calidad y seguridad en obras

8/15/2019 Calidad y Seguridad en Obras

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Universidad Privada Antenor OrregoFacultad De Ingeniería

Escuela Profesional De Ingeniería civil

TEMA: ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO

CURSO: Gestión de Empresas

DOCETE: Ing A!"an #era!ta, Nest$r

CIC!O: %I

FEC"A: #i&ra, '( de N$)iem"re de! '*+(

A!UMOS:

• Adrian-n Yar!e.&- Jerr/• E01e T&esta, J$s- Car!$s• E01e)arr2a Ram2re, Car!$s A!e3andr$•

La01ira Espin$a, B&ena)ent&ra• Lem"04e 5!$res, J$rge 6a!ter • Si!)a R&i, Ernest$

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IDICE

I# ITRODUCCIO 777777777777777778

II# O$%ETI&OS 77777777777777777779

III# CA!IDAD E E! SER&ICIO'+ 5a0t$res de! ser)i0i$ 7777777777777(

I ASE'URAMIETO DE CA!IDAD 7777777777:

SISTEMAS DE CA!IDAD77777777777777;9+ #$r.&e se de"e tener &n sistema de 0a!idad

&I# COTRO!ES DE CA!IDAD DE O$RAS CI&I!ES7777<(+ =En .&- 0$nsiste>(' A0ti)idades de! 0$ntr$! de 0a!idad

&II# SE'URIDAD ( SA!UD E E! TRA$A%O77777777+*:+ O"3eti)$s:' Sa!&d / tra"a3$ :'+ Sa!&d !a"$ra!:8 La 1igiene:9 E! medi$ am"iente de! tra"a3$:( Re!a0ión medi$ am"iente / sa!&d en e! tra"a3$

&III# ORMAS DE SE'URIDAD E E! TRA$A%O777777+9;+ ?ndi0e 0r$n$!ógi0$7777777777777777+:

I)# ACCIDETES DE TRA$A%OI@+ Ca&sas / 0!asii0a0ión 7777777777777+;

)# COC!USIOES 7777777777777777'+

)I# $I$!IO'RAFIA

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ITRODUCCIO

Es m&/ di20i! deinir pre0isamente !$ .&e es !a 0a!idad, /a .&e 0ada indi)id&$se $rma &na idea distinta de a0&erd$ en !$ .&e "&s0a en &n pr$d&0t$ $ser)i0i$

De a0&erd$ a !a deini0ión de distint$s a&t$res, 0$m$ J$sep1 M J&ran

0$ns&!t$r de gestión deine 0a!idad 0$m$ ade0&a0ión a! &s$, !a 0&a! imp!i0at$das a.&e!!as 0ara0ter2sti0as de &n pr$d&0t$ .&e e! &s&ari$ re0$n$0e .&e !e"enei0ian

#$r $tr$ !ad$, 6 EdFards Mening estad2sti0$ estad$&nidense deinió !a0a!idad 0$m$ &n grad$ prede0i"!e de &ni$rmidad / ia"i!idad a "a3$ 0$ste,ade0&ad$ a !as ne0esidades de! mer0ad$

Armand % 5eigen"a&m, 0a!idad es &n sistema ei0a para integrar !$ses&er$s de me3$ra de !a 0a!idad de !$s distint$s gr&p$s de &na $rgania0ión,para pr$p$r0i$nar pr$d&0t$s / ser)i0i$s a ni)e!es .&e permitan !a satisa00iónde! 0!iente

Geni01i Tag&01i ingenier$ / estad2sti0$ 3ap$n-s !a deine 0$m$ e! 0$ste .&e&n pr$d&0t$ imp$ne a !a s$0iedad desde e! m$ment$ de s& 0$n0ep0ión

De a0&erd$ a !a ISO


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II#O$%ETI&OS

E! $"3eti)$ de! tra"a3$ rea!iad$ es 0$n$0er !$s estHndares de 0a!idad,medi$ am"iente, seg&ridad / sa!&d .&e de"en pr$p$r0i$nar !as$rgania0i$nes 0$n re!a0ión de !as dierentes 1erramientas de gestión

.&e s$n ne0esarias para garantiar !a satisa00ión de !$s 0!ientes, !aseg&ridad / sa!&d de !$s tra"a3ad$res, / e! m2nim$ impa0t$ en e! medi$en e! .&e se desarr$!!a s& a0ti)idad

C$n$0er 0óm$ se p&ede me3$rar 0$ntin&amente e! Sistema de Gestiónde !a Ca!idad, Seg&ridad / C$ntr$! de / aseg&rar .&e s& &n0i$namient$sea ei0a

Tener 0!ar$s !$s parHmetr$s mHs imp$rtantes .&e aseg&ren !a 0a!idad de!$s ser)i0i$s $ pr$d&0t$s "rindad$s, as2 0$m$ e! 0$ntr$! de !a seg&ridad/ !a sa!&d de !$s tra"a3ad$res en &na empresa

C$n$0er !$s pe!igr$s, da$s materia!es / pers$na!es en 0as$s etrem$s,

.&e p&ede generar !a a!ta de s&per)isión 0a!ii0ada tant$ en e! Hm"it$de 0a!idad, 0$m$ de seg&ridad dentr$ de &na empresa

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II#* CA!IDAD E E! SER&ICIO

Se p&ede deinir 0$m$ e! grad$ en e! .&e e! ser)i0i$ satisa0e !as ne0esidades$ re.&erimient$s de! 0$ns&mid$r, / en !$ p$si"!e e0eder!$s, !$ .&e imp!i0a1a0er !as 0$sas ne0esarias "ien / a !a primera, 0$n a0tit&d p$siti)a / esp2rit& de

ser)i0i$

Se !e p&ede 0$nsiderar 0$m$ &n )a!$r agregad$, /a .&e mHs a!!H de! pre0i$ de!pr$d&0t$ $ ser)i0i$, es e! trat$ .&e e! 0!iente .&iere re0i"ir de &na empresa 0$n!a 0&a! mantiene &na re!a0ión

La 0a!idad en e! ser)i0i$ p&ede 1a0er !a dieren0ia 0$n respe0t$ a $trasempresas .&e "rindan e! mism$ pr$d&0t$ a &n pre0i$ simi!ar, /a .&e e! 0!ientese sentirH identii0ad$ 0$n .&ien !e "rinde &na me3$r / óptima aten0ión E! -it$en e! mer0ad$ aseg&ra )enta3a 0$mpetiti)a

+#, 5a0t$res de! Ser)i0i$

+ E!ement$s tangi"!es s$n !$s e!ement$s .&e &n$ p&ede $"ser)ar $intera0t&ar 0$n -! en e! Hrea de ser)i0i$ a! 0!iente T$d$s est$se!ement$s en 0$n3&nt$ generan !a Atmósera de !a Organia0ión .&e e!0!iente de"erH s$pesar Si -sta !$ 1a0e sentir 0óm$d$ / "ien)enid$ s&e)a!&a0ión serH p$siti)a / s& a0tit&d 1a0ia !a empresa tam"i-n Se0$nsidera !a aparien0ia de insta!a0i$nes, de! pers$na!, "a$s, e.&ip$s,e1i"id$res

' C&mp!imient$ de pr$mesa imp!i0a entregar e! ser)i0i$ a0$rdad$ en$rma 0$rre0ta / $p$rt&na, sin !&gar a e0&sa $ 3&stii0a0ión

Entregar e! ser)i0i$ en $rma 0$rre0ta signii0a pr$)eer ea0tamente !$.&e se espe0ii0ó en !a $rden de 0$mpra, sin e! mHs m2nim$ de)aria0ión Entregar e! ser)i0i$ en $rma $p$rt&na signii0a pr$)eer !$s$!i0itad$ en e! tiemp$ a0$rdad$ a! m$ment$ de !a 0$mpra, sin espa0i$de )aria0ión a!g&na p$r 0&a!.&ier in0$n)eniente

8 A0tit&d de ser)i0i$ disp$si0ión de !$s emp!ead$s .&e estHn en0argad$sde atender a !$s 0!ientes para es0&01ar /K$ res$!)er s&s d&das,preg&ntas, pr$"!emas $ emergen0ias de !a mHs 0$n)eniente / ei0iente

maneraEste es .&iHs e! a0t$r mHs 0r2ti0$ en !a e)a!&a0ión de !a 0a!idad de!ser)i0i$ pr$)ist$ / es e! .&e mHs r&stra0ión genera entre 0!ientes /0$ns&mid$res #$r ta! m$ti)$ es tam"i-n e! Hrea .&e genera mHsre0!am$s de parte de !$s mism$s /a .&e en este 0as$, se trata de &npr$0es$ de intera00ión dire0ta entre e! 0!iente / e! representante de !a$rgania0ión, / !a imagen / em$0i$nes .&e -ste genere, .&edarHimpregnada p$r siempre en !a mente de! 0$ns&mid$r

9 C$mpeten0ia de! #ers$na! si es 0$rt-s, 0$n$0imient$ de !a empresa /pr$d&0t$s, si d$mina 0$ndi0i$nes / p$!2ti0as

( Empat2a a0i!idad de 0$nta0t$, 0$m&ni0a0ión, g&st$s / ne0esidades

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III#* ASE'URAMIETO DE !A CA!IDAD

E! aseg&ramient$ de !a 0a!idad, se p&ede deinir 0$m$ e! es&er$ t$ta! parap!antear, $rganiar, dirigir / 0$ntr$!ar !a 0a!idad en &n sistema de pr$d&00ión0$n e! $"3eti)$ de dar a! 0!iente pr$d&0t$s 0$n !a 0a!idad ade0&ada Essimp!emente aseg&rar .&e !a 0a!idad sea !$ .&e de"e ser

En !as ind&strias man&a0t&reras se 0rear$n / reinar$n m-t$d$s m$dern$s deaseg&ramient$ de !a 0a!idad La intr$d&00ión / ad$p0ión de pr$gramas deaseg&ramient$ de !a 0a!idad en ser)i0i$s, 1a .&edad$ a !a aga de !aman&a0t&ra, .&iH tant$ 0$m$ &na d-0ada

E! aseg&ramient$ de !a 0a!idad es &n aspe0t$ imp$rtante de !as $pera0i$nes depr$d&00ión en t$da !a 1ist$ria, per$ es en !a d-0ada de !$s a$s )einte 0&and$se 0$ns$!idar2a e! t-rmin$

En esta -p$0a, !$s emp!ead$s de! departament$ de inspe00ión de 6ESTERNELECTRIC &er$n transerid$s a BELL TELE#ONE LABORATORIES Lasa00i$nes de este gr&p$ 0$mprend2an !a $rm&!a0ión de n&e)as te$r2as /m-t$d$s de inspe00ión para me3$rar / mantener !a 0a!idad

L$s pi$ner$s de! aseg&ramient$ de 0a!idad, 6a!ter S1eFnart, ar$!d D$dge /Ge$rge EdFards &er$n miem"r$s de este gr&p$ 5&e a!!2 d$nde se a0&ó e!t-rmin$ aseg&ramient$ de !a 0a!idad La e!a"$ra0ión de grHi0as de 0$ntr$! p$r parte de S1eFnart, de t-0ni0as de m&estre$ p$r D$dge / de t-0ni0as deanH!isis e0$nómi0$s para res$!)er pr$"!emas &e !a "ase de! m$dern$aseg&ramient$ de !a 0a!idad

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I* SISTEMAS DE CA!IDAD

T$das !as empresas, grandes / pe.&eas, /a tienen &na $rma esta"!e0ida $

&n sistema de 1a0er neg$0i$s En &na empresa pe.&ea, !$ mHs pr$"a"!e es.&e e! sistema sea m&/ ee0ti)$, per$ in$rma! / pr$"a"!emente n$d$0&mentad$ Las n$rmas de! sistema de 0a!idad identii0an est$s rasg$s .&ep&eden a/&dar a .&e !a empresa satisaga 0$nsistentemente !$s re.&isit$s des&s 0!ientes N$ tratan de imp$ner a!g$ t$ta!mente n&e)$

L$s sistemas de 0a!idad tratan s$"re !a e)a!&a0ión de 0óm$ / p$r.&- se 1a0en!as 0$sas Gran nmer$ de empresas pe.&eas /a estarHn rea!iand$ m&01asde !as $pera0i$nes .&e espe0ii0an !as n$rmas

-#, Por .u/ se de0e de tener un siste1a de calidad:

A!g&n$s 0!ientes, tant$ en e! se0t$r pri)ad$ 0$m$ en e! p"!i0$, "&s0an !a0$niana .&e p&ede dar e! .&e &n pe.&e$ neg$0i$ tenga &n sistema de0a!idad Si "ien satisa0er estas epe0tati)as es &na raón para tener &nsistema de 0a!idad, p&ede 1a"er $tras, 0$m$

Me3$rar e! desempe$ 0$$rdina0ión / pr$d&0ti)idad

En$0arse en !$s $"3eti)$s de s& neg$0i$ / !as epe0tati)as de s&s0!ientes

L$grar / mantener !a 0a!idad de s& pr$d&0t$ para satisa0er !asne0esidades imp!20itas / ep!20itas de s&s 0!ientes

C$niana en .&e !a 0a!idad .&e se "&s0a, se estH !$grand$ /manteniend$

E)iden0ia a !$s 0!ientes / 0!ientes p$ten0ia!es De !as 0apa0idades de !a$rgania0ión

Apert&ra de n&e)as $p$rt&nidades en e! mer0ad$, $ mantener !a

parti0ipa0ión en -!

Certii0a0ión K registr$

Op$rt&nidad de 0$mpetir en ig&a!dad de 0$ndi0i$nes 0$n $rgania0i$nesmHs grandes p$r e3emp!$, 1a"i!idad para $re0er 0$tia0i$nes $ parti0ipar en !i0ita0i$nes p"!i0as

A&n.&e e! sistema de 0a!idad p&ede a/&dar a !!enar estas epe0tati)as, ess$!$ &n medi$ / n$ p&ede t$mar e! !&gar de !$s $"3eti)$s i3ad$s para !a

empresa E! sistema de 0a!idad de"e ser re)isad$ / a0t&a!iad$ reg&!armente

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para estar seg&r$ de .&e se estHn !$grand$ me3$rar )a!i$sas /e0$nómi0amente )ia"!es

Un sistema de 0a!idad, en s2 mism$, n$ 0$nd&0e a&t$mHti0amente a me3$rar !$s pr$0es$s de tra"a3$ $ !a 0a!idad de! pr$d&0t$ n$ res&e!)e t$d$s !$s

pr$"!emas Est$ signii0a .&e se de"e dar &n en$.&e mHs sistemHti0$ a !aempresa L$s sistemas de 0a!idad n$ s$n s$!$ para grandes 0$mpa2as /a .&etratan de .&e 0$m$ se mane3a &na empresa, se p&eden ap!i0ar a t$d$s !$stama$s de empresa, / a t$d$s !$s aspe0t$s de !a administra0ión 0$m$mer0ad$, )entas / inanas as2 0$m$ e! neg$0i$ "Hsi0$

* COTRO!ES DE CA!IDAD DE !AS O$RAS CI&I!ES

2#, En .&e 0$nsiste !a a0ti)idad de! 0$ntr$! de 0a!idad

Se p&ede deinir e! 0$ntr$! de 0a!idad 0$m$ e! 0$n3&nt$ sistemHti0$ dees&er$s, prin0ipi$s, prH0ti0as / te0n$!$g2a de &na $rgania0ión de pr$d&00ión$ ind&stria para aseg&rar, mantener $ s&perar !a 0a!idad de! pr$d&0t$ a! men$r 0$st$ p$si"!e

La intensidad de! 0$ntr$! de 0a!idad depende de! 0$n$0imient$ .&e tengan !aspers$nas, prin0ipa!mente !$ e3e0&ti)$s s$"re s& &ti!idad, de !as ne0esidades /magnit&d de !a $"ra de pr$d&00ión / de !a disp$ni"i!idad de e!ement$s / de$rgania0ión .&e se tenga

2#+ A0ti)idades de! 0$ntr$! de 0a!idad

• #re)enti)as La rea!ia0ión de in)estiga0i$nes / !a e!a"$ra0ión deespe0ii0a0i$nes / pr$/e0t$s rea!istas

• C$ntr$! de! pr$0es$ D&rante e! 0&a! se de"e eigir e! 0&mp!imient$ a !as!$sas espe0ii0a0i$nes / pr$/e0t$ en !as etapas intermedias depr$d&00ión $ 0$nstr&00ión

• %erii0a0ión De! pr$d&0t$ & $"ra a s& termina0ión en .&e se de"e0&mp!ir !a meta pr$p&esta / de a0&erd$ 0$n !$ a!0anad$ se rea!iaran

!$s pag$s / a3&stes 0$rresp$ndientes, as2 mism$ se de"e $"ser)ar e!0$mp$rtamient$ .&e se tenga d&rante !a $pera0ión $ &s$ de! pr$d&0t$e!a"$rad$

• M$ti)a0ión E! 0$ntr$! de 0a!idad de"e m$ti)ar en $rma ade0&ada a!pers$na! desde !$s e3e0&ti)$s 1asta !$s $perari$s para a!0anar !a metapr$p&esta

La eigen0ia de &n 0$ntr$! de 0a!idad de"er2a imp!antarse 0$m$ n$rma genera!,para e)itar n$ s$!$ !a insatisa00ión de! &s&ari$, sin$ riesg$s / p-rdidas de"id$a! p$0$ $ ineistente 0$ntr$! de 0a!idad en !as $"ras de 0$nstr&00ión

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E! C$ntr$! de 0a!idad en &na $"ra de 0$nstr&00ión de"e 0$ntemp!arse desdetres aspe0t$s dierentes

+ C$ntr$! de 0a!idad de! #r$/e0t$ p!anteamient$, p!an$s, 0H!0&!$s et0' C$ntr$! de 0a!idad de !$s Materia!es

8 C$ntr$! de Ca!idad de !a E3e0&0ión

E! #r$m$t$r Inm$"i!iari$ de"e ser e! primer interesad$ en eigir &n 0$ntr$! de0a!idad en !a edii0a0ión, / as2 e)itar s$rpresas desagrada"!es, .&e siempre se0$n)ierten en e0es$s de 0$stes, es ne0esari$ &n in!ei"!e 0&mp!imient$ det$d$s !$s aspe0t$s t-0ni0$ / e0$nómi0$s .&e in!&/en en e! p!anteamient$ de

&na $"ra de 0$nstr&00ión Si !a $"ra 1a sid$ 0$ntratada pre)iamente sin est$sp!anteamient$s se p&ede en0$ntrar 0$n e0es$s de 0$ste p$r )ag&edades de!pr$/e0t$, dei0ien0ias en !$s materia!es .&e n$ se 0$rresp$nden 0$n !$0$ntratad$ / a !$ .&e estam$s disp&est$s a pagar p$r e!!$s, $ 0$n dei0ien0iasen !a e3e0&0ión .&e p&eden $0asi$nar siniestr$s / p-rdidas de t$d$ tip$,in0!&/end$ !as p-rdidas 1&manas

C$n e! in de rea!iar 0$n 0$rre0t$ p!anteamient$ de! 0$ntr$! de 0a!idad en &na$"ra de 0$nstr&00ión, e! pr$m$t$r 0&enta 0$n !a )a!i$sa a/&da de !a Dire00ión5a0&!tati)a, Ar.&ite0t$, ingenier$s / apare3ad$res $ t-0ni0$s in)$!&0rad$ en

a!g&na ase, a !$s 0&a!es se !es de"e eigir .&e 0$m$ pr$esi$na!es en !amateria pr$p$ngan &n pr$grama de seg&imient$ de 0a!idad, ade0&ad$ a 0adatip$!$g2a de $"ra en gran parte de !as $"ras de C$nstr&00ión / dependiend$ des& grad$ de 0$mp!e3idad , n$ "asta 0$n s& s$!a !a"$r de inspe00ión / )igi!an0ia,sin$ .&e 1a/ .&e a0&dir a 0$ntratar a ter0eras pers$nas, 0$m$ s$n !a"$rat$ri$sde 0$ntr$! de 0a!idad .&e permitan rea!iar !as 0$mpr$"a0i$nes t-0ni0asne0esarias

En t$da $"ra, &na de !as primeras 0$sas .&e se rea!ia es e! anH!isis de!

pr$/e0t$ de 0$nstr&00ión p$r parte de !a empresa ad3&di0ataria, para en0$ntrar p$si"!es err$res / ana!iar p$si"!es a!ternati)as .&e p&edan s&p$ner &n a1$rr$de tiemp$ / diner$ a !a 1$ra de e3e0&tar !a $"ra Ini0i$ de !a "s.&eda de &n#r$/e0t$ M$dii0ad$ Ca"e pensar, .&e a !a )e .&e se rea!ia ese anH!isis de!#r$/e0t$ C$nstr&0ti)$ se p&eda rea!iar &n anH!isis ini0ia! de !a gestión de0a!idad en !a $"ra @ en e! .&e se est&die e! pr$/e0t$ de 0$nstr&00ión desde e!p&nt$ de )ista de !a 0a!idad, materia!es a &ti!iar, ensa/$s, p!anii0a0ión depr$0es$s, nmer$ / tip$ de inspe00i$nes, d$0&ment$s ne0esari$s, et0 AdemHs en "ase a !a eperien0ia a0&m&!ada en $tras $"ras se p&ede 1a0er &na pre)isión de p&nt$s de espe0ia! aten0ión, est$ es, &na p!anii0a0ión

de a00i$nes pre)enti)as

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C$ntar 0$n &n sistema estad2sti0$ .&e permita dete0tar e! a)an0e $ !adismin&0ión de !$s a00identes / !as 0a&sas de !$s mism$s

C$ntar 0$n !$s medi$s ne0esari$s para m$ntar &n p!an de Seg&ridad.&e permita a !a empresa desarr$!!ar !as medidas "Hsi0as de seg&ridad

e 1igiene, 0$ntar 0$n s&s pr$pi$s 2ndi0es de re0&en0ia / de gra)edad,determinar !$s 0$st$s e in)ersi$nes

3#+ !a Salud 5 el Tra0a4o

La sa!&d es deinida p$r !a Organia0ión M&ndia! de !a Sa!&d OMS, 0$m$ e!estad$ de "ienestar 2si0$, menta! / s$0ia!, de ta! m$d$ .&e se !$gre &nper2$d$ en .&e e! ser $rgHni0$ e3er0e n$rma!mente t$das s&s &n0i$nes )ita!esLa sa!&d se 0$nsidera &n dere01$ &ndamenta! de !a pers$na, e! 0$nseg&ir e!mHs a!t$ grad$ de sa!&d 0$nstit&/e &n $"3eti)$ s$0ia! de primer $rden, siend$pre0is$ para s& !$gr$ de! ap$rte de $tr$s se0t$res, s$0ia!es / e0$nómi0$s

3+#, Salud !a0oral

La sa!&d !a"$ra! se 0$nstr&/e en &n medi$ am"iente de tra"a3$ ade0&ad$, 0$n0$ndi0i$nes de tra"a3$ 3&stas, d$nde !$s tra"a3ad$res / tra"a3ad$ras p&edandesarr$!!ar &na a0ti)idad 0$n dignidad / d$nde sea p$si"!e s& parti0ipa0iónpara !a me3$ra de !as 0$ndi0i$nes de sa!&d / seg&ridadSe p&ede e)itar .&e e! tra"a3$ dae a !a sa!&d, / es $"!iga0ión empresaria!1a0er!$ as2 !$s ma! !!amad$s a00identes / !as enermedades !a"$ra!es s$ne)ita"!es si se ad$pta &na ade0&ada pre)en0ión

La n$rmati)a de pre)en0ión esta"!e0e dere01$s de !$s tra"a3ad$resKas, !a$"!iga0ión empresaria! de $rganiar / rea!iar a0ti)idades pre)enti)as /0$mpr$"ar s& ei0a0ia / resp$nsa"i!idades p"!i0as de pr$m$0ión, 0$ntr$! /

san0iónTam"i-n esta"!e0e !a parti0ipa0ión de !$s tra"a3ad$res en t$d$s a.&e!!$saspe0t$s .&e ataen a s& sa!&d / seg&ridad en e! tra"a3$, / &na ig&ra para s&representa0ión a&tón$ma !$s / !as de!egad$Kas de pre)en0ión#ara e3er0er s& &n0ión, !$s de!egad$s / de!egadas de pre)en0ión 1an de0$n$0er s&s dere01$s / ademHs, ne0esitan 0$ntar 0$n 1erramientas .&ea0i!iten s& !a"$r

La !a"$r de !$s de!egad$s / de!egadas de pre)en0ión 0$nsiste prin0ipa!menteen representar a !$s / !as tra"a3ad$res, a0t&and$ en !$s sig&ientes Hm"it$s

• C$ntr$!ar !a ee0ti)idad de !a a0ti)idad pre)enti)a .&e desarr$!!a e!empresari$ en s& 0entr$ de tra"a3$ / s& empresa

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• #resentar pr$p&estas de 0$rre00ión / me3$ra de !as 0$ndi0i$nes de

tra"a3$, &ndamentadas tant$ en e! 0$n$0imient$ t-0ni0$ 0$m$ en !asrei)indi0a0i$nes 0$mpartidas de !$s 0$mpaer$s / 0$mpaeras

• #edir ap$/$ a! ser)i0i$ de pre)en0ión, a! sindi0at$ /, en s& 0as$, )a!$rar

si es ne0esari$ presentar &na den&n0ia ante !a Inspe00ión de Tra"a3$ $in0!&s$, )er si es ne0esari$ interr&mpir e! tra"a3$ p$r riesg$ gra)e $inminente para !a sa!&d / seg&ridad

3#6 !a "igiene

Es !a t-0ni0a .&e n$s a/&darH a pre)enir !a apari0ión de enermedadesderi)adas de! tra"a3$, est&diand$, )a!$rand$ / m$dii0and$ 0$n)enientementee! medi$ am"iente 2si0$, .&2mi0$ $ "i$!ógi0$ de! tra"a3$

3#- El Medio A10iente de Tra0a4o

S$n t$d$s a.&e!!$s !&gares, !$0a!es $ siti$s, .&e p&eden ser 0errad$s $ a! aire!i"re, d$nde pers$nas presten a!gn tip$ de ser)i0i$ a empresas, 0entr$s detra"a3$, ep!$ta0i$nes, aena / esta"!e0imient$s, 0&a!.&iera sea e! se0t$r de

a0ti)idad e0$nómi0a as2 0$m$ $tras $rmas as$0iati)as 0$m&nitarias de0arH0ter pr$d&0ti)$ $ de ser)i0i$ $ de 0&a!.&ier $tra nat&ra!ea, sean p"!i0as$ pri)adas Asimism$, s$n !as sit&a0i$nes de $rden s$0i$ P 0&!t&ra!, de$rgania0ión de! tra"a3$ / de inraestr&0t&ra 2si0a .&e de $rma inmediatar$dean !a re!a0ión 1$m"re / m&3er tra"a3$, 0$ndi0i$nand$ !a 0a!idad de )ida de!as tra"a3ad$ras $ tra"a3ad$res / !a de s&s ami!ias

Ig&a!mente, se entienden p$r a.&e!!$s espa0i$s a-re$s, a0&Hti0$s / terrestressit&ad$s a!reded$r de !a empresa, 0entr$ de tra"a3$, ep!$ta0ión, aena,esta"!e0imient$ as2 0$m$ de $tras $rmas as$0iati)as 0$m&nitarias de 0arH0ter

pr$d&0ti)$ $ de ser)i0i$ / .&e $rmen parte de !as mismas

3#2 Relaci7n Medio A10iente * Salud en el Tra0a4o

E! 1$m"re n$ se 1a !imitad$ a !a &ti!ia0ión de !as s&stan0ias nat&ra!es, sin$.&e 1a !$grad$ !a s2ntesis de n&e)$s pr$d&0t$s 0$n me3$res 0a!idades / !aap!i0a0ión de n&e)as $rmas de energ2a dand$ !&gar a !a ap!i0a0ión te0n$!ógi0ade est$s 0$n$0imient$s 0ient2i0$s, sin em"arg$, tam"i-n 1a 0$ntri"&id$ aa&mentar !$s riesg$s .&e est$s pr$0es$s 0$n!!e)an para !a p$"!a0ión engenera! / para e! tra"a3ad$r en parti0&!ar, 0a&sand$ e! deteri$r$ de s& sa!&d /

dand$ !&gar a !a apari0ión de n&e)$s da$s deri)ad$s de! tra"a3$ #$r $traparte, si p$r e0$!$g2a entendem$s !a 0ien0ia .&e est&dia !as re!a0i$nes

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eistentes entre !$s $rganism$s / e! medi$ en .&e )i)e, n$ 0a"e d&da, .&e e!sistema e0$!ógi0$ $0&pa0i$na!, 0$nstit&id$ p$r e! 1$m"rePam"iente de tra"a3$,0$nstit&/e &n s&"sistema de )ita! imp$rtan0ia, /a .&e e! 1$m"re permane0e &n0&art$ de s& )ida en e! am"iente de tra"a3$ / !$s tra"a3ad$res 0$nstit&/en &naparte imp$rtante de !a p$"!a0ión t$ta!

En !a sig&iente ig&ra, se des0ri"e 0óm$ e! 1$m"re en 0$n3&nt$ 0$n s& tra"a3$,m$dii0a e! am"iente .&e !e r$dea / .&e -ste, m$dii0ad$, a0ta s$"re !a sa!&dde! 1$m"re, dand$ !&gar a !$s da$s deri)ad$s de! tra"a3$ #$dem$s ded&0ir .&e e! e.&i!i"ri$ indi)id&a! de !a sa!&d n$ depende só!$ de! 0$rre0t$&n0i$namient$ de s& estr&0t&ra $rgHni0a / ps2.&i0a, sin$ .&e se )ein!&en0iad$ en gran medida p$r !$s a0t$res am"ienta!es, en e! .&e seen0&entra in0!&id$ / en primer !&gar !as 0$ndi0i$nes de tra"a3$

5IGURA NQ + Representa0ión de! sistema e0$!ógi0$ !a"$ra!

Desde el punto de vista técnico preventivo, se habla de enfermedad derivadadel trabajo, no de enfermedad profesional, entendiéndose como tal, aquel deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador, producido por unaexposición crónica a situaciones adversas, sean producidas por el ambiente enque se desarrolla el trabajo o por la forma en que éste está organizado.

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&II#* ORMAS DE SE'URIDAD ( SA!UD E E! TRA$A%O

La or1ativa en Materia de Seguridad 5 Salud en el Tra0a4o es &n$ de !$s

0amp$s de est&di$ de !a arm$nia0ión entre !$s .&e se en0&entran !as0$ndi0i$nes de tra"a3$, !a imp!i0a0ión de !$s tra"a3ad$res / !a pr$te00ión s$0ia!

SALUD LABORAL

E! t-rmin$ salud es deinid$ p$r !a C$nstit&0ión de +9: de !a Organia0ión

M&ndia! de !a Sa!&d 0$m$ e! 0as$ de 0$mp!et$ "ienestar 2si0$, menta! / s$0ia!,

/ n$ s$!amente !a a&sen0ia de ae00i$nes $ enermedades Tam"i-n p&ede

deinirse 0$m$ e! ni)e! de ei0a0ia &n0i$na! $ meta"ó!i0a de &n $rganism$ tant$

a ni)e! mi0r$ 0e!&!ar 0$m$ en e! ma0r$s$0ia! La sa!&d !a"$ra! se 0$nstr&/een &n medi$ am"iente de tra"a3$ ade0&ad$, 0$n 0$ndi0i$nes de tra"a3$ 3&stas,

d$nde !$s tra"a3ad$res / tra"a3ad$ras p&edan desarr$!!ar &na a0ti)idad 0$n

dignidad / d$nde sea p$si"!e s& parti0ipa0ión para !a me3$ra de !as 0$ndi0i$nes

de tra"a3$

RIESGO LABORAL

Se entenderH 0$m$ riesgo la0oral !a p$si"i!idad de .&e &n tra"a3ad$r s&ra &ndeterminad$ da$ deri)ad$ de! tra"a3$ #ara 0a!ii0ar &n riesg$ desde e! p&nt$

de )ista de s& gra)edad, se )a!$rarHn 0$n3&ntamente !a pr$"a"i!idad de .&e se

pr$d&0a e! da$ / !a se)eridad de! mism$

CONDICIONES DE TRABAJO

#$r $tr$ !ad$, se deinirH 0$m$ condici7n de tra0a4o, 0&a!.&ier 0ara0ter2sti0ade !a rea!ia0ión de tareas .&e a"ar0an tres aspe0t$s dieren0iad$s, ta!es 0$m$

!as 0$ndi0i$nes medi$am"ienta!es en t$rn$ a! tra"a3$, !as 0$ndi0i$nes 2si0as

en !as .&e se rea!ia e! tra"a3$ / !as 0$ndi0i$nes $rganiati)as .&e rigen en !a

empresa en !a .&e se tra"a3a en di01$ pa2s

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https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Mundial_de_la_Saludhttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Mundial_de_la_Saludhttps://es.wikipedia.org/wiki/Salud_laboralhttps://es.wikipedia.org/wiki/Salud_laboralhttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Mundial_de_la_Saludhttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Mundial_de_la_Salud


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T$d$s est$s a0t$res p$dr2an ser 0a&sa de p$si"!es a!tera0i$nes en !a sa!&d

/ riesg$s !a"$ra!es tant$ en e! aspe0t$ 2si0$, ps2.&i0$, s$0ia! $ em$0i$na! de

!$s tra"a3ad$res en genera! 0&a!.&iera .&e sea s& $0&pa0ión / !a 0ateg$r2a

pr$esi$na! .&e tengan

PREVENCION DE RIESGOS

La 8revenci7n es e! 0$n3&nt$ de a0ti)idades $ medidas ad$ptadas $ pre)istasen t$das !as ases de a0ti)idad de !a empresa 0$n e! in de e)itar $ dismin&ir !$s

riesg$s deri)ad$s de! tra"a3$

La a0ti)idad pre)enti)a 0$miena 0$n !a identii0a0ión de !$s pe!igr$s, agentes /

0$ndi0i$nes presentes en !$s !&gares de tra"a3$ .&e p&edan 0a&sar a00identes,

enermedades $ ae0tar !a sa!&d de !$s tra"a3ad$res

EVALUACION DE RIESGOS

La Evaluaci7n de los Riesgos !a0orales es e! pr$0es$ dirigid$ a estimar !amagnit&d de a.&e!!$s riesg$s .&e n$ 1a/an p$did$ e)itarse, $"teniend$ !a

in$rma0ión ne0esaria para .&e e! empresari$ est- en 0$ndi0i$nes de t$mar

&na de0isión apr$piada s$"re !a ne0esidad de ad$ptar medidas pre)enti)as /,

en ta! 0as$, s$"re e! tip$ de medidas .&e de"en ad$ptarse

HIGIENE INDUSTRIAL

La 9igiene industrial 0$n$rma &n 0$n3&nt$ de 0$n$0imient$s / t-0ni0as

dedi0ad$s a re0$n$0er, e)a!&ar / 0$ntr$!ar a.&e!!$s a0t$res de! am"iente,

psi0$!ógi0$s $ tensi$na!es, .&e pr$)ienen, de! tra"a3$ / p&eden 0a&sar

enermedades $ deteri$rar !a sa!&d

ERGONOMIA EN EL TRABAJO

E! dise$ erg$nómi0$ de! p&est$ de tra"a3$ intenta $"tener &n a3&ste ade0&ad$

entre !as aptit&des $ 1a"i!idades de! tra"a3ad$r / !$s re.&erimient$s $

demandas de! tra"a3$ E! $"3eti)$ ina!, es $ptimiar !a pr$d&0ti)idad de!

tra"a3ad$r / de! sistema de pr$d&00ión, a! mism$ tiemp$ .&e garantiar !a

satisa00ión, !a seg&ridad / sa!&d de !$s tra"a3ad$res

NORMATIVA

ORMAS !A$ORA!ES * SE'URIDAD ( SA!UD E E! TRA$A%O

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https://es.wikipedia.org/wiki/Riesgos_laboraleshttps://es.wikipedia.org/wiki/Riesgoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Riesgos_laboraleshttps://es.wikipedia.org/wiki/Riesgos


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• Reg!ament$ de Seg&ridad / Sa!&d en e! Tra"a3$De0ret$ S&prem$ N Q **P'**(PTR '


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pr$teger !a sa!&d / !a integridad 2si0a / menta! de !$s tra"a3ad$res L$s temasreg&!ad$s en este reg!ament$ se reieren a Cir0&!a0ión, Orden / Limpiea PI!&mina0ión / Sea!ia0ión, E0a)a0i$nes, Riesg$ de A!t&ra, Ma.&inaria,Es0a!eras / Rampas, Andami$s, E!e0tri0idad, #r$te00ión #ers$na! eInsta!a0i$nes #r$)isi$na!es

Resoluci7n Ministerial ,,*+3*&I&IEDA 1odificada 8or laResoluci7n Ministerial ,*+G*&I&IEDA# or1a ' 2 seguridaddurante la construcci7n# Esta n$rma t-0ni0a $rma parte de! Reg!ament$Na0i$na! de Edii0a0i$nes / 0$ntemp!a !a $"!iga0ión de 0$ntar 0$n &ns&per)is$r de pre)en0ión de riesg$s en !a $"ra 0$n men$s de '( tra"a3ad$res,.&e de"e ser &n tra"a3ad$r de ni)e! t-0ni0$ s&peri$r, es de0ir, $perari$s $0apata0es 0$n 0$n$0imient$ / eperien0ia 0ertii0ada en pre)en0ión de riesg$sE! s&per)is$r de"e ser e!egid$ p$r !$s tra"a3ad$res de !a $"ra #ara !as $"ras0$n '( $ mHs tra"a3ad$res se esta"!e0e !a $"!iga0ión de 0$nstit&ir &n C$mit-T-0ni0$ de Seg&ridad / Sa!&d en e! Tra"a3$, e! mism$ .&e de"e estar integrad$p$r e! residente de !a $"ra, e! 3ee de pre)en0ión de riesg$s / d$s

representantes de !$s tra"a3ad$res e!egid$s p$r !$s tra"a3ad$res de !a $"ra AdemHs, !a N$rma T-0ni0a GP*(* esta"!e0e .&e !as $"ras de"en 0$ntar 0$n &n#!an de Seg&ridad / Sa!&d en e! Tra"a3$ en e! 0&a! se 0$ntemp!en !$sme0anism$s t-0ni0$ / administrati)$s para garantiar !a seg&ridad / sa!&d de!$s tra"a3ad$res, e! mism$ .&e de"e $rmar parte de! pr$0es$ de 0$nstr&00ióndesde !a e!a"$ra0ión de! pres&p&est$ en d$nde de"e esta"!e0erse &na partidaespe02i0a para e!!$ La imp!ementa0ión de! #!an es resp$nsa"i!idad de! Jee de$"ra $ e! Residente de $"ra En 0&ant$ a !$s 0$ntratistas / s&"0$ntratistas,est$s de"en 0&mp!ir 0$n !$s !ineamient$s de! #!an de Seg&ridad / Sa!&d en e!Tra"a3$ / t$mar!$ en 0&enta para s&s p!anes espe02i0$s para !a !a"$r .&ede"en desarr$!!ar en !a $"ra• ELECTRICIDAD• IDROCARBUROS• INDUSTRIA• MINER?A

&III#* ACCIDETES DE! TRA$A%O: CAUSAS C!ASIFICACI


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$"!iga0i$nes !a"$ra!es, en 0&a!.&ier 0entr$ de tra"a3$ de !a entidademp!ead$raE! .&e s$"re)enga p$r a00ión de !a entidad emp!ead$ra $ s&s representantes $de ter0era pers$na, d&rante !a e3e0&0ión de! tra"a3$

O COSTITU(E ACCIDETE DE TRA$A%O:

E! .&e se pr$d&0e en e! tra/e0t$ de ida / ret$rn$ de! tra"a3$

E! pr$)$0ad$ inten0i$na!mente

En $0asión de a0ti)idades re0reati)as, dep$rti)as $ 0&!t&ra!es

D&rante permis$s, !i0en0ias, )a0a0i$nes

Us$ de s&stan0ias a!0$1ó!i0as $ dr$gas

G&erra, 0$nm$0ión 0i)i! $ terr$rism$

C$n)&!sión de !a nat&ra!ea 5&sión n&0!ear

#, CAUSAS DE !OS ACCIDETES:

CAUSASIMEDIATAS:

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• ACTOS SUBESTNDARES Es !a )i$!a0ión de &n pr$0edimient$

a0eptad$ 0$m$ seg&r$

Operar sin a&t$ria0ión

Usar e.&ip$ dee0t&$s$ N$ &sar e! E##E!ement$s de #r$te00ión#ers$na!

Operar a )e!$0idad inade0&ada

N$ respetar sea!ia0ión

Le)antar 0argas in0$rre0tamente

A"&s$ de a!0$1$! /K$ dr$gas

Ad$ptar p$si0ión in0$rre0ta

U"i0ar $"3et$s inade0&adamente

CODICIOES SU$EST@DARES: C$ndi0ión me0Hni0a $ 2si0a .&e p&ede 0a&sar &na p-rdida

E.&ip$s en ma! estad$

#r$te00i$nes inade0&adas

5a!ta de $rden / !impiea R&id$ e0esi)$

Gases, p$!)$s s$"re !a LM# L2mite MHim$ #ermisi"!e

Materia!es en ma! estad$

Sea!ia0ión ins&i0iente

I!&mina0ión, )enti!a0ión

#e!igr$ de in0endi$

C!ASIFICACI


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En t$d$ 0as$ se de"e desta0ar .&e e! tip$ de a00idente se p&ede deinir

di0iend$ .&e es !a $rma en .&e se pr$d&0e e! 0$nta0t$ entre e!a00identad$ / e! agente

Accidentes en los .ue el 1aterial va 9acia al 9o10re:• #$r g$!pe• #$r atrapamient$• #$r 0$nta0t$

Accidentes en los .ue el 9o10re va 9acia el 1aterial:

• #$r pegar 0$ntra• #$r 0$nta0t$ 0$n• #$r prendimient$• #$r 0a2da a ni)e! p$r materia!es "$tad$s en !$s pasi!!$s, pis$

deteri$rad$, man01as de a0eite en e! s&e!$, 0a!ad$ inapr$piad$• #$r 0a2da a desni)e! desde es0a!eras $ andami$s• #$r aprisi$namient$

Accidentes en los .ue el 1ovi1iento relativo es indeter1inado:

#$r s$"rees&er$

#$r ep$si0ión

La )enta3a de 0$n$0er !a tip$!$g2a de 0ada a00idente estri"a en

.&e a 0ada tip$ !e 0$rresp$nderHn medidas espe02i0as depre)en0ión

Control de los accidentes:

E! desarr$!!$ de !a Seg&ridad Ind&stria! 1a permitid$ imp!ementar &na

serie de 1erramientas .&e a/&dan a pre)en0ión de !$s a00identes /K$enermedades de tip$ $0&pa0i$na! Est$s instr&ment$s de 0$ntr$! estHninsert$s en &na serie de de0ret$s de n&estra !egis!a0ión 0$n e! in de1a0er $"!igat$ri$s s& 0&mp!imient$

Co1it/ Paritario:

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E! DS (9 de! +: de! Ministeri$ de! Tra"a3$ / #re)isión S$0ia!, reg!amenta !a0$nstit&0ión / &n0i$namient$ de !$s C$mit-s #aritari$s de igiene /Seg&ridad Este de0ret$ in0$rp$ró a !$s tra"a3ad$res 0$m$ e3e intern$&ndamenta! en !a pre)en0ión / 0$ntr$! de !$s a00identes / enermedadespr$esi$na!es en s& pr$pi$ !&gar de tra"a3$ E! 0$mit- paritari$ estH $rmad$p$r

A : tra"a3ad$res n$minad$s p$r e! emp!ead$r, d$nde 8 s$n tit&!ares / tres s$ns&p!entesB : tra"a3ad$res e!egid$s p$r s&s pares mediante &n pr$0es$ de )$ta0ión,d$nde !as 8 primeras ma/$r2as s$n !$s tit&!ares / !$s tres sig&ientes s$ns&p!entes

De8arta1ento de Prevenci7n de Riesgos: De a0&erd$ a !$ indi0ad$ p$r e! De0ret$ 9* de +: Ministeri$ de! Tra"a3$ /#re)isión S$0ia!, t$da empresa 0$n mHs de +** tra"a3ad$res de"e $rmar &nDepartament$ de #re)en0ión de riesg$s, dirigid$ p$r &n epert$ en !a materia,pr$esi$na! $ t-0ni0$ La 0$ntrata0ión de! epert$ serH a tiemp$ 0$mp!et$ $par0ia!, !$ .&e se deinirH de a0&erd$ a !$s !2mites esta"!e0id$s en e! respe0ti)$de0ret$, art +* / ++ Este departament$ de"erH p!anii0ar, $rganiar, ases$rar,e3e0&tar, s&per)isar / pr$m$)er a00i$nes permanentes para e)itar a00identes

de! tra"a3$ / enermedades pr$esi$na!es

AdemHs estHn $"!igad$s a !!e)ar !as estad2sti0as 0$mp!etas de a00identes / deenermedades pr$esi$na!es, ta!es 0$m$ tasa mens&a! de re0&en0ia, tasasemestra! de gra)edad / tasa an&a! de riesg$s Regla1ento Interno: De a0&erd$ a !$ indi0ad$ p$r e! De0ret$ 9* de +: Ministeri$ de! Tra"a3$ /#re)isión S$0ia!, t$da empresa $ entidad estarH $"!igada a esta"!e0er /mantener a! d2a &n reg!ament$ intern$ de seg&ridad e 1igiene en e! tra"a3$,0&/$ 0&mp!imient$ serH $"!igat$ri$ para !$s tra"a3ad$res La empresa de"erHentregar grat&itamente &n e3emp!ar de! reg!ament$ a 0ada tra"a3ad$rSi !a empresa $ entidad $0&pa n$rma!mente '( $ mHs tra"a3ad$res de"erH0$ne00i$nar &n reg!ament$ intern$ de $rden, 1igiene / seg&ridad art +9 de!a !e/ +


22/23

Derec9o a Sa0er: E! DS(* de +


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$I$!IO'RAFIA

9tt8:HH#il6#u0#eduH0logHJ8K,63

9tt8:HH#col1as#co1#coHnes

9tt8:HH#linde*gas#co1#arHinternationalHe0HlgHarHliLelgar#nsfHdoc05aliasHnavsafet5

9tt8:HH0logdecalidadiso#esHo04etivos*5*0eneficios*del*siste1a*de*gestion*de*calidad*iso*G,H

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http://www.il3.ub.edu/blog/?p=136http://www.colmas.com.co/newshttp://www.linde-gas.com.ar/international/web/lg/ar/likelgar.nsf/docbyalias/nav_safetyhttp://www.linde-gas.com.ar/international/web/lg/ar/likelgar.nsf/docbyalias/nav_safetyhttp://www.linde-gas.com.ar/international/web/lg/ar/likelgar.nsf/docbyalias/nav_safetyhttp://blogdecalidadiso.es/objetivos-y-beneficios-del-sistema-de-gestion-de-calidad-iso-9001/http://blogdecalidadiso.es/objetivos-y-beneficios-del-sistema-de-gestion-de-calidad-iso-9001/http://www.il3.ub.edu/blog/?p=136http://www.colmas.com.co/newshttp://www.linde-gas.com.ar/international/web/lg/ar/likelgar.nsf/docbyalias/nav_safetyhttp://www.linde-gas.com.ar/international/web/lg/ar/likelgar.nsf/docbyalias/nav_safetyhttp://www.linde-gas.com.ar/international/web/lg/ar/likelgar.nsf/docbyalias/nav_safetyhttp://blogdecalidadiso.es/objetivos-y-beneficios-del-sistema-de-gestion-de-calidad-iso-9001/http://blogdecalidadiso.es/objetivos-y-beneficios-del-sistema-de-gestion-de-calidad-iso-9001/

calidad y seguridad en obras

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