Cadena de valor de Porter

Equipo: 1.

Alumnos:

Mara Guadalupe Asiain HernndezHerlindo Martnez ArenasGustavo Olivares Hernndez Diana Karina Prez TivoGrado: 7 B.

portada1Cadena de valor de PorterEsta herramienta identifica y describe, a travs de un esquema muy visual, cules son las actividades empresariales dentro una organizacin que realmente generan valor para el consumidor final3

4Actividades primariasSon las que tienen que ver directamente con la produccin y comercializacin del producto.

Logstica internaOperacionesLogstica externaMarketing y ventasServicios

Logstica internaSe encarga de gestionar, recibir, almacenar las materias primas para fabricar el producto.

Operaciones

Procesar la materia prima para transformarlas en el producto final.

Logstica externa

Hacer la distribucin atreves de tiendas o directamente.

Marketing y ventas

Actividades con las cuales se da a conocer el producto.

Servicios

Se incluyen las garantas, instalacin, reparacin y mantenimiento.Se trata de actividades con las que se mantiene y realza el valor del producto

Actividades de apoyoSon las actividades necesarias para que se puedan dar las principales.

Infraestructura de la organizacinRecursos humanosDesarrollo tecnolgico.Abastecimiento.Infraestructura de la organizacinSon las actividades que prestan apoyo a toda la empresa (Planificacin, contabilidad, finanzas).

Recursos humanos

Se encarga de la bsqueda, contratacin, entrenamiento y desarrollo del personal.

Desarrollo tecnolgico.Actividades relacionadas con la investigacin tecnolgica y el desarrollo necesario para apoyar las dems actividades.

Abastecimiento.

Almacenaje y acumulacin de artculos de mercadera, materiales, etc.

La cadena de valor porte es una manera muy til de analiza como funciona una empresa. Gracias a este anlisis se puede observar en que eslabones estn los fallos y en que puntos reciben los aciertos. Uno de los objetivos de este anlisis es reducir costes, obteniendo un producto de buena calidad y competitivo.