cfe distribución

Noviembre 2018

CFE Distribución

Análisis de las Redes Generales de

Distribución

1. Introducción

• La prestación del Servicio Público de CFE Distribución de conformidad con el Código de Red y con las Disposiciones

Administrativas de carácter general en materia de acceso abierto para las RGD, se debe realizar bajo principios que

garanticen la Calidad, Confiabilidad, Continuidad y Seguridad, tanto de las instalaciones y equipos que componen las

RGD, así como para que los equipos y dispositivos del usuario final operen correctamente, sin afectar sus características

de diseño.

• Así mismo, es fundamental establecer la importancia del análisis y estudios que evalúen el desempeño operativo de las

redes generales de distribución para identificar, establecer y dar seguimiento a acciones que aseguren un desempeño

adecuado de los índices de calidad y continuidad.

2. Objetivo

• Realizar los estudios, análisis del desempeño y evaluar las propuestas de mejora de las instalaciones a cargo de

Distribución para dar seguimiento de la aplicación de los manuales, procedimientos, criterios y lineamientos para la

operación óptima de las Redes Generales de Distribución y todos sus activos en materia de eficiencia, continuidad,

confiabilidad, calidad, seguridad y sustentabilidad, así como los aspectos de Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en el

Trabajo (SST), para contribuir a la mejora continua de la eficiencia y la eficacia de las Zonas de Distribución, incluyendo

la productividad y competitividad de su personal, para cumplir con los requerimientos, necesidades y expectativas de la

Comisión Reguladora de Energía, Secretaría de Energía, Consejo de Administración de CFE y los clientes a los que se

les proporciona el servicio de distribución de energía eléctrica..

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INSTRUCTIVO DE ACTIVIDADES PARA EL PROCESO DE ANÁLISIS DE LAS

REDES GENERALES DE DISTRIBUCIÓN

NIVEL: ZONA

3. Alcance

• El presente documento es de aplicación obligatoria para todo el personal que interviene o debe intervenir en el proceso

de Análisis de Redes Generales de Distribución a nivel Divisional que realiza las actividades de análisis en las Redes

Generales de Distribución (RGD), con lo que se contribuye a la mejora de los indicadores de calidad y continuidad, así

como el desempeño seguro de las instalaciones en las Zonas.

4. Responsabilidades

• - Jefe Departamento de Operación Divisional

• - Jefe Departamento de Operación Zona

• - Jefe de Oficina de Operación y Análisis del SED.

• El detalle de las responsabilidades para cada uno del personal listado se encuentra descrito en el documento: Ficha de

Proceso de Análisis de las Redes Generales de Distribución - Nivel Zona.

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NIVEL: ZONA

5. Actividades para el análisis de las redes generales de distribución 5.1 Etapa 1: Análisis y estudios de las Redes Generales de Distribución. 5.1.1 Verifica

el registro de datos básicos, actualizar estadística y validar la digitalización de la RGD.

• 5.1.2 Elaborar reporte de seguimiento de los indicadores de desempeño operativo.

• 5.1.3 Elaborar el informe de desempeño operativo identificando Áreas e instalaciones críticas por sus resultados.

• 5.1.4 Elaborar y distribuir periódicamente los informes de:

• - Desempeño operativo de las RGD.

• - Confiabilidad de las RGD.

• - Seguridad y Sustentabilidad

• 5.1.5 Elaborar propuestas de metas para los indicadores de desempeño operativo.

• 5.1.6 Gestionar la disponibilidad y actualización por parte de Planeación del modelo de red para la realización de estudios en sistemas para el análisis de redes.

• 5.1.7 Elaborar y actualizar en coordinación con Planeación los estudios en condiciones normales, emergencia o libranzas de:

• - Flujos de potencia.

• - Regulación de voltaje.

• - Pérdidas Técnicas.

• - Desempeño operativo.

• - Reconfiguración dinámica.

• - Análisis de contingencia.

• - Sistemas de Comunicación.

• 5.1.8 Proponer y evaluar mejoras, nueva infraestructura y equipamiento operativo necesarios para asegurar el desempeño de las RGD con base en análisis y

estudios. 4



NIVEL: ZONA

• OBJETIVO

• Cumplir la Ley de la Industria Eléctrica, el Mercado Eléctrico Mayorista, el Código de Red y el Programa de Redes

Eléctricas Inteligentes, en CFE-Distribución que tiene como objetivos estratégicos dentro de su plan de negocios:

• 1. Generar valor económico y rentabilidad sostenible para la CFE y el estado mexicano.

• 2. Garantizar la eficiencia, continuidad, calidad y seguridad de la prestación del servicio público de distribución de

energía eléctrica.

• 3. Lograr mejoras operativas que permitan cumplir con las exigencias del regulador y estar a la altura de las mejores

prácticas de la industria.

• El proceso de Análisis Zona tiene como objetivo ejecutar los manuales, procedimientos, criterios y lineamientos para el

análisis de las Redes Generales de Distribución (RGD) y todos sus activos en materia de eficiencia, continuidad,

confiabilidad, calidad, seguridad y sustentabilidad, así como los aspectos de Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en el

Trabajo (SST), Equidad de Género y Responsabilidad Social, basados en los requisitos establecidos en las normas

vigentes ISO 9001,ISO 14001, NMX-SAST-001, en el Modelo de Equidad de Género (MEG) y en Responsabilidad

Social, para contribuir a la mejora continua de la eficiencia y la eficacia de las Unidades Estratégicas de Negocio,

incluyendo la productividad y competitividad de su personal.

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FICHA DE PROCESO DE ANALISIS DE ZONA

• Para cumplir con los requerimientos, necesidades y expectativas de la Comisión Reguladora de Energía, Secretaría de Energía, Consejo

de Administración de CFE y los clientes a los que se les proporciona el servicio de distribución de energía eléctrica y la atención de las

partes interesadas, se apegarán a las siguientes políticas:

• Operar las Redes Generales de Distribución (RGD) con criterios de rentabilidad y optimización de recursos, tomando acciones

inmediatas y a corto plazo para asegurar la distribución de la energía eléctrica, considerando la red en estado normal, alerta, emergencia y

restaurativo considerando la alineación a las Redes Eléctricas Inteligentes (REI).

• Analizar el cumplimiento a los parámetros establecidos en el Código de Red en materia de eficiencia, continuidad, confiabilidad, calidad,

seguridad y sustentabilidad, en coordinación con las diferentes especialidades divisionales y verificar las acciones de mejora continua

propuestas por las Zonas de Distribución.

• Monitoreo y control de los parámetros eléctricos y de calidad de energía en los nodos de las RGD, incluyendo puntos de interconexión

de generación distribuida, vehículos eléctricos, almacenamiento de energía, así como en las fronteras operativas entre participantes del

mercado y Transportistas para la toma de decisiones que permitan dar cumplimiento a las liquidaciones de MEM, indicadores SAIDI,

SAIFI, CAIDI, Variaciones de Voltaje de Media Tensión (VMT), Factor de potencia (FP), Desbalance de Corrientes (DesbI), Pérdidas

Técnicas (PERTEC), Calidad de Energía (PQ) para evitar demandas y sanciones, minimizar los riesgos por energía dejada de vender y

aportando a la rentabilidad de la CFE.

• Monitoreo de los nodos participantes en las liquidaciones del Mercado Eléctrico Mayorista por CFE-Distribución en cumplimiento al

acuerdo A/074/2015 de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

• Coordinación con las áreas operativas de Protecciones, Comunicaciones y Control las iniciativas y proyectos para fortalecer la red hacia

una Red Eléctrica Inteligente (REI), considerando los dispositivos electrónicos inteligentes integrados e interoperables en sistemas

institucionales que permitan la operación automatizada o telecontrolada de las redes generales de distribución, verificando que los

elementos de la REI sean incluidos por Planeación en los Programas de Ampliación y Modernización (PAM) de las RGD en cumplimiento

a los imperativos del Plan de Negocio.

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POLITICAS

• Ejecutar la correcta aplicación del Manual Regulatorio de Coordinación Operativa en todo el ámbito de CFE-Distribución, la coordinación

operativa correspondiente con CENACE, CFE-Transmisión y los demás integrantes del Mercado a través de los Centros de Control de

Distribución.

• Dar cumplimiento a los Sistemas de Gestión Operativa con criterios de rentabilidad, optimización de costos, productividad y seguridad

del personal, considerando los estados operativos normal, alerta, emergencia y restaurativo y notificaciones ante eventualidades

relevantes por caso fortuito o fuerza mayor.

• Realizar la operación y restablecimiento de la red con los Centros de Operación Estratégicos que se habilitan a nivel Zona durante el

paso de desastres que afectan las RGD tales como huracanes, sismos, incendios, de acuerdo al Manual de procedimientos técnicos para

la atención de desastres.

• Operar la red de distribución para la realización de eventos mediáticos, políticos y sociales que requieran la confiabilidad y continuidad

de la energía eléctrica durante su desarrollo.

• Realizar la gestión de los Registros y otorgar las licencias solicitadas al Centro de Control de Distribución, considerando lo establecido

en el Manual Regulatorio de Coordinación Operativa, Manual de Gestión de Licencias y Capítulo 100 en las RGD.

• Elaborar el programa e impartir capacitación necesaria para el cumplimiento del Manual regulatorio de coordinación operativa a

personal de nuevo ingreso, así como mantener actualizado en esta materia al personal activo de todos los procesos de CFE-Distribución.

• Realizar reuniones mensuales del Desempeño Operativo a nivel Zona que aseguren la mejora continua en la operación de la red, con la

participación del personal directivo y especialista de la Zona que tenga responsabilidad en la operación, mantenimiento, planeación y

construcción de las redes generales de distribución.

• Elaboración y evaluación diaria, semanal, mensual y anual de informes de desempeño de los indicadores operativos.

• Verificar la elaboración por parte de los especialistas de los reportes de falla relevante y su difusión para evitar o minimizar su repetición.

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POLITICAS

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Representación Gráfica Del Proceso.

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Diagramas de Flujo Análisis y Optimización de las Redes Generales de

Distribución.

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Entradas (Solicitud o requerimiento)

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Especificación Salida-Usuarios

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Documentación.

Identificación de los documentos que intervienen en la estandarización de las actividades que agregan valor al

proceso de Operación de las RGD.


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MEDICIÓN DEL OBJETIVO DEL PROCESO Y CRITERIOS DE ACEPTACIÓN


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ANÁLISIS DE DATOS

• Para el proceso: Revisión de cumplimiento

de indicadores y cumplimiento de programas

establecidos en las actividades de cada

etapa.

• Para los indicadores: Gráficas de Barras,

Pareto, Circular, Líneas, Histogramas o

Tendencia, relacionadas con el cumplimiento

de las variables del proceso.

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Plan de medición.

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Registros Generados

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Reportes del Desempeño

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Reportes del Desempeño

OBJETIVO Proporcionar los estudios, análisis ypropuestas necesarias para la operación delsistema eléctrico de distribución en su másalto grado de seguridad y confiabilidadtécnico-económicamente posible en estadoestable y durante contingencia para quecumpla con los compromisos de suministroofertado a los clientes y responsabilidad social.

ALCANCEEl documento para el Análisis del SED es aplicablea los Centros de Control de Distribución de laszonas pertenecientes a la Dirección General deCFE Distribución que tienen bajo suresponsabilidad la operación de las RedesGenerales de Distribución y el servicio deatención a clientes.

Manual del Proceso de Análisis de las Redes Generales

de Distribución

1. Establecer una metodología cuya aplicación permita tomar acciones oportunas para una operación confiable, eficiente,segura y económica.2. Los estudios y sistemas que se mencionan no son limitativos, por lo que se podrán utilizar para enriquecer esteprocedimiento.3. Los encargados de realizar estos estudios podrán ser los Centros de Control de Distribución o las áreas operativas de cadaZona de Distribución.4. Definir los criterios y lineamientos para la realización de los estudios, así como estandarizar la metodología de análisis delSED.5. Desarrollar las herramientas y sistemas necesarios que nos permitan dedicar el tiempo requerido a la función de análisis.6. Definir indicadores del proceso que nos permitan evaluar el grado de confiabilidad del SED, así como su nivel dedesempeño.

Con estas políticas se pretende operar las instalaciones de la CFE de las Redes Generales de Distribución de media tensión,que corresponden al 4to nivel de operación del Manual de Coordinación Operativa, para mejorar la confiabilidad,continuidad, calidad, economía y seguridad.

Las disposiciones contenidas en este Manual no limitan la aplicación y desarrollo de las acciones que deban tomarsedurante la operación de las Redes Generales de Distribución en estado estable y en contingencia.

Políticas

1. Los datos básicos del SED deberán de ser confiables por lo tanto se requiere una actualización permanente.2. La seguridad del personal y del equipo deberá de ser prioridad al momento de promover un cambio en el SED.3. Con la finalidad de contar con el soporte documental necesario para los efectos procedentes, se deberá de aplicar los formatos y guías contenidos en este documento.4. Todo cambio en la topología en el SED deberá de ser previamente analizado respetando los criterios y lineamientos contenidos en este procedimiento.5. Las propuestas derivadas de los análisis, deberán ser realizadas al 100% en la medida de los recursos disponibles en cada División/Zona/Área de distribución.6. Los estudios realizados deberán ser entregados al personal encargado de operar y mantener las instalaciones.7. Las personas encargadas de realizar los análisis deberán de estar altamente calificados y tomar los cursos indicados por la Dirección General de CFE Distribución. 8. Los análisis derivados de los estudios, deberán de presentar diferentes escenarios para poder elegir la mejor opción correctiva o preventiva técnica-económica. 9. Una vez realizados los trabajos de mejora propuestos deberán de realizarse nuevamente los estudios para verificar su eficacia.

Normas

La definición de los criterios y lineamientos para el análisis del sistema Eléctrico de Distribución (SED), se ha propuesto deprácticas de algunas Divisiones de Distribución, así como de herramientas actuales existentes en el mercado eléctrico,CCD´s, asesoramiento de diferentes especialistas en el análisis de la confiabilidad de redes eléctricas y desarrollo desoftware así como del estudio de los requerimientos del área operativa de distribución, dirigido al análisis delcomportamiento y desempeño de sistemas eléctricos, todo con el fin de proporcionar productos y servicios que serequieren por el CCD y/o los diferentes grupos de interés en las funciones de operación, mantenimiento y planeación delSED.

Determinándose que el alcance del análisis del SED más no limitativo puede darse a nivel:

• Zona de Distribución, donde se tenga centro de operación o directamente en el departamento de operación odistribución de cada zona cuando no cuente con el CCD

• Regional, para más de una Zona de Distribución donde se tengan centros regionales de operación, coordinándose conel departamento de operación o distribución de cada zona integrante de la región correspondiente al CCD.

• Divisional, cuando se tenga concentrado el control en un solo nodo de operación, coordinándose con el departamentode operación o distribución de cada zona que integre la División de Distribución.

CRITERIOS Y LINEAMIENTOS

El análisis del SED, como subproceso integrado a las funciones y responsabilidades del CCD, le corresponde ejecutar laparte proactiva, donde se deben realizar estudios y análisis tanto en estado estable como en contingencia (al menos n-1elementos) que pueda estar operando en todo momento y bajo cualquier condición del SED, de tal manera que permita alas zonas de distribución:

Contar con un SED operando en su más alto grado confiabilidad para los clientes considerando diferentes escenariosoperativos de la propia red así como condiciones ambientales convencionales u operar con un SED con el menor grado deriesgo físico y operativo en condiciones extremas ambientales como sismos y huracanesDisponer de las mejores condiciones operativas técnico-económico para la empresa al mantener las pérdidas de energía

(técnicas) en su nivel más bajo en cualquier situación o condición operativa debido al proceso de distribución de la energíaeléctrica.Seguridad para la sociedad


Monitoreo, Control y Restablecimiento

Gestión de Licencias

Estudios y análisis

Seguimiento y Registro en SIAD

del Restablecimiento.

Reporte inmediato de novedades

relevantes

Seguimiento y registro de

recierres.

Seguimiento y registro de alarmas

y UTR’s fuera de barrido.

Reporte de novedades en los

sistemas establecidos para tal fin.

Seguimiento de parámetros de

Calidad de la Energía a través del

SIMOCE./SISEN

Seguimiento de la indisponibilidad

de equipo eléctrico por falla o

libranza (EPROSEC, Equipo de

Regulación y Desconexión)

Seguimiento de licencias.

Seguimiento de libranzas.

Reporte a CAR de licencias

con afectación de clientes

en tramos completos

Revisión y seguimiento de

licencias tramitadas en

SEDAT con Subáreas de

Control

Análisis del SED en

estado estable.

Reporte y

seguimiento de

eventos relevantes

Análisis del SED

ante contingencias.

Actualización de

estudios operativos

Análisis y

elaboración de

estudios de Calidad

de Energía

Elaboración de

análisis operativos

con la Subárea de

Control

Mapa de primer nivel de los subprocesos integrantes del CCD

Con los servicios y productos que el CCD entrega a sus diferentes gruposde interés, se podrá conseguir una mayor eficiencia en la gestión delSistema Eléctrico de Distribución de la CFE por cada ámbito de zona,para que el proceso de distribución pueda gestionar mejor los activos enel aspecto técnico y económico y que dentro de lo más relevantes es:

• En Distribución permite en cuanto a sus actividades demantenimiento y gastos de explotación, se busca tener mejordesempeño por incremento en el grado de salud de sus activos

• Planeación, para el crecimiento del SED, se consideren los factores deprobabilidades de falla de la red eléctrica, indisponibilidad,frecuencia de fallas y energía no suministrada para el diseño de redesque cumplan y superen los requerimientos del servicio de energíaeléctrica que hoy en día demandan nuestros clientes.

• Atención de servicio al Cliente, el contar con una red flexible ydisponible en todo momento para suministrar la energía a losclientes ya contratados y futuros.

El estudio del SED que se realiza en este subproceso del CCD, es necesario que cuente con los recursos necesarios parasu ejecución siendo lo básico los siguientes esquemas:

➢ En Zona, podrán contar con personal profesionista (analista) o será ejecutado directamente por el responsable deldepartamento de operación cuando el CCD esté solamente a nivel zona.

➢ Los Centros Regionales de Operación, deberán contar con personal profesionista (analista) que se encargue de losestudios requeridos para entregar los productos y servicios que proporciona este subproceso y que se listan en losapartados de servicios y productos de este mismo procedimiento.

➢ El Centro Divisional de Operación, deberá contar con personal profesionista (analista) por regiones (zonas, según serequiera) que se encarguen de los estudios requeridos para entregar los productos y servicios que proporciona estesubproceso y que se listan en los apartados de servicios y productos de este mismo procedimiento.

➢ Dependiendo de la infraestructura y los recursos de los CCD´s que han quedado descritos en el MANUAL DECRITERIOS Y LINEAMIENTOS PARA EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE LOS CENTROS DE CONTROL DEDISTRIBUCIÓN descritos en cuatro tipos, y que pueden ser de alcance de Zona, Regional o Divisional, los recursos einfraestructura requerida se les ha denominado tipo A, B, C y D.


Es necesario contar con el software especializado para realizar los siguientes estudios:Corto circuitoAnálisis de flujos de potenciaCoordinación de proteccionesAnálisis de confiabilidadSistema experto para la reconfiguración de redes eléctricas

Tener acceso a bases de datos de información básica de sistemas institucionales como:SIMOCESIGEDSCADASEISIGISSIADCIMSICOSSSICOM


El subproceso de análisis del Sistema Eléctrico de Distribución debe enfocarse a facilitar las funciones de un CCD alcumplir con el Manual de Coordinación Operativa en la operación en estado estable y contingencias del SED, con elReglamento de Seguridad e Higiene Capitulo 100, así como los criterios y lineamientos que se describen acontinuación:

➢ Al ser el CCD el coordinador y el medio de enlace entre diferentes entidades de Distribución, Transmisión,Generación y CENACE que intervienen en la operación del SED, deberá el subproceso de análisis del SED ser elresponsable de coordinar las actividades requeridas para mantener actualizada la información y parámetrosrequeridos para todo tipo de estudios y análisis del SED, así como para su correcta operación.

➢ El CCD debe enviar diariamente el reporte de novedades del SED a las Zonas bajo su responsabilidad, para lo que elsubproceso de análisis de SED deberá formular estos reportes junto con propuestas o cuestionamientosprocedentes a las aéreas responsables y en su caso generar propuestas emergentes o de contención de fallasincipientes o repetitivas que puedan dar origen a disturbios mayores.

➢ Cada uno de los CCD a través del subproceso de Análisis del SED, deberá realizar un reporte del comportamientooperativo del SED, de la (s) Zona (s) bajo su responsabilidad operativa, el cual como minino debe contener losiguiente:


✓ Número de interrupciones prolongadas por circuito✓ Número de interrupciones breves por circuito✓ Demanda máxima de circuitos sin transferencias✓ Energía no suministrada por eventos por falla o libranzas✓ Resumen de eventos relevantes del mes✓ Grado de indisponibilidad del SED✓ Variación en la confiabilidad del SED✓ Factor de potencia por circuitos✓ Desbalance de carga entre fases por circuito

➢ Se deben realizar los estudios operativos de cada una de las zonas, para conocer las instalaciones con mayor riesgooperativo, con la finalidad de revisar periódicamente los planes de restablecimiento de subestaciones y circuitos delLibro de Operación.

➢ En el estudio y análisis de confiabilidad, debe incluirse el grado de criticidad (debido al estado de los activos) eimportancia (por tipo de carga o de clientes) de cada uno de los componentes del SED, enviando los resultadosobtenidos a:


✓ Área de Distribución que les sirva como apoyo en la programación de sus actividades de mantenimiento yejercicios en los gastos de explotación que le permita optimizar sus recursos disponibles y tener un mayor gradode eficacia en la aplicación del mantenimiento.

✓ Área de planeación, para elaborar el presupuesto de inversiones y programar futuras modernizaciones quepermita contar con un SED competitivo acorde a los requerimientos del producto requerido por los clientes,sustituir aquellas que pongan en riesgo el cumplimiento de indicadores de confiabilidad o identificar y sustituiraquellas instalaciones que pongan en riesgo la integridad de la sociedad.

✓ Para el Servicio de Atención al Cliente, el contar con un SED robusto permitirá en todo momento poderproporcionar el servicio de la energía eléctrica con el atributo ofertado a todo nuevo cliente que lo solicite ymantener la confianza y preferencia de los que ya están contratados.

➢ La elaboración de la coordinación de protecciones debe tener una interacción estrecha con el departamento dedistribución o de protecciones para acordar los limites operativos en tiempos y alcances de las protecciones quepermita tener flexibilidad operativa de las redes de distribución en condiciones normales, de libranza o de fallas, asícomo de las propias limitaciones técnicas de los equipos empleados del programa EPROSEC que evite poner en riesgocualquier elemento de la red, pero considerando que en primer plano está el cliente.


➢ Se buscará estandarizar la plataforma digital de los datos y resultados entregables para que se quede a disposición delas aéreas de Distribución y Planeación para los software institucionales existente o los futuros a ser adquiridos, con elobjeto de que sea utilizable para nuevas simulaciones o cálculos sin necesidad de realizar adaptaciones adicionales.

➢ La información siempre deberá ser sometida a revisión previa por los grupos de interés, atendiendo recomendaciones yrequerimientos particulares antes de entregar un servicio o producto final.

➢ Los estudios y análisis deberán realizarse al menos con la frecuencia que marcan los indicadores del proceso, y no serálimitativo que puedan realizarse a excepción debido a solicitudes de usuarios, al cambio de la topología o deparámetros del SED o por la presencia de contingencias no contempladas.

➢ Las licencias en muerto de subestaciones de distribución o cualquier elemento del SED que represente un riesgopotencial para la continuidad del suministro de energía, que someta a esfuerzos adicionales cualquier elemento del SEDo que se prevean posibles riesgos en violar los límites permitidos para el control de la calidad de la energía,invariablemente, deberá ser sometido a un análisis de confiabilidad y presentar un informe a los grupos interesados ycoordinar el plan de acciones para minimizar los riesgos operativos durante las licencias, buscando las condiciones másoportunas y de menor criticidad durante el desarrollo de las licencias.


➢ Los estudios y análisis deberán centrarse especialmente sobre los Sistemas de Distribución, mas sin embargo deberánconsiderarse también ya sea modelar las redes troncales de transmisión y subestaciones de potencia o incluir ya el gradode confiabilidad de estas instalaciones que impacte en el desempeño final del sistema eléctrico como un procesocompleto que suministra energía eléctrica al cliente final.

➢ La autorización de licencias para la instalación de equipo de protección y seccionamiento, Bancos de Capacitores,Reguladores de voltaje que entrega el CCD a las Zonas de Distribución en su ámbito de responsabilidad; el CCD entregala autorización si y solo si ya se han realizado las pruebas operativas y la actualización de base de datos y unifilares en lossistemas SIAD, SCADA, SIGED y GIS. Una vez que queden en operación los equipos, se deben actualizar todas susvariantes en el análisis del SED, como grado de confiabilidad, disponibilidad, calidad de la energía, etc.


Todas las Zonas de Distribución deben formalizar ante los CCD que realice su operación, el Libro de Operación actualizadode parámetros y topologías de la red para un preciso y confiable análisis el cual debe contener mínimo lo siguiente:

✓ Diagramas unifilares de cada circuito de distribución✓ Diagrama unifilar de la red de alta tensión✓ Diagramas unifilares de cada subestación de distribución✓ Inventarios de equipo eléctrico de subestaciones actualizado en SIAD✓ Plan de restablecimiento de cada circuito✓ Plan de restablecimiento de cada subestación✓ Áreas de cobertura de comunicación de voz y datos✓ Estudio de coordinación de protecciones de cada circuito y subestación✓ Plan de contingencia en caso de desastres✓ Listado de la posición de operación del TAP de cada transformador de potencia.✓ Listado del ancho de banda de la operación del cambiador de derivaciones para operar bajo carga en los transformadores de

potencia en servicio.✓ Directorio de los clientes importantes, con responsable operativo de parte del mismo, teléfono y clasificados por circuito y tramo

conectado.✓ Lecturas disponibles y validadas en SIMOCE de los puntos de medición por bancos y alimentadores como mínimo, creciendo a

puntos de red como conforme al EPROSEC✓ Datos básicos e información de la red de distribución en los sistemas geográficos disponibles (SIGED, GIS, etc.).

LINEAMIENTOS

➢ Para los contratos cliente-proveedor que realice el CCD con las diferentes aéreas de distribución o con el 3er nivel delCENACE, cada indicador propuesto deberá ser analizado y/o validado en cuanto a su viabilidad técnica para sucumplimiento, siendo el subproceso de análisis del SED el responsable de esta actividad.

➢ Por la relevancia de la información que se da como producto del análisis del SED, se considera una información reservada,por lo que no se debe guardar esta información en servidores de dominio general de la CFE que pueda estar disponiblepara su libre uso, quedando solo limitada la publicación de resultados o informes finales de desempeño, mas no así lasmemorias de estudios y análisis.

➢ Al inicio de cada ciclo anual, las metas fijadas en los indicadores del proceso de análisis del SED, deberán ser previamentenegociadas y acordadas con los diferentes procesos involucrados y serán avalados por la subgerencia de distribución antesde su publicación.

➢ El subproceso de Análisis del SED deberá dar seguimiento a la implementación de propuesta y reevaluar nuevascondiciones del SED con el objeto de verificar su efectividad, acordando con los diferentes grupos de interés, laperiodicidad de los reportes de retroalimentación o calendarización de la implementación de las propuestas,considerando que invariablemente se deben tener estas propuesta para ser presentadas dentro de los comités osubcomités de confiabilidad divisional o regional.

LINEAMIENTOS

➢ Después de implementadas las acciones y evaluada las nuevas condiciones del SED, se retroalimentarán a los grupos deinterés la efectividad de las acciones y seguir proponiendo nuevas aéreas de interés en caso de continuarpresentándose y en dado caso ver la factibilidad de realizar replicas de estas acciones a otras entidades.

➢ Se deberán realizar reuniones periódicas al menos con el 3er nivel de CENACE para formular propuestas y acciones quepermitan un mejor desempeño del SED, fundamentándose en los estudios y análisis realizados. Estas mejoras deberánser tanto en estado estable en la operación del SED como en estados de contingencias y posteriormente hacer delconocimiento a las diferentes aéreas y a los comités y subcomités de confiabilidad.

➢ Cuando se den alertas de emergencias en el SISNAE, los analistas deberán formar parte del personal que atienda ensitio las contingencias originadas por desastres naturales.

➢ El software empleado para los estudios y análisis deberá ser exclusivamente los adquiridos por la CFE

LINEAMIENTOS

➢ Para las reuniones locales de Confiabilidad, en la cual se analizará la problemática operativa y establecerán acciones demejora de la confiabilidad y seguridad de la operación del SED, el subproceso de análisis del SED, debe entregar lasiguiente información actualizada y validada:

✓ Revisión del reporte de comportamiento operativo del SED.✓ Análisis de disturbios y fallas relevantes.✓ Problemática y confiabilidad operativa de las instalaciones.✓ Análisis del comportamiento de los indicadores de proceso de Distribución.✓ Informe de avances de obras de construcción relevantes para la confiabilidad del SED.✓ Requerimientos de instalaciones o equipamiento para fondos PIDIREGAS o para otras entidades de Distribución.

➢ Dentro de los análisis se deben identificar instalaciones peligrosas que represente riesgos para la sociedad, haciendodel conocimiento de las aéreas operativas para eliminar instalaciones peligrosas, dando seguimiento hasta que seelimine de manera definitiva el riesgo, se propone crear en la página web una aplicación donde los usuarios puedanreportar este tipo de situaciones riesgosas y le pueda dar seguimiento tanto el usuario como el área de distribución.

LINEAMIENTOS

De los principales servicios que debe garantizar el CCD para la Operación y Control del SED y que son directamente losofertados por el subproceso de análisis del SED son:

Licencias

El proceso para el trámite de licencias que se contemplan dentro del MANUAL DE POLÍTICAS, CRITERIOS Y LINEAMIENTOSPARA LA GESTIÓN DE LICENCIAS EN INSTALACIONES DEL SISTEMA ELÉCTRICO DE DISTRIBUCIÓN en el punto 7.3.1 incisosb), c) y d) y punto 7.5.1, corresponderá al análisis del SED realizar lo siguiente:

➢ Gestión de licencias programadas en muerto de media tensión en las cuales se modifique la topología del SED, queincluya los análisis de las condiciones con las que operará el SED durante la licencia, proponiendo reconfiguraciones oacciones especiales a considerar en su caso de proceder determinando los riesgos que pueden llegarse a presentar endiferentes escenarios de configuración de red. Procedimientos y acciones que se incluyen dentro de este mismo manual.

➢ Tiempo de respuesta a la factibilidad de solicitudes de licencia previamente convenida en los contratos, cliente-proveedor o los establecidos en el propio manual de políticas, criterios y lineamientos para la gestión de licencias eninstalaciones del sistema eléctrico de distribución.

Servicios de Análisis de las RGD

Desempeño Operativo

➢ Vigilar el desbalance de corriente entre fases, reportando al área de distribución aquellas instalaciones que no cumplancon los valores de desbalance diarios permitidos (20% para circuitos rurales y 15% para circuitos urbanos), asegurandouna mayor eficiencia en la distribución de energía eléctrica al contener el incremento de las pérdidas de energía porconceptos técnicos y evitar la mala operación de protecciones de sobrecorriente por desbalance de corrientes.

➢ Mantener la operación de los circuitos de distribución en media tensión operando en un factor de potencia promediodiario de -0.95% a +0.98%, empleando capacitores desconectables en las temporadas estacionales que correspondan, encaso que no sea posible lograr estos límites por la falta física o exceso de capacitores en la red, se deberá gestionar conlas áreas de distribución y planeación posibles reubicaciones, nuevas instalaciones o retiros de bancos de capacitores. Lasacciones operativas inmediatas quedan a cargo de los operadores del CCD, realizando las conexiones-desconexiones decapacitores de manera remota o con el apoyo de personal en campo.


Reportes del SED

➢ Elaborar novedades relevantes de eventos. Es la actividad que realiza el CCD (por evento) para informar al personal deZona de Distribución, de Divisionales y de la Subdirección de Distribución los eventos contenidos en la circular105/2009 de la Coordinación de Distribución, a través de los sistemas establecidos.

➢ Reportar diariamente las novedades del SED a los diferentes grupos de interés. Es el informe que emite el CCD hacialas Zonas de Distribución bajo su responsabilidad y Subgerencia de Distribución para informar de los eventosregistrados y condiciones actuales de operación del SED incluyendo equipos y elementos del SED indisponibles porfalla o libranza que queda bajo licencia del responsable de la instalación de 6:00 hrs del día anterior a las 6:00 hrs deldía del reporte y debe ser entregado a más tardar a las 8:00 hrs

➢ Análisis operativo del Tiempo de Interrupción por Usuario, desglosando la totalidad de sus componentes básicas delalgoritmo, así como detalle de las causas de interrupciones, informando a las diferentes áreas responsables queaportan acciones enfocadas al indicador. El informe debe contener detalles comparativos con otros periodos similaresde ciclos pasados y su frecuencia debe ser mensual.


Reportes del SED

➢ Invariablemente de que dentro de los contratos cliente-proveedor ante e CENACE o proveedores externosde la CFE, el subproceso de análisis del SED deberá llevar su propia evaluación de los compromisosofertados de tal manera que validen los resultados presentados por los proveedores, garantizando con estouna correcta evaluación del producto del proveedor.

➢ El análisis del SED debe realizar la evaluación de los compromisos ofertados a los clientes, realizando esteinforme de manera mensual y que se incluya en caso de proceder la propuesta de mejora en áreas deoportunidad que lleguen a presentarse o detectarse.


El análisis que debe entregar un CCD para mejorar el desempeño del SED, tienen como base los estudios ya sea realizadospor la zona de distribución correspondiente o por el mismo subproceso de análisis del SED y que deben estar disponiblesen el Libro de Operación que debe entregar cada Zona de Distribución al CCD; dichos estudios son entre otros: flujos depotencia, pérdidas, corto circuito y coordinación de protecciones; antes de entregar licencias en muerto que modifiquenla operación del SED, el CCD a través del subproceso de análisis del SED debe realizar los análisis y en su caso informar a lazona para que realice los ajustes previo a la realización de los trabajos de acuerdo a lo establecido en el Manual dePolíticas, criterios y lineamientos para la gestión de licencias en instalaciones del Sistema Eléctrico de Distribución.

La información estadística del CCD debe estar disponible en medios electrónicos para que los interesados hagan el usoque consideren responsablemente necesario, recalcando que las memorias de cálculo son de índole confidencial, siendosolo de utilización libre los indicadores; cada CCD preparara los resúmenes y reportes operativos resultantes de laplaneación y operación del SED.

Productos de Análisis de las RGD

Los análisis se deben realizar para operar en las mejores condiciones, en cuanto a pérdidas técnicas, regulación de voltaje,afectación mínima de carga y seguridad del SED, al igual que elaborar diferentes análisis y estudios para cuando sepresenten situaciones de contingencia (al menos escenarios de n-1 elementos en la red), para n-combinaciones posibles.

Flujos de potencia

Los análisis de flujos de potencia se deben realizar cuando ocurra una de las consideraciones siguientes:

✓ Cuando se soliciten licencias que los trabajos incluyan maniobras que modifiquen la topología de la red en su operaciónnormal y que no se tenga previamente ya disponible el análisis como un caso típico dentro del manual de operación.

✓ Cuando por una falla en el SED las condiciones de la topología de la red no se puedan restablecer en corto tiempo.✓ En forma periódica para proponer mejoras en la red, para optimizar la operación del SED o prever el comportamiento

ante fallas.✓ Para reconfiguraciones dinámicas que permitan distribuir la demanda de energía sobre la totalidad de las redes de

distribución del SED, disminuyendo al valor optimo de operación en cuanto a las perdidas técnicas de energía eléctrica(Distribución dinámica de la carga).


Pérdidas de energía eléctrica

Los análisis de pérdidas tienen la finalidad de asegurar que cuando el sistema este operando en estado estable laspérdidas eléctricas sean mínimas manteniendo los enlaces normalmente abiertos entre los circuitos tendiendo al flujo decarga a cero, a excepción de los casos de requerirse reconfiguraciones dinámicas de la carga en estado estable de la red,debido a condiciones mismas de diseño y comportamiento operativo en particular de cada SED.Cuando ocurra una falla en el SED y las condiciones de la topología de la red no se puedan restablecer en corto tiempo,habrá que analizar que la transferencia de la carga quede distribuida de tal forma que las pérdidas sean las mínimasposibles durante la reparación de la falla para poder regresar a las condiciones normales de operación, anteponiendo eneste instante la confiabilidad operativa que permita contar en ese instante con el menor grado de riesgo operativo.


Corto Circuito

Cuando se soliciten licencias que los trabajos incluyan maniobras que modifiquen la topología de la red en su operaciónnormal, se debe realizar el estudio de corto circuito para conocer las condiciones de la nueva topología del SED para queen caso de presentarse una falla, se pueda actuar en base a las nuevas condiciones y validando que los elementos queintegran el SED, no sean vulnerables a los valores de corriente de corto circuito que puedan llegar a presentarse durantelas contingencias.Cuando por una falla en el SED las condiciones de la topología de la red no se puedan restablecer en corto tiempo, sedebe realizar el estudio de corto circuito para la nueva topología del SED para que en caso de presentarse una nuevafalla en los circuitos donde se transfirió la carga, se pueda actuar en base a las nuevas condiciones, en estado establepara la ubicación de las corrientes de falla en la red eléctrica de distribución y para elaborar la coordinación deprotecciones.


Coordinación de Protecciones

La coordinación de protecciones, para cada circuito y subestación, debe estar disponible en el Libro de Operación quecada Zona de Distribución entrega al CCD; dicha coordinación de protecciones la utiliza el CCD para que ante unatransferencia de carga no se sobrepasen los ajustes de EPROSEC e interruptores en subestaciones.Para reducir el Tiempo de Interrupción por usuario a través de la correcta selección y ajuste de los diferentes elementosde protección que son Relevador, Restaurador, y Fusibles

Ante posibles cambios de topología del SED y el estudio de los mismos, podemos determinar las diferentes necesidadesde coordinación de protecciones y en base a esas necesidades solicitar a la Zona de Distribución la implementación dediferentes grupos de ajustes en los relevadores digitales y así disponer de ellos a través del SCADA.Para poder llevar una adecuada coordinación de protecciones, los ajustes de los equipos de protección resultante de losestudios deberán ser acordados con la oficina de protecciones de cada área o zona de distribución.


Estadística de desempeño del SED

La información estadística del desempeño del SED, debe estar disponible en medios electrónicos para que los interesadoshagan el uso que consideren; cada CCD preparara los resúmenes y reportes operativos resultantes de la planeación yoperación del SED y el estado de la actualización de unifilares en la UCM y en el sistema GIS.

El análisis del SED, deberá garantizar que los indicadores que se lleven en diferentes sistemas automatizados paraevaluación de desempeño del proceso, sean validados con la periodicidad requerida y deberán ser los indicadores que seestipulan en el presente manual y de métricas adicionales que solicite otra área de la CFE previo acuerdo del algoritmo yperiodicidad de validación.


Reporte del comportamiento operativo

Cada uno de los CCD’s debe coordinar la integración de un reporte del comportamiento operativo del SED, de la(s) Zona(s)bajo su responsabilidad operativa, el cual como minino debe contener lo siguiente:

✓ Número de interrupciones prolongadas por circuito y sus causas.✓ Número de interrupciones breves por circuito y sus causas.✓ Análisis de comportamiento de licencias.✓ Reporte de transformadores de potencia y circuitos de MT sobrecargados, desbalanceados y con su factor de potencia

registrado durante el periodo de informe.✓ Resumen de eventos relevantes del mes✓ Equipos y elementos del sistema indisponibles por falla o libranza.✓ Equipo que entro en operación en el mes (SE's, LATD's y equipamiento de circuitos de MT).


Reporte del comportamiento operativo

Cada uno de los CCD’s debe coordinar la integración de un reporte del comportamiento operativo del SED, de la(s) Zona(s)bajo su responsabilidad operativa, el cual como minino debe contener lo siguiente:

✓ Reconfiguraciones del SED de la Zona debidos a entrada en operación de nuevas instalaciones (en este punto elresponsable de la instalación deberá hacer entrega formal de los diagramas unifilares actualizados en los sistemasSCADA y GIS incluyendo la actualización de información básica en SIAD).

✓ Comportamiento de licencias en vivo y en muerto, licencias programadas y de emergencia.✓ Reporte de calidad de energía con base en resultados del SEISI.✓ Reporte de Circuitos desbalanceados, Sobrecargados y con bajo factor de potencia resultado del SIMOCE


Confiabilidad operativa del SED

La calidad del suministro describe todos los aspectos técnicos y no técnicos que sonpertinentes para el cliente final sobre la entrega de energía eléctrica.

Los diferentes aspectos de la calidad de la energía se agrupan de la siguiente manera:

• Calidad de servicio, que describe los aspectos formales de la relación contractual entre cliente final y la compañía de suministro.

• Calidad del voltaje, características que comprenden la forma de voltaje• Confiabilidad en el suministro, representando las ocurrencias de las interrupciones del suministro.

Suministrar confiabilidad esta significativamente influenciado por la estructura de la red y el estado de los componentes –que son a la vez condición, sobre todo de componentes, influenciado por las estrategias de gestión de activos (es decir, mantenimiento preventivo y las estrategias de prevención de reemplazo).



Es importante recalcar que en el análisis que se realiza para determinar el grado de confiabilidad operativa del SED, se debedejar bien en claro que hay dos vertientes principales y que la primera es mantener el grado de confiabilidad de lasinstalaciones con las que fueron diseñadas y construidas, y la segunda es la de diseñar y construir instalaciones competitivastécnico-económicas convenientes para la CFE y que cumplan o superen los requerimientos técnicos y de calidad de energíaque ofertamos y de lo que exigen nuestros clientes.

Para determinar la procedencia de recursos que se deben utilizar para mejorar la confiabilidad del SED ya sea porexplotación o inversiones, se deberán clasificar el historial de la fallas en los siguientes 4 rubros:

a).- Mala condición de las instalaciones que conforman el SEDb).- Mal funcionamiento de los componentes de los elementos que forman el SEDc).- Condiciones del entorno sobrepasan las especificaciones del diseño de las instalaciones.d).- Instalaciones que no están de acuerdo con las condiciones del entorno



Los índices de confiabilidad del suministro dan una medida cuantitativa del rendimiento de la confiabilidad esperada yson la base para la evaluación utilizando criterios adecuados de planeación.

Los índices que se pueden obtener son:

➢ Frecuencia de interrupciones (Fi)➢ Indisponibilidad o probabilidad de interrupción (Qi)➢ Energía no suministrada (Ei)➢ Tiempo de Interrupción por Usuario (TIU)

Como objetivo principal del análisis de confiabilidad operativa del SED, es el proporcionar información (detallada)cuantitativa sobre el rendimiento del SED, así como su fiabilidad económica, de modo que una estrategia a largo plazocon éxito de la gestión de los activos del SED puede ser definida, comprendiendo las estrategias de mantenimientopreventivo y estrategias de reemplazo.



Es necesario estructurar el proceso en tres pasos:

1).- Análisis del proceso actual de gestión del SED➢ Definición detallada de las prácticas de gestión de los activos➢ Análisis de efectos y modos de falla➢ Análisis de las actuales practicas de mantenimiento

2).- Análisis sistemático del SED➢ Criterios de planeación y análisis de la red➢ Cálculo del nivel de importancia de los elementos del SED➢ Cálculo del nivel de salud (condición en el que se encuentra operando) que tienen los elementos del SED

3).- Síntesis de optimización y estrategias de administración del SED➢ Pronóstico de falla de algún componente del SED, a corto y mediano plazo➢ Definir las estrategias para la optimización del SED➢ Observación estadística



Es importante que se puedan realizar diferentes simulaciones con escenarios alternativos al base, de tal manera que permitaencontrar alternativas en la operación del la red eléctrica ya sea priorizando la instalación, los clientes, las pérdidas de energíaeléctrica, el grado de confiabilidad, la regulación de voltaje, etc., que permita al operador del CCD o al responsable de cadasegmento del SED, operar su red eléctrica de manera dinámica a que más le convenga en cualquier instante de tiempo.


Priorización de componentes

Análisis de confiabilidad del escenario base

Análisis de confiabilidad del escenario alterno

Calculo grado de importancia por

componente del SED

Calculo del grado de condición (estado) por componente del SED

Descripción de confiabilidad de los

componentes

Descripción de estrategias para

administración del SED

Descripción de estrategias para

administración del SED

Los insumos que se requieren para llevar a cabo los estudios provienen de sistemas que nos proporcionen los parámetroseléctricos, ubicación, etc. como son el caso de sistemas geo-referenciados, mediciones históricas, mediciones en tiemporeal, entre otros.

Para llegar a los productos que se requieren entregar se ocupa realizar diversos estudios como comportamiento deinterrupciones, flujos de potencia, restablecimiento óptimo, estudio de pérdidas, entre otros.

Los reportes que serán generados en base a estos estudios, sin ser limitativos, serán al menos los siguientes: desempeñodel SED, disponibilidad del SED y confiabilidad del SED entre otras.

Una vez entregados los productos a los diferentes clientes, en caso de haber áreas de oportunidad, el subproceso deanálisis del SED deberá dar seguimiento a estos trabajos y realizar nuevos análisis para evaluar la efectividad de lasacciones tomadas.

Con esto estaríamos cerrando el círculo del subproceso de análisis del SED.

Organización e indicadores del proceso


En la figura se visualiza de manera gráfica los insumos que se requieren, los trabajos de análisis y los clientes y productosque se deberán entregar.

Operación del SED (CCD ´s)

• Desempeño del SED

• Confiabilidad del SED

Mantenimiento del SED

• Mantto. Basado en Confiabilidad

• Mantto. Basado en Desempeño

Planeación del SED

• Mejora a las instalaciones

SCADA

SIAD

SIMOCE

GIS

SICOM

SICOSS

Insumos de Sistemas Análisis del SED Clientes y Productos


La metodología que se ha utilizado hasta ahora para los análisis del SED ha sido muy diversa y en algunas ocasiones hastacomplicada por la falta de herramientas y sistemas que nos permitan obtener datos que nos sirvan para la toma oportunade acciones en busca de la mejora continua.

Por otra parte el tiempo que generalmente nos tomamos para realizar un análisis del comportamiento del SED es menordel que nos tomamos para la ejecución de las acciones y estrategias.

• Condición

• Desempeño

• Historial

• Estadística

Analizar

25%

• Donde?

• Cuando?

• Cuanto?

• Porque?

Decidir

15%

• Acciones

• Estrategias

Ejecutar

60%


El propósito de este manual es por una parte estandarizar la metodología de análisis del SED y por otra parte desarrollarlas herramientas y sistemas necesarios que nos permitan dedicar el tiempo requerido a la función de análisis, de tal formaque las acciones y estrategias nos den el mayor beneficio posible con un menor recurso.

•Condición

• Desempeño

•Historial

•Estadística

Analizar

65%

•Donde?

•Cuando?

•Cuanto?

•Porque?

Decidir

15%

•Acciones

•Estrategias

Ejecutar

20%

Objetivo: Definir e implementar Indicadores de Desempeño que reflejen el estado, el desempeño y laconfiabilidad operativa del Sistema Eléctrico de Distribución.

Indicadores

➢Porcentaje de circuitos con menor índice de pérdidas (CPER)

➢Circuitos M.T. con Factor de Potencia Cumplido

➢Frecuencia de Interrupciones (FI)

➢Disponibilidad de Equipos (DE)

➢Porcentaje de Circuitos de Media Tensión que cumplen con regulación de voltaje (RCMT)

➢Porcentaje de Desbalance de Corriente (PDC)

Indicadores de Desempeño del SED

➢Porcentaje de circuitos con menor índice de pérdidas (CPER)

✓Este indicador medirá el porcentaje de circuitos que se encuentran con pérdidas menores a las permitidas.

S M T S A

1

2

Indicadores que apoya y beneficios

COMPROMISOS DE SERVICIO, PÉRDIDAS, REGULACIÓN DE VOLTAJE,

FÁCTOR DE POTENCIA

Metas de desempeño

Meta a Corto Plazo (1-Año) Meta a Mediano Plazo (3-Años) Meta a Largo Plazo (5-Años)

90% 93% 96%

Interpretación y comentarios SE REPORTA A:

El indicador mide el % de circuitos que se encuentran con pérdidas menores a las

establecidas.

FRECUENCIA

Líderes Directivos/Normativos

Superintendente/Coordinador de Proceso

Metodología de cálculo y fuentes de datos Tipo de Indicador

% CPER = (CANTIDAD DE CIRCUITOS AÉREOS CON VALOR DE PÉRDIDAS

MENOR AL 3% + CANTIDAD DE CIRCUITOS SUBTERRÁNEOS CON VALOR

DE PÉRDIDAS MENOR AL 2%) / CANTIDAD TOTAL DE CIRCUITOS X 100

EFICACIA EFICIENCIA

PREDICCIÓN APRENDIZAJE

Unidad responsable de la medición

CENTRO DE CONTROL DE DISTRIBUCIÓN

CPEREstrategia operativa de la Dirección de Operación Indicador de desempeño

Garantizar el abasto del suministro eléctrico.

PORCENTAJE DE CIRCUITOS QUE CUMPLEN CON EL PARÁMETRO DE PÉRDIDAS ESTABLECIDO

Objetivo operativo de la Dirección de Operación

Mejorar la productividad del Sistema Eléctrico de Distribución.

Unidad de Medida: Porcentaje

Formatos de reportes

➢Circuitos M.T. con Factor de Potencia Cumplido

✓Este indicador medirá el porcentaje de circuitos que operan con un factor de potencia dentro del rango de 95% atrasado a 98%adelantado (-0.95 <= F.P.>=+0.98), estando de por medio el valor de FP unitario (100%), buscando con esto operar los circuitos dedistribución en media tensión con una eficiencia cercana a un F.P. cercano a 1.

S M T S A

1

2


PERDIDAS

MEJOR CALIDAD DE LA ENERGIA A LOS CLIENTES

REGULACION DE VOLTAJE

Metas de desempeño


95%


El indicador mide el porcentaje de circuitos con factor de potencia que operan por

debajo de un FP - 0.95 o de + 0.98

FRECUENCIA

Lideres Directivos/Normativos



(Total de circuitos de media tensión de la población bajo análisis - Total

de circuitos que incumplen con los límites operativos de F.P.) / (Total de

circuitos de media tensión de la población bajo análisis) * 100

EFICACIA EFICIENCIA

PREDICCION APRENDIZAJE


CENTRO DE CONTROL DE DISTRIBUCION

FACTOR DE POTENCIAEstrategia operativa de la Dirección de Operación Indicador de desempeño

Operar con la mayor eficiencia en la distribución de energía eléctria

% DE CIRCUITOS M.T. CUMPLIENDO CON FACTOR DE POTENCIA





➢Frecuencia de Interrupciones (FI)

✓Este indicador mide el tiempo promedio en el que se presentan las fallas en una instalación enun período determinado

S M T S A

1

2


TIU

COMPROMISOS DE SERVICIO

MEJOR CALIDAD DE LA ENERGIA A LOS CLIENTES

INCONFORMIDADES POR CADA MIL USUARIOS

REDUCCION DE COSTOS DE OPERACIÓN

Metas de desempeño


Obtener 20 días entre

interrupciones en alimentadores


El indicador mide el tiempo promedio en el que se presentan las fallas en

una instalación en un período determinado.

FRECUENCIA




Es el cociente que resulta de dividir, la sumatoria de la duración en

minutos de la diferencia entre cada interrupción por cualquier causa que

afecte al SED, entre el número de interrupciones de una instalación

específica, en un período determinado. La fuente de informaicón será el

Sistema Integral de Administración de Distribución (SIAD)

EFICACIA EFICIENCIA



CENTRO DE CONTROL DE DISTRIBUCIÓN

FRECUENCIA DE INTERRUPCIONEstrategia operativa de la Dirección de Operación Indicador de desempeño


FRECUENCIA DE INTERRUPCIONES DE LA INSTALACION (FI)



Unidad de Medida: Días aproximarse a la unidad, con centésimas


➢Disponibilidad de Equipos (DE)✓ Este indicador medirá la disponibilidad operativa de los equipos del SED en un período dado.

S M T S A

1

2


TIU


COMPROMISOS DE SUMINISTRO



Metas de desempeño


Lograr el 98% al cierre del

primer año.


Indicador que mide la disponibilidad operativa de los equipos del SED durante un

tiempo determinado

FRECUENCIA




Es el cociente que resulta de dividir, la sumatoria de la duración en

minutos del tiempo disponible (en operación) de un equipo, entre la

sumatoria de la duración en minutos del tiempo disponible (en

operación), mas el tiempo indisponible (fuerade operación) de un equipo,

en un período determinado. La fuente de información serán los sistemas

de licencias de los Centros de Control de Distribución.

EFICACIA EFICIENCIA




DISPONIBILIDADEstrategia operativa de la Dirección de Operación Indicador de desempeño


DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS



Unidad de Medida: Porcentaje aproximado a la unidad con centésimas


➢Porcentaje de Circuitos de Media Tensión que cumplen con regulación de voltaje (RCMT)✓ Este indicador medirá el cumplimiento del voltaje en los circuitos de media tensión de acuerdo a lo establecido en las normas de

distribución

S M T S A

1

2

CRMTEstrategia operativa de la Dirección de Operación Indicador de desempeño


PORCENTAJE DE CIRCUITOS QUE CUMPLEN CON EL PARÁMETRO DE REGULACIÓN DE

VOLTAJE ESTABLECIDO



Reto (s) de Redes Inteligentes de la CFE



% RCMT = (CANTIDAD DE CIRCUITOS AÉREOS CON REGULACIÓN DE

VOLTAJE MENOR A 5% + CANTIDAD DE CIRCUITOS SUBTERRÁNEOS CON

REGULACIÓN DE VOLTAJE MENOR A 1%)/CANTIDAD TOTAL DE CIRCUITOS

X 100

EFICACIA EFICIENCIA

PREDICCIÓN APRENDIZAJE


CENTRO DE CONTROL DE DISTRIBUCIÓN (ANALISTA)


El indicador mide el % de cumplimiento de la regulación de voltaje establecida en

las normas de distribución

FRECUENCIA

Líderes Directivos/Normativos



COMPROMISOS DE SERVICIO, COMPROMISOS DE SUMINSTRO, PÉRDIDAS,

INCONFORMIDADES POR CADA MIL USUARIOS, COSTO DE EXPLOTACIÓN

Metas de desempeño


90% 93% 96%


➢Porcentaje de Desbalance de Corriente (PDC)✓ Conocer el porcentaje de circuitos que cumplen con los parámetros de desbalance de corriente establecidos.

S M T S A

1

2

DESBALANCE DE CORRIENTEEstrategia operativa de la Dirección de Operación Indicador de desempeño

Incrementar la Competitividad

Porcentaje de Circuitos que No Presentan Desbalance de Corriente



Metodología de cálculo y fuentes de datos Tipo de Indicador% "Desbalance de Corriente"=|I_neg |/|I_pos | *100 %

En donde:

I_neg: Componente de la corriente de secuencia negativa (amperes).

IV_pos: Componente de la corriente de secuencia positiva (amperes).

La fuente de datos son las mediciones de señales de corriente en los

alimentadores de las subestaciones y son procesadas por los medidores

multifunción.

EFICACIA EFICIENCIA





El desbalance es causado principalmente por factores de operación y cargas

asimétricas, por configuración estructural o instalaciones sin transposición o

transposición incompleta.

Las consecuencias del desbalance se refleja principalmente en motores de

inducción, convertidores, controladores de velocidad variable y transformadores.

Algunos valores sugeridos por la normativa existente: IEEE Std 1159-2009: 1.0 % -

30 %.

FRECUENCIA




PERDIDAS


COMPROMISOS DE SUMINISTRO



Metas de desempeño


90% 93% 96%


Duración de las Interrupciones en Media Tensión.- Considerar para esto el tiempo que se lleva en los seccionamientos departes no falladas como Tiempo de Restablecimiento de Seccionamientos (TRS) y el tiempo que se lleva en la reparación dela falla como Tiempo de Restablecimiento de Falla (TRF) de tal forma que para un número determinado de fallas nos calculeambos parámetros TPRT= TPRS + TPRF y esto se deberá realizar a nivel de cada equipo (ramal, restaurador, etc.), de cadacircuito, de cada subestación, de cada área de distribución, de cada Zona o Divisional en un período dado.

Número de Interrupciones en Media Tensión.- Para el número de interrupciones deberá llevarse la estadística de losdisparos transitorios y permanentes, para los permanentes tomar los registros de las no-continuadas y esto se deberárealizar a nivel de cada equipo (ramal, restaurador, etc.), de cada circuito, de cada subestación, de cada área dedistribución, de cada Zona o Divisional en un período dado.

Circuitos en Media Tensión Transferibles.- Este indicador nos permitirá saber donde debemos realizar inversiones paraenlaces y transferencias, se deberá realizar a nivel de subestación, área, zona y división, de tal forma que podamos conocercuánto nos impactará una interrupción, se calcularía dividiendo el número de circuitos transferibles entre el total decircuitos de una subestación, área, zona o división.

Estadística operativa para evaluar el desempeño del SED

Licencias programadas/no programadas.- Este indicador nos permitirá tomar acciones para que cada día vayan siendo más laslicencias programadas que las no-programadas, se calculará dividiendo el total de licencias programadas entre el total delicencias otorgadas.

Porcentaje de corrección de anomalías.- Deberá considerarse estadística por prioridad de la anomalía (Urgente, Mediano yNormal), de tal forma que se pueda conocer el número de anomalías que aún no se atiende en alguna instalación, esteindicador se calcula dividiendo el número de anomalías corregidas entre el total de anomalías encontradas de algunainstalación, deberá obtener estadística a nivel de ramal, circuitos, subestación, área, zona y divisional.

Oportunidad en la atención de anomalías.- Este indicador permitirá conocer el grado de oportunidad con la que se atiendenlas anomalías y se calcula de la siguiente forma: para una anomalía se tomará la diferencia en minutos del tiempo en que esdetectada la anomalía y el tiempo en que es atendida dicha anomalía, para una instalación será el promedio en minutos detodas las anomalías atendidas, esto deberá realizarse a nivel de ramal, circuito, subestación, área, zona y división.


Porcentaje de créditos programados/ejecutados.- Es la división del número de créditos programados ejecutados entre elnúmero de créditos totales programados de una instalación en un tiempo determinado, nos permitirá evaluar el grado decerteza en la programación de nuestro plan de trabajo, se deberá sacar la estadística a nivel de equipo, ramal, circuito,subestación, área, zona y división.

Usuarios Promedio Afectados.- Para el número de Usuarios Promedio Afectados (UPA) deberá llevarse la estadística de losUsuarios Afectados del registro de mayor número de usuarios de una interrupción en interrupciones permanentes entre elnúmero total de interrupciones no-continuadas y esto se deberá realizar a nivel de cada equipo (ramal, restaurador, etc.),de cada circuito, de cada subestación, de cada área de distribución, de cada Zona o Divisional en un período dado.

Índice de la Duración Promedio de las Interrupciones en Distribución (SAIDI).- Se consideran las interrupciones que superelos 5 minutos de duración se deben identificar las causas de las fallas atribuibles al Distribuidor como responsable de laOperación y Mantenimiento, es el cociente que resulta de dividir el número de usuarios afectados por el tiempo deafectación mayor a 5 minutos en cada interrupción, entre el número de usuarios promedio a quienes se presta el serviciodentro de una región de Distribución.


cfe distribución

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