Cdigo de tica de las Instituciones y OrganizacionesQue es el Cdigo de tica Conjunto de normas que regulan la actividad profesional en los diferentes sectores en que se desarrolla un bien, sea en las organizaciones y ante la sociedad en el mbito de su competencia profesional, con base en valores y principios establecidos por la misma sociedad mediante el Cdigo de tica la profesin declara su intencin de cumplir con la sociedad y fortalecer el espritu del ser humano. son los colegios de profesionistas a quienes les corresponde vigilar el buen comportamiento de sus agremiados y el cumplimiento de las normas que rigen la profesin para de esta manera cuidar y fortalecer su prestigio. La importancia del cdigo de tica en las organizaciones El cdigo de tica es una herramienta vital para moldear y limitar las actitudes del personal de la empresa tratando de cambiar la visin de la sociedad y los profesionistas. Las organizaciones deben emprender el estudio de sus procesos a travs del anlisis de Las ventajas comparativas y la competitividad de sus similares para crear, innovar, conocer, aplicar la legalidad y el adecuado manejo e implantacin de la tecnologa de punta adems de determinar y programar mejoras dentro de la estructura organizacional, a travs de la capacitacin y el desarrollo en la administracin y en la operacin ampliando la comunicacin y estableciendo registros y estndares con el fin de lograr la eficiencia, la productividad y la competitividad en el mundo globalizado. Algunas cualidades del cdigo de tica son: Regular la conducta por las normas contenidas en este, as como las legales y Morales. Controla las relaciones con el pblico en general. Realza la responsabilidad sobre la toma de decisiones y las acciones. Promueve la honestidad para resolver problemas. Mejorar las relaciones laborales. Desarrollo de los individuos por medio de capacitacin. Compromiso ante la sociedad. Se pueden crear lineamientos a dicho cdigo que relacionen las actividades diarias con el compromiso social de la empresa. Caractersticas del Cdigo de tica Especficos.- Deberan proveer ejemplos concretos que ayuden a los empleados a

Interpretar las normas con precisin y poder determinar por s mismos si estn a punto de Incurrir en una eventual violacin del cdigo. Pblicos.- Deberan ser documentos pblicos, a disposicin de las partes interesadas para examinar y/o determinar el compromiso de la organizacin hacia las prcticas justas y ticas. Claros, Breves y Practicos.-Deberan ser claros en sus puntualizaciones y realistas en las penas previstas para cuando sean violados Revisables.- Deberan poder ser actualizados peridicamente porque en su carcter de Documentos vivos es necesario que reflejen las ultimas cuestiones. Ejecutables- No pueden convertirse en letra muerta. Una organizacin debe tanto recompensar el cumplimiento del cdigo como sancionar acciones no ticas cuando sean Descubierta. Principios ticos Unidad.-La nica forma de lograr el cambio es con la unidad de propsitos y de esfuerzos. Esfuerzo.-Hagamos un esfuerzo adicional para que ayudemos a las empresas pblicas, privadas y sociales a lograr tanto la productividad como la competitividad. Corresponsabilidad.-Debemos de empezar entendiendo que la responsabilidad es Atender y dar cuenta cabal hasta el final. Es la capacidad de afrontar el deber. Honestidad.- Para manejar adecuadamente este principio y su accin debemos entender lo que significa, por lo que habremos de incluir la prctica de sus sinnimos: integridad, dignidad, probidad, lealtad, rectitud, moralidad, conciencia y justicia. Calidad.- En este proceso de cambio debemos afrontar la resistencia al mismo y a la competencia profesional. Servicio.- la calidad en el servicio es una nueva herramienta que debemos utilizar los para mejorar nuestra posicin dentro de la sociedad e inculcarlo a los que nos rodean. Excelencia.- Bsqueda incansable por mejorar da a da.

Nuestra sociedad est regida por los principios ticos que aparecen explcitos en la Constitucin Nacional: Unidad, libertad,paz,estabilidad, trabajo, dignidad humana, bienestar,

seguridad, participacin, igualdad social, y jurdica, cooperacin, respeto, autodeterminacin, orden democrtico y justicia. Tony JhonesElaborado Por: Rocio Castillo Rocio D. Balderrama Maria M. Bazaldua Diego A. Armendariz Referencias Cdigo de tica, autor-conla, Editorial-thomson http://www.buenastareas.com/ensayos/Proceder-Etico-En-Las-InstitucionesY/681491.html

Desarrollo del concepto de Responsabilidad SocialINTEGRANTES: Vernica Medina Delgado Fernando Mendoza Ramrez Jos Antonio Ortiz Carrillo Jazmn Ivonne Mrquez Loya Introduccin: El concepto de responsabilidad social aade al concepto originario de responsabilidad un elemento determinante: mueve a las personas, grupos y/o instituciones a adoptar conductas ticas caracterizadas por el compromiso activo y libre para alcanzar el Bien Comn de la sociedad. Bien comn de la sociedad:

Cuando nos referimos al Bien Comn de la Sociedad, entendemos que ste est constituido en la sociedad poltica por cuatro elementos: a) Ambiente propicio o favorable (Paz social); b) Abundancia de bienes requeridos (Desarrollo sustentable); c) Accesibilidad a los bienes por todos los integrantes de la sociedad (Igualdad de oportunidades) y d) Orden establecido para lograr que todo lo anterior pueda acontecer (Orden social).

Responsabilidad Social:Se llama responsabilidad social a la carga, compromiso u obligacin que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algn grupo- tienen tanto entre s como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoracin positiva o negativa- al impacto que una decisin tiene en la sociedad. Esa valorizacin puede ser tanto tica como legal, etc. Generalmente se considera que la responsabilidad social se diferencia de la responsabilidad poltica porque no se limita a la valoracin del ejercicio del poder a travs de una autoridad estatal. La Responsabilidad Social incluye: Actores sociales: porque puede ser adoptada, en la sociedad civil, en trminos individuales, grupales o institucionales. Conductas ticas determinadas: adopcin de una posicin tica, porque implica una opcin consciente por principios, valores y actitudes morales e intelectuales renovados en lo social. Compromiso activo y libre: manifiesta la responsabilidad ante una obligacin contrada. En nuestro caso, es la actitud que el ser humano debe tener ante la sociedad y ante los dems, de trabajar activamente por la consecucin del bien comn de la sociedad y de sus miembros. Incluye la decisin de asumir esa responsabilidad con decisin y constancia, con una participacin activa. Finalidad: alcanzar el Bien Comn, que supone resolver los problemas de desarrollo de la sociedad, porque los problemas sociales no se resuelven con acciones caritativas, que slo dan atencin a los sntomas, sino atacando sus verdaderas races, lo que implica una verdadera inversin social en el desarrollo que permita un avance de toda la sociedad; construirla como comunidad sustentable y solidaria, porque supone la renovacin y desarrollo de la cultura cvica y porque es un proyecto colectivo que debe ser compartido por toda la sociedad. La Responsabilidad Social supone una estrategia general de vida, un modo concreto de afrontar con armona y serenidad los retos cotidianos y esta estrategia no es otra que la correspondencia entre lo que pensamos, lo que sentimos, lo que decimos y lo que hacemos. La Responsabilidad Social se fundamenta y se expresa principalmente en tres actitudes:

1. Respeto: actitud que acompaa a la justicia y se fundamenta en la dignidad del ser humano: todos los seres humanos merecen respeto por su misma condicin de humanos, sin otro aadido. Esta actitud se expresa en el respeto a la dignidad, la tolerancia ante la diversidad, la veracidad y el dilogo. 2. Justicia: constante y perpetua voluntad de dar a cada uno lo que le corresponde. En sentido social, hace referencia a la solidaridad con los ms dbiles de la sociedad, a cuyo fin se procurar una cierta redistribucin de cargas y ventajas de acuerdo a sus necesidades con el objeto de paliar y suprimir las desigualdades que son independientes de los mritos y el esfuerzo personal o su contribucin social. Se manifiesta especialmente a travs de la equidad, la honestidad y la lealtad. 3. Solidaridad: actitud que lleva a descubrir las exigencias de la justicia, moviendo a las personas a actuar desinteresadamente, por amor. En su sentido original supone una adhesin, una ayuda al otro, especialmente en lo que respecta a sus necesidades, en el mbito individual y social. Lleva a la comprensin, la cooperacin y la confianza. La Responsabilidad Social se convierte en Accin cuando cumplimos con tica nuestra:

Responsabilidad ante La Ley, Responsabilidad ante Los Derechos Humanos, Responsabilidad ante El Medio Ambiente, Responsabilidad ante las Generaciones Futuras, Responsabilidad ante La organizacin en la que se trabaja. Responsabilidad ante La Profesin.

Conclusin: Nadie vive en una burbuja; todos dependemos unos de otros. Si pretendemos sobrevivir en esta sociedad, debemos considerar cmo afecta a los dems aquello que hacemos. Esto significa que es fundamental que tengamos valores compartidos que condicionan nuestro comportamiento. Debemos no solo pensar en nuestro bien, sino tambin no afectar a las dems personas con nuestros actos y siempre vivir el valor de la responsabilidad social. Bibliografa: http://www.buenastareas.com/ensayos/Desarrollo-Del-Concepto-De-ResponsabilidadSocial/338846.html http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social http://www.pensardenuevo.org/responsabilidad-social-en-red/

Contexto actual de la responsabilidad socialRESPONSABILIDAD CORPORATIVA RESPONSABILIDAD SOCIAL TICA PROFESIONAL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Mitigacin del cambio climtico Disponibilidad de agua potable en nuestras comunidades Reforestacin Limpieza de cuerpos de agua Manejo y reciclaje de desechos Optimizacin del consumo de energa e incorporacin de fuentes renovables de energa En los ltimos aos estamos teniendo un creciente inters por la responsabilidad social, que ha llegado a convertirse, segn algunos, en una cuestin estrella. Sin embargo la referencia de responsabilidad social de una empresa, va muy ligada a su funcin social, y en ltima instancia, lo relacionado con la economa y la cultura. Es un instrumento vinculado al apoyo que la empresa brinda a sus trabajadores en forma de prstamos personales, ayudas mdicas, apoyo para la continuacin de los estudios. Es claro que el aporte de las empresas a sta materia estar condicionado por las fluctuaciones del mercado. Sin embargo no se debe descuidar que hoy por hoy, es considerada una actividad estratgica ms que una prctica adicional. Muchas empresas en la actualidad son medidas en funcin de su labor social, al punto tal que al opinar de ellas uno de los principales argumentos esta ligado al impacto q esta tienen en materia Social Es por lo anterior que se debe adoptar la prctica como un ejercicio de Planificacin de la RSE de la mano con la misin, visin, valores y estrategias de la empresa, haciendo un seguimiento de las operaciones y una gerencia a cargo de esta rea La expansin de la responsabilidad social entra A partir de la dcada de los noventa, cuando los nuevos riesgos asociados a la entronizacin de los procesos de globalizacin y transnacionalizacin entran en escena. Es cuando en este ao estallan algunos de los ms importantes escndalos financieros, medioambientales y sociales de carcter global, que inciden de manera directa en la reputacin de las grandes compaas afectadas. las empresas son parte consustancial de la sociedad y sus decisiones tienen un impacto real y directo en las dimensiones econmica social y medio ambiental de su entorno. cambiando la forma en que las empresas se relacionan con la sociedad podemos cambiar el mundo

Segn el Libro Verde Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas: La Responsabilidad Social es una inversin estratgica. Es una buena oportunidad para los negocios. Quin est detrs de la Responsabilidad Social? Es una herramienta de competitividad. Los gerentes. Comits de empresa. Los mismos trabajadores Generar Retornos Es estratgico para las empresas mantener una buena relacin con las comunidades en las que tienen presencia. Con la Responsabilidad Social se busca generar retorno privado y social. Generar retornos significa que la empresa maximice sus beneficios hacia la comunidad y, simultneamente, lo haga como empresa. Fuerzas Rectoras Conocidas como drivers, son aspectos que impactan en distintos niveles a las empresas. Tratados de Libre Comercio: Se busca homologar las acciones internas de los pases del destino. ONG transnacionales: Impactan a grupos de empresas mediante el establecimiento de estndares. Formalidad comercial Fuerzas Rectoras

Empresas Socialmente Responsables en Mxico NISSAN: En Nissan se crean productos innovadores que contribuyen al desarrollo de una sociedad mvil sustentable. Tiene la responsabilidad de trabajar con una tecnologa eco-innovadora para conservar los recursos naturales en pro de un medio ambiente que enriquezca la vida de la gente, creando as una simbiosis entre personas, vehculos y naturaleza. Como miembros de la sociedad mundial, estn determinados en hacer lo mejor para preservar y proteger el medio ambiente global. COCA-COLA: Desde 192 la empresa se ha desenvuelto bajo un esquema de responsabilidad social, la cual se caracteriza por alentar a todos los miembros de la cadena productiva de la compaa para que acten con el mayor apego a las normas ticas. Pero responsabilidad social no significa nicamente que los empleados de la empresa desarrollen su trabajo bajo ciertos valores, sino tambin ayudar en el desarrollo de las comunidades, invertir ao con ao una mayor cantidad de recursos para el empleo de ms personas y vincular a un nmero mayor de empresas para que compartan la filosofa de que un negocio no es slo ganar dinero, sino retribuirlo de algn modo a las personas que han colaborado con ese crecimiento. En 2004 tuvo una inversin de 600 millones de dlares en 2004, destinados principalmente a la compra y mantenimiento de maquinaria y equipo productivo, renovacin del rea de transporte, sistemas de informacin; actividades de

mercadeo y publicidad, apoyo a microempresarios, realizacin de eventos deportivos, culturales, musicales y de entretenimiento; programas sociales para distintas poblaciones y acciones enfocadas al cuidado del medio ambiente. COMEX: Construy, junto con otras empresas, casi 2 mil casas para personas con ingresos menores a dos y medio salarios mnimos, a quienes se las vendieron a 8 mil pesos; y otorgaron capacitacin para trabajadores, entre otros. Este ao, con el apoyo de los gobiernos de los estados, construirn otras 2,500 casas y mantendrn los programas de capacitacin, educacin y salud. Al hacer todo este trabajo social le estn regresando al pas parte de lo que han hecho y les ha dado, pensando que es algo que ellos y muchos empresarios deberan hacer para resolver los problemas que tiene el pas, en donde hay carencias fuertes en muchas reas. FEMSA: Empresa lder en Amrica Latina, integrada por: el embotellador de Coca-Cola ms grande del mundo, tiendas de conveniencia OXXO y una importante inversin en Heineken. El compromiso con la responsabilidad social forma parte integral de su cultura corporativa, reconociendo la importancia de operar sus negocios para crear valor econmico y social para sus colaboradores y para las comunidades en donde operan, as como la de preservar el planeta para futuras generaciones. Buscan fomentar el bienestar de sus colaboradores y sus familias; invertir en sus comunidades, promover una mayor cultura, respetar la diversidad cultural y reducir sus impactos ambientales a travs de prcticas de negocio sustentables. CERVECERIA CUAUHTEMOC MOCTEZUMA: Cuenta con diversos programas e iniciativas que responden a los mbitos de accin que plantea el Cemefi: la calidad de vida en la empresa; el cuidado y preservacin del medio ambiente; la vinculacin de la empresa con la comunidad; el desempeo tico; y la comunicacin, publicidad y promocin del consumo responsable. Ha enfocado algunas de sus acciones de responsabilidad social hacia la promocin de estilos de vida responsable. Un concepto innovador basado en la conviccin de que las empresas tienen el deber y el compromiso de proporcionar a sus clientes y consumidores, as como a la sociedad en general, herramientas e informacin confiable y oportuna, para que cada persona pueda tomar decisiones informadas y responsables para su bienestar, el de su familia y su comunidad. Como parte de este enfoque, CCM se ha colocado a la vanguardia en Mxico en la promocin de estilos de vida responsable, al desarrollar, implementar y patrocinar programas como Conductor Designado; VIRE: Taller de Formacin de Promotores de Estilos de Vida Responsable; Trazando mi propio destino; Gira con Responsabilidad para el xito y el Mesero Responsable, entre otros. TELMEX: Su responsabilidad social se manifiesta a travs de Fundacin Telmex, sensible a las necesidades de la poblacin menos favorecida de nuestro pas, con un slido compromiso social con los mexicanos y un objetivo preciso: incidir en problemas estructurales que aquejan a Mxico. Para Fundacin Telmex, la responsabilidad social es un acto de amor a la vida, a los semejantes y la asumen como una profunda y sentida vocacin, trabajando estrechamente con las autoridades locales y organizaciones con experiencia y reconocimiento en la especializacin que requieren sus programas sustantivos, con el objeto de que los apoyos que otorga lleguen directamente a quienes ms lo necesitan.

Bibliografa Eduardo Soto Pineda y Jos Antonio Crdenas Marroqun. (2007) tica en las Organizaciones. Editorial McGraw-Hill. Juan D. Bernardo. (1993) tica de los Negocios. Ediciones Macchi. http://www.minam.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=258:responsabilida d-social-empresarial-es-imprescindible-en-el-contexto-actual-senala-ministrobrack&catid=1:noticias&Itemid=21 http://www.nissan.com.mx/responsabilidad_social/greenprogram/index.php http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=132846 http://www.masr.com.mx/empresas-lideres-responsabilidad-social-mexico/ http://www.larepublica.com.co/pdf/rse/RSE_amlat.pdf http://www.empresadehoy.com/la-responsabilidad-social-empresarial-rse/ http://revistas.ucm.es/rla/11318635/articulos/CRLA0909120019A.PDF http://pensardenuevo.org/responsabilidad-social-en-red/ http://revistafortuna.com.mx/opciones/archivo/2005/mayo/html/negocios/la_responsabilidad.ht m http://www.coparmex.org.mx/eventos/pactomundial/pactomundial.htm http://www.femsa.com/es/social/quality.htm http://www.3ersector.org.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=5581 http://www.fundaciontelmex.org/fundacion_quienesSomos.html

Julio Alejandro Snchez Andrea Vernica Sosa Sofa Valencia Sergio Romn Mostrar mensaje anterior | Responder

La responsabilidad social de las instituciones y organizaciones Introduccin Responsabilidad moral Se es moralmente responsable de una lesin o dao cuando:

La persona los provoc o ayud a provocarlos, o no los previno cuando pudo y debi hacerlo. La persona lo hizo sabindolo. La persona lo hizo por su libre voluntad. Responsabilidad social El compromiso contrado por las acciones u omisiones de cualquier individuo o grupo que generen un impacto en la sociedad; pudiendo recaer stas en una persona, organizacin, gobierno o empresa. RSE Y RSC: La responsabilidad social empresarial y corporativa se define como: Hacer negocios basados en principios ticos y apegados a la ley. Enfoque que se basa en un conjunto integral de polticas, prcticas y programas centrados en el respeto por la tica, las personas, las comunidades y el medio ambiente. La decisin de hacer estos negocios rentables, de forma tica y basados en la legalidad es realmente estratgico, ya que con esto se generar: Mayor productividad: a travs de mejores condiciones para el cliente interno que conduce a mejor retencin de talentos y por ende menores ndices de rotacin; Lealtad del cliente: satisfaciendo sus necesidades, empezando por proveerle un lugar donde pueda transmitir sus necesidades y quejas. Adems de calidad y precio, los clientes empiezan a demandar informacin de las condiciones de produccin, las certificaciones que tiene el producto, entre otras. Acceso a mercados: por cumplimiento de estndares y certificaciones exigidas por actores externos, incluyendo consumidores. Credibilidad: la empresa que es respetuosa de las personas, comunidades, medio ambiente y la sociedad en su conjunto proyecta una reputacin que le garantiza mayor sostenibilidad en el tiempo, reduciendo riesgos, anticipndose a situaciones que pueden afectar la empresa, mayor agilidad para reaccionar y adaptarse y generando confianza. Iniciativas desarrolladas para promover y fomentar el comportamiento socialmente responsable

Norma Internacional sobre Responsabilidad Social ISO desarrollo esta norma con el objeto de producir un documento gua, escrito en un lenguaje sencillo que resulte comprensible y prctico para quienes no son especialistas Pacto Mundial de las Naciones Unidas Es una iniciativa de compromiso tico destinada a que las empresas de todos los pases acojan como una parte integral de su estrategia y de sus operaciones diez principios de conducta y accin en materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupcin. La idea fue lanzada por el Secretario General de la ONU, Kofi Annan ante el World Economic Forum en Davos, el 31 de Enero de 1999. Su fase operativa comenz el 26 de julio de 2000. ISO 26000 La ISO 26000 , prxima a publicarse, es un documento que pretende universalizar en mucho, todo lo que respecta a este tema. De acuerdo con esta norma, la RS es la Responsabilidad de una organizacin ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medioambiente, a travs de un comportamiento transparente y tico que: Contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome en consideracin las expectativas de sus partes interesadas; cumpla con la legislacin aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento; y est integrada en toda la organizacin y se lleve a la prctica en sus relaciones Quin es responsable del acto corporativo? Las situaciones en las que una persona necesita de las acciones de otros para realizar un acto corporativo incorrecto, no son diferentes, en principio, de las acciones en las que una persona necesita ciertas circunstancias externas para cometer un mal. Responsabilidad de los subordinados En una corporacin los empleados suelen actuar segn las ordenes de sus superiores. Quin es responsable cuando un superior ordena a su subordinado que realice una accin que ambos saben que es incorrecta?

Solo el superior es moralmente responsable por el acto incorrecto, aun cuando el subordinado es el agente que lo realiza. Bibliografa: http://www.mitecnologico.com/Main/LaResponsabilidadSocialDeLasInstitucionesYDeLasO rganizaciones http://www.masr.com.mx/responsabilidad-social-definicion-y-clasificacion/ http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa#La_Responsabilidad_Soc ial_Empresarial_y_las_PYME http://siteresources.worldbank.org/CGCSRLP/Resources/Que_es_RSE.pdf Manuel G. Velzquez - tica en los negocios, Conceptos y casos, 6 edicin, Ed. Pearson. Eber Maldonado Georgina Hinojosa Adriana Hernandez Jamylethe Madera

PROCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES. Qu significa tica para ti? Se hiso una encuesta a 100 personas y el 50% de las personas contesto que la tica era hacer lo que tu corazn te dicta, el 25% lo defini en trminos religiosos y el 15% contesto que era lo que conforma la regla de oro (no hagas lo que no quieras que te hagan). En la tica existen dos estndares: 1.-ESTANDARES MORALES: Normas acerca de los tipos de acciones que creemos son moralmente correctas e incorrectas, as como los valores que damos a los tipos de objetos que pensamos son moralmente buenos o moralmente malos. 2.-ESTANDARES NO MORALES: Estndares mediante los cuales juzgamos que es bueno o malo y correcto e incorrecto de una manera no moral.

Una institucin son mecanismos de orden social que procuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos, por ejemplo la familia, la religin, la escuela, la poltica, etc. Y las organizaciones son sistemas sociales, con un conjunto de personas capaces de comunicarse entre ellas, diseados para lograr un objetivo en comn, que es conseguir el bienestar de una sociedad, por ejemplo la ONU, OMS, etc. En conclusin el preceder tico en las instituciones y organizaciones es hacer lo hacer lo correcto por encima de cualquier cosa, para as obtener un beneficio en la sociedad.

BIBLIOGRAFIA: tica en lo negocios conceptos y casos, sexta edicin, Manuel A. Velzquez, editorial pearson. *http://www.rieoei.org/opinion33.htm Carlos Alvarez Rivas , Karen Alderete Garcia.

Derechos Humanos Laborales. Integrantes: Diego Grijalva Karla Vallejo Ivan Villalba Hctor Villalba Del conjunto de derechos humanos, existen una serie de ellos vinculados al trabajo y a los trabajadores/ras conocidos como derechos humanos laborales, son los que se orientan a posibilitar condiciones mnimas de vida y de trabajo para todas las personas, as como la organizacin de los trabajadores/ras para su defensa, reivindicacin y participacin sociopoltica. Desde que en 1998 la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) adopt la Declaracin relativa a los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo, se marc un nuevo compromiso para los Estados miembros de respetar, promover y realizar principios tales como la libertad de asociacin, el derecho a la negociacin colectiva, la eliminacin del trabajo forzoso, la abolicin del trabajo infantil y la eliminacin de la discriminacin en materia de empleo y ocupacin. Sin embargo, la regulacin internacional contina siendo un instrumento dbil en la lucha por los derechos laborales globales ya que muchos pases no la aplican, incluso aquellos que han ratificado dicha declaracin.

Para ProDESC el respeto y la lucha por la justicia de los derechos humanos laborales representa una de las herramientas ms importantes para lograr una incidencia concreta en las condiciones de injusticia que viven actualmente miles de de trabajadores y trabajadoras y que se reproducen de manera alarmante en otros pases. Consideramos que la organizacin colectiva y la capacitacin de los trabajadores en sus derechos es la alternativa para exigir su derecho a acceder y proporcionar a sus familias condiciones de una vida digna. Normas Internacionales relativas a derechos humanos laborales fundamentales. Principios generales del Derecho laboral Los principios generales del Derecho laboral tienen, por lo general, dos funciones fundamentales: Fuente supletoria: cuando la ley deja vacos o lagunas, y no existe jurisprudencia, uso o costumbre aplicable, los principios de derecho del trabajo entran como suplemento. Fuente interpretadora: sirven tambin para interpretar la normativa vigente, cuando esta sea confusa o haya diversas interpretaciones posibles. A continuacin se sealan algunos principios bsicos del Derecho laboral: Principio protector El principio protector es el principio ms importante del Derecho laboral. Es el que lo diferencia del Derecho civil. Parte de una desigualdad, por lo que el Derecho laboral trata de proteger a una de las partes del contrato de trabajo para equipararla con la otra, a diferencia del principio de igualdad jurdica del Derecho privado. El principio protector contiene tres reglas: Regla ms favorable: cuando existe concurrencia de normas, debe aplicarse aquella que es ms favorable para el trabajador. Regla de la condicin ms beneficiosa: una nueva norma no puede desmejorar las condiciones que ya tiene un trabajador. Regla in dubio pro operario: entre interpretaciones que puede tener una norma, se debe seleccionar la que ms favorezca al trabajador. Principio de irrenunciabilidad de derechos El trabajador est imposibilitado de privarse, voluntariamente, de los derechos garantas que le otorga la legislacin laboral, aunque sea por beneficio propio. Lo que sea renunciado est viciado de nulidad absoluta. La autonoma de la voluntad no tiene mbito de accin para los derechos irrenunciables. Esto evidencia que el principio de la autonoma de la voluntad de Derecho privado se ve severamente limitado en el Derecho laboral. Observatorio de los derechos humanos laborales. Objetivo Monitorear y evidenciar el grado de observancia de los derechos humanos laborales de las mujeres trabajando en sectores para el libre comercio. Metodologa Implementada.

Seguimiento a la emisin de polticas y leyes relacionadas al tema laboral. Levantamiento, procesamiento y anlisis de la informacin cuantitativa de los sectores sealados. Seguimiento y resumen de la informacin hemerogrfica. Anlisis de la informacin de los casos representados. Nuevas polticas y leyes 2008. Aprobacin de Salario diferenciado para una misma industria en zonas deprimidas. Aprobacin del Plan de Empleo Digno, vigente de marzo del 2007 hasta el 2015. Plan de empleo digno a 2015. El PGED establece como meta global la creacin de un milln cincuenta mil empleos dignos (permanentes) progresivamente hasta el 2015, as como la generacin de un milln novecientos siete mil empleos temporales. Es decir, que por cada tres empleos creados, uno ser permanente y dos sern temporales, consecuentemente el 67% de los nuevos empleos sern temporales. Sectores productivos que privilegia. En cuanto a la creacin de empleos permanentes privilegia los siguientes rubros y volmenes de empleo: Produccin agro empresarial (489,575) MIPYMES rural no agrcola (207,480) Maquila industrial y domstica (120,500) Micro y pequea empresa agrcola (70,665) Construccin de vivienda (25,500) y Actividad turstica (17,750). Marco jurdico que privilegia. El PGDE en su segundo eje estratgico plantea la aplicacin efectiva de los principios y derechos fundamentales del trabajo, que refiere al convenio de la OIT, adoptado en 1998 y abarca slo cuatro aspectos: La libertad de asociacin y la libertad sindical y el derecho de negociacin colectiva. La eliminacin del trabajo forzoso u obligatorio. La abolicin del trabajo infantil. La eliminacin de la discriminacin en materia de empleo y ocupacin. Tendencias del empleo para el libre comercio. Desregular salarios (de acuerdo a la productividad o eliminar salario mnimo, eliminar o disminuir sobresueldos). Reducir proteccin al trabajador (disminuir condiciones de higiene y seguridad, libertad para decidir jornada de trabajo, aumentar requisitos para la representatividad de los sindicatos).

Romper la estabilidad laboral (libre negociacin, movilidad de mano de obra conforme a las necesidades de produccin, flexibilizar causales de despido, despedido por decisin del empresario sin que medie el Estado, eliminar el preaviso, disminuir auxilio de cesanta, libertad de contratacin de extranjeros) Revisin de los beneficios para las mujeres. Grado de observancia: Derechos humanos. Informacin seleccionada por los siguientes criterios: Empresas donde no es congruente informacin de las inspecciones y denuncias de las obreras. Empresas que no permiten ingreso a las autoridades. Muestra. 800 encuestas levantadas 717 encuestas procesadas 19 empresas maquiladoras Estabilidad laboral. 99% contrato por tiempo indefinido. 77% le pagan el auxilio de cesanta de forma anual. 54% no esta de acuerdo con este pago. Cierres, suspensiones de contrato y despidos masivos. Discriminacin por razones de gnero al momento de la contratacin. 32 % se les exigi prueba de embarazo 80 % se les interrog sobre su estado civil. 61 % se les pregunt si tenan pareja estable. 74 % se les indag sobre el nmero de hijos. Prestaciones de la ley. Jornada de trabajo. El 99% manifest trabajar de 9 a 12 horas diarias. 1 % trabajo ms de 12 horas diarias. Horas extras. Derechos de maternidad. Salud en el embarazo. Trato preferencial en el embarazo.

Malos tratos y represalias.

Bibliografa. https://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/worker/doc/otros/xviii/cap1/ii i.htm http://www.prodesc.org.mx/temas/derechos-humanos-laborales/ http://www.emagister.com/

CASOS CONCRETOS DEL PROCEDER ETICO EN LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES Instituciones y Organizaciones Las instituciones son mecanismos de orden social que procuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos. Las instituciones en dicho sentido trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposicin de un propsito, en teora considerado como un bien social, es decir: normal para se grupo. Su mecanismo de funcionamiento vara ampliamente en cada caso, aunque se destaca la elaboracin de numerosas reglas o normas que suelen ser poco flexibles. Por su parte, las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas que forman una estructura sistemtica de relaciones de interaccin. Una organizacin solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo comn. CASOS CONCRETOS EN LAS INSTITUCIONES. Una institucin publica educativa. En este caso una escuela primaria, puesto que se sabe de antemano que los nios tienden a imitar el comportamiento de los adultos. En este caso la postura tica que debe de adoptar el personal docente de dicha institucin debe ser aquella que fomente el desarrollo integral, acadmico y social de los estudiantes. Dicho personal deber comportarse de manera acorde a la tica adoptada y de esta manera estar erradicando con el ejemplo. Por consiguiente los alumnos que sern influenciados por dicha postura tica se desarrollaran con una tica similar a aquella adoptada por la institucin pblica afectado de una manera directa a la sociedad en comn.

Hay algunas posturas ticas que todas las instituciones pblicas deben de tener como son: Equidad: Esta se refiere a que las instituciones pblicas les deben dar el mismo trato a todas las personas sin importar su gnero, color de piel, religin, etc. Respeto: Se refiere a que las instituciones pblicas deben tomar en cuenta, apreciar y valor los derechos y cualidades de las personas. Honestidad: Se refiere a que las instituciones pblicas le deben de dar un trato justo a las personas que entren en contacto con la institucin pblica sin abusar de estas. Responsabilidad: Se refiere a que las instituciones pblicas deben de comprometerse a que sus servicios sean los adecuados. CASOS CONCRETOS EN LAS ORGANIZACIONES. Un ejemplo de un caso del proceder tico en las organizaciones corporativas es el de las compaas tabacaleras: El 24 de mayo de 2004, la juez estadounidense de distrito Gladys Kessler fall que las grandes compaas tabacaleras tendran que pagar 280 mil millones de de dlares si el departamento de EE.UU. probaba que desde 1953 haban conspirado deliberadamente para engaar al publico acerca de los riesgos del tabaquismo y de su naturaleza adictiva. El departamento de justicia de los Estados Unidos afirmo que en 1953 las compaas se reunieron en Nueva York y formaron un grupo TIRC (comit de de investigacin de la industria tabacalera) e inicio una conspiracin para negar que el tabaquismo causaba enfermedades y para sostener que como causante de enfermedades era una cuestin abierta a pesar de tener conocimientos reales de que provoca padecimientos. En la dcada de los 50s, a pesar de que se publicaron investigaciones que demostraban que el tabaquismo provoca cncer, el grupo anuncio que no existen pruebas de que el consumo de cigarros sea una de las causas del cncer pulmonar; y desde la dcada de 1960 y hasta la de 1990 el grupo anuncio que no se ha establecido una relacin causa y efecto entre el tabaquismo y las enfermedades. El departamento de justicia afirm que las compaas tabacaleras anunciaron que la nicotina no es adictiva, incluso mientras ellas controlaban el contenido de nicotina de los cigarros para poder hacer adictos a nuevos usuarios. El departamento de justicia tambin asevero que las compaas hicieron investigaciones para saber como dirigir su marketing a los nios y comercializaron los cigarros activamente hacia ellos. Por ltimo, el departamento manifest que, mientras las compaas tenan la obligacin de probar su producto y de advertir a los usuarios de todos los peligros, en su lugar no hicieron investigaciones e incluso trataron de eliminar y contrarrestar las ya hechas sobre los riesgos del tabaquismo. Otro ejemplo de la tica en una organizacin es el de Wal-Mart:

La cadena de tiendas ms grande del mundo es famosa por su fuerte y distintiva cultura corporativa, que promueve activamente. Los empleados nuevos obtienen videos y clases acerca de la cultura de Wal-Mart, como tres creencias bsicas (respeto por el individuo, servicio a los clientes y lucha por la excelencia). Los empleados leen la biografa personal del fundador Sam Walton y aprenden como sus valores personales se convirtieron en las creencias de la compaa. La capacitacin semanal sobre la cultura de la empresa es obligatoria para gerentes y empleados. Los empleados pasan una evaluacin sobre estos conocimientos y se les compensa cuando demuestran un compromiso fuerte con la compaa. Aunque la empresa es acrrimamente antisindicatos se conoce como un empleador benevolente, pero su reputacin ha sufrido recientemente. En julio del 2000, una auditoria interna descubri violaciones de las leyes de trabajo estatales en el tiempo para descansos y violaciones de las leyes federales de nios en el trabajo. En octubre de 2003, el INS (servicio de inmigracin y naturalizacin) realizo varias redadas nocturnas y descubri que las compaas de limpieza que contrataba Wal-Mart para limpiar sus tiendas tenan cientos de ilegales trabajando como intendentes. Se acuso a Wal-Mart de conspiracin con las compaas de limpieza para no pagar los salarios justos a los inmigrantes. Tambin hubo una demanda de clases que alegaba que la compaa discriminaba a las mujeres en promociones, salarios, capacitacin administrativa y asignacin del trabajo, la demanda fue lanzada en junio de 2001 fue lanzada por seis mujeres que acusaron a WalMart de pagar menos a las mujeres y pasarlas por alto en los asensos de puestos. La OIT y el Pacto mundial de las Naciones Unidas: El Pacto Mundial de las Naciones Unidas es una iniciativa de compromiso tico destinada a que las empresas de todos los pases acojan como una parte integral de su estrategia y de sus operaciones diez principios. Su fin es promover la creacin de una ciudadana corporativa global, que permita la conciliacin de los intereses y procesos de la actividad empresarial con los valores y demandas de la sociedad civil, as como con los proyectos de la ONU, Organizaciones Internacionales sectoriales y sindicatos. La idea de un Pacto Mundial de las Naciones Unidas en materia de responsabilidad social de las empresas fue lanzada por el Secretario General de la ONU, Kofi Annan ante el World Economic Forum en Davos, el 31 de Enero de 1999. Su fase operativa comenz el 26 de julio de 2000, cuando el mismo Secretario General hizo un llamado a los lderes y responsables de las compaas a que se unieran a un gran pacto para llevar a la prctica el compromiso ampliamente compartido de sincronizar la actividad y las necesidades de las empresas con los principios y objetivos de la accin

poltica e institucional de las Naciones Unidas, de las organizaciones laborales y la propia sociedad civil. Supona el reconocimiento de las necesidades compartidas por todos en un mundo crecientemente globalizado y el inicio de una colaboracin mutuamente enriquecedora que contribuyese a la eliminacin de los ms evidentes y perjudiciales efectos perniciosos de la actual dinmica econmica y la promocin del bienestar y la dignidad humana. En esencia, una respuesta a nueve desafos, en principio, y en la actualidad diez, y un compromiso con las necesidades de un mundo en transformacin. El pacto es un instrumento de libre adscripcin por parte de las empresas y organizaciones laborales y civiles, que descansa en su compromiso de implantacin de los diez actuales principios del Pacto en su estrategia y en sus operaciones. En este sentido, el pacto no es ni un instrumento regulador que plantea normas legales de conducta para todas las empresas, ni un instrumento que concede una certificacin a las empresas que cumplen con determinados requisitos. La empresa que se adhiere al pacto asume el compromiso de ir implantando los principios de pacto en sus actividades diarias. As mismo, adquiere el compromiso de ir dando cuenta a la sociedad, con publicidad y transparencia, de los progresos que realiza en ese proceso de implantacin de los diez principios. El Pacto Mundial es, ante todo y sobretodo, un compromiso firme de cada entidad para avanzar en sus actividades por el camino marcado por estos diez Principios: 1.- Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su mbito de influencia. 2.-Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cmplices en la violacin de los derechos humanos. 3.-Las empresas deben apoyar la libertad de afiliacin y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociacin colectiva. 4.-Las empresas deben apoyar la eliminacin de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coaccin. 5.-Las empresas deben apoyar la erradicacin del trabajo infantil. 6.-Las empresas deben apoyar la abolicin de las prcticas de discriminacin en el empleo y la ocupacin. 7.-Las empresas debern mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente. 8.-Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.

9.-Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusin de las tecnologas respetuosas con el medio ambiente. 10.-Las empresas deben trabajar contra la corrupcin en todas sus formas, incluidas extorsin y soborno. Los diez principios universales del pacto mundial en materia de derechos humanos, trabajo y medio ambiente se derivan de: a) la declaracin universal de los derechos humanos b) la declaracin de principios de la OIT relativa a los derechos en el trabajo c) la declaracin de Ro sobre el medio ambiente y el desarrollo. d) Convencin de las naciones unidas contra la corrupcin. BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INFORMACION. Manuel G. Velsquez, tica en los negocios conceptos y casos sexta edicin, Ed. Prentice Hall, Mxico, ao 2006, paginas 15, 16, 274,275, 344, 345. http://www.ilo.org/global/lang--es/index.htm. http://www.cinu.org.mx/pactomundial/index.htm. INTEGRANTES: Patricia Dozal Carlos Dominguez Jonathan Dominguez