atasco 2012-07

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Boletín Sindical de los trabajadores de la DGT en Barcelona y Sabadell INFORME SOBRE LA REUNIÓN TRIMESTRAL DEL 4 DE JULIO NO HAY PEOR SORDO QUE QUIEN NO QUIERE OÍR, NI PEOR CIEGO QUE EL QUE NO QUIERE VER. EDITA: CGT-CAT http://cgtcatdgtbcnsbd.wix.com/atasco 9 de julio de 2012 Instrúyanse, porque necesitamos toda nuestra inteligencia. Conmuévanse, porque necesitamos todo nuestro entusiasmo. Organícense, porque necesitamos de toda nuestra fuerza. (Antonio Gramsci)

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Atasco 2012-07

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Page 1: Atasco 2012-07

Boletín Sindical de los trabajadores de la DGT en Barcelona y Sabadell

INFORME SOBRE LA REUNIÓN TRIMESTRAL DEL 4 DE JULIO

NO HAY PEOR SORDO QUE QUIEN NO QUIERE OÍR, NI PEOR CIEGO QUE EL QUE NO QUIERE VER.

EDITA: CGT-CAT http://cgtcatdgtbcnsbd.wix.com/atasco 9 de julio de 2012

Instrúyanse, porque necesitamos toda nuestra inteligencia.Conmuévanse, porque necesitamos todo nuestro entusiasmo.Organícense, porque necesitamos de toda nuestra fuerza.

(Antonio Gramsci)

Page 2: Atasco 2012-07

A T A S C O

La Jefa Local de Sabadell siempre ha afirmado que en su Jefatura no hay ningún problema, que la oficina es un remanso de paz y que se entienden maravillosamente porque todo lo hablan entre ellos. La realidad, una vez más, se ha mostrado tozuda. A raíz del pro-ceso asambleario seguido para elaborar la propuesta sobre dis-tribución de cargas de trabajo, conciliación de la vida laboral y familiar y criterios para la concesión de vacaciones hemos podido comprobar el profundo descontento de los compañeros de Sabadell ante la falta de medios y una jefatura empeñada en negar la evidencia. Cumpliendo nuestro compromiso con los trabajadores de Saba-dell, las secciones sindicales de CGT-CAT y CCOO hemos lleva-do este tema a la reunión trimestral entre sindicatos y Dirección y presentado un escrito dirigido al Jefe Provincial de Tráfico de Barcelona y a la Jefa Local de Sabadell en el que abordamos la problemática.El Jefe Provincial nos asegura que ya se ha puesto en conoci-miento de la Dirección General de Tráfico la necesidad de cubrir las vacantes de la Jefatura Local de Sabadell pero, en un contexto de restricciones presupuestarias como el actual, no parece fácil encontrar una solución al no poder contar con personal de nuevo ingreso ni contrataciones. Con todo, la Dirección se compromete a estudiar dos de las alter-nativas que les presentábamos en nuestro escrito:

● Implantar un sistema de cita previa que permita ajustar la de-manda a la plantilla realmente existente.

● Ofertar comisiones de servicio al personal de Correos puesto que, al tratarse de funcionarios que ya están cobrando un sueldo con cargo a los presupuestos generales del Estado, no supondrá un incremento de gasto.

La Jefa Local de Sabadell asegura que ya han tomado una serie de medidas que, de momento, están dando “excelentes” resultados:

PROBLEMÁTICA DE LA OFICINA LOCAL DE SABADELL

DONDE NO ATAN LOS PERROS CON LONGANIZA

NUNCA NOS ENGAÑAN, NOS ENGAÑAMOS A NOSOTROS MISMOS. Johann Wolfgang Von Goethe

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PROBLEMÁTICA DE LA OFICINA LOCAL DE SABADELL

DONDE NO ATAN LOS PERROS CON LONGANIZA

NUNCA NOS ENGAÑAN, NOS ENGAÑAMOS A NOSOTROS MISMOS. Johann Wolfgang Von Goethe

se ha ordenado al personal de vigilancia que controle el aforo, que mande a la gente sentarse o que apague el móvil; se han co-locado carteles llamando al silencio de manera individual y se ha dejado más espacio entre el área de espera para el público y los mostradores desde los que atienden los trabajadores; cierran una hoja de la puerta de entrada y han cambiado la distribución de los desayunos. Desmiente, asimismo, la afirmación recogida en el escrito de UGT donde se señala que hay compañeros a los que se les ha obliga-do a prolongar su jornada y declara que el colectivo de mañana rara vez comienza su atención al público a las 8.30 y sólo excep-cionalmente finaliza su labor en ventanilla más tarde de las 14.00 horas. CGT-CAT y CCOO hemos pedido que se pongan límites a los lla-mados “pseudoprofesionales” y hemos solicitado sentarnos con la Dirección para poder tratar todos estos problemas. CSI-CSIF y UGT se muestran contrarios a la creación de ningún grupo ni co-misión de trabajo porque aseguran que, con esto, CGT-CAT sólo busca imponer una dictadura.A su juicio, es preferible que la situación de Sabadell continúe tra-tándose, como hasta ahora, directamente entre los trabajadores y la Jefa Local.

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Como sabéis, el día 15 de junio CGT-CAT y CCOO convocamos un referéndum para que la plantilla rati-ficase, o no, la propuesta elaborada junto con la plan-tilla mediante un proceso asambleario. Con una parti-cipación del 65,14%, la propuesta fue aprobada por el 83,33% de los trabajadores.Nuestro compromiso era defender el documento ante la Dirección y así lo hemos hecho. En un primer mo-mento, el Jefe Provincial se mostró dispuesto a tratar únicamente los criterios para la concesión de vaca-ciones, pero no los otros puntos. En cuanto a la distribución de las cargas de trabajo, hemos explicado que las cuestiones planteadas son una demanda legítima para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores y, por tanto, es nuestra obligación defender esta propuesta ante la Dirección. Con respecto al concilia, desde CGT-CAT, le hemos indicado que el informe de los Servicios Centrales es preceptivo pero no vinculante, de manera que, en úl-tima instancia, es el Jefe Provincial quien decide o no concederlo. Así las cosas, reconocer el derecho al concilia para el colectivo de examinadores es una de-manda perfectamente asumible por la jefatura aun-que el calendario laboral los excluya expresamente.CSI-CSIF, sin embargo, no ve ninguna necesidad de tratar el tema del concilia para el colectivo de exami-nadores porque ya existe un calendario laboral que no les reconoce este derecho.UGT, por su parte, solicita que se estudie su propues-ta que, según indican, ha sido consensuada con los trabajadores en persona o vía correo electrónico. Tanto CSI-CSIF como UGT reiteran su rechazo a cons-tituir ningún grupo de trabajo. CCOO y CGT-CAT de-fendemos la necesidad de conseguir por escrito unos criterios consensuados, objetivos y conocidos por la plantilla, que sirvan para mejorar nuestras condicio-nes de trabajo, y que, además, redundarán en una mayor calidad del servicio que prestamos.