asignatura: Área de conocimiento: elaboró versión ai-uvm...

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Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM. Asignatura: Administración Contemporánea Área de Conocimiento: Negocios Elaboró versión AI-UVM: Noriko Eugenia Báez Negrete

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Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

Asignatura: Administración Contemporánea Área de Conocimiento: Negocios Elaboró versión AI-UVM: Noriko Eugenia Báez Negrete

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIOS DE LICENCIATURA

DIVISIÓN LICENCIATURA ACADEMIA

NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN

NOMBRE DE LA ASIGNATURA CLAVE ASIGNATURA ANTECEDENTE

(CLAVE Y NOMBRE)

ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA 544057

HORAS CON DOCENTE

HORAS DE APRENDIZAJE

INDEPENDIENTE

HORAS DE FORMACIÓN PRÁCTICA

PROFESIONAL

HORAS A LA SEMANA

TOTAL DE HORAS SEMESTRALES

CRÉDITOS

5 3 8 120 7.5

CICLO EN QUE SE IMPARTE ÁREA CURRICULAR ESCENARIOS

PRIMERO AB AULA/CENTRO

AÑO DE REALIZACIÓN NOMBRE DEL PROFESOR

2012 DORA FALCON CAMPOS FELIPA JESUS DE LA ROSA LORENZO

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE

HORAS POR UNIDAD

CD FPP

AAI TOTAL

1. Naturaleza de la empresa 1.1 Conceptos Básicos 1.1.1. Administración 1.1.2. Que es una organización 1.1.3. Globalización 1.1.4. Dimensión Organizacional 1.1.5. Niveles y habilidades de Administración 1.2. Proceso Administrativo 1.2.1 Evolución de la Administración 1.2.2. Planeación: suministro de valor estratégico 1.2.3 Organización: Construcción de una organización dinámica 1.2.4. Dirección: Movilización de las personas 1.2.5. Control: aprendizaje y cambio 1.3 Tipos de administradores 1.3.1. Gerente de alta Dirección 1.3.2. Gerente de nivel medio 1.3.3. Gerente Funcional 1.4 Roles Administrativos 1.4.1. Funciones del Gerente 1.4.2 Funciones informativas 1.4.3. Funciones interpersonales 1.4.4. Funciones de Decisión

Explicar los conceptos: administración, empresa y administrador dentro del entorno contemporáneo y sus funciones dentro de la dinámica operativa de la empresa

20 12 32

COMPETENCIA

Evaluar los elementos esenciales de la empresa y de la administración que intervienen en la dinámica operativa y su interacción con el entorno para demostrar el carácter cambiante de las empresas, desarrollando esquemas de causa-efecto a partir de la evolución del pensamiento administrativo en el desarrollo histórico de la administración y sus implicaciones según la etapa del mismo y de esta manera actuar con responsabilidad dentro de la organización.

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes

1

Desarrollar esquemas de causa-efecto para

ilustrar la influencia de los conceptos básicos

de la administración en el éxito de una empresa

Que es una organización

Globalización Dimensión

Organizacional Niveles y habilidades de

administración

Analizar las características de la empresa

Categorizar los elementos

estructurales de la empresa Comunicarse

de forma oral y escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y de la comunicación

Colaborativo Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante Amable

Estudio de caso HSM

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y retroalimentación. Portal WOBI Biblioteca UVM.

Elaborar un mapa conceptual partiendo del

reporte de lecturas

En triadas analizar el caso práctico ubicando las características

revisadas en esta semana

Nearpod o Mighty meeting Compartir

presentación con estudiantes durante la clase.

Lectura dirigida sobre las temáticas abordadas en esta

semana y entregar reporte

Leer el caso de éxito de Coca-cola de HSM

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Safari. Investigación en Web.

Mindmeister Totall Recall Mid Map

Elaborar, almacenar y compartir mapas mentales.

Lista de cotejo para evaluar el reporte de lectura

Lista de cotejo para

evaluar el análisis del caso Registro para la

entrega de trabajos Integración del

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones.

2

Aplicar el proceso administrativo en

casos prácticos

Proceso Administrativo:

Evolución de la Administración

Planeación: suministro de valor

estratégico Organización:

Construcción de una organización dinámica

Analizar las características

de la empresa Categorizar los

elementos estructurales de la empresa

Comunicarse de forma oral y

escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de la información y

de la comunicación

Colaborativo

Cooperativo Participativo

Empático

Respetuoso Tolerante

Amable

Estudio de caso HSM

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Tube downloader Descarga de

videos de You Tube, vinculados con el tema.

Formar equipos de cuatro personas

para analizar el caso, Coca-cola, identificar los

conceptos revisados en la semana, elaborar

un reporte Nearpod o

Mighty meeting Compartir presentación con

estudiantes durante la clase.

Lectura dirigida sobre las temáticas

abordadas en esta semana y entregar reporte

Leer el caso de éxito de Coca-cola

de HSM Edmodo Plataforma interactiva para intercambio de

información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web. Mindmeister

Lista de cotejo para evaluar el reporte de

lectura del estudiante Lista de cotejo para

evaluar el estudio de caso

Integración del portafolio

Teacher´s Aid o Teachers Kit Control de asistencia,

registro de trabajos y ejercicios. Control de

calificaciones.

Eclicker Presenter

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes Totall Recall

Mid Map Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

(Docente)

Elaboración de cuestionario y aplicación a

estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos) Realización de cuestionario.

3

Aplicar el proceso administrativo en casos prácticos

Dirección: Movilización de las personas

Control: aprendizaje y

cambio

Analizar las características de la empresa

Categorizar los elementos

estructurales de la empresa

Comunicarse de forma oral y escrita en

lengua nativa Usar

tecnologías de la información y de la

comunicación

Colaborativo Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante

Amable

Estudio de caso HSM

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Itunes U.

Lecturas y accesos a cursos tutoriales.

Wallwisher Pizarrón virtual.

Con los equipos conformados la semana anterior,

continuar con el análisis del caso, Coca-cola e

identificar los conceptos revisados en la

semana, elaborar un reporte

Nearpod o Mighty meeting Compartir

presentación con estudiantes durante la clase.

Lectura dirigida sobre las temáticas abordadas en esta

semana, entregar reporte

Revisar el caso de éxito de HSM de Marínela Servitje –

Gestión admva e identificar los conceptos

abordados en clase, presentar un reporte.

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y retroalimentación. Safari. Investigación en Web.

Mindmeister Totall Recall Mid Map

Elaborar, almacenar y compartir mapas mentales.

Lista de cotejo para evaluar el reporte de lectura del estudiante

Lista de cotejo para evaluar el

reporte del caso Registro para la

entrega de trabajos Integración de

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones.

Eclicker Presenter (Docente) Elaboración de

cuestionario y aplicación a estudiantes del tema

del día. Eclicker Audience

(Alumnos) Realización de cuestionario.

4

Identificar los tipos de administradores

Gerente de alta Dirección

Analizar las características

Colaborativo

Dramatización

Plenaria para comentar la lectura

Lectura dirigida sobre las temáticas

Lista de cotejo para evaluar la lectura

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes y los roles

administrativos que se presentan dentro de la

empresa a través de un estudio de caso

Gerente de nivel medio

Gerente Funcional Roles

Administrativos: Funciones del Gerente Funciones

informativas Funciones interpersonales

Funciones de Decisión

de la empresa

Categorizar los elementos

estructurales de la empresa

Comunicarse de forma oral y escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y de la comunicación

Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante Amable

Práctica situada

(entrevista)

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. iMovie Creación de Videos.

Plenaria para

exponer la información obtenida en las

entrevistas Prezi Edición de

presentaciones, realizadas en equipo.

abordas,

presentación de reporte

Elaborar un cuadro comparativo de funciones

gerenciales Conformar equipos de cinco estudiantes

para elaborar y un guión de entrevistas para conocer los

tipos de gerentes y sus funciones

Conservando los equipos aplicar la entrevista a uno o

dos gerentes, los estudiantes presentarán la

grabación de la entrevista y un reporte escrito

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Safari. Investigación en

Web.

Mindmeister Totall Recall

Mid Map Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

dirigida y el cuadro

comparativo Lista de cotejo para

evaluar el guión de entrevista

Lista de cotejo para evaluar la entrevista realizada

Registro para la entrega de trabajos

Integración del portafolio

Teacher´s Aid o Teachers Kit Control de asistencia,

registro de trabajos y ejercicios. Control de

calificaciones. Eclicker Presenter

(Docente) Elaboración de cuestionario y

aplicación a estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos)

Realización de cuestionario.

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Presentaciones en PowerPoint Pórtico HSM caso de éxito: Marínela Servitje – Gestión admva. Pórtico HSM – Caso de Éxito – coca cola / clásico cap.1

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Reportes de lecturas Reporte de caso

30% 70%

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE HORAS POR UNIDAD

CD FPP AAI TOTAL

2. Evolución del pensamiento administrativo 2.1 Teorías, enfoques y escuelas 2.1.1. Reseña histórica de la administración 2.2. Enfoques de la administración 2.2.1 Enfoque de los derechos humanos 2.2.2. Enfoques de las ciencias de la conducta 2.2.3. Enfoques de las ciencias administrativas 2.3. Tendencias Históricas del pensamiento administrativo 2.3.1. Teoría de Sistemas 2.3.2. Teoría de Contingencias

Explicar las teorías, en foques y escuelas de la evolución del pensamiento administrativo para determinar sus implicaciones en organización y operación real y actual de las empresas

15 9 24

SEMANA INDICADORES

DE DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

5

Elaborar un cuadro comparativo para identificar la

evolución de las diversas teorías administrativas

Describir la teoría,

enfoque y escuela de pensamiento administrativo que

se encuentran en la organización y operación de una

empresa mexicana o internacional

Teorías, enfoques y escuelas

Enfoque de los derechos humanos

Analizar las

teorías y pensamientos administrativos

Sinterizar la información

para comprender las características

actuales de las empresas

Categorizar las teorías y pensamientos

administrativos Comunicarse

de forma oral y escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y de la

Colaborativo

Cooperativo

Participativo Empático

Respetuoso

Tolerante Amable

Estudio de caso Plenaria

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Tube downloader Descarga de

videos de You Tube, vinculados con el tema.

Formar grupos de trabajo de 5 participantes, el

docente entrega preguntas para

discusión en plenaria

Conservando los grupos der trabajo, el

docente proporcionará un caso

obtenido del portal HSM-UVM para que

los estudiantes identifiquen el pensamiento

administrativo que está determinando

su organización

Lectura dirigida Elaborar un cuadro

comparativo indicando las características de

las teorías administrativas

Elaborar una línea del tiempo

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Safari. Investigación en Web.

Mindmeister Totall Recall Mid Map

Registro para llevar el control de la entrega de trabajos y la

participación del estudiante en la plenaria

Lista de cotejo para evaluar el cuadro

comparativo Lista de cotejo para

evaluar el estudio de caso

Integración de portafolio

Teacher´s Aid o Teachers Kit Control de asistencia,

registro de trabajos y ejercicios. Control de

calificaciones.

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

comunicación

Nearpod o Mighty meeting

Compartir presentación con estudiantes

durante la clase.

Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

Educreations Edición de Videos.

Eclicker Presenter

(Docente) Elaboración de cuestionario y

aplicación a estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos)

Realización de cuestionario.

6

Describir la teoría, enfoque y escuela

de pensamiento administrativo que se encuentran en

la organización y operación de una empresa mexicana

o internacional

Enfoques de las ciencias de la

conducta Enfoques de las

ciencias administrativas

Analizar las teorías y pensamientos

administrativos Sinterizar la

información para comprender las

características actuales de las empresas

Categorizar las teorías y

pensamientos administrativos

Comunicarse de forma oral y escrita en

lengua nativa Usar

tecnologías de la información y de la

comunicación

Colaborativo

Cooperativo Participativo

Empático

Respetuoso Tolerante

Amable

Estudio de caso

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Tube downloader Descarga de

videos de You Tube, vinculados con el tema.

Mindmeister Totall Recall Mid Map

Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

Conservando los grupos der

trabajo, el docente proporcionará

un caso obtenido del portal HSM-

UVM para que los estudiantes identifiquen el

pensamiento administrativo que está

determinando su organización

Nearpod o

Mighty meeting Compartir presentación

con estudiantes durante la clase.

Leer el caso e identificar los

conceptos revisados en clase

Edmodo Plataforma interactiva para intercambio de

información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web.

Mindmeister Totall Recall

Mid Map Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

Lista de cotejo para evaluar el estudio de

caso Integración de

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones. Eclicker Presenter (Docente)

Elaboración de cuestionario y aplicación a

estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos) Realización de

cuestionario.

7

Diferenciar las tendencias

históricas y teorías administrativas a

Tendencias Históricas del

pensamiento administrativo

Analizar las teorías y pensamientos

administrativos

Colaborativo

Cooperativo

Análisis de Lectura

Edmodo

En plenaria analizar la

lectura recomendada

Leer el texto, Dilema Ético, El

supervisor”, entregar un análisis

Registro para llevar el control de la entrega

del análisis de la lectura y la

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

través de una lectura comentada

Teoría de Sistemas

Teoría de Contingencias

Sinterizar la información

para comprender las características

actuales de las empresas

Categorizar las teorías y pensamientos

administrativos Comunicarse

de forma oral y escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y de la comunicación

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante

Amable

Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. iMovie Creación de Videos.

para esta unidad: Dilema

Ético, “El supervisor”

Prezi Edición de presentaciones,

realizadas en equipo.

Edmodo Plataforma interactiva para intercambio de

información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web.

Mindmeister

Totall Recall Mid Map Elaborar, almacenar

y compartir mapas mentales.

participación del estudiante en la

plenaria Lista de cotejo para

evaluar la participación del estudiante en la

plenaria Integración del

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones.

Eclicker Presenter (Docente)

Elaboración de cuestionario y aplicación a

estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos) Realización de

cuestionario.

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Power point y word

Redacción del caso

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Participación en plenaria Cuadro comparativo Reporte de caso

20% 20% 60%

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE HORAS POR UNIDAD

CD FPP AAI TOTAL

3. El administrador como persona 3.1 Habilidades Administrativas 3.1.1 Habilidades conceptuales 3.1.2 Habilidades humanas 3.1.3 Habilidades Técnicas 3.2. ¿Qué significa ser gerente? 3.2.1 Actividades del Gerente 3.2.2 Funciones del Gerente 3.2.2.1 Informacional 3.2.2.2 Interpersonal 3.2.2.3 Decisional

Especificar los rasgos personales del administrador para determinar su impacto en el ejercicio profesional

5 3 8

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes 8

Elaborar un perfil con las características

personales y profesionales que debe poseer el

individuo interesado en desempeñarse en

el área de la administración

El administrador como persona:

Habilidades Administrativas

Habilidades conceptuales.

Habilidades humanas

Habilidades Técnicas

¿Qué significa ser gerente?

Actividades del gerente

Funciones del gerente

Analizar los rasgos personales que

debe poseer el administrador de empresas

Sinterizar la información

para conformar el perfil del administrador

Categorizar los rasgos y

características del administrador

para determinar sus funciones

Comunicarse de forma oral y

escrita en lengua nativa

Colaborativo Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante

Amable

Prácticas situadas

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Wallwisher Pizarrón virtual.

En plenaria comentar las ventajas y

desventajas de las habilidades identificadas en

la película Prezi

Edición de presentaciones, realizadas en

equipo.

Lectura dirigida

Ver la película los

viajes de Gulliver, identificar las habilidades

administrativas y realizar un mapa conceptual

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Safari. Investigación en

Web.

Mindmeister Totall Recall

Mid Map Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

Lista de cotejo para evaluar el mapa conceptual

Registro para llevar el control de las

participaciones del estudiante en la plenaria

Lista de cotejo para evaluar la lectura

dirigida

Integración del

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones. Eclicker Presenter (Docente)

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes Usar

tecnologías de la información y de la

comunicación

Elaboración de

cuestionario y aplicación a estudiantes del tema

del día. Eclicker Audience

(Alumnos) Realización de cuestionario.

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Presentaciones en Powerpoint

Película “Los viajes de Gulliver” Del libro L. Daft Richard. Administración. Edit. Thompson. México. 2004, obtener la tabla: Diez funciones de los Gerentes. Fig. 1.4 pág. 17

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Mapa conceptual Reporte de lecturas Participación en plenaria

40% 40% 20%

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE

HORAS POR UNIDAD

CD FPP

AAI TOTAL

4. El manejo de la diversidad en un ambiente multicultural 4.1. Cultura Organizacional 4.1.1. ¿Qué es la cultura? 4.1.2 Interpretación de la cultura 4.1.3. Diseño y cultura de la Organización 4.1.4 La cultura adaptable 4.1.5. La cultura de misión 4.1.6. La cultura de clan 4.1.7. La cultura burocrática 4.2 La fortaleza de la cultura y Subcultura organizacionales 4.2.1 Valores éticos y responsabilidad social 4.2.2 Ética Gerencial 4.2.3. Responsabilidad Social Corporativa

Exponer las características de la multiculturalidad para explicar sus implicaciones en la organización y operación de las empresas

5 3 8

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

9 Especificar el impacto que tiene la diversidad en las

organizaciones a partir del reporte de entrevistas

realizadas a personas que laboran en una

empresa trasnacional

El manejo de la diversidad en un ambiente

multicultural Cultura

Organizacional: ¿Qué es la cultura?

Interpretación de la cultura

Diseño y cultura de la Organización

La cultura adaptable

La cultura de misión

Analizar las características del contexto

multicultural Categorizar los

factores multiculturales que influyen en

la organización de la empresa

Comunicarse de forma oral y escrita en

lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y

Colaborativo Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante

Amable

Práctica situada Edmodo Plataforma interactiva para intercambio de

información y retroalimentación. Tube downloader Descarga de

videos de You Tube, vinculados con el tema.

Wallwisher Pizarrón virtual.

iMovie

En el aula al azar se seleccionará un

equipo para que exponga su presentación

Por equipos, estructurar una

entrevista con 7 preguntas para realizarla a una

personas que labore en una empresa

extranjera con el propósito de identificar el impacto que

tiene la

Lectura dirigida relacionadas con las temáticas a abordar

en la semana Se organización

equipos de trabajo de 4 personas para realizar la búsqueda

y lectura de textos relacionados con las temáticas a abordar

en la semana y elaborar un presentación en

Power point con 6 diapositivas, la cual deberá ser entregada al

maestro (a)

Registro para llevar el control de las actividades

entregadas por los estudiantes y las participaciones en la

plenaria Rúbrica evaluar la

presentación de Powerpoint

Integración del portafolio

Teacher´s Aid o Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios.

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

La cultura de clan

La cultura burocrática

de la comunicación

Creación de Videos.

diversidad en la organización

Nearpod o Mighty meeting Compartir

presentación con estudiantes durante la

clase.

Edmodo Plataforma interactiva para intercambio de

información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web.

Mindmeister

Totall Recall Mid Map Elaborar, almacenar

y compartir mapas mentales.

Control de calificaciones. Eclicker Presenter (Docente)

Elaboración de cuestionario y aplicación a

estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos) Realización de

cuestionario.

Especificar el

impacto que tiene la diversidad en las organizaciones a

partir del reporte de entrevistas realizadas a

personas que laboran en una empresa

trasnacional

La fortaleza de la

cultura y Subcultura organizacionales,

Valores éticos y responsabilidad social

Ética Gerencial

Responsabilidad Social

corporativa

Analizar las

características del contexto multicultural

Categorizar los factores

multiculturales que influyen en la organización

de la empresa Comunicarse

de forma oral y escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y de la comunicación

Colaborativo

Cooperativo

Participativo Empático

Respetuoso

Tolerante Amable

Práctica situada

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Portal WOBI

Biblioteca UVM. iMovie Creación de

Videos.

Wallwisher

Pizarrón virtual. Tube downloader Descarga de

videos de You Tube, vinculados con el tema.

Educreations Edición de Videos

En grupos de 5

participantes comentarán el resultado de la

visita a la empresa

Prezi Edición de presentaciones,

realizadas en equipo.

Lectura dirigida

En equipo de 5 participantes visitara

una empresa y entrevistará al Gte. De Rec. Hum.

Sobre cultura Organizacional

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web.

Mindmeister

Totall Recall Mid Map Elaborar, almacenar

y compartir mapas mentales.

iMovie Creación de Videos.

Rúbrica para evaluar

la entrevista Integración del

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios Control de calificaciones. Eclicker Presenter (Docente)

Elaboración de cuestionario y aplicación a

estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos) Realización de

cuestionario.

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Presentaciones en Powerpoint Visita empresa franquicia: Domino´s, Burger King, McDonalds, Alitas, etc.

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Presentación PowerPoint Entrevista

50% 50%

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES

DE DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

10

Especificar la dinámica que ejerce el ambiente

global en las organizaciones, empresas y

negocios para determinar sus repercusiones en la

organización y tomar las decisiones más

adecuadas

Ingreso al terreno global

Diseño de la estructura para ajustarla a la

estrategia global Creación de

capacidades globales

Diferencias culturales en la coordinación y el

control

Analizar los factores de la globalización

que impactan a las empresas

Comunicarse de forma oral y escrita en

lengua nativa Usar

tecnologías de la información y de la

comunicación

Colaborativo Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante

Amable

Discusión Preguntas directas

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Portal WOBI

Biblioteca UVM. iMovie Creación de

Videos.

Plenaria para comentar los conceptos y

las temáticas analizadas en el video

Nearpod o Mighty

meeting Compartir presentación

con estudiantes durante la

clase.

Investigación previo de las temáticas a abordar, presentar

el reporte Ver el video Planeta

Zara – en you tube Ver el video de

Muhammad Yanus – Portal HSM

Realizar el análisis de cada video

Edmodo Plataforma

Registro para llevar el control de las actividades

entregadas por los estudiantes

Rúbrica para evaluar el análisis de los videos

Registro para llevar el control de los

estudiantes en la plenaria

Integración del portafolio

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE

HORAS POR UNIDAD

CD FPP AAI TOTAL

5. La administración en un ambiente global 5.1 Diseño de las Organizaciones para el entorno Internacional 5.1.1. Ingreso al terreno global 5.1.2. Diseño de la estructura para ajustarla a la estrategia global 5.1.3. creación de capacidades globales 5.1.4. Diferencias culturales en la coordinación y el control 5.1.5. El modelo de Organización transnacional

Repercusiones en la organización y tomar las decisiones más adecuadas

5 3 8

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

El modelo de Organización

transnacional

Wallwisher

Pizarrón virtual. Tube downloader Descarga de videos de You

Tube, vinculados con el tema.

interactiva para intercambio de

información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web.

Mindmeister

Totall Recall Mid Map Elaborar, almacenar

y compartir mapas mentales.

Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones. Eclicker Presenter (Docente)

Elaboración de cuestionario y aplicación a

estudiantes del tema del día.

Eclicker Audience (Alumnos) Realización de

cuestionario.

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Video Planeta Zara – you tube Video de Muhammad Yanus – Portal HSM Las lecturas: The World is Flat: En la práctica: Colgate- Palmolive Company Word, power point

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Análisis de los videos Participación en plenarias

80 % 20%

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

PRÁCTICAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

11

Aplicar un modelo administrativo en la

toma de decisiones en un caso práctico

Toma de decisiones individual

Toma de decisión Organizacional

Decisiones y Cambios organizacionales

Modelo de la toma de decisiones por

contingencia Circunstancias

especiales de decisión

Fundamentos de Diseño

Analizar los modelos administrativos

para la toma de decisiones

Tomar decisiones considerando

los modelos existentes

Comunicarse de forma oral y escrita en

lengua nativa Usar

tecnologías de la información y de la

comunicación Pensar

críticamente en la toma de decisiones

Colaborativo Cooperativo

Participativo

Empático Respetuoso

Tolerante

Amable

Estudio de caso

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Portal WOBI

Biblioteca UVM. Business Tycoon Simulador de negocios.

En plenaria revisar los

casos Nearpod o

Mighty meeting Compartir

presentación con estudiantes

durante la clase.

Investigar los conceptos a revisar

en la semana Ver y analizar

Video “Ese no es mi Problema”, presentar un reporte

(actividad individual) Lectura para

análisis: “The Power of thinking with

thinking”, entregar reporte

Edmodo Plataforma interactiva para

intercambio de información y retroalimentación. Safari.

Investigación en Web.

Registro para llevar el control de las

actividades entregadas por los estudiantes

Lista de cotejo para

evaluar los casos presentados en el video

Integración del portafolio

Teacher´s Aid o Teachers Kit

Control de asistencia, registro de trabajos y ejercicios.

Control de calificaciones.

Eclicker Presenter (Docente) Elaboración de

cuestionario y

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE

HORAS POR UNIDAD

CD FPP

AAI TOTAL

6. Toma de decisiones 6.1. Toma de decisiones individual 6.1.1. Toma de decisión Organizacional 6.1.2. Decisiones y Cambios organizacionales 6.1.3 Modelo de la toma de decisiones por contingencia 6.1.4. Circunstancias especiales de decisión 6.1.5. Fundamentos de Diseño

Aplicar los pasos lógicos de los modelos administrativos para tomar decisiones de manera responsable

5 3 8

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

PRÁCTICAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente

Independientes

Mindmeister Totall Recall

Mid Map Elaborar, almacenar y compartir mapas

mentales.

aplicación a estudiantes del tema

del día. Eclicker Audience

(Alumnos) Realización de cuestionario.

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Análisis de los videos Participación en plenaria

80% 20%

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Video “Ese no es mi Problema” – you tuve Lectura para análisis: “The Power of thinking with thinking” pág. 461 Escribir tarea en un resumen del cap. 12 Teoría. Diseño. Organizacional. 2011 - pág. 454 - 483

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES

DE DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes

12 Solucionar casos

prácticos en donde se aplica el proceso de control en

situaciones reales

Sistema de Control Burocrático

El ciclo del control

Enfoques del control burocrático

Auditorias administrativas

Controles presupuestales

Controles financieros

El lado negativo del control burocrático

Diseño de sistemas de control efectivos

Analizar los procesos de

control dentro de la organización

Sinterizar los procesos de

control Comunicarse

de forma oral y escrita en lengua nativa

Usar tecnologías de

la información y de la comunicación

Colaborativo

Cooperativo Participativo

Empático

Respetuoso Tolerante

Amable

Estudio de caso

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Business Tycoon Simulador de

negocios.

En plenaria

analizar el caso A través de la

lluvia de ideas generar conclusiones

Prezi Edición de

presentaciones, realizadas en equipo.

Investigación previa

de los temas y elaborar un mapa mental

Leer y analizar el caso

Edmodo Plataforma

interactiva para intercambio de información y

retroalimentación. Safari. Investigación en

Web.

Mindmeister Totall Recall

Registro para llevar el

control de las actividades entregadas por los

estudiantes y la participación en la plenaria

Lista de cotejo para evaluar el estudio de

caso Integración del

portafolio Teacher´s Aid o

Teachers Kit Control de asistencia, registro de trabajos y

ejercicios. Control de calificaciones.

UNIDAD DE CONTENIDO (Temas y subtemas)

RESULTADO DE APRENDIZAJE

HORAS POR UNIDAD

CD FPP AAI TOTAL

7. Control en las organizaciones 7.1 Sistema de Control Burocrático 7.1.2 el ciclo del control 7.1.3. Enfoques del control burocrático 7.1.4. Auditorias administrativas 7.1.5. Controles presupuestales 7.1.6. Controles financieros 7.1.7. El lado negativo del control burocrático 7.1.8. Diseño de sistemas de control efectivos 7.2. Los otros controles: Mercados y clanes 7.2.1. Control del mercado 7.2.2. Control de clanes: el papel del empowerment y la cultura

Emplear los elementos del proceso de control en situaciones reales de negocios

5 3 8

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

SEMANA INDICADORES DE

DESEMPEÑO

SABERES REQUERIDOS PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS DEL

APRENDIZAJE

ESTRATEGIA DE

ENSEÑANZA

EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE

INSTRUMENTOS DE

EVALUACIÓN

Conocimientos Habilidades Actitudes Con docente Independientes Los otros controles:

Mercados y clanes Control del mercado

Control de clanes: el papel del

empowerment y la cultura

Mid Map

Elaborar, almacenar y compartir mapas mentales.

Eclicker Presenter (Docente) Elaboración de

cuestionario y aplicación a estudiantes del tema

del día. Eclicker Audience (Alumnos)

Realización de cuestionario.

RECURSOS Y MATERIALES DIDÁCTICOS BIBLIOGRAFÍA BÁSICA BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Estudio de caso

Jones, Gareth y George, Jennifer. Administración Contemporánea. Edit. McGraw-Hill. México. 2010 Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introducción a la administración. Edit. Cengage Learning. México. 2010 Kinicki, Angelo. Management. Edit. McGraw-Hill. México. 2011

Munch, Lourdes. Administración. Edit. Trillas. México. 2011 Coulter, Robbins. Administración. Edit. Pearson. México. 2010

ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Reporte del caso Participación en plenarias

80% 20%

ESTRATEGIA EVALUACIÓN FINAL

Consiste en tres evaluaciones parciales, para las cuales debe destinarse una semana a

cada una durante el ciclo

Primer parcial Segundo parcial Tercer Parcial

33.33% 33.33% 33.33%

Universidad del Valle de México / Derechos de propiedad y confidencialidad / Aprendizaje Interactivo UVM.

NOMBRE DE LA ASIGNATURA CLAVE

ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA 544057

PERFIL DOCENTE

NIVEL DE ESCOLARIDAD

PROFESIÓN

EXPERIENCIA PROFESIONAL EXPERIENCIA DOCENTE

ÁREA ACTIVIDADES AÑOS NIVEL

EDUCATIVO ASIGNATURAS

AÑOS Y/O SEMESTRES

Maestría y/o Doctorado

Administrador

Administrativa Industria

Comercio

Dirección gerencial

Planeación

Consultoría en negocios familiares

Consultoría en desarrollo organizacional

Consultoría en negocios en marcha

Docencia e investigación

3

Licenciatura

Posgrado

Doctorado

Teoría administrativa

Administración de empresas

Planeación estratégica

Fundamentos de administración

Seminario de casos empresariales y simulación de

negocios E-business

Desarrollo organizacional

2

OTROS CONOCIMIENTOS DESEABLES

Inglés

(Nombre y firma) MTRO. DE ASIGNATURA

PRESIDENTE DE ACADEMIA COORDINADOR PEDAGÓGICO