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¿Quién ofrece los productos más valorados por los clientes? Esa es la pregunta que CSO (Central Selling Organization) de propiedad de De Beers lleva cerca de cien años haciéndose en relación a los diamantes en bruto que distribuye. CSO es reconocido como uno de los carteles más exitosos de la historia. Sin embargo, CSO no utiliza entre sus instrumentos para subir los precios de los diamantes en bruto la reducción de la producción, como lo hace la OPEC en la industria del petróleo. Aunque CSO distribuye alrededor del 80% de los diamantes (gema y semigema) consumidos en el mundo, solo controla la producción de De Beers, que es alrededor del 27% de estos diamantes. El 53% restante que CSO distribuye proviene de empresas independientes con las cuales posee contratos que la obligan a comprar la totalidad de la producción. El precio depende de la oferta y la demanda. CSO sube los precios de los diamantes en bruto no reduciendo la oferta, sino que aumentando la demanda. Ella incrementa la disposición a pagar de los compradores con estos cuatros mecanismos: 1. CSO mantiene los precios estables. Compra toda la producción de las empresas con las que tiene contratos exclusivos. Sin embargo, CSO mantiene un inventario importante de diamantes, controlando cuidadosamente el momento en que éstos son vendidos, con el objeto de mantener los precios estables en el tiempo. Cuando el precio sube, vende más diamantes, y cuando baja, vende menos. CSO ha prometido no bajar nunca los precios (nominales) de sus diamantes. La estabilización de los precios aumenta la disposición a pagar de los consumidores, DOMINGO / CLASE 4 DE 10 DOMINGO 3 DE ABRIL DE 2011 ! Este cartel controla el 80% de los diamantes del mercado. DOS SUELDOS Y PARA TODA LA VIDA sí y su clasificación puede ser discutible, lo cual hace que este proceso sea bastante complejo y delicado. Si los productores actuaran en forma individual, difícilmente podrían alcanzar la calidad en la clasificación de los diamantes que se logra con la coordinación de CSO. A través de esta clasificación, CSO aumenta la disposición a pagar de los consumidores finales porque les proporciona un seguro de calidad física, una garantía que los diamantes que ella distribuye cumplen con las características físicas asociadas al grado. Además, al adquirir diamantes distribuidos por CSO los consumidores obtienen una garantía de legalidad, la que es importante porque se cree que entre el 20 y 30% de los diamantes que no distribuye CSO son robados. 3. CSO ordena toda la distribución mundial de manera de controlar y limitar el poder de los otros participantes de la cadena de valor de la industria, apropiándose de la mayor parte del precio pagado por el consumidor final. Después de clasificar los diamantes, CSO los asigna en lotes a cerca de ciento cincuenta distribuidores llamados "observadores", quienes deben tomar o dejar sus paquetes como un todo y no pueden negociar el precio. Cada lote es valorado entre US$100 mil y US$10 millones. Los observadores están sujetos a una serie de reglas definidas por CSO y, entre otros, tienen que proporcionar cualquier información solicitada por CSO de su negocio, incluyendo su inventario de diamantes. Este esquema facilita el control de inventario y el proceso de venta. Como hay miles de tipos y la clasificación en cada uno tiene algún grado de subjetividad, una negociación diamante a diamante sería mucho más complicada. La gran mayoría de los observadores se ocupa también del negocio del cortado y pulido de diamantes en bruto antes de venderlos en el mercado. Los diamantes pulidos son vendidos a los fabricantes de joyas, quienes los entregan a los detallistas. CSO también coordina los flujos físicos de los productos con un sistema seguro para mover los diamantes de quienes están dispuestos a pagar más por los diamantes si perciben que son y se mantendrán caros. Por esnobismo, parte de los atributos que dan valor a un diamante es su alto precio. Así, una baja prolongada en los precios podría reducir la demanda por diamantes en forma permanente. Si CSO no existiera, la estabilización de precios no sería posible, ya que ningún productor individual tiene un tamaño suficiente como para afectar los precios sustancialmente. 2. CSO clasifica todos los diamantes que vende en más de tres mil grados oficiales y les fija los precios: estos grados y precios son usados en toda la industria. En rigor, cada diamante tiene características únicas en términos de quilates, color, claridad y forma. Aun los diamantes catalogados en un mismo grado difieren entre los países productores a los lugares donde se cortan y pulen. 4. CSO aumenta la disposición a pagar de los consumidores con mucha publicidad. Los gastos en publicidad a nivel mundial en 1988 se estimaron en US$130 millones. Algunos avisos son francamente románticos: representan al diamante como único símbolo del amor perdurable. Otros, más prácticos, como anuncios que aconsejan a los hombres que el sueldo de dos meses es la cantidad apropiada para gastar en un anillo de compromiso. La agencia N.W. Ayer acuñó para CSO el lema "Un diamante es para toda la vida". La publicidad ha probado su efectividad. Por ejemplo, en Japón el porcentaje de novias que usaban diamantes subió de 6% en 1967 a 65% en 1982. CSO agrega valor a la industria a través de la publicidad. Los productores descoordinados no tendrían incentivos de gastar en publicidad porque el beneficio lo obtienen todos los productores, no solo el que invierte en ella. Texto guía sin costo para los matriculados. QUE HAY DETRÁS DEL GLAMOUR DE UN DIAMANTE: UNA MUY BIEN PENSADA ESTRATEGIA PARA QUE SIGA SIENDO VALORADO POR LOS CLIENTES. En una negociación, ninguna parte puede aspirar a recibir más que su propio valor agregado, que se define como la diferencia entre (1) el valor total creado por la transacción y (2) el valor total que se obtendría sin la participación de esta parte. Con los cuatro mecanismos mencionados, CSO aumenta la disposición a pagar por los diamantes en bruto mejorando la ventaja competitiva por diferenciación de estos diamantes. ¿Cómo el valor total creado por CSO termina siendo dividido entre los productores de diamantes y CSO? CSO paga a los productores el precio que les cobra a los observadores menos una comisión que fluctúa entre 10 y 15%. Esta comisión es baja en relación con la contribución que hace. Parece ser que la mayor parte del valor creado por CSO es traspasada a los productores, lo que explica la estabilidad del cartel. Sin embargo, CSO pertenece a De Beers, quien recibe como productor los beneficios generados al controlar 34% de la producción de los diamantes vendidos por CSO. Este curso se imparte con la colaboración del profesor de la Universidad del Desarrollo, Pedro Silva. NO COBRAR MÁS QUE EL VALOR AGREGADO Si los diamantes no fueran caros no los comprarían. ! La mayor parte del valor creado por CSO se traspasa a los productores de diamantes. CÓMO CREAR UNA BELLEZA IMAGINARIA

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Page 1: cómO cREAR UNA bELLEzA ImAgINARIA - … · los diamantes en bruto la reducción de la producción, como lo hace la OPEC en la industria del petróleo. Aunque CSO distribuye alrededor

¿Quién ofrece los productos más valorados por los clientes? Esa es la pregunta que CSO (Central Selling Organization) de propiedad de De Beers lleva cerca de cien años haciéndose en relación a los diamantes en bruto que distribuye. CSO es reconocido como uno de los carteles más exitosos de la historia. Sin embargo, CSO no utiliza entre sus instrumentos para subir los precios de los diamantes en bruto la reducción de la producción, como lo hace la OPEC en la industria del petróleo.

Aunque CSO distribuye alrededor del 80% de los diamantes (gema y semigema) consumidos en el mundo, solo controla la producción de De Beers, que es alrededor del 27% de estos diamantes.

El 53% restante que CSO distribuye proviene de empresas independientes con las cuales posee contratos que la obligan a comprar la totalidad de la producción.

El precio depende de la oferta y la demanda. CSO sube los precios de los diamantes en bruto no reduciendo la oferta, sino que aumentando la demanda. Ella incrementa la disposición a pagar de los compradores con estos cuatros mecanismos:

1. CSO mantiene los precios estables. Compra toda la producción de las empresas con las que tiene contratos exclusivos. Sin embargo, CSO mantiene un inventario importante de diamantes, controlando cuidadosamente el momento en que éstos son vendidos, con el objeto de mantener los precios estables en el tiempo. Cuando el precio sube, vende más diamantes, y cuando baja, vende menos.

CSO ha prometido no bajar nunca los precios (nominales) de sus diamantes. La estabilización de los precios aumenta la disposición a pagar de los consumidores,

domingo / CLASE 4 dE 10 DOMINGO 3 DE ABRIL DE 2011

!Este cartel controla

el 80% de los diamantes del

mercado.

DOS SUELDOSY PARA TODALA VIDA

sí y su clasificación puede ser discutible, lo cual hace que este proceso sea bastante complejo y delicado.

Si los productores actuaran en forma individual, difícilmente podrían alcanzar la calidad en la clasificación de los diamantes que se logra con la coordinación de CSO.

A través de esta clasificación, CSO aumenta la disposición a pagar de los consumidores finales porque les proporciona un seguro de calidad física, una garantía que los diamantes que ella distribuye cumplen con las características físicas asociadas al grado.

Además, al adquirir diamantes distribuidos por CSO los consumidores obtienen una garantía de legalidad, la que es importante porque se cree que entre el 20 y 30% de los diamantes que no distribuye CSO son robados.

3. CSO ordena toda la distribución mundial de manera de controlar y limitar el poder de los otros participantes de la cadena de valor de la industria, apropiándose de la mayor parte del precio pagado por el consumidor final.

Después de clasificar los diamantes, CSO los asigna en lotes a cerca de ciento cincuenta distribuidores llamados "observadores", quienes deben tomar o dejar sus paquetes como un todo y no pueden negociar el precio.Cada lote es valorado entre US$100 mil y US$10 millones.

Los observadores están sujetos a una serie de reglas definidas por CSO y, entre otros, tienen que proporcionar cualquier información solicitada por CSO de su negocio, incluyendo su inventario de diamantes.

Este esquema facilita el control de inventario y el proceso de venta. Como hay miles de tipos y la clasificación en cada uno tiene algún grado de subjetividad, una negociación diamante a diamante sería mucho más complicada.

La gran mayoría de los

observadores se ocupa también del negocio del cortado y pulido de diamantes en bruto antes de venderlos en el mercado. Los diamantes pulidos son vendidos a los fabricantes de joyas, quienes los entregan a los detallistas.

CSO también coordina los flujos físicos de los productos con un sistema seguro para mover los diamantes de

quienes están dispuestos a pagar más por los diamantes si perciben que son y se mantendrán caros. Por esnobismo, parte de los atributos que dan valor a un diamante es su alto precio.

Así, una baja prolongada en los precios podría reducir la demanda por diamantes en forma permanente. Si CSO no existiera, la estabilización de precios no sería posible, ya que ningún productor individual tiene un tamaño

suficiente como para afectar los precios sustancialmente.

2. CSO clasifica todos los diamantes que vende en más de tres mil grados oficiales y les fija los precios: estos grados y precios son usados en toda la industria.

En rigor, cada diamante tiene características únicas en términos de quilates, color, claridad y forma. Aun los diamantes catalogados en un mismo grado difieren entre

los países productores a los lugares donde se cortan y pulen.

4. CSO aumenta la disposición a pagar de los consumidores con mucha publicidad. Los gastos en publicidad a nivel mundial en 1988 se estimaron en US$130 millones. Algunos avisos son francamente románticos: representan al diamante como único símbolo del amor perdurable. Otros, más prácticos, como anuncios que aconsejan a los hombres que el sueldo de dos meses es la cantidad apropiada para gastar en un anillo de compromiso. La agencia N.W. Ayer acuñó para CSO el lema "Un diamante es para toda la vida".

La publicidad ha probado su efectividad. Por ejemplo, en Japón el porcentaje de novias que usaban diamantes subió de 6% en 1967 a 65% en 1982.

CSO agrega valor a la industria a través de la publicidad. Los productores descoordinados no tendrían incentivos de gastar en publicidad porque el beneficio lo obtienen todos los productores, no solo el que invierte en ella.

Texto guía sin costo para los matriculados.

QuE hAy dEtráS dEL gLAmour dE un diAmAntE: unA muy biEn pEnSAdA EStrAtEgiA pArA QuE SigA SiEndo vALorAdo por LoS CLiEntES.

En una negociación, ninguna parte puede aspirar a recibir más que su propio valor agregado, que se define como la diferencia

entre (1) el valor total creado por la transacción y (2) el valor total que se obtendría sin la participación de esta parte.

Con los cuatro mecanismos mencionados, CSO aumenta la disposición a pagar por los diamantes en bruto mejorando la

ventaja competitiva por diferenciación de estos diamantes.

¿Cómo el valor total creado por CSO termina siendo dividido entre los productores de diamantes y CSO? CSO paga a los productores el precio que les cobra a los observadores

menos una comisión que fluctúa entre 10 y 15%. Esta comisión es baja en relación con la contribución que hace. Parece ser que la mayor parte del valor creado por CSO es traspasada a los productores, lo que explica la estabilidad del cartel. Sin embargo, CSO pertenece a

De Beers, quien recibe como productor los beneficios generados al controlar 34% de la producción de los diamantes vendidos por CSO.

Este curso se imparte con la colaboración del profesor de la Universidad del Desarrollo, Pedro Silva.

NO cObRARmáS qUE ELVALOR AgREgADO

Si los diamantes no fueran caros

no los comprarían.

!

La mayor parte del valor creado por CSO se traspasa a los productores de diamantes.

cómO cREAR UNA bELLEzA ImAgINARIA