conferencia congreso administración
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Vías de Crecimiento
Del cómo soy hoy para poder llegar a
lo que quiero ser mañana
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De lo que hablaremos…
• De las metas
• De la vida
• Del tiempo
• De los obstáculos
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• Tiene usted metas?
• Ha identificado lo que quiere en la vida?
• Ha determinado en qué tiempo quiere
alcanzarlo?
• Ha identificado los obstáculos que debe
sobrepasar para llegar allá?
Lo que nos cuestionaremos…
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Del reto…
…Construir Futuro…
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¿Quién SOY?
Primera Pregunta…
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¿Quién SOY?
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Elementos para
construir futuro
Intereses
Objetivos
Metas
Valores
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Elementos para
construir futuro
Intereses
Objetivos
Metas
Valores
¿Cuáles son mis necesidades individuales?
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Elementos para
construir futuro
Intereses
Objetivos
Metas
Valores
¿Para qué hago lo que hago? ¿Qué quiero lograr?
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Elementos para
construir futuro
Intereses
Objetivos
Metas
Valores
¿Qué pasos tengo que dar para poder lograr mis objetivos?
¿Cuento tiempo me va a tomar?
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Elementos para
construir futuro
Intereses
Objetivos
Metas
Valores
¿Cuáles son los principios que orientan mi comportamiento?
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Elementos para
construir futuro
Lo que
SOY
Lo que
debería
SER
Lo qué
tengo que
HACER
Cómo lo
debería
HACER
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Definición del SERAcciones
Recursos
Prioridades
Riesgos
Otras Variables
¿Quién SOY? ¿Quién quiero llegar a ser?
Vías de Crecimiento
El cómo soy hoy se encuentra limitado a los recursos con los que
contamos en la actualidad y las acciones que emprendemos al respecto,
prioridades, oportunidades y riesgos que estamos dispuestos a tomar.
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PENSAMIENTO –LOGOS (AZUL)
Reflexión, razón, racionalidad, prospectiva, anticipa
ción, entorno, visión global
PASIÓN –EPITHUMIA (AMARILLO)
Deseo, motivación, apropiación
colectiva, movilización
TRIANGULO DE LA ESTRATEGIA
ACCIÓN – ERGA (VERDE)
Sensaciones, acciones, realizaciones,
voluntad
De la ANTICIPACIÓN a la
ACCIÓN…
De la ACCIÓN al
DESPLAZAMIENTO…
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Experiencia, expectativas y sutilezas se mezclan en un
laberinto que sostiene las decisiones, las políticas y las
acciones. Toda intervención que EL INDIVIDUO realiza
está basada en hipótesis de comportamientos y
expectativas de resultados a partir de situaciones
futuras imaginadas.
Hipótesis de intervención
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Presente
Vivencia
Pasado
Experiencia
Futuro
Expectativa
En cada decisión y cada acción, las PERSONAS están
creando las condiciones que determinan su futuro.
Encontrar nuevos rumbos
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Presente
Vivencia
Pasado
Experiencia
Futuro
Expectativa
El destino de las PERSONAS se construye en la
interacción de la experiencia, las vivencias y las
expectativas de logro.
Diseño de alternativas
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Si no somos capaces de decirle a la vida lo que
se quiere, la vida le da a uno lo que ella
quiera, ya que no conoce qué es lo que en
realidad queremos de ella.
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Conocerse a uno mismo es importante.
Tener consciencia de cómo soy me permitirá
llegar al cómo debería ser.
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Ejercicio de escenarios
Planificar desde lo
desconocido.
Imaginar resultados
futuros para actuar en el
presente
Analizar los factores que impulsan tu
crecimiento y los factores que lo inhiben1
Imaginar tres situaciones futuras (óptima,
desfavorable y estable). Detallar los escenarios
imaginados.
2
Reflexionar sobre tus recursos y posibilidades
en cada uno de las tres situaciones simuladas.3
Reflexionar sobre los elementos significativos
comunes que toma en cada uno de los
escenarios.
4
Considerar el modelo de crecimiento que definió
al comienzo, luego de la experiencia de
simulación.
5
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En un cada uno de los escenarios
Reflexionar sobre recursos y posibilidades
¿Qué acciones implementaría?
¿Qué acciones abandonaría?
¿Qué espera que suceda?
¿Qué necesitaría saber para tomar
decisiones seguro?
¿Qué necesitaría aprender para
implementar esas acciones?
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Intuición
Emoción
Dinámica
Razón
Planificación
Acción
Generar posibilidades de acción en el presente, pensando
en el impacto y las consecuencias futuras de cada paso.
Usualmente en las decisiones se buscan “caminos
recorridos”; espacios de seguridad y eficacia probada.
Diseño de alternativas
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Este proceso básico de planificación necesita
de una brújula, objetivos que marquen un
recorrido.
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Visualizar caminos, también es
construir el futuro.
Para Finalizar…
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Prof. Alberto Gómez TorresMáster en Negocios Internacionales
Especialista en Gerencia Empresarial
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