NOMBRE DEL ALUMNO:EDUARDO POOT RAMIREZ AL11514961

Reflexiona un momento sobre tu trabajo durante las actividades de este tema y responde con sinceridad a las siguientes preguntas

1.- Valora del 5 al 10 tu:2. Qu aspectos crees que has

Participacin en Foro10aprendido?

Identificar el origen de la planeacin

Inters9

Esfuerzo91. conseguido?

Diferenciar entre la planeacin tradicional y estratgica

Solidaridad9

Aprendizaje8

Respeto a compaeros(as)91. mejorado?

Distinguir las caractersticas de los diversos modelos de planeacin estratgica

3.- Qu te resulto ms difcil? Por qu?4.- Qu aspectos no has sido capaz de conseguir? Por qu?

El cambio de plataforma visual del ESAD, ahora le dieron otro formato a la pgina, un tanto ms organizado s, pero estaba acostumbrado a trabajar con el anterior ahora me siento un tanto desubicadoQuizs reconocer la importancia que representa la planeacin en un marco estratgico.

5.- Te has sentido motivado para hacer este tipo de trabajo? Razona tu respuesta6.- El resultado final con respecto a la unidad, que creo sinceramente merecer es:

Realmente si porque esta muy bien la informacin que se presenta9

REFLEXION SOBRE EL VIDEO:

https://www.youtube.com/watch?v=sF5bxwVcO6E

Esta corta fbula trata acerca de la forma cmo las personas manejan el cambio, algo que instintivamente tratamos de evitar o minimizar, pero que ocurre y es inevitable. El queso es una metfora para cualquier cosa que quiera o necesite en su vida. Es su objetivo. Para los ratones, lo que quieren es queso. Para los humanos, puede ser felicidad, xito, dinero, etc. El laberinto es una metfora de la vida, cualquiera sea el sitio donde las personas pasan su tiempo buscando aquello que quieren o necesitan.Ante la desaparicin del queso al que estaban acostumbrados (el cambio), cada uno de los cuatro personajes reacciona en forma distinta, de acuerdo a su personalidad- El cambio ocurre. Anticpelo.

Dicho esto concluimos estos puntos que correlacionan a la planeacin estratgica y tradicional

- No se aferre a viejas ilusiones.

- No se aferre al miedo. Enfrntelo y deseche lo irracional.

- Est pendiente de los pequeos cambios en su situacin. Los pequeos cambios son la base de los grandes cambios.

- Est preparado para adaptarse rpidamente, cambindose usted mismo.

- Disfrute el cambio saboree la aventura de partir en nuevas direcciones.

- Est preparado para cambiar otra vez; recuerde, siempre hay queso nuevo.