa e indirectamente de la prestación de la asistencia sanitaria.

Plazo


7.2. PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL CONSENTIMIENTO INFORMADO...........

Objetivos

• Evaluar la implantación del Consenti-miento Informado en Áreas Quirúrgicas de los Hospitales propios y concertados.

• Evaluar el grado de cumplimentación del Consentimiento Informado.


• Recabar los modelos de consentimiento informado que se utilizan en los hospi-tales.

• Elaboración de un protocolo de evalua-ción.

• Cumplimentación del protocolo en todos los Hospitales propios y concertados.

Plazo


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GESTIÓNSANITARIA

INSPECCIÓN EN RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL DE LA CONSELLERIA DE SANITAT.

8.

Introducción

La responsabilidad patrimonial de la Administración viene determinada por la Constitución Española en sus artículos 9.3, 106.2 que dice: “Los particulares en los términos establecidos por la Ley tendrán derecho a ser indemnizados por toda lesión que sufran en sus bienes o derechos.” y por la Ley 30/1992 (artículos 139 a 144) en los que se especifica que las Administraciones Públicas indemnizarán a los particulares por la aplicación de actos, que producen daño que estos no tengan el deber jurídico de soportar.

Dicho daño debe de ser efectivo, como consecuencia del funcionamiento de los servicios públicos, con una relación directa, inmediata y exclusiva y con ausencia de fuerza mayor y que el daño no resultase imprevisto o inevitable, según el estado de conocimiento de la ciencia o técnica existentes al momento de su producción.

Como definición de la responsabilidad patrimonial de la Administración se podría adoptar la efectuada por la Sala Tercera del Tribunal Supremo que en la Sentencia de 18 de noviembre de 1999 dice: <<La nota

esencial del régimen de responsabilidad patrimonial de la Administración es su ca-rácter objetivo vinculado exclusivamente al funcionamiento de los servicios públicos, incluso en condiciones de normalidad, de tal suerte que la obligación de indemnizar el daño surge con total independencia de la valoración reprobable de la conducta que lo pudiera haber causado y su antijuridicidad ó ilicitud.>>

A la Administración Sanitaria no se le puede exigir un resultado positivo en todos los supuestos de actuación, no nos olvidemos que se está tratando con la salud y la integridad física de las personas y no es posible garantizar dicho resultado positivo, dado el carácter contingente de la vida y de la salud. Lo que se debe exigir es que la Administración Sanitaria despliegue los medios a su alcance para que la asistencia que se preste a los usuarios sea la más adecuada a las circun-stancias del caso y siempre dentro de los criterios por la Lex Artis:

• Utilizar cuantos medios conoce la ciencia médica.

• Informar al paciente del diagnóstico, pronóstico, medios de curación y riesgos previsibles.

GESTIÓNSANITARIA

• Continuar el tratamiento hasta que sea posible dar el alta.

En base a estos criterios anteriormente enunciados la Conselleria de Sanitat de la Comunidad Valenciana ha designado a la Inspección de Servicios Sanitarios para la elaboración de los informes técnicos de los diversos expedientes de responsabilidad patrimonial que le son encomendados. Esta asignación se ha efectuado debido a que la Inspección es el órgano técnico de la institución respecto a las materias sanitarias. Sus deberes como funcionarios públicos y su condición de Autoridad Pública le dotan de características idóneas para analizar toda la documentación clínica disponible, así como para valorar y emitir juicio sobre los informes de los profesionales sanitarios intervinientes en el proceso asistencial reclamado.

Por un lado, son externos al centro donde se han producido los hechos que han dado origen a la reclamación, lo que les confiere un carácter de independencia a la hora de valorar hechos controvertidos; por otro lado, pertenecen a una institución pública, que tiene la responsabilidad de proporcionar asistencia sanitaria y de gestionar los centros sanitarios con eficacia y eficiencia: esto confiere a los Inspectores Médicos de Servicios

Sanitarios un valor añadido de conocimiento de la realidad asistencial, de gran importancia en el momento de plantear las conclusiones y realizar propuesta de desestimación ó consideración de las reclamaciones efectuadas.

Estos informes deberán fundarse en el estudio detenido de los hechos: análisis de la reclamación, de los informes clínicos disponibles, de la literatura médica relativa al tipo de proceso asistencial reclamado, solicitud de informes a profesionales, etc.; además de una descripción y valoración de los daños, su posible relación con el proceso asistencial, y cuantos datos, informes e información puedan resultar de interés a la hora de realizar la propuesta de resolución por la unidad competente. Para la ejecución de estos informes técnicos solicitados se ha elaborado un protocolo de actuación.

Objetivos

• Prestar apoyo técnico-sanitario en materia de Responsabilidad Patrimonial..........

• Elaboración de informes técnico-sanitarios en los procedimientos de Responsabilidad

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GESTIÓNSANITARIA

Patrimonial.

• Coordinación, seguimiento y evaluación de los Informes de la Inspección de

Servicios Sanitarios en los procedimientos de Responsabilidad Patrimonial...........


• Elaboración de un manual de referencia sobre las actuaciones a desarrollar respecto de los informes de res-ponsabilidad patrimonial.

• Emisión de informes técnico-sanitarios en expedientes de responsabilidad patri-monial.

• Acceso a las bases de datos de recla-maciones de responsabilidad patrimonial.

• Impulso del acceso a las resoluciones administrativas y/o judiciales de los procedimientos de responsabilidad patrimonial.

• Mantenimiento de las bases de datos propias.

• Estudio, análisis y explotación de la información sobre expedientes de responsabilidad patrimonial.

• Propuesta de modificaciones normativas y elaboración de instrucciones..........

Plazo


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GESTIÓNSANITARIA

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VALORACIÓN MÉDICA DEL DAÑO CORPORAL.

9.

Introducción

En el año 2001 se creó la Comisión de Valoración del Daño Corporal de la Comunidad Valenciana dependiente de la Conselleria de Sanitat, regulándose mediante Orden del Conseller de Sanidad de 24 de enero de 2002 con las siguientes funciones:

a) Conocer, informar y/o valorar el daño corporal de los expedientes de responsabilidad patrimonial de la Conselleria de Sanitat.

b) Conocer, informar y valorar sobre las actividades de la Unidad de Valoración Médica de Incapacidades.

c) Conocer, informar y emitir dictámenes médicos a solicitud de otros órganos de la Generalitat Valenciana, cuya importancia aconseje el estudio y propuesta de la citada Comisión........

d) Cualesquiera otras que les atribuya la normativa vigente.

La Comisión de Valoración del Daño Corporal está formada por:

• Presidente: el Secretario General de la

Conselleria de Sanitat.

• Vicepresidente: el Jefe del Servicio de Inspección de la Conselleria de Sanitat.

• Secretario: Jefe de Sección Territorial de Inspección de Servicios Sanitarios.

• Vocales: jefes de Sección Territorial de Inspección de Servicios Sanitarios; jefes de las Unidades de Valoración Médica de Incapacidades, tres jefes de Sección de Inspección de Servicios Sanitarios de Valencia, Alicante y Castellón, nombrados por la Conselleria de Sanitat.............

Objetivo

• Elaboración de informes técnico-sanitarios en la valoración del daño corporal.


• Coordinación y seguimiento de los infor-mes de la Inspección de Servicios Sani-tarios en los procedimientos de Valoración

GESTIÓNSANITARIA

Médica del Daño Corporal.

Subprogramas

9.1.Comisión de Valoración del Daño Corporal de la Conselleria de Sanitat.

9.2. Valoración Médica de Incapacidades.

Plazo


9.1. COMISIÓN DE VALORACIÓN DEL DAÑOCORPORAL DE LA CONSELLERIA DE SANITAT.

Objetivos

• Publicación de la normativa reguladora de la Comisión del Daño Corporal.

• Actuar como referente de la Comunidad Valenciana en materia de valoración del daño corporal.


• Realización de los informes en materia de valoración del daño corporal en expe-

dientes de responsabilidad patrimonial.

• Realización de los informes en materia de valoración del daño respecto de exención de guardias médicas en atención primaria y especializada.

• Realización de los informes en materia de valoración del daño en cualquier materia competencia de la Conselleria de Sanitat.

• Realización de los informes en materia de valoración del daño, a solicitud de otros órganos de la Administración Sanitaria.

• Cualesquiera otras funciones que en dicha materia se atribuya a la Generalitat Valenciana y no esté atribuida expre-samente a otra unidad, o le atribuya la legislación vigente.

Plazo


72

GESTIÓNSANITARIA

9.2. VALORACIÓN MÉDICA DE INCAPA-CIDADES.

Objetivo

• Valoración del daño corporal y de la capacidad laboral.


• Coordinación de las Unidades de Valora-ción Médica de Incapacidades..............

• Participación en los Equipos de Valoración Médica de Incapacidades del INSS.

• Elaboración de informes de valoración médica de acuerdo a la normativa vigente.

Plazo


73

GESTIÓNSANITARIA

74

INSPECCIÓN EN LOS PROCEDIMIENTOS DISCIPLINARIOS Y SANCIONADORES.

10.

Introducción

En el ámbito sanitario, la Ley General de Sanidad refleja que todos los centros y establecimientos sanitarios, estarán, sometidos a la inspección y control de las Adminis-traciones Sanitarias competentes, preve-yéndose asimismo un régimen de faltas y sanciones en caso de incumplimiento de las obligaciones previstas en la norma, a través del procedimiento sancionador oportuno.

Asímismo, en el ámbito del personal esta-tutario al servicio de la Administración Sanitaria, es competencia de la Inspección de Servicios Sanitarios la propuesta de incoación de expediente disciplinario y la actuación como instructor en dichos expedientes.

Este programa impulsado por la Secretaría General de la Conselleria de Sanitat, se establece no sólo para el cumplimiento de sus competencias sancionadoras y de personal, sino que abarca una visión más amplia de la actividad de la Inspección de Servicios Sanitarios, como órgano técnico de aseso-ramiento en materia disciplinaria, tanto a los Inspectores Médicos como a los órganos Directivos de Centros Sanitarios.

Objetivos

• Coordinación de las asignaciones de ins-tructor y secretario en expedientes disci-plinarios de personal facultativo..........

• Supervisar y adecuar las actuaciones previas en materia disciplinaria..........

• Potenciar la participación de los ATS Visitadores de la Inspección de Servicios Sanitarios en la actividad disciplinaria.

• Disponer de información actualizada sobre expedientes disciplinarios del personal estatutario de instituciones sanitarias.


• Proponer instructor y secretario en expe-dientes disciplinarios de personal facultativo, con criterios de reparto equi-tativo de tareas.

• Actuar como instructor en expedientes disciplinarios de personal facultativo.

GESTIÓNSANITARIA

75

• Realizar informes y, si procede, amplia- ción, sobre las informaciones previas y,

en su caso, propuestas de expedientes disciplinarios realizadas.

• Asesoramiento a los inspectores médicos y Equipos Directivos de Centros Sanitarios en materia de tramitación de expedientes disciplinarios.

• Estudio e informe de la normativa de aplicación.

• Formación en materia disciplinaria y san-cionadora a los colectivos que intervienen en dichos procedimientos.

• Mantenimiento de un sistema de infor-mación en referencia a los expedientes disciplinarios de personal estatutario de instituciones sanitarias.

• Proponer y actuar como Instructor en procedimientos sancionadores derivados de las actuaciones de la Inspección de Servicios Sanitarios.

Plazo


GESTIÓNSANITARIA

76

MAPA SANITARIO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA.

11.

Introducción

El mapa sanitario desde su creación ha sufrido modificaciones en función de las necesidades emergentes, a medida que se perfeccionaba la organización del sistema sanitario de la Comunidad y se completaban las estructuras necesarias para una cobertura eficaz de toda la población.

Este proceso de adaptación se ha visto culminado con la implantación efectiva, en toda la Comunidad, del Sistema de Información Poblacional (S.I.P.), dependiendo de la Secretaría General. Es un reto, por tanto, la coordinación e integración de ambos sistemas de información.

Dicha integración permitirá que el sistema actúe como referente organizativo y de distribución de recursos y servicios en el ámbito sanitario de la Comunidad Valenciana.

La Orden de 3 de enero de 2000 por la que se desarrolla el Decreto 87/1999 de 30 de julio, del Consell de la Generalitat Valenciana, que aprueba el Reglamento Orgánico y Funcional de la Conselleria de Sanitat, modificado por el Decreto 198/1999 de 19 de octubre, establece que la Oficina

del Mapa Sanitario es una función de la Secretaría General, ejercida por el Servicio de Inspección, motivo por el cual se ha definido como uno de los Programas del Plan de Inspección para el año en curso................

Objetivo

• Coordinación del Mapa Sanitario.........


• Actualización y mantenimiento del Mapa Sanitario de la Comunidad Valenciana.

• Establecer sistemas de información con las unidades responsables de datos relacionados con el Mapa Sanitario.

• Impulsar el funcionamiento de la Comi-sión de la Oficina del Mapa Sanitario.

• Recepción de las solicitudes de las distintas administraciones u organi-

GESTIÓNSANITARIA

77

zaciones para la modificación del Mapa Sanitario.

• Seguimiento de las actividades generadas en el procedimiento administrativo que regula el Mapa Sanitario.

Plazo


GESTIÓNSANITARIA

78

INSPECCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE ACREDITACIÓN DOCENTE.

12.

Introducción

De acuerdo a la normativa vigente, la Obtención del Título de Médico Especialista requiere, entre otros, haber realizado íntegramente la formación en la especialidad correspondiente con arreglo a los programas que se determinen, en los cuales quedarán claramente especificados y cuantificados los contenidos de los mismos.

Es requisito necesario para la mayor parte de las especialidades, que la formación del médico especialista se realice como médico residente en centros y unidades docentes acreditadas para desarrollar los corres-pondientes programas.

Corresponde a los Ministerios de Educación y Sanidad y Consumo, oído el Consejo Nacional de Especialidades, acreditar los centros y unidades docentes que así lo hayan solicitado.

La revocación de la acreditación, cuando se incumplan los requisitos, será hecha por los mismos órganos que la otorgaron. Son competencias de estos Ministerios establecer los requisitos que, con carácter general deberán cumplir los centros y unidades docentes para

desarrollar los programas de formación para la obtención de Títulos de Médico Especialista.

También establece la normativa la existencia de una Comisión de Docencia en los centros acreditados, con la misión de organizar la formación y supervisar su aplicación práctica así como controlar el cumplimiento de los objetivos que conforman el programa.

En dicha Comisión de Docencia estará representada la Comunidad Autónoma en donde radique el centro o la unidad docente, que formará parte también del Comité de Evaluación del mismo.

Las funciones de acreditación de unidades docentes no han sido transferidas, y esta actividad ha sido realizada habitualmente por inspectores médicos, personal que por su específica cualificación y condición, cumple los requisitos deseables para participar como evaluadores de los procesos de acreditación.

En la Comunidad Valenciana se ha constituido, adscrito al Servicio de Inspección, un equipo evaluador para procedimientos de acreditación docente, bajo la coordinación y, en colaboración, con el Ministerio de Sanidad y Consumo.

GESTIÓNSANITARIA

79

Esta colaboración es beneficiosa para la Comunidad Autónoma Valenciana, puesto que a través de ella se nutre y es conocedora de los acontecimientos y tendencias, en materia sanitaria y de formación, que tienen lugar fuera de su límite geográfico.....................

Para la transmisión efectiva de estos conocimientos en el campo operativo, es aconsejable enclavar el colectivo que recaba las experiencias externas dentro del propio sistema y no serían aprovechados del todo estos conocimientos si, quienes los poseen no les trasmitiesen cuando fueran requeridos para ello.

Por todo y con respecto a las competencias que el Reglamento de la Conselleria de Sanitat establece, el Servicio de Inspección en el Plan de Inspección de Servicios Sanitarios para el año 2002, prevé tres líneas funda-mentales de actuación en el programa “Inspección en Acreditación de Centros Docentes”.

Objetivos

• Prestar apoyo técnico y asesoramiento a los órganos de dirección de los centros

sanitarios.

• Representar a la Comunidad Autónoma Valenciana en las comisiones de docencia de formación posgraduada.

• Participar en los procedimientos de acre-ditación docente del Ministerio de Sanidad.


• Apoyo a la gestión a través de la parti-cipación, cuando ésta sea requerida o la materia lo requiera, en las comisiones asistenciales.

• Actuaciones en las comisiones de docen-cia posgraduada.

• Realización de actuaciones inspectoras en los procedimientos de acreditación docente del Ministerio de Sanidad......

Plazo


GESTIÓNSANITARIA

80

COLABORACIÓN CON OTROS ORGANISMOS.

13.

Introducción

Una correcta gestión de los servicios públicos exige, con carácter general, la habilitación de líneas de actuación que permitan la debida coordinación entre las diversas unidades, servicios y secciones de un mismo organismo, así como en otro plano, la debida coordinación entre organismos con áreas de actuación compartidas.

Las actuaciones de la Inspección de Servicios Sanitarios son un claro ejemplo de lo anteriormente referido. Por una parte debe mantener la debida coordinación con el resto de estructuras de gestión de la Conselleria de Sanitat y, por otra, con las estructuras de Inspección que vienen actuando en el ámbito de la Generalitat Valenciana, desde la Inspección General de Servicios de Presidencia, hasta estructuras de Inspección de otras Consellerias, como el caso de la Inspección de Consumo o la Inspección de Servicios Sociales.

En la colaboración con otros organismos de ámbito supra-autonómico, se plantea como línea de actuación la debida coordinación con estructuras como la Inspección de Trabajo y Seguridad Social dependiente del Ministerio

de Trabajo y Seguridad Social, así como con los Equipos de Valoración de Incapacidades dependientes del Instituto Nacional de Seguridad Social, mediante la firma de convenios de colaboración y el mantenimiento de las reuniones de trabajo.

Objetivos

• Coordinación de actuaciones con otras estructuras de Inspección.

• Coordinación de actuaciones con otras Unidades de la Conselleria de Sanitat.


• Mantenimiento de reuniones periódicas de coordinación.

Subprogramas

13.1. Inspección General de Servicios.

13.2. Unidades y Servicios de la Conse-lleria de Sanitat.

GESTIÓNSANITARIA

81

13.3. Inspección de Servicios Sociales.

13.4. Inspección de Consumo.

13.5. Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

13.6. Equipos de Valoración de Incapa-cidades.

Plazo


13.1. INSPECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS

Objetivo

• En aplicación de la normativa vigente, actuaciones coordinadas con la referida Inspección General de Servicios.


• Reuniones de coordinación con la Ins-pección General de Servicios.

• Valoración conjunta de los objetivos de determinados programas.

Plazo


13.2. UNIDADES Y SERVICIOS DE LA CONSELLERIA DE SANITAT.

Objetivo:

• Coordinación funcional con otras unidades y servicios en temas de interés para el Servicio de Inspección o ante demanda de las anteriores.


• Elaboración de propuestas de coordina-ción y realización de las actuaciones pertinentes.

• Actuaciones coordinadas ante demandas

GESTIÓNSANITARIA

82

de colaboración por parte de otras unidades o servicios de la Conselleria de Sanitat.

Plazo• A lo largo del ejercicio.

13.3. INSPECCIÓN DE SERVICIOS SOCIALES.

Objetivo

• Coordinación y apoyo en materia sanitaria de la Inspección de Servicios Sociales.


• Establecimiento de reuniones conjuntas con la Inspección de Servicios Sociales para la coordinación de actuaciones en materia sanitaria.

• Establecimiento de protocolos de actua-ción.

Plazo


13.4. INSPECCIÓN DE CONSUMO.

Objetivo

• Coordinación y apoyo en materia sanitaria de la Inspección de Consumo.


• Establecimiento de reuniones conjuntas con la Inspección de Consumo para la coordinación de actuaciones en materia sanitaria.


Plazo


GESTIÓNSANITARIA

83

13.5. INSPECCIÓN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL.

Objetivo

• Coordinación de actuaciones con la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en el control de los proceso de Inca-pacidad Temporal.


• Establecimiento de reuniones conjuntas con la Inspección de Trabajo y Seguridad Social para la coordinación de actuaciones en materia sanitaria.


Plazo


13.6. EQUIPOS DE VALORACIÓN DE INCAPACIDADES.

Objetivo

• Representación de la Conselleria de Sani-

tat en el Equipo de Valoración de Incapa-cidades del INSS.


• Asistencia y participación en las reunio-nes del EVI.

Plazo


13.7. TRIBUNALES DE SELECCIÓN DE PERSONAL DE INSTITUCIONES SANI-TARIAS.

Objetivo

• Participación en las diferentes comisiones de selección de personal de Instituciones Sanitarias, en las convocatorias que se efectúen por la Conselleria de Sanitat.


• Ejercer las funciones asignadas en las respectivas comisiones de selección.

Plazo: • A lo largo del ejercicio.

GESTIÓNSANITARIA

84

ACTIVIDADES DOCENTES.

1 4 .

Introducción

La formación y actualización de cono-cimientos del personal, en cualquier ámbito del mundo laboral, es una de las cuestiones sobre cuya importancia apenas puede haber dudas.

En el caso del personal que presta servicios en el sistema sanitario, tanto en la actividad asistencial en las Instituciones Sanitarias como en tareas de Administración Sanitaria, dicha necesidad se convierte casi en una prioridad, dada la especial complejidad de la misma.

En este sentido y, dada la preparación específica del personal de la Inspección de Servicios Sanitarios, se ha considerado interesante potenciar líneas de actuación encaminadas a actividades docentes en materia de formación del personal, tanto de las propias estructuras de inspección, de carácter más específico, como a nivel de otros colectivos de personal de la Conselleria de Sanitat, aportando nuestra experiencia y conocimiento del funcionamiento general del sistema sanitario.

Además de las reuniones de trabajo y

desarrollo de cursos en materias como pueden ser las prestaciones sanitarias, el procedimiento administrativo, la actividad disciplinaria y sancionadora, etc. se va a dedicar especial atención a la formación en materia de Gestión de la Incapacidad Temporal, Responsabilidad Patrimonial y Gestión de Riesgos.

Objetivos

• Formación del personal de la Inspección de Servicios Sanitarios y del personal de los Servicios Centrales, Territoriales y Centros Sanitarios de la Conselleria de Sanitat, relacionado con las materias propias de la Inspección de Servicios Sanitarios.

• Formación del personal al servicio de la Administración de la Generalitat Va-lenciana.


• Organización, coordinación e impartición

GESTIÓNSANITARIA

85

de los cursos y reuniones de formación en las materias que se relacionan:

- Inspección de Centros y Estable-cimientos Sanitarios.

- Gestión de la Incapacidad Temporal.

- Actualización de prestaciones sani-tarias.

- Responsabilidad patrimonial............

- Gestión de riesgos.

- Materia disciplinaria y sancionadora.

- Procedimiento administrativo..........

Plazo


GESTIÓNSANITARIA

86

EVALUACIÓN DEL PLAN ANUAL DE INSPECCIÓN Y ELABORACIÓN DE LA MEMORIA.

15.

Objetivos

• Evaluación del grado de cumplimiento de los objetivos anuales.

• Elaboración de la Memoria Anual...........


• Diseño de bases de datos para seguimiento y control de los distintos programas.

• Seguimiento y control de cumplimiento de los objetivos asignados por programas, mediante análisis comparativo de indicadores.

• Control de la cumplimentación de los distintos protocolos.

• Elaboración de una memoria resumen durante el primer cuatrimestre del siguiente ejercicio, en la que se recoja el análisis y grado de cumplimiento de los objetivos asignados a los distintos programas.

Plazo


DIRECTORIO

DIRECTORIO DE LA INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS

PROVINCIA DE ALICANTE

Unidad Organismo Dirección Población Teléfono Fax

INSPECCIÓN SERVICIOS SANITARIOS TERRITORIAL ALICANTE

INSP. SERVICIOS SANITARIOS Nº 01 ALICANTE










UNIDAD DE VALORACIÓN MÉDICA DE INCAPACIDADES ALICANTE

C/ GERONA, 26

PL. DE ESPAÑA, 6

PL. DE ESPAÑA, 6

PL. DE ESPAÑA, 6

PL. DE ESPAÑA, 6

C/ ONOFRE JORDÀ, 21

C/ TOMAS ORTUÑO, 69

C/ MARQUES DEL CAMPO, 52

C/ JORGE JUAN, 46-1.

C/ PADRE MANJON, 5-3

AVDA. TEODOMIRO, 22

C/ GERONA,26

03001 ALACANT

03010 ALACANT

03010 ALACANT

03010 ALACANT

03010 ALACANT

03803 ALCOI

03500 BENIDORM (Alacant)

03700 DENIA (Alacant)

03201 ELX (Alacant)

03600 ELDA (Alacant)

03300 ORIHUELA (Alacant)

03001 ALACANT

96.593.80.05

96.593.53.08

96.593.48.64

96.593.53.20

96.593.53.21

96 552.05.99

96.585.59.02

96.642.60.57

96.667.94.37

96.538.21.90

96.530.17.11

96.593.80.12/15

96.514.10.56

96.525.91.80

96.525.91.80

96.525.91.80

96.525.91.80

96.552.00.98

96.680.63.00

96.642.27.68

96.667.94.36

96.538.64.15

96.674.03.77

96.593.80.66

A01

A02

A03

A04

A05

A06

A07

A08

A09

A10

91

GESTIÓNSANITARIA


INSPECCIÓN SERVICIOS SANITARIOS TERRITORIAL CASTELLÓN

INSP. SERVICIOS SANITARIOS Nº 01 CASTELLÓN









UNIDAD DE VALORACIÓN MÉDICA DE INCAPACIDADES CASTELLÓN

PL. HUERTO SOGUEROS, 12

AVDA. GIL ATROCILLO, S/N


C/ LARGA,S/N

AVDA. DEL MAR,12



C/ ILLES COLUMBRETES, S/N




12004 CASTELLÓ

12500 VINARÒS (Castelló)

12004 CASTELLÓ

12005 CASTELLÓ

12003 CASTELLÓ

12004 CASTELLÓ

12004 CASTELLÓ

12540 VILA-REAL (Castelló)

12004 CASTELLÓ

12004 CASTELLÓ

12004 CASTELLÓ

964.35.89.30

964.40.26.88

964.35.89.46

964.24.46.45

964.35.83.65

964.35.89.38

964.35.89.37

964.53.51.61

964.35.89.39

964.35.89.40

964.35.89.50/51

964.35.89.84

964.40.21.06

964.35.89.90

964.24.46.45

964.35.83.66

964.35.89.90

964.35.89.90

964.53.51.01

964.35.89.90

964.35.89.90

964.35.89.90

C01

C02

C03

C04

C05

C06

C07

C08

C09

PROVINCIA DE CASTELLÓN

92

GESTIÓNSANITARIA

PROVINCIA DE VALENCIA


INSPECCIÓN SERVICIOS SANITARIOS TERRITORIAL VALENCIA

INSP. SERVICIOS SANITARIOS Nº 01 VALENCIA



















UNIDAD DE VALORACIÓN MÉDICA DE INCAPACIDADES VALENCIA

G.V. FERNANDO EL CATÓLICO, 74

C/ AMADEO SABOYA, 3

C/ AMADEO SABOYA, 3

C/ AMADEO SABOYA, 3

C/ AMADEO SABOYA, 3

C/ JUAN BTA.MARCO, 9

C/ SAN JOSE DE LA MONTAÑA, 16-B

C/ SAN JOSE DE LA MONTAÑA, 16-B

C/ ALBORAYA, 19

C/ ALBORAYA, 19

C/ JUAN BTA. MARCO, 9

C/ HORT DELS FRARERS, 60

C/ BENICANENA, 52

PL. DEL ESPAÑOLETO, 13

C.E. AVDA. DE LA HISPANIDAD, S/N

C/ BERNAT I BALDOVI, 6-B.

C/ CONSTITUCION, 47

C/ TRES DE ABRIL, 1-B

PL. DE LA CORONACIÓ (BARRANQUET)

AVDA. SANTOS PATRONOS, 35

AVDA. CAMPANAR, 21

46008 VALÈNCIA

46010 VALÈNCIA

46010 VALÈNCIA

46010 VALÈNCIA

46010 VALÈNCIA

46023 VALÈNCIA

46008 VALÈNCIA

46008 VALÈNCIA

46010 VALÈNCIA

46010 VALÈNCIA

46023 VALÈNCIA

46600 ALZIRA (València)

46700 GANDIA (València)

46800 XATIVA (València)

46520 PORT SAGUNT (València)

46100 BURJASSOT (València)

46340 REQUENA (València)

46960 ALDAIA (València)

46870 ONTINYENT (València)

46900 TORRENT (València)

46009 VALÈNCIA

96.386.89.68

96.393.70.02

96.393.76.78

96.393.76.88

96.393.76.76

96.386.81.70

96.382.33.72

96.385.28.41

96.369.35.02

96.361.73.67

96.386.81.72

96.241.67.43

96.286.09.24

96.227.35.21

96.267.90.02

96.363.59.67

96.230.33.63

96.150.05.64

96.238.04.56

96.155.48.04

96.386.27.93

96.386.89.01

96.393.76.89

96.393.76.89

96.393.76.90

96.393.76.90

96.386.81.73

96.384.93.04

96.384.93.04

96.361.62.46

96.361.62.46

96.386.81.73

96.240.21.01

96.287.84.36

96.228.17.25

96.268.21.46

96.390.18.44

96.230.24.12

96.151.16.33

96.291.00.14

96.156.23.18

96.386.86.05

V01

V02

V03

V04

V05

V06

V07

V08

V09

V10

V11

V12

V13

V14

V15

V16

V17

V18

V19

93

DISTRIBUCIÓN ÁREAS INSPECCIÓN

97

La organización y funcionamiento de la Inspección de Servicios Sanitarios en la Comunidad Valenciana se adecua a la distribución descrita a continuación, en la cual cada unidad asistencial está adscrita a una Unidad de Inspección.......................

Alicante

Inspección de Servicios Sanitarios Nº A01

Municipio Centro

ALACANT Centro de Salud "CABO HUERTAS"ALACANT Consultorio Auxiliar - SANTA FAZALACANT Centro de Salud - SANTA FAZALACANT Centro de Salud - LOS ÁNGELESALACANT Centro de Salud - CIUDAD JARDÍN


Municipio Centro

ALACANT Consultorio - PORTUGALALACANT Centro de Salud - BABELALACANT Centro de Salud - FLORIDAALACANT Consultorio Auxiliar SAN GABRIEL


Municipio Centro

ALACANT Centro de Salud - HOSP. PROVINCIAL

INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS.

ORGANIZACIÓN.

GESTIÓNSANITARIA

GESTIÓNSANITARIA

ALACANT Centro de Salud JUAN XXIIIALACANT Consultorio POETA ZORRILLAALACANT Consultorio GENERAL ESPARTERO


Municipio Centro

AIGÜES Consultorio Auxiliar de AIGÜESBUSOT Consultorio Auxiliar de BUSOTEL CAMPELLO Consultorio de EL CAMPELLOXIXONA Centro de Salud de XIXONAMUTXAMEL Centro de Salud de MUTXAMELSANT JOAN D’ALACANT Centro de Salud de SAN JUAN DE

ALICANTETIBI Consultorio Auxiliar de TIBITORREMANZANAS Consultorio Auxiliar de LA TORRE DE LES

MAÇANESASPE Centro de Salud de ASPEHONDÓN DE LAS NIEVES Consultorio Auxiliar de HONDÓN DE LAS

NIEVESHONDÓN DE LOS FRAILES Consultorio Auxiliar de HONDÓN DE LOS

FRAILESLA ROMANA Consultorio Auxiliar de LA ROMANAAGOST Centro de Salud de AGOSTALACANT Consultorio Auxiliar VILLAFRANQUEZAMONFORTE DEL CID Centro de Salud de MONFORTE DEL CIDSANT VICENT DEL RASPEIG Centro de Salud de SANT VICENT DEL

RASPEIG

98

GESTIÓNSANITARIA


Municipio Centro

AGRES Consultorio Auxiliar de AGRESALCOCER DE PLANES Consultorio Auxiliar de ALCOCER DE

PLANESALCOLEJA Consultorio Auxiliar de ALCOLEJAALCOI Consultorio PLAZA MAYORALCOI Centro de Salud LA FABRICAALCOI Centro de Salud LA BASSAALFAFARA Consultorio Auxiliar de ALFAFARAALMUDAINA Consultorio Auxiliar de ALMUDAINAL’ALQUERIA D’AZNAR Consultorio Auxiliar de L'ALQUERIA

D'ASNARBALONES Consultorio Auxiliar de BALONESBANYERES DE MARIOLA Centro de Salud de BANYERES DE

MARIOLABENASAU Consultorio Auxiliar de BENASAUBENIARRÉS Consultorio Auxiliar de BENIARRÉSBENIFALLIM Consultorio Auxiliar de BENIFALLIMBENILLOBA Centro de Salud de BENILLOBABENILLUP Consultorio Auxiliar de BENILLUPBENIMARFULL Consultorio Auxiliar de BENIMARFULLBENIMASSOT Consultorio Auxiliar de BENIMASSOTCASTALLA Centro de Salud de CASTALLACOCENTAINA Centro de Salud de COCENTAINAQUATRETONDETA Consultorio Auxiliar de QUATRETONDETAFACHECA Consultorio Auxiliar de FACHECAFAMORCA Consultorio Auxiliar de FAMORCA

99

GAIANES Consultorio Auxiliar de GAIANESGORGA Consultorio Auxiliar de GORGAIBI Centro de Salud de IBIL’ORXA Consultorio Auxiliar de L'ORXAMILLENA Consultorio Auxiliar de MILLENAMURO DE ALCOY Centro de Salud de MURO DE ALCOYONIL Centro de Salud de ONILPENÀGUILA Consultorio Auxiliar de PENÀGUILAPLANES Consultorio Auxiliar de PLANESTOLLOS Consultorio Auxiliar de TOLLOSLA VALL D’ALCALÀ Consultorio Auxiliar de LA VALL D'ALCALÀ


Municipio Centro

L’ALFÀS DEL PI Centro de Salud de L'ALFÀS DEL PIALTEA Centro de Salud de ALTEABENIARDÁ Consultorio Auxiliar de BENIARDÁBENIDORM Consultorio de BENIDORM(Tomás Ortuño)BENIDORM Consultorio Auxiliar de BENIDORM-RINCÓN

DE LOIXBENIDORM Centro de Salud BENIDORMBENIFATO Consultorio Auxiliar de BENIFATOBENIMANTELL Consultorio Auxiliar de BENIMANTELLBOLULLA Consultorio Auxiliar de BOLULLACALLOSA D'EN SARRIÀ Centro de Salud de CALLOSA D'EN SARRIÀCONFRIDES Consultorio Auxiliar de CONFRIDESFINESTRAT Consultorio Auxiliar de FINESTRATGUADALEST Consultorio Auxiliar de GUADALESTLA NUCIA Consultorio de LA NUCIA

GESTIÓNSANITARIA

100

GESTIÓNSANITARIA

ORXETA Consultorio Auxiliar de ORXETAPOLOP Consultorio Auxiliar de POLOPRELLEU Consultorio Auxiliar de RELLEUSELLA Consultorio Auxiliar de SELLATÁRBENA Consultorio Auxiliar de TÁRBENALA VILA JOIOSA Centro de Salud de LA VILA JOIOSA


Municipio Centro

ADSUBIA Consultorio Auxiliar de ADSUBIAALCALALÍ Consultorio Auxiliar de ALCALALÍLLOSA DE CAMACHO Consultorio Auxiliar de LLOSA DE CAMACHOBENIARBEIG Consultorio Auxiliar de BENIARBEIGBENIGEMBLA Consultorio Auxiliar de BENICHEMBLABENIDOLEIG Consultorio Auxiliar de BENIDOLEIGBENIMELI Consultorio Auxiliar de BENIMELIBENISSA Centro de Salud de BENISSABENITACHELL Consultorio Auxiliar de BENITACHELLCALP Centro de Salud de CALPCASTELL DE CASTELLS Consultorio Auxiliar de CASTELL DE

CASTELLSDÉNIA Centro de Salud DÉNIADÉNIA Consultorio Auxiliar de JESÚS POBREGATA DE GORGOS Centro de Salud de GATA DE GORGOSJALÓN Consultorio Auxiliar de XALÓLLÍBER Consultorio Auxiliar de LLÍBERMURLA Consultorio Auxiliar de MURLAONDARA Centro de Salud de ONDARAORBA Consultorio de ORBAPARCENT Consultorio Auxiliar de PARCENT

101

GESTIÓNSANITARIA

PEDREGUER Centro de Salud de PEDREGUERPEGO Centro de Salud de PEGORÁFOL DE ALMUNIA Consultorio Auxiliar de RÁFOL DE ALMUNIASAGRA Consultorio Auxiliar de SAGRASANET Y NEGRALS Consultorio Auxiliar de SANET I NEGRALSSENIJA Consultorio Auxiliar de SENIJAELS POBLETS Consultorio Auxiliar de ELS POBLETSTEULADA Centro de Salud de TEULADATORMOS Consultorio Auxiliar de TORMOSVALL DE EBO Consultorio Auxiliar de VALL DE EBOVALL DE GALLINERA Consultorio Auxiliar de BENIALÍLA VALL DE LAGUAR Consultorio Auxiliar de FLEIXVERGER Centro de Salud de EL VERGERXÀBIA Centro de Salud de XÀBIA


Municipio Centro

ISLA TABARCA Consultorio Auxiliar de ISLA TABARCACREVILLENT Centro de Salud de CREVILLENTEELX Consultorio Auxiliar de VALVERDEELX Consultorio SAN FERMÍNELX Centro de Salud ALTABIXELX Consultorio Auxiliar de TORRELLANOELX Consultorio ANTONIO ANTÓN ROMÁNELX Centro de Salud CARRÚSELX Centro de Salud CARRÚS OESTEELX Consultorio Auxiliar de MARINAELX Centro de Salud JOSÉ Mª PEMÁNSANTA POLA Centro de Salud de SANTA POLA

102

GESTIÓNSANITARIA


Municipio Centro

ALGUEÑA Consultorio Auxiliar de ALGUEÑABENEIXAMA Consultorio Auxiliar de BENEJAMABIAR Centro de Salud de BIARCAMPO DE MIRRA Consultorio Auxiliar de CAMPO DE MIRRACAÑADA Consultorio Auxiliar de CAÑADAELDA Consultorio Auxiliar de ELDAELDA Centro de Salud de ELDAMONÒVER Centro de Salud de MONÒVERNOVELDA Centro de Salud de NOVELDAPETRER Centro de Salud de PETRERPINOSO Centro de Salud de PINOSOSALINAS Consultorio Auxiliar de SALINASSAX Centro de Salud de SAXVILLENA Centro de Salud de VILLENA IIVILLENA Centro de Salud de VILLENA I

Inspección de Servicios Sanitarios NºA10

Municipio Centro

ORIHUELA Consultorio Auxiliar de BARBARROJAALBATERA Centro de Salud de ALBATERAALGORFA Consultorio Auxiliar de ALGORFAALMORADÍ Centro de Salud de ALMORADÍBENEJÚZAR Consultorio Auxiliar de BENEJÚZARBENFERRI Consultorio Auxiliar de BENFERRIBENIJÓFAR Consultorio Auxiliar de BENIJÓFAR

103

GESTIÓNSANITARIA

BIGASTRO Centro de Salud de BIGASTROCALLOSA DE SEGURA Centro de Salud de CALLOSA DE SEGURACATRAL Consultorio Auxiliar de CATRALCOX Consultorio Auxiliar de COXDAYA NUEVA Consultorio Auxiliar de DAYA NUEVADOLORES Centro de Salud de DOLORESFORMENTERA DEL SEGURA Consultorio Auxiliar de FORMENTERA DEL

SEGURAGRANJA DE ROCAMORA Consultorio Auxiliar de GRANJA ROCAMORAGUARDAMAR DEL SEGURA Centro de Salud de GUARDAMAR DEL

SEGURAJACARILLA Consultorio Auxiliar de JACARILLALOS MONTESINOS Consultorio Auxiliar de LOS MONTESINOSORIHUELA Centro de Salud de ORIHUELAORIHUELA Consultorio Auxiliar de DEHESA DE

CAMPOAMORPILAR DE LA HORADADA Centro de Salud de PILAR DE LA

HORADADARAFAL Consultorio Auxiliar de RAFALREDOVÁN Consultorio Auxiliar de REDOVÁNROJALES Centro de Salud de ROJALESSAN FULGENCIO Consultorio Auxiliar de SAN FULGENCIOSAN MIGUEL DE SALINAS Centro de Salud de SAN MIGUEL DE

SALINASTORREMENDO Consultorio Auxiliar de TORREMENDOTORREVIEJA Centro de Salud TORREVIEJA II (EL

ACEQUIÓN)TORREVIEJA Centro de Salud de TORREVIEJA I (LA

LOMA)

104

Castellón

Inspección de Servicios Sanitarios Nº C01

Municipio Centro

ALCALÀ DE XIVERT Centro de Salud de ALCALÀ DE XIVERTBENICARLO Centro de Salud de BENICARLOCÀLIG Consultorio Auxiliar de CÀLIGCANET LO ROIG Consultorio Auxiliar de CANET LO ROIGCASTELL DE CABRES Consultorio Auxiliar de CASTELL DE CABRESCATÍ Consultorio Auxiliar de CATÍCERVERA DEL MAESTRE Consultorio Auxiliar de CERVERA DEL

MAESTRECHERT Consultorio Auxiliar de XERTCINCTORRES Consultorio Auxiliar de CINCTORRESFORCALL Centro de Salud FORCALLLA JANA Consultorio Auxiliar de LA JANALA MATA Consultorio Auxiliar de LA MATAMORELLA Centro de Salud de MORELLAOLOCAU DEL REY Consultorio Auxiliar de OLOCAU DEL REYPALANQUES Consultorio Auxiliar de PALANQUESPEÑÍSCOLA Consultorio Auxiliar de PEÑÍSCOLAPORTELL DE MORELLA Consultorio Auxiliar de PORTELL DE

MORELLALA POBLA DE BENIFASSÀ Consultorio Auxiliar de LA POBLA DE

BENIFASSÀROSELL Consultorio Auxiliar de ROSSELLLA SALZADELLA Consultorio Auxiliar de LA SALZADELLASAN JORGE Consultorio Auxiliar de SAN JORGESANT MATEU Centro de Salud de SANT MATEU

GESTIÓNSANITARIA

105

GESTIÓNSANITARIA

106

SAN RAFAEL DEL RÍO Consultorio Auxiliar de SAN RAFAEL DEL RÍO

SANTA MAGDALENA DE PULPIS Consultorio Auxiliar de SANTA MAGDALENA DE PULPIS

TODOLELLA Consultorio Auxiliar de TODOLELLATRAIGUERA Centro de Salud de TRAIGUERAVALLIBONA Consultorio Auxiliar de VALLIBONAVILLORES Consultorio Auxiliar de VILLORESVINARÒS Centro de Salud de VINARÒSZORITA DEL MAESTRAZGO Consultorio Auxiliar de ZORITA DEL

MAESTRAZGOARES DEL MAESTRE Consultorio Auxiliar de ARES DEL MAESTRE


Municipio Centro

ADTZENETA DEL MAESTRAT Consultorio de ATZENETA DEL MAESTRATALBOCÀSSER Consultorio de ALBOCÀSSERL’ALCORA Centro de Salud de L'ALCORABENAFIGOS Consultorio Auxiliar de BENAFIGOSBENASAL Consultorio Auxiliar de BENASALBENICÀSSIM Centro de Salud de BENICÀSSIMBENLLOCH Consultorio de BENLLOCHBORRIOL Consultorio Auxiliar de BORRIOLCABANES Consultorio Auxiliar de CABANESCASTELLFORT Consultorio Auxiliar de CASTELLFORTCASTILLO DE VILLAMALEFA Consultorio Auxiliar de CASTILLO DE

VILLAMALEFACHODOS Consultorio Auxiliar de CHODOSCORTES DE ARENOSO Consultorio Auxiliar de CORTES DE

ARENOSO

GESTIÓNSANITARIA

COSTUR Consultorio Auxiliar de COSTURLES COVES DE VINROMÀ Centro de Salud de LES COVES DE

VINROMÀCULLA Consultorio Auxiliar de CULLAFIGUEROLES Consultorio Auxiliar de FIGUEROLESLES USERES Consultorio Auxiliar de LES USERESLUCENA DEL CID Consultorio de LUCENA DEL CIDLUDIENTE Consultorio Auxiliar de LUDIENTEOROPESA Consultorio Auxiliar de OROPESA DEL MARLA POBLA TORNESA Consultorio Auxiliar de LA POBLA TORNESASAN JUAN DE MORÓ Consultorio Auxiliar de SAN JUAN DE MORÓSARRATELLA Consultorio Auxiliar de SARRATELLASIERRA ENGARCERÁN Consultorio Auxiliar de SIERRA

ENGARCERÁNTÍRIG Consultorio Auxiliar de TIRIGLA TORRE D’EN BESORA Consultorio Auxiliar de LA TORRE D'EN

BESORATORRE ENDOMÉNECH Consultorio Auxiliar de TORRE

ENDOMÉNECHTORREBLANCA Centro de Salud de TORREBLANCAVALL D'ALBA Centro de Salud de VALL D'ALBAVILLAFAMÉS Consultorio Auxiliar de VILAFAMÉSVILLAFRANCA DEL CID Consultorio de VILLAFRANCA DEL CIDVILLAHERMOSA DEL RÍO Consultorio Auxiliar de VILLAHERMOSA DEL

RÍOVILANOVA D’ALCOLEA Consultorio Auxiliar de VILANOVA

D'ALCOLEAVILAR DE CANES Consultorio Auxiliar de VILAR DE CANESVISTABELLA DEL MAESTRAZGO Consultorio Auxiliar de VISTABELLA DEL

MAESTRAZGOZUCAINA Consultorio Auxiliar de ZUCAINA

107

GESTIÓNSANITARIA


Municipio Centro

ALMASSORA Centro de Salud de ALMASSORACASTELLÓ DE LA PLANA Centro de Salud PALLETERCASTELLÓ DE LA PLANA Centro de Salud BARRANQUETCASTELLÓ DE LA PLANA Consultorio PLAZA CONSTITUCIÓN


Municipio Centro

CASTELLÓ DE LA PLANA Consultorio CASTALIACASTELLÓ DE LA PLANA Consultorio RAFALAFENACASTELLÓ DE LA PLANA Consultorio 9 D'OCTUBRE


Municipio Centro

CASTELLÓ DE LA PLANA Consultorio Auxiliar GRAO DE CASTELLÓCASTELLÓ DE LA PLANA Centro de Salud CASALDUCHCASTELLÓ DE LA PLANA Centro de Salud PINTOR SOROLLACASTELLÓ DE LA PLANA Centro de Salud SAN AGUSTÍN


Municipio Centro

ALFONDEGUILLA Consultorio Auxiliar de ALFONDEGUILLA

108

109

GESTIÓNSANITARIA

LA VALL D’UIXÓ Centro de Salud de LA VALL D'UIXÓALBALAT DELS TARONCHERS Consultorio Auxiliar de ALBALAT DELS

TARONGERSALFARA DE ALGIMIA Consultorio Auxiliar de ALFARA DE ALGIMIAALGAR DE PALANCIA Consultorio Auxiliar de ALGAR DE PALANCIAALGIMIA DE ALFARA Consultorio Auxiliar de ALGIMIA DE ALFARAALGIMIA DE ALMONACID Consultorio Auxiliar de ALGIMIA DE

ALMONACIDALMEDÍJAR Consultorio Auxiliar de ALMEDÍJARALMENARA Centro de Salud de ALMENARAALTURA Consultorio Auxiliar de ALTURAAZUÉBAR Consultorio Auxiliar de AZUÉBARBARRACAS Consultorio Auxiliar de BARRACASBEJÍS Consultorio Auxiliar de BEJÍSBENAFER Consultorio Auxiliar de BENAFERCASTELLNOVO Consultorio Auxiliar de CASTELLNOVOCAUDIEL Consultorio Auxiliar de CAUDIELCHILCHES Consultorio Auxiliar de CHILCHESCHÓVAR Consultorio Auxiliar de CHÓVAREL TORO Consultorio Auxiliar de EL TOROFUENTE LA REINA Consultorio Auxiliar de FUENTE LA REINAGAIBIEL Consultorio Auxiliar de GAIBIELGELDO Consultorio Auxiliar de GELDOHIGUERAS Consultorio Auxiliar de HIGUERASJÉRICA Consultorio Auxiliar de JÉRICALA LLOSA Consultorio Auxiliar de LA LLOSANAVAJAS Consultorio Auxiliar de NAVAJASPAVÍAS Consultorio Auxiliar de PAVÍASPINA DE MONTALGRAO Consultorio Auxiliar de PINA MONTALGRAOSACAÑET Consultorio Auxiliar de SACAÑETSEGORBE Centro Sanitario ALTO PALANCIA

SONEJA Centro de Salud de SONEJASOT DE FERRER Consultorio Auxiliar de SOT DE FERRERTERESA Consultorio Auxiliar de TERESATORÁS Consultorio Auxiliar de TORÁSVALL DE ALMONACID Consultorio Auxiliar de VALL DE ALMONACIDVILLANUEVA DE VIVER Consultorio Auxiliar de VILLANUEVA DE

VIVERVIVER Consultorio de VIVER


Municipio Centro

ARAÑUEL Consultorio Auxiliar de ARAÑUELARGELITA Consultorio Auxiliar de ARGELITACIRAT Consultorio Auxiliar de CIRATESPADILLA Consultorio Auxiliar de ESPADILLAFANZARA Consultorio Auxiliar de FANZARAMONTÁN Consultorio Auxiliar de MONTÁNMONTANEJOS Centro de Salud de MONTANEJOSONDA Centro de Salud de ONDAPUEBLA DE ARENOSO Consultorio Auxiliar de PUEBLA DE

ARENOSORIBESALBES Consultorio Auxiliar de RIBESALBESTOGA Consultorio Auxiliar de TOGATORRECHIVA Consultorio Auxiliar de TORRECHIVAVALLAT Consultorio Auxiliar de VALLATVILA-REAL Centro de Salud de VILA-REAL IIVILA-REAL Centro de Salud de VILA-REAL I

110

GESTIÓNSANITARIA

GESTIÓNSANITARIA


Municipio Centro

AÍN Consultorio Auxiliar de AÍNALCUDIA DE VEO Consultorio Auxiliar de ALCUDIA DE VEOALQUERÍAS NIÑO PERDIDO Consultorio Auxiliar de ALQUERÍAS NIÑO

PERDIDOARTANA Centro de Salud de ARTANAAYÓDAR Consultorio Auxiliar de AYÓDARBETXÍ Centro de Salud de BETXÍBURRIANA Centro de Salud de BURRIANABURRIANA Consultorio Auxiliar de PUERTO DE

BURRIANAESLIDA Consultorio Auxiliar de ESLIDAFUENTES DE AYÓDAR Consultorio Auxiliar de FUENTES DE

AYÓDARMONCOFA Consultorio Auxiliar de MONCOFANULES Centro de Salud de NULES

SUERAS Consultorio Auxiliar de SUERASTALES Consultorio de TALESTORRALBA DEL PINAR Consultorio Auxiliar de TORRALBA DEL

PINARVILLAMALUR Consultorio Auxiliar de VILLAMALURVILLAVIEJA Consultorio Auxiliar de VILLAVIEJA

111

GESTIÓNSANITARIA

112

Valencia

Inspección de Servicios Sanitarios Nº V01

Municipio Centro

BENAGUASIL Centro de Salud de BENAGUASILVILAMARXANT Centro de Salud de VILAMARXANTTURÍS Centro de Salud de TURÍSMILLARES Consultorio Auxiliar de MILLARESMONSERRAT Consultorio de MONSERRATMONTROY Consultorio Auxiliar de MONTROYREAL DE MONTROI Consultorio de REAL DE MONTROIALBAL Consultorio de ALBALBENETÚSSER Consultorio de BENETÚSSERBENIPARRELL Consultorio Auxiliar de BENIPARRELLCATARROJA Centro de Salud de CATARROJAMASSANASSA Centro de Salud de MASSANASSASEDAVÍ Consultorio de SEDAVÍVALENCIA Centro de Salud RUSAFAVALENCIA Centro de Salud CASTELLARALFARP Consultorio Auxiliar de ALFARPCATADAU Centro de Salud de CATADAULLOMBAI Consultorio Auxiliar de LLOMBAI


Municipio Centro

LORIGUILLA Consultorio Auxiliar de LORIGUILLARIBA-ROJA DE TÚRIA Consultorio de RIBA-ROJA DE TÚRIA

GESTIÓNSANITARIA

113

ALBORACHE Consultorio Auxiliar de ALBORACHEBUÑOL Centro de Salud de BUÑOLMACASTRE Consultorio Auxiliar de MACASTREYÁTOVA Consultorio Auxiliar de YÁTOVACORTES DE PALLÁS Consultorio Auxiliar de CORTES DE PALLÁSVALENCIA Consultorio NÁPOLES Y SICILIASILLA Centro de Salud de SILLAALGINET Centro de Salud de ALGINETBENIMODO Consultorio Auxiliar de BENIMODOCARLET Centro de Salud de CARLET


Municipio Centro

CHESTE Centro de Salud de CHESTECHIVA Centro de Salud de CHIVAGODELLETA Consultorio Auxiliar de GODELLETADOS AGUAS Consultorio Auxiliar de DOS AGUASALFAFAR Centro de Salud de ALFAFARALFAFAR Consultorio PARQUE ALCOSACULLERA Centro de Salud de CULLERAFORTALENY Consultorio Auxiliar de FORTALENYL'ALCÚDIA Centro de Salud de L'ALCÚDIARIOLA Consultorio Auxiliar de RIOLASOLLANA Consultorio de SOLLANASUECA Centro de Salud de SUECA

GESTIÓNSANITARIA

114


Municipio Centro

ALCÀSSER Centro de Salud de ALCÀSSERVALENCIA Centro de Salud ING. J. BENLLOCHVALENCIA Centro de Salud FUENTE SAN LUISVALENCIA Consultorio Auxiliar CARRETERA ARTESVALENCIA Consultorio Auxiliar de LUIS OLIAGVALENCIA Centro de Salud SANT MARCELINOALMUSSAFES Centro de Salud de ALMUSSAFESBENIFAIÓ Centro de Salud de BENIFAIÓ


Municipio Centro

VALENCIA Consultorio L'ALGUERVALENCIA Centro de Salud REPÚBLICA ARGENTINAVALENCIA Centro de Salud TRAFALGARVALENCIA Centro de Salud SALVADOR PAUVALENCIA Centro de Salud SERRERÍA IIVALENCIA Consultorio CHILEVALENCIA Centro de Salud SERRERÍA I


Municipio Centro

VALENCIA Consultorio GIL Y MORTEVALENCIA Consultorio VICENTE CLAVEL

GESTIÓNSANITARIA

115

VALENCIA Centro de Salud PLAZA DE SEGOVIAVALENCIA Centro de Salud PADRE JOFRE


Municipio Centro

MISLATA Centro de Salud de MISLATAVALENCIA Centro de Salud FUENSANTAVALENCIA Centro de Salud PINTOR STOLZVALENCIA Consultorio PERE BONFILLXIRIVELLA Consultorio Auxiliar de BARRIO DE LA LUZ


Municipio Centro

PUIG Centro de Salud del PUIGALBALAT DELS SORELLS Consultorio de ALBALAT DELS SORELLSALBUIXECH Consultorio Auxiliar de ALBUIXECHALMÀSSERA Consultorio de ALMÀSSERABONREPÒS I MIRAMBELL Consultorio Auxiliar de BONREPÒS I

MIRAMBELLFOIOS Consultorio de FOIOSLA POBLA DE FARNALS Consultorio Auxiliar de LA POBLA DE

FARNALSMASSALFASSAR Consultorio Auxiliar de MASSALFASSARMASSAMAGRELL Centro de Salud de MASSAMAGRELLMUSEROS Centro de Salud de MUSEROSRAFELBUNYOL Consultorio de RAFELBUNYOL

GESTIÓNSANITARIA

116

VALENCIA Consultorio de CAMPANARVALENCIA Centro de Salud MARCO MERENCIANOVALENCIA Centro de Salud ECONOMISTA GAYVALENCIA Centro de Salud SALVADOR ALLENDEVALENCIA Consultorio BENICALAP


Municipio Centro

ALBORAYA Consultorio de ALBORAYAMELIANA Centro de Salud de MELIANATAVERNES BLANQUES Consultorio de TAVERNES BLANQUESVALENCIA Centro de Salud BENIMACLETVINALESA Consultorio Auxiliar de VINALESAVALENCIA Centro de Salud TRINITATVALENCIA Consultorio BILBAOVALENCIA Consultorio Auxiliar de ARQ.TOLSA


Municipio Centro

VALENCIA Centro de Salud MALVARROSAVALENCIA Centro de Salud NAZARETVALENCIA Consultorio VICENTE BRULL

GESTIÓNSANITARIA

117


Municipio Centro

ALBALAT DE LA RIBERA Consultorio de ALBALAT DE LA RIBERAALBERIC Centro de Salud de ALBERICALGEMESÍ Centro de Salud de ALGEMESÍALZIRA Centro de Salud de ALZIRAANTELLA Consultorio Auxiliar de ANTELLABENIMUSLEM Consultorio Auxiliar de BENIMUSLEMCARCAIXENT Centro de Salud de CARCAIXENTCORBERA Consultorio de CORBERAFAVARA Consultorio Auxiliar de FAVARAGAVARDA Consultorio Auxiliar de GAVARDAGUADASSUAR Centro de Salud de GUADASSUARLLAURÍ Consultorio Auxiliar de LLAURÍMASALAVÉS Consultorio Auxiliar de MASALAVÉSPOLINYÀ DE XÚQUER Consultorio Auxiliar de POLINYÀ DE XÚQUERTOUS Consultorio Auxiliar de TOUS


Municipio Centro

ADOR Consultorio Auxiliar de ADORALFAUIR Consultorio Auxiliar de ALFAHUIRALMISERÀ Consultorio Auxiliar de ALMISERÀALMOINES Consultorio Auxiliar de ALMOINESL’ALQUERIA DE LA COMTESSA Consultorio Auxiliar de L'ALQUERIA DE LA

COMTESSAAIELO DE RUGAT Consultorio Auxiliar de AIELO DE RUGAT

GESTIÓNSANITARIA

118

BARX Consultorio Auxiliar de BARXBELLREGUARD Centro de Salud de BELLREGUARDBENIARJÓ Consultorio Auxiliar de BENIARJÓBENIATJAR Consultorio Auxiliar de BENIATJARBENICOLET Consultorio Auxiliar de BENICOLETBENIFAIRÓ DE LA VALLDIGNA Consultorio Auxiliar de BENIFAIRÓ DE

VALLDIGNABENIRREDRÀ Consultorio Auxiliar de BENIRREDRÀCASTELLÓ DE RUGAT Centro de Salud de CASTELLÓ DE RUGATCASTELLONET Consultorio Auxiliar de CASTELLONETDAIMÚS Consultorio Auxiliar de DAIMÚSGANDIA Centro de Salud de GANDIAGANDIA Centro de Salud de GANDIA-GRAUGANDIA Consultorio de GANDIAGUARDAMAR Consultorio Auxiliar de GUARDAMARLA FONT D'EN CARRÒS Consultorio Auxiliar de FONT D'EN CARRÒSLLOCNOU DE SANT JERONI Consultorio Auxiliar de LLOCNOU DE SANT

JERONIMIRAMAR Consultorio Auxiliar de MIRAMARMONTICHELVO Consultorio Auxiliar de MONTICHELVOOLIVA Centro de Salud de OLIVAOTOS Consultorio Auxiliar de OTOSPALMA DE GANDÍA Consultorio Auxiliar de PALMA DE GANDÍAPALMERA Consultorio Auxiliar de PALMERAPILES Consultorio Auxiliar de PILESPOTRÍES Consultorio Auxiliar de POTRÍESRAFELCOFER Consultorio Auxiliar de RAFELCOFERRAFOL DE SALEM Consultorio Auxiliar de RAFOL DE SALEMEL REAL DE GANDÍA Consultorio Auxiliar de REAL DE GANDÍARÓTOVA Consultorio Auxiliar de RÓTOVARUGAT Consultorio Auxiliar de RUGAT

GESTIÓNSANITARIA

119

SALEM Consultorio Auxiliar de SALEMSIMAT DE LA VALLDIGNA Consultorio Auxiliar de SIMAT DE LA

VALLDIGNATAVERNES DE LA VALLDIGNA Centro de Salud de TAVERNES DE

VALLDIGNATERRATEIG Consultorio Auxiliar de TERRATEIGVILLALONGA Consultorio de VILLALONGAXERACO Consultorio de XERACOXERESA Consultorio Auxiliar de XERESA


Municipio Centro

ALCÀNTERA DE XÚQUER Consultorio Auxiliar de ALCÀNTERA DE XÚQUER

ALFARRASÍ Consultorio Auxiliar de ALFARRASÍANNA Consultorio Auxiliar de ANNABARXETA Consultorio Auxiliar de BARXETABELLÚS Consultorio Auxiliar de BELLÚSBENEIXIDA Consultorio Auxiliar de BENEIXIDABENIGÀNIM Centro de Salud de BENIGÀNIMBENISUERA Consultorio Auxiliar de BENISUERABICORP Consultorio Auxiliar de BICORPBOLBAITE Consultorio Auxiliar de BOLBAITECANALS Consultorio de CANALSCÀRCER Centro de Salud de CÀRCERCERDÀ Consultorio Auxiliar de CERDÀCHELLA Consultorio de CHELLACOTES Consultorio Auxiliar de COTESENGUERA Consultorio de ENGUERA

GESTIÓNSANITARIA

120

L’ÉNOVA Consultorio Auxiliar de L'ÉNOVAESTUBENY Consultorio Auxiliar de ESTUBENYGENOVÉS Consultorio Auxiliar de GENOVÉSGUADASEQUIES Consultorio Auxiliar de GUADASEQUIESL'ALCÚDIA DE CRESPINS Centro de Salud de L'ALCÚDIA DE

CRESPINSL'OLLERIA Centro de Salud de L'OLLERIALA FONT DE LA FIGUERA Consultorio Auxiliar de FONT DE LA

FIGUERALA GRANJA DE LA COSTERA Consultorio Auxiliar de LA GRANJA DE LA

COSTERALA POBLA DEL DUC Consultorio Auxiliar de LA POBLA DEL DUCLA POBLA LLARGA Consultorio de POBLA LLARGALLANERA DE RANES Consultorio Auxiliar de LLANERA DE RANESLLOSA DE RANES Consultorio de LLOSA DE RANESLLUTXENT Centro de Salud de LLUTXENTLLOC NOU D’EN FENOLLET Consultorio Auxiliar de LLOC NOU D’EN

FENOLLETMANUEL Consultorio Auxiliar de MANUELMOIXENT Centro de Salud de MOIXENTMONTABERNER Consultorio Auxiliar de MONTABERNERMONTESA Consultorio Auxiliar de MONTESANAVARRÉS Consultorio de NAVARRÉSNOVETLÉ Consultorio Auxiliar de NOVETLÉPINET Consultorio Auxiliar de PINETQUATRETONDA Consultorio Auxiliar de QUATRETONDAQUESA Consultorio Auxiliar de QUESARAFELGUARAF Consultorio Auxiliar de RAFELGUARAFROTGLÁ Y CORBERÁ Consultorio Auxiliar de ROTGLÁ Y CORBERÁSAN JUAN DE ÉNOVA Consultorio Auxiliar de SAN JUAN DE ÉNOVASELLENT Consultorio Auxiliar de SELLENTSEMPERE Consultorio Auxiliar de SEMPERE

GESTIÓNSANITARIA

121

SENYERA Consultorio Auxiliar de SENYERASUMACÀRCER Consultorio Auxiliar de SUMACÀRCERTORRELLA Consultorio Auxiliar de TORRELLAVALLADA Consultorio Auxiliar de VALLADAVALLÉS Consultorio Auxiliar de VALLÉSVILLANUEVA DE CASTELLÓN Consultorio de VILLANUEVA DE CASTELLÓNXÀTIVA Centro de Salud de XÀTIVA


Municipio Centro

BENAVITES Consultorio Auxiliar de BENAVITESBENIFAIRÓ DE LES VALLS Consultorio Auxiliar de BENIFAIRÓ DE LES

VALLSCANET D'EN BERENGUER Consultorio Auxiliar de CANET D'EN

BERENGUERESTIVELLA Centro de Salud de ESTIVELLAFAURA Consultorio de FAURAGILET Consultorio Auxiliar de GILETPETRÉS Consultorio Auxiliar de PETRÉSPUÇOL Centro de Salud de PUÇOLQUART DE LES VALLS Consultorio Auxiliar de QUART DE LES

VALLSQUARTELL Consultorio Auxiliar de QUARTELLSAGUNT Centro de Salud de PORT DE SAGUNTSAGUNT Centro de Salud de SAGUNTSEGART Consultorio Auxiliar de SEGARTTORRES-TORRES Consultorio Auxiliar de TORRES-TORRES

GESTIÓNSANITARIA

122


Municipio Centro

ADEMUZ Centro de Salud de ADEMUZALCUBLAS Consultorio Auxiliar de ALCUBLASALFARA DEL PATRIARCA Consultorio Auxiliar de ALFARA DEL

PATRIARCAALPUENTE Consultorio Auxiliar de ALPUENTEANDILLA Consultorio Auxiliar de ANDILLAARAS DE ALPUENTE Consultorio Auxiliar de ARAS DE ALPUENTEBENISANÓ Consultorio Auxiliar de BENISANÓBÉTERA Centro de Salud de BÉTERABUGARRA Consultorio Auxiliar de BUGARRABURJASSOT Centro de Salud de BURJASSOT IBURJASSOT Centro de Salud de BURJASSOT IICALLES Consultorio Auxiliar de CALLESCASAS BAJAS Consultorio Auxiliar de CASAS BAJASCASINOS Consultorio Auxiliar de CASINOSCASTIELFABIB Consultorio Auxiliar de CASTIELFABIBCHELVA Consultorio de CHELVACHULILLA Consultorio Auxiliar de CHULILLADOMEÑO Consultorio Auxiliar de DOMEÑOGÁTOVA Consultorio Auxiliar de GÁTOVAGESTALGAR Consultorio Auxiliar de GESTALGARGODELLA Centro de Salud de GODELLAHIGUERUELAS Consultorio Auxiliar de HIGUERUELASL'ELIANA Centro de Salud de L'ELIANALA POBLA DE VALLBONA Centro de Salud LA POBLA DE VALLBONALA YESA Consultorio Auxiliar de LA YESALLÍRIA Centro de Salud de LLÍRIA

GESTIÓNSANITARIA

123

LOSA DEL OBISPO Consultorio Auxiliar de LOSA DEL OBISPOMARINES Consultorio Auxiliar de MARINESMONCADA Consultorio de MONCADANÁQUERA Consultorio Auxiliar de NÁQUERAOLOCAU Consultorio Auxiliar de OLOCAUPATERNA Consultorio Auxiliar de TERRAMELAR PATERNA Consultorio Auxiliar de SAN ANTONIO DE

BENAGÉBERPATERNA Centro de Salud de PATERNAPATERNA Consultorio Auxiliar de LA COMAPATERNA Consultorio Auxiliar de LA CAÑADAPEDRALBA Consultorio de PEDRALBAPUEBLA DE SAN MIGUEL Consultorio Auxiliar PUEBLA DE SAN

MIGUELROCAFORT Consultorio Auxiliar de ROCAFORTSERRA Consultorio Auxiliar de SERRASOT DE CHERA Consultorio Auxiliar de SOT DE CHERATITAGUAS Consultorio de TITAGUASTORREBAJA Consultorio Auxiliar de TORREBAJATUÉJAR Consultorio Auxiliar de TUÉJARVALENCIA Consultorio Auxiliar de MASSARROCHOSVALENCIA Centro de Salud BENIMÀMETVALLANCA Consultorio Auxiliar de VALLANCAVILLAR DEL ARZOBISPO Centro de Salud de VILLAR DEL ARZOBISPO


Municipio Centro

AYORA Consultorio de AYORABENAGÉBER Consultorio Auxiliar de BENAGÉBER

GESTIÓNSANITARIA

124

CAMPORROBLES Consultorio Auxiliar de CAMPORROBLESCAUDETE DE LAS FUENTES Consultorio de CAUDETE DE LAS FUENTESCHERA Consultorio Auxiliar de CHERACOFRENTES Centro de Salud de COFRENTESFUENTERROBLES Consultorio Auxiliar de FUENTERROBLESJALANCE Consultorio Auxiliar de JALANCEJARAFUEL Consultorio Auxiliar de JARAFUELREQUENA Consultorio de REQUENASIETE AGUAS Consultorio Auxiliar de SIETE AGUASSINARCAS Consultorio Auxiliar de SINARCASTERESA DE COFRENTES Consultorio Auxiliar de TERESA DE

COFRENTESUTIEL Centro de Salud de UTIELVENTA DEL MORO Consultorio Auxiliar de VENTA DEL MOROVILLARGORDO DEL CABRIEL Consultorio Auxiliar de VILLARGORDO DEL

CABRIELZARRA Consultorio Auxiliar de ZARRA


Municipio Centro

MANISES Centro de Salud de MANISESQUART DE POBLET Centro de Salud de QUART DE POBLETALAQUÀS Centro de Salud de ALAQUÀSALDAIA Centro de Salud de ALDAIAQUART DE POBLET Centro de Salud de QUART DE POBLET-Bº

DEL CRISTOXIRIVELLA Centro de Salud de XIRIVELLA

GESTIÓNSANITARIA

125


Municipio Centro

ATZENETA D’ALBAIDA Consultorio Auxiliar de ATZENETA D’ALBAIDA

AGULLENT Consultorio Auxiliar de AGULLENTALBAIDA Centro de Salud de ALBAIDAAIELO DE MALFERIT Consultorio Auxiliar de AIELO DE MALFERITBÈLGIDA Consultorio Auxiliar de BÈLGIDABENISODA Consultorio Auxiliar de BENISODABOCAIRENT Centro de Salud de BOCAIRENTBUFALI Consultorio Auxiliar de BUFALICARRÍCOLA Consultorio Auxiliar de CARRICOLAFONTANAR DELS ALFORINS Consultorio Auxiliar de FONTANAR DELS

ALFORINSONTINYENT Centro de Salud de ONTINYENT IIONTINYENT Centro de Salud de ONTINYENT IIIONTINYENT Centro de Salud de ONTINYENT IPALOMAR Consultorio Auxiliar de PALOMAR


Municipio Centro

PAIPORTA Centro de Salud de PAIPORTAPICANYA Centro de Salud de PICANYAPICASSENT Centro de Salud de PICASSENTTORRENT Centro de Salud de TORRENTTORRENT Consultorio Auxiliar de TORRENT

Serie GESTIÓN SANITARIAn.º 1

C O N S E L L E R I A D E S A N I T A T

conselleria de sanitatpublicaciones.san.gva.es/publicaciones/documentos/v.2113... · 2015-03-11 ·...

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