CONCEPTO DE EMPRESAUnaempresaes unaorganizacinoinstitucindedicada a actividades o persecucin defines econmicoso comerciales para satisfacer las necesidades de bienes oserviciosde los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial as como sus necesariasinversiones.CLASIFICACION DE LAS EMPRESASPOR SU NATURALEZA MERCADO.- LosMercadosque en la terminologa econmica de un mercado es el rea dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercanca mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que stas se realizan tienden a unificarse.Clases de MercadoPuesto que los mercados estn construidos por personas, hogares, empresas o instituciones que demandan productos, lasaccionesde marketing de unaempresadeben estar sistemticamente dirigidas a cubrir los requerimientos particulares de estos mercados para proporcionarles una mejor satisfaccin de sus necesidades especficas.Segn el monto de la mercancaMercado Total.- conformado porel universocon necesidades que pueden ser satisfechas por la oferta de una empresa.Mercado Potencial.- conformado por todos los entes del mercado total que ademas de desear unservicio, un bien estan en condiciones de adquirirlas.Mercado Meta.- esta conformado por los segmentos del mercado potencial que han sido seleccionados en forma especifica, como destinatarios de la gestion de marketing, es el mercado quela empresadesea y decide captar.Mercado Real.- representa el cercado al cual se ha logrado llegar a los consumidores de los segmentos del mercado meta que se han captado.

Otros Tipos de Mercado

Mercado mayoristaSon en los que se venden mercaderas al por mayor y en grandes cantidades. All acuden generalmente los intermediarios y distribuidores a comprar en cantidad los productos que despus han de revender a otros comerciantes, a precios mayores y caprichosamente elevados. Mercado MinoristaLlamados tambin de abastos, donde se venden en pequeas cantidades directamente a los consumidores.Una nueva modalidad de este tipo de mercados lo tenemos en los llamados "Supermarkets" (Supermercados) de origen norteamericano, los que constituyen grandes cadenas uorganizacionesque mueven ingentes capitales.En aquellos se estila el "autoservicio", es decir, que el mismo consumidor elige los artculos que va a comprar, eliminndose el empleado dependiente y al pequeo comerciante que vende personalmente sus artculos.

INDUSTRIA.- Laindustriaes elconjuntodeprocesosyactividadesque tienen comofinalidadtransformar lasmaterias primasenproductoselaborados o semielaborados. Adems de materias primas, para su desarrollo, la industria necesitamaquinariayrecursos humanosorganizados habitualmente enempresas. Existen diferentes tipos de industrias, segn sean los productos que fabrican. Por ejemplo, laindustria alimentariase dedica a la elaboracin de productos destinados a laalimentacin, como, elqueso, losembutidos, lasconservas, etc.Desde el origen del ser humano, este ha tenido la necesidad de transformar los elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya exista la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX, cuando el proceso de transformacin de los Recursos de la naturaleza sufre un cambio radical, que se conoce comorevolucin industrial.Este cambio se basa en la disminucin del tiempo de trabajo necesario para transformar un recurso en un producto til, gracias a la utilizacin de enmodo de produccin capitalista, que pretende la consecucin de unbeneficioaumentando los ingresos y disminuyendo los gastos. Con larevolucin industrialel capitalismo adquiere una nueva dimensin, y la transformacin de la naturaleza alcanza lmites insospechados hasta entonces.Gracias a la revolucin industrial las regiones se pueden especializar, sobre todo, debido a la creacin demedios de transporteeficaces, en un mercado nacional y otro mercado internacional, lo ms libre posible de trabas arancelarias y burocrticas. Algunas regiones se van a especializar en la produccin industrial, conformando lo que conoceremos como regiones industriales.Una nueva estructura econmica, y la destruccin de la sociedad tradicional, garantizaron la disponibilidad de suficiente fuerza de trabajo asalariada y voluntaria.

Tipos de Industria

Industria pesada: utiliza fbricas enormes en las que se trabaja con grandes cantidades de materia prima y de energa. Siderrgicas: transforman el hierro en acero. Metalrgicas: trabajan con otros metales diferentes al hierro ya sea cobre, aluminio, etc. Cementeras: fabrican cemento y hormign a partir de las llamadas rocas industriales. Qumicas de base: producen cidos, fertilizantes, explosivos, pinturas y otras sustancias. Petroqumicas: elabora plsticos y combustibles. Automovilstica: se encarga del diseo, desarrollo, fabricacin, ensamblaje, comercializacin, reparacin y venta de automviles.Industria ligera: transforma materias primas en bruto o semielaboradas en productos que se destinan directamente al consumo de las personas y de las empresas de servicios. Alimentacin: utiliza productos agrcolas, pesqueros y ganaderos para fabricar bebidas, conservas, etc. Aeroespacial: se encarga del diseo y construccin de aeronaves; del equipamiento que requieren y del estudio para quienes las conducen. Textil: Se encarga de fabricar tejidos y confecciona ropa a partir de fibras vegetales, como el lino y el algodn, y fibras animales como la lana y sintticas como el nailon y el polister. Farmacutica: dedicado a la fabricacin, preparacin y comercializacin de productos qumicos medicinales para el tratamiento y tambin la prevencin de las enfermedades. Agroindustria: comprende la produccin, industrializacin y comercializacin de productos agrarios pecuarios, forestales y biolgicos. Armamentstica: comprende agencias comerciales y gubernamentales dedicadas a la investigacin, desarrollo, produccin, servicios e instalaciones militares y de defensa.Industria punta: aquella que utiliza las tecnologas ms avanzadas y recientes. Robtica Informtica: Realizan labores de software Astronutica: Realizan viajes o estudios linares o espaciales Mecnica: Producen repuestos paraautos

SERVICIOS.- Se denominan empresas de servicios a aquellas que tienen por funcin brindar unaactividadque las personas necesitan para lasatisfaccinde sus necesidades (de recreacin, decapacitacin, de medicina, de asesoramiento, de construccin, de turismo, detelevisinpor cable, deorganizacinde una fiesta, de luz, gas etctera) a cambio de un precio. Pueden ser pblicas o privadas.

El producto que ofrecen es intangible (no puede percibirse con los sentidos), aunque s podemos observar que se ha creado toda una red de personal y equipamiento que permiten llevar a cabo su cometido. Por ejemplo, en el servicio detransporteexisten chferes, vehculos, oficinas de atencin al pblico, etctera, pero lo que se vende es el transporte como servicio en s mismo, el traslado de un lugar a otro, el resto son medios para alcanzar el objetivo. En estas empresas, no se compra un producto ya hecho, como ocurre con un par de zapatos, sino que laprestacinque contratamos consiste en un hacer y no en un dar.Estas empresas, organizaciones con fines de lucro, advierten las necesidades y recursos del grupo de personas a que estarn destinadas, a travs de un estudio de mercado, y buscan hacer algo que les solucione la carencia. Por ejemplo, instalar un colegio privado, en un lugar donde existen buenas escuelas pblicas gratuitas y lapoblacintiene un poder adquisitivo bajo, no sera una buenadecisin. En cambio, ofrecer servicios de limpieza o deseguridaden una zona donde existen muchos edificios suntuosos, puede ser una buena idea, si se averigua que no cuentan con ellos.Las empresas de servicios integran lo que se denomina sector terciario de las economas, y es el que ms ha crecido en los pases desarrollados, donde la mayora de la poblacin se dedica a ello.

POR SU ORGANIZACINUNIVERSIDAD.- La universidad rene todas las caractersticas bsicas de una empresa, pues abarca una integracin de recursos que deben ser bien gerenciados, y proporcionar resultados a travs de sus productos que tiene su mayor representatividad en los profesionales que capacita, desarrolla, as como en los servicios que presta a aquellas organizaciones que lo requieren.Desde luego, los objetivos de las empresas tradicionales son muy distintos a la de la empresa, pero ambas requieren de fundamentos de administracin que les permita garantizar resultados que favorezcan su comportamiento, misin a cumplir. No cabe la menor duda que las universidades necesitan de sistemas administrativos bien definidos, adecuados a los objetivos que tiene que cumplir, para ello debe contar con autoridades que tengan bien claro y sepan usar los fundamentos administrativos y herramientas bsicas que le favorezcan en el ejercicio de sus funciones.En un escrito sobre este tema, Eduardo Ibarra Colado, seala, que la empresarializacin ha alcanzado a la universidad. Ella deber transformarse paulatinamente en el Campus, Inc. que reclama el desarrollo econmico y comercial de las naciones en el contexto de la globalizacin, agrega, que los rectores deben La empresarializacin ha alcanzado a la universidad. Ella deber transformarse paulatinamente en el Campus, Inc. que reclama el desarrollo econmico y comercial de las naciones en el contexto de la globalizacin, agrega que los rectores deben gobernar a la universidad como si fuera una gran empresa, utilizando todo el herramental tcnico que les proporciona la gestin de los negocios para alcanzar la mayor eficiencia y productividad y, en consecuencia, para posicionarse adecuadamente en los mercados globales del conocimiento.No se debe descuidar que la produccin y socializacin del conocimiento se fundamenta en muy altos niveles de calificacin, y en una organizacin colegiada que encuentra su razn de ser en la produccin de resultados conjuntos que de otra manera no se generaran. Adems, sus resultados son difciles de valorar en el corto plazo y a travs de indicadores cuantitativos que den cuenta de sus costos y beneficios, pues ellos representan intangibles cuyo valor se puede apreciar slo en plazos largos y al margen de una causalidad directa o evidente.Justamente destaca Ibarra, al aplicar la gestin de los negocios al manejo de la universidad se la equipara con la empresa, con lo que sus funciones sustantivas comienzan a ser tratadas como tareas estandarizadas y el conocimiento como un recurso valioso slo en la medida en la que demuestra su utilidad prctica en el menor plazo posible; los funcionarios y rectores que as piensan, desdibujan la complejidad de la universidad hasta reducirla a simple fbrica de conocimientos, operada mediante tecnologas administrativas que subordinan sus funciones a las exigencias del mercado y la ganancia.Es en este contexto en el que ha ido adquiriendo cada vez mayor importancia el estudio de la universidad como organizacin y el papel de la gestin de los negocios en el manejo de cada una de sus funciones y tareas, suscitando en aos recientes un fuerte debate sobre los efectos que esta transformacin supone para la universidad, sus comunidades y la sociedad. Lo que se cuestiona no es tanto el uso de las tcnicas administrativas en s mismo, como la aceptacin de sus criterios de eficiencia y productividad: al operar la universidad como si fuera una empresa ve redefinidas su naturaleza, finalidades y organizacin. Para plantearlo en otros trminos, el debate en torno a la empresarializacin de la universidad supone cuando menos una triple disputa de la que depende el control y apropiacin del conocimiento. Nos referimos a la disputa sobre la identidad de la universidad como institucin social o como organizacin mercantil; a la disputa sobre la determinacin de la naturaleza de las funciones de la universidad como bienes pblicos inalienables o como servicios susceptibles de apropiacin privada; y, finalmente, a la disputa sobre los modos de organizacin de la universidad como comunidad de conocimiento o como corporacin burocrtica.Comenta Ibarra adems, que no se puede dudar que tenemos una nueva universidad que funciona cada vez ms como una empresa, cumpliendo con trmites y evaluaciones de todo tipo, que la conducen por los senderos del control. Poco importa la altsima prioridad que se le otorga como clave para el desarrollo nacional en los discursos de gobernantes y polticos, si a ella se destinan magros presupuestos y todo se le regatea; poco importa si ella impacta la existencia de millones de mexicanos que la ven pasar de lejos, si ella atiende puntualmente las necesidades de las corporaciones en su carrera desenfrenada por la ganancia. Porque, finalmente, la empresarializacin de la universidad, al margen del reconocimiento de los intereses de la nacin, ha intentado desarticular tejidos sociales para someter el conocimiento al poder de los mercados, facilitando su apropiacin.SOCIEDADES.- Es la reunin de dos ms personas que ponen en comn sus bienes su trabajo, su industria, o algunas de estas cosas para la consecucin de un objetivo determinado.Es muy importante distinguir entreSociedad Civily Mercantil, porque segn se trate de otra, se le aplicara tambin una legislacin diferente, aunque se trate de un mismo hecho. Empresa Unipersonal.Es aquella en la que una sola persona es la propietaria y se hace cargo de las responsabilidades sociales generadas por sta. El tamao de la Empresa est dado por los aportes que realice. Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL.)Empresa conformada por dos o ms personas denominadas socios, en la que los socios son responsables de las obligaciones sociales de la empresa segn el monto de sus aportes de capital a la empresa. El fondo comn esta dividido en cuotas de capital en dinero efectivo, no as en acciones o ttulos valor. Este tipo de sociedad no debe tener ms de veinticinco socios. Sociedad Colectiva (SC)Empresa cuya constitucin es igual a la de una SRL pero con la diferencia de que sus socios se hacen responsables de las obligaciones sociales de la empresa en forma subsidiaria, solidaria e ilimitada segn el monto de su aporte. Sociedad en Comandita Simple (SCS)Empresa conformada por uno o ms socios que slo responden con el capital que se obligan a aportar, y por uno o ms socios que responden por las obligaciones sociales en forma solidaria e ilimitada, hagan o no hagan aportes al capital social. Sociedad Annima (SA)Empresa conformada por dos o ms personas, denominadas socios. El capital de esta empresa est representado por acciones y las responsabilidades de sus socios queda limitada a la cantidad de acciones con que cuente cada uno de ellos. Sociedad en Comandita por Acciones (SCA)Empresa conformada por dos o ms personas denominadas socios. Sus socios se hacen responsables de las obligaciones sociales de la empresa de forma subsidiaria, solidaria e ilimitada segn la cantidad de acciones con que cuente cada uno de ellos. Slo los aportes de los socios comanditarios se representan por acciones. Asociacin Accidental o de Cuentas en Participacin.Se caracteriza por el contrato de asociacin accidental o de cuentas en participacin, en la que dos o ms personas toman inters en una o ms operaciones determinadas o transitorias, a cumplirse mediante aportaciones comunes, llevndose a cabo las operaciones por uno, dos, tres o hasta todos los asociados, segn se convenga en el contrato.Este tipo de asociacin no tiene personalidad jurdica propia y carece de denominacin social. No est sometida a los requisitos que regulan la constitucin de sociedades comerciales, ni requiere la inscripcin en el Registro de Comercio. Su existencia se puede acreditar por todos los medios de prueba.El o los asociados encargados de las operaciones, actan en su propio nombre. Los terceros adquieren derechos y asumen obligaciones solamente respecto a dichos asociados y su responsabilidad es solidaria e ilimitada. Los asociados no encargados de las operaciones, carecen de accin directa contra terceros.Contando con el consentimiento de los dems asociados, el o los encargados de las operaciones hacen conocer los nombres de stos, entonces, todos los asociados quedan obligados ilimitada y solidariamente. CONCEPTO DE ACCIONEs una de las partes en las que se divide el capital dentro de una sociedad annimaLas acciones son las partes iguales en las que se divide elcapital socialde una sociedad annima. Estas partes son posedas por una persona, que recibe el nombre deaccionista, y representan la propiedad que la persona tiene de la empresa, es decir, el porcentaje de la empresa que le pertenece al accionista.Poseer acciones de una compaa confiere legitimidad al accionista para exigir sus derechos y cumplir con sus obligaciones.Entre otros derechos podemos mencionar: ejercer el voto en la Junta de Accionistas, exigir informacin sobre la situacin dela empresao vender las acciones que posee.Entre otras obligaciones, el accionista tendr tambin que soportar las prdidas, si durante un periodo la empresa no obtiene buenos resultados.Tipos de accionesDentro de los distintos tipos de acciones que existen, vamos a hablar de las ms comunes: Acciones ordinarias: Son las acciones normales. Acciones preferentes: En esta clase, los accionistas poseen un derecho superior para cobrar el dinero derivado de la adquisicin de las mismas, incluso antes de realizar el reparto de dividendos a los socios, si as se hubiera decidido. Acciones sin voto: Confieren al accionista derechos econmicos (el cobro de dividendos) pero no otro tipo de derecho, como el de ejercer el voto en una Junta.

TESTIMONIO

BOLETA DE INVERSION