comp.organiz. 2 calidad de vida
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8/19/2019 Comp.organiz. 2 Calidad de Vida
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La calidad de vida
Comportamiento Org: Lic.Juana ZamalloaLoaiza
La calidad de vida
enfoca al individuocomo un ser social,con necesidadesfísicas, mentales,espirituales,económicas,emocionales
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La calidad de vida
• Un individuo maduro tiene la
capacidad de alcanzar 4 aspectosbásicos, necesarios para vivir conarmonía :
• El equilibrio con uno mismo• El equilibrio con la familia
• El equilibrio con el trabajo
• El equilibrio con el mundo(externo)
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Que es la calidad de vida en la
organización ?
• las empresas son entes sin vida.quienes hacen que las cosas pasen,son las personas.
• Por ello, el activo más importante detoda organización es el factorhumano y para lograr el mayor
desempeño de ellos tenemos quedarle la importancia debida a lacalidad de vida que les brindamos
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•
La organización es la suma detodos y cada uno de los que laintegran. Cuando un empleado
cambia, la organización tambiéncambia.
• Peter Drucker, “unaorganización es tan fuerte comosu gente. El secreto está endescubrir el talento de cadaempleado y ubicarlo en donde
pueda explotarlo Comportamiento Org: Lic.Juana ZamalloaLoaiza
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La calidad de vida
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Debemos sensibilizar alcolaborador para que seacapaz de trabajar conciliando
el quehacer cotidiano con eldisfrute en el trabajo paratransformar su compromiso,
responsabilidad y autonomíaen su centro de labor comoun hecho regular fácil de
realizar Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza
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CALIDAD DE VIDA EN LASORGANIZACIONES
• La organización debeentender que la calidad devida significa mejorar losestados de animo de los
colaboradores, motivándolosy evaluando de maneraindividual los casos de baja
autoestima, pensamientosinternos negativos,inseguridad, desconfianza yvulnerabilidad
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Como debo brindar calidad de vida
• La calidad de vida que se lesofrezca podría mejorarnotablemente la actitud de losresignados, los conformistas, los
que trabajan con el fin deconservar un sueldo, consacrificio y por obligación
renunciando a hacer lo que lesgusta porque la necesidad detrabajar para ganar dinero es laque se impone
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Como debo brindar calidad de vida
en la organización ?
• Las empresas luchan por lograrsus objetivos y reclaman a susempleados mejores niveles de
desempeño y excelencia en losresultados, pero pocas veces sepreocupan por analizar cuáles
son las condiciones en quetrabaja su personal y qué les pasa
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Como debo brindar calidad de vida
en la organización ?
• La nueva visión exige un cambio de 180 grados en losvalores y hábitos empresariales, es decir, en la culturade las organizaciones.
• Para ello se deben crear condiciones de bienestar
necesarias para que los trabajadores que son los queproducen las ideas, sientan la libertad de hacerlogenerando autoconfianza y consolidando suautoestima, generando creatividad e iniciativa en ellos
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Cual es la importancia de la
calidad de vida ?
• Cuando el modelo de calidadtotal está en marcha y losempleados sienten que la
compañía les da laimportancia que merecen“son ellos mismos”
•
Y es cuando ellos empiezan adarles a los clientes un lugarprioritario
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Cual es la importancia de la calidad devida que se dan en las organizaciones?
• Para cambiar la política de recursos humanos y
capacitar a la gente con el paradigma de la calidad total• Para que las personas se sientan más sensibles a la
labor cotidiana.• Para involucrar a las personas y hacer que perciban que
la organización se preocupa por ellos• Para transformar las condiciones laborales que los
estaban afectando
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La importancia de la calidad de
vida
• Allí es cuando todos los nivelesde la empresa verifican que“LA CALIDAD DE VIDA ES
CALIDAD DE SERVICIO” • Ya las organizaciones vienen
orientando su labor hacia la
seguridad laboral, a lastécnicas de relajación y anti-estrés a su personal para
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EL AMBIENTE LABORAL• El trabajador es un ser bio-
psicosocial que vive las 24horas del día intercambiandocon el medio ambiente,trabaja 8 horas y comparteaproximadamente 16 horascon su familia.
• Para verse en forma integral
en la familia y la organización,el ambiente laboral es unelemento muy importante
dentro de la “calidad de vida” Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza
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Ambiente laboral que se
da en las organizaciones• Es importante evaluar las condiciones de trabajo
que se ofrecen a las personas dentro de la
organización porque este aspecto condiciona la“calidad de vida en las organizaciones”
• Es posible clasificar las organizaciones en :
– Normales. – Molestas.
– Nocivas.Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa
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Condiciones de trabajo que se dan enlas organizaciones
• Organizaciones Normales:
Son aquellas en que el ambiente sepuede considerar “seguro” libre de
contaminación por gases, polvos,aerosoles y otros factorespeligrosos y nocivos, que causan opueden causar daño o molestias a
los trabajadores.La buena iluminación, ventilación yadecuada distribución de espacioses muy importante
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Condiciones de trabajo que se dan enlas organizaciones
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Organizaciones MolestasSon aquellas que causanincomodidad manifiesta a lostrabajadores con característicasmolestas que significancontaminación del ambiente detrabajo.Ejemplo: hilanderías, tintorerías,fábricas de pinturas, talleres conhumo y polvo por transformación(panificadoras, aserradoras demadera, etc.) trabajo en cocinascentrales, etc
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Condiciones de trabajo que se danen las organizaciones
•Organizaciones Nocivas
• Donde por la naturaleza del trabajo seexpone a los trabajadores a factoresnocivos sin considerar las condiciones
sanitarias especiales.• Ejemplo: Manipulación de sustancias
tóxicas o agentes biológicos, trabajos condeshechos sólidos o líquidos, laboratorios
de microbiología o virología, minería,manipulación de elementos radioactivos,trabajos de talleres de fundición,tratamientos térmicos y otras dondeexistan elevadas concentraciones de
polvo o gas. Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa Loaiza
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Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y
colaboradores ) • Habilidades que consideramos
ineludibles tanto para la vida en la
empresa como fuera de ella: – AQUIETAMIENTO
– IMAGINACIÓN
–
AGUDEZA – FLEXIBILIDAD
– COHERENCIA
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Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y
colaboradores ) • AQUIETAMIENTO: Para poder
contactarnos con nuestro
instinto, nuestra intuición yescuchar nuestras genuinas ysanas aspiraciones.
•
Ser objetivos y realistas;sostener la actitud “sin quedarnos sobre los laureles ni jactarnos.”
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Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y
colaboradores ) • IMAGINACIÓN:
• Para construir esa visión
tan necesaria paraavanzar y progresar.
• Si no se adonde voy como
podría planificar lasmetas y objetivos y queespero alcanzar ?
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Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y
colaboradores ) • AGUDEZA:
•
Para leer la realidadacertadamente yajustar el rumbocuantas veces seanecesario sindesalentarnos.
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Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y
colaboradores )
• FLEXIBILIDAD:
• Para contar con ese juego de cintura quenos permita
adaptarnos según lasrespuestas que larealidad nos vaya
dando.Comportamiento Org: Lic.Juana Zamalloa
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Cómo construir una organización concalidad de vida (empleadores y
colaboradores ) • COHERENCIA:
• Para expresarnos y accionar
alineados desde nuestro eje ynuestro sentir.
• Y ser consecuentemente
confiables por ser naturalmentesinceros y honestos sin buscarlo,por simple alineamiento sino poridentificación con la organización .
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