brief_gpc_1510_s53_actualizado_13-03-2015

Instituto para la Calidad Campus PUCP. Av. Universitaria N 1801 Edificio Mc Gregor Piso 9 San Miguel Telefno: 626-2260 / 626-7600 www.pucp.edu.pe/calidad [email protected]

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Inicio1: 25 de abril de 2015

OBJETIVO

Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto (inicio,

planificacin, ejecucin, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estndares globales del PMI (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto.

Proporcionar un espacio de aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para la generacin de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formacin profesional con un enfoque dinmico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.

Inducir a los participantes para una posterior certificacin como CAPM o PMP.

MALLA CURRICULAR

Nombre del curso Horas

lectivas *

1 Introduccin a la Gestin de Proyectos 16

2 Trabajo en Equipo y Liderazgo 12

3 Gestin de la Integracin de Proyectos 12

4 Gestin del Alcance 20

5 Gestin del Tiempo 32

6 Gestin de Costos 20

7 Gestin de la Calidad en Proyectos 16

8 Gestin de Recursos Humanos 16

9 Gestin de la Comunicacin 8

10 Gestin del Riesgo 28

11 Gestin de adquisiciones 12

12 Gestin de los Interesados 12

13 Cdigo de tica PMI e Induccin para la certificacin CAPM y PMP 32

14 Trabajo Integrador Aplicativo: Plan de Gestin del proyecto 16

Total 252

*Horas lectivas de 45 minutos u horas acadmicas.

PBLICO OBJETIVO

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector privado o

pblico, as como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un estndar probado y aceptado mundialmente para la direccin de proyectos, de diversa ndole y envergadura.

1 Inicio sujeto a cobertura de vacantes.

PMI, PMI, CAPM , PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Ciclo Lectivo: 1510

Programa acadmico: GPC

Sesin: S53


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PERFIL DEL EGRESADO

Integrar en un plan de gestin de proyectos los procesos de iniciacin, planificacin, ejecucin, control y

cierre para la direccin eficaz de un proyecto bajo el enfoque del PMBOK. Evidenciar habilidades sociales vinculadas con liderazgo para el desarrollo exitoso del trabajo integrador

considerando el perfil de un director de proyectos en el enfoque del PMI.

ESTRATEGIA METODOLGICA

Modalidad de estudio: presencial. Modelo pedaggico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construccin cooperativa de

conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseanza-aprendizaje.

CERTIFICACIN Y BENEFICIOS

Diploma de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad a nombre del Instituto para la

Calidad de la Pontificia Universidad Catlica del Per por la aprobacin de todos los cursos de la diplomatura y el Trabajo Integrador con nota mnima de 11.

Diplomatura registrada en el Project Management Institute, Inc. Asesora personalizada para el desarrollo de un plan de gestin de proyecto basado en la metodologa del

Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.

Institucin en el Per que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI en la categora Registered Education Provider (R.E.P.).

Plana docente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Catlica del Per con amplia experiencia en direccin de proyectos.

Reconocimiento de 180 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI con lo que se cubre el requisito de formacin exigido para las certificaciones.

Libro: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) Fifth Edition Inscripcin para el participante como miembro del Project Management Institute, Inc., (membresa por un

ao en el PMI). Acceso a eReads & Reference. Donde podr consultar en lnea una coleccin de 250 libros sobre Gerencia de Proyectos. Incluye descuento en el examen de certificacin PMP.

Premio a la Excelencia Acadmica Pago del Examen de Certificacin al Primer puesto de la Diplomatura (valorizado en US$ 555.00).

Oportunidad de participar en el Study Tour organizado por el Instituto para la Calidad y the Florida International University (FIU) Miami, Florida.

Descuento exclusivo para participar en el Tercer Congreso Internacional de la Calidad PUCP ASQ A Global Performance Excellence Journey Continues; los das 10 y 11 junio de 2015.

El material ser entregado de manera digital. Financiamiento directo.

REQUISITOS2

Ficha de inscripcin. Copia de DNI.

2 Importante: para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentacin de todos los requisitos arriba

mencionados antes del inicio de clases.

PMBOK Guide , PMP , PMI son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE


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Copia de ttulo profesional o bachillerato. CV no documentado. Devolver el formato de Compromiso de Honor firmado (brindado al momento de la inscripcin). Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso). Foto digital tamao carnet, fondo blanco con resolucin de 150 a 300 pxeles/pulgada. Comprensin de material de lectura en ingls (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de

presentar constancia). Se sugiere el uso de una Laptop personal. Manejo bsico de software de ofimtica (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de

presentar constancia). Se recomienda a cada participante dedicacin de horas adicionales a las formalmente propuestas en la

malla curricular para un ptimo desempeo acadmico.

SUMILLAS DE LOS CURSOS

INTRODUCCIN A LA GESTIN DE PROYECTOS

En el curso se revisar qu es un proyecto, las etapas del ciclo de vida, los diversos factores relacionados con su implementacin y los procesos involucrados en su gestin. El participante tendr una visin general de cmo est estructurada la PMBOK Guide, cmo funcionan e interactan los procesos de gestin y cules son los trminos claves para dirigir proyectos.

TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO

El alumno conocer las variables que intervienen en la formacin de un equipo de alto desempeo, las caractersticas de los miembros, las razones estructurales y las cualidades del lder. Las herramientas a utilizar por los lderes de equipo para alcanzar alto desempeo en los equipos.

GESTIN DE LA INTEGRACIN DE PROYECTOS

El participante conocer las mejores prcticas aplicadas a la Gestin de la Integracin, y los procesos requeridos para asegurar una adecuada iniciacin del proyecto y de sus fases. Conocer tambin el proceso y tcnicas recomendadas para la formulacin y ejecucin del Plan de Gestin del Proyecto. Se revisarn temas de Iniciacin del Proyecto, Planificacin, Ejecucin, Control y Cierre del Proyecto. GESTIN DEL ALCANCE

El participante conocer el mtodo general aplicado en la gestin del alcance de un proyecto y los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluya el trabajo necesario para completarlo exitosamente. Los procesos de planificacin, recojo

PMBOK Guide es una marca registrada del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

de requerimientos, definicin, creacin, validacin y control del alcance de un proyecto. GESTIN DEL TIEMPO

En este curso, el participante conocer el mtodo general aplicado en la Gestin del Tiempo de un proyecto y los procesos requeridos para asegurar que el proyecto culmine en el plazo definido; a travs de la revisin de temas tales como planificacin, definicin de actividades, secuenciacin de las actividades, estimacin de recursos, estimacin de la duracin, desarrollo del cronograma y control de este ltimo.

GESTIN DE COSTOS

En este curso, el alumno conocer el mtodo general aplicado en la gestin de costos, poniendo nfasis en determinar claramente el costo de los recursos necesarios para completar las actividades del cronograma, concentrndose en los procesos de planificacin, estimacin, preparacin del presupuesto y control de costos, de forma que el proyecto se pueda completar dentro del presupuesto aprobado.

GESTIN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS

Este curso se revisarn los conceptos relativos a la gestin de la calidad total, de manera que estos puedan vincularse al ambiente de gestin de proyectos. Este curso contribuir a la formacin de profesionales capaces de gestionar adecuadamente la calidad a lo largo del ciclo de vida del proyecto, vinculando los conceptos de la calidad a las dems reas de conocimiento y reconociendo la calidad como un atributo estratgico para la consecucin de los objetivos del proyecto.


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GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

En este curso, el participante tendr una visin panormica de cmo se deben gestionar los recursos humanos en un proyecto y desarrollar los conceptos necesarios para generar el plan de

gestin de los recursos humanos del proyecto, que es el documento base para una gerencia efectiva. Los procesos de planeamiento, adquisicin, desarrollo y gestin de los recursos humanos del proyecto, son el tema central del curso. GESTIN DE LA COMUNICACIN En el curso se revisarn temas vinculados a la planificacin, la gestin y el control de las comunicaciones de un proyecto. GESTIN DEL RIESGO

En este curso se revisarn los procesos vinculados a la planificacin, identificacin, anlisis y respuesta a los riesgos de un proyecto. Del mismo modo, se incluyen temas como el seguimiento y control de los riesgos, procesos que se actualizan durante el proyecto. GESTIN DE ADQUISICIONES

En este curso, el participante conocer los procesos asociados a adquisiciones o compras realizadas para el proyecto. Procesos que van desde la identificacin de lo que se va a adquirir hasta el cierre o la liquidacin de la relacin que se establece entre proveedor y cliente. Dichos procesos involucran planificacin, direccin, control y cierre de las adquisiciones.

GESTION DE LOS INTERESADOS

Este curso incluye los procesos relacionados a la identificacin, planificacin, la gestin y el control de los interesados y su compromiso con el proyecto. CODIGO DE ETICA PMI E INDUCCIN PARA LA CERTIFICACIN CAPM y PMP

En la primera parte del curso se brindar al participante conocimientos vinculados al cdigo de tica profesional del PMI que debe respetar todo profesional de la Direccin de Proyectos. En la segunda parte se busca inducir al participante en los pasos del proceso para obtener la certificacin CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP (Project Management Professional). Se brinda estrategias para tomar en cuenta durante el examen en cuanto al tiempo disponible y tipo de pregunta que se enfrenta. Se desarrollan ejercicios del tipo de preguntas consideradas en la evaluacin, as como tambin se llevan a cabo simulacros de exmenes CAPM y PMP.

TUTORA

Se facilita el aprendizaje mediante la generacin de entregables que corresponden al Trabajo Integrador.

PLANA DOCENTE3

3 El Instituto Para la Calidad se reserva el derecho de modificar la plana docente de acuerdo con su proceso de mejora

acadmica continua o causa de fuerza mayor.

PMI ,CAPM ,PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Para consultar la plana docente ingrese al enlace Plana Docente en la siguiente direccin web:

http://calidad.pucp.edu.pe/cursos/gerencia-de-proyectos-y-calidad#/sthash.exGEMfqY.dpbs


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HORARIOS*

Horario: (S-D) Sbados de 09:00 a 17:30 y domingos de 09:00 a 12:15 hrs Lugar : Av. Universitaria 1801 San Miguel. (*) Sujeto a cambio previa comunicacin. Las clases y asignacin de aulas, pueden variar y estn sujetas a disponibilidad de ambientes.

INVERSIN Y FINANCIAMIENTO

S/. 13,500.00

Cuota Inicial 6 meses 8 meses 10 meses

S/. 3,500.00 S/. 1,715.00 S/. 1,295.00 S/. 1,045.00

IMPORTANTE: - La inversin no est afecta al IGV, de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N 821 y el Decreto Supremo N 046-97-EF. - Modalidad de pagos:

Pago de cuota inicial o matricula: o (*)Centuria Campus, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard o (*)Centuria Campus, cancelacin en lnea en (*)Banco BBVA/ BCP (se asignar un cdigo con el cual podr cancelar en banca virtual o en las

oficinas del mismo banco) o Directamente en las oficinas del Instituto para la Calidad

Pago de cuota mensuales: o (*)Centuria Campus, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard o Oficinas del Instituto para la Calidad o Convenio (*)2494 BBVA o Recaudacin PUCP PAGO ALUMNOS BCP

- Por gastos administrativos, si el alumno se retira antes del inicio (hasta 2 das antes) de la Diplomatura, Programa o Curso de Especializacin, se le descontar el 5% de la inversin total (sin incluir descuentos). Si el retiro se solicita (*) despus del plazo mencionado se le descontar el 10% de la inversin total (sin incluir descuentos) ms el monto correspondiente a las horas llevadas al momento de solicitar el retiro.

- Los alumnos que excedan el treinta por ciento (30%) de inasistencias en cualquiera de los cursos o mdulos, quedarn automticamente desaprobados en dicho curso o mdulo. El diploma o certificado (en caso de Cursos de Especializacin) requiere la aprobacin de todos y cada uno de los cursos o mdulos que comprenden la malla curricular, caso contrario se entregar una constancia de participacin en los cursos o mdulos aprobados.

- El alumno es responsable del cumplimiento del Reglamento de Actividades de Formacin Continua del IC-PUCP-Modalidad Presencial - Para mayor informacin srvase consultar el reglamento en nuestra pgina web http://calidad.pucp.edu.pe -

SISTEMA DE DESCUENTO4

Ex alumno de Diplomaturas del Instituto para la Calidad 10%

Ex alumno de la PUCP 5%

Pronto pago* 5%

(*) Solo es acumulable la opcin con cualquiera de las otras alternativas.

4 Posibles cambios segn tipo de producto y polticas asumidas por la jefatura y el rea de ventas.


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INFORMES E INSCRIPCIONES

Instituto para la Calidad Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 - San Miguel E-mail: [email protected] Persona de contacto: Gisella Bazalar [email protected] Telfono: 6262259 Persona de contacto: Milena Daz [email protected] Telfono: 6267613 Persona de contacto: Carla Verstegui [email protected] Telfono: 6267616

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