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Boletín 03 / Marzo 2019

Roma No. 41 Col. Juárez. Alcaldía Cuauhtémoc. C.P. 06600. Ciudad de México. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00www.gob.mx/inafedRoma No. 41 Col. Juárez. Alcaldía Cuauhtémoc. C.P. 06600. Ciudad de México. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00www.gob.mx/inafed

Boletín INAFED. Marzo 2019 Por Nuestros Municipios

Sumario

Asiste el Coordinador del INAFED a Jornada de Capacitación para servidores públicos municipales en el estado de Guanajuato.

Presentamos la Guía Consultiva de Desempeño Municipal en Nuevo León.

Catálogo de Programas Federales para Municipios 2019.

Encuentro Municipal de Petróleo y Energía.

Editorial

Actividades INAFED marzo 2019.

Capacitamos a 825 municipios en tan solo tres meses de trabajo.

Día Internacional de la Mujer.

Roma No. 41 Col. Juárez. Alcaldía Cuauhtémoc. C.P. 06600. Ciudad de México. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00www.gob.mx/inafedRoma No. 41 Col. Juárez. Alcaldía Cuauhtémoc. C.P. 06600. Ciudad de México. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00www.gob.mx/inafed


Editorial

Federalismo, la hora del diálogo y la corresponsabilidad.

Bajo el gran concepto de nuestro gobierno transformador, al inicio de la Administración en INAFED iniciamos un diálogo franco, permanente, abierto y práctico, para buscar soluciones a los múltiples retos y demandas que tiene el municipio en nuestro país. El diálogo es con nuestros públicos meta, nuestra audiencia fundamental: los Estados y Municipios.

Al diálogo hemos incorporado a todas las dependencias de nuestro gobierno que brindan apoyos y programas para el desarrollo municipal y aquellas que generan la información geográfica y estadística para la más adecuada toma de decisiones y también las que supervisan y ayudan a tener un buen uso de los recursos federales.

Lo mismo hemos hecho con actores necesarios y fundamentales, sea la academia, la sociedad civil y las diversas asociaciones Municipalistas en México.

Este diálogo tiene un eje conductor entre todos quienes participamos en él: la corresponsabilidad. Ser corresponsables es la única fórmula en el México de la 4T. Solo al asumir las responsabilidades propias y desempeñarlas con esmero y dedicación a la sociedad es que lograremos transformarnos y transformar a México.

De ese tamaño es el reto, de ese mismo la oportunidad.

En el INAFED los estados y municipios tienen a un aliado fundamental para el desarrollo de sus proyectos, sus obras sociales y el desarrollo de sus sociedades. Estamos por y con los municipios de México, hoy y al futuro, mañana y siempre.

Nuestro modelo es una guía consultiva que busca ser utilizada por el gobernante, el instrumento la capacitación que busca hacer aptos a los funcionarios municipales. El motivo es lo que nos impulsa, el desarrollo de nuestro país.

Te esperamos y contamos contigo!

Rafael CortésCoordinador del INAFED

Roma No. 41 Col. Juárez. Alcaldía Cuauhtémoc. C.P. 06600. Ciudad de México. Tel.: +52 (55) 50.62.20.00www.gob.mx/inafed


Durante la Primera Jornada de Capacitación a Servidores Públicos Municipales del estado de Guanajuato, que se llevó a cabo el 14 de marzo, el Coordinador del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), Rafael Cortés, presentó el Nuevo Modelo de Atención del Instituto, cuya estrategia se basará en atender de una manera cercana y presencial a los gobiernos locales.

La colaboración con los ayuntamientos es estratégica

para que se tengan administraciones

municipales sobresalientes

“

” En esta jornada de capacitación el personal del INAFED impartió el curso en materia de Reglamentación Municipal, con la finalidad de que los asistentes conocieran los tipos, clasificación y alcances de los reglamentos municipales e identificaran la integración, organización y funcionamiento de los ayuntamientos.

Asiste el Coordinador del INAFED a Jornada de Capacitación para servidores públicos municipales en el estado de Guanajuato

Rafael Cortés aseveró que la colaboración con los ayuntamientos es estratégica para que se tengan administraciones municipales sobresalientes, a través de la capacitación, ya que la ciudadanía requiere y merece mejores servicios públicos.

El Coordinador del INAFED señaló que con estas jornadas de capacitación se reafirma el compromiso del Gobierno Federal con los gobiernos locales para fortalecer sus capacidades institucionales.

Cabe mencionar que, Guanajuato es uno de los 22 estados que se ha visitado en este arranque de gobierno, dentro del total de los 825 municipios a los que se les han impartido cursos y talleres enfocados al fortalecimiento municipal.



Presentamos la Guía Consultiva de Desempeño Municipal en Nuevo León

El pasado 13 de marzo el Coordinador del INAFED, Rafael Cortés, asistió a la “Entrega de Fundos Legales de las Ampliaciones Hacienda el Refugio y Cabecera Municipal”, que se llevó a cabo en el municipio de Cadereyta Jiménez, Nuevo León, en el cual presentó la Guía Consultiva de Desempeño Municipal (GDM), que tiene el propósito de orientar a las administraciones locales durante su periodo de gobierno, a fin de mejorar y consolidar sus capacidades institucionales.

La Guía Consultiva de Desempeño Municipal está diseñada para que el INAFED acompañe a las administraciones locales en su periodo de gobierno e impulse su vinculación con las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; además integra un “portafolio de soluciones”, a fin de brindar atención a las necesidades específicas de los gobiernos municipales.

Cabe destacar que la estructura de la GDM está integrada por ocho módulos: Organización, Hacienda, Territorio, Servicios, Medio Ambiente, Social, Desarrollo Económico y Gobierno Abierto, mediante los cuales el INAFED coadyuvará a los municipios de México en el desarrollo de sus capacidades institucionales.

El encuentro fue presidido por el gobernador de Nuevo León, Ing. Jaime Heliodoro Rodríguez Calderón y el Presidente Municipal de Cadereyta Jiménez, Ernesto José Quintanilla Villarreal, además, se contó con la participación de las servidoras y servidores públicos, así como presidentas y presidentes municipales de la entidad.

Rafael Cortés refrendó el compromiso del Gobierno de

México de contribuir a la formación de administraciones públicas

municipales más sólidas

“”

Asimismo, el titular del INAFED destacó que la GDM es un instrumento más práctico y ejecutable, que alienta a la mejora continua de la gestión y el desempeño municipal, impulsa las buenas prácticas y promueve una cultura de evaluación que permite establecer metas y medir resultados, contribuyendo a la rendición de cuentas.

Cortés Gómez refrendó el compromiso del Gobierno de México a través de la Secretaría de Gobernación, de contribuir a la formación de administraciones públicas municipales más sólidas para ofrecer mejores servicios y mejores resultados a sus comunidades.



Catálogo de Programas Federales para Municipios 2019

Como cada año, el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, órgano desconcentrado de la Secretaría de Gobernación, elaboró el Catálogo de Programas Federales para Municipios, con la finalidad de dar a conocer, de manera concentrada, la información acerca de los Programas Sociales que las dependencias del Gobierno de México ponen a disposición de los municipios para la implementación de proyectos en beneficio de la población.

Este Catálogo es una valiosa herramienta de consulta para los gobiernos locales, mediante la cual las administraciones municipales pueden encontrar información clara sobre los programas que cada Secretaría federal pone a disposición de todos los interesados; así como de las necesidades que atienden, la población a la que van dirigidos, reglas de operación, tipo de participación por nivel de gobierno, así como las normas y acceso a los mismos.

En aras de la corresponsabilidad que demanda nuestro pacto federal, a través de esta publicación el INAFED contribuye a la vinculación entre los órdenes de gobierno y a la consolidación de las capacidades institucionales de los municipios, que ayudan a atender diversas necesidades de la sociedad.

Selección de programa.

Identificación de

necesidades.

Elaboración del proyecto. Aprobación.

Descripción del Proyecto

Justificación Proyecto ejecutivo

Programación

*¿En que consiste?

*Información básica

*Monto del proyecto

*Importancia del proyecto

*Alineación de planes

*Situación con y sin proyecto

*Ingeniería básica

*Planos

*Catálogo de conceptos

*Presupuesto desglosado

*Calendario de ejecución

Etapas de la gestión de los Programas Federales

La información que se presenta en este Catálogo esta organizada en fichas que contienen los aspectos más importantes de cada programa como:

* Objetivo del programa.* Cobertura.* Población beneficiaria.* Descripción.* Tipos de apoyo.* Proceso del programa.* Datos de contacto.

Invitamos al público a explorar a detalle este documento y a visitar, a través los enlaces electrónicos que se incluyen, los sitios oficiales de las dependencias responsables de operar cada programa, en los que encontrarán la totalidad de la información.

https://www.gob.mx/inafed/documentos/catalogo-de-programas-federales



Encuentro Municipal de Petróleo y Energía

En el “Encuentro Municipal de Petróleo y Energía” organizado por la Asociación de Autoridades Locales de México A.C (AALMAC), el Coordinador del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, Rafael Cortés Gómez, participó en el panel “Desarrollo Municipal” en el cual destacó que actualmente el INAFED suma esfuerzos y trabaja de manera coordinada con las asociaciones municipalistas y los gobiernos municipales en beneficio de la sociedad de cada una de las regiones de nuestro país.

Durante su ponencia: “Cercanía e intensidad, Nuevo Modelo de Atención INAFED” enfatizó que la labor del Instituto, es el de estrechar lazos de colaboración con los municipios del país, y señaló que la nueva estrategia de atención del INAFED es de cercanía, de hacerlo juntos y en coordinación, “solo trabajando de manera coordinada se podrán sacar a adelante los retos”.

En ese sentido, comentó que en tres meses se han capacitado a 825 municipios de 22 entidades federativas y se continuará visitando a cada municipio con la finalidad de contribuir a la vinculación entre los tres órdenes de gobierno para encontrar las soluciones, a fin de atender diversas necesidades de la sociedad.

Rafael Cortés, destacó que, esta estrategia que es ejecutable y realizable cuenta con el respaldo desde la Secretaría de Gobernación, porque el INAFED es un aliado de los gobiernos municipales.

Así mismo, durante este encuentro anunció la publicación del Catálogo de Programas Federales para Municipios 2019, mismo que se encuentra disponible en la página de internet de este Instituto, el cual contiene información detallada y precisa de los programas del gobierno de México, orientados a los ayuntamientos para mejorar la calidad de vida de la población.

Además, anunció que próximamente se llevará a cabo el Foro Regional en el sur sureste, región prioritaria del plan del Gobierno de México, en donde se contará con la asistencia de distinguidos actores municipalistas.

Al Encuentro en Villahermosa, Tabasco, asistieron: C.P. Roberto Villalpando Arias, Alcalde de Macuspana, Tabasco; Lic. José Antonio de la Vega Asmitia, Secretario para el Desarrollo Energético del Estado de Tabasco; Dip. Manuel Rodríguez González, Presidente de la Comisión de Energía del H. Congreso de la Unión; Lic. Marco Rosendo Medina Filigrana, Secretario de Gobierno del Estado de Tabasco; Dr. Francisco Javier Castellón Fonseca, Alcalde de Tepic, Nayarit, Presidente de la AALMAC; Hermilo Pérez Cabrera, Director General de la AALMAC; así como servidoras y servidores públicos de la entidad.



Capacitamos a 825 municipios en tan solo tres meses de trabajo

Durante el primer trimestre de este año hemos visitado 22 estados de la República Mexicana, para brindar capacitación a servidores públicos, presidentes y presidentas municipales de 825 ayuntamientos, con el objetivo de fortalecer sus conocimientos y proporcionarles herramientas técnicas que mejoren a las administraciones públicas locales de nuestro país.

Durante esta jornada de capacitación se han impartido los temas de:

• Gobierno y Administración Pública Municipal.• Plan de Desarrollo Municipal.• Hacienda Pública Municipal.• Reglamentación Municipal.• Transparencia y Rendición de Cuentas.• Manuales de Organización de la dministración Pública Municipal.• Diseño de Indicadores para la Evaluación de la Gestión Municipal.• Atribuciones del Secretario Ayuntamiento.• Disciplina Financiera.• Atribuciones de la Contraloría Municipal.• Administración de los Servicios Públicos Municipales.• Responsabilidades Administrativas.• Transferencias Federales para Municipios.

Así como, el curso sobre la nueva “Guía Consultiva de Desempeño Municipal”, instrumento práctico y ejecutable, que alienta a la mejora continua de los gobiernos locales e impulsa las buenas prácticas promoviendo una cultura de evaluación.

Los estados que han participado durante estos tres meses de trabajo del INAFED en las jornadas de capacitación, son: Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Colima, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas, esto con el objetivo de mejorar la gestión municipal y dotar a los gobiernos locales de las herramientas necesarias para atender de manera oportuna las demandas de la ciudadanía.

Cabe destacar que, durante estas capacitaciones se presentó también a los servidores públicos el nuevo Modelo del Instituto, centrado principalmente en fortalecer a los municipios del país a través de la detección de necesidades específicas, con el objetivo de ofrecer un portafolio de soluciones a la medida, brindándoles así un valor agregado a la gestión de gobierno.

Los eventos fueron convocados por los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal, con quienes colaboramos de manera muy estrecha para impulsar el fortalecimiento de los Municipios de México.



La Guía Consultiva de Desempeño Municipal está diseñada para que el INAFED acompañe a las administraciones locales en su periodo de gobierno e impulse su vinculación con las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; además integra un “portafolio de soluciones”, a fin de brindar atención a las necesidades específicas de los gobiernos municipales.

Cabe destacar que la estructura de la GDM está integrada por ocho módulos: Organización, Hacienda, Territorio, Servicios, Medio Ambiente, Social, Desarrollo Económico y Gobierno Abierto, mediante los cuales el INAFED coadyuvará a los municipios de México en el desarrollo de sus capacidades institucionales.

El encuentro fue presidido por el gobernador de Nuevo León, Ing. Jaime Heliodoro Rodríguez Calderón y el Presidente Municipal de Cadereyta Jiménez, Ernesto José Quintanilla Villarreal, además, se contó con la participación de las servidoras y servidores públicos, así como presidentas y presidentes municipales de la entidad.

Actividades INAFED marzo 2019

1. Con el objetivo de mejorar y consolidar las capacidades institucionales de las administraciones públicas locales, el INAFED presentó la nueva “Guía Consultiva de Desempeño Municipal”, a servidores públicos de los ayuntamientos de Tlaxcala, misma que busca promover la cultura de la evaluación de la gestión para dar mejores resultados en beneficio de la población.

* Presentación de la GDM en Tlaxcala.

2. En el marco del Día Internacional de la Mujer el Coordinador del INAFED, Rafael Cortés, asistió al Senado de la República, para participar como invitado especial, a la toma de protesta de la alcaldesa de Tecámac, Estado de México, Mariela Gutiérrez Escalante, como Presidenta de la Red Nacional de Alcaldesas.

* Toma de protesta de la alcaldesa de Tecámac como Presidenta de la Red Nacional de Alcaldesas.

3. Participamos en la “Primer Jornada de Capacitación a Servidores Públicos Municipales del estado de San Luis Potosí”. En el evento se contó con la presencia de 12 alcaldes y 153 servidores públicos de los 58 municipios de esa entidad, a los cuales se les impartieron los temas: Reglamentación, Hacienda Pública y Diseño de Indicadores para la Evaluación de la Gestión Municipal, con el objetivo de coadyuvar a los municipios a alcanzar resultados positivos en el desempeño de su gestión.

* Jornada de Capacitación en el estado de San Luis Potosí.




4. El Coordinador del INAFED, Rafael Cortés, se reunió con el Auditor Superior de la Federación, David Colmenares Páramo y el Auditor Especial de Gasto Federalizado, Emilio Barriga, con el objetivo de dar seguimiento a las actividades de colaboración interinstitucional encaminadas a fortalecer las administraciones municipales del país.

* Reunión con David Colmenares Páramo y Emilio Barriga de la ASF.

5. Nos reunimos con el Director General de Programación de Obra y Control Presupuestal, del Gobierno del Estado de Aguascalientes, Juan José Quezada Torres, con la finalidad de dar a conocer el Portafolio de Soluciones, la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, el Programa de Capacitación, así como, el mecanismo para apoyar a los municipios a través del Catálogo de Programas Federales y la asistencia Jurídica.

* Reunión con funcionario del Gobierno del Estado de Aguascalientes, Juan José Quezada Torres.

6. Sostuvimos reunión con el Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal, Instituciones de Educación Superior, así como con autoridades estatales y municipales del estado de Hidalgo para consolidar el Modelo Operativo de la Guía Consultiva de Desempeño. Cabe destacar que, los participantes nos apoyaron con su retroalimentación y observaciones respecto al funcionamiento y operación de la Guía lo que servirá para fortalecer esta herramienta elaborada para gobiernos municipales del país.

* Mesa de Trabajo en Hidalgo para Consolidar el Modelo Operativo de la GDM.




7. Con el propósito de impulsar a nivel municipal el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda2030, el INAFED participó en el Lanzamiento de la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible, que será liderada por la Universidad Nacional Autónoma de México y el Tecnológico de Monterrey, Red que busca movilizar todo el talento contenido en la sociedad, como el sector público y privado y la academia, con miras al cumplimiento de los ODS.

* Lanzamiento de la Red de Soluciones de Desarrollo Sostenible.

8. Personal del INAFED participó en la capacitación de servidores públicos municipales del estado de Zacatecas, con el objetivo de que los asistentes conocieran sobre el marco conceptual y legal bajo el que operan las transferencias intergubernamentales en México.

* Jornada de Capacitación en el estado de Zacatecas.

9. Impartimos capacitación a servidores públicos del ayuntamiento de Tepic, Nayarit a fin de fortalecer habilidades y conocimientos en temas de Transparencia y Rendición de Cuentas, Disciplina Financiera y Responsabilidades Administrativas, lo anterior, con la finalidad de que la administración municipal pueda responder de manera oportuna a las necesidades y demandas de la población.

*Jornada de Capacitación en el estado de Nayarit.




10. Durante la “Primera Jornada de Capacitación a Servidores Públicos Municipales del estado de Sonora”, el INAFED impartió los cursos sobre “Gobierno y Administración Pública Municipal”, “Transparencia y Rendición de Cuentas”, “Reglamentación Municipal”, “Competencia del Secretario del Ayuntamiento”, “Hacienda Pública Municipal” y “Elaboración del PBR”, esto con la intención de fortalecer, a través de la capacitación, la gestión municipal en el estado.

* Jornada de Capacitación en el estado de Sonora.

11. En la “Primera Jornada de Capacitación a Servidores Públicos del estado de Colima”, el INAFED brindó asesoría en materia de Disciplina Financiera y Hacienda Pública, a fin de proporcionar a los asistentes herramientas y mecanismos que les permitan identificar las principales disposiciones de la nueva Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios y los elementos que integran la Hacienda Pública Municipal.

* Jornada de Capacitación en el estado de Colima.

12. En el marco del levantamiento de los Censos Económicos 2019, el INAFED se reunió con personal del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), con el objetivo difundir la importancia para los municipios, de la información que se recoge en estas encuestas.

* Reunión con INEGI.




13. En la Primera Jornada de Capacitación para Servidores Públicos Municipales del estado de Zacatecas, Directivos del INAFED participaron como ponentes en temas de “Reglamentación Municipal” y “Atribuciones de la Secretaría del Ayuntamiento”, con el objetivo de contribuir al más eficaz ejercicio de la facultad reglamentaria de los municipios.

* Jornada de Capacitación en el estado de Zacatecas.

14. Sostuvimos una productiva reunión de trabajo con el Coordinador General de Planeación y Proyectos del Gobierno del Estado de Aguascalientes, Alfredo Serrano, con el objetivo de generar esquemas de colaboración a favor de los municipios de esa entidad, mediante la capacitación y la aplicación de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal.

* Reunión de trabajo con Alfredo Serrano, Coordinador General de Planeación y Proyectos del Gobierno del Estado de Aguascalientes.

15. Participamos en la “Primera Jornada de Capacitación a Servidores Públicos Municipales de Chiapas” que se llevó a cabo en la Ciudad de Tuxtla Gutiérrez, con el objetivo de fortalecer las capacidades institucionales de los gobiernos municipales de esa entidad, a través de la incorporación a la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, una nueva herramienta del Instituto que impulsa la gestión de los gobiernos locales.

* Jornada de Capacitación en el estado de Chiapas.




16. En evento encabezado por la Secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero y el Coordinador del INAFED, Rafael Cortés, nos reunimos con las Asociaciones Nacionales de Municipios del país, con el objetivo de fortalecer el diálogo y la colaboración en favor de los Municipios de México.

* Reunión con Asociaciones Nacionales de Municipios.

17. Durante la “Primera Jornada de Capacitación a Servidores Públicos Municipales del estado de Oaxaca”, el INAFED impartió el curso de Gobierno y Administración Pública Municipal y presentó la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, con la finalidad de contribuir a la formación de ayuntamientos más sólidos que permitan ofrecer mejores servicios y mejores resultados a sus comunidades.

* Jornada de Capacitación en el estado de Oaxaca.

18. El INAFED brindó capacitación sobre la Guía Consultiva de Desempeño Municipal (GDM) a los ayuntamientos de la Región Centro de Chihuahua, herramienta que busca fortalecer las capacidades institucionales de los municipios e impulsar las mejores prácticas a nivel local.

* Capacitación sobre la Guía Consultiva de Desempeño Municipal en Chihuahua.




19. Llevamos a cabo la “Primera Jornada de Capacitación a Servidores Públicos Municipales en el estado de Sinaloa”, con el objetivo de apoyar en el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y aptitudes para fortalecer las capacidades institucionales de sus gobiernos locales, a través de la capacitación en materia de Hacienda Pública Municipal y Rendición de Cuentas. Asimismo, presentamos la Guía Consultiva de Desempeño Municipal que impulsa la cultura de autoevaluación.

* Jornada de Capacitación en el estado de Sinaloa.

20. Con la finalidad de establecer esquemas de colaboración en la implementación de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal y brindamos capacitación a funcionarios de municipios de Chihuahua, realizamos reuniones de trabajo con académicos de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

* Reunión de trabajo con académicos de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

21. En la “Primera Sesión Ordinaria de la Asamblea Plenaria del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla”, presidida por el gobernador de esa entidad, Guillermo Pacheco Pulido, presentamos a los 217 municipios participantes la oferta de los servicios institucionales con los que se cuenta, a través de los cuales se busca mejorar y consolidar las capacidades municipales de las administraciones públicas locales.

* Jornada de Capacitación en el estado de Puebla.




22. El Coordinador del INAFED, Rafael Cortés, inauguró el "Taller de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal" en las instalaciones de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán al cual asistieron 260 servidores públicos de 51 municipios del Estado de México. Evento en el cual convocó a los tres órdenes de gobierno a trabajar de manera corresponsable para fortalecer el servicio público municipal.

* Taller de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, FES Acatlán.

23. Con el propósito de generar esquemas de colaboración en favor del fortalecimiento de los municipios del estado de Michoacán, el Coordinador del INAFED, Rafael Cortés, se reunió con el Senador Cristóbal Arias Solís, quien preside la Comisión de Gobierno del Senado de la República.

* Reunión con el Senador Cristóbal Arias Solís.

24. En colaboración con la Coordinación Estatal de Desarrollo Municipal de Colima realizamos el Taller sobre la Guía Consultiva de Desempeño Municipal la cual busca mejorar y consolidar las capacidades institucionales de las administraciones publicas municipales.

* Taller sobre la Guía Consultiva de Desempeño Municipal en Colima.




25. Impartimos capacitación sobre la Guía Consultiva de Desempeño Municipal a Servidores Públicos de los ayuntamientos del estado de Morelos que ayudará a los municipios en su primer año de gobierno e impulsará las buenas prácticas y promover una cultura de evaluación.

* Jornada de Capacitación en el estado de Morelos.

26. Presentamos a servidores públicos de los 11 municipios del estado de Campeche, la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, que impulsa las mejores prácticas y promueve la cultura de la evaluación para lograr mejores resultados en las administraciones de los ayuntamientos.

* Jornada de Capacitación en el estado de Campeche.

27. Realizamos Jornada de Capacitación en el estado de Tlaxcala dirigida a servidores públicos municipales de esa entidad, con el objetivo de fortalecer sus capacidades en materia de control interno en la administración pública municipal.

* Jornada de Capacitación en el estado de Tlaxcala.



Día Internacional de la Mujer

La Asamblea General de las Naciones Unidas acordó establecer el Día de la Mujer el 8 de marzo en el año 1975 con el objetivo de referir a la mujer como artífice de la historia y reconocer la lucha plurisecular de la mujer por participar en la sociedad en pie de igualdad con el hombre, así como reivindicar que mujeres pertenecientes a todos los continentes lucharan por la igualdad, la paz, la justicia, el respeto pleno a los derechos humanos, la seguridad y el desarrollo sostenible.

El primer Día Nacional de la Mujer de la historia tuvo lugar en Nueva York, el 28 de febrero de 1909. Un año después, en 1910, durante la 2ª Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas, celebrada en Copenhague (Dinamarca), gracias a un acuerdo de poco más de 100 mujeres procedentes de 17 países, se proclamó el Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Y aunque no se especificó día concreto, sí se acordó que fuera en el mes de marzo.

En tanto, la primera celebración del Día Internacional de la Mujer se dio el 19 de marzo de 1911, en cuatro países europeos: Alemania, Suiza, Dinamarca y Austria. Sin embargo el hecho histórico que resultó realmente significativo en el mes de marzo de 1911, fue el incendio de la fábrica Triangle en Nueva York, donde perecieron más de 140 mujeres.

El 8 de marzo de 1917, las amas de casa rusas provocaron revueltas para pedir el fin de la guerra y poder tener alimentos. A partir de ese año, los países comenzaron a instaurar este día hasta que, en 1975, la ONU declaró oficialmente el 8 de marzo como Día Internacional de la Mujer.

Para lograr la igualdad de género en el mundo se requiere de innovaciones sociales que funcionen tanto para hombres como para mujeres y que no dejen a nadie atrás.

En México, existen indudables avances normativos e institucionales para que haya más mujeres en la toma de decisiones, persisten factores estructurales que todavía impiden o limitan el pleno ejercicio de los derechos políticos de las mujeres en nuestras comunidades, pero estamos trabajando para consolidarlo.

De acuerdo con el Observatorio de Participación Política de las Mujeres en México, actualmente, el 21.6% de las presidencias municipales actuales son encabezadas por mujeres, por lo que desde nuestros municipios tenemos que hacer esfuerzos para poder llevar a cabo trasformaciones que impulsen la igualdad de género y el empoderamiento político de las mujeres, el cual sigue siendo un elemento central de nuestra sociedad para hacer frente a los desafíos económicos y políticos.



Directorio

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Secretaria de Gobernación

Subsecretario de Gobierno

Coordinador del INAFED

Directora General Adjunta de Apoyo al Desarrollo de los Gobiernos Locales

Director de Difusión y Publicaciones

Directora de Profesionalización y Capacitación

Director de Enlace con Estados y Municipios

Director de Desarrollo Jurídico

Directora de Tecnologías de la Información

Director de Asistencia Técnica y Desarrollo Regional

Directora de Coordinación Operativa de Programas de Apoyo a los Gobiernos Locales

Directora de Desarrollo del Federalismo

Dra. Olga Sánchez Cordero

Mtro. Zoé Robledo Aburto

L.A.P. Rafael Cortés Gó[email protected]

Lic. Pilar [email protected]

Lic. Juan Jesús Valdez Pé[email protected]

Lic. Nayibee Domínguez [email protected]

Lic. Ernesto Rodríguez Sá[email protected]

Lic. Óscar Fuentes Hernández [email protected]

Lic. Ruth Gisela Márquez Bení[email protected]

Mtro. Ignacio Bonilla Ló[email protected]

Mtra. Mayra Arriaga [email protected]

Mtra. Nancy Bernal [email protected]

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