articulo sabini educativo

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La razón del artillero: 6% para la Educación i La inversión en educación ha estado en debate en los últimos años, quizás porque como hacía muchas décadas fue priorizada en su asignación presupuestal por el gobierno, llegando al 4,7% del PBI, en un contexto expansivo de la economía. El 6% del PBI de Inversión en Educación es un objetivo programático realista, pero que no resolverá todos los problemas ya que muchos de ellos no son de orden económico. Hay que indicar también que muy probablemente sea insuficiente para las necesidades y postergaciones que enfrentamos (considerando las reiteradas solicitudes de los organismos competentes en la última década) pero que nos acerca a resolverlos. Un segundo aspecto, el presupuesto debería realizarse en función de un Plan Nacional de Educación de aquí a treinta años y de cara a esa planificación estratégica, con un organismo educativo que tenga esa mirada, así el periodo quinquenal debería ser el ajuste de ese Plan- Lamentablemente no tenemos los acuerdos políticos y sociales necesarios para embarcarnos en un proyecto de este tipo, ese elemento imprime la inversión educativa una debilidad muy grande, sin embargo, navegar es preciso. Quisiera decir que dejaré afuera la discusión pedagógica de qué educación necesitamos para el Uruguay de hoy, aunque es un aspecto íntimamente ligado a la inversión, para centrarme en el debate político sobre inversión educativa, no sin antes decir que muchas de las cosas que escuchamos como panaceas transformadoras, como que la educación debe ayudar a resolver problemas o tiene que centrarse en el estudiante y su contexto y apostar a lo colectivo, no son para nada novedosas. A modo de ejemplo, Luce Fabbri ya planteó hace décadas que la enseñanza de la Historia debe ser “problematizadora” en las aulas; es conocida la revolución copernicanaque planteaba John Dewey referida a que la educación debe girar alrededor de los estudiantes; y el no menos importante Julio Casto quien ya había expuesto hace más años que los que tiene quien esto escribe que la educación debía ser contextualizada y el trabajo en el aula debía ser sobretodo la preparación para la vida en comunidad y el trabajo en equipo un eje. Partimos de la base entonces, que no hay transformación de las prácticas pedagógicas sin participación y que debemos hacerlo como una necesidad estratégica. El latiguillo repetido “gastamos mucho sin resultados” ha inundado discursos de la oposición y los medios, siendo parte de un sentido común instalado. Pero, ¿Cuánto invierten los países del resto del mundo para los resultadosque obtienen, cuanto la educación privada y la pública?¿En qué se han invertido esos recursos? ¿Se han gastado “mal”? ¿Son estos recursos suficientes? ¿Para qué y por qué necesitamos más recursos? ¿Uruguay está en condiciones de seguir aumentando la inversión en educación? Intentaré responder estas preguntas en base a diferentes fuentes ii . En primer lugar, Uruguay ha favorecido fuertemente la inversión en educación en la última década, siendo una prioridad, ganando espacio en el total del gasto del gobierno:

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Artículo del diputado Sebatián Sabini sobre educación

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  • La razn del artillero: 6% para la Educacini

    La inversin en educacin ha estado en debate en los ltimos aos, quizs porque como haca

    muchas dcadas fue priorizada en su asignacin presupuestal por el gobierno, llegando al 4,7%

    del PBI, en un contexto expansivo de la economa. El 6% del PBI de Inversin en Educacin es

    un objetivo programtico realista, pero que no resolver todos los problemas ya que muchos

    de ellos no son de orden econmico. Hay que indicar tambin que muy probablemente sea

    insuficiente para las necesidades y postergaciones que enfrentamos (considerando las

    reiteradas solicitudes de los organismos competentes en la ltima dcada) pero que nos

    acerca a resolverlos.

    Un segundo aspecto, el presupuesto debera realizarse en funcin de un Plan Nacional de

    Educacin de aqu a treinta aos y de cara a esa planificacin estratgica, con un organismo

    educativo que tenga esa mirada, as el periodo quinquenal debera ser el ajuste de ese Plan-

    Lamentablemente no tenemos los acuerdos polticos y sociales necesarios para embarcarnos

    en un proyecto de este tipo, ese elemento imprime la inversin educativa una debilidad muy

    grande, sin embargo, navegar es preciso.

    Quisiera decir que dejar afuera la discusin pedaggica de qu educacin necesitamos para el

    Uruguay de hoy, aunque es un aspecto ntimamente ligado a la inversin, para centrarme en el

    debate poltico sobre inversin educativa, no sin antes decir que muchas de las cosas que

    escuchamos como panaceas transformadoras, como que la educacin debe ayudar a resolver

    problemas o tiene que centrarse en el estudiante y su contexto y apostar a lo colectivo, no son

    para nada novedosas.

    A modo de ejemplo, Luce Fabbri ya plante hace dcadas que la enseanza de la Historia debe

    ser problematizadora en las aulas; es conocida la revolucin copernicana que planteaba

    John Dewey referida a que la educacin debe girar alrededor de los estudiantes; y el no menos

    importante Julio Casto quien ya haba expuesto hace ms aos que los que tiene quien esto

    escribe que la educacin deba ser contextualizada y el trabajo en el aula deba ser sobretodo

    la preparacin para la vida en comunidad y el trabajo en equipo un eje. Partimos de la base

    entonces, que no hay transformacin de las prcticas pedaggicas sin participacin y que

    debemos hacerlo como una necesidad estratgica.

    El latiguillo repetido gastamos mucho sin resultados ha inundado discursos de la oposicin y

    los medios, siendo parte de un sentido comn instalado. Pero, Cunto invierten los pases del

    resto del mundo para los resultados que obtienen, cuanto la educacin privada y la

    pblica?En qu se han invertido esos recursos? Se han gastado mal? Son estos recursos

    suficientes? Para qu y por qu necesitamos ms recursos? Uruguay est en condiciones de

    seguir aumentando la inversin en educacin? Intentar responder estas preguntas en base a

    diferentes fuentesii.

    En primer lugar, Uruguay ha favorecido fuertemente la inversin en educacin en la ltima

    dcada, siendo una prioridad, ganando espacio en el total del gasto del gobierno:

  • Esta mejora tan importante nos deja un poco por debajo en el promedio de Amrica Latina y el

    Caribe, pero muy por debajo de los pases de renta alta:

  • Para agravar la situacin, hay que recordar que nuestro pas hace apenas unos aos que

    comienza a tener niveles similares de inversin, hay varias dcadas perdidas en comparacin

    con estos pases, con lo que el capital acumulado perdido o no invertido a lo largo de tantos

    aos es gigantesco, con el natural deterioro del sistema educativo nacional en sus diferentes

    aspectos. En el contexto regional Uruguay slo invierte en Educacin ms que Chile:

  • Hay para quienes el porcentaje del producto no es un buen indicador porque esconde

    diferencias demogrficas entre los pases. Esa objecin puede levantarse si observamos el

    gasto por Estudiante como porcentaje del PBI, como vemos a continuacin, Uruguay no queda

    en mejores condiciones en trminos comparativos. Por supuesto que este tipo de anlisis

    suelen ser reduccionistas y pueden llevarnos a posiciones equivocadas (hay que considerar por

    ejemplo el nivel de pobreza de una sociedad) pero ilustran acerca de cmo los diferentes

    pases se estn comportando en trminos de inversin por estudiante y como se para nuestro

    pas en ese contexto.

  • La conclusin es clara, Uruguay invierte menos en educacin que los pases de la regin en

    trminos de su porcentaje del producto y en relacin a la inversin por estudiante como

    porcentaje del producto, esta inversin es todava ms baja en la Educacin Media.

    Ahora bien, luego de los aumentos, en qu invierte la ANEPiii?: el 81% de la asignacin

    presupuestal en 2014 corresponde a Remuneraciones, 10% Gastos y Suministros, 9% a

    inversin. Mientras que 24.046 millones de pesos eran la lnea de base de las remuneraciones,

    2.445 millones se sumaron a la expansin del sistema y 6.345 millones a incremento salarial

    (32.836 millones de pesos en Remuneraciones). Vale recordar que el organismo cuenta con

    alrededor de 54.000 funcionarios. La mayor parte de lo que invierte el organismo se destina a

    remuneraciones, con el objetivo claro de recuperar los salarios sumergidos y estancados, en la

    ltima dcada el salario real docente ha creci un 50%.

  • Este proceso de recuperacin salarial debe continuar, porque debemos jerarquizar la tarea

    docente, Uruguay necesita ms y mejores docentes, y el aspecto salarial es clave (aunque no

    el nico) en ese proceso de jerarquizacin. El salario determina la cantidad de personas que

    quieren ejercer la docencia, y recarga a los docentes en ejercicio, afectando directamente la

    calidad del sistema educativo. Es injusto decir que los gobiernos del Frente Amplio han

    invertido mal los recursos porque la mayor parte de esos recursos se destinan a mejorar los

    bajos salarios del sistema y han ayudado a salir de la crisis salarial que lo afectaba, en segundo

    lugar esos recursos se han invertido tambin para la expansin que el sistema pblico viene

    enfrentando especialmente en el nivel medio. Si este proceso de mejora no contina y se

    profundiza, la pauperizacin del sistema educativo es inminente.

    La inversin en infraestructura es del 9%, el informe de ANEP al respecto es lapidario, ms all

    de todas las necesidades que subsisten y los fallos en las obras est claro que la situacin es

    radicalmente diferente (reconocido incluso por dirigentes sindicales) aunque no la ptima,

    fruto del estancamiento histrico en la inversin en este aspecto, vale la pena revisar las

    intervenciones, para los lectores ms interesados:

    http://www.anep.edu.uy/anep/index.php/que-es-anep-en-obra.

    Si queremos mejorar la relacin estudiantes/docentes por aula; continuar con el proceso

    expansivo de la matricula en expansin media (en diez aos aumento en 30.000 estudiantes);

  • readecuar los centros educativos a las nuevas propuestas pedaggicas; terminar de refaccionar

    los centros que an no se encuentran en condiciones, hacer una mantenimiento de los ms de

    3000 edificios con los que cuenta ANEP (en un contexto de crecimientos de los precios de la

    construccin) debemos aumentar tambin los recursos con este destino.

    Es bueno indicar, que segn los datos vertidos por las autoridades, el 0.9% del total del

    presupuesto de ANEP se destina a los programas educativos, una cifra relativamente baja si

    pensamos en el impacto que estn teniendo a nivel de los derechos de los estudiantes.

    Pero hay otros aspectos que debemos considerar, la Educacin Pblica Media en nuestro pas

    recibe a los jvenes que provienen de los sectores ms desfavorecidos:

    Si esa realidad la sumamos a la inversin por estudiante en el sector pblico y privado se

    prenden varias seales amarillas:

  • Entonces no solo se trata de que el sector pblico recibe a los estudiantes de sectores ms

    desfavorecidos, sino que invertimos mucho menos como sociedad en la Educacin de esos

    jvenes, las diferencias lgicamente se profundizan.

    En la Educacin Media la diferencia entre la inversin de un estudiante privado y uno que va a

    la educacin pblica en el nivel medio es de casi el doble (en educacin primaria las diferencias

    son menores), esto debe llamarnos profundamente a la reflexin en cuanto a aquellos que

    piensan que no es necesario invertir ms en educacin. Es una cuestin de calidad

    democrtica, de acceso al conocimiento general y tcnico, la cultura y por supuesto, de

    asegurar los derechos de los jvenes y adultos al acceso a la educacin como bien pblico. Por

    estos motivos entiendo que los recursos an no son suficientes y no estamos en condiciones

    todava de reclamar sistmicamente mejoras espectaculares (las que hemos tenido son

    buenas, pero no suficientes).

    Sobre los resultados, quisiera al menos mencionar algunas evidencias positivas, la reduccin

    de las brechas en la asistencia a los establecimientos educativos y las mejoras en las matriculas

    en varios niveles:

    Se ha dicho hasta el cansancio que el sistema no tiene mejoras, estos nmeros muestran que

    no es tan as y que muchos de los 18 programas centrales de aprendizaje, revinculacin,

    retencin, culminacin y otros (becas, boletos, alimentacin, tutoras, etc.) han arrojado

    resultados promisorios.

    A su vez hay que indicar, que en el nivel Universitatrio, adems del aumento de la oferta

    acadmica y la matricula en el interior, la mitad de los estudiantes provienen de hogares cuyos

    padres no lograron nivel universitario, lo cual es una muestra contundente de los cambios que

    se estn produciendoiv.

  • Hay que explicitar que mientras se reduce la matricula en primara su cobertura no ha

    descendido, su reduccin se explica por razones demogrficas. En el resto de los niveles

    tenemos aumento de matrcula, mejoras de cobertura y culminacin de ciclos, sin embargo el

    problema de la sobreedad se ha agravado en el sector medio y la baja tasa de egreso de

    formacin docente nos enfrenta a situaciones que el sistema tiene que resolver. Si queremos

    tener espacio para todos estos nuevos estudiantes (que antes no llegaban al estos niveles),

    necesitamos no slo ms metros cuadrados, sino tambin ms docentes, equipamiento, etc.

    Eso significa tambin ms recursos para atender la expansin, que ha sido robusta, sobretodo

    en la educacin media tcnica, y tambin para universalizar muchos de estos programas que

    han mostrado su potencia transformadora (vale decir que alguno de ellos es universal, como el

    Boleto Estudiantil Gratuito).

    La cuestin de la Formacin Docente es clave y es una de las reas en donde tenemos ms

    problemas de carcter estructural, slo uno de cada dos docentes de la educacin media estn

    tituladosv, y esa titulacin ni siquiera tiene rango universitario, sumado a los problemas de

    carrera docente y formacin en servicio, estos elementos afectan la calidad de la educacin en

    su conjunto y debe ser atendido en forma urgente.

    Segn destacados economistas, es posible seguir aumentando el gasto pblicovi, nuestro

    programa define la Educacin como una de nuestras prioridades y nos permite trabajar por el

    6% del PBI para Educacin, entendemos que no solo se trata de una demanda de los sectores

    involucrados, sino que implica mejoras para la sociedad en su conjunto, su calidad

    democrtica, la equidad y el acceso a la cultura y el conocimiento.

  • i Quiero agradecer muy especialmente los comentarios del Maestro Miguel Soler Rocca y a una serie de

    compaeros que han ayudado a mejorarlo, los errores que pudieran existir son de mi entera

    responsabilidad.

    ii Para no aburrir con citas a los lectores, diremos que los cuadros han sido extrados del Anuario

    Estadstico de Educacin, MEC (2012) y del Informe sobre el estado de la Educacin en Uruguay, INEEd

    (2014).

    iii Nos centraremos en la ANEP por representar la mayor parte de la inversin en Educacin y el

    componente ms grande del sistema educativo pblico. Por ejemplo, el presupuesto de INAU

    representa el 0.3% y la educacin Policial y Militar representa, segn la publicacin de FENAPES el

    0,06% del PBI http://www.fenapes.org.uy/wp-content/uploads/2015/02/Presupuesto-educativo.pdf

    iv Censo universitario 2012, p. 47

    file:///C:/Documents%20and%20Settings/ssabini/Mis%20documentos/Downloads/_vii_censo_de_estud

    iantes_de_grado_2012.pdf

    v Desarrollo profesional docente y mejora de la educacin. Informe pas, elaborado por el Ministerio de Educacin y Cultura (MEC), la Administracin Nacional de Educacin Pblica (ANEP) y la Universidad de la Repblica

    (Udelar) http://www.posgrados.udelar.edu.uy/resources/3/0/1/7/8_75bdd95fd3a636e/30178_18f322ce

    c714f60.pdf

    vi http://brecha.com.uy/la-coyuntura-economica-y-el-presupuesto/