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Capítulo Lima, Perú Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014 CONGRESO INTERNACIONAL DE DIRECCION DE PROYECTOS Gestión de las Comunicaciones: Desarrollando Competencias Interculturales Carlos Ayala Asencio

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carlos ayala

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  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    CONGRESO INTERNACIONAL

    DE DIRECCION DE PROYECTOS

    Gestin de las Comunicaciones:

    Desarrollando Competencias

    Interculturales

    Carlos Ayala Asencio

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Expositor

    Carlos Ayala Asencio

    Magster en Administracin, ESAN, Per.

    Ingeniero Industrial, PUCP, Per.

    Project Manager Professional, PMP.

    Miembro y voluntario del PMI Global.

    Vice President - Chapter PMI, Lima 2013-2014

    Experiencia Profesional en Project Management

    Mega Exam Development Workshop, Chile, 2011

    Docente universitario en Project Management

    Diplomado Transiciones Interculturales, AETE-Per, 2012

    Bachiller en Teologa, AETE-Per, 2014

    Estudios en Teologa, UNA-Costa Rica, 2012.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Puede que a ti te guste o

    puede que no, pero por suerte

    somos diferentes tambin

    Juan Manuel Serrat

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Agenda

    1. Desafos Interculturales

    2. Culturas, Multiculturalidad e Interculturalidad

    3. Habilidades Interculturales en los Proyectos

    4. Competencias Interculturales en Comunicaciones

    5. Caso de Interculturalidad en Mega Proyecto

    6. Conclusiones y Recomendaciones

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    1. Desafos

    Interculturales

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Desafos Interculturales

    a. Cada vez ms los proyectos se desarrollan en un

    entorno de diversidad cultural?

    Plenamente de acuerdo 65.22 %

    26.09 %

    26.09 % 4.34 %

    4.35 %

    0.00%

    Deacuerdo

    Indiferente

    En desacuerdo

    Plenamente

    en desacuerdo

    91.31%

    Cada vez ms

    los Directores

    de Proyecto

    trabajan

    en un ambiente

    intercultural

    Fuente: Encuesta Jefes de Proyecto PMP-PMI , 2014

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    1. Desafos Interculturales

    b.- Demanda en el futuro: Profesional dotado con

    capacidades interculturales

    El crecimiento de la conectividad

    globalizada y del nivel de las

    estructuras organizacionales con

    una cobertura tendiente a nivel

    mundial, determinan la necesidad

    que un Project Manager cuente

    con competencias interculturales.

    Fuente: Universidad de Phoenix (2011)

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Desafos Interculturales

    c.- Presencia de la dimensin cultural en las

    comunicaciones?

    Fuente: Encuesta Jefes de Proyecto PMP-PMI , 2014

    Nunca 8.7 %

    47.82 %

    26.09 %

    17.39 %

    0.00%

    Algunas veces

    Regularmente

    Muchas veces

    Siempre

    91. 30%

    Hay necesidad

    de considerar el

    dimensin

    multicultural en

    la gestin de

    proyectos

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    2.Culturas,

    Multiculturalidad

    e

    Interculturalidad

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Definicin de Culturas

    Son matrices dinmicas y complejas de

    produccin y reproduccin de

    imaginacin, creencia, comprensin,

    interpretacin y accin. Las personas y

    los grupos sociales las elaboran y las

    interiorizan para dar sentido a su vida y a

    su comunidad en sus tiempos y espacios

    propios

    Tomado de: Contrato Intercultural de Mathias Preiswerk (2011)

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Multiculturalidad e Interculturalidad

    Multi o pluriculturalidad Es el hecho de la coexistencia

    de muchas o varias culturas en

    un mismo espacio geogrfico o

    poltico.

    Transculturalidad Aspectos que atraviesan

    diferentes culturas y les son

    comunes. El resultado de un

    proceso histrico de

    transformaciones culturales. Tomado de : Interculturalidad -Vivir la diversidad de Josef Estermann (2012)

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Multiculturalidad e Interculturalidad

    Interculturalidad Es la relacin entre dos o ms

    culturas, a fin de enriquecerse

    mutuamente y contribuir a mayor

    plenitud humana.

    Tomado de : Interculturalidad -Vivir la diversidad de Josef Estermann (2012)

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Cultura Organizacional

    Future

    T

    Polticas

    Procedimientos

    Planes

    Conocimiento

    explcito

    Percepciones

    Conocimiento

    Tcito Normas de grupo

    Creencias Interacciones informales

    Experiencias Valores

    Proceso del

    pensar

    Tecnologa

    Estructura

    Productos/Servicios

    Recursos Financieros

    Metas

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    3. Habilidades

    Interculturales

    en los

    Proyectos

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Habilidades interculturales en los proyectos a. Qu habilidades es importante desarrollar a fin de utilizar

    eficazmente las herramientas de comunicacin recomendadas por

    el PMBOK?

    Habilidades Interculturales 56.52 %

    30.43 %

    47.83%

    34.78 %

    0.00%

    Motivacin

    Trabajo en Equipo

    Liderazgo

    Mentoring

    Otros 0.00%

    Fuente: Encuesta Jefes de Proyecto PMP-PMI , 2014

    Las habilidades

    interculturales

    son necesarias

    relevar para

    elaborar el Plan

    de Gestin de

    Comunicaciones

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Habilidades interculturales en los proyectos

    b. Habilidades que el Jefe de un Mega Proyecto preocupara ms en

    desarrollar en su equipo multicultural

    Comunicacin 78.26 %

    56.26 %

    17.39%

    4.35 %

    Gestin de Proyectos

    Trabajo en Equipo

    Motivacin

    Herramientas de Gestin

    4.35 %

    Idiomas 8.7 %

    Fuente: Encuesta Jefes de Proyecto PMP-PMI , 2014

    Es una

    preocupacin

    del Jefe de

    Proyecto

    desarrollar en su

    equipo las

    habilidades de

    comunicacin

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Para comunicarse el lder debe tener presente:

    Los diferentes estilos de comunicacin

    Matices y normas culturales

    Relaciones

    Personalidades

    Contexto global de la situacin

    Entendimiento

    mutuo

    Habilidades interculturales en los proyectos

    Fuente: PMBOK 2013

    Comunicacin eficaz

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Comunicacin eficaz

    La comunicacin eficaz, implica que la

    informacin que se suministra es el

    formato adecuado, en el momento

    oportuno, a los interesados correctos, y

    con el impacto adecuado.

    La comunicacin eficiente, implica

    proporcionar la informacin

    exclusivamente la informacin necesaria.

    Una de las principales cualidades que

    distingue al Director de Proyecto es que

    se comunica eficazmente. El Director de

    Proyecto comunica para informar ideas

    pero tambin comunica para convencer,

    motivar y persuadir.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Ruido en las comunicaciones

    Ruido es cualquier interferencia o barrera que pueda

    comprometer la entrega del mensaje.

    El ruido est compuesto por la distancia, la falta de

    familiaridad con la tecnologa, una infraestructura

    inadecuada, la diferencia cultural y la falta de

    informacin contextual.

    Fuente: PMBOK 2013

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    4. Competencias

    Interculturales

    en las

    Comunicaciones

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    El rol esencial de las comunicaciones:

    Las comunicaciones es el factor ms crtico de xito

    de proyectos.

    Por cada 1000 M US$ gastados en proyectos, 135 M

    US$ estn en riesgo, de los cuales 75 M US$ (56%),

    estn en riesgo debido a comunicaciones ineficaces.

    Las organizaciones reconocen que actualmente no

    estn poniendo la debida importancia en la

    comunicacin de la informacin crtica del proyecto

    de manera efectiva.

    Slo una de cada cuatro organizaciones se describen

    a s mismas como comunicadores muy eficaces.

    Competencias interculturales en las

    comunicaciones

    Fuente: PMI-Pulse of the profession TM In-depth report, The essential role of communications,2013

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Competencia Intercultural

    Serie de requisitos, actitudes,

    destrezas, conocimientos que son los

    que permiten, a dicha persona, dar

    una respuesta adecuada a los

    requerimientos de tipo profesional,

    interpersonal y afectivo que emergen

    de los citados contextos

    multiculturales.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Convergencias y Divergencias (Americans-Russians)

    Results of the Associative Group Analysis

    for the stimulus word: participation

    Group Team

    Involvement

    Active Help

    Included Cooperation

    Together People Part of

    Part Groups

    Contribution Activity Sports

    Goals Class

    Elections Work

    Result Necessity

    Initiative

    work Discussions

    Competence collective

    responsability

    Russians

    Americans

    Convergers

    Divergers

    Fuente: PMI Global Congress North Amrica 2009- Orlando, FL

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Participacin a qu concepto la puedo relacionar?

    4.35 %

    43.48 %

    73.92 %

    13.04 %

    0.00 %

    30.43 %

    39.13 %

    4.35 %

    4.35 %

    4.35 %

    8.70%

    8.70%

    0.00%

    Grupo

    Equipo

    Involucramiento

    Actividad

    Cooperacin

    Contribucin

    Metas

    Trabajo

    Resultados

    Competencia

    Responsabilidad

    Otros

    Ayuda

    Fuente: Encuesta Jefes de Proyecto PMP-PMI , 2014

    Competencias interculturales en las

    comunicaciones

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Gestin de las Comunicaciones del Proyecto

    Desarrollar el Plan de Gestin de Comunicaciones Entradas

    Salidas

    Herramientas y Tcnicas

    Plan para la Direccin del Proyecto

    Registro de Interesados

    Factores Ambientales de la Empresa

    Activos de los Procesos de la Organizacin

    Anlisis de Requisitos de Comunicacin

    Tecnologa de la Comunicacin

    Modelos de Comunicacin

    Mtodos de Comunicacin

    Reuniones

    Plan de Gestin de las Comunicaciones

    Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

    Necesitamos

    habilidades

    interculturales

    para gestionar las

    Herramientas y

    Tcnicas

    Necesitamos

    habilidades

    interdependientes

    para identificar las

    entradas

    Las organizaciones que se comunican ms efectivamente

    concluyen ms proyectos exitosamente. Fuente: PMBOK 2013

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Comunicacin intercultural

    Dos o ms personas o grupos pertenecientes a

    distintas culturas entran en negociacin sobre

    significados comunes en una interaccin verbal

    o no verbal.

    En esta comunicacin deberan tratar sobre las

    reglas escritas y no escritas.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Comunicacin intercultural

    Los idiomas reflejan sus propias realidades; por ello, es

    importante reconocer las diferencias de cosmovisin y

    cultura, en la comunicacin.

    Expresin: Eres una persona de un corazn grande

    En Per: Se refiere a la persona generosa.

    En Mxico (Huaves): Se refiere a la persona valiente

    En Mxico (Tzeltales): Se refiere a la persona comprensiva

    En Sudn (Shilluks): Se refiere a la persona avara

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Cmo puede desarrollar competencias

    interculturales el Project Manager?

    Ingls y otros idiomas.

    Desarrollar entendimiento de las otras culturas y sus

    valores.

    Flexibilidad.

    Aprender a ser conscientes de las races de las diferencias

    culturales

    Determinar su impacto, construyendo estructuras,

    procedimientos y ambiente de trabajo que promueva la

    sinergia cultural

    El Project Manager debe ser el nexo entre los equipos de

    diversas culturas.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    5. Caso de

    Interculturalidad

    en Mega

    Proyecto

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Caso Interculturalidad en Mega Proyecto

    Mega proyecto de ampliacin del canal de

    Panam

    El estudio de investigacin fue realizado entre

    julio 2009 y julio 2010 por la Dra. Karen Smith.

    Empresa administradora: ACP

    Empresas ejecutoras: Sacyr de Espaa,

    Impregilo de Italia, Jan de Nul de Blgica y

    Cusa de Panam.

    El caso refleja la importancia de establecer

    claramente las responsabilidades y funciones

    de cada uno de los actores del megaproyecto.

    Permite tener una visin de la dinmica

    interna en torno a la complejidad cultural.

    Fuente: Smits, K. (2013). Cross Culture Work: Practices of Collaboration

    in the Panama Canal Expansion Program, Ph.D. Dissertation, VU University Amsterdam.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Familiarizarse con las personas que trabajan,

    lo cual implica identificar las intenciones y

    expectativas de los participantes.

    Crear conciencia sobre las numerosas

    posibilidades de la colaboracin intercultural.

    Tener paciencia cuando hay desacuerdo y

    frustracin entre los participantes, teniendo en

    cuenta que los conflictos son inevitables y son

    necesarios para fortalecer la relacin, y

    considerando que los conflictos pueden actuar

    como el inicio de un proceso de cambio.

    La creacin de la filosofa de proyecto

    (Logotipo, idiomas, normas, valores).

    Dar seria atencin a la colaboracin y

    soportarla intensivamente.

    Caso Interculturalidad en Mega Proyecto;

    Recomendaciones

    Fuente: Smits, K. (2013). Cross Culture Work: Practices of Collaboration

    in the Panama Canal Expansion Program, Ph.D. Dissertation, VU University Amsterdam.

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    7. Conclusiones y

    Recomendaciones

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    El desafo de la multiculturalidad:

    Project Management

    La dimensin intercultural, toma una

    posicin importante para el Director de

    Proyecto quien tendr en su equipo de

    trabajo, probablemente miembros de

    diferentes pases o culturas.

    No hay duda, que un equipo de

    proyecto debe tener plena conciencia

    que su ambiente de trabajo es

    multicultural y que debe estar

    preparado a identificar los temas

    vinculados con lo multicultural, con el fin

    de desarrollar la cohesin de su equipo

    de proyecto.

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    8. Conclusiones y Recomendaciones

    Antes de una nueva teora o moda filosfica, poltica,

    social y cultural, la interculturalidad es una actitud.

    La diversidad cultural es un hecho, pero ms all de

    una realidad que nos cuesta afirmar, se trata de un

    desafo que nos puede liberar y enriquecer.

    La diversidad cultural brinda oportunidades y desafos.

    Mas que reto, la multiculturalidad, es una oportunidad

    nica de la humanidad para disear nuevas formas se

    procesos en gestin de proyectos.

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Puede que a ti te guste o

    puede que no, pero por suerte

    somos diferentes tambin

    Juan Manuel Serrat

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    Preguntas

  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    9. Informacin de contacto

    Carlos Ayala Asencio

    942839679

    [email protected]

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]
  • Captulo Lima, Per Congreso Internacional de Direccin de Proyectos PMI TOUR CONO SUR 2014

    CONGRESO INTERNACIONAL

    DE DIRECCION DE PROYECTOS

    Gestin de las Comunicaciones:

    Desarrollando Competencias

    Interculturales

    Muy agradecido