cierre del proyecto. administración de proyectos 4
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INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD 4“CIERRE DEL PROYECTO”
Grupo: 05C
CATEDRÁTICO
Dr. IE. JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO
ALUMNOS
AGUILAR HERNÁNDEZ JACQUELINE
ANDRADE GUITIERREZ RAHID
GARCÍA BARRADAS ERICK
RODRIGUEZ ALCANTARA ARTURO
SÁNCHEZ CAPETILLO SARAY
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CIERRE DE PROYECTO
Es la última fase del ciclo de vida del
proyecto
Se considera completo cuando su gerente ha verificado que se ha
cumplido con todos los objetivos
El cierre de proyecto es un mecanismo muy poderoso para mejorar
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PASOS DEL CIERRE
Iniciar
• Arranque del proyecto
• protocolo
planear
• Revisión de los requerimientos
• Evaluar riesgos
Controlar
• Manejar el desempeño
• Mejorar el equipo
Cerrar
• Entregar resultados
• Celebrar el desempeño
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¿QUÉ PASA SI NO SE CIERRA EL PROYECTO?
La moral de equipo se deteriora
Los costos aumentan
Se pierden las lecciones aprendidas
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Modelo para
cerrar el proyecto
entrega
reciclajeCelebración
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ENTREGA
Aceptación y aprobación del proyecto final
Evaluar expectativas
Atar los cabos sueltos
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RECICLAJE
Captura de lecciones
aprendidas
Lista de verificación
Enfoque informal
Enfoque formal
Recicle información
útil
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CELEBRACIÓN
Proceda al cierre
Comunique los logros
Demuestre su aprecio a
todos los involucrados
Organice una fiesta
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TRANSICIÓN A OPERACIONES, APOYO Y MANTENIMIENTO
Asegurarse que el entregable y cliente
están siendo apoyados por la
división de operaciones
Las personas de operaciones deben
haber identificado al interesado clave
Asegurar que no existan cabos sueltos