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CODIGO DE CONDUCTA EN LAS ORGANIZACIONES

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Código de Conducta Empresarial

El código de conducta recoge los valores y principios que deben guiar las gestión empresarial de cada organización

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En los años 70 comienza a surgir empresas que ponen por escrito los valores principios y estilos propios de la cultura de la organización y en los años 90 en el curso del proceso de globalizado, cuando los códigos se desarrollan y generalizan.

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Las normas del código de conducta fomentan buscar la máxima calidad de los productos o servicios con el objetivo final de crear valor económico compatible con el desarrollo sostenible que incluyen el cuidado de los derechos de los interlocutores implicados en el negocio, el cuidado y mejora del medioambiente y cohesión social.

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El código de conducta constituye un instrumento para la promoción de los derechos humanos, laborales y medioambientales, así como de las medidas contra la corrupción. El código de conducta como instrumento, es un medio pero no un fin en si mismo. El fin que se persigue y por el que se califica a una empresa de competitiva y excelente es la praxis en la gestión y la calidad de los compromisos en las relaciones laborales y de negocio.

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La aplicación de código, en las organizaciones cuya dimensión territorial es internacional, debe extenderse a todos los niveles de organización cualquiera que sea su ubicación geográfica, también en países en desarrollo, cuyo derecho laboral no alcance el nivel adquirido en los países desarrollados en estos casos el cumplimiento del código es una obligación que se adquiere con la autorregulación

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Los códigos de conducta deben…

Disponer de mecanismos adecuados de evaluación y control de si aplicación así como un sistema de evolución de conformidad.Implicar entre los interlocutores sociales y otras partes interesadas.Proveer divulgar las experiencias y practica correctas de las empresas.

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CONTENIDO Y ESTRUCTURA DEL CÓDIGO DE CONDUCTA EMPRESARIAL

El código de conducta empresarial es una autorregulación.La característica principal es que no tiene una estructura previa obligatoria. El código de conducta debe contemplar el compromiso de la alta dirección de buscar la pervivencia de la organización, la defensa de los intereses de todas las partes el respeto y la veracidad en la información.

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Contenido y estructura del código de conducta empresarial

Este compromiso es real cuando el comité de la dirección toma interés y dedica tiempo a revisar el progreso ético en la gestión.

Es frecuente separar la enumeración de los valores corporativos del código del conducta en sentido estricto.

En el apartado de valores corporativos cada organización describe aquellos que definen mejor la cultura y estilo de la compañía.

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Tipos de códigos de conducta

ValoresPrincipios Interlocutores

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VALORES

La honestidad e integridad para actuar en todo momento de acuerdo con la visión y la misión de la compañía.

La lealtad con las personas y proyectos, que concreta en reconocer los errores para buscar la solución, así como en el esfuerzo para la mejora continua.

La austeridad, que requiere actuaciones dirigidas al ahorro y optimización de los recursos.

La integración en el trabajo de equipo.

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PRINCIPIOS TIPOS DE PRINCIPIOS

Cada código recoge junto a los valores cooperativos los principios que inspiran la gestión empresarial y el trato con empleados, accionistas e inversiones.

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EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD

El principio de legalidad, hace explicito el compromiso de cumplir con todas las leyes nacionales e internacionales aplicables a los diferentes procesos de la organización. Este principio crea la responsabilidad en cada empleado de cumplir con exquisito cuidado la letra y el espíritu de la ley relativa a su trabajo.

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EL PRINCIPIO DEL RESPETO A LA PERSONA

Hay códigos de conducta que se remiten a los derechos fundamentales de todos los trabajadores recogidos en textos internacionales como el de la ONU.La empresa que da importancia en su cultura a las actuaciones éticas y a la calidad oral de la conducta de los empleados, crea ventajas competitivas con mayor motivación por el trabajo y la satisfacción por las condiciones de calidad humana del mismo, o cual es una forma de atajar murmuraciones, críticas negativas, rumores y desprecios.

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EL PRINCIPIO DE PROFESIONALIDAD

El principio de profesionalidad incluye la confidencialidad en el uso de la información. La empresa debe velar por la privacidad de los datos de los empleados, que en España está protegida por la Ley Orgánica de Proyección de Datos. Cada organización establece normas que concretan el uso por parte de los empleados del corre electrónico, Internet, Intranet y telefonía propiedad de la empresa.

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EL PRINCIPIO DE INTEGRIDAD

El principio de integridad, se aplica en el código de conducta empresarial a la obligación que tienen los empleados de proteger y cuidar los activos de la organización para darles el uso correcto en función del destino que se les asigne.

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MEDIO AMBIENTE E INTERLOCUTORES

La protección del medio ambiente es compromiso de los códigos de conducta respecto a la protección medioambiental.

El uso de la tecnología obliga a las empresas a diseñar y desarrollar actividades de prevención de la contaminación y el control del consumo de energías no renovables.

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Medio Ambiente e Interlocutores

Los valores fundamentales que los códigos implantan son la lealtad y la comunicación para fortalecer la política de ganar e incrementar la confianza del inversor, ser transparentes, completa y veraz.

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Medio Ambiente e Interlocutores

La información que elabora con criterios profesionales y verificables será coherente con la que se facilita a los mercados. El objetivo de la gestión es incrementar la rentabilidad o liquidez de las inversiones para evitar el mal uso de la información

1. Relación con proveedores2. Relación con clientes3. Relación con la competencia

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Medio Ambiente e Interlocutores

Las relaciones de las organizaciones en el entorno social y las comunidades locales han de tener como objetivo fomentar

La educaciónPromoción de salud del bienestar social, del deporte, del ocio del trabajo voluntario promocionando a desarrollar estas actividades.

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Medio Ambiente e Interlocutores

La administración publica las organizaciones deben mantener unas relaciones de corrección con el cumplimiento de la ley; Facilitar con prontitud y detalle de la información requerida forma parte del comportamiento ético que persigue la en la gestión por calidad.

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Medio Ambiente e Interlocutores

La administración publica las organizaciones deben mantener unas relaciones de corrección con el cumplimiento de la ley; Facilitar con prontitud y detalle de la información requerida forma parte del comportamiento ético que persigue la en la gestión por calidad.

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Medio Ambiente e Interlocutores

Los códigos de ética en las organizaciones cumplen una importante función educativa y contiene programa de valores y practicas corporativas que sirve de modelo a los nuevos empleados.

La organización se relaciona con agentes externos que el código pueden advertir las actitudes, hábitos y modelos del comportamiento de la organización.

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CASO PRACTICO

DESPIDO DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS POR PRESUNTA FALTA AL

CÓDIGO DE ÉTICA

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Antecedentes al despido disciplinario

Primero el Consejero delegado de la empresa llama al Director de Recursos humanos para hacerle entrega de un comunicado equivalente al aviso de despido, trámite legal previo a la ejecución del mismo.En el comunicado se explica el código de conducta de la empresa en la cual se deben basar las actividades de la empresa enfatizando la parte en la que se cree que haya ocurrido el agravio o el no cumplimiento de ciertos principios fundamentados. Se le da cuatro días para contestar ese comunicado entregándole también este tiempo de licencia, por lo cual está eximido del cumplimiento de sus funciones con mantenimiento absoluto de sus derechos laborales, su relación laboral se mantiene vigente.

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Actividad de la empresa en los días siguientes a la entrega del preaviso

Desde la entrega del comunicado en los días siguientes antes del plazo cedido al trabajador para contestar al comunicado, el consejero delegado, asesorado por el letrado, con la colaboración de la asesoría jurídica y el director de sistemas, tomo las siguientes precauciones:Retirar el ordenador del despacho del director de Recursos humanos y trasladarlo a una caja de seguridad. También se avisa que este ordenador ha de estar en el despacho del director de recursos para cuando el volviera, con un nuevo usuario y utilizado por su secretaria Se envía una carta pidiendo la no presencia a la cena de navideña del director de recursos humanos.Un día antes de del plazo para contestar a las alegaciones de la empresa el consejero delegado redacta un documento el cual envía a los directivos por correo electrónico donde indica la posición de terminar la relación laboral con la empresa por el incumplimiento del código ético de la empresa.

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Formalización del despido disciplinario

Cumplido el plazo de cuatro días el director de recursos humanos se presenta a la empresa y presenta su posición en los cuales alude que no incumplió totalmente el código de ética y que era de muy conocimiento de todos lo que él hacía, además el código de ética no era totalmente oficial.Luego del descargo el consejero delegado se reunió con sus asesores quienes en breve tiempo llamaron al director de recursos humanos entregarle la carta oficial de despido y la devolución de todo lo que le pertenezca a la empresa y este en su poder.