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Banesto & Lorenzo Bennassar (i+d)

BanestoPropuestas de explotación del patrocinio de la selección española de fútbol para el mundial de Sudáfrica 2010.

Madrid, 12 de enero de 2010

Lorenzo Bennassar / Propuesta Banesto(i+d)

No es necesario comentar la repercusión que puede tener una aplicación para móviles entorno al mundial de fútbol 2010.52.329.018 de lineas móviles, es decir 110 líneas por cada 100 habitantes.

Cada cliente de Banesto, actual o potencial, tiene un teléfono móvil.Si el Naranjito trajo a los españoles la TV a color, podríamos anticipar que Zakumi, el leopardo amarillo, la mascota del mundial sudafricano, terminará introduciendo los teléfonos inteligentes en nuestro país.


Con una aplicación gratuita Banesto para móvil colocaríamos nuestra marca en las manos de todos aquellos que quisieran disponer de

toda la información relevante sobre el mundial, en tiempo real.

Con la experiencia adquirida en los mejores torneos del mundo (Champions League, Liga Española, Premier League, Italia Calcio) y con algunas posibilidades tecnológicas realmente sorprendentes.


Comentarios minuto a minuto redactados por un equipo propio de periodistas


Lista de resultados con envío de alertas sms


Crónicas de cada partido desarrolladas en profundidad y con reportajes fotográficos


Listado de últimas noticias no sólo de lo sucedido dentro de los estadios.


Galería de fotos con posibilidad de envío por mms.


Video ranking de los mejores goles de cada jornada.


Recreación realista 3D en minutos de los goles desde múltiples ángulos

como vista de pájaro, vista en primera persona (desde el jugador), vista desde el balón, y con comentarios de audio y sonido ambiente de estadio.


“la mejor forma de predecir el futuro es inventarlo” Alan Kay. Cofundador del Xerox Palo Alto Research Center

Pero, ¿y si combinamos la expansión de los móviles con el poder de las redes sociales?


“Ser el mejor no significa ser el más grande, sino jugar en el mejor equipo” Ana Patricia Botín, Presidenta de Banesto

El caso Ebbsfleet

En 2008, los fans del Ebbsfleet United, un equipo de fútbol de una división regional inglesa, comprarón el 51% de las acciones de su equipo a través de su página web (www.myfootballclub.co.uk).

Veintisiete mil fans pagaron 35 £ cada uno para formar parte del consejo de administración y poder intervenir en el futuro del equipo. Con la colaboración del entrenador empezaron a participar en decisiones como la alineación o el fichaje de jugadores.

Desde entonces la trayectoria del equipo ha experimentado un cambio importante. También deportivamente.


http://www.myfootballclub.co.uk

http://www.myfootballclub.co.uk

26/04/2007 - Nace MyFootballClub.

31/06/2007 - 53.000 fans registran su nombre/email

01/08/2007 - En un día se consiguen £250,000

10/08/2007 - 12.000 socios y £500,000 en sólo 10 díasDe agosto a Noviembre 9 equipos de fútbol solicitan ser comprados.

13/11/2007 - MyFootballClub adquiere el Ebbsfleet United (EUFC).

13/11/2008 - Nike es el proveedor oficial del equipo.

13/11/2008 - MyFootballClub y sus 21.000 miembros de 70 paises adquiere el 75% del equipo por £600,000 (aprox.).

08/04/2008 - El consejo del equipo decide congelar los precios de las entrada.

09/05/2008 - Ebbsfleet United gana la final del FA Trophy en un histórico partido para

los 26.000 fans que por primera vez en su historia visitaron el mítico estadio de

Wembley. Algunos viajan desde mas de 20 paises distintos.

09/2008 - Por primera vez en la historia, los fans de un equipo tuvieron la decisión

final en el transfer de un jugador, John Akinde al Bristol City por £150,000. 7.000

miembros votaron en 48 horas.

02/2009 - Se decide ofrecer la entrada gratis a los jovenes de 18 años reuniendo a

3.750 jovenes en un partido.

El caso Ebbsfleet


“Las comunidades ya existen. De lo que se trata es de pensar en cómo ayudar a esa comunidad a hacer lo que quiere hacer.” Mark Zuckerberg. Fundador / CEO de Facebook.

Banesto World Cup DreamEl sueño de La RojaPorque no ampliamos la aplicación de Banesto en dispositivos móviles (y en la red) abriendo la puerta a la colaboración de los espectadores en propuestas tácticas y de alineaciones.

Todos los que hemos trabajado en marketing conocemos el peligro de los “focus groups” cuando los que intervienen no arriesgan nada con sus opiniones. Pero la opinión de miles de fans que viven tan intensamente una pasión bien merece un respeto importante. La revolución de la información nos ha demostrado que miles, millones de opiniones son un arma invencible.

Y en cualquier caso el beneficio de una acción así para el plan de patrocinio de Banesto de la selección española de fútbol y su imagen de innovación comercial podría ser incalculable.


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