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Como Operan y Funcionan los Equipos Hebert Palomino O., PhD

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Page 1: Como Operan y Funcionan los Equipos Hebert Palomino O., PhD

Como Operan y Funcionan los Equipos

Hebert Palomino O., PhD

Page 2: Como Operan y Funcionan los Equipos Hebert Palomino O., PhD

PERSPECTIVA SECULAR:1. EL CONFLICTO ES UNIVERSAL2. EL CONFLICTO ES DINAMICO3. EL CONFLICTO IGNORADO GENERA FUERZAS DESTRUCTIVAS QUE DISMINUYEN O ESTANCAN LA PRODUCTIVIDAD4. EL CURSO DE UNA RELACION SE DETERMINA POR SU MANEJO EN TIEMPOS DE CONFLICTO

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PERSPECTIVA BIBLICA

1. LA VERDAD Y LA COMPASION DIVINA DEBEN PREVALECER AL CONFLICTO

2. EL CRISTIANO NO ES INMUNE AL C.3. CONFLICTO TOMA LUGAR DONDE HAY

CONVICCION PROFUNDA4. LA VERDAD, LA LEY Y LA GRACIA DIVINA DEBEN

ESTAR EN BALANCE EN MEDIO DEL CONFLICTO

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DEFINICION

“UNA SITUACION EN LA CUAL PERSONAS INTERDEPENDIENTES UNA DE OTRA EXPRESAN DIFERENCIAS AL SATISFACER SUS NECESIDADES E INTERESES INDIVIDUALES Y ANTE ELLO EXPERIMENTAN INTERFERENCIAS PARA ALCANZAR SU META.”

(Donohue & Kolt)

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TIPOS DE CONFLICTO (I) A. DESTRUCTIVO (DISFUNCIONAL) 1. EFECTO ESPIRAL

2. EFECTO EVASION

3. EFECTO RETALIACION

4. EFECTO INFLEXIBILIDAD Y RIGIDEZ

5. EFECTO COMPETENCIA

6. EFECTO ABUSO

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TIPOS DE CONFLICTO (II)

B. CONSTRUCTIVO (FUNCIONAL)

1. LA PERSONA CAMBIA Y SE ADAPTA 2. LA PERSONA INTERACCIONA PARA APRENDER Y CRECER 3. LA PERSONA NO SE ESTANCA 4. AFIRMA AUTO-ESTIMA SALUDABLE 5. SE ENFOCA EN LA PERSONA 6. ES COOPERATIVO

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OBSTACULOS RELACIONALES1. PERSONALIDAD

2. AGENDAS NO-RESUELTAS

3. TRIANGULACIONES

4. PERCEPCION VS REALIDAD

5. COMUNICACION DEFICIENTE

6. EXPECTATIVAS IRREALES

7. INSENSIBILIDAD AL ‘IMAGO DEI’

Page 8: Como Operan y Funcionan los Equipos Hebert Palomino O., PhD

CONFLICTO NO MANEJADO1. GENERA GUERRA ESPIRITUAL

2. GENERA OTRAS EMOCIONES

3. AFECTA LA VISION Y ESTRATEGIA

4. GENERA AMBIVALENCIA RELACIONAL

5. PRODUCE ESTANCAMIENTO

6. PERPETUA PATRONES DISFUNCION

7. ALIMENTA TEOLOGIA INFLEXIBLE

8. GENERA RELIGIOSIDAD NO SALUDABLE

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COMO GENERAR SALUD RELACIONAL (I)

A. CLARIFIQUE SU COMUNICACION

1. MENTE VS. CORAZON 2. SEA UN BUEN ESCUCHA 3. EXPRESE EMOCIONES FUERTES DE MANERA

SALUDABLE Y APROPIADA 4. NO SE DIVORCIE DE SU RAZON 5. CLARIFIQUE Y BUSQUE CONSENSO 6. DE, PERO TAMBIEN RECIBA 7. EVITE A TODA COSTA EL HACER DAÑO

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COMO GENERAR SALUD RELACIONAL (II)

B. PRESERVE GRACIA, AMOR, COMPASION, VERDAD

1. AFIRME ASPECTOS POSITIVOS (1TES. 5:11)

2. ESTIMULE CRECIMIENTO INTEGRAL (1PD. 4:10)

3. CLARIFIQUE Y REVISE REALIDAD DIARIA

4. ESTE PRESENTE (CORAZON VS RAZON)

5. SEA GENUINO AL DIALOGAR

6. CLARIFIQUE LA NATURALEZA DEL CONFLICTO

7. CLARIFIQUE LOS EFECTOS DEL CONFLICTO

8. SEA ESPECIFICO (EZ. 22:29)

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ADEMAS…1. DEJE SABER LO QUE QUIERE (PROV. 13:12)

2. SEA CONCIENTE DE SU MECANISMO DE DEFENSA

3. PIDA ESPACIO POR EL CAMBIO

4. SEA PROACTIVO MAS NO REACTIVO (ROM. 12:17)

5. ADMITA SU RESPONSABILIDAD, NO ‘VICTIMA.’

6. SEA CONCIENTE DE SU MOTIVACION