Conclusin general

Actualmente las organizaciones, buscan encontrar equipos de trabajo altamente especializados en los que puedan apoyarse para la solucin y problemas, a los que se enfrentan a diario, o encontrar nuevas alternativas que faciliten el trabajo en equipo dentro de la misma empresa; esto con el fin de ir desarrollando gente capacitada, que le agrade trabajar, con actitud positiva y sobre todo que pueda transmitir motivacin hacia los dems. A lo largo de la investigacin se fueron abordando temas referentes a algunos autores que decidieron plasmar algunas caractersticas del trabajador promedio, basados en diversos estudios y anlisis del porque existen diferentes tipos de trabajadores y obviamente con la finalidad de identificar los de bajo perfil o los que no cumplan las expectativas o exigencias que una organizacin requiere. Los reconocimientos que pudiera otorgar una organizacin para con el trabajador, es quiz el mayor incentivo que se pudiera esperar, y cuando se habla de incentivo se hace referencia a una serie de remuneraciones o reconocimientos verbales o por escrito para compensar el excelente trabajo que realiza un empleado. Los autores nos dejan ver que el factor motivacional es un punto clave para el xito en la productividad ya que al carecer de este factor, un trabajador solo se limitara a cumplir con sus obligaciones sin realizar ningn tipo de aportacin en beneficio de la empresa lo cual es una desventaja para el desarrollo de la misma. Es importante mencionar que cada organizacin debe tener conocimiento de todas las tcnicas que existen para poder adaptarla para su aplicacin dentro de la misma y de esta manera evaluar a su personal y que su personal sienta que el trabajo que realiza esta fuertemente ligado a los resultados que ste pudiera dar para poder recibir a cambio las recompensas que la empresa le estipule para que el beneficio obtenido sea para ambas partes involucradas y que este resultado se vea reflejado en la productividad misma.

Referencias bibliogrficas

1. Chiavenato, A. (2000) Introduccin a la teora general de Administracin. Mxico. Ed. Trillas.2. Papalia, D. (1998) Psicologa del desarrollo. Mxico D.F. Mc Graw Hill.