buenas prácticas operativas - gruposynergyecuador.com · unidad lact del bloque tigüino de la...
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Buenas prácticasoperativas
Julio 2016
encaminadas alcuidado del MedioAmbiente
INFORMACIÓN YEDICIÓNJorge SalvayRosa SigüenciaNelson Vargas S.
DISEÑO, CREATIVIDAD YFOTOGRAFÍAJorge Salvay
GRUPO SYNERGY E&P ECUADOR
Av. Amazonas N44-105 y Río CocaEdificio Eteco-Promelsa, 2do pisoQuito-Ecuador
www.gruposynergyecuador.comwww.petrobell.com.ecwww.pacifpetrol.com
COLUMNISTAS:
William SwansonSuperintendente de Producción y OperacionesMayra SalinasIngeniera de ProducciónRosa SigüenciaCoordinadora de Gestión de Sistemas IntegradosLuis LaraSupervisor de Producción y Tratamiento QuímicoPaúl NaranjoCoordinador de Relaciones Comunitarias y MAPaola AriasEnfermera Salud OcupacionalMaría José RosalesEnfermera Salud OcupacionalElena RamosTrabajadora SocialByron AlbujaSupervisor Corporativo de Salud OcupacionalOlga MindaMédico Salud Ocupacional
EDITORIAL¿Qué es Cultura?
DESEMPEÑO• Pozos rehabilitados en el bloque Gustavo Ga-
lindo Velasco
• Grupo Synergy E&P forma parte de los Conse-
jos Consultivos del INEN y del SAE
• Buenas prácticas operativas encaminadas al
cuidado del Medio Ambiente en el bloque Tigüino
• Campaña de reciclaje de botellas “Juntos a
contar sonrisas” en Quito
• Campaña de vacunación antitetánica en el
bloque Gustavo Galindo Velasco
• Taller de lencería para el hogar en el bloque
Gustavo Galindo Velasco
• Mejor tarjeta HAZARD
INDICADORESMacroeconómicosProducción diaria de petróleoSeguridad IndistrialMedio Ambiente
SOCIAL• Cumpleañeros agosto
• Inicio de campamento vacacional en Quito• Pensamientos positivos
ENTREVISTAS• Cristóbal Vaca• Mercedes Sarmiento
ARTÍCULOS DE INTERÉS• Gastronomía: Sopa de bolas de verde• Boletín SISO
Contenido4
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4 Revista Mes a Mes
Es una pregunta frecuente entre las personas en una organización, los conceptos teóricos en ocasiones no hacen más que confundirnos, pero si buscamos una comprensión desde lo
cotidiano, la cultura es la historia, es nuestro apellido, es el entendimiento de dónde vienes, habla de las cos-tumbres, de quienes te antecedieron, en esencia habla de ti y tu manera de hacer las cosas, de quienes so-mos y a dónde queremos ir, la gente te reconoce aun sin conocerte por comprender de dónde vienes. Y esto es lo que busca nuestra cultura, llegar a ser tan fuer-te que trascienda las paredes de nuestra organización, que permita actuar coherentemente a donde quiera que vayamos, enmarcar comportamientos sólidos que nos haga sentir seguros y orgullosos de pertenecer a esta gran familia.
La construcción de la cultura no es un camino fácil, debemos trabajar continuamente, cuidar los mensajes que enviamos, lo que nuestras acciones dicen, generar espacios donde nuestros colaboradores sientan que pueden desarrollar los comportamientos que desea-mos promover.
Nuestra cultura busca generar una empresa que pueda llegar a los resultados de manera adecuada, una orga-nización consciente de sus actos y de la forma de ha-cer las cosas, que le importe el ¿qué? pero también el ¿cómo?, que mire más allá de un individuo, que piense en los equipos.
Es por ello que este año nos encontramos muy de cer-ca trabajando con los líderes a todo nivel, sabemos que su responsabilidad es mayor por el impacto directo en la cultura, en los equipos y en el desarrollo de la orga-nización; sus colaboradores siempre están expectantes sobre qué transmiten, desde lo que dice hasta lo que hacen, su involucramiento es tan determinante que los errores pueden ser causa de grandes conflictos, esta es la razón por la cual la prioridad es trabajar junto a ellos, necesitamos que se sientan comprometidos con el reto que significa construir nuestra Cultura, pero no desde una imposición, si no desde la invitación a vi-vir de forma diferente lo que deseamos para nosotros mismos, es necesario que la sientan suya y que en ese caminar crean que podemos hacer de nuestra organi-zación el lugar donde nos gustaría crecer desarrollando nuestros retos profesionales y personales.
¿Qué es Cultura?
Carolina RuizCoordinadora de Desarrollo Organizacional
Editorial
Ahora nuestros líderes se encuentran trabajando fuer-temente en esta construcción de cultura, el taller de li-derazgo es una muestra de su compromiso con este cambio, están generando nuevas alianzas entre com-pañeros, encontrando nuevas formas de hacer las co-sas con sus equipos, entendiendo la importancia de los resultados en conjunto; el adquirir nuevas habilidades nos permite lograr los resultados diferentes, compren-der que existen mejores formas de hacer las cosas y que podemos llevarlas a la práctica con nuestros equi-pos, lo cual marcará la diferencia en el futuro.
Considero que nuestra organización está en un momen-to de apertura tal vez irrepetible, que ahora es cuando podremos poner fuertes estructuras de nuestra cultura y que el compromiso es de todos, debemos actuar con coherencia para que nuestras acciones hablen más que las palabras.
Tenemos un lineamiento claro, pero todos nos encon-tramos en un proceso de aprendizaje, puede suceder que en el camino cometamos errores, es necesario que podamos diferenciar que nuestros errores no nos apar-ten de los valores que tenemos como base, los valores siempre serán un filtro de comportamiento que nos per-miten permanecer en el camino adecuado, por ello es necesario recordar que todos y cada uno de nosotros hacemos la cultura, con cada acción, con cada paso que damos, con la forma que actuamos y que demos-tramos lo que pensamos, con nuestras decisiones, no debemos esperar que esta cultura que estamos cons-truyendo venga dada desde arriba, eso no es posible, porque el día a día lo hacemos cada uno de nosotros y nosotros decidimos que queremos construir.
Nuestro Gerente General en su discurso de apertura del Programa de Liderazgo, nos habló de trascender, cada quien está llamado a preguntarse el significado de esta palabra para sí mismos, más sin embargo una buena forma de trascender puede ser apoyar este propósito, lograr los resultados que deseamos de tal forma que sintamos que nuestro aporte va a trascender el impacto a nivel organizacional, que el impacto de lo que hace-mos deja una huella positiva en cada cosa, en cada persona e inclusive en cada hogar de nuestros colabo-radores y compañeros de trabajo.
Pozos rehabilitados en la sección 069 en el bloque Gustavo Galindo Velasco
Información:• William SwansonSuperintendente de Producción y Operaciones• Mayra SalinasIngeniera de Producción
Con el objetivo de rehabilitar pozos parados transitorios (PT) el grupo de Ingenieros de Operaciones y Producción estudiaron los pozos ANC1455, ANC1121, ANC1125, ANC1127 Y ANC1122, rehabilitando los dos últi-mos en junio y julio respectivamente.
POZOARENA
PRODUCTORABLS
ESTIMADOSNIVEL DE
FLUIDOOBSTRUCCIÓN FOTOS
ANC1455SOCORRO -
CPB2.0 1800'
ANC1127 SOCORRO 1.5 100' 500'
ANC1125 SOCORRO 2.0 450' 450'
ANC1122 SOCORRO 2.0 400'
ANC1121 SOCORRO 1.0 60' 60'
Tabla 1: Pozos estudiados para ser rehabilitados
Mapa de burbuja: Producción acumulada (Bls) de un grupo de pozos de la sección 069
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PRODUCCIÓN DIARIA (BLS)
Pozo ANC1127
Fue perforado en 1954 y tuvo una producción de 6.649 barriles (Bls). Estuvo productivo hasta el 2005 y acumuló ese año 213 Bls. Se rehabilitó entre el 21 y 22 de junio del presente año, luego de varios intentos se bajó con arpón más de 15 tubos pasando la obstrucción y se profundizó hasta 1.180 pies. Se midieron niveles de fluido, 100% agua @ 850 pies y se bajó tubería para evaluación por Swab hasta 1.100 pies. Total incremento a la fecha 33 Bls.
Pozo ANC1122
Fue perforado en 1953 y tuvo una producción de 4.593 Bls. Estuvo pro-ductivo hasta 1961 y acumuló ese año 476 Bls. Los días 6 y 11 de julio del presente año, fue intervenido con las unidades 233 y 231 y se terminó de recuperar para producción. Se pasó la obstrucción con zapato y tu-bería de 27/8” avanzando hasta 1.440 pies, luego se bajó instalación de Swab para evaluación. Total incremento a la fecha 191 Bls.
Gráfico 1: Producción acumulada anual desde 1953 hasta 1961
Gráfico 3: Producción acumulada anual desde 1953 hasta 1961
Gráfico 2: Producción diaria (Bls) desde el 11 hasta el 25 de julio
Gráfico 4: Producción diaria (Bls) desde el 11 hasta el 25 de julio
Al momento se está analizando bajar instalación de Bombeo Mecánico debi-do a que el potencial se mantiene.
Grupo Synergy E&P forma parte de los Consejos Consultivos del INEN y del SAE
Información:Rosa Sigüencia
Coordinadora de Gestión de Sistemas Integrados
En cumplimiento a lo que señala la Ley del Sistema Ecuatoriano de la Calidad, artículo 9.1.13: “(…) El Servicio Ecua-toriano de Normalización INEN y el Servicio de Acreditación Ecuatoriano SAE deberán contar con sus respecti-vos Consejos Consultivos que tendrán la participación del sector productivo, las universidades y expertos en los ámbitos de acción de las entidades (…)”.
El INEN y el SAE durante los meses de mayo y julio respectivamente, con-formaron los Consejos Técnicos Con-sultivos para el período 2016 – 2018. A través de la Ing. Rosa Sigüencia en
representación del Laboratorio de la Unidad LACT del bloque Tigüino de la compañía Petrobell Inc Grantmining S.A., fuimos designados para formar parte como miembros principales y permanentes de los dos Consejos Consultivos.
Los Consejos Técnicos Consultivos tienen la finalidad de velar que las acti-vidades tanto del INEN como del SAE se realicen con competencia técnica velando por los intereses ciudadanos para ofrecer servicios de excelencia al pueblo ecuatoriano.
Foto 1: Consejo Consultivo del INEN
Foto 2: Consejo Consultivo del SAE
9Revista Mes a Mes
Buenas prácticas operativas encaminadas al cuidado del MedioAmbiente en el bloque Tigüino
Información:• Luis LaraSupervisor de Producción y Tratamiento Químico• Paúl NaranjoCoordinador de Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
En la actualidad existen actividades antrópicas que causan afectaciones ambientales negativas al entorno, es por ello que Petrobell Inc. & Grant-mining S.A. ha llevado a cabo iniciativas que han permitido prevenir y reducir los impactos ambien-tales paulatinamente durante los años de opera-ción, entre los cuales se pueden citar:
• Cambios de tramos de líneas, válvulas y acce-sorios que presentaban desgaste por corrosión.• Cumplimiento y seguimiento efectivo del progra-ma de mantenimiento de bombas de químicos.• Eliminación y mitigación de fugas en facilidades de superficie a través de mantenimientos preven-tivos.• Capacitación en buenas prácticas ambientales para la correcta toma de muestras en los pozos y posterior análisis en el laboratorio.
Las actividades señaladas se reflejan en los indi-cadores que lleva mensualmente el área de Me-dio Ambiente, con respecto a la generación de suelos y materiales contaminados.
Ejemplos de los principales cambios realizados:
Reajuste de pernos y limpieza en descarga de bomba HPS instalada en plataforma de pozo
Tigüino 05.
Adaptación y cambio de tramo para prevenir Contaminación en la plataforma del pozo Tigüino 05
Antes
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Antes
Después
Campaña dereciclaje de botellas“Juntos a contar sonrisas” en Oficinas Quito
La Fundación Asonic a través de ‘La Casa de Beto’ asiste a niños y ado-lescentes que están en tratamiento de cáncer. Este lugar es una casa de acogida que se convierte en el hogar de decenas de familias de diversas provincias, que buscan apoyo mien-tras sus hijos luchan por superar la enfermedad.
“La Casa de Beto” tiene su nombre debido a que uno de los niños que impulsó este proyecto murió con leu-cemia y le pidió a su madre que no desampare a sus amigos. Ya han pa-sado 14 años de este triste suceso y
ahora este lugar atiende a 50 perso-nas por día. Los pequeños que llegan a “La Casa de Beto” son de escasos recursos económicos y vienen de va-rios lugares del país.
Asonic funciona en una casa de tres pisos que la alquilan, este espacio es muy similar a un hotel. Hay habitacio-nes, varias camas, baños y una sala de televisión que fueron edificados gracias a las donaciones ciudadanas. En este lugar son una familia y viven cada día con coraje y amor, para pa-gar estos gastos venden chocolates, realizan maratones, campeonatos de
fútbol, reciben donaciones, reciclan botellas y realizan múltiples activida-des para conseguir fondos. Información: Diario El Comercio
Como Grupo Synergy E&P queremos apoyar a esta noble causa y es por ello que desde el mes de julio se dio inicio a la campaña “Juntos a contar sonrisas” para reciclar botellas plásti-cas.A través de la conciencia de las nece-sidades del prójimo se alcanza a en-tender y extender una mano de ayuda para quienes más lo necesitan.
“Ayúdame a ganar labatalla”
Información:Rosa Sigüencia
Coordinadora de Gestión de Sistemas Integrados
11Revista Mes a Mes
Si ayudo a una sola persona a tener espe-ranza, no habré vivido en vano
contar sonrisasJuntos a
12 Revista Mes a Mes
CAMPAÑA DE VACUNACIÓNantitetánica en el bloque Gustavo Galindo Velasco
En los meses de junio y julio se llevó a cabo la campaña de vacunación anti-tetánica (dT Adulto) cuyo objetivo fue brindar protección a los colaborado-
res ante la posible exposición de la persona al agente patógeno causal de la enfermedad (Clostridium Tetani).
Las personas pueden contraer la enfermedad al lesionarse con objetos contaminados con la bacteria mediante la realización de tareas como; albañilería, gasfitería, tratamiento de suelos o donde tengan que manipular herra-mientas cortopunzantes en actividades como limpieza y deshierbe de montes (presencia de espinas, clavos y alambres contaminados etc.), o heridas por el manejo de instrumentos o materiales que pudieran estar oxidados y expuestos al agente infeccioso que está pre-sente en suelos y objetos contaminados con heces de animales o de personas.
Los síntomas del Tétanos son: • Contracciones musculares generalizadas intensas• Convulsiones • Dificultad respiratoria• Fiebre• Sudoración • Alteración de la frecuencia cardiaca y pérdi-da de la conciencia.
Para cumplir con el programa de vacunación, se realizó la campaña con el Ministerio de Sa-lud Pública de la Provincia de Santa Elena. El área de Salud Ocupacional recibió la dona-ción de las vacunas por el ente público y se administró la primera y segunda dosis en los meses de junio y julio respectivamente.
El programa aún sigue en vigencia y se continuará llevando a cabo de acuerdo al siguiente esquema de vacunación:
Es muy importante completar el esquema de vacuna-ción indicado para garantizar el tiempo de protección contra la enfermedad, que es de 10 años aproxima-damente. Al culminar este período se administraría un refuerzo de la vacuna antitetánica para 10 años más de inmunidad.
Campaña de vacunación contra tétanos y difteria
Esquema de vacunación
Dosis recomendada Frecuencia de administración Programación área
Salud Ocupacional
1 Primer contacto Junio 2016
2 1 mes después de la primera dosis Julio 2016
3 6 meses después de la segunda dosis Enero 2017
4 1 año después de la tercera dosis Enero 2018
Refuerzo Cada 10 años Enero 2028
Información:• Paola Arias
Enfermera Salud Ocupacional• María José Rosales
Enfermera Salud Ocupacional
13Revista Mes a Mes
Taller de lencería para el hogar
en el bloque Gustavo Galindo Velasco
Durante los meses de junio y julio en el bloque Gustavo Ga-lindo Velasco se realizó el “Taller de Lencería para el hogar” a través de la Prefectura de Santa Elena. Pacifpetrol S.A. con el objetivo de brindar continuidad al taller de economía fami-liar ejecutado en el 2015, apoyó al proyecto de trabajo social y capacitaciones dirigidas al adulto mayor. En esta segunda fase se brindó herramientas para desarrollar competencias básicas y generar alternativas de recursos que apunten al crecimiento económico familiar.
El proyecto que estuvo dirigido a familiares de colaborado-res tuvo un entorno de colaboración, confianza y trabajo en equipo.
La clausura del taller se realizó a mediados de julio con una casa abierta donde se mostró las manualidades realizadas por los participantes como bomboneras, tapetes, forros de sillas, almohadas, entre otras.
Información:Elena Ramos
Trabajadora Social
Mejor tarjetaHAZARD en elbloque TigüinoQueremos expresar nuestra sa-
tisfacción a Paúl Naranjo por destacar su buena práctica de observación y toma de acción
preventiva de seguridad a través de la metodología HAZARD “Hacer una Acción preventiva en la Zona operativa Ayuda a enfrentar los Riesgos del trabajo”, su pro-puesta fue la mejor del mes de julio en el bloque Tigüino.
Nombre del observador: Paúl NaranjoDepartamento: Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
15Revista Mes a Mes
Ancón Tigüino
Índice de frecuenciaÍndice relacionado al número de accidentes que han ocurrido en la empresa.
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3,19
2,72
0FEB
00
00
MAR
ABR
0MAY
2,920JUL
00JUN
00ABR
0MAY
00JUN
00JUL
Ancón Tigüino
00ENE
00MAR
67,09
84,19
0FEB
Índice de gravedadValoración del índice de frecuencia en función del número de jornadas perdidas a consecuencia de los accidentes ocurridos.
51ENE
Derrames gestionadosNúmero de derrames gestionados menores a 5 barriles.
6MAR
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012ABR 0
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6MAY 1
FEB
Ancón Tigüino
1JUN
02JUL
Manejo de residuosNúmero de residuos gestionados calculado en kilogramos (Kg).
36970ENE
3105450FEB
49514105MAR
6462870ABR
7662700MAY
57522430JUN
9502150JUL
Ancón Tigüino
Suelos afectadosVolumen de suelos afectados con hidrocarburos calculado en metros cúbicos (m).
150ENE
1,360FEB
9,780MAR
50,220ABR
77,70MAY
11,290JUN
900,2JUL
Ancón Tigüino
3
Seguridad Industrial
Medio Ambiente
Inflación acu. anual (jul. 2016 - jul. 2015)WTI USD (04 de agosto 2016)Tasa de interés activa (ago 2016)Tasa de interés pasiva (ago 2016)Tipo de cambio dólar / euroRiesgo país (agosto 2016)
1,58%$41,808,21%5,91%$1.15878
INDICADORES MACROECONÓMICOS
Estimación del Banco Central del Ecuador
Cifrasmacroeconómicas
1235 2396
Ancón Tigüino
Producción julio
BPPDBarriles de petróleo por día
Indicadores
cumpleañeros
Jorge HaroMercedes SarmientoWendy NoboaRichard Grijalva
Miguel PradoMilton GarófaloAlejandro CerezoCalixto Guerrero
Nelson SorianoEdgar CobeñaFernando GálvezVicente MatíasMaría MendozaMarcos NarváezÁngel RomeroSantiago Del PezoGeovanny OrtegaEdwin CabreraWilliam CruzEleno TomaláLuis DomínguezBolívar BazánWalter Pezo
15
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35
2229
135788
131415171818242729
Quito
Tigüino
Ancón
Día
Día
DíaColaborador
Colaborador
Colaborador
Social
AGOSTO
17Revista Mes a Mes
Inicio campamento Vacacional
en Oficinas Quito
El lunes 25 de julio se dio inició el campamento vacacional 2016. El área de Desarrollo Humano un año más realiza el curso vacacional para los hijos de los colaboradores de las oficinas Quito y del bloque Tigüino.
La apertura se realizó en el auditorio donde se enfatizó el objetivo de brindar dos semanas llenas de diversión. Las principales actividades a realizarse son: juegos tradicionales, natación, fútbol, básquet, salidas, entre otras.
Sonrisas reflejadas en los niños daban muestra de felicidad por el reencuentro entre amigos dando inicio a esta gran aventura. “Disfruten mucho chiquitines”.
Información:Andrea Benavides
18 Revista Mes a Mes
PensamientospositivosAGOSTO1. Hay tantas cosas en el mundo… Ojalá tuviéramos ojos para verlas, alma para quererlas y manos para recogerlas…
2. La gloria no se halla en no tropezar nunca, sino en levan-tarse después de cada tropiezo.
3. Elige tus sueños, corre por los campos, corre por las pla-yas, corre por las montañas. No hay nada que pueda dete-nerte, eres libre, libre para vivir, amar y reír.
4. La verdadera moralidad no consiste en seguir un sendero ya marcado, sino en encontrar el verdadero camino para no-sotros y recorrerlo sin miedo.
5. Nuestras dudas son traidoras, y nos llevan a perder lo bueno que a menudo podríamos ganar, por miedo a inten-tarlo.
6. La esperanza ayuda incluso en medio de la desespera-ción y del dolor. No hagas caso omiso de la desesperación y el dolor, escucha lo que dice tu corazón.
7. La capacidad de seguir un rumbo, sea popular o no, se mide por el coraje. Cuanto más grande sea el coraje, más grande será la posibilidad de que hagamos algo por el cam-bio.
8. Si tuviera que vivir la vida otra vez, empezaría a descal-
zarme mucho antes en primavera, y permanecería descalza mucho más tiempo en otoño. Iría a más bailes. Montaría más en los tiovivos. Recogería más margaritas.
9. No podemos descubrir océanos nuevos si no tenemos el valor necesario para perder de vista la costa.
10. No te excedas en la grandeza de tus sueños, y entonces conseguirás hacer realidad tus grandes sueños.
11. Las estaciones secas de la vida no duran siempre. Al final, llega la lluvia. Incluso en los momentos en los que tu esperanza esté bajo mínimos, no te rindas, la recuperarás. Superarás las cosas y llegarán tiempos mejores.
12 …las desgracias y la destrucción no son definitivas. Aun-que el fuego de la estepa haya quemado la hierba, crecerá hierba nueva en verano.
13. Los bosques crecen en los momentos oscuros.
14. No hay ensayo general de la vida; esto es un espectácu-lo en directo. Así que sal al escenario y haz tu mejor papel.
15. Algunas veces, las estrellas brillan más desde el arroyo que desde la cima.
16. Los soñadores son artistas: los poetas, los músicos y también los contables, los ingenieros y los fontaneros. Un soñador es alguien que está decidido a que el mañana sea un poco mejor que el hoy.
17. La esperanza nos proporciona la capacidad de ayudar
19Revista Mes a Mes
a que los demás soporten la monotonía y la ansiedad, día tras día.
18. El único camino es el camino directo.
19. Algunas veces, el sol puede derretir un campo de triste-za que, aparentemente estaba completamente helado.
20. Existe un sentimiento de absoluta finalidad al término de un vuelo nocturno, en la oscuridad. Todas las cosas con las que has vivido agudamente durante horas, en medio del sor-do estruendo del vuelo, en un elemento que está completa-mente separado del mundo, cesan de repente… El sueño del vuelo desaparece de repente ante la realidad cotidiana de la hierba que crece, del polvo que flota en el ambiente, del lento caminar de los hombres y de la duradera paciencia de los árboles.
21. La esperanza es la amiga de la risa, pero tampoco le resultan extrañas las lágrimas.
22. Pese a la tendencia de sentir fascinación por las excep-ciones, en general, en este mundo, el bien es más fuerte que el mal, el amor es más fuerte que el odio y la esperan-za es más fuerte que la desesperación. La esperanza so-brevive, se reforma y revive en el espíritu humano, mientras nosotros nos reinventamos y reinventamos, continuamente, nuestras sociedades.
23. No mires atrás. No mires hacia abajo. Mira siempre al horizonte.
24. Una de las mejores protecciones para nuestras expec-
tativas es ser capaz de identificar las áreas de desesperanza y enfrentarse a ellas directamente, no con pesimismo, sino con un intento creativo de impedir que contaminen las áreas de las posibilidades.
25. El coraje está en no permitir que tus acciones se vean influidas por tus miedos.
26. Sin valor, sin esperanza, es muy difícil mantener el es-fuerzo necesario para lograr metas complicadas. La espe-ranza inspira al valor. Si se prescinde de la esperanza, todos los esfuerzos corren peligro de fracasar.
27. Justo cuando el gusano pensaba que se había termina-do el mundo, se convirtió en mariposa.
28. Tienes tu pincel, tienes tus colores, pinta el paraíso y entra en él.
29. Si esperas todo de la vida, y que nada, salvo que lo mejor de la vida aterrice a tus pies, seguramente te llevarás una gran decepción. No esperes nada y, entonces, la vida te dará un montón de maravillosas sorpresas.
30. Sigue buscando los cielos más luminosos. Sigue es-perando a que salga el sol. Sigue cantando cuando todo el mundo suspire, y estarás allí por la mañana.
31. Mientras esperas, haz algo.
Información:Raquel GonzálezAnalista Administrativo
1. LUCY MAUD MONTGOMERY 1874-19422. PROVERBIO CHINO3. STUART Y LINDA MACFARLANE4. MAHATMA GANDHI 1869 - 19485. WILLIAM SHAKESPEARE 1564 – 16166. HARRY ALTDON7. MILDRED PITTS WALTER N.19228. NADINE STAIR9. ANDRÉ GIDE 1861 – 195110. MIKO RWAYITARE 1942 – 200711. DR. DALTON EXLEY12. MONGOLIAN WISDON13. DONALD MACINTOSH14. STUART Y LINDA MACFARLANE15. W. SOMERSET MAUGHAM 1874 – 196516. STUART Y LINDA MACFARLANE17. DR. DALTON EXLEY18. HELEN KELLER 1860 - 196819. SHEILA HANCOCK N. 193320. BERYL MARKHAM 1902 - 198621. STUART Y LINDA MACFARLANE22. DR. DALTON EXLEY23. WILLARD KEITH24. WILLIAM F. LYNCH25. ARTHUR KOOSTLER 1905 – 198326. DR. DALTON EXLEY27. PROVERBIO28. NIKOS KAZANTZAKIS 1833 – 195729. HARRY ALTDON30. HENRY “HARRY” THACKER BURLEIGH 1866 – 194931. PAM BROWN, N. 1928
20 Revista Mes a Mes
¿Cuáles son sus actividades específicas?• Monitorear los procesos de separación, almacenamiento y transporte de petróleo en el CPF.• Coordinar y evaluar los pozos, en CPF.• Controlar los niveles de tanques, aforo y fiscalización.• Elaborar y verificar reportes diarios de producción y bom-beo.• Actualizar y verificar el informe mensual de producción, fir-mado posteriormente por representantes de ARCH y RODA.• Enviar reporte de producción de bombeo vía electrónica a personal de fiscalización y control (RODA Y ARCH).• Cargar reportes de producción de bombeo en el sistema SICOHI del Ministerio de Recursos No renovables.• Monitorear satelitalmente los pozos, por medio de cone-xión a redes de internet, ZEDIACCESS(Cía. SCHLUMBER-GER) y AMBIT SOLUTIONS (Cía. BAKER HUGUES)• Monitorear y controlar parámetros de bombas horizontales para inyección de agua de formación.• Monitorear BSW del Crudo de transferencia y entrega a la Unidad LACT.• Encender y apagar la transferencia de petróleo con coordi-nación de la Unidad LACT.• Monitorear y controlar el sistema SCADA, de separadores y bombas de CPF.
¿Cuál considera que es su aporte en la organización?Trabajar con integridad y responsabilidad en el cumplimiento de normas y procedimientos en la operación de equipos, estos elementos tan sutiles y quizá “insignificantes”, son la clave para marcar la diferencia, identificando los problemas y así minimizar los riesgos que pueden afectar directamente
al personal ocasionando pérdidas económicas a la organi-zación.
¿Por qué son importantes las tareas que realiza?Porque ayudo a identificar, evaluar, controlar y minimizar los riesgos en las áreas de trabajo para prevenir accidentes la-borales, daños en equipos y en los aspectos ambientales minimizando la producción de pasivos contaminantes.
¿Cuáles son sus objetivos profesionales dentro de la orga-nización?Ejecutar responsablemente los procesos de operación que la organización mantiene para cumplir con las expectativas y metas trazadas como Metas Crucialmente Importantes (MCIs).
¿Explíquenos brevemente que funciones cumple su área de trabajo dentro de la organización?El área de producción del bloque Tigüino es la parte central y más significativa en las operaciones, ya que se reporta y evalúa los procedimientos para cumplir el objetivo diario de producción propuesto.
¿Qué logros ha obtenido dentro de su área de trabajo?Los años de servicio en la organización han permitido que gane una amplia experiencia en la función que desempeño, esto me ha servido para tener el conocimiento necesario y compartirlo con seguridad a cada uno de los compañeros que han pasado por esta área, sintiéndome como un ins-tructor y guía de las nuevas generaciones de profesionales que están y vendrán a Petrobell Inc. & Grantmining S.A.
21Revista Mes a Mes
La importancia de mi trabajo
Colaborador: Cristóbal VacaCargo: Operador de ProducciónTiempo en la organización:16 AñosLugar de trabajo: Bloque Tigüino
Entrevistas
¿Cómo considera que aportan las metas alcanzadas con la visión de la organización?Las metas alcanzadas plasman la visión de la organización, para que el trabajo sea exitoso y se logre rentabilidad, es imprescindible hacerlo en equipo superando cualquier dife-rencia mediante el diálogo, la confianza y el compromiso, logrando ser creativos para solucionar los problemas.La organización motiva a alcanzar los proyectos haciendo que los problemas se conviertan en desafíos y permitiendo que el equipo humano con trabajo los supere día a día.
¿Qué objetivos a corto plazo tiene su área donde des-empeña sus actividades?• Mejoramiento y optimización de los procesos de produc-ción.• Mejoramiento en el plano ambiental cumpliendo las éticas de protección del medio ambiente.
¿Cuáles piensa que son las fortalezas de la organiza-ción?• Ser un referente como empresa productora de hidrocarbu-ros en las zonas donde estamos ubicados.• Generar riqueza sustentable por medio de la producción de hidrocarburos cuidando el medio ambiente.• Colaborar con las necesidades de las comunidades (Wao-ranis, Colonos) cooperando con ellas como parte de la res-ponsabilidad social y ambiental. • Cumplir con los compromisos adquiridos y mantenerse activo en el mercado hidrocarburífero.• Brindar estabilidad laboral.
¿Cuál es su experiencia laboral?Anteriormente trabajé en Conoco Ecuador Inc. en el área de perforación; Maxus Ecuador Inc. área de perforación; YPF Ecuador Inc. área de perforación, bodegas y coordinación de taladro; Qmax S.A. coordinación de logística; Rio Alto Ecuador, operador de producción y coordinador de taladro.
¿Cuáles son sus mayores logros obtenidos?Mi mayor logro personal considero que es mi familia, 30 años de matrimonio me han dado estabilidad emocional y han sido un incentivo para seguir adelante a pesar de lo difícil que fue mi ausencia para mis hijos cuando eran pequeños.Mi logro profesional es hacer lo que me gusta día a día en mi trabajo y mantenerme en una organización competitiva, por la experiencia que he alcanzado al trabajar en el bloque Ti-güino. Interesarme por lo que sucede en mi lugar de trabajo y rendir a lo máximo me ha dado la satisfacción del deber cumplido a cabalidad.
Cuéntenos un poco de su vida familiarSoy casado, tengo dos hijos, Daniel de 26 años es Arqui-tecto y Anthony de 18 ingresa este año a la Universidad a estudiar Nutrición Humana. Con ellos me gusta conversar, ir al cine, ver fútbol, viajar a la playa y ayudar en las actividades familiares.
Como mis pasatiempos favoritos puedo mencionar la me-ditación, el fútbol, el gimnasio y visitar a mis amigos y fami-liares.
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¿Cuáles son sus actividades especificas?El área de Contabilidad nos entrega las facturas ingresadas en el sistema para realizar pagos a proveedores mediante transferencias y emisión de cheques. Por lo tanto mis princi-pales actividades, entre otras, consisten en realizar la conta-bilización de dichos pagos y llevar el control y registro de los movimientos de los bancos de las empresas Equipenínsula, Asociación y Pacifpetrol S.A.
¿Cuáles son sus objetivos profesionales dentro de la organización?He desarrollado muchas habilidades en las actividades que realizo, permitiendo que mi objetivo sea seguir realizando las tareas con responsabilidad y ética profesional.
¿Cuál considera que es su aporte diferencial en la or-ganización?La actitud positiva en la atención al cliente externo e interno y la entrega a tiempo de requerimientos solicitados, dando solución a los problemas que puedan presentarse.
¿Por qué son importantes las tareas que realiza?Porque expresan el trabajo de varias áreas cuyo proceso fi-naliza en el área de Tesorería con el pago al proveedor, es decir es el reflejo de un buen trabajo en equipo.Explíquenos brevemente que funciones cumple su área de trabajo dentro de la organizaciónEl área de Tesorería cumple la función de administrar los re-cursos monetarios de la organización, realiza inversiones y emite los pagos a proveedores locales y del exterior.
¿Qué logros ha obtenido dentro de su área de trabajo?La experiencia profesional, que me ha permitido administrar el tiempo, buena actitud y generar confianza con las perso-nas que trabajo.¿Cómo considera que aportan las metas alcanzadas con la visión de la organización?En el transcurso de los once años que llevo en la organi-zación, el aporte principal con la visión ha sido contribuir al excelente clima laboral, valorando al equipo de trabajo que tenemos.
¿Cuáles piensa que son las fortalezas de la organiza-ción?La organización tiene un buen talento humano, que fomen-tan los valores institucionales. Cree en sus colaboradores y éstos retribuyen con su trabajo.
¿Cuál es su experiencia laboral?Empecé a trabajar en el sector bancario durante cuatro años, desempeñándome en diversas áreas; Cajas, Operaciones y Control Interno. En el año 2005 entré al Grupo Synergy E&P, al área de Contabilidad, en la cual estuve cuatro años, para
luego ser parte del área de Tesorería donde me encuentro actualmente.
¿Cuáles son sus mayores logros obtenidos?Desarrollarme profesionalmente, y haber culminado mis es-tudios universitarios en Ingeniería Comercial.
Cuéntenos un poco de su vida familiarTengo un hermoso hogar con mi esposo y mi hija Michelle de 6 años. Nos gusta realizar paseos, especialmente a la playa.Además me gusta disfrutar en compañía de mi familia, ver películas y realizar parrilladas.
La importancia de mi trabajo
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Colaborador: Mercedes Sarmiento Cargo: Analista de TesoreríaTiempo en la organización: 11 añosLugar de trabajo: Oficinas Quito
GastronomíaSopa de bolas de verde
Ingredientes• 1/4 de taza de leche.• 1 onza de maní tostado.• 1 yema de huevo.• 1 1/2 cucharaditas de achiote.• 2 cucharadas de aceite.• 3 cucharadas de cebolla blanca picada.• 1/2 cucharada de culantro picado fino.• 3 onzas de col cortada en pedazos.• 1 libra de papas peladas en trozos.• 3/4 de taza de arvejas tiernas cocidas.• 3/4 de taza de zanahoria picada fino.• 2 onzas de arroz.• 3 plátanos verdes.• 3 litros de agua.• 1/2 libra de carne de res.• Sal, pimienta y comino al gusto.
Preparación• Hervir el agua, colocar la carne y dos plátanos verdes pelados, la mitad de la cebolla blanca, el arroz, la zanahoria, el ajo, media cucharadita de achiote, sal, pimienta y comino.• Cuando la carne y papas estén cocinadas, agregar al caldo las papas peladas y cortadas, la col y arvejas cocidas.
Relleno:• Sacar la carne cocinada y cortarla en trozos pequeños.• Freír la otra mitad de cebolla con aceite y media cucharadita de achiote.• Añadir la carne picada, sal, pimienta, maní tostado y licuado con leche.• Mezclar los ingredientes y sacar del fuego hasta que se enfríe.
Masa para las bolas:• Sacar los plátanos del caldo y antes de que se enfríen majarlos hasta lograr una masa lisa.• Unir a esta masa el plátano crudo rallado finamente.• Amasar agregando achiote, dos cucharadas de caldo y la yema de hue-vo.• Tomar un poco de masa, aplanar en la palma de la mano, colocar un poco de relleno y cerrar la masa formando una bola pequeña.• Cuando las papas y la col están cocinadas colocar las bolas en el caldo y cocinarlas durante diez minutos sin tapar la olla.• Antes de quitar del fuego colocar el cilantro.
Recomendaciones:• Una vez colocadas las bolas de verde en el caldo no se debe tapar la olla para evitar que se desbaraten.• Con esta receta se pueden obtener 33 bolas de verde.
25Revista Mes a Mes
La Higiene Industrial es una disciplina o técnica de preven-ción laboral, destinada a medir y controlar los factores de riesgo ambientales, buscando el bienestar integral de los trabajadores, ya sea física, mental y psicosocial, evitando los daños a la salud y el aparecimiento de enfermedades profesionales, es decir, mantener los lugares de trabajo libres de agentes contaminantes como son los químicos, biológicos, físicos, ergonómicos.
En la actualidad las organizaciones y los equipos de pre-vención de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional SISO, ya estamos familiarizados con las obligaciones y respon-sabilidades en la protección de los colaboradores, para lo cual se ha desarrollado e implementado la Gestión Pre-ventiva, mediante la evaluación de riesgos más evidentes o peligrosos con la implementación de planes de acción, control y seguimiento, acompañadas de las respectivas mediciones de contaminantes presentes en los distintos procesos.
Aplicación práctica de la Higiene Industrial:
1. Identificación: Detectar los contaminantes que pueden haber en tu puesto de trabajo.
2. Medición: Determinar la cantidad de agentes contami-
La importancia de la gestión en Higiene Industrial
Boletín SISO #29
nantes detectados. Estas mediciones deber realizarlas con instrumentos adecuados de acuerdo al tipo de contamina-ción.
3. Evaluación: Determinar si la situación higiénica represen-ta un riesgo. Para eso se debe comparar los resultados de la medición con los niveles legalmente establecidos. Si es-tán dentro de los parámetros, lo correcto es que se revise periódicamente los niveles.4. Controlar: Si existe algún riesgo, deberá llevar a cabo las acciones concretas para cada tipo de contaminante y así eliminar o reducir la posibilidad de deteriorar la salud de los colaboradores, y tomar ciertas acciones preventivas como:
• Controles en la fuente o en el origen para eliminar la peli-grosidad del agente.• Controles en el medio, para evitar que se propaguen en el sitio de trabajo.• Empleo de equipos de protección colectiva.• Empleo de EPP Equipos de protección personal.• Cambios de ubicación del trabajador expuesto.• Vigilancia a la salud de los colaboradores, mediante reco-nocimientos médicos.• Programas de información, formación y capacitación.
Valoración de ruido
Valoración estrés térmico Valoración de exposición a químicos
Información:• Byron Albuja
Supervisor Corporativo Salud Ocupacional• Olga Minda
Médico Salud Ocupacional
