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¿Cómo atraer inversiones?

Huancayo, 3 de junio de 2015

Planta de Atocongo, Lima

Relaciones sociales antagonistas

Relaciones actuales

2 Percepción errónea que los grupos defienden intereses personales sin importar el beneficio común,

redunda en externalidades negativas

Percepción errónea

Sociedad

Empresa Gobierno

“El sector privado crece a costa de la sociedad”

“La sociedad pone trabas al desarrollo económico del sector privado”

“El gobierno, en su afán de proteger el interés común, regula en contra del crecimiento económico”

Relaciones sociales antagonistas

Relaciones actuales

3 La percepción genera conflictos y descontrol en el gobierno de las sociedades

Todos se quejan

Sociedad

Empresa Gobierno

Valor compartido

Concepto

4 Modelo mutuamente beneficioso para la Sociedad, la Empresa y el Gobierno,

redunda en externalidades positivas

Modelo desarrollado por Michael Porter de la Universidad de Harvard, “gurú de la competitividad”

Sociedad

Empresa Gobierno

Acceso a recursos naturales Empleo digno Desarrollo personal Otros …

Rentabilidad Productividad Sostenibilidad Generación de empleo Otros …

Bienestar social Mayor recaudación Protección de recursos

naturales Otros …

Contrato social nuevo

¿Cómo ejecutarlo?

5 Romper percepciones erróneas para trabajar conjuntamente en pro del beneficio social,

por el cual se benefician Sociedad, Estado y Empresa

Reinventar las relaciones entre los tres grupos

Modelo Caduco Nuevo Modelo

Beneficio Personal Beneficio Social

Tramitología, Burocracia Toma de Decisiones

Corrupción Honestidad, Confianza

Informalidad Formalidad

Caudillismo Consenso Político

Conflicto Colaboración

Improvisación Planeamiento

Desprestigio Institucionalidad

Ineficiencia Productividad

Relación fundamental

Derechos vs Obligaciones (listado no limitado)

6 Generar consciencia de que ejercer derechos es igual de importante que cumplir con obligaciones

Todo derecho conlleva una obligación

“Los derechos de una persona acaban donde empiezan los de la otra”

Derechos Obligaciones

Sociedad

Trabajar dignamente Recibir salario

Acceder a educación y salud Exigir rendición de cuentas

Elegir autoridades

Trabajar productivamente Pagar de impuestos

Respetar leyes y reglamento Asumir las decisiones del Estado

Sector Privado

Respeto de contratos Propiedad privada

Contratar Mercado libre

Pagar impuestos Respetar contratos

Cuidar el medio ambiente Relacionarse con la sociedad

Generar empleo digno

Estado

Crear leyes Recaudar tributos

Imponer la ley Administrar los recursos Contratar transparente

Proveer servicios básicos Garantizar la paz pública

Servir a sus electores Respetar contratos firmados

Rendir cuentas , transparencia

Fomento de inversiones en la Región Junín

Potencial de atracción inversiones con visión de largo plazo

7 El trabajo conjunto de la sociedad, los empresarios y el Estado permitirá explotar este gran potencial

La Región Junín tiene un gran potencial de atracción de inversiones

Determinar los recursos con que se cuenta

Identificar necesidades de la población

Priorizar las necesidades de la población

Desarrollar proyectos planificados

Ejecutar proyectos









Ejecutar proyectos

Presupuesto público Impuestos, canon, regalías Asociaciones público privadas Obras por impuestos


Recursos con que cuenta la región

9 La historia muestra una gran ineficiencia en la ejecución de proyectos

Presupuesto Institucional Modificado

Desde el 2010, el presupuesto de la región Junín creció 18% anual

En ese mismo periodo casi se duplicó con respecto al total Nacional

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total Nacional 18,319,937,735

18,455,640,575

18,043,208,766

20,446,197,658

21,380,100,653

22,341,773,632

Lima 3,541,650,698

3,382,900,911

3,682,703,704

3,427,821,356

4,894,925,437

6,138,348,623

Junín 289,085,407

431,240,108

473,698,663

643,335,890

807,077,338

656,195,978

Pasco 273,786,097

267,792,821

319,874,506

458,603,593

283,430,732

340,125,200

Huancavelica 373,644,789

329,516,708

346,990,832

315,680,971

548,820,850

687,548,201

Ayacucho 505,673,249

792,626,934

872,668,389

1,080,309,844

927,710,849

981,407,627

Ucayali 338,115,839

260,359,304

278,575,047

345,524,564

444,680,354

501,500,139

Junín vs Nacional 1.6% 2.3% 2.6% 3.1% 3.8% 2.9%

Fuente: MEF Elaboración: UNACEM









Ejecutar proyectos

Dados los recursos con que se cuentan, determinar los proyectos más importantes

¿En qué actividades la región tiene potencial? o Agrícola? o Minero? o Turismo? o Energía?









Ejecutar proyectos

¿Cuál es el proyecto más importante?

Preparar Plan de Desarrollo Regional


Identificación de necesidades

12 Existe un plan de desarrollo regional?

En qué se ha gastado el presupuesto?

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total Nacional 13,271,112,518

13,586,944,052

14,369,747,411

16,403,414,034

18,041,270,060

6,396,372,761

Lima 2,777,052,290

2,582,239,824

3,108,553,913

2,870,071,207

4,474,709,647

1,422,198,860

Junín 206,980,676

325,712,732

394,477,899

570,430,233

587,824,537

153,917,922

Pasco 100,837,443

119,071,163

169,540,362

356,868,391

202,144,149

67,123,534

Huancavelica 221,228,226

193,707,648

269,504,166

266,431,617

480,952,641

285,593,401

Ayacucho 389,580,468

667,459,916

766,840,499

917,059,580

814,734,333

408,041,131

Ucayali 287,267,082

215,592,913

169,337,541

288,109,031

396,017,984

124,030,356

Junín 1.6% 2.4% 2.7% 3.5% 3.3% 2.4%

Transporte

Salud

Educación

Agropecuario

Otros

No se ha invertido o se ha gastado muy poco en:

o Energía o Saneamiento o Seguridad o Turismo o Medio Ambiente o Justicia o Vivienda o Cultura y Deporte o Comunicaciones o Industria










Ejecutar proyectos

Preparar proyectos detallados de cada proyecto a ejecutar

Si es necesario, asesorarse con entes especializados









Ejecutar proyectos

Asignar proyectos a contratistas calificados

Monitoreo y control de las obras

Seguimiento y mantenimiento a lo ejecutado


Ejecución de proyectos

15 Los niveles de ejecución del presupuesto deberían estar por encima de 90%

Eficiencia en la ejecución de proyectos

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Total Nacional 72.4% 73.6% 79.6% 80.2% 84.4% 28.6%

Lima 78.4% 76.3% 84.4% 83.7% 91.4% 23.2%

Junín 71.6% 75.5% 83.3% 88.7% 72.8% 23.5%

Pasco 36.8% 44.5% 53.0% 77.8% 71.3% 19.7%

Huancavelica 59.2% 58.8% 77.7% 84.4% 87.6% 41.5%

Ayacucho 77.0% 84.2% 87.9% 84.9% 87.8% 41.6%

Ucayali 85.0% 82.8% 60.8% 83.4% 89.1% 24.7%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

2010 2011 2012 2013 2014

Lima

Junin

Pasco

Huancavelica

Ayacucho

Ucayali

Ha habido capacidad de ejecución de los presupuestos por parte de los gobiernos regionales

Durante el 2014, se observó una baja

La región Junín se encuentra actualmente por debajo del promedio nacional

Si el presupuesto del 2014 se hubiese ejecutado al 90%, se hubiese gastado S/. 140 mm adicionales



Ejecución de proyectos

16 Tramitología y burocracia son el principal problema

Eficiencia en la ejecución de proyectos

A nivel nacional, en el 2014 se ejecutó menos del 2% de la inversión comprometida en Asociaciones – Público Privadas

Porqué?


8 Propuestas del Gobierno

17 Gobierno está tomando las medidas necesarias

Paquete de facultades legislativas en materia administrativa, económica y financiera

Promoción de inversiones

Tramitología

Fortalecer marcos normativos

Supervisión de cooperativas

Mercado de capitales y deuda pública

Acceso a la vivienda

Promoción de la inversión en el sector acuícola

Seguridad energética

"Hemos encontrado una serie de áreas que tienen que modernizarse, para generar estabilidad jurídica y reducir la incidencia en la demora de la ejecución de proyectos"

Fuente: El Comercio, 1 de mayo de 2015.

" … reducir los costos de transacción que enfrentan la conducción de actividades económicas … sobre todo en aquellas vinculadas a procesos de inversión"


Inversión privada en la región

18 El impacto de la inversión privada es relevante para la sociedad

Ha habido esfuerzos de la inversión privada en la región priorizando Huancayo

Real Plaza Huancayo

o Inversión: S/. 90 millones

o Hipermercado

o Cines

o Tiendas por departamentos

o Restaurants

o Farmacias

o Bancos

Fuente: Diario Correo, 1 de enero de 2013


¿Qué ha hecho UNACEM? Planta de Condorcocha

19 Hemos invertido en la región desde nuestra creación hace unos 60 años atrás

UNACEM continúa apostando por el desarrollo de la región

1958 o Horno 1: 250 TPD o Carpapata 1: 5600 KW

1963 o Horno 2: 450 TPD

1969 o Horno 3: 750 TPD o Carpapata 2: 5900 KW

1987/1995 o Ampliación Horno 3: 2000 TPD

1999/2003 o Ampliación Horno 2: 1500 TPD

2003/2004 o Ramal Ferroviario Caripa – Fábrica

2007/2008 o Molienda Cemento 6 o Ensacadora 4

2010/2012 o Linea Horno 4: 2100 TPD

2014 o Modernización Sistema Control Horno 3

2015 o Molino 8

Condorcocha: Planta cementera más alta del mundo a 4,000 msnm.


¿Qué ha hecho UNACEM? Mercado Unión Tarma

20 Hemos realizado obras por impuestos y queremos seguir haciéndolas

Obras por impuestos

Inversión: S/. 5.5 millones Convenio con la Municipalidad

y Proinversión Desarrollo del proyecto en

terreno de la Municipalidad Ejecución por parte de

contratista local Permitirá formalizar a 300

comerciantes Estado actual:

o Aún no tenemos conformidad de obra

o Esto impide la emisión de CPRIL


¿Qué queremos hacer?

21 UNACEM comprometido a seguir invirtiendo en su planta de Condorcocha

Ejemplo de seguir invirtiendo en nuestras actividades locales

Carta de Intención de uso de Gas

Natural en reemplazo del carbón

como combustible en la planta de

Condorcocha

Valor compartido en UNACEM

Compromiso con nuestro entorno

22 UNACEM ha desarrollado una estrategia de desarrollo sostenible que alcanza a cada componente de la cadena de valor

Reconocemos el valor de todos los que hacen posible nuestra actividad productiva

Entorno de la Empresa

Futuras generaciones

Accionistas

Medio Ambiente

Reguladores

Comunidades locales

Clientes

Proveedores

Empleados

Para finalizar

En resumen

23

Para atraer inversiones debemos trabajar en conjunto sociedad, sector privado y Estado en pro del beneficio social

Percepción errónea: grupos defienden intereses personales sin importar el beneficio común

Existe un modelo mutuamente beneficioso para la sociedad, la empresa y el gobierno

Debemos generar consciencia que ejercer derechos es igual de importante que cumplir con

obligaciones

Es importante generar un Plan de Desarrollo Regional para priorizar proyectos y mejorar la

ejecución de los mismos

La inversión privada llegará si se dan las condiciones previas de permisos, tramitología y

burocracia

UNACEM está comprometida con el desarrollo de la región y queremos seguir invirtiendo

“Los proyectos de inversión cubren necesidades actuales pero generan nuevas necesidades, lo que trae nuevas oportunidades de inversión; siempre orientadas al crecimiento y el desarrollo sostenible. De allí la importancia de planificar a largo plazo”

¿Cómo atraer inversiones?

Huancayo, 3 de junio de 2015

Planta de Atocongo, Lima

¿cómo atraer inversiones? · preparar plan de desarrollo regional . ... mercado unión tarma...

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