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Equipo 2 UNIDAD II. Como elaborar y usar formas de solicitud de empleo

INTEGRANTES DEL EQUIPO

Karina Morales Montao Aurora Hernndez Zaragoza Gabriela Mariana Reyes TrejoCrystal Anayeli Chavez MuozEsther Giselle Marn Olvera Victoria Hernndez Zaragoza

Martes 12 de abril de 2016.

DOTACIN DE PERSONAL

The job application is a document that allows an introductory way to collect data of potential candidates for a position.Abstract

keywords

1Candidate

2 equality

3letter

4issues

5perfomance

6increase7Working environment8adrdress

9Drivers license

10passport

11Favorite hobby

12languages

VIDEO

OBJETIVOSEl objetivo del formulario de solicitud de empleo consiste en descubrir ms sobre el candidato a una determinada posicin, ya que como el currculum vitae es resumido, pudieran existir algn dato que requiera ms aclaracin.

El departamento de RH usualmente observa en la solicitud de empleo aspectos como el historial de empleo y formacin acadmica.

Sin embargo, tambin pudiera observar algunos detalles como respuestas incompletas (Por qu el candidato no contest una determinada pregunta o la contest con un simple No o S cuando debera explicar ms?), errores ortogrficas, mala redaccin al responder a las preguntas, etc.

2.1 El propsito de las formas de solicitud de empleoDEFINICINLa forma de solicitud de empleo es un medio para reunir con rapidez datos verificables y, por consiguiente, bastante exactos del historial del candidato. Por lo normal incluye informacin acerca de reas como el grado de estudios, los trabajos anteriores y las aficiones.

SOLICITUD DE EMPLEO: es el documento por medio del cual un aspirante se postula a un puesto de trabajo en una empresa. Como tal, puede presentarse en dos formas: como unformulario de postulacinestndar suministrado por el departamento de recursos humanos de la empresa, o como unacarta de postulacin.

Cuatro tipos de informacin en una solicitud de empleo.

1.Se pueden hacer juicios sobre cuestiones sustantivas, por ejemplo El solicitante tiene los estudios y la experiencia necesaria para desempear el trabajo?.

2. Se pueden sacar conclusiones respecto al avance y el crecimiento anteriores del solicitante, rasgo que resulta de suma importancia para los candidatos a la gerencia.

3. Tambin se pueden sacar conclusiones tentativas respecto a la estabilidad del solicitante, con base en su historial laboral.

4. Usar datos de la solicitud para predecir cules candidatos tendrn xito en trabajo y cules no lo tendrn.

Ventajas para el reclutador La forma o solicitud de empleo es el primer paso en el proceso de seleccin del personal.Permite al reclutador realizar juicios sobre los asuntos importantes como la educacin y la experiencia del candidato.Herramienta que facilita la toma de decisiones sobre el progreso y conocimiento del candidatoEvala las posibilidades de xito del candidato

Preguntas frecuentes 1.- En qu consiste una solicitud de empleo?2.- Cules son las caractersticas de una solicitud de empleo?3.- Para qu sirve la informacin de los empleos anteriores?4.- Por qu se requiere la solicitud de empleo y porque es importante?5.- Qu formas de solicitud de empleo se utilizan?

2.2 La igualdad de oportunidades y las formas de solicitud de empleo.

La igualdad de oportunidades es un buen negocio!

En las diversas solicitudes de empleo se debe ser muy cuidadoso al incluir preguntas sobre informacin que pueda considerarse discriminatoria:Edad SexoReliginAntecedentes penalesDiscapacidadesFotografasEstado Civil Nacionalidad

Adems tambin existen otras formas que un candidato podra interpretar como discriminatorias:ESTUDIOSRefleja la edad del solicitanteANTECEDENTES PENALESSe descalifica al solicitante en razn de sus aprehensionesAVISO EN CASO DE URGENCIAPreguntar la relacin con esa persona podra indicar el estado civil del solicitante.SOCIO EN ORGANIZACIONESSe deben no incluir organizaciones que revelen raza, religin, alguna discapacidad, estado civil.DISCAPACIDAD FSICAEs ilcito pedir que enumeren los impedimentos fsicos, defectos o enfermedades padecidas por el solicitante. Pero s especificar aquellas que podran afectar el desempeo del trabajoVIVIENDAPreguntar si es dueo, alquila o arrienda una casa.

2.3 Como elaborar y usar la solicitud de empleo para predecir el desempeo laboral

1. Datos Personales

S muy cauteloso en esta parte, en caso que tu nmero o hasta tu propio nombre no sean legibles, corres el riesgo de que no te contacten, en la imagen te pondremos un ejemplo de como deben lucir tus datos.

2. Documentacin, Estado de Salud y Hbitos personales

Sobre los hbitos personales slo hay dos puntos alarmantes, tu pasatiempo y meta. En tu pasatiempo, pon cosas interesantes que te gusta hacer, no pongas por ejemplocomer chocolate y en metas piensa en algo que por medio del empleo o de la empresa puedas lograr.

3. Datos Familiares y Escolaridad

Los datos familiares son un problema siempre, as que slo pon aquellos que sepas con seguridad porque en algunas solicitudes como en la que presentamos viene la opcin de poner domicilio, si no lo sabes, omtelo.

En la escolaridad lo nico que se puede complicar son las fechas, si es necesario, no dudes consultar tus certificados/papeles escolares.

4. Conocimientos Generales

Cada persona tiene capacidades diferentes y no todos manejamos los mismo programas. Escribe las funciones, capacidades y programas que sabes usar y, de preferencia, que estn relacionados con el puesto al que ests aplicando. No pongas informacin falsa, como decir que manejas un programa y no saber hacerlo, es muy probable que tengas que presentar un examen para demostrar tus conocimientos .

5. Empleo Actual y Anteriores

Fjate bien, en cada solicitud te piden ir del trabajo ms reciente al ms viejo y no es necesario escribir todos.

5. Referencias Personales, Datos Generales y Datos Econmicos

Revisa el ejemplo y no exageres en los datos que des, tambin ten cuidado en quienes pones como referencia. Deben ser personas que puedan contactarse, y no olvides comentarles que los pusiste como referencia.

2.3 Video Como elaborar la solicitud

2.3 Usos de la solicitudEl uso de las solicitudes de empleo por parte de los empleadores les permite:

a) revisar la experiencia y los estudios de los candidatos

b) evaluar el avance los candidatos en anteriores empleos

c) la estabilidad del trabajador en los empleos

d) evaluar las posibilidades de xito del candidato en el trabajo.

Hay que considerar tambin que la informacin que se pida en una solicitud de empleo servir para integrar una base de datos de personal, por lo que se sugiere que se incluya solo aquella informacin que realmente vaya a ser utilizada por los empleadores para tomar decisiones, en caso contrario es mejor no incluir informacin irrelevante.

Tcnica de Reforzamiento de la Unidad I y II

BibliografaAnsoff, H. D. (1988.).El Planteamiento Estratgico.Mxico editorial Trillas.

Werther, Jr. Ph.D. Keith Davis Administracin de Personal y Recursos Humanos Quinta Edicin William B.

Idalberto Chiavenato, 2009, Gestin del talento humano 3ra edicin 2000

http://www.monografias.comwww.chiavenato.comhttp://psicologiayempresa.com/10-preguntas-acerca-de-la-solicitud-de-empleo.htmlhttp://www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal/