central gustavo desdeadentro: pulti · 2014. 2. 11. · ahora sí, orgullosamente celebre-mos con...

0 6 : C E N T R A L

CONTENIDO

P.92

My SpaceP.36

Turismo

P.44

Gustavo PultiP.74 P.82

Javier Furgang Carlos Rosso

P.98

Hecho en MdPP.102

Ser Tecno

P. 14 Editorial por invitado // P. 24 Recomendado Central // P.26 Marcas P. 106 Vida sana // P. 108 Economía // P 110 Guía Central // P. 112 Back Central // P. 114 Última página

#13 FEBRERO

P.60

Jorge TelermanP.68

Esmeralda Mitre

0 8 : C E N T R A L

Cuando estábamos buscando el nom-bre para esta revista por unanimidad a todos nos gusto CENTRAL. Pero es-taba incompleto.

Le agregamos la leyenda “Revista de Mar del Plata” por que sentimos que debíamos dejar aclarado desde el momento fundacio-nal que queríamos una revista genuina de y para Mar del Plata. Como un hijo queríamos que naciera, se desarrollara y creciera acá. ¿Y saben por qué? Porque otras de las pasio-nes en común que tenemos los que hacemos CENTRAL es la ciudad en que vivimos.

Entonces en nombre de todo el Staff de Cen-tral, ¡¡FELICES 140 AÑOS MAR DEL PLATA!! 140 jóvenes años. ¿Jóvenes? Muy jóvenes.

Hace unos días me puse a pensar que 140 de años parece un montón de tiempo, pero en realidad, en términos urbanísticos, para una ciudad es muy poquito. Hagamos un ejerci-cio para entender lo que estoy diciendo. Em-pecemos por los extremos, por ejemplo Pa-rís dicen que fue fundada por los romanos en el año 52 A.C., Londres un poquito antes, en el 55 A.C. Si nos vamos para América y empe-zamos por el norte, New York fue fundada en el 1.624, o sea que tiene 390 años. Y yendo a nuestra geografía, Mendoza tiene 453 años, Córdoba 441 años, o Salta - “La Linda”- tiene 432 años. Es decir que Mar del Plata con sus 140 años - fundada el 10 de febrero del 1874 - es una ciudad muy joven.

Podríamos decir con toda justicia que nosfalta mucho por hacer. Pero también podría-mos sostener con la misma validez que fuemucho lo hecho en tan poquito tiempo. Tal vez esta juventud explique algunos rasgos de nuestro carácter como marplatenses.

Una ciudad es una construcción colectiva. Y en esa construcción entramos todos. Todos somos actores protagonistas, no hay actores secundarios. Todos dejamos nuestra huella. Cada uno desde el lugar que ocupa deja un rastro, una señal. Cada uno deja su ladrillo en la pared. Es importante que tomemos conciencia de ello, porque si se toman unos minutos para pensarlo, se van a dar cuenta que permanentemente estamos proyectan-do hacia terceros responsabilidades que nos son propias.

¿Cuánto podríamos cambiar si los 700.000 marplatenses nos comprometiéramos con la limpieza en los espacios públicos? ¿Se imagi-nan todo lo que podríamos hacer si cada uno de nosotros tomase el compromiso de man-tener en condiciones un metro cuadrado de

arena de la playa que visitamos? ¿O si todos nosotros nos pusiéramos de acuer-do para no tocar la bocina, ni parar en doble fila? Lo pienso un rato y me entusiasmo con las po-sibilidades y los resultados.

La Real Academia Española define a la palabra ciudadanía como el “conjunto de los natura-les de un pueblo”. Desde esta editorial podría sostener que ciudadanía es sentirse cada uno parte de algo más grande que uno mismo. Po-dría agregar que sentirse ciudadano es esa re-ferencia al lugar de uno, su casa, su vereda, su barrio. Esa sensación de pertenencia. De sen-tirnos parte de un todo…

Teniendo en cuenta nuestros jóvenes 140 años sabemos que la ciudad aun no alcanza el ideal soñado por cada uno, pero como buenos ciu-dadanos que debemos ser de esta Mar del Pla-ta hay dos certezas que aquí manejo: por un lado, que tenemos todos los elementos natura-les para ser una de las ciudades mas lindas del mundo. Y la segunda es que también depende de todos nosotros lograr que sea en la que me-jor se viva. Ahora sí, orgullosamente celebre-mos con Mar del Plata.

Buscando la persona indicada que pudiése-mos entrevistar para esta edición de CENTRAL coincidente con un nuevo Aniversario de la ciudad, nuestra elección fue el de la persona responsable de conducir los destinos de esta comunidad, el Intendente Municipal, Gustavo Pulti. Nos pareció una buena oportunidad, un buen momento para entrevistarlo. Muchos lo conocieron a partir del día que fue elegido In-tendente en el 2007, como es el caso del que suscribe, y pocos conocíamos su historia. Esta entrevista apunta a bucear en el perfil menos conocido de Gustavo Pulti, dejando de lado a Pulti y quedándonos a conversar con Gustavo. Y buscamos dejar un poco de lado la agenda política, las identidades partidarias y buscan-do llegar a la persona. En un punto creo que lo logramos. Todo sucedió un sábado a la ma-ñana, con el grabador y él con su inseparable mate. Ustedes leerán y emitirán su opinión.

Y nuestra Editorial por Invitado fue escrita por alguien con historia e identidad marplatense. Nada menos que el bisnieto de Patricio Peral-ta Ramos y nieto de Jacinto, Guillermo Atil Aráuz.

Para ir terminando les cuento que sentimos que la revista ya no es mas de los que la hace-mos, sino que de a poco se está convirtiendo en un patrimonio de la ciudad. Que de a poco deja de pertenecernos y es la ciudad la que dic-ta sus contenidos. A eso apuntamos todos los meses. FELIZ CUMPLE MAR DEL PLATA.

EDITORIAL

FEBRERO

13#

DR. MARTIN SALA@MartinSalaMdp

1 4 : C E N T R A L

GUILLERMO ATIL ARÁUZNieto de Jacinto Peralta Ramos

Bisnieto de Patricio Peralta Ramos

Febrero es un mes particular para

Mar del Plata, porque se celebra

otro aniversario de su fundación.

Curiosamente después de tantos

años, la ciudad mantiene su estilo arqui-

tectónico. Hoy en día se ha desarrollado

tanto que ya podemos hablar del Gran

Mar del Plata, que sigue teniendo las mis-

mas virtudes que dejaron los fundadores.

En los últimos años hemos visto una gran

evolución. A Mar del Plata yo la he cono-

cido como era en sus comienzos, hasta

mitad del Siglo pasado. Era una ciudad

importante de veraneo, después lógica-

mente por el propio avance de toda socie-

dad sumada a la influencia del turismo, se

produjeron algunos cambios. La ciudad

ha tomado unas características distintas.

Era cuidad importante en el mundo ente-

ro, conocida en Europa como el Biarritz

Americana. Si aquella Mar del Plata que

hemos conocido, con aquellas jerarquías,

residencias… eran motivo de elogios, de-

bemos ser capaces hoy en día profesio-

nalmente de repetir, no copiando, sino

produciendo obras que sean elogiadas

dentro de cincuenta o cien años.

Tengo que reconocer que aquellas con-

diciones que la han hecho importante de

nacimiento, siguen estando vigentes. Den-

tro del panorama de nuestra República,

para aquellos que tenemos que vivir todo el

año en el mismo lugar, no hay ciudad como

Mar del Plata. No hay nada extremo, el clima

es agradable. Es un lugar de privilegio.

Mi abuelo, Don Jacinto Peralta Ramos, falle-

ció en el año 1929. En ese momento, yo tenía

9 años. Él vino con su padre en 1860 y era

una criatura de 11 años. Algo lo impactó por-

que vinieron dos hijos de mi Bisabuelo Patri-

cio, Eduardo y Jacinto. Y los dos se ve que

han recibido un gran impacto. Eduardo se

radicó acá y fue uno de los primeros Inten-

dentes, y Jacinto si bien no se radicó, acom-

pañó mucho a su padre en los primeros años

de desarrollo. Fundó un establecimiento

agropecuario que se llamaba Cabo Corrien-

tes; El Pueblo Cabo Corrientes que luego fue

anexado a la ciudad de Mar del Plata, poste-

riormente Pueblo Peralta Ramo, lugar al que

hoy conocemos como Punta Mogotes. O sea

que fue un gran difusor y entusiasta de Mar

del Plata, que en ese momento era una villa

veraniega.

Tengo esperanza e ilusión que el hombre

sepa encauzar el desarrollo de esta ciudad

que ha sido extraordinario. Para eso debe-

mos trabajar entre todos, respetando a la

ciudad, queriéndola pero sobre todo cuidán-

dola. Solo nosotros podemos lograr que Mar

del Plata nunca pierda el brillo que natural-

mente tiene.

EDITORIAL

POR

INVITADO

En CENTRAL todos los

números queremos

destinar este espacio a

aquellas personas que

diariamente contribuyen

desde diversos ámbitos a

lograr una ciudad mejor,

ya sea por trayectoria,

desarrollo profesional,

labor o reconocimiento

público. Desde este pe-

queño aporte intentamos

construir ciudadanía y

mostrar otra Mar del

Plata.

>

Cumpleaños Feliz

LA NORMANDINA POINT

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Moto : Vespa Dx 150 Linea Nueva

Agradecimientos:Pablo Fernández (EMTUR); Dr. Fernando Mumare (Universidad FASTA); Pablo Breitman (TELEFE); Juan Yaket

(Canal 8) CPN Pablo Federico Vittar Marteau (Universidad FASTA); Lic. Valeria Mendez (EMTUR); Marcelo Ciappina,

Gabriel Sanpedro (NEWS) Pablo García Genta (M&S); Marcelo Otero Lacoste, Aldo Bachiani (SHOPPING LOS

GALLEGOS); Arq. Ana Botto (VELAS DE LA BALLENA); Juan Carlos Román, Belén Abiate (HANNA); José Brandinelli,

Carlos Diez (IMEPHO); Daniel Sufredini, Gustavo Rondi, Alejandro Sufredini (Grupo ALPE); Eduardo Aracil, Pedro

Del Buono, Mauricio Kennis (COMPLEJO SOBREMONTE); Marcelo Cardellino, Alejandro Correa (OPEN SPORTS);

Emiliano Giri (RIPSA); Cecilia Pellerini (Universidad CAECE); Daniel Itzkovici (CHEVALLIER); Guillermo Pérez

Lavagnini, Miguel Angel Viva (AQUASOL); Hernán Pochat y Claudia González (BURGWAGEN); Luis Bagaloni (BIG SUR

– CITROËN); Cecilia De Pablo (CABRALES); Ana Marino; Martín Monita Prensa; Guillermo Barrera (BARRERA

PROPIEDADES); Fabián Parolari (THE RELATED GROUP); Ariel Gambini, Matías Iriarte, Adrián De Bernardi, Carlos

Gambini (GRUPO MUTE – MR. JONES); Gabriel Bianco (CANAL 10); Pablo García, Paola Saglia (ElectroStock);

Arq. Paola Benedetti; Verónica Far (Verónica Far Moda); Marta Kaski, (CEM ENGLISH); Santiago Bonifatti (EMVIAL)

Martín Dantas (CANAL 10); Marcelo Brancatelli (Ceremonial MGP); Horacio Volpato (fotografía); Sebastian Lohfeldt

(Campari); Leonardo Bagnato (Grupo Developer)

E D I T O R:

Dr. Martín Sala.

D I R E C C I O N:

Matías Copic.

P R O P I E T A R I O :

Muguer Comunicaciones s.r.l.

D I R E C C I O N D E D I S E Ñ O E D I T O R I A L :

Guillermo Liesegang.

D I R E C C I O N D E D I S E Ñ O G R A F I C O:

HE | hoffmannestudio.com

P R O D U C C I O N:

Lic. Augusto Duhalde,

Lic. María Martínez Palacios

C O L U M N I S T A S :

Marcelo Corbalán, Leonardo Malgor,

Roberto Curri.

F O T O G R A F I A :

Noelia Fernández,

Eduardo Gismondi, Laureano Sala,

Gisela Filc, Lucila Cummins.

A R T E :

Arq. Ana Botto.

P R E N S A :

María Jose Laguarda.

P R O D U C C I O N C O M E R C I A L M A R D E L P L A T A:

Alejandro Saavedra

[email protected]

P R O D U C C I O N C O M E R C I A L C A P I T A L F E D E R A L :

Mediamax Argentina

Tel (011) 4375 1210

[email protected]

Pablo Javier Casterán,

[email protected]

D E P A R T A M E N T O C O N T A B L E :

Cdr. Marcelo Corbalán.

R E S P O N S A B L E D I S T R I B U C I O N:

Luciano Albert Chaia.

T A L L E R I M P R E S O R:

Forma Color Impresores, Capital Federal.

www.revistacentral.com.ar // [email protected]

EDITORIAL MUGUER COMUNICACIONES S.R.L. | MOSCONI 2215, PISO 3° “A” | CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS.

MUGUER COMUNICACIONES S.R.L., ni el Director de la revista se responsabilizan por las opiniones

vertidas por los entrevistados colaboradores ni sus escritos, así como por las fotografías cedidas por

terceros en concepto de gentileza, ni por el mensaje de los anuncios publicitarios que se incluyen en esta

edición. PROHIBIDA su reproducción parcial o total sin la previa conformidad del Director, con inclusión de

la fuente. Registro de Propiedad Intelectual EN TRÁMITE.

CENTRAL Revista de Mar del Plata es marca registrada.

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Mar del Plata - Buenos Aires - Argentina - www.grupoupsala.com

FOTOS : ED UARDO GISMONDI / HORACIO VOLPATO

Apertura del MAR.

Museo de Arte Contemporáneo.

2 0 : C E N T R A L

SOCIALISMO

Fernando Rizzi, Carlos Borrego, Roberto Curri y María Eugenia MaiolinoJorge Telerman, Carmen Barbieri, Daniel Scioli y Moria Casán

Marta Minujín, Rodrigo Alonso, Nacha Guevara y Delia Cancela

2 2 : C E N T R A L

Juan Pablo y Sra., Rodrigo Vives y Sra.

Pablo Pérez, Ana Botto y Laura Pistone

Paz y Florencia Nasta, Kena y Pilar Calvente.

Eduardo y Susana Popik con Raúl y Susana Grimaldi.

Gustavo Gonzáles, Mercedes Letamendia, Florencia Hormaechea y Pablo Romero

Eugenia Piantoni, Cintia Bochar, Jorgelina Vuoso y Mariana Eiza.

Natalia Gotz y Eugenia Betard.Luciana Rueda, Andres Tomas, Noe Quiroga y Carolina Elso Marchetti.

SOCIALISMOFiesta de bienvenida a clientes de CabolargoBalneario Cabo Largo - Paseo Costanero Sur Pte. Arturo Illia s/n

Rotonda el Faro. Playas del Sur.

RE-

COMEN-

DADO

CENTRAL

AZUL MARINOVelas Latinoamérica 2014

AGENDALO

este desafío tendrán la oportunidad de

visitar las más importantes ciudades y

puertos de Argentina, Brasil, Chile,

Colombia, Ecuador, México, Perú, Domini-

cana, Venezuela y Uruguay.

El mismo día de arribo a Mar del Plata, los

veleros participarán de un desfile náutico

frente a las costas locales para que mar-

platenses y turistas los puedan disfrutar

en todo su esplendor navegando con sus

velas desplegadas.

A partir de la mañana del viernes 28,

marplatenses y turistas podrán acercarse

hasta el predio de la Base Naval para

visitar los grandes veleros, con entrada

libre y gratuita.

“Velas Latinoamérica 2014” es un

encuentro de grandes veleros organizado

por la Armada Argentina como una de las

actividades que se realizarán para

conmemorar el Bicentenario de la victoria

obtenida en el Combate Naval de Mon-

tevideo. Será un evento que convocará un

número significativo de veleros de gran

porte que se reunirán en un Encuentro

Internacional, afianzando la confra-

ternidad y camaradería entre los pueblos

participantes y sus Armadas. Embarca-

ciones civiles y militares navegarán

juntos los mares de América del sur y del

Caribe, recorriendo un total de 12.000

millas náuticas. Los veleros que acepten

28 febrero

al 5 marzoVisitas gratuitasPredio Base Naval, Puerto Mar del Plata

2 4 : C E N T R A L

2 6 : C E N T R A L

MARKET 1

La Clínica 25 de Mayo está celebrando su 60° aniversario. Este aconteci-

miento encuentra a la institución en pleno crecimiento en infraestructu-

ra y equipamiento, con el Servicio de Internación Premium funcionando

correctamente y con un inminente inicio de obras de remodelación que

sumarán 18 camas a las 99 en existencia. Además, se han actualizado

e incorporado modernos equipos, tales como el Resonador Magnéti-

co Nuclear, la Tomografía Axial Computada de 16 canales, equipos de

vanguardia en el Servicio de Hemodinamia y nuevos instrumentos de

laboratorio. La Clínica 25 de Mayo cuenta con los más altos estándares

de calidad, como la certificación otorgada por la CIDCAM (Comisión In-

terinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica)

desde el año 2003, y se encuentra acreditada bajo las normas del CENAS

(Centro Especializado para la Normalización y Acreditación en Salud)

desde el año 2006. 25 De Mayo 3542 / Tel: (0223) 499-4000

www.clinica25demayomdp.com

Clínica 25 de Mayo60º Aniversario

Burgwagen nació con el objetivo de brindar la mejor calidad de aten-

ción y servicio a la hora de elegir un VW 0 km. Hoy, 7 años después,

sigue expandiendo este perfil de servicio con la inauguración de un

Nuevo Concesionario Oficial en Tres Arroyos para darle más cobertu-

ra, respaldo y servicio a los usuarios VW de la región. Cuenta con un

importante salón de exhibición de 0km, con atención profesional para

ventas convencionales, corporativas o por sistema de autoahorro. Un

sector de taller homologado por VW, para brindar todos los programas

de mantenimiento y servicios post venta cumpliendo con las más altas

exigencias de calidad. Burgwagen ha certificado todos sus procesos de

calidad bajo los standares de las Normas ISO 9001 con un minucioso

análisis cercano a los 200 ítems efectuados por la prestigiosa auditora

TÜV de Alemania, calificando con 9,3 puntos y ubicándola entre una de

las más altas calificaciones del país. Burgwagen Mar del Plata - Av. Juan

B Justo y Las Heras; En Pinamar - Jupiter y Las Medudas; Tres Arroyos

- Av. Caseros 1176 tel. 02983-420-002.

www.burgwagen.com.ar

BurgwagenCalidad que se expande

Carlos Borrego y Roberto Curri están al frente de la Productora Cubo

Contenidos desde la cual surge cada semana el programa de televisión

“El Mapa Digital” por Canal 8 del Grupo Telefé, junto con una variedad

de productos de alta calidad. Actualmente ampliaron el desafío hacia

Internet con la apertura de un área de comunicación online. Campañas

publicitarias en redes sociales y motores de búsquedas, sitios web res-

ponsive design adaptados a todos los dispositivos electrónicos, y apli-

caciones de social media son los principales ejes de este nuevo desafío

de crecimiento de la productora que combina los medios tradicionales

con todas las nuevas herramientas interactivas.

www.facebook.com/cubocontenidos

Productora Cubo ContenidosUna Apertura Online

CLUB IN es la primer TARJETA GRATUITA de DESCUENTOS y PUNTOS

de Mar del Plata. El socio accede a descuentos exclusivos en las princi-

pales comercios de la ciudad y además suma puntos que puede utilizar

como dinero, canjeándolos por productos en cualquiera de los comer-

cios adheridos a la red.

CLUB IN se posiciona como unos de los emprendimientos más destaca-

dos en su segmento dándole a las palabras DESCUENTOS y PUNTOS un

nuevo significado también para el que paga en efectivo.

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Club InUn nuevo Medio de Pago

2 8 : C E N T R A L

MARKET 2

Con 25 años de trayectoria en la elaboración de helados artesanales,

Colonial Helados abrió su nuevo local en Mar del Plata. Ubicada en

Av. Constitución 6295 (esquina Gorriti), Colonial Helados espera a sus

clientes con ambientes confortables de tipo eco-friendly, un moderno

y cálido espacio logrado con materiales nobles que lo convierten en

un lugar para quedarse y disfrutar del mejor helado o de un buen café

acompañado por exquisiteces; zona wi-fi y plaza de juegos. En cuanto a

sabores, se distinguen su particular Manjar Blanco, Bombón Irlandés,

su famosa Mousse de Arándanos y Candy Crush como la última pro-

puesta presentada por la empresa. Sus postres y tortas heladas com-

pletan la variada oferta, simplemente imperdibles.

www.colonialweb.com.ar // www.facebook.com/HeladosColonial

Colonial HeladosDegustación local

Mar del Plata es elegida desde hace más de 10 años por muchas de

agencias y productoras publicitarias, fotógrafos y realizadores cinema-

tográficos para rodar sus creaciones en las amplia oferta de locaciones

que tiene la ciudad. Mar del Plata Film Set, es la productora elegida para

producir esos contenidos. El 2013 cerró con los rodajes de los comer-

ciales de Personal, Sprite y el institucional para la Provincia de Buenos

Aires del Operativo Sol. En total se contabilizaron 47 producciones, 2

largometrajes y 7 photoshooting, generando más de 5000 puestos de

trabajo entre extras, actores, profesionales y técnicos. 2014 promete

ser un año de inversiones y reuniones tanto en México como en New

York, trabajando para la realización de un Polo Audiovisual en Mar del

Plata. www.facebook.com/mardelplatafilmset

Mar del Plata Film SetCiudad cinematográfica

De las celebraciones no tradicionales en nuestro país, el día de los ena-morados, suma año tras año más fans. Cae el 14 de febrero. El amor está en el aire, que mejor?. La tradición nació en Estados Unidos pero rápidamente se difundió por todo el mundo. Es habitual el intercambio de tarjetas, con imágenes de Cupido, obsequiar rosas o flores a aquellas personas a las que se tiene un especial afecto. Los más efusivos, tam-bién incluyen chocolates y bombones, todo sea para mantener la llama encendida de los corazones enamorados. Brandinelli se transforma en los días previos en un centro internacional del amor. Envíos de flores a todo el mundo, tarjetas especiales, los mejores ramos y arreglos flo-rales. También, una exquisita variedad de bombones y chocolates. Si estas en la luna, distraída o riéndote todo el tiempo, no hay dudas, llega tu día. Brandinelli, flores y regalos. Av. Colón 2698. (0223) 495 0360 / 495 7277

www.brandinelli.com.ar

Brandinelli

Llega el dia de los enamorados

3 0 : C E N T R A L

Mirtha Legrand y Claudia Alvarez Arguelles, apertura restaurante Victora O.

Charly Alberti (fundador de R21) durante la jornada ambiental realizada en

el Museo de Arte Contemporáneo - MAR

SOCIALISMO

Martín Sala y Pablo Fernández

Ignacio Fernández Monteverde Victoria Nigro, apertura restaurante Victoria O.

FOTOS : EDUARDO GISMONDI - HORACIO VOLPATO

Marcelo Marán ( Director Complejo Roxy-Radiocity-Melany ), María José Laguarda

y Lino Patalano ( Empresario Teatral ), en la obra teatral “El Placard”

Daniel Scioli, Aldrey Iglesias y Pablo Baldini en la Apertura del Nuevo Paseo

Cultural y Comercial Astor Piazzola (ex Terminal)

Marcos Cabrales, Pablo Baldini, Jorge Telerman y Miguel Allue, en el Museo de

Arte Contemporáneo -MAR

3 2 : C E N T R A L

Los surfistas Lucas Santamaría y Martín Passeri

Gabriel Bianco, Fernando Aguerre y Mariana González

SOCIALISMOInauguración Surfshop.Ala Moana

El lugar ideal para entender y vivenciar al Surf como

cultura, deporte y estilo de vida.

Santiago Boniffati y Sra.

Fernando Aguerre, Rodolfo Sotura y Santiago Aguerre.

Pablo Fernández y Pablo Pérez

Sebastián Galindo, César Colombo y Javier Echegoyen

FOTOS : EDUARDO GISMONDI

3 4 : C E N T R A L

Entrando a Mar del Plata por laAutovía 2 se encuentra un lu-gar diferente, lleno de magia y fantasía. Un Parque Acuático

único construido sobre un predio de 16 hectáreas, que espera al visitanteque quiera disfrutar de sus grandestoboganes, del agua y de infinitas olas.

Aquasol tiene una capacidad para casi 5 mil personas y ofrece diversas activida-des acuáticas y recreativas. Encontramos desdeenormes toboganes de agua, su Pileta con Olas, y hasta áreas parquizadas que permiten al turistarelajarse. La gran variedad de toboganes gigan-tes es la que ha hecho famoso al lugar. Tirarse delKamikaze te da la sensación de una caída verti-cal a toda velocidad que desafía tus sentidos !!Una inolvidable travesía de rafting entre las cauda-losas aguas del Extreme Ice en un bote para 4 pasa-jeros es ideal para disfrutar con amigos o en familia.

Podes probar las Pistas Rápidas que bajan desdeuna colina, para una competencia de alta velocidad.Pero sin dudas la vedete es LA OLA la atracción enla que con tu tabla te enfrentas a 6 millones de litrosde agua a más de 70 kilómetros por hora. Presen-

inclusive.Horario de 11 a 19hs.Facebook Aquasol Mar del PlataTwitter: @aquasolmdpAutovia 2 Km 386 - Mar del PlataTel: 460 0119 /[email protected]

Sabía que aquasol noconsume agua?Toda el agua utilizada para la

diversión, es extraída de las napas

naturales y distribuida por cada

una de las atracciones, finalizando

su recorrido en el Lago Artificial,

para ser devuelta a las napas sub-

terráneas, por el proceso de decan-

tación natural. Todas las piscinas

cuentan con sistema de reciclaje de

agua permanente, estricto control

de clorado y PH. Millones de litros

de agua son renovados constante-

mente, manteniéndose cristalinas

y con el mas alto índice de pureza

sanitaria.

te en los mejores parquesacuáticos del mundo y

ahora también en Aqua-sol. Además de la adre-nalina (que está garan-tizada 100%) existen lasmedidas de seguridadnecesarias para que todo

se transforme en placen-tero. Una moderna tirolesa

que vuela sobre las piletasdel complejo permite realizar un

paseo emocionante, pero también es po-sible disfrutar del lago natural navegán-dolo en pequeñas canoas que se encuen-tran a sus orillas. Los más chicos puedendivertirse en las piletas de Aqualandia.

La pileta gigante con olas artificiales; orgullosamente la mayor de Sudaméricay la única de Argentina; sigue hacien-do de las delicias de grandes y chicos.La frase “El mejor día del verano” haquedado retenida en las sensaciones decada uno de los presentes. Sensacionesque no existen en otro sitio de la costaatlántica. ē

HOMBRE AL AGUA

Aquasol; 25 años de adrenalina y pura diversión.

3 6 : C E N T R A L

TURISMO

Invierno o verano, atractivos de jerarquía internacional, servicios turísticos de calidad y naturaleza a pleno hacen de El Calafate & Ushuaia lugares imperdibles.

EMBLEMAS DE

NUESTRA PATAGONIA

T X T: A N A WA S S E R M A N PA R A P E Z Z AT I V I A J E S

Ya no son solo los extranjeros -principalmente europeos del norte o españoles, estadouni-denses y, por supuesto, brasi-

leros- quienes visitan más de una vez las bellezas de la Patagonia Argentina. Esta hermosísima región también ha logrado seducir a los argentinos, que cada año se acercan en mayor número a conocer los confines del sur de nuestro país.

Es que a estos magníficos paisajes no les ha costado ningún trabajo atraer a sus turistas. Únicamente era cuestión de tiem-po, y cada vez son más los lugares a los

que es posible acceder para sorprenderse con excepcionales vistas y experiencias. En esta ocasión elegimos recorrer dos destinos que se han convertido en emble-mas de la Patagonia. Famosas internacio-nalmente por los atractivos naturales que las rodean, las ciudades de El Calafate y Ushuaia, suelen ofrecer propuestas que combinan lo mejor de cada una.

El Calafate es una de las ciudades más nuevas del país. Al oeste de la provincia de Santa Cruz, es una villa pintoresca a orillas del Lago Argentino, en la que inmediata-mente uno se siente a gusto. Los paisajes

son verdaderamente inesperados: desde el agua turquesa del lago pasando por la aridez de las mesetas hasta -a unos 80 kiló-metros de distancia- el imponente Glaciar Perito Moreno. Y este es sólo uno de los glaciares que abundan en la zona, motivo por el cual esta localidad ha sido declara-da Capital Nacional de los Glaciares. La ciudad toma su nombre del Calafate, un arbusto silvestre típico de la Patagonia, cuyos frutos son berries que poseen altas propiedades antioxidantes, nutritivas y medicinales, y son muy empleados en la elaboración de dulces artesanales.

C E N T R A L : 3 7

Desde que se llega a El Calafate, es difícil

contener la ansiedad por ver el Perito Mo-

reno. Para llegar, hay que recorrer unos ki-

lómetros de estepa patagónica, observan-

do los “notofagus” (ñires, guindos, lengas)

y uno que otro canelo, enmarcados por

flores de diversos colores, entre las que

se resalta el notro por su colorido rojo in-

tenso. Ver por primera vez este glaciar, im-

pacta. Y además de ser realmente majes-

tuoso, ha cobrado celebridad en todo el

mundo debido a su ciclo de rupturas, aun-

que la frecuencia de los derrumbes no es

en absoluto predecible ya que se produce

por causas naturales. Este fenómeno ocu-

rre cuando el glaciar toca la Península de

Magallanes formando un dique natural de

hielo que se va completando hasta provo-

car una obstrucción completa de la comu-

nicación entre el Brazo Rico y el Canal de

los Témpanos. Mientras tanto, las aguas

del Lago Argentino continúan fluyendo ha-

cia el mar a través del río Santa Cruz, por

lo que el Brazo Rico, al quedar aislado del

Lago y seguir recibiendo aportes de lluvia,

fusión de nieve y hielo, empieza a subir su

nivel. Este aumento del nivel de las aguas

genera una gran presión sobre el dique de

hielo y, de esta manera, el agua se va fil-

trando de a poco hasta vencer al hielo en

su punto más débil -en la zona de contacto

con la tierra-. Finalmente el hielo es perfo-

rado y el agua comienza a pasar cada vez

más hasta que se produce el derrumbe,

dejando un canal abierto por las mismas

aguas entre el Glaciar y la costa, que per-

mite nuevamente la comunicación entre

el Brazo Rico y el Canal de los Témpanos.

Y el proceso se inicia otra vez cuando el

frente del glaciar vuelve a tocar la costa.

Desde El Calafate salen numerosas excur-

siones para ver y experimentar -a pie, na-

vegando o incluso haciendo trekking en el

hielo- todo lo relacionado con los protago-

nistas de esta región: los glaciares. Y en su

honor se ha creado Glaciarium, el museo

del hielo patagónico.

Después de visitar esta maravilla, la pro-

puesta es llegar hasta el Fin del Mundo:

Ushuaia, la ciudad más austral del pla-

neta. Ubicada a orillas del Canal Beagle,

está rodeada por la cadena montañosa del

Martial. Montaña, bosque y mar se conju-

gan para deleitar a sus visitantes con pai-

sajes increíbles. Al caminar por la costa

o navegar por el Beagle se comprende el

significado de la voz indígena que da nom-

bre a la ciudad: USH significa "al fondo" y

WUAIA es "bahía, caleta o puerto". O bien

"bahía penetrando al oeste".

El Museo Marítimo y del Presidio se levan-

ta como el principal testigo de un pasado

que vale la pena conocer. En este edificio

funcionaba antiguamente una cárcel de

reincidentes, donde se recluía a los crimi-

nales más peligrosos, por lo que el lugar

llegó a cobrar una triste fama. Descubrir

los secretos de la historia y de la natura-

leza en este rincón del mundo, tal vez no

parezca suficiente, pues Ushuaia ofrece,

3 8 : C E N T R A L

- Mar Del PlataSan Martín 2648 Loc. 64, Tel 492-2121Av. Constitución 5031, Tel 476-7009Garay 1271, Tel 451-2235- TandilRodríguez 607, Tel 442-2552

- www.pezzati.com- 0810-122-7070- www.pezzaticruceros.com

- Buenos AiresTucumán 617, Tel 4393-1800 Talcahuano 1091, Tel 4878-9100Av. Pueyrredón 1983, Tel 4806-5600Blvd. Charcas 3352, Tel 4116-3300Cdad. de La Paz 2020, Tel 4785-5787

TURISMO

Leg 3399

Condiciones: Vigencia hasta el 28/02/14. Tarifa por persona en habitación doble, para

residentes argentinos. Impuestos incluidos, excepto gastos de reserva y tasas de aeropuerto.

Compra en el período indicado o hasta agotar 5 plazas o lo primero que ocurra. EVT ITS SA

Res. 228/83 Leg 3399.

además, delicias de una cocina única. Des-

de el tradicional cordero patagónico, al

asador o en preparaciones inolvidables,

hasta exquisiteces del mar como merluza

negra o delicados platos con centolla. Y

sí… obviamente escoltados por algún ex-xx

celente vino de las bodegas patagónicas.

La excursión clásica es la visita al Parque

Nacional Tierra del Fuego, para llevarse

impregnadas imágenes de estos paisajes,

donde el complemento imperdible es el

paseo en el antiguo Tren del Fin del Mun-

do. Situado a 12 kilómetros al norte de

la ciudad de Ushuaia, junto a la frontera

chilena, el parque que abarca 63.000 hec-

táreas de bosque andino-patagónico, ríos

caudalosas y enormes lagos, que son el

hábitat de guanacos, zorros colorados y

el cóndor, además de castores. Otras sali-

das muy recomendables son off road, tre-

kking y caminatas, que permiten recorrer

y conocer a fondo parajes de excepcional

belleza que rodean a los lagos Escondido

y Fagnano. Luego, se puede optar por na-aa

vegar por el canal de Beagle para llegar

a sitios recónditos pero cuyos nombres

seguramente sonarán conocidos, como

la Isla de los Pájaros, la Isla de los Lobos

Marinos y el Faro Les Eclaireurs.

Aéreo desde Buenos Aires.

6 noches con Desayuno. 3 noches en El

Calafate en el hotel Quijote 3*. Excursión

al Glaciar Perito Moreno. 3 noches

en Ushuaia en el hotel Albatros 3*.

Excursión al Parque Nacional Tierra del

Fuego. Traslados. Asistencia al viajero.

Desde el puerto de Ushuaia zarpan los

cruceros hacia la Antártida, el continente

blanco, y navegan entre islas y pasajes ma-aa

rítimos. Uno de los lugares más hermosos

es Paradise Bay, con icebergs esculpidos

con extrañas formas que flotan en el agua.

En los meses de junio hasta octubre es

temporada de nieve, y a solo 26 kilóme-

tros de Ushuaia se encuentra uno de los

centros de esquí más prestigiosos a nivel

internacional: el Cerro Castor, elegido

como Mejor Centro de Esquí de la Argenti-

na 2013 por World Ski Awards, institución

que premia la excelencia en el turismo de

esquí desde hace más de 20 años.

Patagonia Argentina. Más por conocer,más para disfrutar.

EL CALAFATE & USHUAIA Lo que no te podés perder enEl Calafate- Museo de Hielo

- Visita al Glaciar Perito Moreno

- Navegar por el lago Argentino

- Si te animás, minitrekking por el glaciar

- Un plus: Visitar las estancias cercanas

En Ushuaia- Museo Marítimo y del Presidio

- Navegar por el Canal de Beagle

- Pasear en el Tren del Fin del Mundo

- Plus: Excursiones Lagos Off Road y

Fuego & Nieve

- En época de nieve: el centro de ski

Cerro Castor

$6749

Sobremonte Summer Openning, con la presencia

de los elencos de teatro de la ciudad.

4 0 : C E N T R A L

Martín Campi

Florencia Raggi y Alejandro Awada

SOCIALISMO

Estefania Osuna, Sergio Gonal, Donald y Jimena Campisi

Silvina Escudero y Denise Dumas

4 2 : C E N T R A L

Con cuatro premios Estrella de

Mar en su haber, reconocidos

actores marplatenses ponen

en escena la comedia “El últi-

mo día de Pedro Pablo Palacios”, que

cuenta con la dirección y actuación

del reconocido Mario Carneglia. Junto

a un versátil elenco integrado por Lalo

Alías, Natalia Escudero, Gaby Meyer,

Patricia Viglianchino y Virginia Farao-

ne. Cuenta además con el apoyo del

Instituto Nacional del Teatro.

RE-COMEN-DADO

CENTRAL AGENDALO

En la obra, la vida real y los sueños se

mezclan en la mente de Pedro Pablo

Palacios. Reyes, prostitutas, sátiros,

psicoanalistas y seres voladores quie-

ren ser los protagonistas del último

día de Pedro Pablo Palacios.

La comedia transita por situaciones

delirantes, absurdas y oníricas que

ocurren en las fantasías del protago-

nista y finaliza con la lucha real y dra-

mática entre la vida y la muerte. ē

Todos los Miércoles21:30 hs.Teatro Auditorium

Sala Payró

Bv. Marítimo

Patricio P. Ramos 2282

Teléfono: 491 8222

TEATRO HECHO EN MDP“El último día de Pedro Pablo Palacios”

4 4 : C E N T R A L

TXT: MARTIN SALA // FOTOS: NOELIA FERNANDEZ

PRODUCCION GRAL: MATIAS COPIC // DIRECCIÓN DE ARTE: GUILLERMO LIESEGANG

MAKE UP: ANDREA CASARIEGO // PEINADO: LUCIANO (RAUL VALENZUELA ESTILISTAS)

AGRADECIMIENTOS: MANUEL COTADO & MARCELO BRANCATELLI

C E N T R A L : 4 5

Intendente Municipalidad Gral. Pueyrredón

El Aniversario de la ciudad nos pareció una buena oportunidad, un

buen momento para entrevistar a la persona responsable de con-

ducir los destinos de esta comunidad, el Intendente Municipal

Gustavo Pulti.

Pulti no fue un dirigente que se encontró con la intendencia; no fue

producto del azar político o de la buena fortuna electoral. Fueron 18 años

de recorrer un largo camino. Peleó por la intendencia en tres oportuni-

dades y participó en varias campañas más como candidato a concejal.

Conoció primero el sabor de la derrota, antes que el del triunfo.

Seguramente esas circunstancias fueron formando su espíritu y las

características que despliega como político.

DESDE

ADENTRO

GUSTAVO PULTI

4 6 : C E N T R A L

¿Cómo se interesó por la política?

¿A qué edad ingresó a la facultad de Ciencias Eco-

nómicas?

Me interesé en la política desde chico. Me importó

siempre todo lo que ocurría en el país, durante todas

las etapas de mi vida, mucho antes de ser un

militante y mucho antes de saber que iba a ocupar un

cargo público. Cuando ingresé a la Universidad

involucrarme y comprometerme fue natural y elegí

hacerlo a través de las ideas y de los proyectos. Mi

primer interés con los demás estudiantes que

leíamos y debatíamos, fue el desarrollismo. Me

cautivó. Tenía aspectos económicos, sociales y

culturales valorativos muy claros. El desarrollismo

planteaba, en primer lugar, que había que unir a los

argentinos y que para unirlos no se debía pro-

fundizar la idea de peronismo/antiperonismo, sino

que había que reconocer su presencia como un gran

movimiento social y político en la Argentina que

había atravesado la cultura política. Además

explicaba la necesidad de reunir a todos los sectores

tras un programa común para el desarrollo nacional.

Ese desarrollo se traduce en más industrias, desde

las de base a las de consumo. Son dos puntos

fundamentales: un pensamiento sobre los intereses

de la Argentina, para el desarrollo del país y una

estrategia para unir a los argentinos a través de ese

programa común. Con esas ideas, que me habían

resultado cautivantes, fue que empecé a trabajar en

política, sin preguntarme cuáles serian los

resultados electorales. De hecho, en la primera

elección, el desarrollismo sacó el uno por ciento de

los votos en todo el país. Y en la segunda elección no

nos fue mucho mejor.

Ingresé a los diecinueve años, en 1981. Cuando fue el

golpe yo tenía quince años, en 1976, y me encontraba

estudiando en la Secundaria. Luego, al finalizar la

escuela, ingresé a la Universidad Nacional de Mar del

Plata. Son épocas en las que los interrogantes que tenemos las

personas, una vez que empieza a terminar la adolescencia, son

menos egocéntricos y empiezan a aparecer las preocupaciones

sociales.

Primero llegué al Concejo a través de alianzas. Luego decidimos

fundar un partido político social marplatense con amigos del

Socialismo, del Radicalismo y del Peronismo. Acordamos formar

un partido de Mar del Plata que trabajará teniendo en claro que la

ciudad es una parte de la Argentina y por el desarrollo de la

ciudad. Fue un largo camino, ya que, no era lo mismo unirse a

alguna de las alternativas ya existentes, que crear y fundar un

partido político y presentarnos a elecciones, en medio de dos

grandes bloques; como eran La Alianza y el Menemismo. En la

primera elección conseguimos el 10% de los votos, en la segunda

el 16% y esa fue la primera vez que fui candidato a intendente,

contra Elio Aprile que sacó el 66%. La tercera elección que fue en

el año 2001, la ganamos. Eran legislativas. En la ejecutiva del 2003

perdimos. Para el 2005 volvimos a perder y recién, en el 2007,

pudimos llegar al gobierno por primera vez, con el partido que, a

la fecha, es el único que se presentó a las elecciones del 97 con la

misma boleta.

La fortaleza viene de las convicciones y de la confianza en los

ideales. Una persona o un grupo es fuerte porque cree. Soporta

la adversidad porque está convencido de que el camino elegido

es un camino bueno para todos. Nadie puede soportar la

adversidad desde el egoísmo, o desde la especulación. Se puede

soportar la adversidad y se pueden atravesar las derrotas

cuando se tiene la certeza de que se trabaja honradamente por

algo que es bueno para todos. Entonces, ya no se juega una

suerte personal, sino un proyecto colectivo y es muy lindo

poder poner energía, esfuerzo, entusiasmo y pasión por un

proyecto que uno siente que será beneficioso para otros.

Desde el momento en que es electo concejal por primera vez

hasta que gana la primera elección para ser Intendente. ¿Po-

dría narrarnos el desarrollo de ese proceso?

Cómo se sobrepuso al 2003? Porque en el 2001 ganaron, y

después sufrieron una derrota

GUSTAVO PULTI

INGRESO A LA POLITICA

- I -

Muchos lo conocieron realmente a partir del día que fue elegido

Intendente en el 2007, y pocos conocían su historia.

En esta entrevista repasamos aspectos importantes de su

gestión, pero también buceamos en el perfil menos conocido de

Gustavo Pulti, dejando de lado al Intendente y quedándonos a

conversar con la persona, con Gustavo.

Todo sucedió un sábado a la mañana, nosotros con el grabador

y él con su inseparable mate... Un Gustavo Pulti desde adentro.

C E N T R A L : 4 7

GUSTAVO PULTI

4 8 : C E N T R A L

C E N T R A L : 4 9

Con lo que significa gestionar la ciudad ¿cómo equilibra el rol

de intendente y el de padre de familia?

Para todas las personas los padres son muy importantes y

tenemos entendido que la relación que usted tenía con ellos

es muy fuerte e intensa

La vida actual nos presenta un esquema en que la familia no

forma parte de lo central. Ciertos elementos han irrumpido en

la vida de los chicos, de los grandes y estos no promueven el

contacto familiar. Estamos frente a un gran desafío…

Naturalmente, porque me resulta imprescindible estar con mi

familia. Así como trabajamos con mi mujer muchas horas, todos

los días, y de la misma manera necesito estar en mi casa. Sobre

todo porque, en un punto, si pasan muchos días de trabajo sin

estar con mis hijas, empiezo a perder energía.

Mi hermana y yo tenemos con mi madre, y tuvimos con mi

padre, la misma relación que nosotros vimos que ellos tenían

con los de ellos. Supieron estar cerca, cuidaron de sus padres y

los tuvieron presentes cuando ya no estaban. Pero no lo

hicieron como una obligación de ejemplaridad, sino que fue

natural. Nosotros disfrutamos de nuestros cuatro abuelos, con

una familia grande, con muchos primos, tíos y hermanos.

Estamos formados, hechos en ese molde. No podríamos ser de

otra manera. Siempre creí que la evolución, el progreso, el

desarrollo humano, personal, intelectual y espiritual no tiene

que ver con el alejarse de las raíces. Sino que, se progresa y se

crece en contacto con esas esencias. Cuando perdemos ese

vínculo probablemente confundamos crecimiento con caos.

Creo que hay hilar fino porque una cosa es el conservadurismo

y otra cosa es el apego a los afectos esenciales. No creo que haya

que ser reticente a los cambios que las familias van teniendo, o

no aceptar nuevas formas. Hay nuevas relaciones de

convivencia y hay cambios constitutivos en el modo de las

familias. El derecho mismo ya no es el Derecho de Familia, sino

del Derecho de las Familias. Entonces, una cosa es ser reticente

a eso y otra es ser desleal con los afectos. Luego, desde mi

humilde perspectiva pienso que lo esencial, o lo nuclear es la

lealtad. No se es leal a un hijo si se lo abandona ante el televisor,

VIDA FAMILIAR

- II -

para los abuelos. Para todos. En casa nació Estelita y ahora llegó

Lis. Y entre medio también han nacido pájaros y cachorros y

seguiremos en todo lo que podamos creando vida. Toda la que

podamos. Y esa vida nos crea a nosotros. Estamos muy entu-

siasmados con la idea de esta nueva paternidad porque la

imaginábamos hermosa, pero en este caso la realidad supera la

expectativa.

Que no lo duden. Todos los fantasmas y preocupaciones que

puedan tener quedan sepultados ante la alegría de esa vida que

se incorpora a la familia. Mucha gente, en este tiempo, dice “que

suerte ver en estos tiempos que hay gente que quiere dar cariño,

salvar a un niño y ayudar”. Y yo no quiero dejar de pasar la

oportunidad para decir que consideramos que es al revés. Hay

miles de niños dispuestos a salvarnos en todas partes: nos

salvan de la falta de entusiasmo, de la bajada de brazos, de las

rutinas. Hay muchos hijos esperando que les lleguen sus papás

para salvarnos; y ellos a los papás.

Un mensaje para aquellas parejas que están transitando el

camino de la adopción…

5 0 : C E N T R A L

si dejamos que la construcción de su subjetividad la

elabore la gerente de programación infantil de las

grandes cadenas.

La visión del mundo, de los otros y de sí mismos que

van a tener los hijos, tiene una cuota de respon-

sabilidad alta e indelegable en el ejercicio de la

paternidad.

Es imprescindible que podamos reunirnos en la

mesa a conversar sin otro ruido que no sea el de la

palabra de los chicos y de los grandes. Es

fundamental que podamos reconocer en la tecno-

logía una herramienta y no un Dios. Que podamos

saber que la experiencia directa de los sabores, los

olores, las lágrimas, los miedos no se pueden

reemplazar por la experiencia mediatizada, que

necesariamente esta empobrecida respecto de la

realidad. Ningún juego de video puede generar una

emoción tan genuina como la pasión y el riesgo

verdaderos. Entonces, no es necesario reprocharle

nada a las tecnologías. Lo que es imprescindible es

reflexionar para poner cada cosa en su lugar. Ningún

artefacto puede reemplazar la palabra de un padre o

de una madre. El mundo virtual no puede reemplazar

la experiencia material de la vida. La vida tiene

conflictos, tensiones, disgustos y tiene la plenitud, a

veces fugaz, de la felicidad. Pero si nosotros reem-

plazamos eso alrededor de una pantalla televisiva o

del abastecimiento virtual de sensaciones

probablemente no logremos la vitalidad que

sentimos cuando niños y que nos gustaría poder

tener de grandes.

Por otro lado, no creo que haya que darle la espalda

a la tecnología, existe. El punto que divide las aguas

es si están a nuestro servicio, y son una herramienta,

o si nosotros estamos al servicio de ellas y solo

somos consumidores. Esas son las diferencias.

El deseo de ser padres otra vez. Estamos viviendo lo

más intensamente que podemos alrededor de las

cosas que queremos y creemos. Los hijos son de lo

mejor de la vida para nosotros, para los hermanos, y

¿Qué los impulsó a Usted y a su señora a adoptar un

chico? ¿Fue un proceso extenso?

GUSTAVO PULTI

“Es imprescindible que la familia

pueda reunirse en la mesa a conversar sin

otro ruido que no sea el de la palabra de

los chicos y de los grandes.

...Que podamos saber que la experiencia

directa de los sabores, los olores,

las lágrimas, los miedos no se pueden

reemplazar por la experiencia

mediatizada.”

C E N T R A L : 5 1

En diciembre de 2007 asumió como Intendente. En

enero, a pocos días de asumir el diario La Nación le

hace una entrevista donde le preguntan cuáles

eran sus prioridades para Mar del Plata y su

gestión. Usted respondió:

Seis años después de esas

declaraciones, ¿cómo las evalúa?

“…Alcanzar una ciudad más justa e igualitaria,

desarrollar obras en los barrios y recuperar el

patrimonio vial y la iluminación pública, llevar

cultura a los barrios para abrir un canal de

participación y facilitar la expresión de la

identidad marplatense, desde el ámbito turístico

crear una ciudad de 12 meses con acontecimien-

tos fuertes todo el año, completar gestiones para

que se concrete la estación ferroautomotora, y

acompañar el desarrollo productivo de una

ciudad que tiene puerto y un potencial industrial

muy fuerte.”

En primer lugar: hay que seguir trabajando con el

estímulo y la fuerza con la que en estos años

pudimos llevarle cloacas y agua potable al 95% de la

población, multiplicar por 10 las inversiones en

salud, construir el Centro de Especialidades

Médicas Ambulatorias (CEMA) de Mar del Plata que

ha hecho, por primera vez en la historia, la ciudad, a

través de la salud municipal. Allí se puedan realizar

tratamientos oncológicos, utilizar tomógrafos,

resonadores, y realizar tratamientos dentales de

mayor complejidad. A su vez, se crearon programas

como “Del Mar a la Cordillera” para que miles de

chicos marplatenses puedan conocer las montañas

y para que los chicos de la Cordillera puedan

conocer el Mar. Pudimos, en términos de una ciudad

más justa e igualitaria, proyectar y licitar las obras

de los gimnasios con piletas de los barrios de Mar del

Plata. Así, los chicos podrán encontrarse y vin-

cularse a través de la actividad deportiva. A su vez,

creamos 11 escuelas secundarias. También

buscamos priorizar el perfil industrial de la ciudad,

que era un tema olvidado. Hoy Mar del Plata está

ampliando, por primera vez, su Parque Industrial y

está construyendo el Primer Parque Informático. En

marzo estaremos licitando este parque y eso supone

crear un centro de desarrollo económico, social y

humano a través de las industrias limpias para una

ciudad que ya tiene 3.000 productores de software.

Por otro lado, en lo turístico, nos propusimos crear

una ciudad de los 12 meses y Mar del Plata acaba de

recibir un premio por ser la ciudad que más acon-

tecimientos deportivos internacionales está

produciendo: logramos la final de la Copa Davis, el

lanzamiento del Dakar, la etapa Argentina del Tour

de France, la final de la Liga Mundial de Voley, el

Preolímpico de Básquet, logramos la nueva edición

de la Copa Davis y jugarán las Leonas para inaugurar

la nueva cancha de Hockey. Pudimos concretar la primer

Ferroautomotora de la Argentina, y en lo que era la Vieja

Estación, a través de una licitación del Municipio, se está gene-

rando una inversión que recupera el edifico histórico y se crea

un centro comercial.

Aquellas declaraciones que hice en La Nación me remiten a sueños

que se pudieron concretar en una buena medida, pero que todavía

requieren más trabajo para que Mar del Plata siga creciendo.

Nosotros pensamos que Mar del Plata es una de las ciudades

más importantes del país y de Latinoamérica, que se debe

proyectar internacionalmente y que debe sustentar una

relación de afecto con los marplatenses y los argentinos. Para

poder lograr esa proyección internacional, ser vista y percibida

como una ciudad que se desarrolla, no podemos dar la espalda a

los valores de equidad y, la salud tiene un capítulo importante

dentro de eso valores.

El desarrollo supone dar pasos adelante en conjunto. Por

supuesto que la batalla por la equidad no terminará nunca y

siempre estará incompleta, pero no es lo mismo que sea una

prioridad en la agenda, a desconocerla. De esa manera, sí tiene

sentido que nos procuremos que lleguen los cruceros a Mar del

Plata, desarrollar el Parque Informático y ser sede de grandes

acontecimientos nacionales. ¿Cómo se vería ahora la inau-

guración del Museo de Arte Contemporáneo, que es uno de los

grandes acontecimientos nacionales de la cultura, si nosotros

hubiésemos seguido invirtiendo el 1% en salud que se invertía

cuando asumimos? Los logros alcanzados no nos eximen de lo

que todavía no se hizo, pero si permiten crear pertenencia a un

mismo proyecto de ciudad.

Se creó la Secretaría de Seguridad Comunitaria y de Control. Hay

una versión clásica, anterior, en la que los municipios solamente

acompañaban los reclamos de los vecinos en materia de segu-

ridad, ya que la policía es manejada por la Provincia de Bs. As.

Esa versión ha sido superada. Los municipios ahora tienen que

tomar otros compromisos y participar de la gestión contra la

inseguridad. Para eso hemos creado la Secretaría. Se crea, junto

a ella, el Centro de Análisis Estratégico del Delito con

indicadores respecto de qué cosas se utilizan económicamente

en el robo. Si crece el robo de los automotores o se aumenta la

sustracción de estéreos, luego tienen una salida comercial.

Entonces, la función del Centro será estudiar todos los delitos y

generar información pública. A su vez, se crea con la Secretaría

de Seguridad, la estructura de mediación para impulsar meca-

nismos de resolución pacífica de conflictos. El 75% de los

hechos violentos, que han costado vidas, han sido en ocasión de

robo o en conflictos dirimidos violentamente. También se

generó el área de Coordinación para coordinar a la Policía, la

Prefectura y al municipio. Se está licitando la adquisición de mil

cámaras. Tenemos 130 y habrá mil cámaras más con una nueva

Un eje de su gestión ha sido el tema salud…

Aparte de la incorporación de las Cámaras de Seguridad ¿En

qué otras cosas está trabajando el Municipio referido a la

problemática de la inseguridad?

INTENDENCIA

- III -

5 2 : C E N T R A L

GUSTAVO PULTI

central de monitoreo. Cuando nosotros asumimos el

municipio presupuestaba 300.000 pesos por año

para seguridad. Actualmente la inversión supera

largamente los 160 millones de pesos anuales.

La gente no estuvo de acuerdo con solventar la

policía municipal con una tasa y nosotros enten-

dimos el mensaje. Sin embargo, creo que nuestro

planteo instaló un elemento nuevo de discusión en la

Provincia. Así, en toda la Provincia de Buenos Aires

se empezó a discutir sobre la creación de una policía

municipal y hoy la Legislatura está tratando un

proyecto de Ley para crearla. Ha sido un debate

importante, profundo, que también tuvo costos

fuertes pero, sin embargo, creo que útil.

Nos gusta plantear proyectos, crear propuestas con

convicción de que el proyecto es bueno para el bien

común y en esto se verifica. Esto es una lucha para

siempre. Luchar contra la inseguridad es un desafío

de todas las ciudades del mundo. En el siglo XXI será

una lucha permanente.

En todos los lugares donde se ha planteado la sepa-

ración de residuos, y en todas las experiencias que

hay en diferentes ciudades del exterior de la

Argentina; debido a que aún no es una práctica muy

afianzada, se ha concluido en que se trata de una

política de largo plazo que tiene momentos de mayor

auge y momentos en los cuales es necesario

impulsarla. Hay que invertir, como lo estamos

haciendo, mucho en difusión, en educación, y es

necesario perseverar porque se trata de introducir

cambios culturales. También de generar informa-

ción para que la gente pueda saber qué es lo que

pasa con la basura que separa en su casa. Mar del

Plata empezó muy bien. Vale señalar que no hay

ninguna ciudad en toda la Argentina que, con 630.000

habitantes y actividad turística, esté haciendo esto.

El punto de partida principal, e inexcusable, es que el

Estado tuviera estructura para hacerlo porque, si el

Estado invita a separar la basura pero después la tira

toda junta, sería muy frustrante para la gente.

Cualquier vecino de Mar del Plata puede ir, ver y

comprobar las dos plantas: el centro de disposición

final y la planta de separación de residuos.

Lo primero es tener una comunidad dispuesta y los

dos centros operativos. Lo segundo es darle

continuidad en el tiempo de manera perseverante

junto a más inversión en educación y en difusión.

Este año vamos a generar promotores de la

separación de residuos que van a ir a los distintos

barrios con gente de las sociedades de fomento y de

las ONGs de Mar del Plata para seguir estimulando

¿Por qué piensa que la gente en junio pasado no

apoyó la iniciativa de la policía municipal?

¿Cuál ha sido la respuesta de los marplatenses a la

separación de residuos? ¿La gente adopta estas

nuevas prácticas?

este proceso exitoso. Puede ser que a algunas personas aún les

cueste integrarse a este gran acuerdo social y colectivo que

significa proteger el medio ambiente. Pero de lo que no hay

dudas es que esta decisión que tomamos ya es un patrimonio

cultural y un valor incorporado para las generaciones más

jóvenes y futuras de los marplatenses.

Hemos tomado una medida de fondo. Empezamos con la costa

el proceso para declararla Patrimonio Natural y Cultural, así

como está declarada la Quebrada de Humahuaca y el Glaciar

Perito Moreno. La costa de Mar del Plata es única en la

Argentina. En ningún otro lugar se mezclan las barrancas verdes

con el mar. Nadie va a las Cataratas, a la Quebrada o al Glaciar a

ver un cartel. La gente no viene a ver carteles a la costa de la

ciudad. Y lo que hace vibrar de orgullo a los marplatenses no es

que haya un emplazamiento de una lata de gaseosa en medio de

un espacio público. Haber liberado la costa de esta polución, ha

sido una cosa muy laboriosa y exigente pero extremadamente

positiva para la identidad de la ciudad y para la presencia de

Mar del Plata en la proyección nacional e internacional que le

queremos dar. Ninguna ciudad que se precie deja que se use su

espacio en forma permanente para que solo logre rentabilidad

aquel vende una marca o una publicidad a costas de la belleza

del sector. Hemos llevado a cabo un cambio difícil, pero ya están

apareciendo encuestas de la gente que ve a la ciudad más

despejada, limpia y agradable. Estamos a la mitad del proceso

pero ya se pueden ver resultados. Falta que se terminen de

recuperar algunos frentes, que ayudemos con créditos, que

generemos la conexión con el alumbrado público. Tenemos que

seguir trabajando en esto que le cambia el carácter a la ciudad y

la jerarquiza frente a los demás destinos turísticos.

Por otro lado, estamos trabajando con el gerenciamiento de

corredores comerciales, con gerentes propuestos por los

comerciantes, trabajando junto a la UCIP. Esos gerentes buscan

la asociatividad, la animación de las calles, la intervención

urbana para que en el conjunto de los corredores comerciales

generemos atractivos con otros elementos. Cada corredor

tendrá su propio sitio web y espacios en redes sociales para

promocionarse. Al día de hoy hay gerentes para Alem, 12 de

octubre, San Juan y Alberti. Todos subsidiados por el municipio

al igual que la página web y la estrategia de redes. Los frentes

que estaban abandonados se están recuperando con una

estética razonable. Las marquesinas son iguales en Mar del

Plata y en todas partes. Cada vez más grandes y más altas.

También algunas peligrosas. En cambio, nuestra arquitectura es

única. Desde diferentes ciudades del Mercosur, el Banco

Mundial, el BID, varias capitales y ciudades del interior nos han

pedido información y han venido a ver la experiencia de Mar del

Plata. Sé que costó pero vale la pena.

También hemos tomado otra decisión para las promociones que

generen más trabajo para los jóvenes de la ciudad. El municipio

eliminó todos los derechos de publicidad y propaganda para

todas aquellas empresas que tomen chicos y chicas

marplatenses en las promociones. Los recursos de la publicidad

ahora son para generar trabajo, en vez de polución visual.

Con el tema del código de publicidad y la cartelería hay

muchos sectores de la ciudad molestos, ¿qué piensa que

pasará con esta situación con el paso del tiempo?

C E N T R A L : 5 3

5 4 : C E N T R A L

GUSTAVO PULTI

¿Considera que en un futuro se pueda imitar el caso de Times

Square en algún sector de Mar del Plata? Esa zona geográfica

de Nueva York posee un gran porcentaje de carteles y lumina-

rias de gran calidad…

¿Cómo se está trabajando para mejorar la movilidad, el

transporte en la ciudad?

Si la “vieja” agenda fue clausurada, cuál es la “nueva” agenda ?

En el futuro se podría estudiar pero no queremos enviar un

mensaje confuso. Esta medida le hace bien a Mar del Plata, la

nutre de prestigio y de respetabilidad. En el mediano y largo

plazo es la nota distintiva que Mar del Plata tenga un

ordenamiento distinto. Nosotros sabemos que cualquier trans-

formación o cambio genera incomodidades, pero estos son los

cambios para bien y que le restituyen una fisonomía, que es la

fisonomía inolvidable de la ciudad y que la jerarquía se la

empieza a dar el diseño que se aplica sobre cada frente.

Asimismo, realizamos un trabajo con el estudio de Arquitectura

Gehl, responsable del re-diseño de Times Square, financiado por

el BID. Realizaron un estudio y capacitaron a 30 profesionales

nuestros que ya están trabajando. Llevaron a cabo estudios

sobre las calles 12 de octubre, Güemes y la Diagonal Pueyrre-

dón, para que se generen más espacios para la gente y se creen

más espacios públicos disfrutables. La intervención que se hizo

en Gûemes, de manera experimental, ahora se va a completar.

Estamos escuchando a la gente y a los comerciantes. Y cuando

termine el verano trabajaremos en las conclusiones logradas

para mejorar la zona. Lo mismo se hará en 12 de octubre, en la

Diagonal Pueyrredón, en Batán y en San Juan. Estamos dando

pasos adelante para jerarquizar a Mar del Plata comercial y

culturalmente. La realidad es que estamos fortaleciendo una

marca que se llama Mar del Plata y esta marca se proyecta

porque es singular, y distinta.

Para mejorar a la ciudad y a la movilidad urbana, en este

momento se estudiando, financiado por el BID, la creación de

150 km de bicisendas. Esos 150 km van de la mano con la

creación de vías exclusivas para el transporte público porque

Mar del Plata pasó de tener 220.000 autos a 390.000, tenía 30.000

motos y ahora hay 130.000. Y en los próximos cinco años esos

números se multiplicarán. Con estas medidas y cambios

buscamos mejorar la calidad de vida, para los marplatenses. En

febrero del 2014 presentaremos las conclusiones del Plan

Estratégico con el nuevo modelo de crecimiento de Mar del

Plata que se hizo consultando a instituciones intermedias, a

colegios profesionales, a la comunidad y que se someterá a

audiencias públicas.

La nueva agenda es la que surge de las conclusiones del Plan

Estratégico, del Plan Maestro de Transporte y Tránsito y de la

Plataforma de Ciudades Emergentes y Sostenibles del BID, con

instancias de participación social y técnica.

El Cambio Climático, la movilidad urbana, el desarrollo

productivo, la equidad social, la seguridad con la tecnología del

siglo XXI y el desarrollo informático son los temas que tienen

que ser tratados. Ya hemos empezado con esta nueva etapa de

políticas públicas. La cultura como eje de la inclusión y el

C E N T R A L : 5 5

5 6 : C E N T R A L

desarrollo humano, la proyección internacional

definitiva de Mar del Plata, son también parte de esta

agenda que no definimos solos sino con los organis-

mos y procedimientos que mencione al principio, los

cuales tienen todos instancias participativas.

En la nueva agenda de Mar del Plata está la necesi-

dad de crear nuevas centralidades, y no seguir

volcando altas concentraciones en los mismos

lugares de siempre.

Por eso el Parque Informático se proyectó en el sur,

por eso concretamos los Distritos Descentralizados

en la Vieja Usina y el del Gaucho en Reforma Univer-

sitaria y J. B. Justo. Por eso también, la creación del

Centro Cívico del Oeste, en 202 y Libertad. Es un

lugar que aprobó el Plan Estratégico. Tiene buenos

accesos, espacios adecuados y cercanía. El edificio

proyectado es ecológico, inteligente, permitirá dejar

de pagar alquileres, será accesible y moderno.

Espacioso, luminoso. Mientras que en el Viejo

Palacio podremos tener un espacio para actividades

culturales que ya empezaron a funcionar. Donde

tenemos un pasivo pasaremos a tener un activo. Un

edificio que no se adapta a la administración del

siglo XXI convertido en centro público de

exposiciones de arte. Otro pasivo en otro activo: un

barrio con espacios al que le falta desarrollo con un

centro cívico que tendrá la sede principal de la

administración pública municipal.

Seguramente hemos cometido unos cuantos

errores. El peor de todos quizás haya sido el de

apurarnos en algunas cosas y no dar tiempo a la

buena predisposición del conjunto. Es el caso de la

policía municipal, que tratada sin tanta premura

hubiera tenido más apoyo. El de la cartelería. En este

último caso, lo bueno es que está hecho, lo malo es

que mucha gente todavía lo esta entendiendo. Otra

cosa para corregir es la información de los

proyectos. A veces hay gente que no pudo enterarse

de cosas que se hacen y le importan directamente.

¿Por qué el traslado de Palacio Municipal, cuáles

son los fundamentos ?

¿Qué autocrítica realiza?

Por ejemplo, el 147. Somos una de las pocas ciudades que tienen

un Centro de Atención al Vecino para resolver temas concretos,

está a disposición de todos. Lo usan más de 500 personas por

día pero somos 630.000 habitantes.

En materia de seguridad hubiera querido tener creada la

Secretaria y licitadas las 1.000 cámaras mucho antes.

Todos estos años de trabajo han sido hermosos. Y los volvería a

vivir, con los buenos y con los malos momentos, a todos. Han

sido momentos de trabajo verdadero y de profunda intensidad y

creo que al frente de la intendencia se hace una experiencia de

trabajo inigualable a ningún otro rol de la función pública. No

creo que sea más intenso que la experiencia de estar en la calle,

con los problemas concretos, las demandas puntuales de la

gente, tratando de encontrar soluciones.

Por otro lado, un momento difícil fue cuando se interrumpió el

servicio de agua por la explosión de la bomba de la calle Mitre.

Que en lugar de disimularlo, decidimos comunicar con todas las

letras lo que había sucedido y cumplir, en cinco días, con su

reparación, trabajando día y noche. Otro momento difícil fue el

conflicto con la policía y los saqueos. Fue el momento más

riesgoso, con comerciantes que se armaban y con gente

decidida a provocar un desastre.

Recuerdo también el día anterior a la llegada del primer

colectivo a la ferroautomotora, fuimos con Lucila y vimos que

dentro de la estación habían abierto un café, ya que estaba lleno

de gente. Aún no estaba inaugurada la estación y ya estaba

abierto el café. Nos sentamos y la gente empezó a aplaudir.

Nunca me había pasado en mi vida, eran como 300 personas

aplaudiéndonos.

También fue inolvidable la primera vez que asumí. Juré delante

de mi mujer, de mi hija, de los hijos de mi mujer, de mi padre y de

mis amigos. Sentí, hasta en lo físico, en el mismo momento en el

que iba encaminándome a jurar, una determinación ante esa

responsabilidad que nunca antes había experimentado. Creo

que tenía muy en claro que asumía un puesto muy importante,

con riesgos e incertidumbre, pero con mucho compromiso y el

cariño de todos los que confían, jugado pero feliz, se podría

decir.

En estos seis años de gobierno ¿Qué momento recuerda como

el más difícil y a cuál como aquel de mayor felicidad?

GUSTAVO PULTI

“La gente no estuvo de acuerdo con solventar la policía municipal con una tasa y

nosotros entendimos el mensaje. Sin embargo, creo que nuestro planteo instaló

un elemento nuevo de discusión en la Provincia”.

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5 8 : C E N T R A L

¿Se imagina qué hubiese sucedido si en ese

segundo día no hubiese habido un acuerdo entre la

gobernación y la policía?

¿Se ve en el 2015 ejerciendo algún puesto vincu-

lado a la Municipalidad?

Planteamos todos los escenarios posibles y el

acuerdo se logró a eso de las ocho de la noche.

Teníamos para trabajar a los agentes de Prefectura,

a patrullas de trabajadores municipales y a Obras

Sanitarias con camiones preparados para salir a la

noche, con voluntarios que decidieron presentarse,

y nunca será suficiente el agradecimiento que se

merecen.

¿Te acordás de lo que te dije al comienzo? Siempre, desde que

decidí ser militante desarrollista y después de que sacamos el

1%, seguí insistiendo. Siempre fui militante porque me seducen,

me motivan y me apasionan los proyectos y las ideas para el país

y para la ciudad. Acá hay un proyecto para Mar del Plata, con

proyección internacional de ratificación del liderazgo nacional

en lo turístico, de impulso industrial y hay un proyecto

productivo con un cordón frutihortícola extraordinario, hay un

proyecto cultural, de progreso y de innovación. Y creo que al

mirar las cosas que se han ido concretando se marcan las

diferencias con las visiones que había antes en la ciudad.

Trabajaré para que este proyecto continué y no es prioritario

quien sea el candidato desde Acción Marplatense. Este partido

trabaja por lo que todos queremos: por una Mar del Plata con

una visión del siglo XXI.

GUSTAVO PULTI

“Nadie va a las Cataratas, a la Quebrada o al Glaciar a ver un cartel.

La gente no viene a ver carteles a la costa de la ciudad.

...Haber liberado la costa de esta polución, ha sido una cosa muy laboriosa y

exigente pero extremadamente positiva para la identidad de la ciudad.”

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4 6 : C E N T R A L

TXT: M ARÍA M ARTÍNEZ PALACIOS / / FOTOS : EDUARDO GISMONDI & HORACIO VOLPATO

C E N T R A L : 6 1

DEMOCRATIZAR

LA CULTURA

JORGE TELERMAN

El viernes 27 de diciembre se realizó la apertura del MAR, el Museo

de Arte Contemporáneo de Mar del Plata. Y no se trata, sola-

mente, de un museo más, sino del museo más grande y moderno

del país. El MAR fue construido en sólo 3 años, y con más de 7.000

metros cuadrados dedicados al arte contemporáneo, es una obra de

patrimonio cultural inédita. Este nuevo centro cultural será un espacio

para el desarrollo y la promoción de las artes, la cultura y la educación.

Asimismo, para Mar del Plata significa mucho más, ya que brinda la

oportunidad de que la ciudad amplíe sus horizontes, tanto artísticos como

turísticos, que impactaran en la economía y apreciación de Mar del Plata.

El MAR tendrá una importancia estratégica para atraer visitantes a la

ciudad y para que, aquellos que ya la visitan o viven aquí, conozcan otro

lado de la ciudad, una nueva óptica y alternativas. Así, junto a las

exposiciones, muestras, proyecciones, charlas y clínicas de arte, el Museo

de Arte Con-temporáneo se convertirá en un ícono de una ciudad pujante,

activa y que crece diariamente. Para el presidente del Instituto Cultural de

la Provincia de Buenos Aires, Jorge Telerman, este nuevo museo

proyectará a Mar del Plata internacionalmente. Por lo qué, se convertirá en

un símbolo. De Mar del Plata al mundo.

6 2 : C E N T R A L

JORGE TELERMAN

“Nosotros queremos que este

Museo genere la posibilidad de

traer grandes muestras a Mar

del Plata, pero también, de

proyectar al mundo la obra de

los artistas marplatenses”.

¿Cómo surgió la iniciativa de construir un Museo de Arte

Contemporáneo en Mar del Plata?

El Museo de Arte Contemporáneo de Mar del Plata ¿Será una

nueva herramienta para sumarle valor a la propuesta turística

de la ciudad?

Se trató de una decisión estratégica, realmente visionaria, que

tuvo el Gobernador hace poco más de dos años, para

desarrollar y centralizar la actividad cultural aquí en Mar del

Plata, una de las grandes ciudades de la Provincia. Se trató de

una decisión política de la provincia, para abrir un museo, que

no solo no hay en Mar del Plata, sino que no hay en la Provincia o

en la Argentina. El hecho de poder realizar este compromiso y

una inversión de esta magnitud, de cumplir en tiempo y forma,

de promover el museo, de realizar el concurso y elegir al mejor

proyecto, de comprometer la inversión para que se pueda llevar

a cabo y luego inaugurarlo, muestra el compromiso en los

hechos y en las palabras de llevar la actividad cultural, pero

también la actividad educativa, a la sociedad, porque este

museo también tiene esa finalidad. Así como promover la

promoción turística a la totalidad de la provincia.

No cabe duda que acciones como esta muestran lo eficaz, no solo

en el campo de la cultura, de la educación o de la inclusión social,

sino también los beneficios de tipo económico, turístico, comer-

cial y provincial que acarrea tener un atractivo tan fuerte que va a

generar que la gente venga específicamente a Mar del Plata a

visitar el museo y sus muestras. Asimismo, permite proyectar

internacionalmente, porque este es un museo de categoría inter-

nacional, que ayudará a mostrar a Mar del Plata, no solamente al

resto de la Argentina, sino por fuera de las fronteras.

C E N T R A L : 6 3

Aparte de exposiciones ¿Qué otra clase de

actividades se realizarán en MAR?

¿Qué los motivó a que la primera muestra del

museo sea un homenaje al pop argentino?

Funcionará como un gran centro cultural. Actuará

como un museo realizando exposiciones, pero

también tendrá un departamento educativo para

formar con extensiones educativas, talleres,

seminarios y clínicas de formación artística. Y

durante las mañanas se desarrollaran talleres de

desarrollo de inclusión e integración social con

jóvenes en situación de calle, de riesgo y margina-

lidad. La política cultural como mecanismo de

inclusión social ha mostrado sus beneficios. Y, por

otro lado, se desarrollarán actividades per-

formáticas de teatro, habrá un auditorio y se habrá

conciertos. Va a haber vida.

Es que fue uno de los momentos más luminosos de la

historia del arte argentino. Fue una década tan fuerte,

tan vital. Había una alegría inteligente provista por

genios del arte que siguen muy activos como pode-

mos apreciar hoy. Un ejemplo es Marta Minujín,

Edgardo Giménez y tantos otros. O en el teatro: Marilú

Marini o Alfredo Arias. Y todos ellos borraron, afortu-

nadamente, y de una vez y para siempre, las falsas fronteras de un

arte, supuestamente de calidad y elite, para conocedores con el

arte popular. Del mismo modo, el arte Pop y el Instituto Di Tella

fueron una manera, muy eficaz, y que aún perdura, para

democratizar la cultura. Y lo hemos elegido porque este es el

objetivo que tiene este gran centro cultural: democratizar la

actividad cultural para toda la población.

Ya lo es. Hay que ver como la gente se va acercando y

observando al museo. Todo el día vemos marplatenses que

vienen. Y hablar con la gente es lo que nos gusta. Queremos que

los marplatenses, los bonaerenses y los argentinos se apropien

de este espacio público, de este museo.

El museo es un centro cultural de excelencia y nosotros

queremos que este museo genere la posibilidad de traer gran-

des muestras a Mar del Plata, pero también, de proyectar al

mundo la obra de los artistas marplatenses. Ya estamos en

comunicación con muchos de ellos. Y sin duda tendrán un lugar

destacado porque nos interesa y porque queremos mostrarle al

mundo el arte marplatense.

(1)

¿Cree que este nuevo museo será un nuevo ícono de Mar del

Plata?

¿Habrá espacio para los artistas locales? En ese caso, ¿Cómo se

seleccionarán los artistas?

1. Centro de investigación cultural sin fines de lucro de la Argentina fundado en 1958 y que

conoció su mayor auge entre 1965 y 1970, cuando era el "templo de las vanguardias artísticas".

JORGE TELERMAN

6 4 : C E N T R A L

¿Cómo será el sostenimiento económico del MAR?

¿Cobrará entrada? ¿Trabajaran con sponsoreo y/o

participación de empresas privadas?

¿Cómo será la inclusión del MAR a la oferta

cultural ya existente en el Partido de General

Pueyrredón?

Aparte de “democratizar la cultura” ¿A qué

aspiran desde la gestión del MAR?

¿Somos los argentinos en general, y marplatenses

en particular, consumidores de arte?

Teniendo en cuenta lo que explicabas ¿Cómo creés

que es el perfil cultural del marplatense?

Por ahora vamos a trabajar mucho con sponsoreo.

De hecho, esta muestra es posible gracias al aporte

económico de empresas y personas. La decisión del

gobernador, que me parece muy apropiada, fue la de

propiciar la responsabilidad social empresaria con

la unión público-privada del Estado. Así, el Estado se

hace cargo de la inversión de la infraestructura, y el

sector privado, que apuesta por el arte y por la

cultura, brinda su aporte económico para hacer esta

gran muestra.

Trabajaremos conjuntamente con la Municipalidad;

con quien ya estamos trabajando muy estrecha-

mente, con el Instituto y con el Palacio de Deportes,

entre otros. Este museo es un diamante, de los más

brillantes, que formará parte, y le agregará valor y

brillo, a esta corona compuesta por las diversas acti-

vidades y centros culturales con las que ya cuenta la

Provincia.

Lograr que la gente, por distintos motivos: sea

curiosidad o artística o cultural, o por proximidad,

descubra este lugar majestuoso y a los grandes

artistas que tanto nos enriquecen, individual y colec-

tivamente, como sociedad. Queremos que, conjun-

tamente con el prójimo, disfruten de las obras.

Claro que sí. Sino no habría los artistas que tenemos.

En el campo de las artes visuales, Mar del Plata es

uno de los lugares más creativos y de mayor acti-

vidad. Eso es posible porque a la gente le gusta y

disfruta de escuchar y de ver, no solamente músicas

o proyecciones propias. Es un público muy curioso

el argentino. Y también el marplatense.

Hay marplatenses a los que le gusta el rock, a los que les gusta la

música clásica, a quienes les gusta lo tradicional, quienes

prefieren la vanguardia, y a quienes les gusta el arte popular,

etc. Lo bueno de un pueblo como el marplatense, un poco al

sentido del pueblo argentino, es que es muy abierto a distintas

mani-festaciones, y que no tiene un solo perfil, sino que tiene

muchos. Afortunadamente, en la Argentina, hay una gran

diversidad, y hay de todo. Y lo bueno de una cultura es eso,

cuando se puede lograr la unidad en la diversidad.

Si, y este museo tiene, justamente, esa vocación. Ser una puerta de

entrada, no solamente para que lo disfrute el que ya tiene el hábito

de hacerlo, sino para aquel que viene por primera vez. Estamos

convencidos de que quien curiosea por primera vez ya no

abandonará más a esa práctica de consumir y disfrutar del arte.

Fundamental. Hay ciudades como Bilbao, en España, que son un

ejemplo de este impacto. Bilbao es una ciudad con caracte-

rísticas similares a las de Mar del Plata que fue, en su momento,

una gran ciudad portuaria, como aún lo es Mar del Plata. Por

distintos motivos, en los 80 sufrió una crisis económica y a

Bilbao la revitalizó el museo de arte contemporáneo, el

Guggenheim, y entonces volvió a ser importante, no solamente

en España, sino en el mundo. Afortunadamente, Mar del Plata no

necesita de esto porque ya es una ciudad pujante y activa. Pero

no me cabe la menor duda de que la existencia de este museo va

a traccionar aún más a la ciudad y le va a permitir un despliegue

de desarrollo económico y social.

Hoy, en todas las ciudades, esto forma parte de las políticas

públicas. Todos sabemos que la cultura no es solamente para

quienes les gusta, sino que tiene valores agregados como

brindar un posicionamiento, proyectar, ayudar con el

desarrollo económico, entre otros. Tiene muchas virtudes,

además de la intrínseca, que es difundir y mejorarnos

individualmente y como sociedad.

Toda decisión que ayude a acercar a la gente a la actividad

cultural, tanto en lo público como en lo privado, me parece

¿Es el arte moderno una puerta de acceso para quiénes están

totalmente alejados del arte?

Al pensar sobre los casos del MALBA y la Feria ArteBA en

Buenos Aires, y su impacto en la ciudad, o el caso de Miami

con la feria Art Basel ¿Cómo ve al arte y la cultura como

herramientas de urbanización, de posicionamiento y de

crecimiento urbanístico?

Desde el Instituto Cultural, ¿Cómo ven la decisión de los

productores teatrales de reducir el precio de las entradas para

residentes locales?

“Hay que utilizar la actividad cultural como herramienta, tanto de

desarrollo e integración social, como por su capacidad para asistir en el

crecimiento económico.”

(2) Ex Presidente del Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires

C E N T R A L : 6 5

bienvenida. La decisión que han tomado habla de

esos empresarios que aman su trabajo y desarrollan

su actividad con ganas de que lo que hacen sea

bueno, además de que beneficia a todo el mundo.

En este caso muy estrechamente. De hecho, el

terreno que está al lado del museo, otorgado por la

municipalidad será utilizado para desarrollar la

plaza del museo donde además se desarrollarán

actividades artísticas todo el año, en conjunto con la

municipalidad.

No tiene porque haber cambios, tiene que haber

continuidades. En la continuidad está el cambio. La

continuidad siempre te lleva a querer hacer las

cosas mejor. De hecho, quienes han trabajado en el

Y desde el Instituto ¿Cómo trabajan con el Gobie-

rno Municipal?

Desde el mes de julio de 2012, que fue cuando se

sumó al gabinete de Scioli en la provincia de

Buenos Aires ocupando el cargo de presidente del

Instituto Cultural de la provincia ¿Qué cambios se

han realizado en la gestión cultural de la provincia

de Buenos Aires?

Insti-tuto, siguen siendo colaboradores, además de amigos,

como es Juan Carlos D'Amico , que es el responsable de la

actividad teatral. Y cada uno que viene, o se suma, va agregando

cosas. Y esto, sin duda, será un gran paso.

La descentralización, y este en un ejemplo de ella, para que la

actividad cultural pueda llegar a cada uno de los rincones de la

provincia. Por otro lado, utilizar la actividad cultural como

herramienta, tanto de desarrollo e integración social, como por

su capacidad para asistir en el crecimiento económico así como

con las industrias culturales. Una provincia tan vasta, como

siempre dice Scioli, que es un país dentro de un país, requiere

que todas las industrias, incluidas las culturales, trabajen en

distintos registros pero que también desarrollen el aspecto

económico.

(2)

Entonces ¿Cuáles son los principales lineamientos de su

gestión?

El Museo abre sus puertas: Jorge Telerman, Daniel Scioli y Gustavo Pulti, durante la recorrida de apertura del MAR.

MAR

6 6 : C E N T R A L

s una obra cumbre del gran

momento de expansión que

viven la cultura y las expre-

siones artísticas de nuestra ciudad,

y posiciona a Mar del Plata como el

Centro Cultural de la Argentina

Mar del Plata es una ciudad que

anualmente convoca y produce una

multiplicidad de manifestaciones

culturales. En ese contexto, la apertura

del Museo de Arte Contemporáneo

(MAR) cobra una especial significación al

constituir un nuevo polo de exhibición y

producción, que enriquecerá el

concierto de propuestas culturales para

la ciudad y la región, con indudable

vocación internacional.

La inauguración del Museo MAR tiene

lugar en un momento en el cual la agenda

cultural encarada por el Intendente

Gustavo Pulti, adquiere una especial

dimensión por los importantes aconteci-

mientos que se vienen desarrollando,

entre los que resulta ineludible destacar

la adquisición de la Casa del Puente por

parte de la Municipalidad; el proceso

licitatorio iniciado para el futuro Centro

Cultural Italiano lindante al Distrito

Descentralizado Vieja Usina; el trámite

de declaración de la Costa Marplatense

como Patrimonio Cultural de la Huma-

nidad, y la gestación del Paseo Latino-

americano en la Plaza Colón, prestigiado

por la escultura “Mujer Recostada” del

genial Fernando Botero.

Se abre aquí un espacio museal pensado

especialmente como vidriera de obras de

arte, con toda la tecnología y la riqueza

espacial que demanda la exhibición de

arte moderno y contemporáneo, diseña-

SE INAUGURÓ EL MUSEO

DE ARTE CONTEMPORÁNEO

Secretario de Cultura del Partido de

General Pueyrredón

Leandro Laserna

C E N T R A L : 6 7

do por el grupo de arquitectos

ganadores del concurso propues-

to por la Provincia en el año 2009 y para el

cual que se presentaron más 200 pro-

yectos, lo que representa todo un récord.

Desde el punto de vista de la gestión

municipal, la estructura existente de

museos y espacios patrimoniales de la

ciudad tanto públicos como privados ve

su oferta valiosamente complementada

por este nuevo ámbito que, por sus

características físicas y conceptuales,

está indudablemente dimensionado para

albergar las más modernas concepcio-

nes de la producción artístico visual de

nuestro tiempo.

Así, el Centro Cultural Victoria Ocampo,

Villa Victoria, que celebra la figura de la

escritora argentina Victoria Ocampo con

una intensa diversidad de muestras y

espectáculos; el Museo Municipal de Arte

Juan Carlos Castagnino, Villa Ortiz

Basualdo, que contiene las colecciones de

arte municipales, en particular del

maestro marplatense Juan Carlos Castag-

nino, y aloja la colección de mobiliario

belga de la firma Serrurier–Bovy; el

Archivo Museo Histórico Municipal

Roberto T. Barili, Villa Mitre, que contiene

una rica variedad de documentos y

objetos de la historia de la ciudad; el

Museo Municipal de Ciencias Naturales

Lorenzo Scaglia con su acuario y

colección de fósiles prehistóricos; el

Museo Municipal José Hernández en la

Laguna de los Padres que muestra un

establecimiento de campo de la época del

creador del Martín Fierro; y la Casa del

Puente, el museo municipal más reciente

del sistema de General Pueyrredón que

muestra una de las arquitecturas del

Movimiento Moderno sumamente reco-

nocidas del siglo XX, diseño del

arquitecto Amancio Williams; todos estos

espacios encuentran en la creación del

Museo de Arte Contemporáneo MAR, por

su especificidad temática y su calidad ar-

quitectónica y técnica, un valioso aporte

al quehacer cultural de Mar del Plata.

Ejemplo de esto es la propia actividad

inaugural relacionada con la exhibición

denominada "Ola Pop en el Mar" que

reúne 150 obras paradigmáticas del pop

argentino, movimiento que obtuvo gran

repercusión en nuestro país en la década

del 60. En ella tenemos la oportunidad de

apreciar obra de Marta Minujin, Delia

Cancela, Pablo Mesejean, Nicolás García

Uriburu, Edgardo Giménez, Jorge de la

Mono-

block,

Vega, Rómulo Macció, Antonio Berni,

Luis Benedit, Josefina Robirosa, Luis

Wells, Antonio Seguí, Federico Peralta

Ramos, Pablo Menicucci, Juan Stoppani,

Luis Pazos, Jorge de Luján Gutiérrez y

Marilú Marini, entre otros artistas.

La gestión del Gobernador Daniel Scioli,

con la invalorable mirada inicial de

Pacho O´Donnell y el aporte permanente

de calidad y de gestión del Presidente del

Instituto Cultural de la Provincia, Jorge

Telerman, al frente de un trabajo manco-

munado con el Gobierno Municipal, nos

permite disfrutar de este acontecimiento

cultural en un contexto de mirada

estratégica de la ciudad.

A ello se suma la precisa curaduría de

Rodrigo Alonso, que permite revivir y

reconstruir un período creativo

extraordinario, relativamente cercano

en el tiempo, con una selección y puesta

que refrescan el espíritu integral de estos

artistas que creaban y vivían en una

dimensión integralmente “pop”.

También, en una alegoría a nuestra

ciudad, la artista Marta Minujin crea la

obra “Lobo de Mar”, construida en hierro

y cubierta con 8 mil envases de tradi-

cionales alfajores marplatenses que se

erige en el acceso exterior al nuevo

museo y que propone una referencia

lúdica, popular y gustativa cruzada con

un ícono que nos representa como ima-

gen turística desde su creación.

Con una mirada estrictamente marpla-

tense, en el interior se puede apreciar

material del artista plástico local Pablo

Menicucci (1933 - 2012). Para la ocasión,

fue posible recrear su perdida obra "El

abrazo", y que gracias a la intervención

de artistas de nuestra ciudad fue

reconstruida a part ir de

documentación fotográfica. Este

recuerdo es especialmente

valioso para rescatar una parte

de la evolución de nuestra

historia del arte que fuera

reconocida y valorada a nivel

nacional a través de la figura de

u n a r t i s t a q u e d e c i d i ó

permanecer en la ciudad hasta

sus últimos días.

Al respecto, la investigadora Pilar Altillo

en su texto “Menicucci / Pop glamoroso”

nos recuerda que “es un artista

marplatense que realizara una carrera

sostenida desde el momento histórico de

finales de los sesenta, cuando en Buenos

Aires se desarrollaban los premios ´Ver y

estimar´ y ´Braque´, los cuales junto a las

´Experiencias´ que editaba cada año el

Instituto Di Tella, fueron el semillero de

los artistas argentinos que inter-

nacionalizaron el arte permitiendo el

ingreso del POP, el Minimalismo y el

Conceptualismo, tendencias que siguen

actualizándose de manera fructífera

desde entonces”. La descripción con-

tinúa, certera: Pablo Menicucci puede

ser el marplatense que inaugura la

contemporaneidad, que circula dentro y

fuera de la ciudad, que utiliza los recur-

sos de una obra que no desdeña el uso

del espacio, el objeto, la apropiación, la

performance.”

En este contexto, los desafíos de la vida

urbana pueden ser aprovechados como

oportunidades en un mundo museal en

constante evolución, en donde se requie-

re intensificar la inclusión social,

propiciar el desarrollo a través de la

cultura y favorecer el disfrute colectivo.

Es por ello que para la gestión Municipal,

en una ciudad de la escala de Mar del

Plata, esta nueva incorporación consti-

tuye una noticia trascendente por su

aporte al acceso a los bienes culturales,

las artes y la educación consolidando

una vocación turística internacional que

nos prestigia y consolida a nuestra

Ciudad como un destino irreemplazable

los 12 meses del año.

"El pop es directo, una boca es una

boca, un ojo es un ojo, un cuerpo es un

cuerpo y los colores son alegres.

Entonces yo dije: Qué lindo todo esto"

Pablo Menicucci.

6 8 : C E N T R A L

C E N T R A L : 6 9

GEMA DE LABIOS PINTADOS

Ahora morocha por razones artísticas, esta rubia

de belleza clásica ha sido elegida por los mejores

directores a la hora de poner en escena sus obras.

El teatro la vio brillar y el cine comienza a llevarla

hacia una nueva dimensión en su arte. Mientras, no se sube al

pedestal y también hace melosas tiras televisivas. Esta temporada

la encuentra en Buenos Aires con una obra de teatro comercial.

ESMERALDAMITRE

FOTOS: LUCILA CUMMINS // TXT: CARMEN MANRESA // ESTILISMO: LAURA SAINT-AGNE

Nacida entre sedas, esta descendien-

te de alcurnia con tatarabuelo prócer,

se crió como lo puede hacer cualquier

otra niña de su edad en Buenos Aires,

de colegio en colegio y de sueño en sue-

ño. Cuando le llegó la hora de decidir su

inclinación vocacional no lo dudó, pero

tampoco lo anunció a los cuatro vientos.

Es que Esmeralda también es meticulosa

y aplicada.

No se trataba de hacer una declaración

de principios y salir a hacer lo que se

le viniera en gana. Si hay rebeldía que

sea con causa. Así fue cómo dejó que el

deseo crezca en su corazón de manera

secreta, se consiguió un agente y antes

de que alguien se diera cuenta logró un

papel en “Taxxi, amores cruzados” que se

emite por Telefé. Acá no se trata de decir,

sino de hacer. Esmeralda es actriz y no

porque lo diga alguien o ella misma, lo

es por su estrella, su belleza, su instinto

y su trabajo.

¿Cómo fue tu época de colegiala? Arranqué en el Northlands, pero des-

pués pasé por varios colegios... Me gustó

mucho el recorrido que hice porque fue

como conocer lo variado del mundo ya

desde chica. En general me cambié por-

que quise, salvo en una ocasión que me

“invitaron” a cambiar de colegio bajo la

extraña acusación de ser “líder negati-

vo”, una cosa que nunca terminé de en-

tender porque siempre fuí muy positiva.

¿Eras de hacer lío?Un poco, supongo. Pero como todo el

mundo. No era de hacer nada oscuro,

siempre cosas sanas.

7 0 : C E N T R A L

¿Tenés hermanos?Sí, tengo tres hermanos del primer matrimonio de

mi papá y, del primer matrimonio de mi mamá con

el artista plástico Nicolás García Uriburu nació otra

niña; después vine yo, con el nuevo matrimonio de

mi padre. Y aunque sus primeros matrimonios fue-

ron más cortos, mientras crecí mis padres estuvie-

ron veinte años juntos, o sea que tuve la suerte de

crecer en una familia constituida...

¿Ya de chica te llamaba la atención el arte o la escritura?Siempre estuve relacionada con el arte, desde muy

chica estudié piano, guitarra, ballet, fui siempre in-

cursionando en diferentes cosas, y siempre por mo-tus propio. De esa etapa sobre todo quedaron la gui-

tarra y el canto. Después, sin tener mucha idea, sin

siquiera imaginarme a mí misma como actriz, pensé

que sería bueno estudiar teatro, con Luis Agustoni

y al año de estar con él, me di cuenta que estaba

atravesada intrínsecamente por eso, que era mi

pasión... Hice tres años y ahí, muy silenciosamente

decidí comenzar a ser actriz, cosa que me parecía

un tanto extraña, porque no tenía ninguna imagen

en particular, no aspiraba a copiar a nadie. No me

imaginaba ni siquiera cómo sería el estilo de vida.

En cuanto a la literatura, tengo una tía abuela que

es una escritora muy importante en Chile y mi ma-

dre misma, que es una artista aunque nunca se haya

dedicado por completo, actuó en La guita (1970), de

Fernando Ayala, y también en Crónica de una señora(1971), de Raúl de la Torre, junto a Graciela Borges.

Fue una de las primeras modelos argentinas que tra-

bajó en Francia, para Pierre Cardin, y después, de

vuelta en Argentina se dedicó a la filosofía y a las

letras, llegando a abrir su propia academia, la Fun-

dación Academia del Sur...

Tuviste siempre los libros cerca...Sí, pero no es sólo cuestión de tenerlos cerca, es en-

gancharse o no con eso. Sobre todo en un momento

tuve un deseo muy fuerte de ser actriz y comencé

a pensar en cómo organizar mi vida para hacerlo

bien. Y para evitar que se pinche, lo guardé como

algo muy secreto dentro mío. Me conseguí un agen-

te sin decirle nada a nadie y comencé. Al poco tiem-

po hice un casting en Telefé y quedé seleccionada.

Tenés una personalidad muy independiente...Es bueno por un lado, me imagino, ser auto suficien-

te, pero en este trabajo no queda otra, sino no es

una vocación verdadera... Al año de arrancar con la

tele decidí estudiar literatura, ir mechando algunas

materias mientras trabajaba y así también sentía

que me seguía cultivando.

Tuviste muchos maestros importantes de teatro, ¿qué tomas-te de ellos?Son y fueron personas que marcaron mi vida por completo,

Luis Agustoni es el que me enseñó a querer el teatro, fue mi

primer maestro y sobre todo fue el primero que me hizo sentir

que tenía condiciones para esto y eso se lo agradeceré eterna-

mente.

Después hice dos años con Norman Briski, y él me enseñó lo

que es la verdad en el teatro, me enseñó a dejar todo en el esce-

nario, a sacarlo todo con mucha fuerza, y recuerdo que una vez

me dijo, supongo que por algo que hice que no le habrá gusta-

do, que tenía que irme a estudiar con Gené (Juan Carlos), decía

que ya sabía muchas cosas, pero que había otras que tenía que

aprender. Me lo dijo como si fuera un reto, pero yo tomé nota y

después me fui a aprender con él. Y fueron cinco años. Después

también estuve con Ricardo Bartís y con Miguel Guerberof que

fue quién me llevó por primera vez al teatro. Recién algunos

ESMERALDA MITRE

C E N T R A L : 7 1

años más tarde me fui a Nueva York y estudié con

David Mamet, que me enseñó una técnica diferente,

que hoy utilizo en todos mis trabajos. Además, en

ese momento, el hecho de haber podido vivir afuera

fue una gran experiencia para mí. Aunque no pude

disfrutar mucho de esa ciudad maravillosa, porque

justo comenzaba mi relación con mi actual pareja,

Darío Lopérfido, y como soy muy autoexigente, me

la pasé trabajando. No quería frustrarme, ni hacer-

le sentir algo desagradable a Darío, así que la jugué

otra vez muy callada y fuí al casting de Mamet, y por

suerte quedé.

Teatro

Hacer tele es una cosa, otra subir a escena, y sobre

todo con una obra de Samuel Beckett, ¿no?...

Sí, cambia un montón. Cuando hice Play, de Beckett,

fue genial. Yo escribía en ese momento notas para

Cuisine et Vins y me fui a ver una de las clases de

Miguel Guerberof, me gustó tanto que le dije que iba

a volver, y cuando lo hice me dijo que quería que

hacer algo conmigo. Ahí nomás me ofreció un papel

en Play, de Samuel Beckett... Necesitaba dos rubias,

la otra era Carla Petersen. Desde el primer momen-

to que nos conocimos con Miguel supimos que algo

fuerte pasaba entre nosotros. Al principio me asus-

té, dije, Beckett, mi primera obra... Y lo único que se

me ocurrió preguntar fue: “¿hay mucha letra? “Tran-

quila, probemos”, me dijo. La verdad que la obra fue

una de las mejores experiencias que tuve en mi vida,

Miguel me apoyó mucho, y después la obra funcionó

tan bien..., el estreno fue emocionante, no sólo para

mí sino para él y para Carla también, y después nos

fuimos de gira por Europa, fue alucinante...

De golpe era estar haciendo justo lo que venías

buscando...

¡Exacto! Era eso, estaba actuando... En una obra ex-

celente, con gente que admiraba, recuerdo que en

ese momento me decía que debía haber hecho algo

muy bien para estar ahí... Y también lo pude dis-

frutar porque me relajé y vi que mi familia también

comenzaba a comprender el camino que había ele-

gido. Pero no por alguna cuestión de apellido, sino

como con cualquier familia cuyo hijo quiere dedi-

carse al arte, es algo que siempre genera una gran

incertidumbre en los padres...

A partir de ahí empecé a sentirme más segura y

empecé a dejarme mirar, a no sentir la mirada del

otro encima mío como algo que me incomodaba, fue

automático, y resultó algo muy liberador. En algún

momento uno tiene que dejar de juzgarse tan dura-

mente si quiere avanzar. Y a eso no se llega sólo gra-

cias a buenos maestros, también hay que trabajar:

hacer y hacer...

Después, otro nombre pesado del teatro, Shakespeare y su in-

mortal Hamlet, junto a Mike Amigorena, donde encarnabas a

Olivia... Pareciera que hubieras planeado cuidadosamente tu

evolución en cuanto a las obras...

Creo que si lo hubiera pensado no hubiese salido tan bien. La

verdad es que tuve que pasar momentos y situaciones difíciles

en mi vida, pero también tuve mucha suerte. Trabajé con gente

de primera y con grandes autores. Los grandes textos te hacen

evolucionar como persona, es impresionante... Eso creo que

es lo verdaderamente grandioso del teatro. De golpe te parece

que un personaje no es para vos y después lo incorporás, y

pasa a formar parte tuyo. Trabajando con los grandes textos

saltan cosas de tu personalidad que a veces uno prefiere ne-

gar... En ese sentido el teatro tocó muchas teclas insospecha-

das en mí. Cosas puntuales, psicológicas, de evolución como

ser humano, me ayudó a colocarme en el lugar correcto en mi

relación con mis padres, en mi relación con mi madre, con mis

hermanos. Evidentemente por algo lo busqué en su momento.

Siempre digo que mi vocación me salvó. La catarsis es sana, es

algo que se da también en el psicoanálisis, la catarsis teatral

también te modifica.

7 2 : C E N T R A L

ESMERALDA MITRE

A principio de este año estrenaron Incendios tam-

bién, una obra que de alguna manera produjeron

en conjunto con Darío Lopérfido...

En realidad, con Darío trabajamos mucho juntos,

y yo desde hacía un tiempo quería hacer algo con

Sergio Renán, a quién admiro desde siempre. Es-

tuvimos viendo varios textos posibles pero nada

terminaba de conformarnos, Sergio quería algo que

realmente le vuele la cabeza para montar una nueva

obra y como Darío produce el Festival Internacio-

nal de Teatro, y viaja por el mundo viendo muchas

obras, cuando vio la versión original de Incendios de un autor tan importante como Wajdi Mowawad

quedó aluciando, así que conseguimos el texto y a

Sergio también le encantó. Y yo, aunque justo tenía

otra propuesta para hacer teatro, me dí cuenta que

lo único que tenía que hacer en mi vida en ese mo-

mento era trabajar con Sergio. Y fue lo mejor que

pude hacer.

También el cine te ha estado reclamando mucho

últimamente. Este año se estrenó una nueva pelí-

cula en la que tenés un coprotagónico junto a Ele-

na Roger, y recuerdo tu participación en Vaquero

de Juan Minujín, además de tus trabajos con Coza-

rinsky. ¿Cómo fue de golpe trabajar para la panta-

lla grande?

Sí, La vida anterior fue la que se estrenó este año...

El cine es otro mundo... Un mundo en que se encien-

den las luces y empieza a pasar algo mágico. Desde

que llegás a la productora y ves a esa gran cantidad

de gente, desde distintas disciplinas, trabajando en

equipo, me parece un universo en donde hay mucha

luz. Como que el teatro es al revés, más oscuro, más

para adentro, tiene que atravesar tus emociones, es

catártico, es para evolucionar, si no te hacés cargo

no pasa nada, y a veces podés pagar caro ese riesgo.

Sobre todo con autores fuertes como me tocó. En

cambio, el cine es una cosa más tranquila. A mí me

parece mágico, me fascina y quiero hacer más cine,

cuando hice Nocturnos con Edgardo Cozarinsky y

también un corto con él, fue increíble. Edgardo es la

persona más extraordinaria, inteligente, talentosa, y

única, que me tocó conocer. Es tan inteligente que

amo estar con él, tengo una relación muy profunda

y de esas que duran toda una vida. Es como un niño,

un espíritu joven. Y además de gran cineasta es un

gran escritor. Me quiere mucho, me dice que le gus-

ta lo que hago y siempre está queriendo hacer algo

conmigo. Me encanta lo que escribe, su cabeza, su

manera de pensar, de ver las cosas, sus ideas son de

una amplitud gigante, me enseña con cada comenta-

rio, y encima tiene un humor genial.

¿Te ayudó a ajustar tu técnica para actuar ante la

cámara?

Sí, lo fui aprendiendo, Edgardo me enseñó mucho,

y este año trabajé también con Eugenio Zanetti –ga-

nador de un Oscar por la dirección artística de Restauración– ,en Amapola, una película que se estrena este año y en la que

también está Elena Roger, además de Camilla Belle, Geraldine

Chaplin, Lito Cruz, François Arnaud, Leonor Benedetto y Nico-

lás Pauls, entre otros. Ahí trabajé en inglés y con todo un equi-

po tremendo bien a la norteamericana, la verdad es que toda

la primera mitad de este año fue muy intensa a nivel trabajo,

entre la obra con Renán y la peli, quedé de cama.

¿Lo que viene?

Ahora estoy ensayando Adictas de Marcos Carnevalle, una obra

más comercial que me pareció interesante... Lo aprecio mucho

a Marcos y me pareció que me vendría bien hacer una obra

de otro tipo, correrme un poco de tanto dramatismo. Por un

lado por cuestiones de estrategia de carrera, pero también, y

sobre todo, porque creo que el camino del actor es hacerlo

todo, también esto y la telenovela Taxxi, amores cruzados, por

Telefé... Todo...

Y en todo caso intentando evitar hacer algo que no vaya con mi

propio ser, voy a tratar de abrir todo lo que pueda: nuevos rum-

bos, nuevos públicos. Al mismo tiempo que siento que encon-

tré mi lugar, el deseo sigue siendo el de expandirme y crecer. ē

7 4 : C E N T R A L

C E N T R A L : 7 5

¿Cómo arrancaste con la actividad de hacer prensa,

Relaciones Públicas, de estar en los medios?

En realidad mi primera actividad era de periodista.

Desde chico siempre soñé con ser periodista. Cumplí

ese sueño y después me alejé por completo de la

actividad. Yo tengo 44 años, y desde que estaba en la

Escuela Primaria yo estaba metido en el periódico de

la escuela, en el Secundario junto con algunos compa-

ñeros armamos la revista del Colegio, y siempre tenía

claro eso. A los 16/17 años, en el año '85, recién estaba

arrancando la carrera de Comunicación Social, no

existía TEA. En esa época con un amigo, fuimos de

caraduras a pedirle una entrevista a la que en ese

momento era la interventora de Radio Belgrano, que

era del Estado. Nos concedió la entrevista a dos pibes

de 16 años, y ahí le dijimos que queríamos hacer un

programa de radio. No nos dio el espacio, pero nos

mandó a hablar con el Productor General de la Radio

que era Jorge Diorio, hoy conductor del programa

Ahí nos dijo que nos quedáramos trabajando,

después, con el tiempo, entendí por qué. Nos encargó

para un concurso de radio que había en Cuba, que

hagamos un programa sobre la Deuda Externa

Argentina. Obviamente me tuve que poner a estudiar

cómo se había generado la Deuda Externa y

produjimos el programa.

6-7-8.

¿Te gustaba la economía?

¿Y cómo siguió tu carrera en los medios?

Ni. Yo quería ser periodista. Tampoco el espectáculo era algo

que me atraía particularmente. No se hoy, pero en ese momento,

todos los que estudiaban periodismo – plena década del '80- era

hacer un Watergate, hacer periodismo de investigación que

cambie el mundo. Hoy hay como más conciencia de las distintas

áreas del periodismo. Hicimos ese programa y nos quedamos

trabajando en la radio. Tiempo después, me enteré que lo que

Jorge quería era demostrarles a los productores a su cargo que

lo podía hacer cualquier chico. Estaba enojado con ellos por

alguna razón (risas) pero nos terminó dando el programa a

nosotros. Yo mientras tanto estaba haciendo el Secundario.

Después seguí un consejo de él, que creo que no fue bueno pero

que me ahorró bastantes cosas, que fue cuando dije qué

estudio, él me dijo “trabajá y leé mucho”. Años después cuando

le dije esto mismo, me dijo: 'Imposible que te haya dicho eso'.

Pero te juro que me lo dijo (risas).

Ahí seguí trabajando mucho: en la ex que en su

momento editaba Editorial Perfil. Empecé como colaborador

haciendo notas y terminé en la redacción. Después estuve en

que era el antecedente a a principios de los

'90. También estuve en en la primera etapa en el '87. Y

después por estas cosas más casuales que otras, cuando me

quedo sin trabajo, me recomiendan a alguien que estaba

haciendo prensa. Algo rarísimo para mí. Hoy hacer prensa es

Revista Playboy,

Clarín Revista, Viva

Página 12,

TXT: AUGUSTO DUHALDE / / FOTOS : NOELIA FERNANDEZ

SE IMPRIME

JAVIER FURGANG

Javier Furgang hace prensa. Es uno de los representantes

de las figuras más importantes del país y es uno de los

consultores más prestigiosos. Con más de 20 años de

experiencia, pasó por los medios gráficos, la radio, el cine

y la televisión realizando tareas de producción, redacción y

prensa. En esta charla analiza sus comienzos, los medios en

Argentina, la representación de artistas y cómo es vivir en el

mundo de los medios masivos de comunicación.

7 6 : C E N T R A L

algo más común, pero en ese momento era muy poca

la gente que hacía prensa. Pensar en los cambios

tecnológicos que hubo es terrible... para nosotros o

las nuevas generaciones, los teléfonos inteligentes o

tanta disponibilidad, antes era impensado. Nosotros

en Perfil teníamos 5 líneas de teléfono para 10 revis-

tas (risas), y estábamos media hora para conseguir

línea, comunicarte, rogar que esté en la casa y te

atienda. Hoy la puerta de entrada como persona de

los medios de comunicación, con las personas que

se quieren comunicar conmigo es increíble: por

teléfono de línea a mi casa, a mi oficina, al celular, el

mail, el Fabebook, Twitter, LinkedIn. El que me dice

'te estuve buscando y no te encontré' me miente, no

hay manera. Ahora en ese momento, eran otras

formas. Por trabajar en Playboy después llego a la

noche, a cubrir la noche para la revista. Esto fue a

principios de los '90, época de Menem. Y después me

acerco más que nada al mundo del espectáculo

porque en esos revoleos de la vida, termino

trabajando como productor periodístico de Lucho

Avilés, con su programa Indiscreciones de la época

cuando estaban él, Jorge Rial, toda esa camada. Esto

fue en el '92.

Para mí Mar del Plata es muy especial en ese sentido

porque un día, haciendo prensa de boliches de

Buenos Aires, los que venían de allá para acá me

llaman que iban a abrir un boliche en Mar del Plata.

Se llamó Una experiencia de un verano,

que anduvo muy mal. Yo vine para acá a hacer

prensa de ese boliche. Fue una temporada dura,

pero gracias a eso conocí a la gente de Sobremonte.

Arranqué haciéndole la prensa de lo que en ese

momento era la matinée de ellos, y al año siguiente

ya me llamaron para prensa del Complejo. Entonces

yo seguía trabajando como periodista durante el

año, pero en el verano me venía a hacer prensa acá.

Mientras trabajaba con Lucho, se dio la parti-

cularidad que vinimos en la temporada del '93 Jorge

Rial como cronista y yo como productor; además yo

hacía la prensa de Sobremonte y él la de un boliche

que estaba en el Hotel Provincial que se llamaba

Basilio. Ahí les hice caso a varios que me dijeron que

dejara el periodismo y que me dedicara a la prensa.

Cuando volví a Buenos Aires y Jorge renunció para

empezar su camino solo, y yo también me fui de

Lucho y empecé a hacer prensa.

¿Cómo arrancaste a hacer prensa?

Escandronia.

¿Te sentís más cómodo ahí? Viendo ahora en perspectiva, ¿fue

una buena decisión haber dejado el periodismo, que era lo

que te gustaba, para hacer prensa?

¿Pol-Ka fue tu primer cliente grande?

¿Cómo fue la experiencia en Pol-Ka?

Yo lo dejé con la idea, la ilusión, de hacer tres o cuatro años

prensa y después volver a periodismo. Están bien pagos los

trabajos de prensa, y en eso pensé que si me quería comprar mi

casa, tener mis cosas, como periodista me iba a costar mucho

más que haciendo prensa. No volví nunca más al periodismo. No

me arrepiento, y el propio camino me fue llevando a eso. Mirá,

cuando dejé el periodismo estaba haciendo un programa de

espectáculos, que no eran ni remotamente parecidos a lo que

son hoy, pero también yo sentía que había recorrido bastante:

había trabajado en producción de televisión, en radio, había

hecho revistas, y no había un medio que me gustara por encima

del resto. En muy poco tiempo tuve mucha experiencia:

mientras estaba en Playboy pasó el alzamiento carapintada en

La Tablada, y recuerdo haber llamado a Noticias y decir:

¿necesitan gente que vaya a cubrir? y me fui. Ya me estaba

empezando a dar cuenta que la de Watergate iba a ser difícil, con

lo cual me sentía cómodo haciendo prensa, me iba bien y eso de

por cuatro años fue para toda la vida. Al tiempito de eso,

empiezo a hacer la prensa de Pol-Ka

que también recién empezaba. De hecho con Pol-

Ka también empiezo a trabajar en Mar del Plata.

No. El primer año que me dedico a hacer prensa, yo tenía un par

de clientes en Buenos Aires como un boliche, un restaurant

que eso me daba como una plata mensual, y un amigo me

propone que estaba dejando de hacer prensa para dedicarse a

representar actores- hacerle la prensa a una película que se

estrenaba ese año... que fue Fue un boom, fue

increíble. Y yo tuve la suerte de estar haciendo la prensa de esa

película. El primer golpe fuerte fue ese, que me posicionó muy

bien en el medio.

Al estar trabajando ahí fue la reafirmación que estaba haciendo

bien las cosas. Fue como inventar un montón de cosas porque

no había nada hecho, no existían antecedentes. Así como Pol-Ka

innovó en un montón de cosas en cuanto a producción

televisiva, nosotros en prensa también teníamos que innovar.

Porque en ese momento hacer prensa de televisión, se

manejaba internamente desde los canales, así como toda la

producción que era propia. Entonces manejar la prensa desde

afuera de un canal, también implicaba tener que buscar nuevas

herramientas, sin apoyo de los canales. La entrada a Pol-Ka se

dio porque vine durante 8 años a hacer temporada acá, con

Sobremonte, después con alguna obra de teatro, Faroni en ese

(N.de R.: la productora de

Adrián Suar)

Tango Feroz.

JAVIER FURGAN

“Un amigo me propuso hacerle la prensa a una película que se estrenaba, fue

Tango Feroz. Fue un boom, fue increíble. Mi primer golpe fuerte fue ese, me

posicionó muy bien en el medio”.

C E N T R A L : 7 7

momento me llama para hacer una obra que fue

Romeo y Julieta con Gustavo Bermúdez, que fue

también un boom impresionante en el Teatro

Neptuno. Ahí pego onda con Gustavo, sigo

trabajando en Buenos Aires y ese año (en el '95), fue

el primer año al aire de de Pol-Ka. Yo ahí le

pido a Gustavo, que era amigo de Adrián, que me lo

presente porque le quería ofrecer mis servicios para

la temporada en Mar del Plata. Gustavo lo llama a

Adrián Suar, me presentan y a él le interesó que haga

la prensa de Poliladron en el teatro acá. Vinimos esa

temporada, y como pegamos buena onda, me ofreció

seguir trabajando durante el año. Adrián me dijo: 'Me

interesa que sigamos trabajando, pero no se me

ocurre cómo'. En ese momento Pol-Ka no tenía nada,

sólo una casa que atrás tenía una cancha de paddle,

que ahí se armó el estudio pero si enfocabas un

poquito más abajo se veían todas las líneas de la

cancha (risas).

Sí. La verdad es que estoy muy contento con la

carrera que desarrollé, ahora creo que si hubiera

podido estudiar, tendría más herramientas para

determinadas cosas que siento que me terminé

Poliladron

¿Te arrepentís de no haber estudiado?

limitando. Yo creo que hay cosas de teoría, de herramientas,

que digo 'pucha esto no lo tengo'. Ahora también creo, que

desarrollar la carrera que desarrollé hubiera sido muy difícil o

casi imposible si además hubiera tenido que estudiar en la

franja desde los 18 a los 25 años.

Soy Docente Universitario en el ENERC (Escuela Nacional de

Experimentación y Realización Cinematográfica), que depende

del INCAA. Ahí doy la materia Estrategia de Mercado, en la

carrera de Producción de Cine. En la Universidad de Palermo me

dieron un premio porque existe un observatorio, una especie de

grupo de emprendedores, que van premiando todos los años, y

cuando te dan un premio pasas a formar parte del Consejo

Directivo, pero no soy docente. Es un grupo de gente muy piola,

y está integrado desde Maru Botana, al dueño de Almacén de

Pizzas, Narda Lepes, Ricky Sarkany En diciembre de 2012 me

dieron ese Premio Estilo Profesional 2012 entregado por la

Comunidad de Tendencias de la Facultad de Diseño y

Comunicación de la Universidad de Palermo.

Yo siento que estamos en un país chico, con un mercado chico y

dentro de ese mercado chico no se si es negocio ser grande

¿Cómo es tu experiencia como docente?

¿Cómo está el mercado hoy?

7 8 : C E N T R A L

JAVIER FURGAN

“ La Ley de Medios, me parece híper necesaria. Pero también hay

que decir una cosa: ya es vieja porque no ampara los nuevos

medios... Estamos dejando de lado otras cosas más importantes.”

C E N T R A L : 7 9

Pero sin embargo desde el exterior se elogian los

productos argentinos, la calidad, las producciones...

Como pasó con CQC...

Hace un par de años hasta hoy en día, hubo mucho

revuelo con los medios de comunicación ¿Creés

que el andamiaje legal de nuestro país está bien?

¿Qué pensas de la Ley de Servicios de Comuni-

cación Audiovisual? Muchos cuestionan la falta de

una Ley de Lobby, ¿Crees que hace falta?

¿Cómo te llevas con las redes sociales y los nuevos

medios?

Sí, pero también en eso la televisión falla a nivel de

exportación de contenidos. A veces choca mucho el

pedido internacional con la necesidad del día a día

argentino. Entonces, el rating a vos te marca que vos

tenés que darle determinado rumbo a tu telenovela,

que por ahí no es el rumbo que a vos te sirve cuando

querés salir a venderlo afuera. Un ejemplo clarísimo,

de alguien que adoro como Sebastián Ortega y que

también trabajo con él, es Botineras. Cuando un

programa de tele arranca mal, es muy difícil que

puedas remontar eso. Debe ser el primer caso en la

historia de la televisión, de un programa que arrancó

mal y fue rescatado. Incluso cambiando el género,

arrancó como una comedia y terminó como policial.

La verdad es que lo rescataron, y aplauso para ellos.

Pero, ¿cómo vendes ese producto en una feria

internacional? El mercado internacional compra

horas de televisión, por ejemplo 200 horas sema-

nales. Por eso es muy difícil que desde Argen-tina

puedas vender una serie de 13 capítulos, como los

unitarios. Los casos de o ambos por

HBO fueron proyectos que Pol-Ka le vendió a HBO.

Pero de Argentina hacia el mundo, se venden las

tiras. ¿Cómo vendes un programa que empezó como

comedia y terminó con otro giro y más telenovela?

Distinto es, que es mucho más económico, es vender

el formato… Tengo para venderte la historia de tres

mujeres que son esposas de futbolistas… de ahí en

más, desarrollala como quieras… Te vendo el

formado, vos hacela como quieras.

Exacto.

Me encantaría que haya una Ley de Lobby. Lo que

pasa es que los argentinos somos tan expertos en

quebrantar la ley, que yo no se hasta que punto

respetaríamos una Ley trasada por una Ley de

Lobby. De la Ley de Servicios de Comunicación

Audiovisual, llamada popularmente como Ley de

Medios, me parece híper necesaria. Pero también

hay que decir una cosa: ya es vieja porque no ampara

los nuevos medios. Nos estamos fijando si tal o cual

canal va en determinado lugar de la grilla de

programación –que es importante también – pero

estamos dejando de lado otras cosas más

importantes. Es genial que exista.

Lynch Epitafios,

Nosotros somos muy activos con las redes sociales, como

empresa y a título personal. Son la forma de comunicación de hoy

en día. En mis clases del ENERC, siempre en la primera clase

pregunto cómo es la dieta informativa de cada uno, cómo se

informan: qué diarios leen, qué páginas navegan, qué radios

escuchan… Los primeros años te decían que escuchaban radios,

algún que otro programa… diarios ya hace 5 o 6 años, que sólo lo

leen los domingos. Después fue teniendo más lugar las páginas de

Internet. En 2013, ningún alumno leía diario, de una clase chica

muchos no tenían televisor, no escuchaban radios… Ahí les

pregunte como se enteran las cosas. La respuesta fue por las

redes sociales. Pero los chicos no entienden la falta de lectura, de

cultura general que les hace falta. Yo tengo una rutina

informativa, leo y escucho. Pero mi punto es que la falta de

interés, y la sola atención a aquellos temas que son del interés

particular hace que las personas tengan cada vez menos cultura

general.

Que abran la cabeza, y que traten de salir de la burbuja de

pensar que el cine y todo pasa por lo que hacen ellos. Yo los saco

mucho a la calle, los llevo a ver de alguna

película grande, les llevo productores para que hablen. A mi me

gusta más el lanzamiento en el cine que en los teatros. Me da

mucha más adrenalina. Pensá que una película tarda años en

hacerse, desde que se consiguen los fondos, el casting, el

director, etc. Y todo eso después se ve en cuatro días. Son

cuatro años en cuatro días. Es muy lindo, pero te vuelve loco. Es

sólo jueves, viernes, sábados y domingos. Si no funciona en esos

cuatro días, estas muerto…y más en el caso del cine argentino.

A mí, hacer prensa me hace muy feliz, me da muchas satisfac-

ciones aunque obviamente es mucha la responsabilidad. Y es

una actividad que pones mucho de vos, pero también de lo que

no controlás que son los medios. Hace cuatro años, y a pedido

de muchos, empecé a representar gente. Siempre me había

negado. El primero fue Juan Pablo Varski. Con él teníamos una

muy buena relación, y él me llamaba para consultarme cosas,

como el costo de lo que tenía que cobrar por tal o cual cosa. Ahí

me dijo que directamente se lo maneje yo. Y a partir de ahí

arranqué. Y la verdad a los que represento, todos tienen algo en

común: creo que son todos auténticos, que trabajan con mucha

verdad. Me los puedo imaginar a todos juntos en una misma

mesa: a Juan Pablo hablando de política, a Andy (Kusnetzoff)

conduciendo; a Araceli (González) modelando o siendo la tapa

de 'Gente'. Mucha gente me viene a ver a la que mi trabajo no le

sirve.

Yo creo, contra todo lo que piensan, que a los argentinos les

gusta el cine argentino. Pero no hay fórmula escrita para que la

gente se identifique con las películas. El cine tiene que tener

algún tipo de identificación con la gente. Pero también se juegan

un montón de otros factores externos, que hacen al éxito o no de

una película. Por ejemplo, el año pasado trabajé en una película

¿Qué consejos les das a tus alumnos?

¿Cómo desarrollas tu actividad de representante de figuras?

Porque en tu agencia tenés actrices, periodistas deportivos,

modelos...

¿Qué pensás del cine argentino hoy?

avant premieres

8 0 : C E N T R A L

que se llamó “La Reconstrucción”. Anduvo muy

bien, con 120.000 espectadores… pero tuvo la mala

suerte que cuando se estrenó estaba justo la

inundación en La Plata… Esa semana no fue nadie al

cine. Peleas contra el clima, si se estrena a fin de mes

y la gente no cobró, los 'tanques' de Estados

Unidos…

Con Mar del Plata tengo una relación muy fuerte

desde lo afectivo y desde lo laboral. Lo más

importante de la ciudad, sería terminar de cambiarle

la cabeza a la gente. Leí en la nota que le hicieron

ustedes a Pasetti la idea de incluir una materia de

Turismo en las Escuelas y me pareció una idea

genial. Si Mar del Plata se asume como ciudad

turística, no hay competencia. Veo una ciudad acce-

sible, siento que se está adaptando bien al cambio

en la forma de consumo de la gente: ya no se viene 15

días de vacaciones, sino menos días, hay más

feriados, días más espaciados. Creo que se le está

agarrando bien la vuelta a ese cambio de consumo

en la gente. Obviamente que hay actividades que se

ven un poco más perjudicadas por estos cambios,

pero se van a ir adaptando. El teatro está teniendo

un nivel increíble, y son obras cuyos mismos

produc-tores vuelven a apostar año a año en la

ciudad, les vaya bien o no tanto. Está el seleccionado

de todo lo mejor que tuvo Buenos Aires.

Me parece perfecto. Mar del Plata es una ciudad en

la que no tenes necesidad, si no querés, ni de

mostrar el mar para que se vea como ciudad, linda...

Filmar acá debe ser un placer. Utilizas el tiempo de

otra manera, tenes poco tiempo de una punta a la

otra de la ciudad. Eso puede generar mucho trabajo

para la ciudad.

Retirarme, jubilarme... (risas). Me está dando

mucho placer lo del Management y ahí hay un

proyecto de empezar a poner una patita afuera con

ese tema. Fuera del país. De verdad creo que hay

talentos para exportar, y creo que están dadas las

condiciones para que así sea. Ejemplos de Araceli

González en Fox Life para todo Latinoamérica; Juan

Minujin trabajó para Focus y hace poco hizo una

película con Will Smith; Axel Kuschevatzky, que

desde hace años trabaja para afuera; Julieta Díaz es

muy exportable...

¿Cómo ves a Mar del Plata en estos últimos años?

¿Qué te parece la iniciativa de construir un Polo

Audiovisual?

¿Cuáles son tus proyectos para los próximos años?

JAVIER FURGAN

“A mí, hacer prensa me hace muy feliz,

es una actividad que ponés mucho de vos,

pero también de lo que no controlás que

son los medios.

...Hace cuatro años, y a pedido de muchos,

empecé a representar gente, y la verdad a

los que represento, todos tienen algo en

común: creo que son todos auténticos,

me los puedo imaginar a todos juntos en

una misma mesa.”

4 6 : C E N T R A L8 2 : C E N T R A L

TXT: MATIAS COPIC // EDICIÓN TXT: MARÍA MARTÍNEZ PALACIOS // FOTOS: EDUARDO GISMONDI

C E N T R A L : 8 3

(CONSTRUYENDO)

ESTILOS

DE VIDA

CARLOS ROSSO

-The Related Group-

Carlos Rosso se recibió de Arquitecto en la Universidad de

Buenos Aires. Luego, en el Instituto de Tecnología de Massa-

chusetts (MIT), se especializó en el desarrollo de bienes raíces

y financiamiento. Su amplia experiencia incluye el haber sido

Vicepresidente de desarrollos de bienes raíces para inversores en Boston

y haber trabajado diez años como Director de Proyectos para Besix

International, monitoreando el desarrollo y construcción de casas, hoteles

y edificios de oficinas en Europa, Medio Oriente y África. Asimismo, desde

su ingreso a The Related Group, firma encargada del desarrollo de condo-

minios de lujo en Miami, Carlos ha sido

Vicepresidente Ejecutivo de Related International. De ese modo, ha

tenido a su cargo todos los aspectos del desarrollo residencial en Florida,

así como en México, Colombia, Argentina y Uruguay. Su profundo cono-

cimiento y experiencia relacionada a la construcción, el financiamiento de

proyectos, la adquisición de terrenos, las ventas y el marketing se han

transformado en útiles herramientas a la hora de desempeñar su actual

puesto como Presidente de la División de Desarrollo de Condominios.

Vicepresidente de The Related

Group y

8 4 : C E N T R A L

Como Presidente de la División de Desarrollo de

Condominios dentro de The Related Group

¿Podrías contarnos cómo es la composición de los

clientes de la empresa en Miami?

En Miami ha ocurrido algo muy interesante en el

mercado inmobiliario. En 2008, en medio de la crisis

ocurrida en Estados Unidos, nosotros poseíamos

una deuda de dos billones de dólares, y los bancos

nos solicitaron que empezáramos a vender de nuevo

los departamentos con un descuento. Así, empeza-

mos a vender una gran cantidad de departamentos, y

la gran mayoría de los compradores terminaron

siendo de origen brasilero. Ellos adquirían, pagando

al contado, departamentos a precios muy baratos en

relación a lo que se conseguía en otras ciudades de

Brasil. Sin embargo, era necesario contar con el

dinero en efectivo porque no se estaban realizando

financiamientos. Del mismo modo, muchos

argentinos, colombianos y mejicanos se volcaron a

la compra de departamentos. Y, a partir de ese

momento, cuando notamos que los valores a los que

estábamos vendiendo estaban aumentando, nos

dimos cuenta de que ya tenía sentido volver a

construir. Así, reinventamos un contrato de

construcción en donde básicamente construíamos

con el dinero de los compradores, como ya se hace

en Chile, Argentina o Brasil, donde los bancos no

realizan tantos financiamientos para edificios de

construcción. Y ya, para el 2010, contábamos con varios

proyectos.

La mayoría de los compradores son latinoamericanos, repar-

tidos entre Brasil, Argentina, Colombia y Méjico. Pero notamos

un gran porcentaje de argentinos debido a su conocimiento del

mercado de Miami y de la marca Related. Asimismo, siendo

Jorge de Argentina (Jorge Pérez, fundador y director en The

Related Group), creo que eso genera un plus más de seguridad

para los compradores de este país que van a invertir en Miami.

La crisis del 2008 ocurrió pero Estados Unidos sigue siendo

Estados Unidos y ahora es el momento ideal para ingresar.

Cuando la economía no estaba tan bien la gente apostaba

porque pensaba que Estados Unidos se iba a recuperar y, de

hecho, hoy se está recuperando y está creciendo a tasas más

fuertes que otros países que aún no se han levantado. Y la gente

vió esa oportunidad de crecimiento, de comprar en el bajo

mercado y que luego repunte. Eso por el lado económico.

Personalmente, creo que, a partir de la llegada de varios

eventos, Miami cambió su fisonomía. Hay nuevos museos,

interactivos incluso, que afectan a la ciudad y sus habitantes.

Generan un valor agregado, no solo por las obras, sino por las

posibilidades que brindan. Hoy en día, hay gente que va al

museo a almorzar o a comprar, no solo a ver obras. Entonces,

ves como el museo cobra otras funciones. Por otro lado, en

Miami también se encuentra Art Basel y, cada año, se realizan

¿Por qué sigue siendo conveniente invertir en estos desarrollos?

¿Cuáles son las ventajas de adquirir propiedades en Miami?

CARLOS ROSSO

Fotomontaje: Las dos torres del Brickell Heights, uno de los desarrollos de The Related Group

veintiséis ferias de arte en simultáneo. Y todo eso

gira alrededor de Y, esas ferias o eventos,

atraen compradores y coleccionistas que visitan la

ciudad y la van conociendo. Y eso, muchas veces, los

lleva a adquirir un departamento o invertir en la

ciudad. Así, Miami queda posicionada en otro lugar

y, a su vez, junto al crecimiento artístico que se

desarrolla, la ciudad logra tener todos los compo-

nentes que antes no tenía. Todo aquello que surge

del mundo de la cultura hace madurar a Miami para

ser una ciudad un poco distinta al resto. La está

sofisticando más. Han surgido nuevos restaurantes

y hoteles. Se ha generado una zona de galerías de

arte que antes no existía y todos conocen el efecto

del arte sobre las inversiones inmobiliarias. Cuando

empieza a crecer más el arte, las inversiones o el

valor inmobiliario crece porque la gente, en general,

desea vivir en esos lugares. Y todo eso le da valor a

una ciudad. Y eso antes no existía. Un ejemplo fue el

caso de Bilbao. En los años noventa, después de la

construcción del Museo Guggenheim, Bilbao pasó

de ser una ciudad industrial a una ciudad turística.

Así, se conoce como "Efecto Bilbao" al proceso de

transformación de una ciudad, a causa de la

instalación de un nuevo edificio que lleva al desenca-

Art Basel.

denante de varias reformas arquitectónicas que cambian la

fisonomía del lugar. Y nosotros creemos que “El Efecto Bilbao”

ocurrirá en Miami. Algo que era impensable hace unos años era

decir que ibas a hacer un viaje cultural a Miami. Se viajaba a

adquirir mercancía a bajos precios. Y ahora, con toda la movida

cultural, se está desarrollando otra arista de Miami. Y es

importante, no solo para el turismo, sino para las mismas

compañías de Estados Unidos porque cuando esas compañías

buscan ciudades donde establecerse buscan localidades donde

hayan buenos colegios, museos y actividades para el fin de

semana porque las familias de los empleados que se mudarán

allí demandan eso. Y creo que la oferta cultural mejorará el

posicionamiento de Miami.

Hoy en día, en Estados Unidos, hay tres ciudades de las que todo

el mundo habla: Los Ángeles, Nueva York y Miami. Del resto

nadie habla. Y de las tres la que más está creciendo y generando

más organización es Miami. Es una ciudad que hoy atrae a

compradores de todo el mundo. Nosotros vendemos mucho en

Europa, estamos expandiéndonos a Asia y Latinoamérica es,

obviamente, un mercado muy importante para nosotros. Pero

tener condominios en una ciudad de Estados Unidos que está

tan cerca de América Latina es algo interesante para nosotros y

para los compradores. Así, cualquier latinoamericano que viaja

a Miami se siente muy cómodo pudiendo mantener su lengua de

origen.

CARLOS ROSSO

En Miami han surgido nuevos

restaurantes y hoteles. Se ha

generado una zona de galerías de

arte que antes no existía y todos

conocen el efecto del arte sobre las

inversiones inmobiliarias.

8 6 : C E N T R A L

Las torres Brickell Heights vistas desde arriba

8 8 : C E N T R A L

Recién mencionabas el impacto de lo cultural en el

desarrollo de la ciudad. Ese proceso ¿Se articuló es-

pontáneamente o hubo algún desarrollo mediante

políticas públicas para impulsarlo?

Nos contabas que se desarrollan condominios con

la misma plata de los compradores. Eso aleja la

posibilidad de un desarrollo del “Efecto burbuja”...

En cada ciudad de Estados Unidos hay una especia

de Concejo que involucra a los industriales y a las

cámaras empresarias donde analizan que es lo que le

falta a la ciudad o que es lo que querrían que tuviera.

Hay carencias obvias como la necesidad de mejorar

el puerto o el aeropuerto, o que la ciudad tuviera una

mejor vida artística y cultural. Y yo creo que ese

impacto surge, de modo natural, de un grupo de

personas interesadas en Miami y en promover la

permanencia de sus hijos en la ciudad. Creo que se

trató de un lugar natural para que todo este

surgimiento artístico floreciera. Y de cómo los

mismos museos impactan a la vida social, como el

caso del MALBA en Buenos Aires. Ahora la transición

es que los museos y las colecciones crezcan y la

gente los visite. Este desarrollo, asimismo, impulsó

las ventas de departamentos y el desarrollo de un

mercado de superlujo que viene. Y todo eso es

bueno para Miami y su economía. Y, aparte de toda

esta presencia de personas interesadas en el arte y la

compra de condominios, ha habido una fuerte

inversión en obras públicas como sucedió con el

puerto de Miami, la futura ampliación del Canal de

Panamá, el desarrollo de un nuevo tren que unirá

Orlando y Miami, la creación de dos centros

comerciales; uno en Miami Beach y otro en Miami, y

la expansión del aeropuerto, entre otros proyectos y

desarrollos. Todos esos son signos muy buenos para

el crecimiento de una ciudad.

Los bancos no nos financian como lo hacían antes.

Antes, hasta un 90% del costo del edificio era finan-

ciando y, entonces, es verdad que necesitábamos

vender para justificar el préstamo pero no eran

ventas solidas porque tenían muy pocos depósitos.

Después de la caída del 2009, los bancos

aprendieron y están siendo un poco más cuidadosos

y tomando menos riesgos, por lo que, nos piden que

tengamos el 80% de los departamentos vendidos con

un depósito. Así, realizábamos los proyectos direc-

tamente con el dinero de los compradores. Enton-

ces, sino hay compradores, no hay edificios. Y eso es

bueno para los mismos compradores en Miami. Ellos

reservan un departamento y, si por cualquier razón

no llegan a ese número, el desarrollador tiene que

devolverles la plata.

LOS TRES NUEVOS DESARROLLOS

Recientemente, The Related Group presentó, en el exclusivo Hotel Saint

Jeanne de Mar del Plata, sus tres nuevos edificios en Miami. Con la

participación especial del Presidente de la División de Desarrollo de

Condominios, Carlos Rosso, se brindaron detalles de

y

está constituido por dos torres de 1000 departamentos de lujo

ubicado sobre la bahía de Biscayne, en el corredor denominado Edgewater, la

zona de mayor desarrollo a mediano plazo. Contará con marina, canchas de

tenis, piscinas con arena y un parque exclusivo.

es una torre de 400 departamentos sobre la arena de

Hollywood. Las unidades están totalmente terminadas, contando con servicio

de hotel. Es un condo-resort de lujo y tiene un club de playa de Pininfarina.

Todas las unidades tienen vista al Océano Atlántico.

se compone de dos torres, una de viviendas que cuenta

con 350 departamentos distribuidos en 38 pisos, y otra de oficinas. Ubicado en

el corazón de Brickell sobre South Miami Avenue, la calle más comercial de la

zona, presenta unidades muy modernas y con tres pisos de gimnasio Equinox.

Paraiso Bay, Hyde

Beach Brickell Heights.

-

-

-

Paraiso Bay

Hyde Beach

Brickell Heights

El representante en el país de la desarrolladora norteamericana

es Fabián Parolari.The Related Group

Para obtener más información comunicarse al 011 154 400 8600.

* Acerca de The Related GroupEn 1979, junto al constructor Stephen M. Ross, el desarrollista Jorge M. Pérez

fundó The Related Group, compañía dedicada al desarrollo de condominios y

edificios de departamentos. Related es conocida por el desarrollo y

edificación de la Torre Portofino, su primer ingreso al mercado de los

condominios de lujo, y por su colaboración en el desarrollo de las Torres

Trump, entre otros. Desde su fundación, ha construido más de 80.000

condominios y departamentos de lujo en Florida.

La compañía busca aunar el aspecto físico con el modo de vida y el arte. Según

Jorge Pérez: “Mi intención no es solo influir en la parte física y en el paisaje

del lugar, sino cambiarlo de raíz, modificar las costumbres y el modo de vida

de los habitantes. El arte, la arquitectura y el diseño cambian la vida de las

personas”.

CARLOS ROSSO

(Izquierda): Torres Paraiso Bay // (Derecha) Torres Brickell Heights

RE-

COMEN-

DADO

CENTRAL

ESCRITORES EN OJOTASCiclo “Verano Planeta”

AGENDALO

horror”. En el epílogo de Verano Planeta

2014, Santiago Kovadloff presentará “La

extinción de la diáspora judía”.

Las charlas se realizan todos los lunes, a

las 21, en el Hotel Costa Galana. Son de

acceso libre y gratuito, hasta completar

la capacidad del salón.

El ciclo de escritores se realiza en Mar del

Plata y Pinamar desde hace 16 tempo-

radas y ya forma parte de las actividades

culturales más importantes durante la

temporada estival, convocando a miles

de personas durante este período.

Con el objetivo de acercar los escritores

al lector, el Grupo Editorial Planeta y el

Banco Hipotecario, promueven el ciclo

“Verano Planeta”, que en febrero tendrá

importantes presencias.

El primer lunes de febrero llegarán

Florencia Canale y Viviana Rivero,

quienes se referirán a “La Literatura

romántica y novela histórica”. Luego

Gabriel Rolón y Teresa Castillo presen-

tarán el relato musical “Medianoche en

Buenos Aires”. Guillermo Martínez y

Pablo De Santis se referirán a “Ficciones

oscuras: la novela policial y el relato de

Todos los

Lunesfebrero / 21hs.Hotel Costa Galana,

Bl. Marítimo Patricio Peralta Ramos 5725

9 0 : C E N T R A L

9 2 : C E N T R A L

MY

SPACE

GABYACEVEDO

Intercambia los colores y las

formas. Hoy pinta collages,

enmarcado en la pintura. La

experimentación constante

con materiales permite crear

una obra única.

Colores

Abstractos

F O T O : N O E L I A F E R N A N D E Z

Nació en Mar del Plata en

1972 y comenzó a pintar a

los seis años. Se recibió de

Profesora de Dibujo y

Pintura. Se formó con Silvia Flichman,

Max Pedreira, Willy Beruti, Ricardo

Celma y Heriberto Zorrilla. Fue

Profesora del staff fijo en los progra-

mas de televisión de nuestra ciudad,

"Desde el taller" y "Arte Express" am-

bos conducidos por la Sra. Inés Chapur

de Robbio.

Coordinó diversos talleres y espacios

de arte, como Spa de Arte Espacio de

Pintura Creativa / Buenos Aires, La

Nave de las Artes, Proyecto Pintura en

Acción. Además, participó como asis-

tente del Proyecto VEKA Latina Una

ventana al Arte solidario , y colaboró

en la muestra de Norberto Moncarz en

Hilton Buenos Aires Puerto Madero.

C E N T R A L : 9 3

“Me siento libre jugando y pegando, recortando con los dedos

como si fuera un niño. Componiendo en abstracción total”.

9 4 : C E N T R A L

“Ser artista para mi es un anhelo

hecho realidad. Desde muy

pequeña sabía que estaría en

contacto con esto. Es llevar un ser

sensible adentro, con todo su

bagaje puesto a disposición de

mucha gente que comparte lo que

vos necesitas decir o expresar.

Pintar para mi es emanar energía

desde el alma en colores.”

MY SPACE

C E N T R A L : 9 5

Velas de la Ballena – Alsina 2773 – 486-2146 // [email protected]

9 6 : C E N T R A L

Con su primera maestra de dibujo y pintura

estuvo durante muchos años realizando pintura

de caballete, bodegones y retratos. Continuó for-

mándome en las artes plásticas, y luego comenzó

a dictar clases después de haber estudiado y

conocido a varios maestros. Desde hace más de

17 años dicta clases en talleres para chicos y

adultos tanto en Mar del Plata como en Buenos

Aires.

Pintar es su mejor canal de expresión. Es el intercambio de

su interior con la tela que utiliza para pintar. Se

autodescribe como muy apasionada a la hora de ir creando

sus obras. Hoy lo que más placer me da es hacer collage,

enmarcado en la pintura. Desde el lugar de artista, le gusta

que la gente pueda disfrutar y se sienta identificada con lo

que quiere tran-smitir. Actualmente expone en la Galería

Velas de la Ballena en forma permanente. Además, de

algunas exposiciones que está organizando en Buenos Aires

y ciudades del interior donde la han convocado.

MY SPACE

NAVEGAR SENTADO

Ing. Ind. Matías Diz AdránSit on Top Kayaks

9 8 : C E N T R A L

HECHO

EN

MDP

T X T : A U G U S T O D U H A L D E / / F O T O S : G E N T I L E Z A S I T O N T O P

Posicionado como uno de los mejores creadores de kayaks

y botes del país, esta fábrica marplatense apuesta a más.

Con una ampliación en su capacidad de producción en

puerta, nuevos modelos de embarcaciones y desarrollos, Sit On

Top se lanza al futuro con innovación y calidad en sus productos.

C E N T R A L : 9 9

¿Cómo surgió la idea de fabricar kayaks?Porque viajábamos, y veíamos que se estaban em-pezando a usar, a poner de moda… y bueno pen-sando en Argentina, en Mar del Plata, en la Costa Atlántica… tenemos espejos de agua muy grandes en todo el país. Yo tenía experiencia en termoforma-do, y así empecé a familiarizarme con el plástico. Yo estaba en el Colegio, mi papá tenía la máquina y yo la empezaba a agarrar, a conocer cómo funcionaba. Una vez a mi viejo se le ocurrió empezar a hacer ro-tomoldeo, a si que empezamos con eso. Diseñamos una matriz en 2001, que era la del “Waikiki”, y man-dábamos a Buenos Aires a hacer los kayaks. Luego los traíamos a Mar del Plata, los armábamos y los vendíamos nosotros.

¿Y por qué kayaks? ¿Ustedes ya lo practicaban?Siempre estuvimos muy relacionados con el mar, hicimos de todo: Windsurf, Surf, Yachting, Remo… siempre, toda la familia. Entonces vimos que tenía-mos mucha experiencia en el agua, teníamos expe-riencia en plástico, afuera se veía, analizábamos la cantidad de lagunas, diques, arroyitos, mar… y pen-samos que con estas condiciones, en algún momen-to algo tenía que pasar. Esto fue en el 2001. En 2005, 2006 fabricábamos durante una semana y ya tenía-

mos stock para todo el año. Yo viajé, me fui a California, estu-ve haciendo unas cosas allá y vi que ahí cada vez había más. Cuando volví me propuse empezar a hacer más matrices, voy a empezar a montar la fábrica, y ahí pase de tener sólo el modelo “Waikiki” a seguir con otros modelos, como el “Waimea”, es de-cir, teníamos un modelo simple y uno doble. En ese momento cuando empezamos era muy poca la venta. Después se empezó a crecer. Con el pasar del tiempo se fueron incrementando los modelos, hicimos una línea de botes con dos matrices distin-tas, y pudimos montar la fábrica.

¿Cómo es el mercado de los kayaks?Es un mercado que ha crecido muchísimo en los últimos años. Ha metido a mucha gente en el agua, que por ahí no estaba acostumbrada. El kayak es un producto muy noble, es irrom-pible prácticamente. Tenemos kayaks desde 2001 en el agua, y todavía hay algunos que vemos y los reconocemos. Yo creo que hoy Mar del Plata es uno de los puntos con mayor canti-dad de kayaks en el país, al igual que La Plata, y Buenos Aires obviamente.

¿Y cómo están en relación a la competencia?Somos la única fábrica de kayaks del país que fabrica sus pro-pios productos. El resto de las marcas los mandan a hacer, y sólo los comercializan. Nosotros somos los únicos que moldea-mos las matrices, rotomoldeamos y vendemos, hacemos todo.

1 0 0 : C E N T R A L

HOMBRE DE MAR

En Mar del Plata y la zona, la mayoría son nuestros. En el país hay zonas donde cada empresa es un po-quito más fuerte, pero eso depende de los comer-ciantes que uno tiene, la red de contactos. Nosotros nos hemos distinguido por un producto que en el agua responde muy bien, navega muy bien y es muy estable. Hoy nuestro producto es uno de los mejo-res. Esa combinación de elementos hace que el ka-yak sea excelente. Trabajamos con Diseñadores In-dustriales y Arquitectos Navales, más la experiencia de uno en el agua, con eso logramos productos que son muy reconocidos. Con nuestros kayaks están pescando tiburones por encima de los 100 kilos y los arrastran con nuestros productos…Es algo que si el kayak no está bien diseñado, te da vuelta, más allá de la habilidad del pescador.

¿Los diseños de los kayaks ya están pre-estableci-dos o se puede innovar?Se puede innovar constantemente. Nosotros tene-mos un kayak simple de 2.80 metros, uno de 2.99, uno de 3.06 y uno de 3.50, tenemos un doble de 3.30 metros. Son totalmente distintos, porque si bien los largos son similares, uno es más ancho, otro tiene más espacio, algunos son específicos para la pes-ca, otros para barrenar olas. La parte de abajo del kayak es lo que te define para que lo vas a usar, y ahí es donde muy pocos se parecen. Yo puedo tener tres modelos de kayak con el mismo largo, y ser to-talmente distintos uno del otro.

¿Por qué utilizan Polietileno y no otro material?Se hace en polietileno de media densidad. Se hace así. Porque toma muy bien la forma, tienen filtro ul-tra violeta (UV), viene en colores, el material nues-tro viene de los Estados Unidos a través de Brasil pero es el mismo que usan las mejores marcas del mundo. Estuvimos en Alemania y en California con gente que fabrica kayaks. Y todos usábamos el mis-mo material. El polietileno se usan en todos los ka-yaks, hay variación en las marcas y calidades. No-sotros usamos 100% material virgen, no hay ningún kayak que sea con material reciclado. No hay otra cosa mejor para hacer kayaks.

¿Qué volumen de producción tienen?Nosotros no paramos durante todo el año. Porque llegada la temporada, que empieza en Octubre y termina en Abril, se hace un cuello de botella. Pero llegado Junio o Julio ya empezaron los pedidos o las pre-compras. Además les ofrecemos una cierta financiación para que el cliente se pueda stockear de la marca en el invierno, y así estar listo para el verano. Y después muchos clientes son los comer-cios chicos, que cuando llegan los primeros días de calor ya están sonando los teléfonos y sino no da-mos abasto.

¿Es muy caro tener un kayak? ¿Cuánto vale en promedio?Tenés desde los 2800 hasta 3900 Pesos en nuestros modelos. Y el equipamiento tampoco es caro. Es una inversión inicial alta pero el producto te pue-de llegar a durar 10 años si se lo cuida bien. Sólo se necesita un chaleco, el remo – que los incluímos

con la compra del kayak- y ya uno está listo para salir. No tiene mantenimiento alguno. No se producen roturas. Nosotros ofre-cemos garantía de por vida a nuestros clientes. Si es una falla de construcción, se cambia enseguida. El material no tiene fa-llas. La marca somos nosotros, todos los kayaks que hacemos salen de acá. Nosotros tenemos mucho control de calidad en los productos.

¿Han exportado?Sí. Exportamos a Uruguay en tres oportunidades, también a Co-lombia, Puerto Rico y Chile. Pero hoy por hoy con el precio del dólar se complica un poco más, además de la demanda que ya tenemos del mercado interno que no llegamos a satisfacer. Pri-mero cumplimos con los locales de Argentina y después vemos más adelante cómo seguimos. Pero no nos podemos compro-meter a algo que no podemos cumplir.

¿Cómo son los proyectos para los próximos años?Estamos por armar la segunda fábrica en la Ruta 88 en un pre-dio de 10.000 metros cuadrados. La fábrica ya está terminada, pero ahora no nos podemos mudar porque estamos en plena temporada y tendríamos que parar por completo durante dos semanas. Es un galpón de 1100 metros cuadrados para arran-car, pero con posibilidad de extendernos a 2000. Es un predio grande, con mucha capacidad y vamos a hacer productos to-talmente distintos. Además montamos un horno gigante, que debe ser el segundo o tercero más grande del país. Apuntamos a no fabricar lo mismo que hacen otras fábricas de rotomol-deo del país, que hacen tanques, bebederos para las vacas… nosotros queremos irnos a productos que sean diferentes y di-fíciles de hacer. Tenemos la capacidad y el conocimiento para hacerlo. Estamos sacando una línea de productos totalmente distintas: paddle-surf; catamaranes; nuevos kayaks; muebles; y trabajos para gente de afuera que nos contactan, se presupues-ta y se los hacemos. Le hacemos desde la matricería hasta el producto terminado, o sólo hacer el producto si ya vienen con

la matriz. ē

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1 0 2 : C E N T R A L

SER

TECNO

NO VOY EN TREN

NI EN AVIÓN

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C E N T R A L : 1 0 3

grande en su película futurista 'Minority Report'

estre-nada en 2002 pero ambientada en el año

2054. Allí Tom Cruise manejaba las computa-

doras a través de simples gestos de las manos,

con el sólo hecho de tener puestos unos

guantes especiales. La realidad en pocos años

superó a la ficción: Leap Motion ni siquiera

necesita de guantes.

A Elon Musk se lo conoció en primer lugar por ser

el cofundador de , el sitio web más cono-

cido del mundo en materia de transferencias de

dinero en línea. Sin embargo, lejos de quedarse

con ese título, este emprendedor tecnológico

siguió avanzando en busca del futuro, y real-

mente lo encontró. Creó una empresa llamada

que desde el popular Sillicon Valley,

logró captar la atención de la industria automo-

triz mundial al fabricar el Tesla Roadster, el

primer coche de serie deportivo completamente

eléctrico, con una impresionante autonomía de

412 kilómetros, que supera ampliamente a las

demás compañías del sector. Las fábricas en

donde se construyen los vehículos no se parecen

en nada a las fábricas que conocemos. Son verda-

deros laboratorios en donde unos pocos inge-

nieros tienen la tarea de programar a una serie de

robots para que hagan todo el proceso de

fabricación de manera inteligente. es otra

de sus empresas. Allí se dedican al transporte

aeroespacial. Desarrollan cohetes y vehículos

reutilizables, y todo indica que en los próximos

años intentarán alcanzar el ambicioso objetivo de

llevar astronautas a Marte y luego crear una civili-

zación espacial.

Paypal

Tesla Motors,

SpaceX

Es un emprendedor tecnológico que constantemente avanza hacia el futuro. Se

encuentra entre los diez CEO mejor pagos del mundo. Ha creado autos con

energía sustentable, tiene una empresa de diseños para el espacio y reciente-

mente ha inventado un nuevo medio de transporte, una alternativa a los barcos,

aviones, automóviles y trenes.

lon Musk es un hombre interesante,

digno representante de los empren-

dedores del siglo XXI. Es un físico de 42

años nacido en Sudáfrica, nacionalizado

norteamericano, y vecino de Los Ángeles. En dos

oportunidades abandonó su doctorado en

Física Aplicada en la Universidad Stand-

ford, aunque eso no lo detuvo para

nada. Es carismático y brillante. Se

encuentra entre los diez CEO

mejor pagos del mundo y tiene,

según Forbes, una fortuna

cercana a los 4.700 millones de

Euros. Fue elegido como el

empresario del año por la revista

Fortune, ganándole a pesos pesados de la

tecnología como Jezz Bezos creador de Amazon

y nuevo dueño de The Washington Post, o Reed

Hastings del popular Netflix. El centro de

investigaciones de Elon Musk es tan impresio-

nante como el de Tony Stark, el personaje ficticio

de Iron Man.

El taller de Elon Musk es un espacio futurista y de

vanguardia tecnológica. Ninguna de las gigan-

tescas pantallas que hay allí dentro se pueden

manejar con un mouse o con un teclado. Todas

las acciones se realizan por movimientos de las

manos y gestos gracias a una tecnología llamada

, que permite que los usuarios de las

computadoras no tengan necesidad de tener

contacto físico con los aparatos electrónicos. El

Leap Motion es una tecnología que se conoció

mucho antes de haberse inventado, gracias a

Steven Spielberg que lo puso en la pantalla

Leap Motion

Elon Musk, el gran inventor

1 0 4 : C E N T R A L

SER TECNO

electrificación proviene de paneles solares. En teo-

ría sería capaz de viajar, transportan-do

el ejemplo a nuestro País, desde Capital Federal a

Mar del Plata en tal solo 25 minutos. La mayor

potencialidad de es su bajo precio para

los pasajeros y su alta velocidad para recorrer

grandes distancias. Está diseñado para ser inmune

al viento, la lluvia, la niebla y el hielo. En caso de un

corte de suministro eléctrico las baterías dentro

de las cápsulas permiten terminar el viaje.

La historia nos dice que la primera locomotora de

la humanidad, que luego derivaría en un ferro-

carril, se construyó en 1814 para ser utilizada en

las minas de carbón. En su primera demostración

logró una velocidad de 6 kilómetros por hora, con

una carga de cuarenta toneladas. Doscientos

años después las velocidades de los trenes

tradicionales se multiplicaron, nuevos modelos

de transporte se vislumbran y los sueños de la

ciencia ficción se vuelven cada vez más reales.

Hyperloop

Hyperloop

En julio de 2012, Elon Musk sorprendió al mundo

planteando un nuevo modelo para el transporte de

pasajeros entre las ciudades, que según él puede

ponerse en funcionamiento sin ningún tipo de

obstáculo tecnológico. Lo ideó como un quinto

medio de transporte, una alternativa a los barcos,

aviones, automóviles y trenes. Lo llamó

Se trata de un nuevo medio de transporte de alta

velocidad para pasajeros, que consiste en un tubo

que contiene aire a baja presión por el que unas

cápsulas viajan a toda velocidad sobre un colchón

de oxígeno. Dentro de esas cápsulas de 2500 kilos

de peso podrían viajar hasta 28 pasajeros a una

velocidad superior a los mil kilómetros por hora.

Asientos, sistemas de seguridad, compartimentos

para equipaje y pantallas de entretenimiento son

algunas de sus comodidades. Otras cápsulas per-

mitirían además el transporte de tres vehículos. Lo

verdaderamente llamativo de este sistema de

transporte es que la cápsula no toca en ningún

momento el suelo, sino que viaja levitando sobre

esa pequeña plataforma de aire. Además, está

diseñado para tener energía renovable, ya que la

Hyperloop.

Lic.

Roberto Curri

Productora Cubo

@robertocurri

www.cuboweb.com.ar

“Hiperllop”, una alternativa para transportar pasajeros por el mundo

Beijin Washington

1 0 6 : C E N T R A L

LO HAY QUE SABER PARA EL RUNNING

Si pensamos en correr en verano, lo primero que hay que tener en cuenta es estar bien hidratado durante el día. Con un calzado adecua-do y eligiendo las horas más frescas de la jornada, podemos disfrutar de un buen trote costero utilizando toda la geografía propuesta por el lugar donde estemos.

VIDA

SANA

Para aquellos que tienen familia y están vacacionando, lo ideal es correr muy temprano en la mañana. Esto permitirá poder disfrutar de todo a la vez durante

el día, correr, estar en familia y vacacionar con todo lo que ello incluye.

Si seguís con tu rutina laboral, y sólo tenés tiem-po al mediodía, se deben tomar ciertas precau-ciones: constante hidratación durante la maña-na y hasta media hora antes de arrancar con la práctica, colocarse protector solar, gorra blanca, gafas y tener en cuenta que la intensidad de nues-tro entrenamiento estará limitada por las altas temperaturas así como también el volumen de entrenamiento puede llegar a sufrir alguna mo-dificación. Los entrenamientos siempre deberán ser de menos a más respetando este principio de progresividad y atendiendo a las recomendacio-nes sobre hidratación previa, durante y posterior al ejercicio.

Una alimentación adecuada y recomendada para alguien que practica el running a diario consisten en frutas, que aportan el azúcar necesario que cualquier corredor necesita. Deben estar presen-tes en el desayuno y en las meriendas. Utilizar los cereales como complemento del desayuno. Los

Leonardo MalgorEntrenador Nivel IV IAAF / Club de Atletismo Malgor Track & Field

Capitán Nike Run Club Playa Varese / Mar del Plata

[email protected]

carbohidratos (ejemplo, arroz, polenta, spaguet-tis, etc) deberán ingerirse al mediodía pudiendo ser acompañados por ensaladas de varios colo-res. En las noches se recomienda la ingesta de proteínas (carne, pollo, pescado) acompañados por ensaladas de hojas verdes. Evitar los lácteos antes de las prácticas del running y las cremas heladas por la noche. Evitar las bebidas gaseosas y el alcohol.

Invertir en un buen calzado de última generación previene lesiones y otorga una muy buena sen-sación al correr. Las marcas lideres en el mundo se disputan el mercado del running ofreciendo lo mejor en cuanto a tecnología aplicada al calzado para el corredor así como también ofrecen la me-jor ropa para esta actividad deportiva. Las telas DryFit son las ideales para realizar prácticas de running en verano. Preferentemente remeras sin mangas y de colores claros. Antiguamente cuan-do no existían las telas DryFit los corredores utili-zábamos remeras de algodón; cuando no existían las zapatillas con capsulas de aire en la entresue-la, usábamos cualquier calzado con entresuela de goma eva. Si no se cuenta o no se puede acceder a calzado o ropa técnica en la actualidad, el running igual puede ser practicado, solo hay que tener ga-nas de hacerlo.ē

C E N T R A L : 1 0 7

1 0 8 : C E N T R A L

ECONOMIA

2014,UN AÑO CON MÁS IMPUESTOS

C E N T R A L : 1 0 9

¡Hola amigos! Espero hayan arrancado bien el año.

Acá estamos nuevamente para traerles las noveda-

des en materia impositiva que han salido en este úl-

timo tiempo. Las mismas están en función de lo que

entiendo será un escenario en lo económico, similar

al que tuvimos en 2013, es decir: inflación, baja de

reservas y alto nivel de gasto público financiado

con emisión monetaria.

A raíz de esto, los Estados Nacional, Provincial y

Municipal han sancionado la normativa correspon-

diente, lo que se traduce para los contribuyentes en

MAYOR PRESION FISCAL Y MAYOR CARGA ADMI-

NISTRATIVA.

El Estado Nacional ha sancionado en materia recau-

datoria:

1. Una modificación al porcentaje de percepción en

la adquisición de paquetes turísticos, elevando

la alícuota del 20 al 35%. Lo mismo se aplica a las

compras en el exterior con tarjetas de crédito.

2. Ha logrado una Ley que modifica la alícuota de

impuestos internos para la adquisición de autos

de alta gama.

3. Creación de una norma similar a la mencionada

en el punto a) pero en el caso de operaciones de

exportación mediante la comúnmente llamada

triangulación de operaciones. Aquí los porcenta-

jes son del 0,5 o del 2% dependiendo de donde se

realice la facturación de la operación. Esta per-

cepción será un pago a cuenta en el Impuesto a

las Ganancias.

4. Ha prorrogado la vigencia del Blanqueo de Capi-

tales en Moneda Extranjera hasta el 31 de Marzo

de 2014. Existen versiones periodísticas que lle-

gado el vencimiento el mismo será prorrogado y

flexibilizado.

5. Ha modificado el régimen de factura electrónica.

6. Ha modificado el régimen de controladores fisca-

les.

7. Está a punto de salir la reglamentación de cómo

instrumentar la retención sobre los dividendos.

Recordemos que los dividendos pasaron a estar

gravados desde el año 2013 a una tasa del 10%.

A su vez, el Estado Provincial ya ha dictado la Ley

Impositiva que regirá este año con los correspon-

dientes ajustes en las alícuotas. Lo mismo ha he-

cho el Estado Municipal en las Ordenanzas Fiscal e

Impositiva, lo cual trajo como consecuencia un au-

mento en algunos casos de más del 20% en las tasas

que pagaremos los vecinos.

*Sobre Marcelo Corbalán» Contador Público. Especialista en Procedimiento Tributario y

Ley Penal Tributaria. Docente Universitario de grado y posgrado

en materias de Tributación. Socio de ML Asociados, Hipólito

Yrigoyen 4098, Tel: 491-9005 / 491-7046

www.mlasociados.com.ar.En Twitter: @[email protected]

Los Estados Nacional, Provincial y Municipal han aumentado la carga

impositiva y la presión fiscal sobre todos los contribuyentes.

En este artículo se detallan los impuestos que sufrirán incrementos.

Como puede verse claramente, las consecuencias

de todo esto para una persona es el aumento de su

carga impositiva y administrativa.

En estos casos en particular pagaremos más de:

1. Las Tasas Municipales;

2. El Impuesto Inmobiliario;

3. Las Oatentes;

4. Ingresos Brutos;

5. Cuando viajamos al exterior;

6. Cuando se haga una exportación;

7. Cuando se distribuyan dividendos;

8. Cuando compremos un auto;

A su vez, el Estado aumentó los controles existentes

para lo cual:

1. Cambia el régimen de factura electrónica;

2. Cambia el régimen de Controladores Fiscales;

3. Crea un nuevo régimen de información de suje-

tos vinculados (otro mas y van );

4. Realizan operativos conjuntos en verano la Na-

ción y la Provincia;

5. La Provincia acaba de poner en marcha un nuevo

plan de control de contratos de alquiler.

Para ir terminando se acaba de expedir la Corte

Suprema de Justicia de la Nación diciendo que las

jubilaciones: PAGAN IMPUESTO A LAS GANANCIAS.

En fin esto es lo que tenemos hasta hoy, un conjunto

de normas para aumentar la recaudación y el con-

trol de los contribuyentes.

Hasta la próxima.

1 1 0 : C E N T R A L

GUIA

CENTRAL

CULTURAL

TEATRO

Campi, el unipersonalTeatro Bristol Santa Fe 1751Teléfono/fax:494 3301 De Martes a Domingos 22 hs.

................................................

Caviar con FernéCentro Cultural Radio City - Roxy - MelanySan Luis 1752Teléfono/fax:494-2950 De Jueves a Domingos 23:15

................................................

Comedy Club. Random ClubTeatro Auditorium - La BodegaBv. Marítimo Patricio Peralta Ramos 2282Teléfono/fax:0810-999 8173 Viernes y Sábados 23:30 hs.

................................................

Cuando Florece el CorazónTeatro Auditorium - Roberto Payró Bv. Marítimo Patricio Peralta Ramos 2282Teléfono/fax:4918222 De Jueves a Domingos 22 hs.Elenco: Virginia Lago y Héctor Giovine. Dir.: Manuel González Gil.

De vuelta Al BarrioTeatro Auditorium - Rober-to Payró Bv. Marítimo Patricio Peral-ta Ramos 2282Teléfono/fax:4918222 Lunes 21:30 hs.Elenco: Anita Martínez.

................................................

Dios MíoTeatro Lido Santa Fe 1751Teléfono/fax:4943301De Martes a Domingo 21.30 hs.Elenco: Juan Leyrado y Thelma Biral. Dir.: Lía Jelin. Entrada $220.

................................................

El Conventillo de la PalomaTeatro Mar del Plata Av. Luro 2335 Teléfono/fax: 4960744 De Martes a Domingo 21 hs. Elenco: Ana María Cores, Daniel Miglioranza, Ana Acosta y Horacio Peña.

................................................

El PlacardCentro Cultural Radio City - Roxy - MelanySan Luis 1752Teléfono/fax:494-2950De Martes a Domingos 21.30 y 23.30 hs. Elenco: Diego Peretti, Ale-jandro Awada, Osvaldo San-toro, Valeria Lorca, Hernán Muñoa, Agustina Cerviño, Matías Strafe, Marcia Be-cher y Pablo Finamore.

Hazmereir, VarietéTeatro Municipal Diagonal Diag. Pueyrredon 3338 Teléfono/fax:499-6210Espectáculo para compartir en familia. Cinco payasos recorrerán el mundo del circo realizando las mas espectáculares acrobacias, malabares y equilibrios. Elenco: Josefina Perez Gar-dey, Nacho Rey, Federico Galván, Sebastián Godoy y Santiago Foresi.

................................................ImproPlay

Centro Cultural Radio City - Roxy - MelanySan Luis 1752Teléfono/fax:494-2950Jueves 21 hs.

................................................

Improvisa2Centro Cultural Radio City - Roxy - MelanySan Luis 752Teléfono/fax:494-2950Lunes y Miércoles 23 hs. Elenco: Cumbi Bustinza, Tomás Cutler y Gaby Gavi-la. Músicos: Facundo Salas, Sebastián Santos. Dir.: Cia Improvisa2.

................................................

La Laguna DoradaTeatro Neptuno Santa Fe 1751Teléfono/ Fax: 4943302 De Mar. a Dom. 21.30 hs. Elenco: Pepe Soriano, Charo López, Emilia Mazer y Rodrigo Noya. Dir.: Manuel González Gil.

Pain Killer. Favio PoscaTeatro Corrientes - Sala I Corrientes 1766Teléfono/fax:4937918Lunes y Martes 23 hs.

................................................

SorpresasTeatro América Av. Luro 2289 Teléfono/fax:494-3240 493-3518De Miércoles a Domingo 21.15 hs.Elenco: Moria Casán, Carmen Barbieri, Cecilia Milone, Divina Gloria, Ivana Rossi, Mariana Jaccazio y María Rosa Fugazzot. De Dan Goggiun. Dir. Ricky Pashkus.

................................................

Los GrimaldiCentro Cultural Radio City - Roxy - MelanySan Luis 1752Teléfono/fax:494-2950 De Martes a Domingos 21.45 y 23.45Elenco: Mario Pasik, Laura Fidalgo, Silvina Escudero, Julieta Bal, Thiago Batis-tuta, Marcelo De Bellis y Magui Bravi. Entrada $90 a $220.

................................................

Pato a la NaranjaTeatro Enrique Carreras Entre Ríos 1828 Teléfono/fax:4942753De Martes a Domingos 21.30 y 23.30Elenco: Nito Artaza, Miguel A. Cherutti, Adriana Salgueiro, Andrea Estevez.

FEBRERO / MARZO

Una Relación PornográficaTeatro Corrientes - Sala I Corrientes 1766Teléfono/fax:4937918 De Miércoles a Domingos 21.30hs.Elenco: Cecilia Roth y Darío Grandinetti.

MUESTRAS

Dinosaurios. Mundo Jurá-sicoNuevo Paseo Cultural y Recreativo Alberti (Antigua Terminal de Omni-bus) Lunes a Domingos de 11 a 23 hs.

DANZA

Gala de BalletTeatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Martes 23 hs.

Kabbaláh, Ensayos para una búsqueda, Hasta Don-de.Teatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Domingo 22.30 hs.

MÚSICA

Ciclo Grandes Conciertos para Piano y Orquesta

Teatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Domingos 20:30 hs.

De Bach a PiazzollaTeatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Lunes 20:30 hs.

Eclipse. Anhuar Ballet de Danza ÁrabeTeatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Jueves 23:00 hs.

Flamenco, Arte y PoderíoTeatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Miércoles 23:00 hs. - Viernes 20:30 hs.

Son de la HabanaTeatro Municipal Colón H. Yrigoyen 1665Teléfono/fax:4996555/6210. Miércoles y Viernes 23:00 hs.

ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS

49 Edición de la Semana Internacional del YatchingHasta 28 de Febrero

Velas Latinoamericanas 2014Hasta el 5 de MarzoEntrada: libre y gratuita.

FERIAS, FESTIVALES Y MUESTRAS

60º Fiesta Fallera Valenciana MarplatensePlaza ColónHasta 31 de MarzoLunes a Domingo de 16:00 a 24:00 hs.

Ola Pop en el MARMAR - Museo de Arte Contem-poráneoAv. F. U. Camet Todos los días excepto los miércoles de 11 a 23 hs.

Verano entre LibrosNH Gran Hotel Provincial - Salón RamblaBv. Marítimo Patricio Peralta Ramos 2502Teléfono/fax:4995900 Hasta 12/02/2014 Programa Febrero: Día 12. Luis Pescetti. Charlas y lec-turas para toda la familia. Entrada libre.

Verano Planeta 2014Hotel Costa GalanaBv. Marítimo Patricio Peral-ta Ramos 5725. Teléfono F ax: 4105000Entrada libre y gratuita.

10 de Febrero – 21 hs.: Gabriel Rolón y Teresa Castillo. Me-dianoche en Buenos Aires

19 de Febrero – 21 hs.: Gui-llermo Martínez y Pablo De Santis. Ficciones oscuras: la novela policial y el relato de horror

24 de Febrero – 21 hs.: Santia-go Kovadloff. La extinción de la diáspora judía.

GALA SOLIDARIAHotel Costa Galana - Salón Real. Bv. Marítimo Patricio Peralta Ramos 5725 Teléfono/fax:4105000 17 de Febrero – 21hs.Con la presencia de la Sra.: Mirtha Legrand. A total be-neficio del Hospital Materno Infantil, en esta oportunidad, los fondos son para iniciar la obra de refuncionalización del área de Urgencias. Entra-da Ubicación preferencial: $1.350, mesa institucional $15.700. Ubicación lateral: $ 1.250, mesa institucional $14.500. Ubicación de las esquinas: $ 1.050, mesa insti-tucional: $12.100. Mesa insti-tuciona (12 lugares)

En Escena

Intendente Gustavo Pulti y Equipo Central

IntendenteGustavo Pulti,

en espaciocultu

ral del Palacio

Municipal

Martín y el Intendente

Gustavo Pulti

Martín y

Marcelo

Brancatelli

Noe yel Intendente

Matias, Noe, Intendente

Pulti,Andre

a y Guille

En laMunicipalid

ad

EL BACK #13

1 1 2 : C E N T R A L

Balcarce 35017600 Mar Del Plata

Argentina

Tel/fax:0223 - 473 71110223 - 475 7197

[email protected]

1 1 4 : C E N T R A L

Elio Aprile“Con Elio tuvimos una

relación honesta. Cuando él

era Intendente yo era el

líder de la oposición.

Cuestioné muchas cosas de

su gobierno pero lo que

nunca cuestioné fue su

decencia, porque era inob-

jetable. Cuando terminó su

gestión nos reunimos

muchas veces y hablamos

mucho. No sé si decirte que

nos hicimos amigos, pero

algo así nos estaba empe-

zando a pasar, probable-

mente porque tuvimos un

trato honesto. Nos enfrentamos legítimamente. En

2007, cuando ganamos, pensé que era el momento de

desagraviarlo, e hice una referencia a él y su

gobierno. Dije que muchas personas habían sido

injustamente cuestionadas en sus vidas públicas y

en sus gobiernos como fue el caso de él cuando le

inventaron aquel disparate del hotel en Italia, o lo de

la casa sobre la calle Paso. No existía ni el hotel, ni la

casa. Pero fue acusado. Por suerte pude decirlo con

él en vida y en público. Terminamos con muy buena

relación y sorprendió mucho como las cosas se

desencadenan, ya que me enteré de su fallecimiento

en el sepelio de Eduardo Pezzati. Fue al otro día. Y te digo algo

que nunca dije antes en público: habíamos convenido, con

nuestro equipo de gestión, en invitarlo a trabajar de vuelta en la

gestión pública. Ya había tenido la primera reunión de

aproximación con Pablo Fernandez; sin hacerle la propuesta

concreta todavía; para explotar la posibilidad de que él sea el

Director del Centro Cultural Italiano en el puerto.”

“A Eduardo lo extraño todos días por

que nos fuimos haciendo hermanos

con el transcurso de los años y porque

ha sido uno de los tipos más buenos

que conocí. Además de compartir el

amor por la ciudad y por el proyecto de

Acción Marplatense que fundamos

juntos en el 97, tenía orgullo de ser

marplatense, de defender a la ciudad y

el puerto. Lo recuerdo diariamente por

su alegría sin fin, por que enfrentó

hasta su propia enfermedad con ale-

gría. Estuvo más de un año enfermo y vivió las etapas más

exigentes con serenidad, optimismo, buena onda y, por

supuesto, con conciencia porque no era un engañado; sabía lo

que estaba pasando y trabajó hasta el final.”

Eduardo Pezzati

En una pausa en la con le pedimos unas reflexiones sobre dos personas muy importantes

para la ciudad, y que hoy lamentablemente no están con nosotros. Dos personas que dedicaron gran parte de su vida a la

política y que tuvieron un gran compromiso y amor por Mar del Plata. Este nuevo Aniversario de la ciudad nos pareció el

momento propicio para recordarlos desde esta Ultima Página de CENTRAL.

entrevista GUSTAVO PULTI

HACIENDO MEMORIA

CON EL INTENDENTE

ULTIMA

PAGINA

central gustavo desdeadentro: pulti · 2014. 2. 11. · ahora sí, orgullosamente celebre-mos con...

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