1ORGANIZACIÓN Y METODOS

ORGANIZACIÓN Y METODOS

UNIDAD II

PRÁCTICA Y REFERENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN Y METODOS

EFRAIN ARANA OSORIO

CODIGO 94471038

GRUPO 102030_111

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE

NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PALMIRA

2014

2ORGANIZACIÓN Y METODOS

Trabajo Colaborativo 2

Desarrollo de la Actividad Video la Meta

1. ¿Cuáles son los tres pasos que deben seguir las empresas para generar utilidades?

2. ¿Qué se entiende por mejora continua?

Indicadores de Desempeño y/o Productividad

Teniendo en cuenta que los Indicadores de productividad son una de las herramientas más valiosas para monitorear los procesos y plantear las metas de desempeño en el corto y mediano plazo, permitiéndonos conocer los niveles de productividad y compararlo con periodos anteriores para observar el incremento o decremento del desempeño.Con el propósito de formular los indicadores del video de la “Meta”, aunque existen varias metodologías para la medición y verificación de indicadores lo cual ha llevado a que se generen varias interpretaciones, en este caso tomaremos en cuenta los pasos a seguir según el DNP (Departamento Nacional de Planeación DNP, 2009)

¿Cómo se formula un Indicador?

1. Identificación del objetivo cuyo cumplimiento se quiere verificar y la política, programa o proyecto al cual se asocia

2. Definición de la tipología del indicador de acuerdo al nivel de cadena de valor en el cual se ubique el objetivo

3. Redacción de indicador (objeto a cuantificar + condición deseada del objeto) de acuerdo a la estructura del objetivo

4. Selección de indicadores claros, relevantes, económicos, medibles y adecuados.5. Elaboración de la hoja de vida del indicador con información de identificación,

programación y seguimiento.

3ORGANIZACIÓN Y METODOS

Estructura de Los Objetivos

Implementación Dialogar con los empleados y personal administrativo Verificar la cadena de producción

Bienes y Servicios Aumentar la producción Minimizar los tiempos de entrega Minimizar el inventario Reducir los gastos

Efectos Lograr una estabilidad laboral Incrementar la utilidad para la compañía

Existen tres tipos de Indicadores

1. Gestión 2. Producto3. Efecto

Formulación de Indicadores

1. La producción de la empresa aumentada2. Los tiempo de entrega de los productos minimizados3. Inventario en la compañía minimizado4. Los gastos operativos y de producción reducidos

La utilidad de la compañía incrementada

4ORGANIZACIÓN Y METODOS

5ORGANIZACIÓN Y METODOS

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http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-gestion/indicadores-gestion2.shtml