audax energia ::: la energía que nos hace grandes - press … · 2014-11-03 · te año. en 2018,...

Audax Energíawww.audaxenergia.comTeléfono: 902 013 888

Press ClippingOctubre 2014


Soporte: Digital Sección: EmpresaFecha: 16/10/2014


Soporte: Digital Sección: ActualidadFecha: 16/10/2014


Soporte: Digital Sección: NoticiasFecha: 16/10/2014


Soporte: Digital Sección: EconomíaFecha: 16/10/2014


Soporte: Papel Sección: NacionalFecha: 17/10/2014

CATALUNYA

Sábado 18 octubre 2014 15Expansión

PINNAE El patronato de la

fundación Pinnae, heredera de

la antigua Obra Social de Caixa

Penedès, ha acordado incorpo-

rar como patrón a Jordi Solé Tu-

yà, actual presidente de la Asso-

ciació d’Empresaris del Garraf,

Alt Penedès i Baix Penedès

(Adeg).

Jordi Solé, nuevo patrón de la entidad

GENERALITAT El Departament de Salut regulará y promoverá la

actividad privada en los centros que forman parte del sistema sani-

tario integral de utilización pública de Catalunya (Siscat) y estable-

cerá un marco de trabajo, según el Servei Català de la Salut (CatSa-

lut). El proyecto considera que es “éticamente aceptable” la activi-

dad privada en los centros públicos, siempre que se garantice el

principio de equidad, entendido como igualdad de acceso”, según

avanzó ayer Diario Médico. Aces, la patronal de los hospitales priva-

dos, rechazó la medida.

El Departament de Salut promoverá la actividad privada en los centros públicos

NEXIA INTERNACIONAL Cerca de 350 personas se han

reunido en la séptima conferen-

cia anual de Nexia International,

celebrada, por primera vez, en

Barcelona. En esta edición, han

participado empresas de con-

sultoría y auditoría de más de

setenta países.

Conferencia anual en Barcelona

INVEREADY El fondo de capital riesgo Inveready Innvierte Biotech

II ha tomado una participación minoritaria en Reva Health, una com-

pañía creada en 2011 por Francesc Roura y cinco exdirectivos de la

multinacional británica SSL International. La empresa espera obte-

ner unos ingresos de cinco millones de euros este año comerciali-

zando medicamentos sin receta contra el dolor de garganta, la mi-

graña y las ojeras. Al consejo de Reva se incorporará Iam Adamson,

ex director de operaciones de SSL International, que también ha

acudido a la ronda de financiación de 600.000 euros.

Inversión en la empresa catalana de medicamentos sin receta Reva Health

Los fondos de capital riesgo y el ICF salen del consejo de Filmax

J.O. Barcelona

En familia. Los hermanos Ju-lio y Carlos Fernández, accio-nistas mayoritarios de Filmax Entertainment, se han con-vertido en los únicos miem-bros del consejo de adminis-tración del grupo de produc-ción, distribución y exhibi-ción audiovisual.

Los fondos de capital riesgo y otros socios financieros, en-tre los que se encuentra el Ins-titut Català de Finances (ICF) –la agencia crediticia de la Generalitat–, han salido del máximo órgano de gobierno de la compañía. En conjunto, estos accionistas suman el 45% del capital, frente al 55% de los hermanos Fernández.

Entre otros, han dejado el consejo de administración Joan Carles Rovira, director general de negocio corporati-vo y mercado de capitales del ICF, y Borja García Nieto, presidente de Riva y García, que representaba en el conse-jo a Spinnaker Invest, fondo de capital riesgo gestionado por la firma de servicios fi-nancieros.

También han abandonado el máximo órgano de gobier-no representantes de la anti-gua Caixa Laietana –integra-da en Bankia–, de la gestora de capital riesgo XesGalicia y del hólding estatal Sepi.

Fuentes de Filmax explica-ron ayer que los socios finan-cieros tienen confianza en Ju-lio y Carlos Fernández, que son quienes gestionan la com-pañía: el primero ocupa la presidencia y el segundo es el consejero delegado. El secre-tario del consejo es Antonio Plana de Silva. Según las mis-mas fuentes, existe una estre-cha relación informativa en-tre los gestores de Filmax y los demás accionistas.

La productora de la saga Rec y de la serie de televisión Polseres Vermelles superó en abril de 2012 el concurso de acreedores que había presen-tado casi dos años antes.

Bertelsmann y Active aportan 4 millones a WhisbiFINANCIACIÓN/ La tecnológica ha lanzado una línea de negocio que permite al usuario online comprar a través de las GoogleGlass de un vendedor.

Tina Díaz. Barcelona

Estar sentado en el sofá de ca-sa con el ordenador portátil y comprar un iPhone 6 a través de las GoogleGlass del vende-dor de Telefónica o Vodafone con el que ha contactado de forma online y que, en ese momento, esta en la tienda fí-sica mostrando en tiempo re-al las distintas opciones smartphone que el cliente puede comprar. Se trata de la nueva experiencia de comer-cio electrónico que ha lanza-do Whisbi. Una vez finalizada la compra, el cliente paga a ttravés de Internet y puede recibir el teléfono en su domi-cilio o recogerlo en la tienda.

La tecnológica catalana ha financiado la puesta en mar-cha de esta solución con la mayoría de los recursos cap-tados a principios de año. Whisbi cerró una ampliación de capital de cuatro millones de euros aportados por algu-nos de sus accionistas: la ges-tora de capital riesgo Active Venture Partners y el fondo

lución. La compañía, que in-gresó nueve millones en 2012, no quiere revelar su volumen de negocio, pero Álex Bisbe asegura que “en dos años este negocio crecerá un 100%”. La empresa proporciona las GoogleGlass a los vendedores y cobra por cada uno de ellos una licencia mensual, que su-pone una media de 600 euros.

Vodafone y Telefónica han sido de los primeros clientes de esta solución de Whisbi, que ultima contratos con em-presas del sector de la auto-moción, moda y electrónica.

Whisbi tiene 70 trabajado-res en su sede de Barcelona y las oficinas de Madrid, Lon-dres, Sao Paulo, Berlín y Sidney. Australia es el último país donde han entrado física-mente, aunque también ven-den en Estados Unidos, Ja-pón, Holanda y México.

alemán Bertelsmann Digital Media Investments. Los fun-dadores, Alex Bisbe y José Luis Cantero, han diluido su participación –que antes era del 78%–, aunque mantienen la mayoría del capital.

Whisbi está especializada en desarrollar servicios de vi-

En 2013, Whisbi bus-

caba 12 millones de fondos de Estados

Unidos y Reino Unido

para desarrollar esta tecnología. Entrar en

beneficios cambió los

planes y permitió a la firma ampliar capital

con los dos socios

que ya tenía, según Alex Bisbe.

BENEFICIOS

Parte del equipo de Whisbi en Barcelona –firma creada en 2009– liderado por Alex Bisbe (izquierda).

Ambos fondos, que ya eran accionistas, han inyectado cuatro millones adicionales en la compañía

deo agente en el canal online de las compañías, con clientes como Fiat, O2, Axa y Citibank, además de empresas de e-commerce, viajes, telecomu-nicaciones, banca y seguros.

La firma se ha propuesto ahora mejorar e incrementar las ventas online con esta so-

Audax gana cuatro millones y hará una compra en Alemania

El director general de Energia, Pere Palacín, el alcalde de Badalona, Xavier García Albiol, y el consejero

delegado de Audax, José Barrios, ayer, durante la inauguración de las nuevas dependencias de la firma.

A. Z. Barcelona

Audax facturó en el primer semestre 114,14 millones de euros, lo que supone un incre-mento del 140% respecto del mismo período de 2013. La compañía de comercializa-ción de energía eléctrica obtu-vo un beneficio de 3,94 millo-nes en la primera mitad del ejercicio, una cifra que multi-plica por cuatro la del año an-terior, según explicó ayer su consejero delegado, José Ba-

rrios, durante la inauguración de la nueva sede en Badalona.

En el nuevo edificio, de 3.000 metros cuadrados, tra-bajan actualmente unas 80 personas, aunque en 2015 se espera que sean un centenar más, de acuerdo con el plan de crecimiento de la compañía. Sus previsiones establecen una facturación de cerca de 250 millones y un beneficio neto de ocho millones para es-te año. En 2018, la cifra de ne-

gocio subiría a 402 millones, con unas ganacias superiores a 12,5 millones.

Audax –que el pasado julio colocó en el Mercado Alter-nativo de la Renta Fija (Marf)

bonos por 21 millones de eu-ros–, prevé la compra de una empresa en Alemania de co-mercializacion de electrici-dad y de gas. La empresa cata-lana ya adquirió la italiana Big

Energia, situada en Vinovo. También tiene presencia en Portugal. En España, Audax tiene 35.000 clientes, lo que la sitúa en novena posición del ránking del sector.

Expansión Catalunyasábado, 18 de octubre de 2014Pág: 15Ocupación: 19,69% Valor: 887,90 € Tirada: 8.807 Difusión: 6.105


Soporte: Papel Sección: EconomíaFecha: 17/10/2014SÁBADO, 18 OCTUBRE 2014 E C O N O M Í A LAVANGUARDIA 71

]La comercializadora de electricidadAudax Energía inauguró ayer su sede enBadalona y anunció que en el 2015 prevécrear 100 empleos. Según un comunica-do, en el primer semestre ha aumentadoun 140% su facturación, hasta los 114,4millones de euros. Novena comercializa-dora en el ranking del mercado eléctriconacional, ha superado los 35.000 clientesy está presente en Portugal e Italia.

]La patronal Cecot ha distinguido alpresidente de Grifols, Víctor Grífols, conel Reconocimiento Cecot 2014 por sutrayectoria profesional y empresarial. Enla Nit de l’Empresari, el 3 de noviembre,también se premiará a Fluidra, Tous, laFundación Mobile World Capital, Xpre-sa, Els Nou Rals, Intelligent Pharma,Gama Profit, Sifu, Tick Translations,Fontgas, GFT, Jovi y Patrosil-Acevip.

Previsiónde crear100empleos enel 2015

Premioa la trayectoriaparaVíctorGrífols

ARCHIVO ANA JIMÉNEZ

MAR GALTÉSBarcelona

Las empresas evolucio-nan y a veces se con-vierten en un fiel refle-jo de la historia so-

cioeconómica del país. Sismedenació en 1977 en Mataró comoun taller de proyectos de inte-riorismo y rotulación. En losaños ochenta, “cuando se exten-dió la epidemia de los atracos”,se especializó en construir puer-tas y sistemas de seguridad pa-ra oficinas bancarias. A par-tir de los noventa creciócon la expansión de lascajas, luego se benefi-ció de las fusiones yde los cambios ofici-nas y de imagen cor-porativa. Hasta que laactividad se desplomó,porque muchos de susclientes han desaparecido.Para plantar cara a la crisis,

“hemos creado un nuevo pro-ducto, un sistema modular depuertas que se puede diseñar ycontratar on line”, explica Lour-des Castellsaguer, en la empre-sa desde 1995, y que asumió elrelevo de su padre al frente dela gestión hace seis años. “Que-remos hacer marca y diversifi-car clientes y salir al exterior”.Durante años, Sismede fabri-

có puertas robustas y de seguri-dad, puertas de esclusas y siste-mas de control de accesos, ymó-dulos de blindaje para oficinasde las principales cajas, y algu-nos bancos. La empresa llegó atener 47 empleados y alcanzóuna facturación de 6 millones

en el 2008. Peropinchó la burbuja...Se redujo a 20 perso-

nas, las ventas cayerona 2 millones. “Y nos plan-

teamos diversificar y construirmarca”, explica Castellsaguer.Por un lado sehan propuesto re-

cuperar clientes en el sectorbancario, aprovechando las in-tegraciones de oficinas, y crean-do nuevos productos como an-clajes y peanas, incorporadosen la nueva normativa de seguri-

dad de los cajeros. También po-tenciará el negocio de seguri-dad física: puertas y ventanasantibalas (con Indra ya partici-pó en un proyecto en siete em-bajadas europeas en países co-mo Yemen o Pakistán).Y además, ha desarrollado el

sistema Create para venderpuertas on line, un modeloorientado a arquitectos y otrosprescriptores. “Está pensado pa-ra puertas de negocios (una jo-yería, un despacho) o cadenasque necesitan cierta robustez eidentidad corporativa en lapuerta”. Permite escoger mate-riales, tamaños, diseños.Sismede factura 2 millones, y

para el 2015 la previsión es opti-mista: 3,6millones (2,6 la activi-dad tradicional y 1millón el nue-vo producto). “Y en el 2015 que-remos salir al exterior, empeza-remos por Francia”.c

Víctor Grífols Audax inauguró ayer su sede central en Badalona

AUDAX ENERGÍA

SARA SANSPuigpelat

Lamultinacional de origen sue-co SCA ha ampliado su fábricade Valls (una de las tres que tie-ne en España) con una nuevaplanta que producirá los paña-les que vende Mercadona (conla marca Deliplus) y que hastaahora se importaban de las fac-torías que la compa-ñía tiene en Poloniay Suecia. La inver-sión supera los diezmillones de euros ycon ella se han in-corporado 50 perso-nas a la plantilla deValls que ocupa asía 475 de los 1.200empleados que lamultinacional tieneen España.Las obras de la

nuevaplanta comen-zaron en septiem-bre pasado y este ve-rano se empezó aproducir la primeralínea (talla 3-4). Elobjetivo es incorporar otra du-rante el primer trimestre de2015, “e ir incrementando pro-gresivamente la producciónhasta abastecer toda la deman-da de Mercadona, la produc-ción es exclusivamente paraellos”, explicó ayer JosepAnto-niMata, responsable de la plan-ta de Valls durante el acto ofi-cial de inauguración.Con su puesta en marcha, la

compañía se ahorrará los 1.500viajes de camión con los que

hasta ahora se transportabanlos pañales desde Polonia y Sue-cia hasta Valls, punto desde elque se distribuyen a todas lastiendas Mercadona.“Sin duda, la de Valls es la in-

versión más importante que hahecho la compañía este año; he-mos instalado la última tecnolo-gía y la más eficiente; es unaplanta estratégica para noso-

tros”, explicó Magnus Groth,presidente de Consumer Go-ods Europe de SCA. España esel sextomercadomundial de es-ta compañía y el cuarto merca-do europeo.La fábrica de Valls es la pri-

mera de Europa –SCA tiene 45en este continente– que combi-na la producción de productospara el cuidado personal (los pa-ñales) y de papel tisú (principal-mente papel higiénico y rollosde cocina).c

CECOT

PEDRO CATENA

La planta empezó a funcionar en julio

Segundageneración.Lourdes Castell-saguer dirige laempresa quefundó su padre

en 1977

VICENÇ LLURBA

VAL DESCOMPTE

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Fabricante de puertasy blindajes de Mataró,se reinventa y prevéfacturar 3,6 millonesen el 2015

Sismede desarrolla un sistemamodular para diversificar y exportar

Unapuerta al futuroSCA inviertemásde 10millones enuna fábricadepañales enValls

Zambia

©Juan

Carl

os

Tomasi

MILES DE PERSONAS NECESITANAYUDA URGENTE PARASOBREVIVIR

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quirúrgico completo a un país en guerra o podemos vacunar a

400 niños contra la meningitis.

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La Vanguardiasábado, 18 de octubre de 2014Pág: 71Ocupación: 9,16% Valor: 2.575,17 € Tirada: 180.939 Difusión: 152.320


Soporte: Papel Sección: EconomíaFecha: 17/10/2014DISSABTE, 18 OCTUBRE 2014 E C O N O M I A LAVANGUARDIA 71

]La comercialitzadora d’electricitatAudax Energía va inaugurar ahir la sevaseu a Badalona i va anunciar que el 2015preveu crear 100 llocs de treball. Segonsun comunicat, en el primer semestre haaugmentat un 140% la facturació, fins als114,4 milions d’euros. Novena comercia-litzadora en el rànquing del mercat elèc-tric nacional, ha superat els 35.000 cli-ents i és present a Portugal i Itàlia.

]La patronal Cecot ha distingit el presi-dent de Grifols, Víctor Grífols, amb elReconeixement Cecot 2014 per la sevatrajectòria professional i empresarial. Enla Nit de l’Empresari, el 3 de novembre,també seran premiats Fluidra, Tous, laFundació Mobile World Capital, Xpresa,Els Nou Rals, Intelligent Pharma, Gam-ma Profit, Sifu, Tick Translations,Fontgas, GFT, Jovi i Patrosil-Acevip.

Previsió de crear 100llocs de treball el 2015

Premi a la trajectòriaper aVíctorGrífols

ARXIU ANA JIMÉNEZ

MAR GALTÉSBarcelona

Les empreses evolucio-nen i de vegades esconverteixen en un fi-del reflex de la histò-

ria socioeconòmica del país.Sismede va néixer el 1977 aMa-taró com un taller de projectesd’interiorisme i retolació. Alsanys vuitanta, “quan es va esten-dre l’epidèmia dels atraca-ments”, es va especialitzar en laconstrucció de portes i siste-mes de seguretat per a ofici-nes bancàries. A partirdels noranta va créixeramb l’expansió de lescaixes, després es vabeneficiar de les fusi-ons i dels canvis d’ofi-cines i d’imatge corpo-rativa. Fins que l’activi-tat es va desplomar, per-què molts dels seus clientshan desaparegut.Per plantar cara a la crisi,

“hem creat un nou producte,un sistema modular de portesque es pot dissenyar i contrac-tar en línia”, explica LourdesCastellsaguer, a l’empresa desdel 1995, i que va assumir el re-lleu del seu pare al capdavantde la gestió fa sis anys. “Volemfer marca i diversificar clients isortir a l’exterior”.Durant anys, Sismede va fa-

bricar portes robustes i de segu-retat, portes de resclosa, siste-mes de control d’accessos i mò-duls de blindatge per a oficinesde les principals caixes i algunsbancs. L’empresa va arribar a te-nir 47 empleats i va assolir una

facturació de 6 mi-lions d’euros el2008. Però la bombo-

lla vapunxar... Es va re-duir a 20 persones, les ven-

des van caure a 2milions. “I ensvam plantejar diversificar iconstruir marca”, explica Cas-

tellsaguer. D’una banda s’hanproposat de recuperar clientsen el sector bancari, aprofitantles integracions d’oficines, i cre-ant nous productes com ara an-coratges i peanyes, incorporats

en la nova normativa de segure-tat dels caixers. També potenci-en el negoci de seguretat física:portes i finestres antibales(amb Indra ja van participar enun projecte en set ambaixadeseuropees en països com elIemen o el Pakistan).I a més, han desenvolupat el

sistema Create per vendre por-tes en línia, un model orientat aarquitectes i altres prescrip-tors. “Està pensat per a portesde negocis (una joieria, un des-patx), o cadenes que necessitenportes d’una certa robustesa iamb identitat corporativa”. Per-met escollir materials, mides,dissenys, explica. Sismede fac-tura 2 milions, i per al 2015 laprevisió és optimista: 3,6 mi-lions (2,6 l’activitat tradicional,i 1 milió el nou producte). “I el2015 volem sortir a l’exterior,començarem per França”.c

Víctor Grífols Audax va inaugurar ahir la seu central a Badalona

AUDAX ENERGÍA

SARA SANSPuigpelat

La multinacional d’origen suecSCA ha ampliat la seva fàbricadeValls (una de les tres que té aEspanya) amb una nova plantaque produirà els bolquers queven Mercadona (amb la marcaDeliplus) i que fins ara s’impor-taven de les factories que lacompanyia té aPolò-nia i Suècia. La in-versió supera elsdeu milions d’eurosi amb ella s’han in-corporat 50 perso-nes a la plantilla deValls, que ocupaaixí 475 dels 1.200empleats que lamultinacional té aEspanya.Lesobres de lano-

va planta van co-mençar el setembrepassat i aquest estiues va començar aproduir la primeralínia (en talla 3-4).L’objectiu és incor-porar-ne una altra durant el pri-mer trimestre del 2015, “i anarincrementant progressivamentla producció fins arribar a pro-veir tota la demanda deMerca-dona, la producció és exclusiva-ment per a ells”, va explicarahir Josep Antoni Mata, res-ponsable de la planta de Valls, al’acte oficial d’inauguració.Amb la seva posada en mar-

xa, la companyia s’estalviarà els1.500 viatges de camió amb quèfins ara es transportaven els bol-

quers des de Polònia i Suèciafins a Valls, punt des del qual esdistribuïen i se seguiran distri-buint a totes les botigues Mer-cadona.“Sens dubte, la de Valls és la

inversió més important que hafet la companyia aquest any; hihem instal·lat l’última tecnolo-gia i lamés eficient; és una plan-ta estratègica per a nosaltres”,

va assegurar Magnus Groth,president de Consumer GoodsEurope d’SCA. Espanya és elsisè mercat mundial i el quartmercat europeu d’aquesta com-panyia.La fàbrica de Valls és la pri-

mera d’Europa –SCA en té 45en aquest continent– que com-bina la producció de productesper a la cura personal (els bol-quers) i de paper tissú (princi-palment paper higiènic i rotllesde paper de cuina).c

CECOT

PEDRO CATENA

La planta va començar a produir al juliol

Segonageneració.

Lourdes Castellsa-guer dirigeix

l’empresa que vafundar el seupare el 1977

VICENÇ LLURBA

VAL DESCOMPTE

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Dissabte 18

Tercer llibreVAL DESCOMPTE

En Teo i els

seus amics

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L’empresa de Matarófabricant de portes iblindatges es reinventai preveu facturar3,6 milions el 2015

Sismede desenvolupa un sistemamodular per diversificar i exportar

Unaporta al futurSCA inverteixmésde 10milions aValls enuna fàbricadebolquers

Zambia

©Juan

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La Vanguardia (ed. Cat.)sábado, 18 de octubre de 2014Pág: 71Ocupación: 9,38% Valor: 2.634,42 € Tirada: 180.939 Difusión: 152.320


Soporte: Papel Sección: EconomíaFecha: 17/10/2014

SÁBADO 2718 DE OCTUBRE DEL 2014

TRANSMISIÓN DE ACCIONES

Cerberus paga a NH 225 millones por Sotogrande

EL PERIÓDICO

BARCELONA

Las propiedades internacionales de la inmobiliaria seguirán en el grupo hotelero

Cerberus y Orion, fondos asesorados por José María Aznar Botella, han firma-do un acuerdo con NH

Hotel Group para la transmisión por parte de NH del 96,99% del capital de Sotogrande, la división inmobilia-ria del grupo hotelero, cuyos princi-pales activos son dos hoteles y dos elitistas campos de golf en Cádiz. A su vez, Sotogrande transmitirá a NH los activos internacionales del gru-po: Donnafugata en Sicilia, Sotocari-be, en México, y Cap Cana, en Repú-blica Dominicana. La adquisición de las acciones de NH, una vez que se consume la transmisión, conllevará la obliga-ción de presentar una oferta públi-ca de adquisición (opa) sobre el res-tante 3,03% del capital de Sotogran-de, según comunicó ayer la firma a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La valoración atribuida a Soto-grande es de 225 millones, cifra con la que la sociedad apuntala la finan-ciación de su plan estratégico, ya que tenía el compromiso de venta de activos por valor de 125 millones este ejercicio, que se han superado con la transmisión de la sociedad ga-

ditana y la desinversión en otros ac-tivos hoteleros por valor de 62 millo-nes, fundamentalmente por la ven-ta en junio del hotel NH Amsterdam Centre, que permanece bajo la ges-tión de NH Group. La empresa des-tacó que «la entrada de caja será des-tinada a financiar inversiones que creen valor para los accionistas, en-tre las que se encuentra la posible amortización anticipada de par-te de la deuda». «Gracias a la opera-ción afrontamos la transformación de la compañía aun con más garan-tías y estabilidad», destacó Federico J. González Tejera, consejero delega-do de NH Hotel Group. VALOR DE MERCADO / La urbanización gaditana fue valorada, el pasado fe-brero, en 177,5 millones de euros por la consultora American Apprai-sal, en línea con su capitalización de mercado, que ronda los 175 millo-nes de euros, con un precio de 3,9 euros por acción. La desinversión es un proceso im-pulsado por el grupo chino HNA, que entró en NH Hoteles en la pri-mavera del 2013 y que actualmente es su primer accionista, con el 25% del capital y compromisos para po-der llegar al 30% antes de que finali-ce este año. H

El vendedor se había fijado la venta de activos por 125 millones este año

PROYECTOS EMPRESARIALES

SCA y Audax crearán otros 150 empleos en Catalunya

EL PERIÓDICO

BARCELONA

Dos proyectos empresariales anunciados ayer propiciarán la creación de 150 nuevos puestos de trabajo en Catalunya duran-te este año y el próximo. La mul-tinacional sueca SCA, interpro-veedor de Mercadona que fabrica productos de cuidado personal y papel tisú con marca Deliplus, inauguró ayer una nueva línea de producción de pañales en su

fábrica de Valls (Tarragona) –hasta ahora estos productos se hacían fue-ra de España y se importaban–. Será la primera planta de SCA en Europa que combine la producción de pro-ductos para el cuidado personal y de papel tisú. La puesta en marcha de la nueva línea, que ha contado con el apoyo de la Generalitat a través de Invest in

Catalonia, ha supuesto la creación de 50 empleos. Por su parte, la comercializado-ra de electricidad Audax Energía in-auguró su sede central en Badalo-na (Barcelona) y anunció que en el 2015 prevé crear 100 empleos. Tam-bién explicó en un comunicado que en el primer semestre de este año ha más que duplicado su facturación

respecto a los primeros seis meses del 2013, alcanzando los 114,4 mi-llones de euros, lo que supone un in-cremento del 140,23%. La compañía española, novena comercializadora en la lista del mer-cado eléctrico nacional, ha supera-do los 35.000 clientes --desde parti-culares a industrias y empresas-- y ha consolidado su presencia en Por-tugal e Italia. La firma, especializada en pymes, ultima la compra de una comercializadora de gas y electrici-dad en Alemania. El consejero delegado, José Ba-rrios, comentó ayer que esta adqui-sición permitiría a Audax entrar en el mercado alemán, de forma que la compañía catalana ampliaría su presencia internacional. H

La sueca amplía la planta de Valls y la energética estrena sede en Badalona

33 La planta de la multinacional sueca SCA en Valls.

EL PERIÓDICO

Ajuntament de Badalona

Edicte

De l’Ajuntament de Badalona, relatiu a l’aprovació inicial de la Modificació del Pla general metropolità per a l’ampliació dels usos del sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i Montigalà i a l’ampliació de la Trama urbana consolidada

El Ple de l’Ajuntament, en la sessió ordinària de data 30 setembre de 2014, va aprovar amb caràcter inicial la Modificació del Pla general metropolità per a l’ampliació dels usos del sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i Montigalà de Badalona (Exp. de Planejament urbanístic 20/D7-14). Aquesta actuació urbanística es promou i tramita per aquesta Corporació Municipal a l’empara de l’article 96, en concordança amb l’article 76 del Text Refós de la Llei d’Urbanisme de Catalunya, aprovat per Decret Legislatiu 1/2010, de 3 d’agost.

S’acorda també donar conformitat ini-cial i informar favorablement la proposta de Modificació de la delimitació gràfica del perí-metre corresponent a la trama urbana consoli-dada (TUC) de Badalona, als efectes previstos al Decret Llei 1/2009, de 22 de desembre, d’ordenació dels equipaments comercials, de conformitat amb els plànols i la memòria de la Modificació de PGM per a l’ampliació del sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i Montigalà de Badalona.

Mitjançant la publicació d’aquest anun-ci, en el Butlletí Oficial de la Província de

Barcelona i en la premsa periòdica, s’inicia el tràmit d’informació pública dels instruments d’ordenació urbanística esmentats. El termini d’aquest tràmit serà d’un mes i començarà a comptar a partir de l’endemà de la darrera de les dues publicacions obligatòries. Durant aquest període les persones interessades podran formular les al·legacions o els suggeri-ments que considerin convenients.

L’anunci també es podrà veure en el Tauler d’Anuncis Oficials i en la pàgina web de l’Ajuntament de Badalona (www.badalona.cat).

L’instrument aprovat es podrà consultar al Departament de Plànol de la Ciutat de l’Àrea d’Urbanisme (Plaça Assemblea Catalunya, núm. 9-12, planta baixa) de dilluns a diven-dres de 9 a 14 h i en la mateixa pàgina web, a l’apartat d’Urbanisme.

Badalona, 7 d’octubre de 2014El secretari general accidental

(per resolució 18/08/2014)Albert Müller i Valentí

ANUNCIO OFICIAL

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El Periódico de Catalunyasábado, 18 de octubre de 2014Pág: 27Ocupación: 32,60% Valor: 7.710,75 € Tirada: 152.881 Difusión: 119.374



DISSABTE 2718 D’OCTUBRE DEL 2014

TRANSMISSIÓ D’ACCIONS

Cerberus paga a NH 225 milions per Sotogrande

EL PERIÓDICO

BARCELONA

Les propietats internacionals de la immobiliària seguiran en el grup hoteler

Cerberus i Orion, fons as-sessorats per José María Aznar Botella, han fir-mat un acord amb NH

Hotel Group per a la transmissió per part de NH del 96,99% del capi-tal de Sotogrande, la divisió immo-biliària del grup hoteler, els princi-pals actius del qual són dos hotels i dos elitistes camps de golf a Cadis. Al seu torn, Sotogrande transmetrà a NH els actius internacionals del grup: Donnafugata a Sicília, Sotoca-ribe, a Mèxic, i Cap Cana, a Repúbli-ca Dominicana. L’adquisició de les accions de NH, una gada es consumeix la transmis-sió, comportarà l’obligació de pre-sentar una oferta pública d’adqui-sició (opa) sobre el restant 3,03% del capital de Sotogrande, segons va co-municar ahir la firma a la Comis-sió Nacional del Mercat de Valors (CNMV). La valoració atribuïda a Soto-grande és de 225 milions, xifra amb què la societat apuntala el finança-ment del seu pla estratègic, ja que tenia el compromís de venda d’ac-tius per valor de 125 milions aquest exercici, que s’han superat amb la transmissió de la societat gaditana

i la desinversió en altres actius ho-telers per valor de 62 milions, fona-mentalment per la venda al juny de l’hotel NH Amsterdam Centre, que continua sota la gestió de NH Group. L’empresa va destacar que «l’entrada de caixa serà destinada a finançar inversions que creïn valor per als accionistes, entre les quals hi ha la possible amortització an-ticipada de part del deute». «Gràci-es a l’operació afrontem la trans-formació de la companyia fins i tot amb més garanties i estabilitat», va destacar Federico J. González Teje-ra, conseller delegat de NH Hotel Group. VALOR DE MERCAT / La urbanització gaditana va ser valorada, el febrer passat, en 177,5 milions d’euros per la consultora American Appraisal, en línia amb la seva capitalització de mercat, que ronda els 175 mili-ons d’euros, amb un preu de 3,9 eu-ros per acció. La desinversió és un procés im-pulsat pel grup xinès HNA, que va entrar a NH Hoteles la primavera de l’any 2013 i que actualment és el seu primer accionista, amb el 25% del capital i compromisos per po-der arribar al 30% abans que finalit-zi aquest any. H

El venedor s’havia fixat la venda d’actius per 125 milions aquest any

PROJECTES EMPRESARIALS

SCA i Audax crearan 150 llocs de treball més a Catalunya

EL PERIÓDICO

BARCELONA

Dos projectes empresarials anunciats ahir propiciaran la creació de 150 nous llocs de tre-ball a Catalunya durant aquest any i el que ve. La multinacio-nal sueca SCA, interproveïdor de Mercadona que fabrica pro-ductes de cura personal i paper tissú amb marca Deliplus, va in-augurar ahir una nova línia de producció de bolquers a la seva

fàbrica de Valls (Tarragona) –fins ara aquests productes es feien fo-ra d’Espanya i s’importaven–. Serà la primera planta de SCA a Europa que combini la producció de pro-ductes per a la cura personal i de paper tissú. La posada en marxa de la nova lí-nia, que ha comptat amb el suport de la Generalitat a través d’Invest in

Catalonia, ha suposat la creació de 50 llocs de treball. Per la seva part, la comercialitza-dora d’electricitat Audax Energia va inaugurar la seva seu central a Badalona (Barcelona) i va anunciar que el 2015 preveu crear 100 llocs de treball. També va explicar en un co-municat que en el primer semestre d’aquest any ha més que duplicat la

seva facturació respecte als primers sis mesos del 2013, i ha arribat als 114,4 milions d’euros, fet que supo-sa un increment del 140,23%. La companyia espanyola, nove-na comercialitzadora en la llista del mercat elèctric nacional, ha supe-rat els 35.000 clients –des de parti-culars fins a indústries i empreses– i ha consolidat la seva presència a Portugal i Itàlia. La firma, que està especialitzada en pimes, ultima la compra d’una comercialitzadora de gas i electricitat a Alemanya. El conseller delegat, José Barrios, va comentar ahir que aquesta adqui-sició permetria a Audax entrar en el mercat alemany, de manera que la companyia catalana ampliaria la se-va presència internacional. H

La sueca amplia la planta de Valls i l’energètica estrena seu a Badalona

33 La planta de la multinacional sueca SCA a Valls.

EL PERIÓDICO

Ajuntament de Badalona

Edicte

De l’Ajuntament de Badalona, relatiu a l’aprovació inicial de la Modificació del Pla general metropolità per a l’ampliació dels usos del sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i Montigalà i a l’ampliació de la Trama urbana consolidada

El Ple de l’Ajuntament, en la sessió ordinària de data 30 setembre de 2014, va aprovar amb caràcter inicial la Modificació del Pla general metropolità per a l’ampliació dels usos del sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i Montigalà de Badalona (Exp. de Planejament urbanístic 20/D7-14). Aquesta actuació urbanística es promou i tramita per aquesta Corporació Municipal a l’empara de l’article 96, en concordança amb l’article 76 del Text Refós de la Llei d’Urbanisme de Catalunya, aprovat per Decret Legislatiu 1/2010, de 3 d’agost.

S’acorda també donar conformitat ini-cial i informar favorablement la proposta de Modificació de la delimitació gràfica del perí-metre corresponent a la trama urbana consoli-dada (TUC) de Badalona, als efectes previstos al Decret Llei 1/2009, de 22 de desembre, d’ordenació dels equipaments comercials, de conformitat amb els plànols i la memòria de la Modificació de PGM per a l’ampliació del sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i Montigalà de Badalona.

Mitjançant la publicació d’aquest anun-ci, en el Butlletí Oficial de la Província de

Barcelona i en la premsa periòdica, s’inicia el tràmit d’informació pública dels instruments d’ordenació urbanística esmentats. El termini d’aquest tràmit serà d’un mes i començarà a comptar a partir de l’endemà de la darrera de les dues publicacions obligatòries. Durant aquest període les persones interessades podran formular les al·legacions o els suggeri-ments que considerin convenients.

L’anunci també es podrà veure en el Tauler d’Anuncis Oficials i en la pàgina web de l’Ajuntament de Badalona (www.badalona.cat).

L’instrument aprovat es podrà consultar al Departament de Plànol de la Ciutat de l’Àrea d’Urbanisme (Plaça Assemblea Catalunya, núm. 9-12, planta baixa) de dilluns a diven-dres de 9 a 14 h i en la mateixa pàgina web, a l’apartat d’Urbanisme.

Badalona, 7 d’octubre de 2014El secretari general accidental

(per resolució 18/08/2014)Albert Müller i Valentí

ANUNCI OFICIAL

93 265 53 53 La manera més ràpida de fer oficials els seus anuncis Per a la seva empresa, a partir d'ara, posar

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El Periódico de Catalunya (ed. Cat.)sábado, 18 de octubre de 2014Pág: 27Ocupación: 32,28% Valor: 7.634,97 € Tirada: 152.881 Difusión: 119.374



27economia

ara DISSABTE, 18 D’OCTUBRE DEL 2014

LA BORSA

Íbex-35

Sessió de divendres, 17 d’octubre del 2014

9.956,80 PUNTS +2,97 VAR. %

ABENGOA B +10,49 3,264

ACCIONA +5,97 52,900

SACYR +5,74 3,482

EUROS % VAR.

Els que pugen més

CAIXABANK +5,36 4,482

SABADELL +5,19 2,147

FCC +4,96 13,755

EUROS % VAR.

*Ahir cap valor va baixar

RADAR EMPRESARIAL

Torres inaugura la vinoteca Barcelona a Bahrain

Alimentació

La catalana Bodegas Torres va in-augurar ahir la vinoteca Barcelona a Bahrain, un establiment inspirat en el que l’empresa té a Barcelona i que estarà liderat pel xef barcelo-ní Joan Gómez. Al projecte, ubicat a Manama (la capital de Bahrain, al golf Pèrsic), Torres hi ha posat la imatge i l’assessorament, i ha tingut un soci financer local, el grup BMMI, que és el seu distribuïdor en aquest mercat. L’objectiu és ampli-ar la presència al golf Pèrsic. L’em-presa treballa en el llançament del seu primer vi 0,0, que li servirà per entrar amb més força en aquest i al-tres mercats àrabs. E.F.

El president de Grifols rep el premi de la Cecot per la seva trajectòria

Reconeixement

El president de Grifols, Víctor Grí-fols, rebrà el premi de la patronal Cecot per la seva trajectòria profes-sional. L’empresa és un dels fabri-cants líders al món de derivats del plasma sanguini. Els premis es lliu-raran el 3 de novembre a la Nit de l’Empresari que se celebrarà a Bar-celona. També rebran guardons Fluidra, per la seva internacionalit-zació; Tous, pel dinamisme comer-cial, i la Fundació Mobile World Ca-pital, com la millor pràctica de l’ad-ministració pública. ARA

El líder mundial en bolquers fabricarà a Valls per a Mercadona

La companyia sueca SCA fabricarà a Puigpelat el que feia a Polònia. TJERK VAN DER MEULEN

L’empresa de matriu sueca SCA, líder mundial en la fabricació de bolquers, ha creat a la seva planta de Puigpelat (a l’Alt Camp, a tocar de Valls) un centre de pro-ducció de bolquers per continuar submi-nistrant a Mercadona, de la qual és pro-veïdor exclusiu. La nova línia de produc-ció, la primera de bolquers de l’empresa a Espanya, va començar a fabricar a ple rendiment el mes passat i ha suposat la creació de 50 llocs de treball qualificats “per l’elevada exigència tecnològica dels processos”, segons explica Josep Antoni Mata, director de la nova planta.

Els bolquers amb què SCA proveïa Mercadona des de fa 30 anys es fabrica-ven fins ara en una planta de l’empresa a Polònia. La decisió de traslladar la pro-ducció més a prop d’aquest gran client s’adopta per reduir els costos de trans-port i també per l’ambició de convertir-se en líders del mercat dels bolquers a l’Estat “gràcies a la capacitat de distribu-ció de Mercadona”, diu Mata, que deta-lla que la planta de Valls encara no està

al 100% de la seva capacitat, cosa que pro-voca que una part dels bolquers encara arribin des de Polònia.

El secretari general d’Empresa i Ocu-pació de la Generalitat, Xavier Gibert, va posar la inversió de SCA com a exemple de “la reindustrialització que necessita el país per a la reactivació econòmica”. “Sense menystenir la resta dels sectors, la indústria ha de ser el motor econòmic de Catalunya perquè promou ocupació de qualitat, investigació i l’equilibri terri-torial”, va dir Gibert.

SCA és una multinacional de matriu sueca, líder a Europa i número dos mun-dial en productes de paper tissú, amb 44.000 treballadors a tot el món i una fac-turació de 10.700 milions d’euros. Té pre-sència a l’Estat des del 1998, amb tres cen-tres de producció, dos dels quals a Catalu-nya (el de Valls i un altre a Mediona, a l’Alt Penedès). Donen feina a 1.200 treballa-dors i l’any passat van facturar 587 mili-ons d’euros. A la fàbrica de Valls hi tre-ballen 525 persones. DANIEL REVENGA

Els Balmón i Agbar, una història familiar

ENS HA ARRIBAT

Antonio Balmón, alcalde de Cornellà, és la figura clau en l’oposició dels municipis soci-alistes al transcendental tras-pàs de la gestió de les depura-dores d’aigua a l’Àrea Metro-politana de Barcelona. Les fi-nances de la Generalitat depenen d’aquesta operació valorada en 800 milions i tam-bé Agbar espera que es pugui desencallar com més aviat mi-llor. Curiosament, els pares de Balmón, Antonio i Sabina, es van conèixer a finals dels anys 50 del segle passat a l’empresa on treballaven, que era, curi-osament, Aigües de Barcelona, l’antic nom d’Agbar.

Audax multiplica per quatre el benefici i vol saltar a Alemanya

Energia

La comercialitzadora d’electricitat Audax Energia ultima la compra d’una comercialitzadora de gas i electricitat a Alemanya. El conseller delegat d’Audax Energia, José Bar-rios, va explicar a Efe que aquesta adquisició permetria a Audax en-trar al mercat alemany, de manera que la companyia catalana, actual-ment present a Espanya, Portugal i Itàlia, ampliaria la seva presència internacional. A més, Audax pensa fer una altra compra a Itàlia, on aquest any ha adquirit Big Energia. Audax, que va inaugurar ahir la no-va seu central a Badalona, va factu-rar el primer semestre 114 milions, un 140% més que en el mateix perí-ode de l’any passat, i va multiplicar per quatre els seus guanys fins als 3,94 milions. L’any que ve preveu crear 50 llocs de treball nous. ARA

Arasábado, 18 de octubre de 2014Pág: 27Ocupación: 6,74% Valor: 229,95 € Tirada: 27.863 Difusión: 16.333


Soporte: Digital Sección: ElectricidadFecha: 17/10/2014


Soporte: Digital Sección: EconomíaFecha: 17/10/2014


Soporte: Digital Sección: EnergíaFecha: 17/10/2014


Soporte: Digital Sección: ActualidadFecha: 17/10/2014


Soporte: Digital Sección: NoticiasFecha: 17/10/2014


Soporte: Digital Sección: EmpresasFecha: 17/10/2014


Soporte: Papel Sección: La crónicaFecha: 23/10/2014

DiariDijous, 23 doctu bre de 2014 EcoNaviA 139

LA CRISNICA NORIA RIU

Tarragona anuncia ayer en el marco del III Congreso Mechterraneo de Eficiencia Energenca que se estapreparando para que la flora de vehiculos Oficial del 2017 prescinda de los carburantes convencionales

Ilcocheelectrico IlegaraparalosJuegosApesar

de que todos los in-tentos para que el cocheelectric° se convierta en

una autentica alternativa han fra-casado, los expertos aseguranque esta vez es la definitiva. Lasnecesidades de movilidad de lasgrandes ciudades urgen de cam-bios profundos. Sobre ello se ha-b16 largo ytendido durante el diade ayer en el Palau de Congressosde Tarragona, donde se celebrO latercera ediciOn del Congreso Me-diterraneo de Eficiencia Energe-tica y Smart Green Cities.

Y es que Tarragona esta ulti-mando el acuerdo para que la flo-ta que se utilizard durante losJuegos Mediterraneos de 2017prescinda de los carburantes con-vencionales. En total suman uncentenar de vehiculos, que van autilizarse a nivel organizativo,para desplazarse entre las cator-ce sedes.

Ahora se esta trabai ando paradiseriar la red de suministro, tan-to pUblica como privada, que per-mitird la recarga de estos vehi-culos. Yes que, los expertos coin-ciden en que si el coche electric°ha fracasado es porque ono hayuna infraestructura de electro-movilidad que funcione». Asi loapunt6 Carlos Romani, gerentede relaciones institucionales delGrupo Volkswagen Espana.

SegUn Romani, en este nuevomarco, olos fabricantes estamosadoptando el papel de proveedo-

Carlos Romani, José Barrios, Carlos Bermudez, Ricardo Satue y Begoiia Floria en una de las ponencias del Congreso Smart Cities. FOTO: LLU IS MILIAN

res de servicios» ya que, ademasde los nuevos modelos, estan im-pulsando iniciativas de carsha-ring en las principales ciudadeseuropeas.

Pasar del motorola al iPhoneLas electricas tambien estenpu-ando para defender su parcela

en este negocio. Audax Energiase constituy6 para comercializarenergia tras la liberalizaciOn delsector. Con sede en Barcelona,esta compania apunta que elvehi-culo electric° permitird oestabi-lizar el precio del 'pool' ya quedesplazard la demanda a horasnocturnas». Asi lo afirmaba suconseiero delegado,Jose Barrios,quien describia que en estos mo -mentos el desarrollo del vehicu-lo electric° esta en la fase `moto-rola', de los primeros telefonosmoviles. Llegar al momento iPho-ne es cuestiOn ode dos o tres arios».Aunque ya hay algunos nichos de

mercado en los que esta alterna-tiva resulta muy atractiva.

ParaJose Barrios, la distribu-chin urbana se vera claramentebeneficiada. 0E stamos hablan-do de una serie de ventajas yaexistentes como la reducciOn enpagos de peaje, de costes de cir-culaciOn y de ciudades que han

Los expertosaseguran que fa tanLinos tres thins para supenetracion definitiva

optado por la ausencia de pagoen zonas azules para estos vehi-culos», decia Barrios. Este, porotro lado, pedia a la administra-chin pUblica que canalice la crea-ciOn de esta red de puntos de re-

carga necesarios oque despuesya pasaran a manos de los parti-culares».

Quien esta liderando la crea-ciOn de esta red de puntos de car-ga en Espana es la compania Rep-sol, que en zolo creo, junto conel Ente Vasco de la Energia, unasociedad denominada Ibil. Lospuestos habilitados hasta el mo -mento suman 400 en toda Espa-na.

El gestor de movilidad elec-trica de la petrolera, Carlos Ber-mUdez, fue otro de los ponentesque ayer intervino en la j ornada.Para Bermudez el problema noes tanto el de los puntos de re-carga sino que no ha despertadola confianza del consumidor y,por tanto, las yentas no acabande arrancar. «Las unidades ven-didas todavia son marginales»,lamentaba.

Se preve que este 2014 se ven-dan aproximadamente unas 2.ooo

unidades en toda Espana. oEsta-mos tres veces por debajo de Eu-ropa», argument() el represen-tante de Repsol.

En este periodo aim de incer-tidumbre de los consumidores,los fabricantes aseguran que es -tan haciendo los deberes. Lasprincipales marcas ya tienen enel mercado su modelo electric°.Y este hace muchos alios que ocu-pa los circuitos de pruebas de losprincipales centros I+D+i en ma-teria automovilistica. Lo apun-taba Ricard Satue, product ma-nager de Lightweight Vehiclesand Urban Mobility de ApplusIdiada Group.

SegUn Satue oesto hace aliosque ya es una realidad. Los pro-yectos estan en el horno, ahorasolo hace falta que las adminis-traciones faciliten que los usua-rios tomen las decisiones correc-tas, que la industria ya se encar-gard de cubrir esta demanda».

FINANCIERO • LOS RESULTADOS SE PUBLICARAN EL PROXIMO DOMINGO

Guindos esperaunbuen resultado de labanca espanola en los test de estres• El ministro de Economia, Luisde Guindos, anticipo ayer obue-nos resultados» de la banca es-panola en las pruebas de solven-cia que el Banco Central Euro-peo (BCE) ha realizado al sectorfinanciero europeo antes de con-vertirse en el supervisor Unico.

Guindos puso en valor la re -forma del sector bancario espa-nob, que ha servido para reestruc-turar, sanear y recapitalizar al-gunas entidades, al tiempo querecord() que este proceso ha de-

j ado un mapa financiero ototal-mente diferente al del pasado».

oPodemos tener confianza enque, gracias a estos esfuerzos, labanca espaliola obtendra buenosresultados en las pruebas delBCE», afirm6 tai ante el ministrodurante su intervenciOn en la VIIConferencia Internacional de

Banca organizada por Banco San-tander.

Para Guindos, la publicaciOnel proximo domingo de los resul-tados del analisis de calidad deactivos y pruebas de resistenciaa la banca constituye ouna opor-tunida& para reforzar la trans-parencia sobre la situaciOn de lasentidades europeas. oY apunta-lar su solvencia, en caso necesa-rio», aliadi6 ministro, quien ga-rantizO que con estas pruebas del

El ministro deEconomia admiteque los niveles derentay empleoprecrisis estan lejos

BCE se incrementard la confian-za en la banca y se facilitard la<provision de credito» hacia laeconomia real.

«Sin duda, gracias a estos ejer-cicio s, aumentara la confianzaen los bancos, el principal canalde transmisiOn de la politica mo-netaria en Europa, lo que, a suvez, facilitard la provision de cre-dit° a la economia reah, expli-cad&

Sin embargo el titular de Eco-nomia admitiO que, a pesar deque la economia espaciola ha ini-ciado una fase de recuperaciOn,aim se necesitan omas esfuer-zos» para recuperar los nivelesde rentayempleo previos ala cri-sis, y ariadiOque los principalesodesafios» a los que se enfrentala economia espariolaprovienenfundamentalmente del exterior.

ENERGIA • POR EL IMPACTO SOBRE LAS RENOVABLES

therdrolaganaun2o%menospor la reforma electrican El impacto regulatorio sobrelas renovables y la menor pro-ducciOnhidroelectrica en Brasilhan reducido elbeneficio neto deIberdrola en un 19,5%, hasta los1.831 millones de euros, duran-te los primeros nueve meses delan°. No obstante, la compailiaha logrado aumentar su Ebitda(beneficio antes de impuestos,intereses, depreciacionesyamor-tizaciones) enun 1,4% (hasta los5.211 millones de euros) graciasal obuen comportamiento ope-rativoya las inversiones realiza-das en los Ultimos

La opositiva» tendencia delbeneficio brut() de explotaciOnpermite a la electrica meiorar suprevision para el coniunto delejercicio hasta situarlo por en-cima de los 6.6oo millones deeuros. La mei ora del Ebitda en el

tercer trimestre del ario ha com-pensado en parte el impacto delas medidas regulatorias imple-mentadas en Espana durante losdos Ultimos anos. Sobre todo„elrecorte de pagos ala producciOnde energia renovable. Iberdro-la, con una gran potencia eOlicainstalada en Espana, ha sufridoel fuerte golpe recibido por es-ta tecnologia de generaciOn.

La multinacional electricadestaca el buen comportamien-to de su negocio de generaci6n,clientes ygas -cuyo Ebitda cre-ce un 26,4%-, que compensa enparte la caida del zo,1% regis-trada en renovable, mientrasque el de redes se mantiene pia-no (-o,5%). A pesar de los bue-nos resultados operativos el be-neficio neto se contraio casi unzo%.

Diari de Tarragonajueves, 23 de octubre de 2014Pág: 47Ocupación: 55,66% Valor: 2.385,61 € Tirada: 12.673 Difusión: 10.728


Soporte: Papel Sección: ReportajeFecha: 27/10/2014

1.4

La posibilidad de ahorro en la lacturaes el argumento quo suele Ilevar al dentea bar el peso para carnhlar de comoarila

clientes que Naga economicamente viable el negocio.Necesitas muchos arios. No es un negocio de desarrollorapido. Cuando tienes esa masa critica, surgen econo-mias de escala, se absorben los costes de estructura,etc.", especifica Emilio Rousaud, fundador y directorgeneral de Factor Energia.

LAS ARMAS DE LAS INDEPENDIENTESLas comercializadoras independientes tienen suspropias armas para intentar competir con los opera-dores de referencia. Su principal argumento consisteen revestir sus productos de un valor afiadido que noofrecen los grandes. "La electricidad llega por el mismocable y la calidad es la misma. Lo nnico que puedediferenciarnos de la competencia es un mejor servicio,mayor transparencia y mejor precio", declara Francis-co Jose Barrio, fundador y director general de Audax.Calidad de gestion. Son empresas con miles declientes, muy lejos de los millones de contratos que tie -

nen las dominantes. Esto permite un trato diferencial,con un seguimiento más proximo, que se refleja espe-cialmente en el ambito empresarial. Las comercializa-

A diferencia deotras operadores,la compaNafundada porFrancisco JoséBarrio tambienofrece telefonia.

HACIA LA PYME Y EL CONSUMIDOR DOMESTICO

AU AXENE199iA

Francisco

José Barrio,fundador y director generalde Audax, ha estado

vinculado al mundo de laelectricidad desde 1999,cuando creo una empresa deeficiencia energetica. Dio elsalto a la comercializacion en2009, con la liberalizaciondel mercado electric° debaja tension, fundando OrusEnergia. Y tres alios despuesadquirio y relanzo AudaxEnergia, que entonces ape-nas tenia actividad. Barrioinicio el proyecto junto a un

socio, pero desde Julio esaccionista tinico de Audax.

POR INDEPENDIENTELa compania se ha conver-tido en la primera comercia-lizadora independiente -sinvinculacion con electricaso el apoyo de un grupo em-presarial-, con una cuota demercado superior al 1%.Tiene más de 30.000clientes, tanto empresascomo particulares, aunqueel grueso de su facturacionproviene del segmentocorporativo. "Nos dirigimosesencialmente a pymes, conconsumo de electricidadmensual de entre 1.000 y

3.000 euros. Es nuestrocliente objetivo", afirma Ba-rrio. Tambien contratan conlas administraciones publicase instituciones. Y el 15% desus clientes proviene del

SUS CLAVES

VARIEDAD DE PRO-DUCTO. Audax ofrecesoluciones adaptadas alas necesidades de cadacliente. Sus usuariospueden contratar el producto de precio fijo (ki-lovatio a precio fijo todoun indexado (cobde la energia segun elprecio real de mercado),index top (indexado pecon precio tope), tarifaplana (cuota mensualfija todo el aiio, a partirdel consumo del ejer-cicio previo) y grandecuentas (indexado paragrandes corporaciones)

ambito domestic°, segmentoen el que espera aumentarsu cuota de mercado.

ESCENA INTERNACIONAL

Ademas, opera en Portugaldesde 2013 y ha desem-barcado en Italia este ano.Asimismo, tiene un plan deinternacionalizacion europeo,pretendiendo Ilegar a tres!Daises más en los proximoscuatro alms. "Seguramentesean Alemania, Belgica y

Holanda", adelanta el funda-dor y director general. AudaxEnergia espera cerrar esteejercicio con una facturacionde 246,9 millones de euros.

Fuente: Audax Energia* Prevision

Evoluckin dela facturachin

2015*: 283 millones2014*: 246 millones2013: 153 millones2012: 3/5 millones

NOVIEMBRE 2014 EMPRENDEDORES.ES 27

EmprendedoresFecha: martes, 28 de octubre de 2014Página: 24, 25, 26, 27, 28Nº documentos: 5

Recorte en color % de ocupación: 463,63 Valor: 40568,01€ Periodicidad: Mensual Tirada: 71.504 Difusión: 41.774


Soporte: Papel Sección: EmpresasFecha: 31/10/201418 Energía

AudaxEnergía,

comercializadora que

ocupa la novena posición

en el mercado eléctrico

nacional, ha aprovechado la

inauguración de su nueva

sede central en Badalona

para presentar los

resultados de la compañía.

Al cierre del primer

semestre, la empresa

supera los 35.000 clientes y

ha alcanzado una

facturación de 114,4

millones de euros, lo que

supone un crecimiento del

140,23% respecto al mismo

periodo del año anterior.

ELECTRICIDAD

Audax crece un140% en el primersemestre del año

La multinacional Opde ha

conseguido la autorización

de una nueva planta solar

fotovoltaica de 18 MW

cerca de la localidad

inglesa de Iwade, que se

suma a la licencia

concedida para un proyecto

de 10,8 MWen en el

condado de Somerset.

Estas plantas, junto a otras

de inminente construcción y

las que ya se han puesto en

marcha, permitirán a Opde

completar el objetivo de

conexión de 100

megavatios en Reino Unido

antes de marzo de 2015.

Nueva plantasolar de Opde en

Reino Unido

La compañía Cleco

Corporation, propietaria de

Cleco PowerLLC, ha

anunciado que ha entrado a

formarparte de un acuerdo

definitivo para ser adquirida

por un grupo de inversores

norteamericanos por 4,7

billones de dólares,

incluidos 1,3 billones de

deuda asumida, entre los

que se encuentran

Macquarie Infrastructure

and Real Assets (Mira),

British Columbia Investment

Management Corporation

(bcIMC), junto con John

Hancock Financial.

Inversoresnorteamericanoscompran Cleco

El comité de empresa

europeo deAlstom, en el

que están representados

los trabajadores de los

centros que la multinacional

francesa tiene en Europa,

ha redactado una

resolución en la que exige

seguridad para la plantilla.

Los sindicatos, entre los

que se encuentra CCOO,

reclaman el compromiso de

que se mantendrá la

actividad para el personal

cuando General Electric se

haga con los negocios de

producción y distribución de

energía deAlstom.

Alstom quieregarantías para suplantilla europea

E.ON ha obtenido la

aprobación oficial de sus

normas técnicas de alta y

media tensión por parte del

Ministerio de Industria tras

un riguroso análisis por

parte del Laboratorio

Central Oficial de

Electrotecnia. Esto supone

un hito para la compañía y

para el sector, ya que la

energética se convierte, de

esta forma, en la única

distribuidora de electricidad

en España que cuenta con

la totalidad de las normas

para sus activos de red

aprobadas.

E.ON cuenta contodas las normasde distribución

El Economista - Suplemento Energíajueves, 30 de octubre de 2014Pág: 18Ocupación: 19,11% Valor: 2.292,65 € Tirada: 30.860 Difusión: 20.826


Soporte: Papel Sección: OpiniónFecha: 13/10/2014

Cinco DíasLunes 13 de octubre de 201418

Opinión

Elauge del mercado de bonos high yield que vive

actualmente España –en lo que va de año se han

emitido 5.308 millones de euros en este tipo de

deuda, un 61% más que el año pasado– es la con-

secuencia lógica del complejo entorno económico y finan-

ciero en el que se mueve hoy día nuestro tejido empresa-

rial. Un escenario que combina bajos tipos de interés con

las dificultades casi crónicas que viven algunas empresas

a la hora de obtener fuentes de financiación para acome-

ter sus proyectos. Los bonos high yield cuentan con el atrac-

tivo evidente de ofrecer una alta rentabilidad al inversor,

dado que implican también un mayor riesgo por ser emi-

tidos por empresas con una calificación más baja. Ese es

el secreto de su éxito como fuente de financiación alternativa

a unmercadode crédito que lamentablemente todavía sigue

sin fluir con normalidad.

A lo largo de este año se han estrenado en España 11 em-

presas en este mercado –Isolux, Grupo Antolín, Almirall,

Aldesa, Elecnor, Tecnocom, Europac, Audax, Eysa, Atradius

y Tubacex–, a las que hay que sumar otras cuatro que po-

drían hacerlo antes de final de año en el MARF. En total

son 17 las compañías que en 2014 han realizado emisio-

nes de este tipo de deuda en nuestro país. Las dos ma-

yores han correspondido a Grifols y a Isolux Corsán, mien-

tras que la empresa que ha captado más recursos ha sido

Abengoa, por un importe total que supera los 1.000 mi-

llones de euros.

El acceso a este mercado de deuda se ha convertido en

una opción interesante y efectiva para las compañías que

quieran buscar alternativas al exceso de dependencia fi-

nanciera de la banca. Esa dependencia constituye un rasgo

propio de la economía española, a diferencia de lo que ocu-

rre en otros países de nuestro entorno, y supone una de-

bilidad que se hace especialmente patente en tiempos de

sequía crediticia. Para el inversor, el atractivo de esta deuda

corporativa está en las altas rentabilidades que ofrece –que

llegan a superar el 8%– y que cobra una relevancia extra

en un entorno de bajos tipos de interés como el actual. Pre-

cisamente por ello, es importante recordar que esa renta-

bilidad está ligada al hecho de que se trata de deuda con

un rating de calidad inferior, lo que hace aconsejable di-

versificar los recursos y evitar adquirir bonos de un solo

emisor. Se trata, sin duda, de un tipo de inversión en el que

la cautela y la profesionalización de la gestión son requi-

sitos especialmente relevantes. Más allá de esas conside-

raciones, el auge de los bonos high yield no puede hacer

olvidar que la recuperación del mercado de crédito en Es-

paña sigue siendo no solo un objetivo deseable, sino tam-

bién urgente. El tejido empresarial no puede alimentarse

únicamente de deuda corporativa, sino que debe poder fi-

nanciarse en el sistema bancario con fluidez y normalidad.

Unaopcióndefinanciaciónenauge E

lsalto a los mercados exteriores iniciado por

Gas Natural en la década de los noventa acaba

de dar un paso de gigante. La compañía co-

menzó entonces su internacionalización porAr-

gentina, para continuar en Brasil, Colombia o México

hasta alcanzarmás clientes en el exterior que en elmer-

cadonacional.Hoyda servicio a casi 20millones de clien-

tes en 25 países de los cinco continentes. Y es precisa-

mente en el área en que comenzó su expansión inter-

nacional, en América del Sur, donde acomete ahora un

impulso trascendental en esta política con la compra del

grupo chileno Compañía General de Electricidad

(CGE). Tras un acuerdo con las familias Marín, Alme-

ría y Pérez Cruz, que controlan el 54%del capital de CGE,

Gas Natural Fenosa lanzará una opa por el 100% del

grupo, valorada en 2.600 millones de euros, en lo que

no solo representa lamayor compra internacional de su

historia sino también lamás grande registrada en el ne-

gocio de utilities de toda Latinoamérica. GasNatural ha

sido pionera en la integración del gas y la electricidad.

Y lamejor prueba de esto fue la absorción de Unión Fe-

nosa en 2009. Ahora, adquiere un grupo integrado que

le abre las puertas de Chile desde el liderazgo en el país

y fortalece supresencia enArgentina yColombia. Lohace

con una impecable coherencia estratégica.

PasodegigantedeGasNatural

Laeconomía de los datos y el

desarrollo de servicios y pro-

ductos a su alrededor será un

factor determinante en la eco-

nomía. La velocidad con la que crecen

los datos es vertiginosa. Se estima que

la cifra se dobla cada dos años y según

el informe Ericsson Mobility Report,

su tráfico creció un 60% entre el se-

gundo trimestre de 2013 y el de 2014.

En 2020, habrá 50.000 millones de co-

nexiones de personas, procesos, datos

y objetos en internet. El gran flujo de

datos (big data), fruto de la interacción

en red, cambia la visión sobre los pro-

blemas, el alcance de las soluciones y

el modelo de gestión pública. ¿Están

las Administraciones públicas (AA PP)

preparadas para digerir, comprender,

analizar e interiorizar este volumen

disruptivo de datos sociales y económi-

cos? Se trata de un gran reto, pero

también de una oportunidad para que

saquen un mejor rendimiento al enor-

me potencial de conocimiento que tie-

nen los datos cuando se analizan.

1. Conocimiento. El conocimiento y

el análisis de estos grandes volúmenes

de datos cambiarán nuestra percep-

ción de la realidad y sus relaciones.

Nos permitirá identificar patrones de

comportamiento y plantearnos nuevas

hipótesis en la siempre exigente rela-

ción entre la eficacia y la eficiencia.

Abrirá nuevas miradas a los proble-

mas, las causas y sus consecuencias. Y

ofrecerá nuevas visiones para la ges-

tión eficiente (y limitada) de los recur-

sos públicos. Abrir los datos públicos

(open data) solo es un primer paso.

2. Nuevas cartografías. La necesidad

de visualización de este mar de datos

ofrecerá nuevas ideas, al tener nuevas

visiones. La narrativa textual y numéri-

ca necesita nuevas miradas interpreta-

tivas. El visual thinking (el pensamien-

to visual) aplicado a la gestión pública

es una oportunidad para explorar y re-

correr alternativas y posibilidades que

descubren nuevas soluciones al ver las

capas de información y relaciones que

esconde la realidad. Necesitamos pasar

de los mapas a los ecosistemas. De los

excel a las redes. De la opinión pública

a la opinión compartida.

3. El gobierno móvil. La gestión pro-

funda del big data público nos permiti-

ría una concepción móvil del servicio e

información públicos. Multiformato,

multipantalla y multicultural, sin con-

cesiones. On y off integrados. La tecno-

logía ya no es una elección sino una

obligación para interactuar con los ciu-

dadanos. Esta realidad cambia las

ecuaciones de los formatos, las tipolo-

gías y los resultados de las relaciones

entre usuarios-ciudadanos y las AA PP,

otorgando a los primeros un nuevo

protagonismo. España es el país euro-

peo con más usuarios de smartphones,

según el informe de Accenture y Ame-

tic. Somos más móviles que nadie y

nuestra pantalla principal de entrada a

internet ya es móvil, gracias al extraor-

dinario crecimiento de las apps.

4. Innovación pública. Este volumen

de datos públicos debe impulsar la in-

novación de los servicios públicos y la

colaboración público-privada. Obvia-

mente, también, para profundizar en

nuevas formas para la gobernanza y la

gestión y concepción de lo público

como un espacio de intersección crea-

tiva orientada al bien común. Las

AA PP deben estar dispuestas a favore-

cer estas condiciones naturales que

permitan incubar y hacer crecer un

ecosistema favorable a la innovación.

5. La colaboración. Este big data pú-

blico genera también un nueva con-

cepción de la política y de la cosa pú-

blica. Evgeny Morozov, en su artículo

Regular la batalla por la información,

aseguraba: “¿Cómo podríamos hacer

las cosas de un modo diferente? Una

opción podría ser la de manejar el grá-

fico social (nuestras muchas conexio-

nes superpuestas con otra gente) como

una especie de institución pública, con

reguladores estatales que aseguren que

todas las compañías tienen igual acce-

so a esa información crucial”.

Las AA PP no pueden desaprovechar

el enorme caudal de talento social que

se encuentra entre los pliegues y capas

digitales de este mar de datos. Las difi-

cultades sociales y políticas a las que

debemos enfrentarnos exigen que el

talento y la creatividad latentes en la

sociedad penetren y revitalicen la ges-

tión pública. Debemos aprender todos

que ya no se puede gestionar lo públi-

co de manera eficaz y eficiente sin un

esfuerzo colectivo que haga repensar

los servicios públicos desde la práctica

usuaria, redimensionando las estructu-

ras y los dispositivos, con un impulso a

la cultura social del procomún para

hacer sostenible lo público.

* Artículo basado en la intervención

del autor en Digital Leader. El cliente

tiene la palabra, evento anual de Cio-

net España en colaboración con Esade

Alumni.

Administracionespúblicasy ‘bigdata’

ANTONIGUTIÉRREZ-RUBÍASESOR DE COMUNICACIÓN

@ANTONIGR

Estevolumende datospúblicosdebe im-pulsar lainnova-ción de losserviciospúblicos”

““Director Jorge Rivera

Adjunto al Director José Antonio Vega

Subdirector Juan José Morodo

Jefes de Contenidos Fernando Sanz (Empresas), Nuño Rodrigo (Digital), Nuria Salobral (Mercados y Finanzas), Raquel Díaz Guijarro (Economía), Natalia Sanmartin (Opinión), Bernardo de Miguel (Europa), Rafaela Perea (Diseño)

Director Gerente José Luis Gómez MosqueraOperaciones Loreto MorenoMarketing y Comunicación Judith UtrillaComercial Alberto Alcantarilla

Depósito legal: M-7603-1978. Difusión controlada. Edita Estructura, Grupo de Estudios Económicos, S.A. Miguel Yuste, 42. 28037. Madrid. Teléfono 915 386 100.

Cinco Díaslunes, 13 de octubre de 2014Pág: 18 Area: 195,80 cm2Ocupación: 21,20% Valor: 1.784,89 € Tirada: 43.477 Difusión: 31.120

audax energia ::: la energía que nos hace grandes - press … · 2014-11-03 · te año. en 2018,...

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