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Foto: Jaime Boites

No se trata de una situación nueva, aunque ahora la ten-dencia se haya acentuado: las estadísticas del Banco de Gre-cia indican que en los primeros dos meses del año se retiraron unos diez mil millones de euros en depósitos.

“El estado de los bancos es demasiado difícil. La reti-rada y salida de fondos hasta las cuatro de la tarde de Gre-cia alcanzaba los 700 millones de euros (893 millones de dó-lares). En los próximos días, la situación empeorará”, explicó Papoulias a los líderes de los partidos políticos.

Según expertos, parte de este dinero tiene su origen en una fuga de capitales. Pero otra parte es más cruda: los griegos están retirando sus ahorros para comer, empobrecidos por la crisis y el desempleo. >7

Por FeliPe Gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Los griegos están retirando millones de euros de sus cuen-tas de ahorro y depósitos por el temor a una posible salida del país de la zona euro y sus con-secuencias, como un eventual corralito (la imposibilidad de disponer de todo o una parte del dinero que se tenga en los bancos).

Sólo el pasado lunes, la can-tidad superó los 700 millones, según comunicó el presidente del banco central heleno, Yor-gos Provópulos, al presiden-te de la República, Karolos Papoulias.

Bolsas acTUal anTerior Var %

iPc (México) 37,511.08 37,939.63 -1.13

Bovespa (Brasil) 55,887.57 56,237.97 -0.62

Dow Jones (eU) 12,598.55 12,632.00 -0.26

nasdaq (eU) 2,874.04 2,893.76 -0.68

DiVisas acTUal anTerior Var. %

Dólar al Mayoreo 13.7851 13.7478 0.2713

Dólar Ventanilla 13.8395 13.8143 0.1824

euro 17.5319 17.5106 0.1217

Petróleo Brent 111.71 112.22 -0.45

acTUal anTerior PTs.

Fondeo Bancario 4.50 4.45 0.05

Tiie 28 días 4.7600 4.7500 0.01

cete 28 días 4.42 4.34 0.08

riesgo País México 178 181 -3.00

eXcelsiorJUeVes 17 De Mayo De 2012

En Brasil, Motorola equipa a la milicia y la prepara con tecnología de punta en transmisión de video, datos y voz para combatir al crimen o en operaciones de rescate por catástrofes naturales. En un programa piloto de seis meses, la empresa quiere demostrar que tiene los mejores gadgets para resguardar la seguridad de los próximos eventos deporti-vos, de los cuales será sede el país sudamericano: Copa Confederaciones, Mundial de Futbol y las Olimpiadas. >14

Una BaTalla TecnolóGica

La nueva perspectiva de crecimiento de la econo-mía es de 3.25 a 4.25 por ciento, por la fortaleza del país y una mejoría en Estados Unidos.”

aGUsTín carsTensGobernador del banxico

el gobernador del Banxico, agustín carstens, dio ayer el informe de inflación.

De la reDacción dinero@gimm.com.mx

La fortaleza que presentan los fundamentales económicos del país, y la expectativa de me-jores condiciones en Estados Unidos, llevaron ayer al Banco de México (Banxico) a que re-visara al alza su perspectiva de crecimiento para la economía mexicana hasta 4.25 por ciento en 2012.

Durante la presentación del informe trimestral de la infla-ción, el gobernador de la insti-tución, Agustín Carstens, detalló que la nueva perspectiva de cre-cimiento es de 3.25 a 4.25 por ciento, desde el intervalo de tres a cuatro por ciento anterior.

“Nosotros pensamos, como ya lo hemos visto en otros

episodios, que eventualmente se pudiera dar una corrección en el tipo de cambio. Pensamos que estas volatilidades pueden ser temporales”, agregó.

Dijo que para 2013 mantenía su pronóstico de expansión del Producto Interno Bruto (PIB) en un rango de entre tres y cuatro por ciento.

Respecto a la inflación, seña-ló que para este año y el próxi-mo el pronóstico se ubica en el intervalo de entre tres y cuatro por ciento. >10

El PIB llegaría a 4.25% este año

MéxiCO FEstEJa pOr EL atún

arrancó el T20 en Yucatán con la petición de que se impulse más al turismo. >5

el fallo definitivo de la oMc permite que se venda el pescado en eU. >13

El Contador >2>2

Más visas y sin COMpLiCaCiOnEs

Griegos vacían bancos del país

Por FeliPe Gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Med Atlántica no la tiene fácil en su intento de hacer despe-gar a Mexicana de Aviación, luego de casi dos años de es-tar en tierra por deudas y en un concurso mercantil que parece no tener fin.

Ayer Christian Cadenas, presidente de Med Atlántica, dijo que asumirán pasivos de Mexicana por alrededor de cin-co mil 500 millones de pesos, los cuales estima pagar en un plazo promedio de siete años, con un costo de siete por cien-to anual.

Precisó que este dinero no se pagaría a los acreedores de un solo golpe, sino una parte de inmediato, otra en cuestión de meses y otras incluso en un lap-so de 14 años.

Sin embargo, el presidente de Med Atlántica advirtió que el grupo de inversionistas que rescatará a Mexicana no libera-rá el dinero hasta que no quede listo el contrato de reestructura y hasta que no se le garantice que se le otorgará el Certifica-do de Operador Aéreo (OAC), algo que la SCT ya negó, a me-nos de que haya un acuerdo con acreedores.

Cuestionado si la tardanza para la compra de Mexicana no tiene en el fondo la intención de proteger a Gastón Azcárraga para que no se le finquen res-ponsabilidades por la quiebra de la aerolínea, Cadenas dijo que “con los negocios que ten-go en España, sería una gran pérdida de tiempo estar en-cubriendo a alguien”, y que si cometió un delito, apoya que la ley caiga sobre él. >4

Gran deuda en Mexicana

Foto: Cortesía Google

Foto: Juan Herrera

Foto: Especial

COnOCiMiEntO GráFiCOel motor de búsqueda sabe qué quieres y te lo dará rápidamente. Tras analizar Wikipedia y datos de la cia, una nueva herramienta afina los resultados para ofrecer una mejor respuesta a las peticiones. Se llama Knowledge Graph. � –De�la�Redacción

GooGle se MoDerniza

“Europa ha sido sobErbia”

abm75

convención

+excelsior.com.mx dinero

cobertura

economía

sisTeMa Bancario, esTraTéGico

Hoy inicia la 75 convención Bancaria en acapulco, y en entrevista previa al evento Guillermo ortiz, ex gobernador del Banxico y presidente del consejo

de Banorte, dice que no es favorable que las instituciones financieras con más clientes en el país sean foráneas >8

+excelsior.com.mx

cobertura

@Dinero_exchacker

internacional

aerolíneas

José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 alicia Salgado >5 Pedro alonso >6 Marielena Vega >11 carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo >12

� j u e v e s 1 7 d e m ay o d e 2 0 1 2 : eXCeLsIoR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

Rodrigo PachecoCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

I. mientras Grupo Bim-bo, la panificadora más grande del mun-do, que encabeza Daniel Servitje, termina de cons-truir su parque eólico Pie-dra Larga en el Istmo de Tehuantepec; Francisco Aguilar Casillas, vicepresi-dente de Planeación es-tratégica de la firma, no descarta que en un futuro se

coloquen paneles solares en ese mismo centro para am-pliar el autoabastecimien-to de energías renovables. Quieren ahorrar más.

II. La que se puso las pilas para tener mucho que cele-brar hoy, en el día mundial del Reciclaje es Coca-Cola

Company, que en méxico está a cargo de Brian Smith. La refresquera asegura que está reciclando 55 mil to-neladas de PeT por año, y ya trata la totalidad de sus aguas residuales, que luego utiliza en sus necesidades y las de los municipios donde está presente. Hace de todo para ser sustentable. Walmart de México, de Scot

Rank, está haciendo más limpia su operación.

III. y la que está limpiando sus activida-des mientras transcurren las pesquisas por supues-tos sobornos en méxico es Walmart, que encabeza Scot Rank. La firma asegura que durante el primer trimestre del año, recicló 52.3 millo-nes de kilogramos de basura generada por su operación, y su objetivo de largo plazo es generar cero desechos. ojalá limpie también sus operaciones.

IV. Hoy inicia la 75 Conven-ción Bancaria, y se dice que viene fuerte la crítica a los grandes ban-cos extranjeros por la fal-ta de créditos a empresas mexicanas y a trabajdores de bajos ingresos. La aso-ciación de Bancos de méxi-co, que preside Jaime Ruiz Sacristán, pedirá a sus afi-liados que suelten los recur-sos. otro tema caliente es el de envíos de recursos a ma-trices foráneas, resultado de las operaciones en méxico, y a algunos españoles y esta-dunidenses ya les empeza-ron a zumbar los oídos.

El Contador

dinero@gimm.com.mx

Activo empresarialJOsé

Yuste

n El gremio llega a su cita anual ostentando una capitalización promedio de 15 por ciento, listo para emprender el impulso al crédito.

Banqueros, entre fortaleza, inclusión y unión

Los banqueros lle-gan a su nueva cita anual en aca-pulco, a la 75 Con-vención Bancaria, donde el simple título “esta-bilidad política y financiera de méxico: variables de éxito ante la incertidumbre global”, indica lo que pueden presumir, ellos, los intermediarios finan-cieros y las autoridades.

viendo lo sucedido en europa, con altos déficit pú-blicos y problemas bancarios, así como lo que acaba de su-ceder en eu, se antoja que el gremio bancario de méxico llegue fuerte por su capitali-zación en promedio de 15% (la mínima sería 10%). y así lo hace: está listo para empren-der un impulso al crédito, y sobre todo, el tema en boga: la inclusión financiera, la ban-dera de la administración del presidente Calderón en el G20.

Banca móvil, Banamex punteroInclusión financiera es lo de hoy. es la bandera del gobier-no mexicano en el G20. se trata de que la población de menores ingresos se bancarice, acceda a los circuitos formales de crédi-to a través de cuentas banca-rias mediante las cuales pue-da operar para su convenien-cia. y la mejor manera que se está encontrando en méxico es la de banca a través del teléfono celular, la banca móvil.

Banamex, grupo dirigido por Javier Arrigunaga, junto con Inbursa, bajo la presidencia de Marco Antonio Slim, dieron el banderazo para la primera plataforma accesible de ban-ca móvil, a través de Transfer, la cual ya empezó y es fácil dar de alta una cuenta y usar un cajero a través de ella con un simple mensaje de texto, con un sms.

Bancomer y Santander también, HSBC lo anunciade manera similar existe

Bancomer móvil, también por sms, donde el banco presidido por Ignacio Deschamps, tam-bién va por el segmento popu-lar, el de telefonía celular que incluso pueda usar prepagos.

santander, dirigido por Marcos Martínez, tampoco se quiso quedar atrás. ya lanzó su banca móvil.

HsBC, a cargo de Luis Peña, reveló que trabajan una plataforma abierta para que sea cual sea la compañía ce-lular, se puedan usar sus ser-vicios bancarios a través del teléfono móvil.

aquí está la nueva

competencia. si en Kenia la banca móvil fue un éxito que revolucionó la entrada de la población de menores ingresos a la banca, ¿por qué aquí no?

Origen de capital, la diferenciaNo hay industria perfecta. Los bancos llegan desunidos en un punto: el controvertido debate del origen de capital.

Guillermo Ortiz, presidente del Grupo Financiero Banorte y ex banquero central, levan-tó la discusión al escribir en

The Financial Times que los bancos en méxico con ma-triz extranjera (léase desde Bancomer, santander hasta Banamex, scotia y HsBC) enviaban grandes dividendos a sus matrices, con los cuales el ahorro de mexicanos se iba a salvar los sistemas banca-rios de españa o hasta de eu, Canadá o Inglaterra.

BBva Bancomer respon-dió. Ignacio Deschamps, pre-sidente del banco en méxico, acotó el tema: somos ban-cos bien capitalizados, por lo cual reinvertimos en méxi-co más de lo que solicita la

legislación, y estamos pres-tando en todos los segmentos, desde créditos al consumo, hi-potecario, automotriz, empre-sarial y de inversión. asegura que su fondeo y reinversión son independientes de la matriz, aunque desde luego sí envían dividendos a las casas matri-ces, pero en ningún momento ponen en riesgo la operación del banco, y menos su capital como lo muestran sus índices.

Ratificados: Ruiz Sacristán y Luis Roblesa quienes reeligen en esta Convención son a Jaime Ruiz Sacristán, como presidente de la asociación de Bancos de méxi-co, así como a Luis Robles, como presidente ejecutivo de la aso-ciación, en donde han hecho una labor interesante de con-sensos dentro y fuera del gre-mio bancario. estarán otro año al frente.

Comisión de Hidrocarburos y ratificacionesen el tema energético la Comi-sión Nacional de Hidrocarbu-ros, calladita y sin que Pemex haya entendido mucho su fun-ción, ha establecido avances de hacia dónde se debe caminar. Por ejemplo, se evitó la quema de gas por más de tres mil millo-nes de dólares, reduciendo di-cha quema a estándares inter-nacionales. o también han bus-cado un tercer certificador para las Reservas de petróleo. o tam-bién se ha regulado para ir a la exploración en aguas profun-das. Todo ello viene a luz por-que uno de los cinco comisio-nados, Javier Estrada, puede ser ratificado, pues es de los invo-lucrados en estas decisiones. La decisión la tendrá el presidente Calderón. Los otros comisiona-dos son Juan Carlos Zepeda, pre-sidente, así como Enrique Silva o Guillermo Cruz. esperemos que el ejecutivo voltee a ver a la Co-misión ya que su actuación es-tá siendo de ayuda para regular bien a Pemex en su producción y transparencia. al organismo y a sus comisionados se les ha vis-to más como extraños que co-mo aliados. se puede empezar a cambiar esa historia.

Jaime Ruiz Sacristán será ratifi-cado como presidente de la Asociación de Bancos de México

Minsa hará hot cakes azulesLa empresa está renovando su línea de productos y agregará maíz POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@nuevoexcelsior.com.mx

si comúnmente los hot-cakes eran de trigo, ahora podrán pre-pararse con harina de maíz azul, pues la empresa minsa lanzará una marca para la industria de la panificación, la cual representa-rá hasta 15 por ciento de sus in-gresos en cinco años.

“estamos lanzando tres lí-neas; la de panificación, panes planos y pastas de maíz, como espaguetis y sopas que se hacen

normalmente con trigo. esta-mos buscando que el consumi-dor pueda acceder a colores, hay una pasta de maíz azul, los ni-ños pudieran tener mayor acep-tación y pedir un hot cake de ese color”, adelantó Fernando jiménez Gómez, vicepresi-dente del consejo de administración de minsa.

el lanzamiento de estos productos será bajo la mar-ca soulmaize, se hará a finales de junio, principalmente se busca-rá conquistar al mercado esta-dunidense, donde la demanda de nuevas opciones en alimentos es

mayor y hay clientes de la talla de Grupo Bimbo.

según el ejecutivo la empre-sa está en plena metamorfosis y su plan es hacer que el maíz

participe en cate-gorías donde no tenía presencia, es decir, pondrán de moda el pan y las galletas a base del grano.

sus nuevas lí-neas de harina no tienen competi-dores, pues se tra-ta de una patente propia, dijo.

josé ernesto Cacho Riveiro, director de Grupo minsa, dijo que “el crecimiento a futuro está sustentado en varias estrategias,

estamos creciendo de manera importante en estados unidos, participando en mercados don-de no lo hacíamos, desarrollando productos en panificación donde no participábamos antes”.

Para lograrlo, Cacho men-cionó que la empresa invertirá 10 millones de dólares este año en sus plantas, además previó un incremento en el volumen de ventas de siete por ciento y en ingresos de hasta 20 por ciento, esta última cifra como resultado de mayores precios y volumen de ventas.

Respecto a las presiones en materia de los costos de los insu-mos, Cacho afirmó que la empre-sa está cubierta y no ajustará los precios de sus productos al alza en el corto plazo.

brújula

Viene inversión por 800 mddLa Corporación Financiera Internacional invertirá en méxico 800 millones de dólares este año y el próximo, informó el director de ese organismo, líder en materia de inversiones del sector privado en los países emergentes. este año el monto será de 300 millones de dólares. >11

United Airlines se refuerza united airlines invertirá 550 millones de dólares para reforzar el segmento de viajes largos para brindar un mejor servicio. >4

Renault se adapta La automotriz Renault reducirá su oferta de unidades que usan diesel ante el alto precio de ese combustible. >13

Londres regaña a europeosel primer ministro británico, david Cameron llamó la atención a los líderes europeos sobre una posible ruptura en la zona euro >7

Mexicanos en feria de Intel La Intel International science and engineering Fair se realiza en Pittsburg y participan 17 jóvenes innovadores mexicanos. >15

15poR ciento

de sus ingresos representa el rubro de la

panificación10MilloneS

de dólares invertira este año en sus plantas

Fernando Jiménez Gómez, vicepresidente del consejo de Minsa, informó que a fin de mes será presentada la nueva línea de la empresa, que celebró 15 años en la BMV.

Foto: Notimex

EXCELSIOR  :   J U E V E S   1 7   D E   M AY O   D E   2 0 1 2  DINERO : 3

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Daríocelis

Tiempo de negocios

Santander renuncia a Reforma; Banamex vende y Ve por Más alista sede corporativa

E fectivamente, le puedo corro-borar que San-tander  abortó el proyecto para reubicar sus oficinas corpo-rativas de Santa Fe al corre-dor Reforma-Centro, como parte de un megaproyecto inmobiliario en el que se in-vertirían cerca de 410 millo-nes de dólares.

El complejo de tres to-rres iba a ser diseñado por el afamado despacho Kohn Pedersen Fox, mismo  que ganó  un  concurso  convo-cado hace alrededor de un año y en el que participa-ron Teodoro González de León, Enrique Norten, Norman Foster y Antonio Lamela, entre otros.

Originalmente,  el  gru-po financiero, a través de su brazo Santander Global Property, ejercería la tota-lidad  de  la  inversión.  Sin embargo,  los  embates  de la crisis financiera mundial que hoy tienen en jaque a la eurozona obligaron a Emilio Botín y los suyos a replan-tear su magno desarrollo.

Hace cosa de un mes los estrategas  inmobiliarios de Santander regresaron a México con un nuevo plan bajo el brazo. Contactaron a los principales desarrolla-dores inmobiliarios a quie-nes ofrecieron su proyecto, a cambio de 20% del mis-mo, una vez que estuviera concluido.

Lo mismo se lo ofrecieron a Moisés Elman de Grupo E 

Desarrollos, que a Abraham Metta de GIM Desarrollos y David Daniel de Grupo Dah-nos.  Santander  ofrece  un conjunto de predios de unos nueve mil metros cuadra-dos en Paseo de la Reforma 76, por los que apuesta a su potencial.

Empero, en el medio se comenta que los represen-tantes del banco que enca-beza  aquí  Marcos Martínez están sobredimensionando lo que tienen, amén de que la forma en que están tra-tando  de  sacarlo  adelan-te mediante la alianza con un  inversionista  es  poco profesional.

El gobierno de la Ciudad de México, que capitanea Marcelo Ebrard,  le autorizó a  Santander  Global  Pro-perty 290 metros de altura, un proyecto de sus mixtos y unos 300 mil metros cua-drados  de  construcción, lo que supone un desarro-llo  inmobiliario  de  gran envergadura.

Hasta donde se sabe, el complejo contemplaba ofi-cinas y un centro comercial. Es  probable  que  si  algún desarrollador se queda con él, considere modificar el diseño que ganó el bufete de Nueva York. Y es que al final de cuentas el corredor Reforma-Centro es el mejor cotizado.

El metro cuadrado en la zona oscila entre  los diez mil y 20 mil dólares. BB-VA-Bancomer, que preside 

Ignacio Deschamps,  llegó  a pagar esta última cantidad en  alguno  de  sus  predios donde ahora construye su nuevo centro corporativo, frente a la Torre Mayor.

El HSBC, que comanda Luis Peña, pagó en ese mis-mo rango a GICSA cuando adquirió lo que hoy son tan-to sus oficinas corporativas frente al Ángel de la Inde-pendencia  como  las  que eran de Banorte, que presi-de Guillermo Ortiz Martínez.

Apenas le decíamos que el propio banco de Roberto González Barrera  no  quiere pagar los 15 mil dólares el metro cuadrado que William Karam pretende para ceder-les su terreno de Reforma 

esquina  con  Insurgentes. Banorte busca 40 mil me-tros de oficinas en esa mis-ma demarcación.

Antonio del Valle Ruiz  es otro que acaba de cerrar la compra de Reforma 90. Se trata del proyecto de una to-rre originalmente de 35 pi-sos que traía Bosco Gutiérrez Cortina y que se quedó sin financiamiento.  El  due-ño del Banco Ve por Más va a sentar ahí sus oficinas corporativas.

O t r o   b a n c o   q u e 

n El metro cuadrado en la zona va de los diez mil y hasta 20 mil dólares.

aprovechará el renacimien-to de ese mismo corredor es Banamex-Citi, que preside Manuel Medina Mora. Y es que finalmente Jacobo Czukerberg convenció al banco de que le vendiera el predio adyacente al de Reforma 432 donde le-vantará una torre de 52 pisos.

Es un terreno que hoy ocu-pa una sucursal de Banamex y que era estratégica porque al  incorporarla se  suma  la esquina de la Calle Sevilla. Fue determinante en la ne-gociación la entrada de María Asunción Aramburuzabala  al proyecto de Czukerberg, que costará unos cien millones de dólares y será diseñada por Michael Edmonds.

Como se ve, hay una au-téntica  efervescencia  por ubicarse en Reforma-Centro, de ahí que si bien Santan-der renuncia a su proyecto original,  trate de venderlo muy bien.

Fonadin limitaVa a ser en la tercer semana de junio cuando el gobierno de Guerrero adjudique el proyec-to de la Escénica-Alterna. Le informé la semana pasada que sólo hubo dos postores. Ome-ga, de Jorge Melgarejo, que pi-dió un subsidio de dos mil 55 millones de pesos; y la cons-tructora  ICA,  de  Bernardo

Quintana, que solicitó otro por mil 710 millones. Fíjese que no sería nada extraño que el pro-ceso se declare desierto, debi-do a que las huestes de Ángel Heladio Aguirre no lograron po-nerse de acuerdo con el Fon-do Nacional de Infraestructu-ra, que dirige Federico Patiño. Sucede que este organismo ligado a Banobras, que lleva Georgina Kessel, sólo autorizó mil millones de pesos a fondo perdido, cifra que excede los montos de subvenciones que están en las dos ofertas. El go-

bierno del estado pedía más recursos, o que en el monto se incluyeran costos de los dere-chos de vía y otros accesorios de la obra, que tendrá un va-lor cercano a los tres mil mi-llones de pesos.

Puebla quiereQué paradoja: Mientras que el gobierno de Puebla le ha-ce el feo a la inversión extran-jera, sus secretarios de Fi-nanzas,  Roberto Moya,  y  de Infraestructura, José Antonio Gali, se encuentran en estos momentos en Alemania con-venciendo a la Audi para que instale su planta en esa enti-dad. Es un contrasentido por-que le platicamos que la admi-nistración  tiene un par de fren-tes abiertos con sendos grupos internacionales de gran calado. Por un lado la francesa Degre-mont, que dirige aquí Francisco Beltrán, a la que en febrero pa-sado le canceló el contrato de suministro de agua potable en la ciudad capital.    Y por otro la española OHL, que  preside  José Andrés de Oteyza, a la que también le re-virtió una concesión para cons-truir el Libramiento Norte.

Gana AHMSATras nueve años de juicio ape-nas este 7 de mayo un juez fe-deral resolvió darle la razón a AHMSA en un viejo litigio con Petróleos Mexicanos (Pemex). El asunto tiene que ver con cos-tos de transporte de gas a las plantas siderúrgicas de la em-presa que dirige Luis Zamudio. Pemex Gas y Petroquímica Bá-sica cobró por casi una déca-da el suministro de gas como si lo enviara de Monterrey, plaza que está inserta en la llamada Zona B. Sin embargo el ener-gético en realidad tenía co-mo punto de origen la Cuen-ca de Salinas, en el propio es-tado de Coahuila. El grupo de Alonso Ancira y la paraestatal que encabeza Juan José Suárez Coppel litigaban un diferencial de precios que al menos en es-ta primera instancia favoreció a la acerera que tiene su sede en Monclova. El juicio inició en 2003.

Hay una auténtica efervescencia por ubicarse en Reforma-Centro.

Informalidad paga más que el salario mínimo

Bombardier se afianza en México

POR ERéNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Limpiar parabrisas es más redituable que un empleo con el salario mínimo. Así, un trabajador del sector infor-

mal puede ganar entre 150 y 200 pesos diarios, hasta el triple de los 62.33 pesos de las remunera-ciones oficiales.

“Esto es como un negocio, hay veces que sí sale y otras no. Nuestro tiempo es dinero”, afir-ma Javier Robles, quien ha sido limpiaparabrisas por 10 años.

Niega los rumores que circu-lan en redes sociales sobre que se puedan ganar 500 pesos al día, pero sirve para “irla pasando”.

“Te llevas 150 o más, depende de cómo esté de humor la gen-te, luego no te quieren dar; para ganar unos 200 pesos tienes que trabajar unas ocho horas, tam-bién es cansado”, dice.

Ricardo Lugo era repartidor, pero desde hace seis años cam-bió de giro por limpiaparabrisas. “No es que convenga más, pero estás libre para agarrar otros tra-bajos”, afirma.

Igualmente redituable pue-de resultar ser estatua viviente o disfrazarse de algún personaje famoso para tomarse fotos con los transeúntes, negocio que tie-ne su mejor momento los fines de semana, pues la gente hace filas para retratarse con Linterna Ver-de o las Princesas Disney.

Si se trata del negocio de las propinas, los cerillos pueden ser de los mejor pagados. Por cada carrito que llenan en los super-mercados obtienen entre dos y 

NOTIMExdinero@gimm.com.mx

Bombardier estimó un creci-miento de entre 20 a 30 por ciento para el próximo año, aseguró el director de ope-raciones en México, Jean-François Clouthier.

Detalló  que  dicho  cre-cimiento  se  verá  reflejado si  logran adjudicarse algu-na obra en Chile, Colombia, Perú, Brasil, Estados Unidos y México, siendo éste un mer-cado de gran interés para la empresa, sobre todo en los trenes suburbanos proyecta-dos para el Distrito Federal, Estado de México e Hidalgo.

En el marco de la celebra-ción de los 20 años de presen-cia en nuestro país, mencionó que tienen interés en partici-par en el proyecto ferroviario que anunció recientemente el estado de Querétaro.

Dijo que estarán al pen-diente del mismo, por lo que analizarán  los  estudios  de factibilidad en el momento que los presente el gobierno.

“Sentimos un mayor en-tusiasmo por continuar los proyectos de infraestructura involucrando a los trenes. El mercado  en  Norteamérica, incluyendo México, ya em-pieza a tener un entusiasmo que no se tenía por la crisis económica”, señaló.

En tanto, el presidente de la junta de Bombardier Inc., Laurent Beaudoin, destacó que a nivel anual, la firma in-yecta entre tres y cuatro mi-llones de dólares en la planta de Ciudad Sahagún.

cinco pesos, por lo que en una hora pueden obtener casi 100 pesos, y existe la posibilidad de trabajar medio tiempo.

Válvula de escapeDe tal forma, las actividades informales son más redituables que los sueldos que fija  la Co-misión Nacional de los Salarios Mínimos, que estipula que a un cajero se le debe pagar diario 80.58 pesos; a un maestro de escuela particular, 96.01; un me-cánico, 88.23; una secretaría, 93.99, y a un vendedor, 82.84.

Según datos del Instituto Na-cional de Geografía y Estadística (INEGI), en nuestro país hay 13.8 millones de personas en el sector informal, alrededor de 27.8 por ciento de la Población Económi-camente Activa (PEA), que es de 49.6 millones de personas.

Óscar Jiménez, analista de Banco Multiva, ve en la infor-malidad una válvula de escape.

“Es cierto que se puede ga-nar más del salario mínimo, pero no hay seguridad social, fondo de retiro o seguro; el problema del empleo es estructural. Esto 

arroja la fuerza de trabajo a la in-formalidad o a Estados Unidos, pero si estos escapes no existie-ran tendríamos una tasa de des-empleo alta y una presión social muy fuerte”, añade.

La fragilidad del sector des-cansa tanto en la oferta como en la demanda, estima Alejandro Cer-vantes, analista de Banorte-Ixe.

En su opinión no hay incen-tivos  para  que  las  empresas incrementen su número de em-pleados, y tampoco los posibles trabajadores ven como atractiva la oferta existente.

cumplió la fabricante canadiense de

trenes Bombardier en nuestro país

20años

corporativos

SOLíS

La Bolsa está en espera de InterjetPOR ERéNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Pedro Zorrilla, director adjun-to de servicios corporativos de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), aseguró que entre las empresas que podrían debutar este año se encuentra Interjet.

El año pasado la aerolínea desistió de colocar acciones en la Bolsa debido al panorama de incertidumbre; sin embargo, Zorrilla mencionó  que  la empresa no aban-donó su proyecto de oferta primaria.

“Nunca han re-tirado su solicitud y  han  mantenido entre  sus  planes la colocación; está ahí  y  esperemos que  haya  las  condiciones”, comentó.

Destacó que en total hay 13 empresas que buscan realizar algún tipo de colocación, sin embargo sólo cuatro son públi-cas, como Interjet, Vesta, Ideal 

y Pinfra; estas dos últimas bus-can una ampliación de capital.

Sin  embargo,  reconoció que la incertidumbre “no ayu-da mucho” a las colocaciones, y es que en los últimos días los acontecimientos  en  Europa volvieron a generar volatilidad.

De  acuerdo  con  Zorrilla, vivimos un “nuevo episodio” de incertidumbre. Principal-mente, dice, volvió la preocu-

pación respecto a la eficiencia de los programas de ajus-te fiscal aplicados por  las  naciones europeas,  parti-cularmente  por Grecia: “Es un epi-sodio más, no es el primero, quizá no sea el último”.

Respecto  del escándalo del banco JP Mor-gan por pérdidas millonarias por inversiones en derivados, mencionó  que  todavía  falta realizar una investigación pro-funda del caso para saber cuál será su impacto.

Foto: Notimex

Pedro Zorrilla, director adjunto de la BMV, destaca que se vive un nuevo periodo de incertidumbre económica global.

13eMPresas

buscan realizar una colocación

en la BMV

� J U E V E S 1 7 D E M AY O D E 2 0 1 2 : EXCELSIOR4 : DINERO

dinero@nuevoexcelsior.com.mxTwitter: @dparamooficial

Personajes de renombre

Ideas prácticas

El tema central de la Convención Banca-ria es la inclusión fi-nanciera, un asunto de tal relevancia que inclusive, México lo incluyó en la agenda del G20. Hasta el mo-mento parecería que una gran parte del esfuerzo por llevar a la población mayores servicios fi-nancieros en mejores términos de calidad, precio y oportunidad, se ha ido perdiendo en grandes dis-cursos y muy poca efectividad.

Sin embargo, hay ideas bastante sencillas y apega-das a la práctica mundial que podrían ayudar a facilitar el otorgamiento de crédito en tér-minos de seguridad para el sis-tema financiero y oportunidad para los clientes.

Por ejemplo, Luis Peña, di-rector de HSBC, ha propuesto en los últimos días que se hagan pequeños cambios legales a los ordenamientos que dan pie a las sociedades de información fi-nanciera, más conocidos como burós de crédito.

En prácticamente todo el mundo los potenciales otorgan-tes de crédito pueden hacer li-bremente consultas a los burós de crédito. En México, el cliente potencial tiene que dar su auto-rización, por escrito, para que se revise su historial crediticio, lo que dificulta a los bancos conse-guir prospectos.

En México existe un miedo excesivo a que se pueda cono-cer públicamente el historial de una persona. Cuando se ha tratado de cédulas de identi-dad ciudadana se ha dicho que el gobierno pretende perseguir a la población; se ha dicho, en otros casos como los registros

vehiculares, padrones electo-rales o de telefonía celular que fácilmente pueden ser robados y caer en posesión de organizacio-nes delictivas.

La banca ha demostrado a lo largo de los años una muy elevada confiabilidad en el ma-nejo de los datos personales, puesto que se manejan de ma-nera encriptada y con grandes medidas de seguridad, así que el cambio no implicaría el riesgo temido por los legisladores y sí permitiría un mayor crecimiento del crédito.

En los próximos días se irán conociendo, con mayor detalle, algunas otras iniciativas que efectivamente pueden aumentar

la inclusión financiera sin tener que hacer una revisión integral a la arquitectura del sistema fi-nanciero. No debe olvidarse que el CCE propuso ya la creación de un buró de crédito universal.

Ni diganMejor que Christian Cadenas y los “inversionistas” de Med Atlán-tica no digan quiénes están con ellos, puesto que lejos de gene-rar confianza generan mayores dudas en torno a este grupo que debería pretender primero lle-gar a un acuerdo con los acree-dores (comenzando por los tra-bajadores), pagarles y después comenzar a pedir certificados

de operador aéreo provisiona-les, slots y rutas; siguen dando muestras de que no son una or-ganización de confianza.

No habrá que detenerse a explicar que, por ejemplo, tar-daron seis meses en llegar a un acuerdo con Tenedora K para hacerse de las acciones lo que, en estricto sentido, no ha ocu-rrido, puesto que el despacho de Jorge Gastelum lo que hizo fue poner los títulos en un fi-deicomiso sujeto a una serie de condiciones entre las que está que les sean pagados los títu-los. Vamos, por malo que sea el juez Felipe Consuelo debería saber que la operación no se ha perfeccionado en términos

jurídicos y, quizá lo más im-portante, que no puede ha-blarse de un nuevo dueño de Mexicana de Aviación.

De hecho, los representan-tes de Tenedora K han salido a hacer ciertas explicaciones en torno a la naturaleza y alcances de lo que ocurrió hace ya casi una semana, puesto que pare-cería que finalmente ya llegó el cheque, pudieron abrir el sobre cerrado o ahora no se equivo-caron al llenarlo. Nada de eso ha pasado puesto que no se ha implicado un solo peso en la transacción.

Lo verdaderamente gra-ve es que uno de los primeros

n La Convención Bancaria analiza cómo facilitar el otorgamiento de crédito.

nombres que se conoce vendría a comprobar la tesis de aquellos quienes aseguran que este grupo simple y sencillamente es una ju-gada en la que atrás está Gastón Azcárraga y aquellos quienes se benefician de que se alargue el periodo del Concurso Mercantil.

Como le hemos indicado los anteriores administradores de Mexicana se benefician del paso del tiempo, puesto que podrían lograr la prescripción de algunos delitos que hubieran cometido o que, por lo menos, se enfriaran las pruebas.

No debe olvidarse que hasta el momento Banorte y el SAT han iniciado acciones legales en contra de Azcárraga acusándolo de delitos como fraude y evasión fiscal.

Una de las personas que tuvo una participación sumamente activa en los peores momentos de Mexicana de Aviación, cuan-do se desviaron recursos de fidei-comisos para garantizar el pago de créditos y se llevaron a otras cuentas; se siguieron vendiendo viajes todo pagado con cadenas hoteleras diferentes a Posadas cuando se sabía que iban hacia el concurso mercantil; o se dejaron de pagar impuestos y derechos fue Arturo Barahona.

Este personaje era un conse-jero con grandes poderes y difí-cilmente podría desligarse de las acciones que llevaron a la línea aérea a concurso mercantil, aho-ra resulta que es parte operativa del Med Atlántica en el negocio de aviación.

Este hombre quien también ha estado atrás de otros grupos de “inversionistas” que supues-tamente trataron de rescatar a la línea aérea, genera una gran sos-pecha entre los acreedores.

¿Es el regreso de Azcárraga por la puerta de atrás a la línea aérea que llevó a concurso mercantil? ¿Es sólo una estrategia para dejar pasar el tiempo y que prescriban posibles delitos? ¿Barahona enga-ñó a Azcárraga y le hizo tomar de-cisiones equivocadas pensando en que podría quedarse él con la línea aérea?

Sería bueno que Med Atlán-tica dejara de inventar historias y comenzara a transparentar su operación, puesto que parecería que la opacidad tiene que ver con los verdaderos intereses atrás del supuesto rescate.

United tiene una nueva estrategia

Por MiriAM PAredesmiriam.paredes@gimm.com.mx

Con una inversión de 550 mi-llones de dólares a escala glo-bal, United Airlines reforzará el segmento de viajes largos a fin de brindar un mayor núme-ro de servicios que contribu-yan a atraer más clientes.

En entrevista con excélsior, Carlos Enrique Hernández, director ejecuti-vo de la aerolínea en México, indicó que el corporati-vo ha comenzado a implementar en a lgunos avio-nes, sobre todo en aquellos que im-plican muchas ho-ras de vuelo, un nuevo sistema denominado Suites de Primera Clase, en el que el cliente, ade-más de contar con una cama, tendrá un espacio para él solo.

Agregó que además la línea comenzará a ofrecer servicios como internet y banda ancha para que los pasajeros puedan comunicarse a tierra. “Ya se están instalando, aunque por el momento descartaremos el sistema de voz”, señaló.

Mercado en crecimientoEn México, la empresa apro-vechará el ritmo de crecimien-to para ampliar su segmento de viajes de negocios.

Detalló que a raíz de las in-yecciones de capital en el país el número de viajeros de nego-cios es más frecuente y consi-deró que las zonas del Bajío y Centro del país tienen un im-portante potencial.

“En México nuestro crecimien-to se puede ver a través del número de frecuencias que hemos aumenta-do, por ejemplo, en el caso de Queréta-ro tuvimos un vuelo durante cinco años

y ahora son tres”, afirmó.Indicó que la pérdida por

más de 400 millones de dólares que reportó al primer trimestre de este año se debió a que 200 mdd se derivaron de la fusión entre Continental y United.

Detalló que tras la opera-ción, la compañía tiene más oportunidades de crecimien-to pues ahora cuenta con más puntos de distribución y concentración.

aerolíneas

las exigencias Para avanzar

Christian Cadenas pide que se regresen todas las rutas y slots que tenía la aerolínea.

Yo conozco a la familia Azcárraga (anterior dueña de Mexicana) ya que de alguna mane-ra fui su agente de ventas en España por siete años.”

ChristiAN CAdeNAspresidente de med atlántica

Foto: Mateo Reyes Arellano

Rescate de Mexicana se pagará en 7 años

Delta ve mayor potencial de crecimiento en Latinoamérica

Med Atlántica condiciona los recursos

Por FeLiPe GAzCóNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Med Atlántica asumirá pasi-vos de Mexi-c a n a p o r alrededor de cinco mil 500

millones de pesos, los cuales es-tima pagar en un plazo promedio de siete años, con un costo de un siete por ciento anual.

Christian Cadenas, presi-dente de la empresa, precisó que este dinero no se pagaría en una exhibición, sino una parte de inmediato, otra en cuestión de meses y otra incluso en un lapso de 14 años.

Sin embargo, advirtió que los inversionistas no liberarán el dinero hasta que quede listo el contrato de reestructura y se garantice el Certificado de Ope-rador Aéreo (OAC).

“Necesitamos que se nos re-gresen todas las rutas y slots, ya que la aero-línea, sin esto, o sin la capacidad de volar, no tiene valor”, enfatizó.

Sin embar-go, la Secretaría de Comunica-ciones y Trans-portes (SCT) ya estableció que no otorgará el OAC si Med Atlántica no liquida a los traba-jadores y si no firma el convenio con los acreedores.

“Pero liquidar a los trabaja-dores significan 75 millones de dólares, en un primer tramo,

¿qué pasa si pagamos y nos re-trasan o no nos dan el OAC… eso no es viable en ningún ne-gocio del mundo”, recalcó.

Cuestionado sobre si la tar-danza para la compra tiene en el fondo la intención de proteger a

Gastón Azcárraga, quien llevó a Mexicana al

concurso mercantil, Cadenas dijo que “si tienen la vo-luntad (las auto-ridades) de ir por él, lo harán”.

Sin embargo, reconoció cono-

cer a la familia Az-cárraga y presentó como asesor de Med

Atlántica a Arturo Barahona quien se integró al consejo de administración de Mexicana de Aviación en mayo de 2010, durante la administración de Gastón Azcárraga.

NotiMexdinero@gimm.com.mx

ATLANTA.- Latinoamérica si-gue siendo rentable y una opción de inversión para Delta Air Li-nes, aseguró James Sarvis, di-rector para América Latina y el Caribe de la firma.

Dijo que fue la evolución de la dinámica económica de la región la que animó a la firma a reforzar su participación en Aeroméxico y Gol, de Brasil, dos de sus mer-cados más importantes.

Reconoció que los márgenes de ganancia en esta región han sido menores que en Europa y Asia, pero consistentemente po-sitivos y rentables.

Más y mejores serviciosEn entrevista, expresó que a partir del potencial de creci-miento de negocios emergentes en América Latina y su relación con Estados Unidos, la aerolí-nea está en el camino de mejorar el servicio a los pasajeros hispa-nos, que representan su mayor proporción de clientes.

Delta Air Lines, que preside a escala global Richard Anderson, tiene en el mercado hispano una de sus mayores prioridades para el futuro.

Foto: David Hernández/Archivo

James Sarvis destacó la par-ticipación de la aerolínea en paí-ses como Puerto Rico, República Dominicana y Haití, así como la mejora en los servicios (asien-tos y alimentos) que ya ofrecen en Chile, Argentina, Brasil y Perú, sobre todo en el segmento Business Elite.

Aseguró que aunque seguirán de cerca la evolución de Mexica-na, mantendrán su código com-partido con Aeroméxico, en el que ha invertido casi 100 millo-nes de dólares en busca de un beneficio común, que para la ae-rolínea mexicana significa apro-vechar la conectividad de Delta.

5miL

500 millones depesos son los pasivos

que debe liquidar Med Atlántica

Carlos Enrique Hernández, director ejecutivo de United Airlines méxico, destaca el crecimiento que tiene el país.

Foto: : Héctor López Ramírez/Archivo

apuestaUnited Airlines busca mejorar la experiencia de los viajeros de vuelos largos.

La banca ha demostrado una muy elevada confiabilidad en el manejo de los datos personales.

Foto: Especial

vA AL REsCAtE DE AERosUREl estadunidense William Petty busca reestructurar la aerolínea boliviana Aerosur, pero aseguró que no asu-mirá las deudas que le im-piden operar regularmente desde marzo. El empresario busca una asociación con el gobierno. —EFE

eMPresArio BusCA AsoCiArse CoN eL GoBierNo

davidpáramo

EXCELSIOR  :   J U E V E S   1 7   D E   M AY O   D E   2 0 1 2  DINERO : 5

salgadosaid@gmail.com

AliciASAlgAdo

Cuenta corriente

75 Convención Bancaria

Un tema recurren-te antes, durante y después de  las reuniones anuales de  la Asociación Mexicana de Bancos que preside Jaime Ruiz Sacristán de Bx+, es el relacionado con lo que la gente re-conoce como baja penetración del sistema bancario, con énfasis en la colocación del crédito al sector privado. Le quiero contar algo de lo que me enteré por casualidad. 

Ante la necesidad de enten-der por qué el sistema financiero, en particular el bancario, mues-tra una baja tasa de penetración de crédito (22% del PIB), un gru-po interdisciplinario en el que participaron el BID, presidido por Luis Miguel Moreno; Cepal, que dirige Alicia Bárcena; INEGI, de Eduardo Sojo; Banco de México, que gobierna Agustín Carstens, y la CNBV, realizaron una encues-ta, precedente a la que levanta el INEGI sobre inclusión financie-ra, para entender por qué si hay oferta de crédito, como argu-mentan los bancos, el financia-miento no se coloca.

La conclusión fue sorpren-dente. El problema no es de ofer-ta sino de demanda, después de 15 años insistiendo –políticos, funcionarios  y  académicos– para que los bancos tomen ma-yores riesgos y presten apoyados en su buena solvencia y liquidez, debido a cambios regulatorios, legales y con una mayor partici-pación de capital extranjeros.

Por el hallazgo, el estudio que fue presentado a un grupo de académicos, banqueros y autori-dades, y se decidió no publicarlo porque especialmente Banxico consideró que la muestra había sido “no representativa”, lo cual 

habla del cambio de paradigma que una conclusión así impone porque es muy probable que el hallazgo, como mucho de lo que ocurre en México, tiene varias causas de explicación. 

Una parte tiene que ver con la amplitud del sector informal, otra tiene que ver con la con-centración del ingreso, una más con la sustitución de fuentes de financiamiento que propició la crisis. Las empresas tienden a financiarse con su liquidez, el mercado de empresas está pulve-rizado, 95% de las unidades eco-nómicas son microempresas y más de 70% de ellas tiene menos de diez empleados, una gran ma-yoría trabaja sin remuneración. 

Otra causa tiene que ver con la concentración de la actividad 

empresarial con mayor capaci-dad de crédito, a la forma en que opera la estructura de proveedo-res y la expansión de una oferta bancaria creciente, pero pulveri-zada y poco capitalizada. 

Otro tema es el de redes de distribución, que se han amplia-do, además, una buena cantidad de mexicanos simplemente no demanda crédito porque se fi-nancia intrafamilia y en los mer-cados informales de crédito. 

Y  si  el  IFE  de  Leonardo Valdés con siete mil 500 encues-tas podrá definir tendencias elec-torales el 1 de julio, supongo que 

el tamaño de la encuesta es lo de menos, cuando la respuesta la tienen en la estructura de país. Los reguladores deben salir de su zona de confort, ¿no cree?

Otro tema curioso. En Méxi-co, incluso en la estadística ofi-cial, se tiende a excluir el crédito de la banca de desarrollo en los cálculos de penetración. Consi-dere Brasil, ahí la penetración al PIB del crédito es de 50%, pero quítele los 23 puntos de la banca de desarrollo que incluye vivien-da e infraestructura, menos el importe del crédito de sucursales externas que es nueve puntos del PIB y queda en 30% el financia-miento de banca privada. 

En México, lo hacemos al re-vés. El crédito de la banca pri-vada suma 22 puntos del PIB, 

súmele  financiamiento de vi-vienda (Infonavit y Fovissste, más banca de desarrollo y crédi-to de las representaciones inter-nacionales miembros de ABM y le sube nueve puntos del PIB. Sólo el crédito bancario, si se midiera como en Brasil rondaría 45 puntos del PIB. Es un tema de estadística, pero dice mucho de lo que pasa en México, ¿no cree? 

De Fondos a Fondo Banca Mifel, que dirige Danny Becker, probablemente será el úl-timo banquero en lograr recaudar 150 millones de dólares emitidos 

n Resulta que el problema no es de oferta sino de demanda y, vaya conclusión después de 15 años insistiendo para que los bancos tomen mayores riesgos.

en el mercado norteamericano bajo la regla 144 y registrado en Luxem-burgo, justo antes de que se cierre la posibilidad de que estas obligacio-nes computen para capital nivel 2. Colocó con una demanda de 2.3 a uno el día previo, lo que provocó el ajuste en los mercados globales por JP Morgan Chase y el incremento de la incertidumbre en torno a Gre-cia. Con la colocación a diez años y pago al final, su capital aumentó a cuatro mil 500 millones de pesos, y su ICAP se iría a 18%. ¡Ahora falta que tenga demanda para prestar!

 nLe comento que el premio al mé-rito de la ABM se lo darán post mortem a Rolando Vega Íñiguez, por su trayectoria en el sistema finan-ciero. Él fue presidente de ABM y compitió en esta ocasión con Rubén Aguilar, qpd. Al final, surgió una propuesta de varios bancos para aprovechar la presea y hacer un reconocimiento a la trayectoria empresarial de Roberto González Barrera, presidente vitalicio de Gru-po Financiero Banorte-Ixe. 

La mayoría decidió que la tra-yectoria de González Barrera y su aportación al sistema financiero va más allá de una medalla y pre-paran sendos homenajes, en el que estén presentes banqueros y em-presariaos del país, pues por su empuje, carrera empresarial con Grupo Maseca y su aportación a las causas sociales, merece un ho-menaje, no un reconocimiento.

 nResulta que finalmente Hipo-tecaria Vértice alcanzó un acuer-do con sus acreedores para liqui-dar 95% de sus pasivos totales, que suman dos mil 680 millones de pe-sos, mediante las transferencia de activos, básicamente créditos hi-potecarios y bienes adjudicados.

Esta decisión desactivó la pro-puesta de Concurso Mercantil que como sabemos es un proceso mu-cho más lento que no conviene a los objetivos de recuperación de los acreedores, que incluyeron al Bancomext y a la Corporación Fi-nanciera Internacional. 

 nEn la última. HSBC, de Luis Peña, desmintió tajante la información de un medio informativo que denun-ciaba que a través de ocho cuentas transfirieron millones a cuentas a uno de sus bancos en Panamá. Pues resulta que de las copias que pre-sentan, de siete cuentas domicilia-das en México, cinco no existen y dos corresponden a otras personas ni tampoco existe la cuenta de Pa-namá. ¡Vamos, ni los formatos que presentan son los del banco!

El sistema bancario muestra una baja tasa de penetración de crédi-to a la economía.

turiSmo

Los jefes de estado del G20 presentarán resultados en Los Cabos

POR JAIME CONTRERASenviadojaime.contreras@gimm.com.mx

MÉ R I D A . – Luego  de a d e l a n ta r que  en  la reunión  de jefes de es-

tado del G20, el mes entrante en Los Cabos, presentarán las conclusiones de los ministros de turismo de las grandes po-tencias para generar más em-pleos y propiciar inversión e infraestructura en la industria, el presidente Felipe Calderón sostuvo que México quiere más presencia en el mundo

“Los  mexicanos  estamos genéticamente  constituidos para ser buenos anfitriones y recibir a  los visitantes tanto locales como del exterior.”

Más aun, cuando decimos “esta es su casa, lo decimos de corazón”,  circunstancia  que ahora se ha traducido en rea-lidad, sostuvo.

En la Cumbre Mundial de Viajes y Turismo,  en  la  que participaron  los  principales ministros de la industria “sin chimeneas”  a  escala  global, Calderón recordó que deriva-do del Acuerdo Nacional por el Turismo, se tomó la decisión de que la visa estadunidense fuera el pase para que ciudadanos de diversos países que dispusieran de ese documento pudieran in-gresar a México.

Así, dijo, que sólo en los úl-timos meses  llegaron al país  más de medio millón de nue-vos visitantes, lo que significó importantes ingresos a las ar-cas nacionales, tanto del sector público como privado.

El  jefe del Ejecutivo tuvo una reunión privada precisa-mente con los integrantes del G20, en donde detalló algunas de las acciones de su gobierno para impulsar el ramo turístico a lo largo de su administración, 

las cuales no se divulgaron de forma abierta para evitar que no incurriera en posibles san-ciones tomando en cuenta la “veda electoral” que le impone el marco normativo vigente por las elecciones federales.

Foto: Especial

Felipe Calderón, presidente de México, dijo que los mexica-nos estamos constituidos para ser buenos anfitriones.

El PIB turístico creció 1.4% en 2011POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

El Producto Interno Bruto Tu-rístico (PIBT) de México cre-ció a una tasa anual de 1.4 por ciento en 2011 respecto a 2010, cuando se expandió 2.3 por ciento en términos reales, lo que indica una desaceleración, según la información del Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Sin embargo, sumó dos años consecutivos con tasas de cre-cimiento  positivas,  luego  de la caída que registró en 2009, cuando cayó 3.95 por ciento, y que pese a ese menor dinamis-mo la actividad turística man-tiene un desempeño favorable.

El crecimiento moderado del turismo en 2011 se debió funda-mentalmente a una expansión de 1.9 por ciento real en los ser-vicios, los cuales acumularon nueve trimestres con tasas de crecimiento positivas; y a una caída de 1.4 por ciento anual en bienes, los cuales sumaron cinco 

trimestres seguidos con tasas de crecimiento negativas.

El consumo turístico interior creció 3.6 por ciento, mientras que el receptivo, es decir, el que proviene del exterior, se cayó 11.9 por ciento.

Dinamismo de fin de añoEn el cuarto trimestre de 2011, el PIBT nacional avanzó 3.3 por ciento, a tasa anual, con lo cual registró su mejor desem-peño desde el periodo abril-junio de 2010, según lel INEGI.

La información refiere que la actividad turística nacional tuvo su mejor desempeño de los últimos seis trimestres en el lapso comprendido entre octu-bre y diciembre del año pasado.

De acuerdo con los indica-dores de la Actividad Turísti-ca Nacional, elaborados por el INEGI, los servicios crecieron a una tasa anual de cuatro por ciento pero los bienes del sector cayeron 0.6 por ciento, durante los últimos tres meses de 2011.

En el trimestre de referencia, el indicador de consumo turísti-co interior avanzó 4.4 por cien-to,  comparado  con  el  mismo periodo de 2010, cuando cayó 1.5 por ciento a tasa anual.

La tasa de crecimiento anual que registró el indicador en oc-tubre-diciembre de 2011 fue la más alta desde el segundo tri-mestre del 2010, lo que indica una recuperación.

Al interior, el consumo del turismo interno creció 6.7 por ciento, pero el receptivo retro-cedió 9.7 por ciento.

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Flexibilizar las visas, impulsará la actividad

> MÉRIDA.–  Los ministros de turis-mo de las 20 economías más fuertes a escala glo-bal coincidieron, durante sus reuniones en la Cuarta Reunión Ministerial  de Turismo  (T20), en que una  mayor  flexibilidad en el otorgamiento de vi-sas propiciaría el acceso de visitantes e impulsará significativamente a la ac-tividad turística.

Taleb Rifai, secretario general de la Organiza-ción Mundial del Turis-mo (OMT),  indicó que de flexibilizarse la emisión de visas y normas para que las personas puedan ingresar a los destinos se podría generar una derra-ma económica de hasta 206 mil millones de dóla-res anuales  ya que atraería a más de 212 millones más de viajeros anuales.

El funcionario indicó que con esa derrama y el número de visitantes se podrían generar hasta 5.1 millones de empleos for-males dentro de los países que conforman el bloque del G20.

“Las  cifras son un es-timado de lo que sucede-ría si se flexibilizarán un poco las normas para que los turistas puedan viajar más fácilmente”. Aunque precisó que cada país tie-ne el derecho y el deber de proteger sus fronteras básicamente por la segu-ridad de su economía.

—Por Miriam Paredes

El turismo local registró un alza anual de 3.6 por ciento durante el año pasado, lo que compensó la caída de los paseantes externos.

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MERCAdOS

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28DÍAS 91DÍAS 182DÍAS 364DÍAS

Tasas Primarias (1) 4.42 4.37 4.49 4.60Tasas de mercado (2) 4.42 4.38 4.49 4.59Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.01 0.00 -0.01Días con misma condición (4) 2 2 1 29(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

16/05/12 15/05/12 14/05/12 11/05/12 10/05/12

Gubernamental 4.45 4.48 4.49 4.51 4.49Bancario 4.50 4.45 4.45 4.46 4.45Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

“MS”, TASA FIjAPlAzoenAñoS 3 5 7 10 20 30

PlAzoenDÍAS 1128 2038 2402 3676 6952 9682

Tasas Primarias (1) 4.96 5.04 7.43 6.22 7.25 7.67Tasas de mercado (2) 4.88 5.17 5.46 6.22 7.20 7.48

UdIbONOS, TASA ARRIbA dE INFLACIóNPlAzoenAñoS 3 5 10 20 30

PlAzoenDÍAS 946 2038 3130 4950 10410

Tasas Primarias (1) 1.30 (1) 2.26 (1) 3.58Promedio Mercado (2) 1.32 1.59 2.24 3.55 3.60(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.

INTERbANCARIA dE EQUILIbRIO 16/05/12 15/05/12 14/05/12 11/05/12 10/05/12

TIIE 28 d 4.7600% 4.7500% 4.7500% 4.7691% 4.7700%TIIE 91 d (1) 4.7850% 4.7750% 4.7742% 4.7985% 4.7875%(1) Determinación semanal

REFERENCIAS EXTRANjERAS (1) (2) (2) FeD PrimerAte bono10AñoS t.bill3meSeSEU 0 - 0.25% 3.25% 1.76% 0.10%

bCe libor bonoAlemÁn notAAlem. 10AñoS 3meSeSEUROPA 1.00% 0.47% 1.47% 0.06%(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a la que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 25/05/12 HACe1Año

4.7476 4.7512 4.5911

(1) (2) (3) FeCHA últimoAnterior Sig.eSP. eSP.2012

Últimos 12 meses Abr 3.41 3.36 3.72 3.68Mensual Abr -0.31 -0.01 -0.44 NASubyacente últimos 12 meses Abr 3.39 3.18 3.44 3.48Subyacente mensual Abr 0.15 0.08 0.23 NAInflación quincenal 1QAbr -0.42 -0.09 Inflación quincenal sub. 1QAbr 0.03 0.05

INFLACIóN ANUAL ESPERAdA (%) (3) 2013 2013-2016 2017-2020 PromeDio

3.70 3.63 3.48(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, abril 2012.

PESO-dóLAR último VAriACiÓn ComPrA VentA PorCentUAl*Ventanilla 13.20 13.84 0.182Interbancario 48 hrs. (1) 13.7793 13.7851 0.271Fix (2) 13.7747 0.324* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

OTRAS MONEdAS enDÓlAreS enPeSoS ComPrA VentA ComPrA VentAEuro 1.2715 1.2718 17.5204 17.5319Yen 80.32 80.33 0.1715 0.1716Real 2.001 2.002 Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

(Percepción de riesgo sobre mercados emergentes)

último Anterior VAriACiÓnDÍAMéxico 178 181 -3Brasil 208 212 -4Argentina 1075 1102 -27Venezuela 1068 1074 -6Turquía 339 344 -5Rusia 279 280 -1

Datos sujetos a cambios por parte de JP Morgan al día hábil siguiente. Concepto asociado a la probabilidad de incumplimiento de pago de la deuda pública de un país. Excedente, en puntos base, que pagan los bonos de cada país denominados en dólares con relación a los bonos soberanos de EU, considerados como “libres de riesgo”.Puntos base: puntos porcentuales presentados en base 100. Uno por ciento equivale a 100 puntos base.

PAÍS ÍnDiCe último VAr.DÍA VAr.12m.

México IPC 37,511.08 -1.13% 6.8%Brasil Bovespa 55,887.57 -0.62% -11.0%EU Dow Jones 12,598.55 -0.26% 0.4%EU Nasdaq 2,874.04 -0.68% 3.3%EU S&P 500 1,324.80 -0.44% -0.4%Japón Nikkei 8,801.17 -1.12% -7.9%Hong Kong Hang Seng 19,259.83 -3.19% -16.1%Inglaterra FTSE 5,405.25 -0.60% -8.8%Alemania DAX 6,384.26 -0.26% -13.6%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

Dólares por barril

último Anterior VAr.%DÍAWTI 92.81 93.98 -1.24 Brent 111.71 112.22 -0.45 Mezcla Mexicana 101.94 102.51 -0.56

EN dóLARES (1) último Anterior VAr.%DÍAEn dólares (1) Oro NY (dls./onza) 1,536.20 1,556.80 -1.32 Plata NY (dls./onza) 27.17 28.05 -3.15 Cobre NY (dls./libra) 3.49 3.52 -1.05

EN PESOS (2)Centenario 26,400.00 26,400.00 - Onza oro 22,500.00 22,500.00 - Onza troy plata 430.00 430.00 -

(1) Precios spot (2) Precios de venta

Cierre VAr.DÍA VolUmen int.AbiertoTIIE 28 d MEXdERJN12 4.78 0.010 2,000 NDJL12 4.77 0.000 7,000 NDIPC MEXdERJN12 37,540 -472 6,452 NDSP12 37,910 -426 72 NDdóLAR MEXdERJN12 13.80 -0.015 80,285 NDJL12 13.89 0.028 40 NDdóLAR CMEJN12 13.8504 -0.005JL12 13.8841 -0.010

Cierre Anterior VAr.DÍAMAíZ (cts. de dls. por bushel)JL12 619.00 597.50 21.50SP12 535.50 523.50 12.00AZúCAR NO. 11 (dls. por libra)JL12 20.85 20.39 0.46OC12 21.15 20.77 0.38jUgO dE NARANjA (cts. de dls. x libra)JL12 112.80 113.30 -0.50SP12 114.70 115.80 -1.10CAFé (dls. por libra)JL12 177.15 177.20 -0.05SP12 179.40 179.40 0.00Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día

FeCHA último Anterior(1) Sig.eSP. eSP.2012

PIB (%) 4T11 3.7 4.4 3.00 3.33Tasa desempleo (%) Mar 4.62 4.61 4.42 NDBal. Com. mens. (md) Mar 1,575 1,457 767 NAExp. Pet. mens. (md) Mar 5,238 3,403 4,599 NABal. Com. Acum. (md) Mar 1,746 1,910 2,513 -6,296Remesas (md) Mar 2,082 2,052Reservas Inter. (md) 11/05/12 153,930 154,224(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.

CETES

FONdEO A UN díA

bONOS gUbERNAMENTALES

TASAS dE INTERéS

UNIdAdES dE INVERSIóN (UdI’S)

INFLACIóN (%)

TIPO dE CAMbIO

RIESgO PAíS

bOLSAS

PETRóLEO

METALES

FUTUROS

COMMOdITIES

dATOS ECONóMICOS báSICOS

emiSorA PPP VolUmen VAr.% VAr.$

I ALIMENTOS y bEbIdAS AC * 65.76 1,741,510 0.87 0.57 ALSEA * 16.96 1,174,175 -0.93 -0.16 BIMBO A 30.21 1,977,355 0.60 0.18 FEMSA UBD 110.60 3,947,617 -1.43 -1.60 GMODELO C 90.51 1,769,400 -0.59 -0.54 GRUMA B 31.30 1,264,270 -0.57 -0.18

II COMERCIO CHDRAUI B 34.09 350,932 0.21 0.07 COMERCI UBC 26.28 745,175 0.15 0.04 ELEKTRA * 578.90 368,436 -10.37 -66.99 LIVEPOL C-1 102.48 326,328 -1.31 -1.36 SORIANA B 36.27 389,967 0.19 0.07 WALMEX V 35.99 31,496,573 -1.26 -0.46

III CEMENTO y CONSTRUCCIóN CEMEX CPO 7.63 47,453,171 -3.42 -0.27 ICA * 20.53 7,304,695 -2.47 -0.52 OHLMEX * 17.30 1,935,847 -1.14 -0.20

IV CONgLOMERAdOS ALFA A 178.81 1,345,468 -1.61 -2.93

V MINERíA y METALES GMEXICO B 37.44 8,580,207 -0.24 -0.09 PE&OLES * 544.24 564,548 -0.80 -4.37 MFRISCO A-1 53.12 680,417 -1.04 -0.56

VI PAPEL KIMBER A 26.10 3,324,522 3.08 0.78

VII QUíMICAS MEXCHEM * 48.12 2,270,468 -0.02 -0.01

VIII SALUd LAB B 23.85 8,108,812 -4.64 -1.16

IX SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 98.90 1,223,188 -4.68 -4.86 GAP B 47.94 3,381,736 -3.83 -1.91

X SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 24.97 6,534,471 0.24 0.06 COMPARC * 14.00 3,154,852 -2.37 -0.34 GFNORTE O 59.53 7,597,742 2.55 1.48

XI TELECOMUNICACIóN y MEdIOS AMX L 16.78 76,705,494 -1.12 -0.19 AXTEL CPO 3.47 1,560,299 -1.14 -0.04 AZTECA CPO 8.35 1,973,093 -0.60 -0.05 TLEVISA CPO 54.42 3,944,360 -0.93 -0.51

XII VIVIENdA ARA * 3.79 1,924,149 -1.04 -0.04 GEO B 13.70 4,273,297 -1.79 -0.25 HOMEX * 29.89 1,126,638 -5.68 -1.80 URBI * 11.55 9,965,408 -3.91 -0.47

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LAS 35 dEL IPCLAS 35 dEL IPC

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pedroalonso

Consejería

A bajas violentas, corresponden alzas similares

Aunque durante todo el día veo lo que pasa en los mercados y cla-ro, con más in-tensidad desde muy temprano —antes que abran el nuestro y el de Estados Unidos— hasta las 15:00 horas, no puedo de-cir que estoy acostumbrado a lo que ocurre en ellos. Me refiero a que ayer en algún momento de la segunda parte de la jornada bursátil, dije en voz alta: ¡Qué forma de caer tienen los merca-dos! Cierto, en siete días el IPC ha bajado más de 6% y el S&P 500, el mismo porcentaje en 11.

Ya sé que en varias ocasio-nes recientes he escrito sobre la posibilidad que esto ocu-rriera. Hasta me atreví a hacer pronósticos más o menos pun-tuales, cosa poco usual en mí. Pero el hecho es que los mer-cados han reaccionado una vez más con violencia a los eventos que vemos alrededor del mun-do, especialmente en Europa, como usted sabe, amigo lector y sobre todo por lo que ocurre en Grecia y sus derivaciones, sobre lo que he escrito en los dos días anteriores y muchos otros en los años recientes.

Qué barbaridad, dirán los grie-gos, apoyándose en la historia, pues los “bárbaros” eran para ellos los que venían del norte. Yo no pienso en eso, pero sí uso la misma expresión, pues seis y pico por ciento de baja en unos cuantos días, no es poca cosa. ¡Claro que las he visto peores!, y usted también. Algunas de

ellas hace muy poco tiempo. Pero eso no hace que me deje de impresionar por lo que ocu-rre en estos días.

En buena medida es por ello que mi postura ha sido conser-vadora en cuanto a la partici-pación en los mercados y he escrito sobre ello: montos pe-queños y operaciones rápidas; no tengo mucha opción, sobre todo porque como usted sabe, no soy adepto al asunto del lar-go plazo, en el sentido con el que frecuentemente se usa: no

se preocupe, no pasa nada, las cosas se van a componer, en el largo plazo el mercado se re-cupera. Y todo eso es cierto y válido, siempre que no se use para evadir la responsabilidad, porque se carezca de otros ar-gumentos, o no se sea capaz de admitir el error. Esto vale para el que invierte por su cuenta o

para el que está en la interme-diación y teme perder al cliente. Yo no estoy en la segunda con-dición, en todo caso me ubico en la primera aunque también me preocupo por mis clientes. Y por usted, que me lee.

Y claro que no me opongo al largo plazo. De hecho soy un inversionista de largo plazo; tengo años —muchos— en el mercado y una buena parte de mi patrimonio ha estado inver-tido allí constantemente. Pero opero a cada rato y eso es una

n Es una cuestión newtoniana, pero no todos la toleran.n Ignoro si Newton invertía en bolsa; lo mismo y sí.

cuestión táctica. Para muchos eso me convierte en un especu-lador, rol que asumo gustoso. Al final todos somos especulado-res cotidianos, pues decidimos sobre lo que no sabemos cómo será: el futuro. En cualquier rama de la existencia; haga cuen-tas de las cosas que no han salido como usted esperaba, en cual-quier aspecto de su vida y claro, haga cuentas también de las que si hayan caminado de acuerdo a su expectativa. Se llevará inte-resantes sorpresas y cualquiera que sea el resultado, no nos hace ganadores ni perdedores abso-lutos. Si así fuese, sobre todo si resulta en el lado perdedor, creo sería recomendable que hiciera un análisis más profundo, pues algo se ha hecho mal, de mane-ra consistente y eso no es buena idea. Pido disculpas, pues no soy nadie para meterme en la vida de otros. Pero no dejo de asombrar-me por lo que hacen los merca-dos; no se usted.

Lo cierto es que no hay ele-mentos para pensar que lo que hoy ocurre en Europa se resol-verá pronto y que en cualquier dirección que sea tal o eventual solución, no será alegre. Desde luego que hay algunas cosas a fa-vor de las bajas violentas, siendo la más importante que el regre-so inicial será igual de violento y ofrecerá buenas ganancias, lo que no significa —en este caso sobre todo— que se tenga en-frente un futuro promisorio, lo que no implica que tal reacción se deje de aprovechar, pero re-conozco que no es una decisión fácil de tomar. Con lo poco que he hecho pensando en ello, tengo suficiente para no dormir bien. Pero no puedo resistirme a con-diciones propicias, tácticamen-te hablando. Es parte del oficio evitar que nos “agarre la mano el chango” en estos momentos o bien, acostumbrarnos a la sen-sación. Imagínela y si piensa que es horrible, no olvide que son an-tepasados nuestros. Suerte.

Si siente que al invertir hoy le agarra la mano un chango, no olvide que son nuestros ancestros.

ganadorasG

perdedorasP Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$ mínimo máximo pEsoEnipCKOF L 154.11 1,761,075 6.16 8.94 150.00 155.90 NAGFAMSA A 11.76 830,439 5.00 0.56 11.30 11.91 NA

KIMBER A 26.10 3,324,522 3.08 0.78 25.20 26.40 1.85

Emisora ppp VolumEn Var.% Var.$ mínimo máximo pEsoEnipC

ELEKTRA * 578.90 368,436 -10.37 -66.99 531.00 646.00 2.02HOMEX * 29.89 1,126,638 -5.68 -1.80 29.83 32.08 0.39ASUR B 98.90 1,223,188 -4.68 -4.86 96.50 104.20 0.66

EXCELSIOR  :   j u E v E S   1 7   d E   M AY O   d E   2 0 1 2 

7FINANZAS

FuEnTE:siBolsa nota:sóloseincluyenemisorasdebursatilidadaltaymedia.

internacional

El primer ministro inglés advirtió que se debe resolver la crisis de la zona euro o afrontar una ruptura

por felipe gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El primer minis-tro británico, david Came-ron,  advirtió que  la  euro-zona debe re-

cuperarse o, de lo contrario, prepararse para la posibili-dad de que se produzca una ruptura de la unión monetaria europea.

El jefe del Ejecutivo urgió a los líderes de la zona euro que solucionen la persisten-te crisis que atraviesa, pues, al advertir que de no hacerlo, corre el riesgo de sufrir una potencial fractura.

“Ésa  es  la  opción  que deben  adoptar  (los  líderes 

europeos) y es algo que no pueden  posponer  durante mucho tiempo”, alertó.

Las declaraciones de da-vid  Cameron  se  enmarcan dentro  de  un  contexto  en que los líderes de la eurozo-na  no  han  encontrado  aún la solución a la aguda crisis económica y financiera que mantiene en vilo a algunos mercados de Europa.

Precisamente, el diario El País resaltó  que  el banco central de  Grecia  ha lanzado  un mensaje  de alarma al pre-sidente,  Ka-rolos Papoulias, ante la masiva sali-da de depósitos que es-tán sufriendo los bancos.

Sólo en la jornada del lu-nes se han realizado retiros por 894 millones de dólares, lo que significa una acelera-ción de la salida de dinero, por lo que el banco central griego advirtió que algunos bancos podrían sufrir un co-lapso si no se pone freno a las fugas de efectivo.

Roberto Albisetti, de Cor-poración Financiera Interna-cional (IFC, por sus siglas en inglés),  explicó  a  excélsior que  potencialmente  la  cri-sis  de  Europa  puede  tener un impacto global no menor de lo que fue la crisis de hace tres años que se originó en Estados unidos.

“En Europa lo que está pasando es una com-

binación  de  tres factores:  una 

desaceleración, una  crisis  de exposición del  sector  fi-nanciero,  de bancos,   en 

particular,  y una crisis de deu-da pública”. 

“Son  tres  ele-mentos y si estos se combinan el impacto sistémico global es alto. Porque en algunos paí-ses de Europa en particular, y no estoy hablando del sur, como Grecia, España, Portu-gal o Italia, sino también en otras naciones de la región como Francia, están bajando los consumos de los hogares.”

Bolsas de valores extienden pérdidasde la redaccióndinero@gimm.com.mx

La incertidumbre de los inver-sionistas por la difícil política de Grecia, que podría causar que el país salga de la zona euro, volvió a impactar a los mercados financieros.

Así, la Bolsa Mexicana de valores cerró con una baja de 1.13 por ciento a 37 mil 511.08 unidades, con lo que acumuló cuatro jornadas consecutivas de pérdidas.

En tanto, el tipo de cambio spot cerró en 13.7851 unidades a la venta, lo que significó para el peso una baja de 0.27 por cien-to o 3.73 centavos.

La moneda mexicana regis-tró diez jornadas consecutivas de retrocesos, en las que gene-ró una baja de 6.59 por ciento.

Siguiendo la misma tenden-cia, la Bolsa de valores de Nue-va York presentó pérdidas por cuarta sesión consecutiva.

Sin embargo, los inversio-nistas recibieron con agrado las positivas cifras económicas de Estados unidos, las cuales dan 

señales de que el país sigue re-cuperándose, aunque a un rit-mo moderado.

La Reserva Federal informó que  la producción estaduni-dense creció en abril a su ritmo más rápido en más de un año. 

Asimismo,  otro  informe mostró un repunte en el inicio de nuevas viviendas en abril, lo que sugiere que la recupera-ción del mercado inmobiliario se está recuperando.

En Europa,  los mercados cerraron con operaciones mix-tas. Mientras, la Bolsa de París ganó 0.31 por ciento, la de Ma-drid cayó 1.33 por ciento.

894millonEsde dólares es lo que retiraron los

ahorradores griegos de los bancos

Tengo ganas de debatir qué más se pue-de hacer para contribuir al crecimiento de Europa.”

david cameronpRIMER MINISTRO

BRITáNIcO

Dejé claro que nadie mencio-nó una salida de Grecia de la zona euro. Es-toy en contra de eso.”

Jean-claude Juncker

jEFE dEL EUROGRUpO

Preferimos claramen-te que Grecia siga en la zona euro. Pero no es el BCE el que decide.”

mario draghipRESIdENTE dEL BANcO

cENTRAL EUROpEO

No quiero que Grecia salga del euro. Creo que sería un error mayor, sería una mala noticia.”

mariano raJoypRESIdENTE

dE ESpAñA

Cameron regaña a los líderes europeos

1.13porCiEnToretrocedióelmercadoaccionariomexicanoenlasesióndeayer

Breves

divisas

El euro, en mínimosNUEVA YORK.- El euro cayó a un mínimo de cuatro meses contra el dólar, por cuarta sesión consecutiva, ante los temores de que Grecia salga de la zona euro. La divisa llegó a cotizar debajo de 1.27 dólares, pero cerró arriba de ese nivel. —Reuters

metales

Baja el oroNUEVA YORK.- El oro tocó su nivel más bajo de 2012 antes de recortar pérdidas, en una sesión en la que el ánimo de los operadores estuvo mar-cado por las esperanzas de que Francia y Alemania tra-bajen para mantener intacta la zona euro. El metal cayó 1.32 por ciento a mil 536.20 dólares la libra. —Reuters

+excelsior.com.mx

coberturaFotos: AP y Archivo

Global / Página 5

�   EXCELSIOR

DE PORTADA

8: dinerojueves 17 de mayo de 2012

el 17 -¿Cómo nos afecta el entorno de crisis que vemos en los países de origen de algunos bancos que tienen presencia en México?No es favorable para el siste-ma financiero mexicano que los bancos más importantes que tienen presencia aquí, sus ma-trices estén emproblemadas. Eso es una circunstancia des-afortunada. Hasta ahora la ex-pansión del crédito y financia-miento ha seguido, pero quien sabe qué va a pasar en el futuro.

-¿Cuál es la razón de la crítica a la presencia de la banca foránea en México?Somos el único país de los 30 más grandes del mundo en don-de el sistema de pagos está con-trolado por extran-jeros. Eso no ocurre en ningún lado. Así como el mar terri-torial es estratégico y el espacio aéreo, también lo es el sis-tema financiero, pe-ro como el sistema de pagos es una en-telequia… es el sis-tema nervioso de la economía.

-Recientemente hizo una crítica al pago de altos dividendos de filiales a matrices. ¿Cómo afecta eso a México?Está el tema de transferencias de recursos. Yo lo único que hi-ce fue tomar los números de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Ahora resulta que México ayuda a capitalizar a los países ricos. Lo menos que puedo decir es que esto es pa-radójico.

-BBVA Bancomer, Banamex y Santander argumentan que están cumpliendo la regulación.

Y tienen toda la razón. No es-tán haciendo nada ilegal por-que cumplen con sus requisi-tos de capital. Pero ello no im-plica que esto sea una situación normal.

Lo que uno espera es que los flujos vayan de los países ri-cos y desarrollados a los países emergentes. Y no al revés. So-bre todo tratándose del ahorro de la gente.

-¿Cómo se puede caminar hacia un sistema de pagos mexicano?Se está dando poco a poco una mayor presencia de ban-cos mexicanos. Están ganan-do participación en el sistema y en la medida que algún banco extranjero decida salirse y ven-der sus activos, lo deseable se-

ría que lo compra-ran los mexicanos. Además habría que listar a los bancos en la Bolsa Mexica-na de Valores y co-locar las acciones entre mexicanos co-mo las afores, inver-sionistas institucio-nales y locales que 

pudieran participar en los Con-sejos para que sean consejos de verdad.

-¿Consejos de verdad?Hoy en día los consejos de los bancos foráneos en México no deciden absolutamente na-da, todas las decisiones las to-man allá. 

El problema no es el origen del capital, el problema es dón-de se toman las decisiones. 

En la medida en que tenga-mos una mayor presencia de la banca nacional, vamos a tener una mejor alineación entre los intereses de los bancos y los del país y de la sociedad. 

No creo que sea muy compli-cado esto.

¿Cuál es la estrategia de crecimiento de Banorte?De momento, nuestro esfuerzo principal