anuario energia 2013

Anuario Energía Extremadura

2013

Análisis de una década:

nuclear, agua y sol

Almaraz e hidráulica lideran la exportación de electricidad

Fotovoltaica y termosolar: pendientes del BOE

Biomasa y biogás: futuro para el sector agroganadero

Extremadura tiene 800.000 clientes de electricidad y gas

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es proponerse que el planeta azul siga siendo azulQuienes creen que las cosas pueden hacerse son quienes logran hacerlas y con ellos compartimos una misma actitud, la . La actitud de hacerque las cosas sean posibles.

Endesa. Compañía pionera en Sostenibilidad.

actitudazul.com

02 Endesa_Maquetación 1 23/05/13 23:19 Página 1

www.energiaextremadura.com

caudal de extremaduraAvda. 25 de Septiembre, 14, esc. 3, 1ºC

28027 MadridTel.: 670 67 55 71

DirectorFrancisco Cortijo

Redacción y ColaboradoresAndrés Montero,

Ana Robles, Belén IzcoizAna Gómez y Pedro Cuesta

Edición y MaquetaciónJulián García

DiseñoAna de Blas

Fotografía, imagen y dibujosJesús Álvaro

FotomecánicaArte Técnico

ImprentaGráficas Andalusí

958 405 655

Publicidad y Suscripciones670 67 55 71

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Depósito LegalM-10.011-1997

ISSN1137-5574

Se recomienda la publicación totalo parcial de textos

e informaciones de esta revista,siempre que se cite

la fuente.

sumario

carta del director

Energía paraExtremadura

anuario energía

extremadura 2013

04-05 Informe: Una década exportando electricidad06 Artículo del presidente José Antonio Monago08 Tasas e impuestos asfixian al sector energético10-12 Entrevista con el consejero José Antonio Echávarri14 Artículo del presidente de la Dip. de Badajoz, Valentín Cortés15 Entrevista con Ramón Sanguino, socio de Valsolar16 El futuro de la central de ciclo combinado Mérida Power18 Entrevista con Javier Pitarch Rodríguez,

director gerente del Grupo Pitarch20-22 Informe Agenex: las renovables en Extremadura24 La Central de Almaraz produjo

el 25% de la energía nuclear española26-33 Las grandes empresas eléctricas en Extremadura:

Endesa, Iberdrola, Gas Natural Fenosa y CHC Energía 34-35 Ence lidera la biomasa eléctrica36-37 Artículo de Juan José Cardesa sobre la biomasa38-39 Informe: La bioenergía en Extremadura40 Biogás para la industria agroalimentaria y ganadera44 Entrevista a Luis Crespo,

secretario general de Protermosolar48-49 Gas Extremadura alcanza 66.800 puntos de consumo50 Entrevista a Vicente Sánchez,

presidente del Cluster de la Energía52 Los proyectos de la Agencia Extremeña de la Energía 56 y 57 Naturgás Energía crece en Extremadura58 Nazca Energías Verdes quiere hacer las Américas


En noviembre de 2011 comenzamos a editar el portal www.energiaextremadura.com,que en este tiempo ha conseguido un creciente número de visitas diarias tanto desdeExtremadura como de fuera de la región. Ahora damos un paso adelante con la edición

del ANUARIO ENERGÍA EXTREMADURA 2013 en formato papel, para dar a conocer larealidad de un sector estratégico para la economía extremeña, y sobre todo, para reflexionarsobre su futuro en un tiempo de grandes incertidumbres. Desde el primer momento, tuvimosclaro que nuestro objetivo era la ENERGÍA con mayúsculas, sin buscar buenos o malos, y sinexcluir a nadie ni a nada.

Apoyamos a las grandes eléctricas que invierten año a año en modernizar sus instalacionesde producción eléctrica en Extremadura, desde la Central Nuclear de Almaraz a las centraleshidroeléctricas, y en la mejora del suministro a sus 740.000 clientes eléctricos. Y a lasempresas de gas natural. Como también apoyamos al sector renovable al que desde el BoletínOficial del Estado se ha maltratado con cambios legislativos que pueden cortocircuitarinversiones superiores a los 1.000 millones de euros en fotovoltaica, termosolar, biomasa,biogás o eólica.

Por último, agradecemos el esfuerzo de todas las instituciones y empresas que participanen este ANUARIO y en www.energiaextremadura.com. Sin ellas, no sería posible ver la luz.

Foto portada: SXC

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Anuario de Energía de Extremadura 2013

Energía de Extremadura / Mercado Eléctrico

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Extremadura es un gigantedel sector eléctrico espa-ñol de los últimos años.

Gracias a la fuerte producción delos dos reactores de la CentralNuclear de Almaraz y a lasgrandes centrales hidroeléctricasde sus pantanos, reforzadas enlos últimos tres años por un cre-ciente protagonismo de la reno-vables, especialmente la fotovol-taica y la termosolar. Según los datos desglosados porcomunidades autónomas de RedEléctrica de España referidosa los últimos diez años –desde2002 a 2011- Extremadura ha-bría producido en ese periodo detiempo un total de 178.895 Gwhde electricidad mientras que suconsumo en se mismo periodosería de 44.751 Gwh. Es decir, en la última década,

la región ha producido tres ve-ces más energía eléctrica de laque consume, vendiendo al ex-terior –sobre todo a Madrid, An-dalucía, y Portugal- un total de132.504 Gwh. Durante el últi-mo año con datos oficiales, la re-gión vendió más de 16.150 Gwha otras regiones. El análisis de los datos de pro-

ducción eléctrica por regionesmuestra cómo Extremadura esactualmente la séptima región es-pañola en producción eléctrica,muy por encima de su aporta-ción al PIB español, siendo la se-gunda -tras La Rioja- con menorconsumo eléctrico. Como ejem-plo, más de un 25% de la ener-gía eléctrica que consume ac-

Extremadura ha producido tres veces más de la electricidad que consume en la última décadaHa generado 178.895 Gwh de energía eléctrica desde 2002

para un consumo regional de 44.751 Gwh

tualmente la Comunidad de Ma-drid procede de la región.Por tipo de energías, la región esla segunda en producción de ori-gen nuclear sólo por detrás deCataluña y la cuarta en hidroe-léctrica. Mientras, en renovables, es la se-gunda en termosolar tras Anda-lucía y la cuarta en fotovoltaica.Eso sí, junto con Madrid es laúnica región sin aportación deenergía de origen eólico. Gran parte del protagonismo deExtremadura en el sector eléc-trico español se debe a la Cen-tral Nuclear de Almaraz, quedisponen de dos de los siete re-actores nucleares operativos enEspaña actualmente. Desde supuesta en funcionamiento -laUnidad I en mayo de 1981 y laII en octubre de 1983- la pro-


Almaraz y las grandes centrales hidroeléctricas suman

4.310 Mw de potencia

Extremadura es la segunda en producción nuclear y termosolar,

y la cuarta en hidráulica y fotovoltaica

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Energía de Extremadura / Mercado Eléctrico

Fuente: REE

Fuente: REE

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La producción eléctrica en la última década

Potencia en Mw del sistema eléctrico de Extremadura

ducción eléctrica regional ha da-do un espectacular salto. En losdos últimos años, la CNA haproducido más de 20.000 Gwhanuales. La aportación de la energía hi-droeléctrica también ha sido fun-damental, aunque más variabledebido a la climatología. En losúltimos diez años, su produc-ción ha oscilado entre los 1.123Gwh del 2009 a los 4.706 del2003, esperando en este año2013 cifras muy altas. Mientras, la evolución de lasenergías renovables en Extre-madura se ha dejado notar con

especial intensidad productoraa partir del año 2008, cuando lagran mayoría de las plantas fo-tovoltaicas de la región comien-zan a suministrar energía a la red.Así, desde 2007 a 2008 se pa-sa de una potencia renovable de56 a 376 Mw con una produc-ción que pasa de los 69 Gwh alos 379 Gwh. Y es sobre todo

a partir del año 2009 cuandola producción renovable cobraprotagonismo al superar los1.100 Gwh. En 2010 comien-zan a producir las primeras ter-mosolares de la región para du-plicar la producción renovablehasta casi los 2.000 Gwh en elaño 2011, último con cifras ofi-ciales. La biomasa todavía es mi-

noritaria con 16 Mw de poten-cia, por debajo de la aportaciónde la minihidráulica. Por lo que respecta a la poten-cia instalada, la de régimen or-dinario (nuclear e hidroeléctri-ca) ha permanecido estable has-ta el año 2009 en los 4.105 Mwpara subir hasta los 4.310 Mw.La de renovables supera ya a fi-nales del 2012 los 1.200 Mw deellos unos 650 de termosolar y545 de fotovoltaica. Actualmente hay seis plantastermosolares con preasignaciónsin concluir, que sumarían otros300 Mw más.

Extremadura vendió en el últimoaño más de 16.000 Gw

de energía eléctrica

Datos Gwh 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Hidráulica 1.615 4.706 2.903 798 2.215 2.250 1.274 1.123 4.049 3.531

Nuclear 16.183 14.703 16.351 16.360 14.939 15.953 16.098 14.186 15.460 15.857

Producción neta 17.017 18.696 18.605 16.542 16.628 17.677 17.147 15.847 20.046 20.690

Saldo intercambio -13.020 -14.387 -13.331 -12.150 -12.144 -12.775 -12.204 -11.014 -15.328 -16.151

Régimen especial 41 51 42 48 66 69 379 1.007 1.163 1.955

Demanda 4.038 4.360 3.956 4.325 4.431 4.819 4.900 4.804 4.641 4.477

Datos potencia Mw 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Hidráulica 2.148 2.148 2.148 2.148 2.148 2.148 2.148 2.148 2.292 2.292

Nuclear 1.957 1.957 1.957 1.957 1.957 1.957 1.957 1.957 2.018 2.018

Total Reg. Ordinario 4.105 4.105 4.105 4.105 4.105 4.105 4.105 4.105 4.310 4.310

Renovables 18 18 17 18 19 56 394 470 645 868

Minihidráulica 18 18 17 18 18 17 17 20 20 20

Solar FV - - - - 1 38 376 449 374 532

Solar termoeléctrica - - - - - - - - 250 300

Biomasa - - - - - 1 1 1 2 16

Biogás - - - - - - - - - 1

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Energía de Extremadura / Opinión

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Extremadura juega un papelcrucial en el contexto energé-tico de España. Es una región

netamente exportadora de energíaeléctrica. De hecho, vende más del75% de la energía neta que genera;a su vez, es la segunda del país quemenos consume. La región extreme-ña no sólo destaca sobradamente enla actividad de generación de energíaeléctrica, sino que también lo haceen lo que a fuentes de energías re-novables se refiere, un modelo de de-sarrollo por el que el Gobierno quepresido apuesta rotundamente.Para calibrar la importancia de estesector, basta señalar que en Extre-madura la generación de energía eléc-trica tiene un peso de casi el 8% enel conjunto del sistema eléctrico pe-ninsular; esa contribución se sitúa porencima del 6% en el caso de energí-as limpias. Son indicadores muy porencima de otros como la aportaciónde Extremadura al PIB de España, quese limita a un 1,6%; o del apenas 2%que representa la población extre-meña respecto al censo nacional.Todos estos datos colocan a Extre-madura como un territorio referen-te a nivel nacional en materia de ener-gía, especialmente en energías reno-vables.Pero la vocación energética de Ex-tremadura tiene una larga tradición,como demuestran sus instalacionesde generación hidráulica que datande los años 50, sus reactores nucle-ares en funcionamiento desde los

años 80 (Almaraz I y II) y las insta-laciones de energías renovables en ré-gimen especial desarrolladas en losúltimos años (solar fotovoltaica, so-lar termoeléctrica y biomasa). Sobrela biomasa, es sabida la apuesta de miGobierno por esta fuente de ener-gía, para la que pedimos un régimenespecial de apoyo a la producción,por su componente social y de de-sarrollo rural.Ahora bien, ese potencial energéticohay que mantenerlo y mejorarlo, ydesde Extremadura apostamos poruna reforma del sistema eléctrico con-tando con todas las partes afectadas;con un diálogo fluido entre Minis-terio de Industria, Energía y Turismo,comunidades autónomas, produc-tores, compañías eléctricas, trans-portistas y operador del sistema, gran-des consumidores, asociaciones querepresentan a los pequeños consu-midores, etc.Esa reforma del sector eléctrico nose debe centrar únicamente en la re-solución del déficit de tarifa, sino quedebe ir más allá, de forma que definaun definitivo modelo energético pa-ra España, una verdadera planifica-ción energética, estableciendo la prio-ridad en un suministro seguro deenergías limpias al menor coste. Elobjetivo final es alcanzar nuestra au-tosuficiencia energética como país.La resolución del déficit de tarifa nodebe precipitar a España hacia alter-nativas no renovables que nos ale-jen de nuestros homólogos europe-

os. Hay que seguir apostando por lasenergías renovables tal y como mar-can y nos obligan las directivas eu-ropeas y la Estrategia Europa 2020en materia de clima y energía. Todopasa por buscar una adecuada retri-bución de las distintas actividades delsistema eléctrico español acorde a lascondiciones económicas que en ca-da momento tenga el país, pero sinque ello suponga contravenir la se-guridad jurídica de las inversiones re-alizadas, sean renovables o conven-cionales, su rentabilidad razonable y,por supuesto, la capacidad de devo-lución de la deuda.Esas son las posiciones que defien-de el Gobierno de Extremadura, unejecutivo que no duda en reafirmar-se en su posición cuando consideraque otras propuestas pueden perju-dicar proyectos en nuestra región. Laprueba más palpable es que en la ac-tualidad Extremadura tiene presen-tados tres recursos de inconstitucio-nalidad contra otras tantas normati-vas del Ejecutivo español. Ellodemuestra que para mi gobierno elcolor político no es ningún obstá-culo en defensa de los intereses denuestra región y de los extremeños.Dejando claros esos postulados, otropilar importante debe ser el ahorroy la eficiencia energética, aspecto enel que las administraciones públicasdeben adoptar posturas ejemplari-zantes ante la sociedad. En este sen-tido, Extremadura ha dado un pasoadelante en la apuesta por la eficien-

“La reforma del sector

eléctrico no se debe

centrar únicamente

en la resolución

del déficit de tarifa”

por

José Antonio Monago,Presidente del Gobierno de Extremadura

cia energética con la formalización delFondo Jessica-Fidae, Fondo de In-versión en Diversificación y Ahorrode Energía constituido por el IDAEy el Banco Europeo de Inversiones.Así, hay una dotación de 20,4 mi-llones de euros que va a permitir has-ta el año 2015 financiar proyectos deeficiencia energética y energías re-novables en los sectores de industria,transporte, edificios e infraestructu-ras de servicios públicos relacionadascon la energía en unas condicionesmuy favorables.La factura energética de un muni-cipio mediante la implantación y de-sarrollo de un plan de ahorro y efi-ciencia energética puede constituir-se en una herramienta muy potentey muy eficaz para la contención delgasto público.Por ello, las comunidades autóno-mas y los ayuntamientos debemos serquienes primero estemos dispuestosa hacer de la eficiencia energética unaprioridad. La oportunidad existe yhay que aprovecharla. Debemos ha-cerlo dentro del nuevo período 2014-2020 de fondos estructurales euro-peos, en el que la Comisión Europeaestá realizando una apuesta muy im-portante por la gestión sostenible delos recursos.En resumen, en el contexto que im-ponen todas estas circunstancias, Ex-tremadura aboga por un modelo ener-gético sostenible, cimentado sobrelas energías renovables y el ahorro pa-ra las arcas públicas.


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La buena energía se abre camino.Primero fuimos líderes mundiales en energía eólica,ahora lo somos también en el desarrollo de tecnologías marinas.

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Energía de Extremadura / Ciclo Combinado

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E l ministro de Industria,Energía y Turismo, el ca-nario José Manuel Soria,

se ha convertido en el blanco detodas las críticas del sector eléc-trico español, tanto el de las derégimen ordinario como de lasrenovables.

Ha conseguido lo que parecíaimposible: poner de acuerdo agrandes multinacionales y fon-dos de inversión internacionalescon pequeños inversores -unos55.000 en todas España- que in-virtieron sus ahorros en huer-tos solares. Incluso la banca comienza a es-tar seriamente preocupada porla avalancha de proyectos foto-voltaicos de los que tendrá quehacerse cargo por no poder ha-cer frente a los créditos y avalesde sus promotores. Mientras que las grandes eléc-tricas agrupadas en la patronalUNESA cifran en unos 1.800 mi-llones de euros el impacto ne-gativo en sus cuentas de las úl-timas medidas impositivas apro-badas en el BOE a finales del2012, las renovables hablan de"colapso e incertidumbre extre-ma" en el sector y de llevar a lostribunales internacionales de Jus-ticia las medidas adoptadas.Mientras, se suceden los EREsy las concursos de acreedores. Los grandes fondos de inversióny capital riesgo internacionalesdel sector toman rumbo a nue-vos mercados emergentes -des-de México y Chile hasta Ma-rruecos y Oriente Medio- y de-jan en stand by decenas degrandes proyectos eólicos, ter-mosolares, fotovoltaicos y de bio-masa.

Sencillamente, las cuentas noles salen y sobre todo, no es-tán seguros de que no vuelva aproducirse una nueva subidaimpositiva o un reajuste de lasprimas asignadas -la quinta enpocos años con los gobiernosdel PSOE y el PP- incluso antesdel verano como está previsto. El apoyo de los gobiernos delas autonomías más afectadascomo el extremeño, el andaluzo el gallego que han llevado lasmedidas del Ministerio de In-dustria ante el Tribunal Cons-titucional (TC) no parecen ali-viar al sector. El consejero extremeño res-ponsable de energía aseguró enla presentación del recurso an-te el TC que en el momento dela suspensión de las primas ha-bía unos 70 proyectos en mar-cha en la región. Hay que recordar que Industriafijó un nuevo impuesto el 7%sobre la generación por el queprevé recaudar 571,1 millonesentre las eléctricas tradicionalesy 688 entre las empresas reno-vables. Además, creó tributos sobre laproducción y almacenamientonuclear (269 millones en tresaños), un canon por utilizaciónde las aguas continentales pa-ra la producción de energía eléc-trica (304 millones), y modifi-có los tipos impositivos para gas

Eduardo Montes(Presidente de UNESA que

agrupa a Endesa, Iberdrola,Gas Natural Fenosa, E.ON

y EDP)

André OechslerSocio-Director

de Rock Power Cáceres(Planta fotovoltaica de 10,7

Mw promovida por lasempresas BayWa R.e Gmbh,

y WIRSOL Energía en Cáceres)

natural y carbón, por encima delos 1.000 millones de euros. En total, una receta cercana alos 3.000 millones de euros quemerma las cuentas de las em-presas y que iría destinada enteoría a la reducción del défi-cit de tarifa.


"Los nuevos impuestosharán difícil la viabilidadde las eléctricas más efi-cientes, las que generanenergía a un precio másbarato. Con esta reforma,las compañías que estánen Unesa van a pagar1.800 millones en im-

puestos. Es una auténticabarbaridad".

"Estamos en un momentode incertidumbres extre-mas, puesto que la viabili-dad del sector está en pre-cario y se encuentra a ex-pensas de un hipotéticoquinto recorte retroactivoque fulminaría la viabilidadde todos los proyectos".

Las grandes eléctricas y el sector renovable

claman contra las multimillonarias

tasas a la generación

eléctrica

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Energía de Extremadura / Entrevista

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Extremadura es una potencia enmateria energética siendo el ge-nerador de gran parte de la ener-gía que consumen otras regionescomo Madrid, ¿ se valora lo su-ficiente esta aportación de Ex-tremadura a la actividad econó-mica española?Extremadura juega, efectivamente,un importante papel en el contextoenergético de España, principalmen-te en la actividad de generación deenergía eléctrica y más concretamen-te en la generación de energía eléc-trica renovable. Y ahí están los da-tos, que hablan por sí solos. En 2011,la aportación de Extremadura al con-junto de la generación de energía eléc-trica del sistema eléctrico peninsularfue del 7,8% y del 6,2% a la genera-

ción de energía eléctrica renovable. Va-lores ambos muy por encima de la con-tribución de Extremadura a Españaen otros indicadores socio-económi-cos. Se constata que Extremadura esuna región netamente exportadora deenergía eléctrica, exportando el 78%de la energía eléctrica neta que gene-ra, siendo en 2011 la segunda de to-das las Comunidades Autónomas entérminos de exportación de energía(-16.151 GWh), sólo por detrás deCastilla y León. La generación de energía eléctricaes una actividad, por tanto, que tie-ne un peso específico en la economíaregional y en el desarrollo de nuestraComunidad. Pero es que, además, es-ta vocación energética de Extrema-dura no es de hace unos años, sino que

tiene una larga tradición, como de-muestran sus instalaciones de gene-ración hidráulica que datan de los años50, sus centrales nucleares de los años80 (Almaraz y Valdecaballeros, éstaúltima sin actividad) y las instala-ciones de energías renovables en ré-gimen especial desarrolladas en los úl-timos años. Lo que sí puedo afirmar es que Ex-tremadura sabe producir energía eléc-trica, lo sabe hacer muy bien y desdehace ya muchos años, prestando unservicio básico para el desarrollo so-cioeconómico del país. Ello ha de serreconocido y recompensado porque,en materia energética, Extremaduraes solidaria con el resto de Comuni-dades Autónomas, pues contribuimosa la garantía de suministro, al mejor

“Cuando el Tribunal Constitucional resuelva puede ser ya tarde para

Extremadura como destino de inversión en renovables”

entrevista a

José Antonio EchávarriConsejero de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energía

del Gobierno de Extremadura

precio de dicho suministro y a la lu-cha contra el cambio climático de Es-paña.Extremadura ha sido una de lasregiones, junto con Galicia, máscombativas contra los cambiosnormativos para las energías re-novables decretados por el Mi-nisterio de Industria. Si el Tri-bunal Constitucional les da larazón ¿creen que el Ministeriotiene margen para cambiar supolítica?Obviamente cuando el TribunalConstitucional resuelva, y si resuel-ve dándonos la razón, el Ministeriotendrá necesariamente que cambiarsu actual política energética centra-da exclusivamente en ajustar el défi-cit de tarifa del sistema eléctrico es-


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“Estamos apoyando una iniciativa privada para producir

biodiésel en Extremadura conmateria prima de aquí”

“Al menos tres parques eólicos en Extremadura podrían

haber ya iniciado las obras de construcción

y no lo han hecho”


pañol. Y será por pura obligación le-gal. Pero es que además las Directi-vas Europeas relativas al fomento dela eficiencia energética y las energíasrenovables son muy claras al respec-to y van a obligar igualmente a cam-biar su política. El problema está enque cuando ello suceda, seguramen-te será ya tarde. Tarde para las em-presas y los proyectos del sector de lasrenovables que se hayan quedado enel camino. Tarde para Extremaduracomo destino de inversión en renova-bles, como oportunidad estratégicaque se nos presentaba a las Comu-nidades Autónomas del sur de Espa-ña para converger por esta vía conel resto de regiones de la nación. Y tar-de para el cumplimiento de los obje-tivos 2020 en materia de clima y ener-gía a los que España está obligada porla Estrategia Europa 2020. Por ello,hemos remitido ya varias propues-tas al Ministerio, debidamente jus-tificadas con argumentos y con ra-zones, para hacerles cambiar su po-lítica y hacerles ver que existen otrasformas, y que la urgencia de una so-lución al déficit de tarifa no debe pre-cipitar a España hacia alternativasconvencionales que nos alejen de nues-tros homólogos europeos.Vamos a seguir instando al Minis-terio a que la reforma del sector eléc-trico que han anunciado, sea una re-forma integral del sistema energéticoespañol, que fije la prioridad en un su-ministro seguro de energía limpia almenor coste posible para los ciuda-danos, para las empresas e industrias,permitiendo así que nuestra economíapueda ser cada vez más competitiva,definiendo una verdadera planifica-ción energética, con un marco nor-mativo y regulatorio definitivamenteestable, que restablezca la seguridadjurídica, la previsibilidad y la confianzaen el sector. En todo caso, no debemos pensar tam-poco que el fin de las primas es el finde las renovables. Desde el Gobiernode Extremadura creemos que existemucho recorrido de las renovables apli-cadas al ahorro y a la eficiencia ener-gética, como es el caso de la biomasatérmica, de la solar térmica o la fo-tovoltaica para autoconsumo.Los grandes proyectos fotovol-taicos sin primas que se trami-

tan en varios municipios de la re-gión mantienen su desarrollo pe-ro también aseguran que resultamucho más complicado obtenerfinanciación, ¿cree que todosellos podrán ser una realidad via-ble a medio plazo?De los cambios regulatorios que hahabido en el último año, el único quetiene incidencia sobre los proyectos fo-tovoltaicos sin primas que se están tra-mitando en Extremadura es el im-puesto del 7% sobre la producción eléc-trica que introdujo la Ley 15/2012. Alcontrario de lo que pueda parecer, es-te nuevo gravamen no preocupa es-pecialmente a los promotores, por unarazón muy sencilla –tal y como noshan transmitido– y es que dicho im-puesto no les sitúa en una posición dedesventaja competitiva, al aplicar tam-bién a las tecnologías de generaciónconvencional y al estar funcionandoen régimen ordinario. Cuestiones másrelevantes para ellos son la inclusiónde las infraestructuras de conexión ala red de transporte en la nueva pla-nificación de la red eléctrica de trans-porte, o la regulación de la preferen-cia en el despacho de la energía re-novable en el ámbito del régimenordinario, acorde a la Directiva Eu-ropea 2009/28/CE y que hasta la fe-cha sólo se ha traspuesto para las re-novables en régimen especial a tra-vés del Real Decreto 661/2007.Cuestiones todas ellas que dependendel Ministerio. En estos aspectos, así como en la ob-tención de las autorizaciones, se estátrabajando coordinadamente con lospromotores y con el Ministerio, para

que podamos resolverlas y que máspronto que tarde estos proyectos se-an una realidad en Extremadura. Loque sí es cierto es que tanto cambionormativo en el sector eléctrico en losúltimos tiempos ha generado un cli-ma de incertidumbre y desconfianzaque hace más difícil la obtención de lafinanciación. Pero en cualquier caso,creemos firmemente en estos proyec-tos porque se trata de generación re-novable sin primas, a lo que nada ninadie se podrá oponer, al menos demanera indefinida. Extremadura es una de las dosregiones españolas que no cuen-ta con ningún parque eólico ope-rativo. ¿Cuántos de ellos ya dis-ponen de toda su tramitación enregla para poder comenzar lasobras?Actualmente diez proyectos de par-ques eólicos cuentan con todas las au-torizaciones que dependen de la Ad-ministración Autonómica. De ellos,tres tienen punto de evacuación enla red de distribución, que podrían co-menzar ya las obras si así los consi-deraran las empresas promotoras; ylos siete restantes en red de transpor-te, los cuales están sujetos al desa-rrollo de las infraestructuras de co-nexión en la red de transporte, segúnestablezca la nueva planificación de lared eléctrica de transporte. Por tan-to, al menos tres parques eólicos enExtremadura podrían haber ya ini-ciado las obras de construcción y nolo han hecho. Las razones creo que sonobvias. Por una parte, la falta de unrégimen económico primado para lageneración eólica. Y la previsión a cor-

to y medio plazo es que no vaya a ha-berlo. En un contexto de producciónde energía eléctrica a mercado, sin pri-mas, la eólica lo tiene más difícil quela fotovoltaica, ya que buena parte desu producción tiene lugar durante lanoche, en la que la demanda cae y, enconsecuencia, el precio de la energíaen el pool está muy bajo. Por otra parte, los decretos autonó-micos del 2005 y del 2010, en basea los cuales se concedieron las auto-rizaciones iniciales, obligan a la crea -ción de tres puestos de trabajo por ca-da megawatio instalado o la cesióna los ayuntamientos del 8% de la fac-turación por la venta de la energía pa-ra la instalación de los parques eóli-cos en Extremadura. Si ya antes estecondicionado suponía un hándicapimportante para la viabilidad econó-mica de los proyectos; ahora, en un es-cenario energético mucho más exigentede tener que ir a mercado, resulta máscomplejo aún, hasta el punto de po-der suponer una carga insalvable. Por ello, estamos estudiando jurídi-camente este asunto para ver si es fac-tible encajar una solución que com-patibilice el marco retributivo actualde la generación eléctrica renovable enEspaña con la norma en base a la cualse han autorizado los proyectos. Es di-fícil estimar cuándo se verá el primerparque eólico extremeño. En todo ca-so, sería prudente esperar a ver los tér-minos de la reforma en el sector eléc-trico anunciada por el Ministerio pa-ra este verano. Las empresas accionistas de laCentral Nuclear de Almaraz yahan manifestado su intención de


12 Anuario de Energía de Extremadura 2013

Energía de Extremadura / Entrevista www.energiaextremadura.com

solicitar mantener su actividadmás allá del 2020 ¿el gobiernoregional apoya esta decisión?El actual parque de centrales nucle-ares de España fue diseñado para unavida útil de 40 años de actividad. Pa-ra la Central Nuclear de Almaraz, loscuarenta años de funcionamiento secumplen en el 2021 para el grupo 1y en el 2023 para el grupo 2. Eso sig-nifica que extender la autorización defuncionamiento de la Central Nucle-ar de Almaraz más allá del 2020 su-pondrá, con toda seguridad, rebasarla vida útil de la central. Prolongar,por tanto, su operación más allá del2020 sólo se podría justificar si re-dunda en un menor coste de la ener-gía para los consumidores y ello con-lleva, además, que Extremadura re-ciba beneficios tangibles por elfuncionamiento extendido de Alma-raz. Siempre, por supuesto, desde elcumplimiento de los estrictos criteriosde seguridad de las instalaciones nu-cleares impuestos por el Consejo deSeguridad Nuclear y las autoridadeseuropeas. Esta cuestión es obviamen-te irrenunciable. Pero creemos que nose debe llegar a esa situación, porqueprecisamente para ello está o debe es-tar la planificación energética nacio-nal, que ha de prever una transiciónhacia un modelo energético sostenible,en el que las energías renovables se in-tegren cada vez más y con mayor efi-cacia en el sistema eléctrico nacio-nal, sustituyendo de forma ordenadalos sistemas de generación convencio-nales, como son las centrales térmicasa partir de combustibles fósiles y lascentrales nucleares, y todo ello sin po-ner en riesgo el suministro de ener-gía eléctrica en condiciones de calidad,de seguridad y de precio para el pa-

ís, sus empresas y sus ciudadanos. Las dos plantas de biocarburan-tes extremeñas están sin activi-dad, ¿qué se puede hacer paraapoyarlas desde la administra-ción central y desde el gobiernoregional?En los últimos años ha existido unsignificativo aumento del consumo debiocarburantes en el transporte de au-tomoción, principalmente debido albiodiesel. Sin embargo, esta mayor pe-netración de los biocarburantes nose ha traducido en un mayor desarrollodel sector de biocarburantes nacional.Más bien todo lo contrario, conse-cuencia de la importación masiva debiocarburantes del extranjero, princi-palmente de Argentina e Indonesia,países en los que se desarrollan prác-ticas comerciales que distorsionan, dealguna manera, la competencia. El he-cho de que la industria española de fa-bricación de biodiesel tenga más deldoble de la capacidad necesaria pa-ra abastecer las obligaciones de con-sumo de biodiesel en gasóleo legal-mente fijadas, agrava también la si-tuación. Todo ello ha hecho que buenaparte de la industria española del bio-diesel, incluidas las dos plantas ex-tremeñas, estén en una situación muydelicada, viéndose obligadas a cerrardefinitivamente o a cesar temporal-mente la actividad.

El apoyo por parte de la administra-ción central debe venir en primer tér-mino adoptando medidas para atajarlas prácticas restrictivas de la com-petencia de las importaciones de bio-diesel argentino e indonesio. Y en se-gundo lugar, fomentando la produc-ción comunitaria de biodiesel mediantela reactivación del procedimiento deasignación anual de producción de bio-diesel en instalaciones de España y dela Unión Europea, para dar cumpli-miento a los objetivos obligatorios debiocarburantes a 2020. Estas medi-das han sido recientemente puestas enmarcha por el Ministerio de Industria,Energía y Turismo, aunque bien es cier-to que parcialmente.Desde el Gobierno regional estamosapoyando una iniciativa privada, pro-movida por una alianza de empresasagrarias y empresas del sector trans-porte-automoción, que pretende cul-tivar en Extremadura la materia pri-ma y producir el propio biodiesel,aprovechando la industria transfor-madora que tenemos, para consumopropio del biocarburante entre suspropios asociados. Aún es pronto pa-ra aventurar el resultado de este pro-yecto.¿El proyecto de refinería en la re-gión está ya totalmente descar-tado desde el punto de vista me-dioambiental y administrativo oqueda alguna posibilidad de re-tomarlo?Lo primero que hay que dejar claroes que el Gobierno extremeño ha cum-plido con su parte, y ahora es el Mi-nisterio el que debe resolver. Y es queno corresponde a la Administraciónextremeña solicitar o instar la revo-cación de la Declaración de ImpactoAmbiental del proyecto, por ser la De-claración de Impacto Ambiental unacto administrativo dictado por la Ad-ministración General del Estado. Laúnica competencia que tiene la Ad-ministración regional en este asuntoes para la Autorización Ambiental In-tegrada. En este sentido, el pasado mesde febrero se resolvió la petición re-vocatoria de la Declaración de ImpactoAmbiental instada por el promotor delproyecto ante la Secretaría de Esta-do de Medio Ambiente. Por tanto, esel Ministerio el que debe resolver es-te proyecto.

La biomasa puede ser un sectorestratégico para el agro extre-meño por su carácter comple-mentario en la renta agraria y enpolíticas como la forestal y la lu-cha contra incendios, ¿para cuán-do estará listo el Plan de Biomasade Extremadura y qué objetivospretende?Extremadura reúne unas condicionesnaturales muy favorables para el de-sarrollo de la biomasa por los recur-sos propios disponibles. No en vano,nuestra Comunidad Autónoma es laquinta región del país con mayor po-tencial de biomasa disponible, con sus6.814.012 toneladas al año de bio-masa primaria en verde. Asimismo,el potencial de valorización energéti-ca directa de residuos agroganade-ros y agroalimentarios de nuestra tie-rra es igualmente importante, en con-creto más de 584 mil toneladas al año,lo que supondría un aprovechamien-to energético de más de 16 mil tone-ladas equivalentes de petróleo al año. Pero lo verdaderamente importantees la dimensión social y la contribu-ción al desarrollo rural de la bioma-sa, muy por encima de cualquier otratecnología de generación. Y esto es asíporque la biomasa es la fuente de ge-neración de calor y de electricidad quemás puestos de trabajo genera, peroes que además los crea eminentementeen entornos locales, contribuyendo asía la fijación de población en las zonasrurales. A ello hay que sumar que losaprovechamientos forestales van a con-tribuir a que nuestros montes se man-tengan limpios y se reduzcan los ries-gos de incendio, así como el hecho deque los cultivos energéticos han de su-poner una alternativa real para nues-tros agricultores. Es evidente, por tan-to, que el binomio agro y energía enExtremadura tiene un potencial ele-vadísimo y que la bioenergía debe cons-tituirse en los próximos años como unsector estratégico para el desarrollo so-cioeconómico de nuestra región. Pre-cisamente por ello desde el Gobiernode Extremadura, en estrecha colabo-ración con la iniciativa privada, esta-mos elaborando un plan para desa-rrollar un modelo de bioeconomía enlas zonas rurales, que genere empleoy reduzca los consumos y costes ener-géticos.

“Es el Ministerioquien debe

resolver el proyecto

de la Refinería y no el gobierno

regional”

“Creemos firmemente en los grandesproyectos renovables sin primas”


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Energía de Extremadura / Opinión

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La provincia de Badajoz dis-pone de tres recursos deprimer orden para liderar

la energía del futuro: sol, aguay recursos agroforestales en abun-dancia. Gracias a ello ha conse-guido contar con una cartera deinstalaciones hidroeléctricas y detecnología solar –tanto fotovol-taica como termosolar- con la mi-rada puesta en posibles y futu-ros proyectos en el campo de labiomasa forestal y agraria.Nuestra provincia dispone de

una de las mayores masas deagua embalsada de la Unión Eu-ropea lo que ha permitido laconstrucción de destacadas cen-trales hidroeléctricas como las deCíjara I y II, Puerto Peña-GarcíaSola, Zújar, La Serena o Alange.Un caudal energético de primerorden que la sitúa a la vanguar-dia de la producción hidroeléc-trica, como ha quedado demos-trado en estas últimas semanascon sus pantanos llenos tras lasfuertes lluvias de marzo. Pero no solo hablamos de ener-

gía hidroeléctrica, también deotra fuente energética: el turis-mo. Energía para emprendedo-res, para la generación de em-pleo, para el afianzamiento delya existente. Energía para el de-sarrollo de la provincia, y para se-guir desde la Diputación de Ba-dajoz apostando por el autogo-bierno de los municipios.La provincia de Badajoz debe

convertirse en un actor principaldel futuro energético español yextremeño y en baluarte de undesarrollo equilibrado y tecno-lógicamente avanzado de lasenergías renovables, como así loestaba haciendo hasta que los úl-timos cambios normativos delMinisterio de Industria han lle-vado a muchos proyectos y em-presas promotoras, a una situa-ción de provisionalidad e inclu-so de abandono. Un situaciónque Extremadura no se puedepermitir. No hay que olvidar que la gran

mayoría de las plantas termoso-lares operativas en la región o que

van a hacerlo en los próximosmeses por tener la preasignaciónestán ubicada en la provincia deBadajoz. Y que buena parte delos cientos de fotovoltaicas re-gionales, desde pequeños huer-tos solares a grandes plantas demás de 10 MW, se sitúan en mu-nicipios pacenses. Un sector es-tratégico para la provincia de Ba-dajoz al que hay que escuchary atender en sus reinvindicacio-nes, y facilitar su instalación pa-ra que creen riqueza, puestos detrabajo e ingresos fiscales ennuestros municipios. Otro sector al que la provincia

de Badajoz debe estar muy aten-to es el de la biomasa, que se pre-senta como un complementoideal para miles de agricultores ycientos de cooperativas agrariasen su actividad. La biomasa, ade-más de procurar una fuerte car-ga de trabajo por cada megawa-tio instalado, también es un ins-trumento clave en la preservacióndel Medio Ambiente e incluso enlas políticas de lucha contra los

incendios, tan importante en unaregión como Extremadura. Desde la Diputación de Bada-joz apoyamos claramente el de-sarrollo de un sector energéticoequilibrado y respetuoso con elMedio Ambiente que nos rodea,y que sea un factor de creaciónde empleo y riqueza para nues-tros municipios. Y lo hace desdehace años con una apuesta claracomo socio estratégico de laAgencia Extremeña de la Ener-gía (AGENEX), junto a otras ins-tituciones regionales, que cola-bora de forma decisiva en la pla-nificación energética de la regiónextremeña y en la mejora de laeficiencia energética, y en la me-jora de la economía regional. Dentro de sus objetivos desta-

can especialmente los relaciona-dos con el fomento de la energíade origen solar y la biomasa, ele-mentos claves para el futuro dela provincia de Badajoz al quedesde la Diputación provincialque presido brindaremos todonuestro apoyo y esfuerzo.

Sol, agua y recursos agroforestalesal servicio de la energía

de vanguardia

Badajoz

por

Valentín CortésPresidente de la Diputación de Badajoz

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Instalación FV sobre cubierta de Pabellón Municipal de Oliva de la FronteraFoto: Jorge del Rosal

Valsolar ha sido una de las em-presas extremeñas más activasen proyectos fotovoltaicos¿Qué proyectos ha desarrolla-do hasta la fecha? ¿Cómo hacambiado desde que comen-zó su andadura la tecnología,la legislación y la financiación?Valsolar lleva siete años promo-viendo, construyendo, explotando ymanteniendo diferentes parques fo-tovoltaicos en Extremadura, hastaun total de unos 30 MW en dife-rentes ubicaciones. Hasta la fecha,el proyecto más grande que se ha co-nectado ha sido el de Fuente de Can-tos (4 Mw), que contó con una in-versión de 30 millones de euros en2008.Al inicio, Valsolar no era propie-tario de los parques, pero finalmentelos últimos proyectos, nos han con-vertido en explotadores de parquespor un total de unos 10 Mw, quegestionamos con otros socios regio-nales e internacionales.En cuanto a los cambios, los másimportantes y determinantes parael futuro del sector, han sido legis-lativos. Más de cinco cambios, re-troactivos, en los últimos años, y to-dos mermando la rentabilidad delas inversiones realizadas al ampa-ro de un Real Decreto publicado enel DOE. De hecho, estamos a la es-pera de una nueva regulación an-tes del 30 de junio que parece servolverá a ajustar los rendimientosprevistos. En cuanto a la tecnolo-gía, ha conseguido madurar apro-

vechando la curva de experiencia.En financiación no somos ajenosa la coyuntura económica interna-cional, así que se ha endurecido ycomplicado.Las energías renovables han si-do vistas en Extremadura du-rante los últimos años comouno de los sectores económi-cos con más futuro ¿lo puedeseguir siendo pese a los cam-bios legislativos?Es cierto que hasta ahora ha sidoasí y desde nuestro punto de vista,es uno de los pocos sectores que pue-den hacer que Extremadura tengafuturo como región. Se pueden se-guir haciendo inversiones pese a loscambios legislativos, pero necesi-tamos un marco jurídico estable yconsistente y bastante menos buro-cracia en la administración, y en esoestamos. Como es sabido, Valsolarestá promoviendo un parque foto-voltaico en los municipios de Cal-zadilla de los Barros y Bienvenida,de 400 Mw, que puede realizarse sincontar con ningún tipo de subven-ción ni ayuda a la energía genera-

da. Pero necesitamos obtener los per-misos, y estamos en ello.¿Cuándo desde diferentes fo-ros y empresas se focaliza enlas renovables todos los malesdel llamado déficit de tarifaeléctrico, qué piensa?Sinceramente, que es un bulo quele viene bien a otros agentes activosdel sector. El déficit de tarifa se ge-nera por la diferencia entre el cos-te de generación y el coste "recono-cido" a las eléctricas, y el proble-ma está más en ese coste reconocidoque en la primas que se pagan a lasrenovables, y eso se puede demos-trar con cifras. Las renovables sonparte del problema como podríanser parte de la solución. Si esto nointeresa a determinados lobbys esotra cuestión que en esos foros y em-presas no interesará tener en cuen-ta.Valsolar también tiene en car-tera varios proyectos eólicos enla región, ¿sigue siendo viableel desarrollo eólico en Extre-madura?Valsolar cuenta, con otros socios,

con 10 MW del primer concurso eó-lico de Extremadura, en Plasencia,y además, fue adjudicatario de otros40 Mw aproximadamente, en la se-gunda fase. Uno de los cambios le-gislativos ha sido eliminar la primaa la eólica y actualmente, desdenuestro punto de vista, los proyec-tos eólicos no son rentables, porquelas horas de generación eólica nocoinciden precisamente con las ho-ras de mayor demanda eléctrica, yel ingreso que recibirían (sin prima)sería muy bajo, y no suficiente pa-ra hacer un proyecto rentable. Lainversión en aerogeneradores ape-nas se ha reducido en los últimosaños. Al contrario que la fotovol-taica donde el coste de la inversióndesde 2006 se ha reducido un 80%al menos.¿En qué momento se encuen-tra el proyecto estrella de Val-solar, el complejo fotovoltai-co que promueve entre Calza-dilla y Bienvenida junto a laempresa alemana Solarstrom?Seguimos manteniendo y promo-viendo el proyecto con participaciónde nuestros socios alemanes. Esta-mos en fase de desarrollo, mante-niendo reuniones, y realizando laingeniería del proyecto, que se man-tiene con sus características inicia-les, y a la espera de poder avanzaren su legalización para cumplir conlos tiempos previstos.

“Las renovables son uno de los pocossectores que pueden hacer que

Extremadura tenga futuro como región”

“Los proyectoseólicos

actualmente noson rentables”

“Necesitamos un marco jurídico

estable y consistente,

y menosburocracia”

La empresa Valsolar, con sede en Badajoz, es una de las más experimentadas en el sector FVextremeño y actualmente promueve, junto a un socio alemán, un megaproyecto fotovoltaico

de 400 Mw en Calzadilla y Bienvenida

Ramón Sanguino, Socio Director de Valsolar

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Energía de Extremadura / Ciclo Combinado

Recreación del proyecto de la central de Mérida Power

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Mérida Power, el pro-yecto conjunto de Ad-vanced Power AG y

Siemens Project VenturesGmbH para promover y cons-truir una central térmica de ciclocombinado (CTCC) de 1.100Mw en Valverde de Mérida, re-cibió en septiembre de 2012, laAutorización Ambiental Integra-da (AAI) del Gobierno de Ex-tremadura. Además, el proyec-to ya tiene aprobada la concesiónde abastecimiento de agua po-table por parte de la Confede-ración Hidrográfica del Gua-diana y el Gobierno de Extre-madura ha resueltofavorablemente el expediente decalificación urbanística.Según asegura la empresa pro-motora a www.energiaextre-madura.com, "dentro del pro-cedimiento administrativo quedebe completar el proyecto, enlos próximos meses se espera laresolución de la Autorización Ad-ministrativa (AA) por parte delMinisterio de Industria, Ener-

gía y Turismo. En ese momen-to, Mérida Power afrontará unanálisis de los factores más re-levantes del mercado para de-terminar los siguientes pasos que

deben acometerse, así como laevolución del nuevo Plan de de-sarrollo de infraestructuras 2014-2020, en que el que deberá in-cluirse la nueva Subestación de

Los promotores de la centraltérmica Mérida Power de 1.100 Mwesperan la autorización de Industria

y la subestación de Alangepara decidir su futuro

La producción renovable alcanzó los 102.428 millones de kilowatios

en 2012 frente a los 174.000 millonesdel régimen ordinario

Alange donde la central eléctri-ca conectaría para la evacuaciónde la electricidad generada".La tecnología de ciclo combi-nado usará gas natural, el com-bustible fósil más limpio. Juntoa la alta eficiencia y el uso de ai-re para su refrigeración, la plan-ta tendrá bajas emisiones y unimpacto ambiental mínimo. El proyecto, con una inversiónde en torno a 500 millones deeuros en Extremadura, benefi-ciará de manera importante laeconomía local y regional. La pre-visión es que durante la etapa deconstrucción, que duraría unos3 años, la planta requerirá unos1.000 trabajadores, mientras queen la fase operativa se crearán 50puestos de trabajo directos yotros 100 indirectos. Por su parte, Iberdrola, propie-taria de la solicitud de una cen-tral de ciclo combinado de 850Mw en las cercanías de Alange,ha solicitado al Gobierno de Ex-tremadura una moratoria de 10años para su construcción.


Según el reciente informe decoyuntura eléctrica elabora-do por la Asociación Espa-

ñola de la Industria Eléctrica(UNESA), la aportación de las re-novables a la demanda peninsu-lar de energía creció un 10,9% du-rante el año 2012 respecto al añoanterior. Según estos datos, el 40,7% dela electricidad procede ya de estetipo de fuentes renovables, entrelas que destacan la eólica, la foto-voltaica y la termosolar en volumende producción. Entre todas las energías que están

integradas en al régimen especial-eólica, solar, de cogeneración, bio-masa, etc.- aportaron 102.428 mi-llones de kilowatios en 2012, fren-te a los 92.401 del año anterior.En cuanto a la producción brutadel régimen ordinario (hidroeléc-tricas, termoeléctricas clásicas y nu-cleares), el total producido ascen-dió a los 174.000 millones de ki-lowatios, lo que supone undescenso del 3,1% interanualLa energía generada mediante car-bón, fuelóleo y gas cayó un 1,1%,mientras que la hidroeléctrica su-frió un desplome del 29,5%.

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17 CHC Energ_Maquetación 1 23/05/13 23:38 Página 1



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¿Cuál es la actividad principal enel sector eléctrico del Grupo Pi-tarch en la actualidad en cuan-to a número de clientes, co-mercialización de electricidadanual, número de municipiosque abarca, etc?La distribución de energía eléctri-ca es la actividad principal del Gru-po Empresarial a través de las em-presas Eléctricas Pitarch Distri-bución y Eléctrica del OesteDistribución S.L.U. En la ac-tualidad distribuimos energía eléc-trica a más de 65.000 clientes en78 municipios de la provincia deCáceres, lo que supone una zona dedistribución de 4.900 Km2, apro-ximadamente el 25% de la super-ficie total de la provincia. Además de la distribución, conta-mos con 3 centrales hidroeléctri-cas que permiten aprovechar el aguade los ríos para producir energíaeléctrica mediante turbinas hi-dráulicas acopladas a generadoreseléctricos.Por último, la actividad de comer-cialización la llevamos a cabo comodelegados comerciales de CHCEnergía. Disponemos de una ofi-cina principal en Cáceres y otra dereciente inauguración en Plasencia.

¿Qué aspectos diferenciales encuanto a servicio al cliente, tan-to para particulares como paraempresas, ofrece el Grupo Pi-tarch, históricamente vinculadoa Extremadura, frente a las gran-des empresas del sector?La cercanía al cliente, ya sea par-ticular o empresas, es nuestro prin-cipal aspecto diferencial. Contamoscon personal propio desplegado entodas las zonas de distribución queconocen cada rincón de nuestras re-des.Además, realizamos impor-tantes inversiones anuales para ga-rantizar unas instalaciones mo-dernas, seguras y eficaces. Esprimordial el mantenimiento de lared y la mejora continua. Para ello, el Centro de Control deOperaciones centralizado en Cá-ceres e implementado en toda la redde distribución, nos permite resol-ver incidencias en un breve espaciode tiempo, así como realizar labo-res de operación y mantenimientocumpliendo los máximos niveles deseguridad.E l Grupo Empresarial colabora conInstitutos de Formación Profesio-nal y la Universidad de Extre-madura, para contribuir a una for-mación de práctica y de calidad en

nuestra región. Actualmente esta-mos trabajando junto con la Di-rección General de Formación Pro-fesional y Universidades en un pro-grama de Formación ProfesionalDual, en el que los alumnos com-binan conocimientos teóricos yprácticos realizando una parte im-portante de su formación en nues-tras instalaciones.Extremadura ha tenido un im-portante desarrollo en el sectorde las renovables en los últimosaños, especialmente en mate-ria solar (FV y Termosolar) y tam-bién en minihidráulica? ¿Ha par-ticipado EOSA en este desarro-llo o piensa hacerlo?Históricamente, nuestro grupo em-presarial ha contado con instala-ciones dedicadas a la producción deenergía eléctrica a través de apro-vechamientos hidroeléctricos en elnorte de la provincia de Cáceres.Enla actualidad, contamos con trescentrales hidroeléctricas con unapotencia total de 3.000Kw. Cadatemporada hidráulica la produc-ción de las centrales oscila2.800.000 Kw de producción.El sector eléctrico está sometidoa numerosos cambios normati-vos desde todo los puntos de vis-

ta (fiscales, tarifarios, comercia-les, etc) ¿Hasta qué punto to-do este tipo de cambios perju-dican a las empresas del sectory desconciertan a los consumi-dores?El principal cambio normativo lle-gó el 1 de julio de 2009 cuandonuestras empresas dejaron la ven-ta a tarifa, traspasamos todos susclientes a una comercializadora ynos integramos en el sistema retri-butivo "general". No obstante, exis-ten otras incertidumbres regula-torias para las empresas del sec-tor relacionadas con los modelos deretribución de la distribución deenergía eléctrica. Hay que tener encuenta que es un sector muy intensoen capital y que requiere la menorincertidumbre regulatoria para quese continúe invirtiendo, por tantodebemos tener modelos regulato-rios predecibles en el tiempo.La toma de decisión del consu-midor final viene marcada por elgrado de información y conoci-miento que tenga de la empresa quele está ofertando servicios. Es ne-cesario garantizar que la informa-ción sea transparente y que el con-sumidor tenga claro qué serviciosestá contratando.

“Distribuimos energía eléctrica a 65.000 clientes en 78 municipios de Cáceres y contamos con tres centrales hidroeléctricas”

entrevista con Francisco Javier Pitarch RodríguezDirector Gerente del Grupo Pitarch

STD

del Grupo

Pitarch

en Portezuelo

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Energía de Extremadura / Renovables

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Primeramente dentro del sec-tor de las energías renova-bles deberíamos diferenciar

las de generación eléctrica para ver-ter a la red, frente a las de gene-ración de energía tanto eléctricacomo térmica para consumos pro-pios, ya sea en una industria, unedificio terciario o una vivienda.

Energías Renovables para generación eléctricaDentro de las de generación eléc-trica en nuestra región podemoshablar principalmente de Termo-solar, fotovoltaica y Biomasa. És-tas han ido muy ligadas a las ayu-das y al desarrollo de la legislaciónsobre las mismas, la cual desdeel año 2010 ha ido sembrando deincertidumbres al sector (recortedel número de horas de produc-ción, impuesto del 7 % a la pro-ducción, modificación de actua-lización de la tarifa con el IPC…),hasta llegar a la Ley 1/2012 de 27de Enero, la cual ha eliminado deforma indeterminada las primas.Estos hechos, han causado una pa-ralización total de nuevas promo-ciones, ejecutándose sólo las queya estaban aprobadas, así como hallenado de dudas muchas de lasque ya estaban en marcha.

TermosolarClaro ejemplo de ello son que delas 19 Termosolares preasignadasen el año 2010 en Extremadura(había más de 70 solicitudes ennuestra región), haya dos que hananunciado que no van a cons-truirse, de las restantes tres estánfinalizando a duras penas el pro-ceso de construcción y muchas delas que están operativas han pues-to en venta estos activos. Todas es-tas centrales utilizan la tecnolo-gía cilindro-parabólica y tienen unapotencia de 50 MW.

FotovoltaicaSobre la tecnología solar foto-

voltaica existen actualmente 571MW instalados en más de 2500proyectos de los que aproximada-mente 342 MW se encuentran enBadajoz y 229 MW en Cáceres. Lagran mayoría de estos proyectoshan sido sobre suelo existiendo ennuestra comunidad solo una pe-queña cantidad instalados sobrecubierta, en relación a otras zonasde nuestro país. Estas cifras ubi-can a Extremadura en la tercera co-

munidad autónoma en potenciainstalada dentro de España, aun-que sería la primera si utilizamosel ratio en relación al número dehabitantes. Existía un importan-te interés en el desarrollo sobre to-do en solicitudes de proyectos so-bre cubierta que han quedado pa-ralizados. Nuestra comunidadautónoma dispone de los mayoresparques fotovoltaicos de España.Un caso a destacar es la planta fo-tovotaica de 30 MW con segui-miento a dos ejes en la localidadde Don Álvaro, que a fecha actuales la más grande del mundo.No obstante, en Extremadura seestán promocionando tres pro-yectos de grandes instalaciones fo-tovoltaicas sin primas (Talaván, Cal-zadilla y Bienvenida) recientementese ha anunciado otro en los alre-dedores de Mérida, que operaríanen el régimen ordinario, perci-biendo una retribución por la ven-ta de su energía producida al mer-cado. Estos proyectos alcanzarí-an una potencia del orden de los1.400 MW , lo que triplicaría lapotencia instalada en el medio pla-

La Energías Renovables en Extremadura:

Situación del Sectorpor

Cosme Segador VegasCoordinador Técnico-Jefe del Departamento de EnergíasRenovables de la Agencia Extremeña de la Energía

“Extremadura es la primera región de España

en potencia fotovoltaica por número de habitantes”

zo. Esto es posible gracias a la im-portante bajada del precio de losmódulos fotovoltaicos (casi un70% en los últimos 5 años) lo quehace que a día de hoy se pueda ge-nerar electricidad mediante estatecnología a precios muy cercanosa la generación convencional (es-ta disminución de precios ha sidoen parte gracias a las primas)

BiomasaSi hablamos de biomasa, sólo exis-te una planta de 16 MW para ge-neración eléctrica operativa en lalocalidad de Miajadas, y está en pro-ceso de tramitación/construcciónotra de 20 MW en el entorno deMérida. Esta última está mostran-do serias dificultades de poder fi-nalizar el proyecto debido a las mo-dificaciones legislativas al sector.Dados los grandes recursos de re-siduos de biomasa, así como la po-sibilidad de plantaciones de culti-vos energéticos hacen de nuestracomunidad un importante atrac-tivo para el desarrollo de esta tec-nología. Como con las anteriores,la nueva normativa ha paralizadoimportantes proyectos de bioma-sa y biogás, que ha mermado lasposibilidades de desarrollo de em-pleo sobre todo en las zonas ru-rales. No debemos olvidar que la bio-

masa es la que mayor número depersonas emplea por cada MW ins-talado.


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Energía de Extremadura / Renovables

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“De las 19 termosolarespreasignadas en Extremadura,

dos han anunciado que no van a construirse”


HidráulicaOtra tecnología en la que Extre-

madura es líder es en energía hi-dráulica con casi 2300 MW insta-lados en régimen ordinario y unos20 MW en régimen especial, loscuales en los años con buena hi-draulicidad llegan a alcanzar va-lores de producción alrededor del20 % sobre la matriz de generacióneléctrica de Extremadura.

EólicaCon relación a la energía eólica,

comentar que no existe ningúnparque operativo en nuestra región.El recurso de viento está limita-do a zonas muy determinadas noalcanzándose en el mejor de los ca-sos más de 2500-3000 horas defuncionamiento, aunque este nú-mero es suficiente para alcanzaruna rentabilidad adecuada.Durante el año 2008-2010 se

aprobaron 26 parques lo que su-maban unos 560 MW y con la pu-blicación del decreto autonómi-co “Decreto 160/2010 de 16 Ju-lio” se solicitaron 900 MW más.De estos sólo algunos continúancon la tramitación, aunque es po-co previsible que a corto plazo seinstale algún parque.

Primas al sectorDesde muchos sectores se ha ata-cado a la generación eléctrica me-diante energías renovables por lasprimas que cobran. Algunos es-tudios publicados por las asocia-ciones de energías renovablescuantifican que en el “famoso” dé-ficit tarifario sólo es debido a un30-40% a las energías renovables,siendo la otra parte debida a otrosfactores muy difíciles de cuanti-ficar y aclarar dada la alta com-plejidad de funcionamiento segúnla legislación actual del sector eléc-trico.Además del deficit habría que

comparar y cuantificar otros fac-tores para poder observar los be-neficios adicionales que se obtie-nen de ellas como el impacto eco-nómico en el PIB, el impacto enel empleo, el impacto en el medioambiente, el impacto en las in-fraestructuras eléctricas, el impacto

en la dependencia energética, elcoste evitado en derechos de CO2,el impacto en la salud humana, elcumplimiento de los objetivos depolitica energética…, los cuales sise tuvieran en cuenta arrojaríanuna balanza positiva a favor de lasenergías renovables.

Producción Las energías renovables han cu-

bierto en el pasado año el 100%de la demanda eléctrica de Extre-madura. Además si aplicamos laDirectiva 2009/28/CE, relativa alfomento del uso de energía pro-cedente de fuentes renovables, fijacomo objetivos generales conse-guir una cuota del 20% de energíaprocedente de fuentes renovablesen el consumo final bruto de ener-gía. Actualmente en Extremadu-ra este parámetro está cercano al40% lo que implica un altísimogrado de cumplimiento.En general todas las tecnologías

de energías renovables para gene-ración eléctrica están actualmenteen situación de letargo, con todo

lo que eso supone, menor inver-sión en nuestra región, menoresimpuestos (no hay que olvidar queestos proyectos han supuesto unosingresos muy importantes a losayuntamientos), menor nivel deempleo (un gran volumen de em-pleo se ha movido en las cons-trucción y luego además necesitantambién personal para su explota-ción y mantenimiento ) Toda esta paralización del sec-

tor a afectado de forma muy es-pecial y particular a Extremadu-ra, dado la cantidad de posiblesproyectos previstos y dada la granvariedad de tecnologías posiblesde los mismos, además se habíadesarrollado un sector principal-mente relacionado con la fotovol-taica y la termosolar en el que sehabían creado y/o reconvertido pe-queñas empresas , en instalación,construcción, fabricación de com-ponentes (estructuras de segui-miento), así como en el manteni-miento. Por otro lado no se ha de-sarrollado el sector en torno a lacadena de valor de la biomasa, el

cual podría haber regenerado ycomplementado muchas de las ac-tividades en el entorno rural.

Energías Renovables para consumos propiosCambiando a la otra acepciones

de las Energías Renovables, las queutilizan la energía para usos pro-pios, podemos hablar principal-mente de instalaciones solares tér-micas de baja temperatura y cal-deras de biomasa para usostérmicos.

Solar térmicaAsí el uso de la energía solar tér-mica de baja temperatura ha idomuy ligado al desarrollo de la cons-trucción y a la obligatoriedad im-puesta por la HE-4 para calenta-miento de ACS (agua caliente sa-nitaria) del código técnico de laedificación. Se han desarrolladoinstalaciones principalmente do-mésticas, aunque también hay alo-jamientos turísticos y centros de-portivos que hace uso de esta tec-nología. Dada la climatología deExtremadura con una instalaciónde este tipo, bien dimensionada,puede cubrirse el 70% de las ne-cesidades de ACS . Según estimaciones existe una su-perficie instalada de unos 18.000m2 de captadores solares térmicoslo que se traduce en un aporte de

Planta Termosolar Extresol 2 en Torre de Miguel Sesmero (Badajoz)


22 Anuario de Energía de Extremadura 2013

Energía de Extremadura / Renovables www.energiaextremadura.com

energía anual de 23 GWh (estaenergía equivale a la aportarían1200 calderas de 20kW funcio-nado durante 1 hora al día todoslos días del año).Es de destacar que esta tecnolo-gía, aunque muy sencilla, es muysensible a errores en el cálculo yen el montaje de la misma, así unamala conexión de una sonda detemperatura hace que el rendi-miento pueda disminuir de formamuy brusca. Es importante recal-car que da muy buenos resultados,pero en la realiza no lo está ha-ciendo por problemas en el dise-ño y montaje. La experiencia nos ha hecho com-probar que una parte de las ins-talaciones existentes no lo está fun-cionando a pleno rendimiento, conel consiguiente consumo de com-bustibles fósiles adicionales. Estaproblemática se traslada a nivel na-cional donde desde diversos me-dios especializados se insta a la ne-cesidad de una profesionalizaciónde la misma, la necesidad de unaformación específica de calidad yun registro e inspección de este ti-po de instalaciones.

Biomasa calderasOtra de las tecnologías que se hadesarrollado en los últimos añosson las calderas de biomasa parausos térmicos. Destaca el espec-tacular aumento en el sector de lossecaderos de tabaco donde graciasa las ayudas de la línea de Incen-tivos Agroindustriales regionalesse han instalado 78 calderas lo que

supone una potencia cercana a los128 MW. Este es un ejemplo deuso de biomasa en una actividadconcreta sin precedentes, y es unejemplo muy nombrado a nivel na-cional.Por otro lado a partir del año 2007también ha proliferado el uso decalderas en el sector hostelero (alo-jamientos rurales y balnearios),centros deportivos (piscinas cli-matizadas), algún hospital, cole-gios y viviendas, contabilizándoseactualmente una potencia instala-da cercana a los 4200 kW.Es importante recalcar que con

el uso de la biomasa se puedenconseguir ahorros económicos dehasta el 60 % si se compara congasóleo, contando con tecnologí-as de calderas y grado de automa-tización similar a la de combusti-bles fósiles.Esta es una tecnología con un am-plio potencial existiendo sectorescomo el agroindustrial, turismo,sanitario, docente, en los que hay

una importante posibilidad de im-plantación.

Fotovoltaica autoconsumoFinalmente una de las tecnologí-as que presenta mayor recorrido,y que todavía no ha empezado adesarrollarse sería la “fotovoltaicade autoconsumo”. La cual con-siste en instalar un sistema foto-voltaico con el objetivo de cubrircon la producción eléctrica dedicho sistema parte de los consu-mos. Es un sistema muy adecua-do cuando se tienen importantesconsumos en las horas en las queexiste producción fotovoltaica.Pudiendo alcanzar ahorros del 40-50 % o más de la energía (depen-de mucho de la forma de la curvade carga del consumo en cues-tión) y con períodos de amortiza-ción entre 7-10 años. La estrategia a seguir sería cubrircon la producción fotovoltaica lamayor parte posible de los consu-mos, ya que la energía excedente

se vendería a la red a precio demercado. Este sistema vela por laeficiencia del sistema eléctrico yaque la energía se genera donde seproduce (recordemos que la efi-ciencia energética del sistemaeléctrico convencional no pasa enmuchos casos del 30 %)Otra modalidad de esta tipolo-

gía sería la de “autoconsumo porbalance neto”, de la cual se está ala espera de su regulación. Estamodalidad es similar a la anterior,con la particularidad que permi-te verter los excedentes a la red yrecuperarlos cuando se necesi-ten.El desarrollo de esta tecnología

permitiría a muchas empresasExtremeñas (pequeñas y gran-des), que ya existían y trabajabanen la instalación de los grandesparques fotovoltaicos, tener unaactividad constante que podríacrear un número importante deempleos y generaría actividad eco-nómica. Unef cifra en 20.000 losempleos que podrían crearse alaño 2020 con el desarrollo de estaactividad.Como conclusión se podría afir-mar que las energías renovablesson una alternativa de desarrollode Extremadura y deberíamos lu-char por hacerlas “motor” denuestra economía, principalmen-te por dos razones. La primera por-que disponemos de un gran re-curso solar, que posibilita un apro-vechamiento muy importante loque puede fijar industria e inves-tigación en nuestra región. La se-gunda, porque disponemos de im-portantes recursos de biomasa, loque haría que las actividades entorno a este sector complementa-ra las actividades que habitual-mente se vienen realizando en laszonas rurales (agricultura, gana-dería, conservación de los bos-ques, etc.)Por tanto, dado que tenemos

recursos renovables, no debería-mos renunciar a intentar poten-ciar un sector que crearía indus-tria e investigación por un lado,y complementa por otro, las actividades rurales habituales ennuestra región.

Foto Aérea de planta fotovoltaica con seguimiento a dos ejes de 30 MW en Don Álvaro de la empresa Solar Parks of Extremadura

Instalación Solar Térmica en una piscina climatizada de La Albuera


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23 Gas Extrem_Maquetación 1 23/05/13 23:48 Página 1


Energía de Extremadura / Nuclear

Balance 2012 CNA

24

El impacto socioeconómi-co que una empresa pue-de generar en el medio

donde realiza sus operaciones,así como en su entorno máspróximo, nos permite com-prender el importante papel querepresenta como motor de de-sarrollo dinamizador de una co-marca.Este es el caso de la Central Nu-clear de Almaraz, que desde elinicio de su funcionamiento en1981, contribuye al crecimientolocal efectuando intercambioseconómicos, generando puestosde trabajo directos e indirectos,realizando contratación de bie-nes y servicios que vigorizan tam-bién a las empresas locales y pa-gando impuestos y tasas de fun-cionamiento de la planta, queaumentan considerablemente labase fiscal de los municipios.De hecho la realización de lasactividades normales de la Cen-tral (dejando a un lado la im-portante inversión necesaria pa-ra una óptima operación) gene-ra un importante impacto en suentorno más inmediato, tanto demanera directa como indirecta einducida.

Los datos que se exponen a con-tinuación van a ayudar a dimen-sionar la importancia que tiene laCentral Nuclear de Almaraz enla economía de la región, en lamedida que asegura una fuentede ingresos sostenida en su áreade influencia:

- La operación de la Central Nu-clear de Almaraz durante el año2012 se ha caracterizado por laelevada disponibilidad de las dosunidades, lo que ha hecho po-sible que se alcance una pro-

ducción bruta total de 15.626,5millones de kilovatios hora, ci-fra especialmente significativaconsiderando el hecho de quedurante el pasado año, coinci-dieron las paradas programadasde recarga de ambas unidades.

- Esta producción ha representa-do el 5,51% de la producción to-tal del sistema eléctrico nacio-nal (283.773 GWh) y el 25,52%de la producción del parque nu-clear, que a su vez, con 61.238GWh nucleares generados ha si-

Central Nuclear de Almaraz

sosten ib i l idad , so lvenc ia y so l idez

Las dos recargas de combustible y mantenimiento han empleado a 1.100 personas y 70 empresas especializadas

La Central Nuclear

de Almaraz alcanzó una producción bruta total

de 15.626,5 millones de kilovatios hora

en 2012, el 25,5% de laproducción del parque

nuclear español

do la máxima contribuyente alsistema eléctrico español en2012.

-Respecto a la realización de lasdos recargas de combustible ymantenimiento general, en ca-da ocasión se han empleado amás de 1.100 personas adicio-nales procedentes de 70 empre-sas especializadas de servicios,que han ayudado a acometer im-portantes proyectos, entre elloslos derivados de las mejoras pro-puestas tras el suceso de Fukus-hima, así como a implantar lasmodificaciones de diseño pre-vistas en el programa de mejoracontinua de la Central.

- En materia ambiental se ha con-tinuado con el desarrollo de im-portantes actuaciones, como lasnuevas Torres de Enfriamiento delVertido de Arrocampo (TEVA),que comenzaron a funcionar enverano de 2012, proyecto me-diante el que se ha mejorado lacapacidad de refrigeración del fo-co frío de la central, haciendo quela temperatura de descarga deArrocampo a Torrejón quede li-mitada a un máximo de 30ºC.


24_24_CNA 26/05/13 19:50 Página 24

El primEr portal dE intErnEt dE EnErgía dE ExtrEmadura


Hidroeléctrica / Fotovoltaica / Nuclear / Eólica / Termosolar / Cogeneración / Biomasa / Biogás / Carburantes / Mercado eléctrico / Gas /

Entrevistas / Geotérmica / Ahorro Energético / Coche eléctrico

Siente la energía de extremadura

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Energía de Extremadura / Empresas

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Afinales de 2012, Endesaresultó adjudicataria parala instalación de los pri-

meros puntos de carga de vehí-culo eléctrico en la provincia deBadajoz, tras el concurso abier-to por la Agencia Extremeña dela Energía, organismo para el usoeficiente de los recursos ener-géticos en Extremadura formadopor la administración regionaly provincial de la Comunidad, laUniversidad de Extremadura yel Instituto para la Diversifica-ción y Ahorro de la Energía(IDAE). Así, Endesa ha instalado ya 37de los 43 puntos de recarga re-partidos en las ciudades de Ba-dajoz (25) y Mérida (18). Estospuntos de recarga, que van a serexplotados por Endesa duran-te los próximos cuatro años, conla posibilidad de hacerlo dos

más, estarán instalados en dis-tintos lugares de la vía pública,parkings y edificios de la Admi-nistración de ambas localidades.Con esta adjudicación se avan-za en el acuerdo suscrito el pa-sado año con la entonces Con-sejería de Industria, Energíay Medio Ambiente de la Junta

de Extremadura y Endesa parafomentar en la Comunidad la im-plantación del vehículo eléctricocomo, una de las vías principa-les para la lucha contra el cam-bio climático; de hecho, así lo re-conoce la propia compañía eléc-trica al contemplarlo como unode los pilares fundamentales de

Endesa y la AgenciaExtremeña de la Energíaimpulsan la movilidadeléctrica en Badajoz

y MéridaLa Agencia Extremeña de la Energía ha adjudicado a Endesala instalación de 43 puntos de recarga de vehículos eléctricos,

25 en Badajoz y 18 en Mérida

Pionera en movilidad eléctrica

su Plan Estratégico de Sosteni-bilidad 2008-2012. Los nuevos puntos de recarga,al igual que los que Endesa tie-ne repartidos por distintas ciu-dades españolas, son monitori-zados desde el Smart Grid Ser-vice Center, su centro de serviciospara ciudades inteligentes ubi-cado en Sevilla, desde donde secontrolan y gestionan tambiénlos proyectos de alumbrado efi-ciente, se experimentan con mi-cro redes inteligentes y se ana-lizan y prueban nuevos serviciospara las ciudades del futuro.

Endesa y la movilidad eléctricaEl objetivo de proyectos comoestos de Badajoz y Mérida es res-ponder con éxito a las necesi-dades de producción e infraes-tructura que el despliegue del ve-hículo eléctrico implica,contribuir a la sensibilización so-bre las ventajas de este tipo detransporte en la población en ge-neral y rentabilizar las oportu-nidades de negocio que se de-riven de la implantación de es-te nuevo modelo.Así, destaca el relevante papelde Endesa -además de en elmencionado Plan Movele- en lasprincipales iniciativas tecnológi-cas españolas (Cenit VERDE,proyectos DER22@ y REVE) yha firmado acuerdos con em-presas de primera fila que fo-mentan el despegue de la mo-vilidad eléctrica.


En Europa, Endesa forma par-te del consorcio Green eMotiony es, además, la única empresaespañola presente en el consor-cio ELVIRE, cuyo objetivo prin-cipal es desarrollar la tecnología,soluciones y servicios necesariosque permitan la interacción con-tinua entre los conductores, susproveedores de energía y la redinteligente, así como evaluar elimpacto a gran escala de la im-plantación del vehículo eléctri-

co en la infraestructura de la redeléctrica, respectivamente. A nivelinternacional, Endesa participa enel proyecto Zem2All, un proyec-to de 60 millones de euros graciasal cual se probarán de forma ma-siva los nuevos servicios y las ven-tajas de la movilidad eléctrica enlas ciudades.Endesa ha sido de los primerosagentes en incorporarse a gruposinternacionales de estandarizacióny normalización de equipos, sis-

temas y soluciones de movilidadeléctrica. Asimismo ostenta lapresidencia europea de CHAde-MO, la asociación internacio-nal que da servicio de carga rá-pida a vehículos eléctricos y quetiene como objetivo incrementarla instalación en todo el mun-do de estos puntos de recarga rá-pida así como la homogeneiza-ción de los estándares de recar-ga, permitiendo con sussoluciones el despliegue del VE.

Punto de recarga para coches eléctricos en Mérida

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Lámparas eficientescon ahorro energético


El alcalde de Mérida (a la izquierda)conversa con Francisco Arteaga tras lafirma del acuerdo en Mérida

El pasado mes de enero, elalcalde de Mérida, PedroAcedo, y el director gene-

ral de Endesa en Extremaduray Andalucía, Francisco Arteaga,firmaron un acuerdo según el cualel ayuntamiento concede la ges-tión del alumbrado público delmunicipio a la UTE formada porEnel Sole y Endesa, bajo la mo-dalidad Empresa de ServiciosEnergéticos. Esta fórmula supo-ne que las empresas adjudicata-rias realizan la inversión necesa-ria para la renovación tecnológi-ca del alumbrado público y, a suvez, se encargan de la operacióny mantenimiento del servicio,rentabilizando su actuación a tra-vés de los ahorros conseguidosen la factura eléctrica.El concurso adjudicado en la ca-pital extremeña consiste en la ges-tión energética de la iluminaciónpública de todo el municipio du-rante un período de 10 años.Dentro de las distintas actuacio-nes que se están llevando a ca-bo desde principios de año estáprevista la instalación de 10.473puntos de luz eficientes, más del70% de las luminarias del mu-nicipio, lo que mejorará la cali-dad lumínica de la cuidad y pro-ducirá un ahorro energético esti-mado del 48% y una reducciónde emisiones de 1.455 toneladasde CO2 anuales. El 13% de lasluminarias renovadas serán detecnología Enel Archilede.

Tecnología LEDActualmente se han instaladoel 32% del total de las luminariasque se han de cambiar y renovar.Los trabajos comenzaron con lainstalación de las luminarias contecnología led, ya que es la ac-tuación que más ahorro energé-

tico proporciona, superior al 70%.Se prevé que el total de los tra-bajos esté finalizado para el pró-ximo mes de septiembreComo complemento a la ilumi-nación eficiente, Enel Sole y En-desa han incluido en el proyec-to una serie de mejoras que su-ponen un ahorro adicional parael municipio, como son la ins-talación de 2 puntos de recargade doble toma para vehículoseléctricos, 2 vehículos eléctricos,la telegestión de 193 cuadros demando desde el Smart Grid Ser-vice Center, el inventario y au-ditoría energética de las instala-ciones de alumbrado público,una campaña de concienciaciónciudadana relativa a las actua-ciones realizadas por el ayunta-miento en eficiencia energética yla tramitación del expediente desolicitud de subvención a laAgencia Extremeña de la Ener-gía.Así mismo, se contará con unaempresa local para realizar lasobras y el mantenimiento, lo quecontribuirá al desarrollo regionaly de empleo local.

Mérida, ciudad de más de 57.000habitantes, adquiere especial re-levancia al ser la primera capitalde comunidad autónoma espa-ñola que adjudica este tipo de ser-vicios. Además, es referencia tu-rística de Extremadura en todo elmundo debido a su importanteconjunto arqueológico y monu-mental, declarado Patrimonio dela Humanidad por la UNESCOen el año 1993.Gracias a éste y otros proyecto si-

milares, Enel Sole y Endesa seposicionan como referentes en laprestación de servicios energéti-cos y, más concretamente, en ilu-minación pública eficiente, cons-tituyéndose en la primera Em-presa de Servicios Energéticos(ESE) española por número deadjudicaciones en alumbrado alhaber sumado ya cinco contratos.Al igual que los otros tres mu-nicipios que se gestionan en ré-gimen de ESE (Bollullos de la Mi-tación en Sevilla, Castro del Ríoen Córdoba y Muro de Alcoy enAlicante), estos proyectos seránmonitorizados desde el SmartGrid Service Center, centro de ser-vicios para ciudades inteligentesde Endesa ubicado en Sevilla.Desde este centro de control segestiona y monitoriza, además delos proyectos de alumbrado efi-ciente, la infraestructura de re-carga para vehículos eléctricos ins-talados por Enel y Endesa en Es-paña hasta la fecha. Así mismo,se experimenta con micro redes,y se analizan y prueban nuevosservicios para las ciudades del fu-turo.

Enel Sole y Endesarenuevan la iluminación pública de Mérida

Enel Sole y Endesa se han posicionado de manera destacada en el mercado de los servicios energéticos, constituyéndose en la primera empresa española

en este sector por número de adjudicaciones

La tecnología promovida por EnelSole y Endesa se basa en el uso delámparas eficientes con control in-teligente de cada punto de luz.Con ello se incrementa la calidadde la luz, se produce un conside-rable ahorro energético, se incre-menta la vida media útil de las lám-paras superando las 60.000 horasy se gana en flexibilidad al estar ca-da punto de luz programado demanera independiente.

Para los ayuntamientos, esto setraduce en una disminución delconsumo eléctrico y, por consi-guiente, de las emisiones deCO2; una reducción de los cos-tes de operación y manteni-miento; y un incremento de ladisponibilidad al ser posible de-tectar los fallos en tiempo real.Todo ello consiguiendo un aho-rro de costes y aumentando elconfort de los ciudadanos.

Luminarias como las que se están instalando en Mérida

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La actividad de Iberdrolaen Extremadura duranteel ejercicio 2012 ha con-

tribuido a la creación de rique-za por alrededor de 220 millo-nes de euros en esta comunidadautónoma. El 40% de esta can-

tidad, 90 millones de euros, co-rresponde a las inversiones rea-lizadas en generación y redes dedistribución.Asimismo, la compañía, que seha consolidado como uno de losmotores económicos de la re-

gión, ha realizado compras du-rante el pasado ejercicio por va-lor de 30 millones de euros amás de 100 empresas extreme-ñas. Además, el impacto fiscal de suactividad ha supuesto un de-

La actividad de Iberdrolaen Extremadura ha contribuido

a la creación de riqueza por 220 millones de euros en 2012

Iberdrola cuenta con siete centrales hidráulicas en la región que suman 1.971 megavatios de potencia

sembolso de 80 millones de eu-ros a lo largo de 2012.Actualmente, Iberdrola cuentacon una plantilla de 325 perso-nas en esta región y calcula queha generado un empleo indirectode 150 puestos de trabajo du-rante el pasado ejercicio.El principal proyecto que desa-rrolla Iberdrola en Extremadu-ra forma parte de la iniciativaSTAR (Sistema de Telegestión yAutomatización de la Red) dedespliegue de redes y contado-res inteligentes en su infraes-tructura de distribución eléctri-ca. Esta iniciativa se enmarca enla progresiva implantación de lared eléctrica del futuro que es-tá llevando a cabo la empresa entodas las regiones donde estápresente.La compañía ha avanzado estedespliegue en la ciudad de Cá-ceres y su entorno, donde ya hasustituido 65.000 contadorestradicionales por los nuevosequipos que cumplen con las es-pecificaciones del Real Decretode Telegestión, además de haberadaptado 370 centros de trans-formación. Iberdrola avanzará a partir de


Centro de Operación de Energías Renovables (CORE)

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Vista aérea de la central hidráulica José María de Oriol en Alcántara, Cáceres

este año en la renovación de susinfraestructuras en el resto de laslocalidades extremeñas. De estaforma, a finales de 2018 los330.000 puntos de suministroa los que da servicio tendráncontadores inteligentes y sus másde 3.000 centros de transfor-mación también funcionarán coneste tipo de tecnología. Este des-pliegue supondrá una inversióntotal de 37 millones de euros.Estas nuevas instalaciones vana permitir no sólo la moderni-zación de la infraestructura eléc-trica de Iberdrola en esta co-munidad, sino también un im-portante desarrollo de laeconomía extremeña a través decontratos con empresas y pro-veedores locales. Además, esteproyecto conllevará una mayorcontratación de personal cuali-ficado.En relación a la calidad de ser-vicio en Extremadura, la empresaha mantenido en 2012 un altonivel. El Tiempo de InterrupciónEquivalente a la Potencia Insta-lada (TIEPI), índice que la mi-de, se ha situado en los 64 mi-nutos, dato que se mantiene enla misma línea de los obtenidosde media a lo largo de los últi-mos tres años. Esta buena calidad del sumi-nistro se debe al importante es-fuerzo inversor que ha realizadoIberdrola durante los últimosejercicios para mejorar y ampliarsus instalaciones de distribucióneléctrica en la región, a pesar delas dificultades que presenta es-

te territorio, al contar con unapoblación muy dispersa y unaimportante presencia de avifau-na. Cabe destacar que, en el úl-timo año, la empresa invirtió untotal de 23,5 millones de eurosen esta área.

Asimismo, Iberdrola ha desti-nado en la última década cercade 70 millones de euros en lasinstalaciones de generación, fun-damentalmente en las siete cen-trales hidráulicas que tiene en laregión y que son las que apor-

tan la mayor potencia instaladaen la misma.Estas plantas, que suman 1.971megavatios (MW) y están situa-das en la provincia de Cáceres,son las de Valdecañas (Belvis deMonroy), de 225 MW de po-tencia; José María de Oriol (Al-cántara), 933 MW; Cedillo (Ce-dillo), 440 MW; Valdeobispo(Valdeobispo), 40 MW; Guijo deGranadilla (Guijo de Granadi-lla), 52 MW; Gabriel y Galán(Guijo de Granadilla), 110 MW;y Torrejón (Torrejón el Rubio),139 MW.

Iberdrola es una compañíacon fuerte implantación enesta comunidad, donde

desde hace más de 100 años seha integrado plenamente en laactividad empresarial e institu-cional. Además de colaborarcon instituciones y empresasde la comunidad, desarrolla nu-merosos proyectos con asocia-ciones locales.

Asimismo, la empresa es fun-dadora y patrona de una de lasfundaciones más importantes ycon más tradición en Extrema-dura: la Fundación San Beni-to de Alcántara (Cáceres). Creada en 1985, las principa-les actividades de esta institu-ción son la conservación y man-tenimiento del Convento de SanBenito de Alcántara y del Puen-

te Romano de Alcántara y la en-trega, con una periodicidad bie-nal, del Premio InternacionalPuente de Alcántara. La compañía, a través de la

Fundación IBERDROLA, cuen-ta, desde el año 2010, con suprograma de ayudas Energía pa-ra la Solidaridad, con el obje-tivo de colaborar en el desarro-llo de proyectos relacionados,

en su mayoría, con iniciativasque promueven la mejora dela calidad de vida de colecti-vos más vulnerables. Cabe destacar que, en estostres años, la Fundación ha co-laborado con hasta siete aso-ciaciones de la región, ubica-das tanto en la provincia deCáceres como en la de Bada-joz.

Más de cien años en Extremadura

La compañía ha sustituido ya 65.000 contadores tradicionales

en la ciudad de Cáceres y su entorno

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Gas Natural Fenosa esuna de las compañíasmultinacionales líderes

en el sector del gas natural y laelectricidad. Presente en más de25 países del mundo, cuenta concerca de 20 millones de clien-tes y una potencia eléctrica ins-talada de 15,4 GW.La multinacional tiene una im-portante presencia en Extrema-dura, donde desarrolla diferen-tes líneas de actividad. En el cam-po de las energías renovables,Gas Natural Fenosa opera en laregión gracias a su filiales Ener-gías Especiales de Extremadu-ra y Sociedad Parque Eólico ElMerengue, a través de las cualesestá tramitando, entre otros, pro-yectos eólicos y de biomasa. Lacompañía colabora estrecha-mente con socios locales en es-

tos proyectos con el fin de par-ticipar activamente en el desa-rrollo de la industria y la econo-mía regional.En lo que se refiere a la comer-cialización de gas natural y elec-tricidad, Gas Natural Fenosa es-tá presente en Extremadura tan-to en el mercado minorista(doméstico y comercial) comoen el mercado mayorista indus-trial.En el mercado minorista, la mul-

tinacional energética tiene ac-tualmente una cartera de más de24.600 clientes, de los que al-rededor de 10.000 son clientesde gas y cerca de 14.600 de elec-tricidad. Las ventas minoristassuperan los 470 GWh anuales.Gas Natural Fenosa cuenta conun centro de atención al clien-te en Cáceres para ofrecer un me-jor servicio a los clientes y paraapoyar el crecimiento de la com-pañía en este mercado.

Gas NaturalFenosa

enExtremadura

La compañía dispone de una cartera de 10.000 clientes de gas

y cerca de 14.600 de electricidad en la región, con importantes proyectos

en energías renovables

En esta oficina, los profesiona-les de la compañía informan a losconsumidores domésticos y co-merciales sobre la completa se-rie de servicios que la empresapone a su disposición, como lacomercialización conjunta de gasnatural y electricidad (oferta dual)o la promoción de servicios devalor añadido complementarioscomo Servigas o Servielectric.Respecto del mercado mayoris-ta, la multinacional energéticatiene una cartera de alrededor de180 grandes clientes, con unasventas de más de 1.500 GWh degas y electricidad. La compañía tiene una relevan-te presencia en el sector agro -alimentario y, singularmente, enla importante industria del to-mate. Es, en este mercado, la co-mercializadora que más energía


Sede social de Gas NaturalFenosa en Barcelona

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suministra. Además, la multina-cional cuenta con importantesclientes del sector del corcho.Con respecto a la distribuciónde gas natural, Gas Natural Fe-nosa es propietaria de una pe-queña red en la provincia de Ba-dajoz que da servicio al sector in-dustrial.

Una compañía comprometida con la eficienciaGas Natural Fenosa mantiene,desde hace años, un firme com-promiso con la eficiencia ener-gética en todos los mercados enlos que opera. Este posiciona-miento estratégico se ha tradu-cido en la organización y parti-cipación en múltiples activida-des dirigidas a promover laeficiencia energética entre losconsumidores.En este sentido, la compañía pu-so en funcionamiento en 2010la web www.hogareficiente.gas-naturalfenosa.es con el objetivode asesorar al consumidor do-méstico y ser su página de refe-rencia para resolver todas sus du-das y adquirir conocimientos so-bre el uso de la energía. Además de una completa infor-mación sobre equipamiento y há-bitos eficientes, la web, que cuen-ta con más de 440.000 visitas,dispone de un asesor energéticodel hogar que, a partir de unassencillas preguntas sobre el edi-ficio, el equipamiento y el usoque se hace de él, evalúa la efi-ciencia de cada aspecto de la vi-vienda y propone medidas paramejorarla.

Eficiencia energéticaEl pasado 5 de marzo, coinci-diendo con el Día Mundial de laEficiencia Energética, Gas Na-tural Fenosa presentó, por oc-tavo año, los datos del Índice deEficiencia Energética en Extre-madura. Según este informe, los hogaresextremeños tienen un potencialde ahorro de 35 millones de eu-ros en su factura energética. Laenergía susceptible de ser aho-

rrada en la comunidad extreme-ña, 33.000 toneladas equivalen-tes de petróleo, es similar a la queconsumen 2,2 millones de or-denadores encendidos duranteun año o a la energía necesariapara producir agua caliente paraun millón y medio de hogares.Por lo que indica el informe so-

bre el Índice de Eficiencia Ener-gética, un mejor uso de la ener-gía podría, además, ahorrar laemisión a la atmósfera de 93.574toneladas de dióxido de carbo-no (CO2), una cantidad similara la que emitirían 23 vuelos deida y vuelta entre España y Aus-tralia.

Extremadura, por debajo de la mediaEl Índice de Eficiencia marcó en2012 en Extremadura una pun-tuación de 6,52, cifra que pre-senta un ligero retroceso respectode 2011 (6,65). En relación con el primer estu-dio de 2004 (6,00), el Índice haexperimentado una mejoría enesta Comunidad autónoma del8,7%.Los hogares extremeños estánaún por debajo de la media delos hogares españoles. Sin em-bargo, los índices energéticos demantenimiento y cultura ener-gética en Extremadura son sig-nificativamente superiores a losde la media de España.Esta edición es la segunda, des-de 2004, en la que el Índice su-fre un estancamiento a nivel na-cional. Es significativa la disminucióndel índice de control energético,provocada por un descenso enhábitos que parecían consolida-dos, como el uso eficiente deelectrodomésticos o el apagadode los equipos del hogar cuandono se utilizan.

La multinacional energética tiene un fuerte compromiso con la eficienciaenergética para potenciar el ahorro y el cuidado medioambiental

Gas Natural Fenosacuenta en Cácerescon un centro de atención al clientedonde informa a los consumidoresdomésticos y comerciales sobre sus servicios

Gas Natural Fenosa

ha presentado los datos del Índice de Eficiencia Energética

en Extremadura

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CHC Energía nace en2009, de la asociación dedos organizaciones que

se complementan para crear unacompañía líder. Por un lado, CI-DE SERVICIOS COMERCIA-LES, compañía que agrupa lasactividades comerciales de másde 200 pequeñas empresas eléc-tricas, que aportan cercanía alcliente, experiencia en el tratohumano y excelencia en el ser-vicio. Un servicio continuadoy reconocido por los vecinos delas poblaciones en las que llevandécadas proporcionando ener-gía a los hogares, negocios e in-dustrias.

Y por otro, HC ENERGÍA, aho-ra Grupo EDP y presente en to-

da la cadena de valor del sectorde la electricidad y el gas, lide-

CHC Energía da servicio a 130.000 clientes

en Extremadura

La compañía nace en 2009 de la asociación de CIDE Servicios Comerciales y de HC Energía, ahora Grupo EDP, y actualmente cuenta

con 19 oficinas comerciales en toda Extremadura

ra los índices españoles de sa-tisfacción de los clientes. Lacompañía, cuyos orígenes se re-montan a principios del siglo XX,aporta su experiencia desde elinicio del mercado liberalizadoen 1998 en la venta de energía,el acceso a energía eléctrica com-petitiva y a la tecnología de ges-tión de clientes más avanzada.Desde su nacimiento, CHC

Energía ha logrado consolidaruna cartera de casi medio mi-llón de clientes eléctricos en elmercado liberalizado, y vendeanualmente alrededor de 1.300GWh.CHC Energía presta servicio a


Oficinas centralesde CHC Energía

Oficina Comercial en Cáceres

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sus clientes a través de más de140 oficinas comerciales repar-tidas por toda la Península.Desde el 1 de julio de 2009 mu-chos hogares de Extremaduraconfían en CHC Energía. Con-cretamente, cuenta con 130.000clientes a los que 19 oficinas co-merciales prestan servicio cadadía. Estas oficinas comerciales,repartidas por las provincias deCáceres y Badajoz son: EOSAEnergía.(Cáceres y Plasencia);Eléctricas Fuentes,(Oliva de LaFrontera) ; Cauriacom, (Coria),Coelda,(Arroyo de San Serván);Comercializadora de Electrici-dad de Ribera del Fresno,(Ribe-ra del Fresno) ; Comercializadorade Electricidad Valle de SantaAna, (Cáceres), Comercializa-dora de Jaraicejo, (Jaraicejo);Eléctrica Monesterio,(Mones-terio); Escaso Montajes Eléctri-cos,(Santa Marta de los Barros);Félix González Comercializado-ra de Energía Eléctrica,(Don Be-nito); Francisco Escaso Ener-gía,(Fuente del Maestre); Gran-jeña de Energía, (Granja deTorrehermosa); Hijos de JacintoGuillén(Guareña); Isedex (Fe-ria); Juan del Pozo Sánchez,(Pue-bla de Alcocer); La Ernestina Co-mercialización,(Cabeza de Buey);Laura Otero, (Miajadas), RangelComercializadora (Fuentes deLeón) y Josefina Carrión (La Ga-rrovilla).Sobre estas oficinas, se cons-truye el valor diferencial de CHCEnergía: la cercanía al cliente yel trato personalizado.

La oferta de CHC Energía CHC Energía es una comer-cializadora eléctrica, que ofrecesu servicio a hogares, negociosy empresas. Para los clientes in-dustriales o de mayor consumo,CHC Energía ofrece una ofertapersonalizada, realizada en fun-ción de la curva de carga del su-ministro y de los precios del mer-cado. Los diferentes productos que

CHC Energía ofrece a estosclientes son:-Oferta precio por periodos: unprecio diferente para cada pe-riodo horario. Pensada paraaquellos clientes con consumosdiferentes en cada momento deldía.-Oferta precio fijo: un precio úni-

co para todos los períodos. Pen-sada para clientes con consumosuniformes, estables durante to-do el día.-Oferta precio indexado al Pool(OMIE) y al Mercado de Futu-ros (OMIP)-Otras modalidades en funciónde las necesidades del cliente.

La oferta CHC Confianza es-tá destinado a hogares y peque-ños negocios y en función de lapotencia contratada por el clien-te, CHC Energía ofrece:-Confianza Base y Confianza Ba-se Día y Noche para hogares conuna potencia contratada inferiora 10 kW.-Confianza Avanzada y ConfianzaAvanzada Día y Noche para ho-gares y negocios con una po-tencia contratada entre 10 y 15kW.-Confianza Plena, para hogaresy negocios con una potenciacontratada superior a 15 kW.

Las ofertas de CHC Energía sontransparentes, sin letra peque-ña, sin permanencia. No quere-mos confundir a nuestros clien-tes.Puede consultar nuestras ofer-tas y descuentos en nuestra pá-gina web: www.chcenergia.es

Próximos pasosLos próximos pasos de CHCEnergía son la expansión co-mercial fuera de sus áreas de in-cumbencia, seguir atendiendocon una alto nivel de excelenciaa sus clientes de siempre y tras-ladar este modelo a las nuevaszonas de crecimiento.

El valor diferencial de CHC Energía

es la cercanía al cliente y el trato personalizado

Oficina Comercial

en Plasencia

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La energía renovable conbiomasa tiene un enormepotencial y representa una

gran oportunidad para España.El Plan de Energías RenovablesPER 2011-2020, vinculante pa-ra los Estados miembros de laUE, fijó para España una po-tencia instalada en energía re-novable con biomasa de1.350MW al final de ese período.Sin embargo, en la actualidadnuestro país cuenta únicamentecon 614 MW instalados –tan so-lo el 48% del objetivo compro-metido–, con las inversiones enbiomasa paralizadas a la esperade una nueva regulación que or-dene el desarrollo de las energí-as renovables y aflore el poten-

cial de tecnologías como la bio-masa, con claras ventajas me-dioambientales, económicas y deempleo.Para cumplir el mencionado ob-jetivo, sería necesario instalaraproximadamente 120 MW poraño, que entrarían en operacióna partir de 2016, aunque las in-versiones en biomasa, especial-mente forestal, se materializarí-an ya desde 2013, por lo que es

necesario adoptar sin demora de-cisiones regulatorias que posibi-liten la inversión en biomasa só-lida.

Balance positivoNo cabe duda de que en las ac-tuales circunstancias del sectoreléctrico, con un abultado défi-cit y el concurso de alternativasenergéticas que suponen un so-brecoste para el Sistema Eléctri-

Ence confirma su apuesta por la energía renovable

con biomasa, una oportunidad para España

Los más de 700 MW de potencia instalada que aún faltan para completar el Plan de Energías Renovables

crearían cerca 15.000 empleos

co, es necesario dar entrada ex-clusivamente a tecnologías quesupongan un balance positivopara el país. Y en este sentido, elcumplimiento del objetivo enbiomasa, supondría aportacio-nes superiores a los 1.000 mi-llones de euros/año frente a unaretribución que no superaría los650 millones.La generación de energía reno-vable con biomasa forestal cons-tituye un motor de creación deempleo, hace posible la genera-ción de ingresos extraordinariospara las administraciones públi-cas y supone una fuerte inversiónen zonas rurales, que se ven di-namizadas con nuevo capital a lavez que ven incrementado el


Es necesario adoptar sin demoradecisiones regulatorias

que posibiliten la inversión en biomasa sólida

Interior de lacaldera de laplanta de biomasade Ence en Huelva

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aprovechamiento de tierras im-productivas o que ya no son ren-tables para la actividad agríco-la.Los más de 700 MW de poten-cia instalada que aún faltan paracompletar el desarrollo del PERcrearían cerca 15.000 empleos,la inmensa mayoría de ellos enel ámbito rural y entre personasque tienen grandes dificultadesde acceso al mercado laboral.Además, permitirían generar másde 670 millones de euros anua-les de nuevos ingresos y ahorrospara las administraciones, que severían beneficiadas por la cre-ciente generación de rentas ru-rales, menores subsidios por de-sempleo, una mayor cotizaciónde trabajadores a la Seguridad So-cial, a la vez que verían cómo sereducen las partidas que se des-tinan a la limpieza de montes, alpago por el desempleo o, des-de un punto de vista global, ala importación de combustiblesfósiles y la compra de derechosde emisión de CO2.Y todo ello, sin contar el cum-plimiento del PER en energía conbiomasa precisaría de una inver-sión industrial y forestal de 3.000millones de euros, inversión deámbito local en zonas rurales yen la que podrían trabajar fun-damentalmente proveedores na-cionales, lo que redundaría en

una dinamización de nuestra eco-nomía.

VentajasNo acaban ahí las ventajas dela biomasa forestal. Se trata deuna energía limpia, que presen-ta unos balances extraordinariostanto desde el punto de vista am-biental como desde el social o eleconómico, tres elementos que

aportan a nuestra empresa, En-ce, una visión de 360 grados dela sostenibilidad.Es la energía renovable que másempleo genera: 10 empleos di-rectos por MW instalado, fren-te a los 2 de la termosolar y los0,4 de la fotovoltaica, a los quehay que añadir 9 empleos másindirectos. La energía con bio-masa tiene el balance de emi-

siones de CO2 más positivo delas energías renovables y aporta-ría un ahorro en derechos de emi-sión superior a 25 millones deeuros/año. El riesgo de incendiosse reduce en un 70%, al tratar-se de zonas que se someten a lim-pieza, con un ahorro potencialañadido superior a los 160 mi-llones de euros. Desde el punto de vista ener-gético, presenta también clarasventajas: la producción con bio-masa se puede programar y re-gular (algo imposible con otrasrenovables), reduce la depen-dencia energética de España conun ahorro de hasta 200 millonesde euros/año en importacionesde combustibles fósiles.Por todo ello, la energía con bio-masa presenta multitud de ven-tajas y su desarrollo constituyeuna oportunidad para Ence pe-ro sobre todo también para Es-paña, una ventaja nacional queno podemos permitirnos dejarpasar. Nuestro país ha conseguido conla energía eólica convertirse enreferente mundial. En este caso,con la biomasa, tenemos la oca-sión de ser una nueva referencia,a la vez que generamos un in-discutible beneficio para la so-ciedad, el medio ambiente y laeconomía de todas las Adminis-traciones.

La biomasa supone una fuerte inversión

en zonas rurales

Biomasa cosechada en plantaciones gestionadas por Ence

Vista panorámica de la planta de biomasa de Ence en Huelva

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Energía de Extremadura / Biomasa

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El potencial de biomasa dis-ponible en España se sitúaen el entorno de los 88 mi-

llones de toneladas año de bio-masa primaria en verde, inclu-yendo restos de masas forestalesexistentes, restos agrícolas, ma-sas existentes sin explotar y cul-tivos energéticos a implantar. Porsu parte, el potencial de bioma-sa disponible en Extremaduraronda los 7 millones de tonela-das, lo que supone cerca de un8% de la capacidad nacional.Como referencia para apreciar lamagnitud que supone el poten-cial de biomasa disponible en Es-paña, obsérvese cómo represen-ta casi cinco veces las necesida-des estimadas de biomasa queposibilitarán alcanzar los objeti-vos de biomasa del PER en el ho-rizonte 2020. Se observa, por otra parte, quela distribución de esa disponibi-lidad de biomasa, según su po-sible procedencia, sigue un pa-

trón muy similar en España y enExtremadura, con una contri-bución potencial preferente delos restos herbáceos y leñosos secultivos agrícolas (procedentefundamentalmente de cerealesen el primer caso y los generadospor frutales, olivo y vid en el se-gundo supuesto), así como dela implantación de biomasa enterrenos agrícolas mediante elcultivo energético de especies fo-restales con propiedades ener-géticas (Quercus, Eucaliptus,Acacia, etc) en tierras agrícolasen zonas de escasa capacidadproductiva o improductivas.

Biomasa forestalSeguidamente, destacan las apor-taciones de la biomasa forestal,

tanto de los restos de los distin-tos aprovechamientos foresta-les con fines maderables, comola movilización de superficies fo-restales que actualmente no seencuentran en producción y quecon una correcta selvicultura yaprovechamiento por árbol com-pleto podrían convertirse direc-tamente en masas forestales pro-ductoras de biomasa. Y en últi-mo término, la contribución dela biomasa leñosa a implantar enterrenos forestales actualmenteimproductivos y desarbolados.En cuanto a la distribución porComunidades Autónomas den-tro del panorama nacional, Ex-tremadura es la quinta región conmayor potencial de biomasa dis-ponible, con sus 6.814.012

“El potencial de biomasa disponible en Extremadura

es de 7 millones de toneladas, el 8% del total español”

Juan José CardesaDirector General

de Incentivos Agroindustriales y Energía del Gobierno de Extremadura,

analiza el potencial de la biomasa agroforestal en la región

t/año, sólo por detrás de Castillay León (15.262.311 t/año), An-dalucía (14.655.122 t/año), Ga-licia (14.367.634 t/año) y Casti-lla-La Mancha (9.789.175 t/año)

Bondades y ventajasLa bioenergía es una actividadde alto valor para la sociedad, poruna parte, por los beneficios pro-pios asociados al desarrollo delas energías renovables, comoson:- La auténtica oportunidad es-tratégica que constituye para laindustria española y para la in-dustria extremeña, así como pa-ra las Comunidades Autónomasdel sur del país en su camino deconvergencia económica con elresto de regiones de la nación.- El impacto positivo que tiene lainversión en energías renovablesen términos del crecimiento delPIB de la nación, muy por enci-ma de las primas que reciben.- El impacto positivo que tiene


Extremadura es la quinta región con más

potencial de biomasa disponible

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la inversión en energías renova-bles en términos de mayor re-caudación fiscal.- El impacto positivo que tienela inversión en energías renova-bles en términos de creación deempleo.- Al utilizar como combustiblesrecursos naturales y autóctonos,que se localizan en el territorio acoste cero, contribuyen a la re-ducción de las importaciones decombustibles fósiles desde el ex-tranjero.- La generación renovable de ori-gen biomasa se adapta muy biena la demanda de energía eléctri-ca gracias a su condición de pro-ducción gestionable y a sus po-sibilidades de almacenamiento ehibridación.- El desarrollo de las energías re-novables no solo ha activadoenergéticamente la ejecución deinversiones privadas, sino ade-más ha ejercido una atracción decapital extranjero a nuestra eco-nomía muy relevante.Comparativamente con el res-to de tecnologías de generaciónrenovable, la bioenergía es unaactividad de más alto valor paranuestra región, en la que el sec-tor primario sigue teniendo unpeso muy importante en su mo-delo productivo, porque adicio-nalmente a todo lo anterior:- Favorece el mantenimiento ydesarrollo de los sectores agrí-cola, forestal e industrial, con-tribuyendo a la creación de pues-tos de trabajo en ámbitos emi-nentemente rurales, con elconsiguiente efecto positivo de

fijación de población en nuestrospueblos y comarcas. -Genera importantes beneficiosañadidos en el caso de la valo-rización energética de residuos.Por una parte, la reducción deriesgo de incendios y manteni-miento de masas forestales de-rivadas del tratamiento de los re-siduos forestales. - Constituye una alternativa re-alista para la sustitución de com-bustibles de origen fósil en el sec-tor del transporte a corto y me-dio plazo, mediante el empleode biocarburantes.-Su aplicación para usos térmi-cos, tanto en el sector domésti-co, como servicios e industrial,

supone una fuente de energíamanifiestamente más económi-ca, ofreciendo importantes aho-rros en los costes de la energía,que pueden alcanzar hasta el80% .

Impacto socio-económicoEn efecto, tan solo el cumpli-miento de los objetivos de ge-neración eléctrica con biomasaprevistos en el PER 2011-2020contribuirá al desarrollo y la re-cuperación económica de la na-ción creando más de 15.000nuevos empleos, directos e in-directos, de los cuales el 90% se-rán en ámbitos rurales y fores-tales. En este punto, hay que re-señar que la biomasa permitecrear 10 empleos directos porMW instalado en fase de opera-ción y mantenimiento, frente a2 de la solar termoeléctrica o los0,4 de la fotovoltaica. Adicio-nalmente, hace posible generarotros 9 empleos inducidos porcada MW instalado.Por otra parte, el desarrollo delPER 2011-2020 conllevará aso-ciada a la biomasa sólida una in-versión de 3.000 millones de eu-ros en zonas rurales (80% inver-sión industrial y 20% inversiónagroforestal), que será atendidafundamentalmente con provee-dores nacionales. Esta inversióncontribuirá en buena medida aevitar la despoblación de las áre-as rurales e impulsará decidida-mente el desarrollo rural y la ver-tebración territorial. Asimismo,

sólo la biomasa eléctrica genera-rá 350 millones de euros al añode nuevos ingresos para las Ha-ciendas Públicas, por la vía de lostributos locales (ICIO, canon ur-banístico, IBI, IAE…), regiona-les (tasas administrativas) y es-tatales (IVA, IRPF, impuesto desociedades…), lo que ayudaráa la reducción del déficit públi-co.

En resumenEn España y muy especialmen-te en Extremadura, quinta regióndel país con mayor potencial debiomasa disponible y con un im-portante peso del sector prima-rio sobre su actual modelo pro-ductivo, la bioenergía se presen-ta como un mercado emergentecon grandes expectativas y vo-lúmenes de negocio que puedeamortiguar, en buena medida, lasfluctuaciones de los mercadosagrarios más globalizados al sermuy estable la demanda de ener-gía, lo que contribuirá a desa-rrollar y fijar la población en laszonas rurales.En este sentido, el aprovecha-miento energético de la bioma-sa aplicado a los usos térmicos,eléctricos y de transporte, cons-tituye una oportunidad estraté-gica que requiere poner los me-dios para conseguir y consolidarsu incorporación definitiva almercado.

Resumen del artículo publicado

en el Informe "La agricultura y la ganade-

ría extremeñas 2011" de Caja de Badajoz

Planta de biomasa de Acciona en Miajadas (Cáceres)

La biomasapermite crear 10 empleosdirectos por

MW instalado

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Extremadura plantea unabuena parte de su futuroen la economía verde. Si

ya está sólidamente posicionadaen la implementación de EE.RR.como la solar y la eólica, con im-

portantes cifras de inversión, lu-cha ahora por incorporar la bio-energía a su cartera energética.Consciente de su potencialidaden recursos biomásicos y en laenorme diversidad de sus bio-

masas, Extremadura busca en lavalorización energética de las mis-mas, una motivación extra pararesponder a retos muy serios desu economía, buscando revul-sivos que generen actividad, quea su vez movilicen mucha ma-no de obra, sin olvidar que es ne-cesario minimizar el gasto ener-gético y cumplir con los com-promisos de sostenibilidad ylucha por el clima.

Instalaciones de generacióneléctrica con biomasaSegún los datos publicados porla CNE, a 2.012 existen en Es-paña 838 MWe de potencia ins-talada que utilizan biomasa sóli-da y 658 MWe en plantas de bio-gás. La Comunidad Autónoma deExtremadura se encuentra en unaposición intermedia evolucio-

LA BIOENERGÍA EN EXTREMADURA

En la región hay 6 plantas de generación eléctrica con biogás ubicadas en plantas de tratamiento de RSU con una potencia de 8 MW entre todas

y una planta que utiliza biomasa sólida en Miajadas de 16 MW de potencia

por Juan Jesús Ramos Llorente

Responsable Técnico del ONCB-AVEBIOM (Observatorio Nacional de Calderas de Biomasa de la Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa)

nando en los últimos años deuna manera notoria.Existen en Extremadura 6 plan-tas de generación eléctrica conbiogás ubicadas en plantas de tra-tamiento de RSU que acumulanuna potencia de 8 MW entre to-das y 1 planta que utiliza biomasasólida, (la planta de Miajadas enCáceres) de 16 MW de potencia.En construcción aparece el pro-yecto de ENCE de 20 MWe enMérida y el resto de proyectos debioeléctricas (Alvarado, Calzadi-lla y Navalmoral de la Mata) trasel RD 1/2012 se han ido parali-zando poco a poco, sin soluciónde continuidad por el momen-to.

Instalaciones térmicas con biomasaDe la información que disponeactualmente el Observatorio Na-


Mesa de debatede las Jornadassobre cultivosenergéticoscelebrada en elCentro deAgriculturaEcológica y deMontaña (CAEM)de Plasencia

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cional de Calderas de Bioma-sa [ONCB] sobre las cifras glo-bales de instalaciones de biomasaen España, se ha llegado a esti-mar que, a diciembre de 2.012,podría haber instalados unos4.000 MW de potencia, apoya-dos en algo más de 50.000 ins-talaciones.De los datos generales para Ex-tremadura, hasta el momento,nos indican que el grado de pe-netración de la biomasa para usotérmico no ha sido muy amplio.El ONCB dispone de 185 regis-tros con una potencia instaladaacumulada de 75 MW.Por provincias, Badajoz (91 re-gistros y 8.584 Kw de potenciaacumulada) casi duplica en nú-mero de instalaciones a Cáce-res (49 registros y 66.352 Kw depotencia acumulada) pero éstadestaca sobre manera en poten-cia instalada. Existen instalacio-nes en 75 municipios de los 384que se conforman la Comunidad.El municipio con mayor núme-ro de instalaciones es Villafrancade los Barros (Ba) con 15, Mé-rida (Ba) con 8 y Badajoz capi-tal con 7. De Cáceres, los mu-nicipios con mayor número deinstalaciones son Plasencia y Ca-ñamero con 3.

El uso doméstico se incremen-ta entre propietarios de vivien-das unifamiliares pero no así en-tre las Comunidades de Propie-tarios, ya que desde la instalaciónde la caldera en la CC.PP. del Edi-ficio COVISEM en Cáceres, notenemos constancia de nuevasintervenciones.El sector industrial se encuen-tra mejor representado. Predo-minan las instalaciones en el sec-tor agro-ganadero (12), que co-rresponden a secaderos de tabacode la comarca de La Vera y Cam-

po Arañuelo en la provincia deCáceres. Estas instalaciones sellevan prácticamente toda la po-tencia instalada (52.494 Kw), yaque son instalaciones de granconsumo. Es muy destacable esta inicia-tiva privada de Cooperativas yempresas tabaqueras que con elapoyo de la Administración Au-tonómica y los fondos Europeospara la reconversión del sector,han hecho de nuevo competiti-vo este cultivo, dando un respi-ro a dichas comarcas producto-ras.En la industria agroalimentariason ya bioenergéticas tres alma-zaras y una industria de la acei-tuna de mesa, una industria cár-nica, una industria láctea y unaalcoholera. En hostelería hayejemplos muy interesantes en unhotel, un balneario (El Raposo),varias casa de turismo rural y dosrestaurantes.De instalaciones localizadas pa-ra uso público, no existen mu-chos registros pero sí en centrosmuy diferentes, que han de con-vertirse en excelentes ejemplosde los que extraer conclusionesde ahorro y confortabilidad y enlos que se han de ver reflejadosotros muchos centros de la Co-munidad. En centros docentes, destaca-mos 17 colegios públicos, 1 Cen-tro-taller de formación, una gran-

ja escuela y 3 instalaciones enCentros Tecnológicos-Universi-dades. En edificios de Gestión y Ad-ministración, existen ya buenosejemplos en edificios Consisto-riales (3), piscinas públicas cu-biertas (5), Centros de servicioslúdicos (4) y durante este año,se pondrá en funcionamiento laRed de Calor en Almendral (Ba-dajoz).Así mismo, destacamos el hos-pital Zafra que es uno de los cen-tros sanitarios pioneros del usode biomasa en España y 4 resi-dencias (3 de mayores y 1 de re-habilitación).En este último año, ha funcio-nado de manera muy satisfac-toria la instalación de de bioma-sa en el edificio emblemático Me-rida III-Milenio que es la sede deseis Consejerías en la capital ex-tremaña.

Iniciativas pionerasEn el sector bioenergético ex-tremeño, son muy destacableslas iniciativas de las empresas:IMENER en la creación de he-rramientas de mercado de la bio-masa online; TIPLAN con el vi-vero de estaquillas de chopo pa-ra cultivos energéticos leñososde rotación corta y el Centro Lo-gístico de Astilla de Navalmoralde La Mata gestionado por Ex-tremadura Verde-Foresa.

Cultivo de chopos para biomasa en el municipio de Valverde de la Vera (Cáceres)

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Energía de Extremadura / Biogás

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La industria agroalimentariatiene un peso considerableen el contexto de la indus-

tria española en general, y extre-meña en particular, tanto como de-mandante de materias primas delsector agrario como generadora deempleo y de valor añadido. La efi-ciencia energética y medioam-biental es clave para reducir los cos-tes y ganar competitividad, anteunos costes energéticos en ascen-so y unos problemas medioam-bientales derivados de su intensi-ficación y aumento de tamaño.El biogás tiene un extraordinariopotencial de simbiosis con la in-dustria ganadera y agroalimentariaextremeña. Para hacer viables losproyectos de biogás en España enun entorno sin primas es de vitalimportancia apurar al máximo labúsqueda de la eficiencia energé-tica y el ahorro de dinero a las em-presas mediante la valorización desus residuos y subproductos ge-nerados. Ludan espera poder co-menzar su primer proyecto de bio-gás agroindustrial en Extremadu-ra en breve, en la localidad cacereñade Moraleja.Breve descripción del biogásA partir de la fermentación de lamateria orgánica, tanto de origenvegetal, animal o de la industriaagroalimentaria, es posible producir

biogás. El biogás es un gas com-bustible compuesto principal-mente de metano y dióxido de car-bono obtenido como resultado dela fermentación anaeróbica.La energía aportada por un me-tro cúbico de biogás equivale apro-ximadamente a entre 0,6 y 0,75m3 de gas natural y puede llegara producir 2,1 kW/h de energíaeléctrica.Gestión de residuos y eficiencia energéticaExisten diversos sectores de la in-dustria agroalimentaria que pre-sentan una mayor intensidad ener-gética y generación de subpro-ductos. Veamos a continuaciónalgunos casos de aplicación a la in-dustria agroalimentaria extremeña:Biogás en explotaciones ganaderasLas grandes explotaciones gana-deras tienen todas las caracterís-ticas de una industria agroalimen-taria. Muchas consumen grandescantidades de calor y electricidad,y a su vez generan gran cantidadde residuos.Una explotación porcina de 3.000cerdas reproductoras, como la quese ve en la imagen 2, consume en-tre 80.000 euros al año en com-bustibles para calentar sus insta-laciones, además de producir gran-des cantidades de purines.

Biogás en invernaderosLa interacción de una planta debiogás con un invernadero viene através del aprovechamiento del ca-lor de cogeneración, la fertilizacióncarbónica, la fertilización orgánicaa través de los digestatos y el apro-vechamiento de los subproductosgenerados en el propio proceso.Biogás en la industria de producción de pellets, secado de verduras y frutasLa cogeneración a biogás es unainteresante herramienta para aso-ciarse a deshidratadoras para secarfrutas o productos alimentarios.Por ejemplo, el grupo cerveceroDamm está construyendo con Lu-dan Renewable Energy un inno-vador proyecto de su filial Estre-lla de Levante para instalar una cen-tral de biogás en Murcia, que estaráoperativa en 2013. Otras indus-trias alimentarias, productoras decuarta gama, como la murcianaKernel Export, pondrán en marchasus plantas de biogás a comienzosde 2014.Proyecto extremeñoNuestro proyecto más relevanteen Extremadura, la planta de bio-gás de Moraleja, promovida porBioenergías de la Sierra de GataS.L. (filial del grupo Ludan), ten-drá un formato similar. Una de lascaracterísticas de este proyecto debiogás es su integración con el en-torno agrícola y agroalimentariode Moraleja, para la valorizaciónde estiércoles, cultivos energéticosy subproductos agroalimentarioslocales, además de aprovechar elcalor de cogeneración para pro-ducir pellets para alimentación ani-mal, y servir de secadero de maízgracias a una deshidratadora. Es-peramos que a lo largo del 2013este proyecto comience a cons-truirse.

Obtención de biogás a partir de los residuosagroalimentarios y ganaderos:

posibilidades de desarrollo para Extremadurapor Luis Puchades Rufino

Director de Ludan Renewable Energy España S.L.

Biogás en la industria cárnica y lácteaLos subproductos de las indus-trias cárnicas y lácteas son un sus-trato habitual de las plantas de bio-gás en Europa. Su utilización esatractiva ya que suelen poseer ni-veles de generación de biogás in-teresantes, suponen un proble-ma para las industrias que los ge-neran y producen digestatos deelevado poder fertilizante.Biogás como elemento de mejora de la gestión de residuos agroalimentariosMuchas industrias agroalimenta-rias no tienen el tamaño suficien-te para alimentar una planta debiogás por sí mismas. En Extre-madura se generan centenares demiles de toneladas de lodos, sub-productos, residuos y productoscaducados de la industria agroali-mentaria, y las plantas de biogássería una herramienta muy eficazpara gestionarlos. ConclusionesLas tecnologías del biogás puedenser una interesante herramienta deapoyo a la industria agroalimenta-ria extremeña. No solo combinantodos los beneficios de eficienciaenergética asociados a las cogene-raciones tradicionales, sino que ge-neran otros beneficios como la ges-tión de residuos, la producción dederechos de emisiones o la gene-ración de fertilizantes.La tecnología está madura, conmiles de ejemplos de referenciaimplantados en toda Europa. Lasaplicaciones a dicha tecnologíason las que deben tratarse conmás detalle para cada caso espe-cífico, y van apareciendo poco apoco en España los primerosejemplos de plantas de biogás aso-ciados a industrias agroalimenta-ria sin primas.


Planta de biogás en explotación porcina intensivaen Chinchilla (Albacete) de 370 Kw sin primas

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Avance de las obras en la planta de Mérida,

en abril 2013

Infografía de la planta de biomasa de Ence en Mérida

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El grupo de ingeniería y tec-nología SENER está pre-sente con éxito en el sec-

tor de la energía, donde ha te-nido un gran protagonismo enel desarrollo de plantas de ge-neración eléctrica de energía con-vencional y renovable, tanto enEspaña como en el extranjero. En energías renovables, SENERha sido una empresa pionera yes, a día de hoy, reconocida in-ternacionalmente en campos co-mo la energía solar térmica, don-de es una empresa líder. Igual-mente, desde hace 20 añosSENER desarrolla diversas tec-nologías avanzadas para la va-lorización energética de residuosurbanos, purines, aceites usadosy biomasa, en busca de solu-ciones que ofrezcan una eleva-da eficiencia energética y una al-ta disponibilidad.En este sentido, la generaciónde energía y su uso eficiente, asícomo la concepción y optimi-zación de procesos químicos eindustriales, son áreas en lasque SENER ha conseguido granreputación. El grupo cuenta con desarro-

llos tecnológicos propios, pa-tentados, que son indepen-dientes de fabricantes y sumi-nistradores de bienes de equiposy se pueden adaptar a las dis-

tintas particularidades de cadaemplazamiento.En el campo de la biomasa,

SENER está ejecutando unaplanta en Mérida (Badajoz), pro-piedad de ENCE. Se trata de un proyecto de in-

geniería y construcción llave enmano, una modalidad en la quela empresa, desde su divisiónde Ingeniería y Construcción,se ha especializado en los últi-mos años y que abarca el de-sarrollo del diseño, suministro,construcción y puesta en mar-cha de toda la planta.Esta nueva instalación consis-te en una central de generacióneléctrica con biomasa cultiva-da. La potencia nominal es de20 MW eléctricos, por lo queserá una de las mayores plantasde energía renovable con bio-masa de España.

Una planta innovadoraLa planta operará con bioma-

sa procedente, principalmente,de cultivos energéticos, chopo yeucalipto. Se trata de una bio-masa leñosa que requiere de unaimportante labor agroforestal, enla que ENCE es una referencia. SENER ha aportado una con-

figuración de alto rendimientocon su propia tecnología, queha podido desarrollar gracias asu amplia experiencia en dife-rentes campos de la energía y laingeniería. En este caso, SENERha diseñado un ciclo termodi-námico de alta eficiencia, conrecalentamiento y altamente re-generativo. El diseño de la cal-dera y la turbina de vapor condoble cuerpo permiten a la ins-talación tener un rendimientoen operación superior al 34 %,sensiblemente por encima del

La planta de generación eléctrica renovable con biomasa que SENER construye en Mérida

será un modelo de innovaciónde otras plantas de diseño con-vencional, que en rara ocasiónalcanzan el 29 %.

Un impulso económico en la regiónLa planta ha supuesto un im-

portante empujón económico enla zona, que se ha traducido en lacreación de puestos de trabajo (di-rectos e indirectos) para las em-presas y trabajadores locales, tan-to para las etapas de construccióncomo para la operación y man-tenimiento de la planta, así comopara los cultivos de biomasa quela alimentarán.

Principales retos para SENEREl suministro de esta planta pre-senta dos retos principales pa-ra SENER: por una parte, un pla-zo muy exigente para su pues-ta en servicio, ya que entrará enfuncionamiento en el segundotrimestre del 2014; por otra, unadisponibilidad muy alta, pues suproducción anual de energía ron-dará los 160 GWh. Por su innovador diseño, que

aúna alta eficiencia y alta dis-ponibilidad, la central de bio-masa de Mérida se convertirá enuna referencia entre las plantasde generación eléctrica con bio-masa.


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Energía de Extremadura / Termosolar

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Extremadura dispone actual-mente de 14 plantas termoso-lares conectadas a la red -11 enBadajoz y tres en Cáceres-, de las45 que hay operativas en Espa-ña, y otras cuatro en construc-ción avanzada. Grandes multi-nacionales con plantas termoso-lares en España ya han anunciadoque no descartan abandonar Es-paña tras los cambios legislativosque perjudican al sector ¿va air a más esta situación?El daño que el Ministerio de In-dustria está produciendo a nues-tro país al no respetar los térmi-nos en los que se decidieron y eje-cutaron inversiones de cerca de15.000 millones de euros, cuyo 35%en el sector termosolar correspondea grandes corporaciones y fondos deinversión extranjeros, tendrá con-secuencias todavía imprevisibles pa-ra nuestra economía. Muchas grandes corporaciones de-jarán de invertir en España antela situación de inseguridad jurídi-ca, al haberse practicado lo que entérminos jurídicos internacionalesse conoce como "creeping expro-piation" o expropiación gradual ysubrepticia, derivada de la acumu-lación de medidas contra las cen-trales termosolares. La mayor parte de esos inversoreshan iniciado ya, o iniciarán en bre-

ve, los procedimientos para de-mandar al Reino de España antelas cortes de arbitraje internacional.Nuestro país tendrá el dudoso ho-nor de alcanzar el liderazgo en elnúmero de demandas internacio-nales, sobrepasando a países co-mo Argentina, Bolivia o Venezue-la a quienes nuestro gobierno cri-tica por las medidas tomadas contraempresas españolas.El paradójico futuro que nos es-pera, por la decisión del Gobiernode sacrificar el desarrollo de las em-presas del sector renovable para se-guir manteniendo los privilegios quevienen disfrutando las grandes eléc-tricas desde hace varias décadas, se-rá el haber abortado un sector demucho empleo y de gran potencialexportador teniendo que hacer fren-te, dentro de unos años, a fuertesindemnizaciones, a la vez que man-tienen la sangría de la salida de di-visas y de disminución del PIB quesupone la importación de combus-tibles fósiles.Extremadura es la segunda re-gión española tras Andalucía en

potencia instalada de plantas ter-mosolares, ¿cuántos proyectosse han podido quedar en el ai-re por los cambios legislativos?La moratoria decretada en enerode 2012 dejó sin expectativas unatreintena de proyectos maduros enExtremadura. Recordemos que ca-da proyecto requiere una media de500 personas en el emplazamien-to durante dos años, de los que unabuena parte serían extremeños yque, una vez acabados, se convier-ten en empresas que pagan sus im-puestos en la región, con un empleodirecto, entre la propia empresa ylos servicios externos, de unas 60personas durante toda la vida de lacentral. Estos nuevos proyectos denueva generación no necesitarían elnivel de primas que se establecieronpara los proyectos actualmente enoperación, cuyos diseños y compo-nentes tienen una antigüedad demás de cinco años.Por ello, con primas menores se po-drían conseguir elevados retornosmacroeconómicos y resultaría unabuena decisión tanto para el país

“La moratoria del 2012 dejó sin expectativas

una treintena de proyectosmaduros en Extremadura”

Entrevista con

Luis Crespo, Secretario General de Protermosolar

(Asociación Española de la Industria Solar

Termoeléctrica)

como para la convergencia econó-mica de Extremadura.¿Cree que las regiones másafectadas como Andalucía, Ex-tremadura o Castilla La Man-cha podían haber ejercido máspresión sobre el Ministerio deIndustria para suavizar el granimpacto negativo que ha teni-do en sus economías y emple-os las últimas medidas toma-das?El Gobierno extremeño ha sido to-do un ejemplo de comportamientoen la defensa de los intereses de laRegión frente a las amenazas al sec-tor del Gobierno Central. Esta afir-mación es válida tanto en la etapaanterior, en la que gobierno centraly regional eran socialistas, como enla actual en la que ambos son po-pulares. Tanto el Presidente extremeño co-mo el Consejero responsable deEnergía y su Director General tie-nen una visión objetiva de la situa-ción y están demostrando una granprofesionalidad en sus análisis.Una de las cosas que más valo-ran los grandes fondos de inver-sión y capital riesgo internacio-nales es la estabilidad a la horade invertir ¿Se están desvian-do ya grandes inversiones anuevos países?Evidentemente, con el reciente com-portamiento de nuestro Gobierno,a los inversores internacionales nose les disipará la desconfianza so-bre nuestro país en varios años y de-jaran de participar en actividadesde infraestructuras o reguladas tannecesarias en el medio plazo. Porotro lado la financiación interna-cional de proyectos se hará inviableen nuestro país, al haberse desta-pado la duda sobre el riesgo regu-latorio que haría todos los présta-mos mucho más caros y, en la ma-yor parte de los casos, inclusoinviables.Como el dinero, a diferencia de lasenergías renovables, no es un bienilimitado e inagotable, esas grandescorporaciones e instituciones fi-nancieras preferirán otros paísesemergentes en el sector termosolardonde la percepción del riesgo seainferior.


"El Reino de España tendrá que hacer frente

a fuertes indemnizaciones"

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SEGEDA, tras una andadu-ra de más de 30 años, ac-tualmente, se dedica a la fa-

bricación de maquinaria de per-foración para minería y obra civil,mantenimiento de grandes in-dustrias y mecanizados en ge-neral. Fundada en 1982 en Zafra (Ba-dajoz) como una empresa auxi-liar de Deutz Diter, SEGEDA seinició en la fabricación de ma-quinaria para canteras en tornoa 1990. Sin olvidar la actividadprincipal de sus fundadores, lamecanización en general, en laactualidad SEGEDA centra suproducción en la fabricación detodo tipo de maquinaria de per-foración para cantera, obra civily minería. Siempre con un altocomponente de adaptación a lasnecesidades técnicas de nuestrosclientes, haciéndoles partícipesde cada proyecto, ellos son nues-tra principal fuente de ideas.

En los últimos años, gracias alcarácter innovador de nuestropersonal, hemos impulsado el di-seño propio, la fabricación y lacomercialización de maquinariadiversa, de aplicación en la obracivil y la minería, así como el de-sarrollo de proyectos para otrossectores como el termosolar o fo-tovoltaico.Contamos también con ampliaexperiencia exportadora, tenien-do presencia en varios países,bien directamente a través de dis-tribuidores o a través de los pro-yectos que nuestros clientes de-sarrollan en el exterior.Somos especialistas en la fabri-cación de piezas de utillaje, decierta complejidad, para incor-porar a líneas de montaje o pro-ducción, soportes de estructurasfijas o móviles, componentes deequipos industriales, etc. Nues-

tra experiencia en el sector me-talmecánico y los amplios co-nocimientos técnicos de nuestroequipo humano, nos permite tra-bajar distintos materiales y co-nocer los distintos tipos de tra-tamientos aplicables, así como larealización de pruebas de ensa-yo y laboratorio requeridas pornuestros clientes. En la actualidad, prestamos ser-vicios de reparación y/o susti-tución de piezas para el sectorenergético, tales como válvulas,pernos, tortillería especial, coro-nas, husillos, casquillos, etc., ytodo ello ajustado a los criteriosde calidad que establecen las nor-mas de calidad ISO 9001:2008y 14001:2004.En el ámbito de los trabajos desoldadura, disponemos desdesoldadura por arco, hasta solda-dura por hilo MIG, la más utili-

SEGEDA desarrolla proyectos para el sector termosolar y fotovoltaico gracias

a su alta especialización e innovación

zada, o también soldadura TIGcuando el trabajo lo requiere, porsu importancia.InnovaciónEn SEGEDA, consideramos quela innovación es un elementomás de nuestra actividad. Por esohemos desarrollados dispositivosy máquinas, registrados comomodelos de utilidad, y cuya uti-lización ha significado un avan-ce y una mejora de aplicación,además de desarrollar una cons-ciencia innovadora de impor-tancia pese a nuestro carácter depequeña empresa. En la actualidad participamos enproyectos de innovación, desa-rrollados por la Junta de Extre-madura, así como con entidadeseducativas como la Universidadde Extremadura y tenemosacuerdos de colaboración coninstitutos de formación y la pro-pia UNEX para el desarrollo deprácticas en nuestra empresa.Nuestra filosofía está centradaen un concepto: satisfacer las ne-cesidades de nuestros clientes.Por eso, también hemos fabri-cado además una amplia gamade maquinaria para diferentessectores. La fabricación a medi-da es para nosotros nuestro prin-cipal valor añadido.


La empresa cuentacon una amplia

experienciaexportadora,

con presencia envarios mercados

La empresa, fundada en 1982, ha hecho de la fabricación a medida de todo tipo de piezas del sector metalmecánico su principal valor añadido

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Energía de Extremadura / Nuclear

La Central abandonada. Foto: Rincón Actualidad

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La paralización de las obrasde la Central Nuclear deValdecaballeros en la pri-

mavera de 1984 tras la morato-ria nuclear adoptada por el Go-bierno de Felipe González, quetambién afectó a las centrales deLemóniz (Vzcaya) y Trillo II enGuadalajara, todavía está pen-diente de pago. Con las 2.800 hectáreas de te-rreno que ocupaba el recinto dela Central, con sus dos reacto-res a más del 50% de construc-ción, abandonadas y sin uso, elMinisterio de Industria siguepagando cada año el dinero acor-dado que sale de los recibos dela luz. En la actualidad, el Estado adeu-da algo menos de 317 millonesde euros a las eléctricas propie-tarias de las tres centrales. La quemás debe aún es la de Lemóniz,hasta un total de 165 millonesde euros, seguida de la pacen-se de Valdecaballeros por im-porte de 147 millones de eurosmientras que la de Trillo II sóloadeuda 4,7 millones de euros. Según una norma aprobada enel año 1994 y posteriormentemodificada en 1997, “la com-pensación deberá ser plena-mente satisfecha en un plazo

máximo de veinticinco años,contados a partir del 20 de ene-ro de 1995”. Es decir, antes del20 de enero del 2020 las eléc-tricas deberán haber cobrado loque el Estado les adeudó por paralizar las tres centrales nu-cleares. El importe de la moratoria deValdecaballeros era de 2.043 mi-

llones de euros mientras que lade Lemóniz superó los 2.273millones de euros. En abril de2006 entró en vigor un real de-creto que fijó en el 0,33% el por-centaje de la tarifa eléctrica des-tinado cada año de forma espe-cífica a la moratoria nuclear.Durante el pasado año 2012, lamoratoria nuclear ha supuesto

El Estado adeuda aún 147 millones de euros por la paralización de la

Central Nuclear de Valdecaballeros

Del Parque Espacial a las termosolares

un desembolso de 53,52 millo-nes de euros, de los 24,8 mi-llones de euros correspondena la central extremeña de Valde-caballeros. Los empresas eléctricas afecta-das por la morataria nuclear deValdecaballeros habían inverti-do 202.000 millones de pesetasde la época en su construcción.


El recinto de la CentralGoogle Maps

El Ayuntamiento de Valde-caballeros lleva reclamando sinéxito al Ministerio de Indus-tria durante los últimos años lacesión al menos de 1.000 hec-táreas de la antigua central nu-clear para poder ofrecerlas a di-versos proyectos energéticos yde ocio. Desde 2007 ha visto pasar delargo un proyecto de central deciclo combinado, una centralhidroeléctrica y dos centralestermosolares de 49 Mw. Y an-tes incluso una megaparque deocio espacial denominado Spa-ce Camp liderado por la em-presa Proturex. Sólo una plan-ta fotovoltaica de 11,50 Mw deElecnor-Nexer se ha instala-do en la zona.

Los responsables municipalescalculan que la paralización dela central le ha supuesto una mer-ma de más de 60 millones de eu-ros en impuestos y tasas. Ya enel año 1979, el Ministerio de In-dustria de la UCD calculó que

Valdecaballeros, a través de laDiputación de Badajoz, re-cibiría una compensación de1.200 millones de pesetas dela época por albergar la Cen-tral. Ni uno ni otro llegaronnunca al pueblo.

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Energía de Extremadura / Gas

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El gas natural ha experi-mentado un importantedesarrollo en Extremadu-

ra durante los últimos 15 años,en ello ha jugado un papel fun-damental la empresa extremeñaD.C. Gas Extremadura S.A., queestá trabajado desde 1998 parahacer realidad la implantación deesta energía en nuestra Comuni-dad Autónoma.

En ExtremaduraD.C. Gas Extremadura S.A. haconstruido 714.000 metros deredes urbanas de distribución degas natural, desde las que se abas-tecen un total de 66.800 puntosde consumo en localidades co-mo Badajoz, Cáceres, Plasencia,

Don Benito, Almendralejo, Vi-llanueva de la Serena, Coria, Na-valmoral de la Mata, Zafra, Villa-franca de los Barros, Jerez de losCaballeros, Miajadas, Los Santosde Maimona, Montijo y Oliven-za, con unas inversiones totalesde 92 millones de euros.A estas redes de distribución hayque añadir 180 kilómetros de ga-soductos de transporte construi-dos por Gas Extremadura Trans-portista S.L., con una inversiónde 41 millones de euros, que co-

nectan las infraestructuras extre-meñas con la red nacional de ga-soductos. Entre ellos destacan elgasoducto Villafranca de los Ba-rros-Jerez de los Caballeros (59km) y el gasoducto Mérida-DonBenito-Miajadas (73 km), quepermiten el abastecimiento de gasnatural a las principales zonas in-dustriales de Extremadura.El gas natural ha abierto nue-vas posibilidades para Extrema-dura por ser una energía econó-mica, eficiente, cómoda, respe-

El gas natural, energíaestratégica para Extremadura

Más de 66.800 puntos de consumo se abastecen de gas natural gracias a las redes construidaspor D.C. Gas Extremadura S.A. en 15 localidades extremeñas

por David Aguilera Cupido

Director de D.C. Gas Extremadura S.A.

tuosa con el medio ambiente, desuministro continuo y que no senecesita almacenamiento. Las re-des de gas natural permiten el su-ministro a viviendas, negocios,servicios públicos e industrias,contribuyendo al desarrollo eco-nómico de nuestra región, me-jorando la calidad de vida de losciudadanos y reduciendo las emi-siones de gases contaminantes. En el año 2012 D.C. Gas Ex-tremadura S.A. vehiculó a travésde sus redes un total de1.076.596 MWh, de los cuales610.324 MWh fueron para con-sumo de grandes industrias y466.272 MWh para consumodoméstico, comercial y pequeñoindustrial.


Obras para canalizaciónde gas natural

Se han construido 180 kilómetros de gasoductos

propios en la región

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Energía de Extremadura / Gas

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El desarrollo de las redes detransporte y distribución de gasnatural ha permitido a la indus-tria extremeña contar con unaenergía más económica y efi-ciente para mejorar sus procesosproductivos y reducir las emi-siones de gases contaminantes.Las principales ventajas del gasnatural se deben a su bajo coste,facilidad y continuidad de su-ministro, capacidad para ali-mentar equipos de gran poten-cia, mayor limpieza en quema-dores y hornos, bajas emisionesde CO2 y ausencia de cenizas yazufre. Además, los consumido-res de gas natural pueden nego-ciar y elegir libremente suminis-trador gracias a la liberalizacióncompleta del mercado. El gas natural, además emple-arse directamente en los proce-sos industriales como fuente deenergía térmica, permite al usua-rio reducir sus costes energéticosmediante la generación de elec-tricidad a través de una planta decogeneración, que produce si-multáneamente electricidad yenergía térmica útil. Según in-formes de la Comisión Nacio-nal de la Energía, la cogenera-ción a gas natural representa el84% de toda la potencia de co-generación existente en España.

Sector domésticoEn el sector doméstico, el gasnatural permite disfrutar de aguacaliente, calefacción y cocina consólo abrir una llave, sin almace-namientos, con la mayor como-didad y sin interrupciones. En elmercado español, los clientes do-mésticos y comerciales con con-sumo inferior a 50.000 kWh/añopueden acogerse libremente a lastarifas de último recurso (T1 yT2) o escoger comercializador enel mercado liberalizado.En el sector comercial y de ser-vicios el gas natural se ha con-solidado como la energía máseconómica y eficaz para clima-tización de locales y grandes su-perficies, centros deportivos, pis-cinas climatizadas, hospitales,hoteles, colegios, residencias, asa-

dores, restaurantes y cualquieractividad que precise una ener-gía de fácil instalación y sumi-nistro continuo sin necesidad dealmacenamientos. Por todo ello, el gas natural seha convertido en una de las ener-gías más demandadas en nues-tras ciudades, lo cual está origi-nando un importante creci-miento de las infraestructurasnecesarias para hacerlo llegar aun número cada vez mayor deusuarios. El gas natural es un fac-tor estratégico importante paraExtremadura pues permite me-jorar la competitividad de la in-dustria extremeña y hace posiblela implantación de nuevas in-dustrias en nuestras ciudades.

Situación del sector en EspañaDurante 2012 las inversiones to-tales del sector gasista en Espa-ña alcanzaron los 1.148 millonesde euros, superando un total de14.000 millones desde el año2.000, para alcanzar la cifra de80.000 kilómetros de redes detransporte y distribución, ha-

biéndose multiplicado por 2,2veces en sólo 12 años, desde losque se suministra gas natural a1.759 municipios con un totalde 7,4 millones de puntos deconsumo conectados.España dispone de uno de lossistemas gasistas más diversifi-cados de Europa, en 2012 reci-bió gas de 11 países diferentes,destacando Argelia (41%), Ni-geria (15%), Países del Golfo(12%), Francia (9%), Perú y Tri-nidad y Tobago (7%) y Norue-ga (5%). Nuestro sistema gasista cuentacon 6 conexiones internaciona-les por gasoducto, a las que hayque añadir 6 terminales opera-tivas de descarga y regasificaciónde gas natural licuado (GNL) ubi-cadas en nuestras costas. Adicionalmente España cuentacon 4 almacenamientos subte-rráneos que, junto con el refor-zamiento de las conexiones in-ternacionales por gasoducto y lacapacidad de almacenamientode las terminales de regasifica-ción de GNL son elementos fun-damentales para garantizar la se-

guridad del suministro.Gracias aestas infraestructuras España esla principal vía de entrada en Eu-ropa de GNL, con un 37% deltotal de los aprovisionamientoseuropeos, jugando un papel es-tratégico en el flujo de gas ha-cia Europa, dónde el gas naturalcubre ya el 24% de las necesi-dades energéticas.

Consumo y reservas mundiales de gas natural El consumo mundial de gas na-tural crece anualmente un 2,5%siendo los principales consumi-dores EEUU, Rusia, Irán, Chi-na y Japón. España ocupa ya lasexta posición de la Unión Eu-ropea, por detrás de Alemania,Reino Unido, Italia, Francia y Pa-íses Bajos.Las mayores reservas conven-cionales de gas se localizan enOriente Medio, seguido de lospaíses de la CEI (antigua URSS),destacando Rusia. Sin embargoen los últimos años los avancestecnológicos han permitido ac-ceder a nuevas e importantes re-servas de gas no convencional("shale gas" o gas de esquisto),especialmente en EEUU y Chi-na, gracias a ello se estima quelas reservas mundiales podríanalcanzar los 250 años según elconsumo actual.La producción de gas naturalcrece un 2,5%, equiparándose ala demanda, siendo los princi-pales productores EEUU y Ru-sia, el 65% de la producciónmundial se concentra en Améri-ca del Norte, CEI (antiguaURSS), encabezada por Rusia,y Oriente Medio. En Europa des-tacan Noruega y Países Bajos.La Agencia Internacional de laEnergía (AIE) pronostica unbuen escenario para el gas na-tural en los próximos años, lasmayores reservas de gas y su efec-to sobre los precios pueden ele-var la demanda en más de un50% entre 2010 y 2035, jugan-do un importante papel a medioy largo plazo para satisfacer la de-manda energética y reducir lasemisiones contaminantes.

Contadores domésticos de gas natural

En 2012 D.C. Gas Extremaduravehiculó en sus redes

1.076.596 MWh

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¿Cuáles son los objetivos con losque ha asumido la presidenciadel Cluster en un momento es-pecialmente complejo para el sec-tor energético y eléctrico a ni-vel regional y nacional? Con referencia al Cluster, mi ob-jetivo es ser una herramienta de ge-neración de oportunidades paranuestros asociados, que genere ri-queza y empleos. Quiero un Clus-ter para los asociados.Las energías renovables han pa-sado en poco tiempo de ser unade las grandes esperanzas eco-nómicas de Extremadura a unasituación de stand by por partede muchas empresas de fuera ydentro de la región ante los con-tínuos cambios normativos ¿quésolicitan las empresas del sec-tor para mejorar esta situación?Futuro. No podemos estar en un es-cenario de incertidumbre perma-nente, pero mucho menos sin fu-turo. El sector debe marcar sus ob-jetivos y trabajar para dar cabida atodas las empresas que operan enExtremadura.

Y como empresario en activo delsector de las energías renovables¿cómo se lleva en el día a día tan-tos cambios legislativos sobre elsector ?Pues es muy frustrante no saber quédirección tomar o si la tomas cuan-do te van a variar las reglas. Es di-fícil crear un entorno estable concambios legislativos constantes.¿Se pueden cuantificar los mi-llones de euros que no se han in-vertido en Extremadura o se de-jarán de invertir en proyectos re-novables de fotovoltaica, eolica,termosolar o biomasa por los su-cesivos decretos leyes que la per-judican?

Es difícil valorar este dato, perosi te puedo dar otro: sólo en foto-voltaica y termosolar desde el 2008hasta hoy se han hecho inversionesen Extremadura por valor de 6.000millones de euros.Desde el Ministerio de Industriay Energía se ha lanzado la ideade crear una especie de "ban-co malo" para proyectos foto-voltaicos que quedarían en ma-nos de los bancos ante la im-posibilidad de su promotores depoder pagarlos, ¿puede afectaresta situación a muchos pro-yectos fotovoltaicos en Extre-madura?Si siguen haciendo recortes en la

“Desde 2008 se han hechoinversiones en fotovoltaica

y termosolar en Extremadura de 6.000 millones de euros”

entrevista a

Vicente SánchezPresidente del Cluster de la Energía de Extremadura

retribución, prácticamente el 100%entraría en esta situación. La biomasa es uno de los secto-res con más futuro regional porla gran actividad agraria en la re-gión ¿cómo se debería orientar sudesarrollo para hacerla viable ymás activa en la creación de em-pleo en zonas rurales ?Es una de nuestras bazas, la bio-masa. Pero hay que saber que que-remos. Yo no estoy muy de acuerdoen grandes plantas de biomasa, ais-ladas y alejadas del consumo y de lapropia biomasa. Además creo quese debe hablar más de biomasa tér-mica que eléctrica. Si somos capa-ces de organizarlo, puede ser un ne-gocio muy recurrente en nuestra re-gión.Muchos años después de ha-blarse de la energía eólica en laregión, Extremadura es junto aMadrid la única comunidad sinmolinos ¿Se verán algún día? ¿Sonviables económicamente a día dehoy tras los cambios a nivel na-cional y la regulación autonómi-ca? Espero que sí.


“Si siguen haciendo recortes en la retribución, casi el 100%

de la fotovoltaica acabará en manos de los bancos”

"No podemos estar en un escenario de incertidumbre permanente"

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“Veo infinitas maneras de impulsar el mundo”La manera de ver el futuro puede ser a través del sol o de los tesoros que la tierra esconde. Así lo entendemos en SENER. Nuestra área de energía y procesos concibe infinitas maneras de mover el mundo, pero siempre en la dirección correcta: la del uso eficiente y el desarrollo sostenible. Solar, gas, ciclo combinado y cogeneración, nuclear,

biocumbustibles, refino, química, petroquímica, plásticos... En todas ellas está nuestro sello para dotar de soluciones innovadoras a los procesos de t ra n sfo r m a c i ó n d e l a e n e rg í a y l os p ro cesos químicos o industriales. Desde su generación hasta su almacenamiento y distribución.

ARGELIA • ARGENTINA • BRASIL • COREA DEL SUR • EMIRATOS ÁRABES UNIDOS • ESPAÑA • ESTADOS UNIDOS • JAPÓN • MÉXICO • POLONIA • PORTUGAL

51 Sener_Maquetación 1 24/05/13 00:09 Página 1


Energía de Extremadura / Ahorro Energético

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Entre las funciones que de-sarrolla la Agencia Extre-meña de la Energía

(AGENEX), se encuentran las deapoyo a los municipios de la Co-munidad, que en muchos casostienen un consumo energéticoelevado y deben acometer me-didas urgentes para reducir el re-cibo energético que se convierteen un lastre económico difícil desoportar para los pequeños mu-nicipios.Todo ello, en la época actual, endonde es patente que el ahorroy la eficiencia energética es claveen la vida de los municipios, yen la que las ciudades y pueblosson directamente o indirecta-mente responsables (como con-secuencia del uso de productosy servicios por la ciudadanía) demás de la mitad de gases de efec-

to invernadero asociadas al usode la energía en las actividadeshumanas.Por todo ello, con fecha 16 demayo de 2012 se suscribió acuer-do para el desarrollo del Proto-colo de Actuación de las Admi-nistraciones Públicas de la Co-munidad Autónoma Extremeñaen materia de Ahorro, EficienciaEnergética y Nuevas Energías. Di-cho protocolo ha sido suscritopor las Diputaciones de Cáce-res y Badajoz, el Gobierno deExtremadura, la Federación deMunicipios y Provincias y AGE-NEX, en el cual se manifiesta lanecesidad del uso racional de laenergía y el cumplimiento de lasdistintas directivas europeas re-lacionadas con esta materia.Estas funciones de apoyo, con-cienciación y desarrollo del pro-

tocolo, las está desarrollandoAGENEX, ayudando a las Dipu-taciones a promover y terminarcon las auditorías y diagnósticosenergéticos que se están reali-zando para los ayuntamientos.De acuerdo con los resultadosde las auditorías se están dise-ñando los planes de acción pa-ra todos los municipios, que po-drán tomar la siguiente forma:

1. Actuaciones que realizarán losayuntamientos y que tienen unplazo de recuperación bajo (2 a3 años). Medidas muy fáciles detomar por los ayuntamientos yque se les ayudará para imple-mentarlas, asesorándoles en labúsqueda de fondos e indicán-doles las soluciones posibles. Sise trata de adquisición de equi-pos y materiales (luminarias, lám-

Ahorro y eficienciaenergética

en Extremadura

por

Fernando LópezRodríguez

Director de la Agencia Extremeña de la Energía

paras, etc.), será posible la agru-pación de las adquisiciones.

2. Actuaciones con periodo deretorno alto, que deberán reali-zarse con empresas de ServiciosEnergéticos (ESEs): se les reco-mendará lo que deben hacer, eincluso se les suministrará plie-go de condiciones para el plan-teamiento de concursos mixtospúblico-privados, asesorando alas mesas de contratación y enprocedimiento de adjudicación.

3. Agrupamiento de municipiosde tal forma que se posibilite laeconomía de escala, lo que pue-de permitir una mayor rentabili-dad a las ESEs y obtener mayorahorro a los ayuntamientos im-plicados al adjudicársele el con-curso a una ESE.


Proyectos desarrollados por la Agencia Extremeña de la Energía

con diversas administraciones para reducir su factura energética

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Energía de Extremadura / Ahorro Energético

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Importantes ahorrosHay que poner de manifiestoque como indica el Protocolo, elobjetivo último del mismo, es laconsecución, a coste cero o al mí-nimo coste posible para las ad-ministraciones locales, de unosahorros importantes en la fac-tura energético-eléctrica para losmunicipios, derivada de una ges-tión y consumo más eficiente dela energía, una mayor preserva-ción del medio ambiente y con-diciones de vida más saludablepara los ciudadanos de dichosmunicipios, así como la activa-ción del sector privado de Em-presas de Servicios Energéticosque conllevará desarrollo tecno-lógico y creación de empleo lo-cal.Existen otros proyectos que eneste momento se están desarro-llando, y que tienen como fin ac-tuaciones importantes en ahorroy eficiencia energética y que cul-minarán con algunos desarrollosde relevancia para la comunidad.

Plan 2000ESE’s EXTREMADURAContratación de servicios ener-géticos en el ahorro y eficienciaenergética municipal. Con esteprograma que se ha acometidotanto por parte de la adminis-tración central como por la au-tonómica, se trata de conseguirque 2000 centros consumidoresde energía (CCE) pertenecientesa la Administración General delEstado (AGE), Admón. Autonó-mica y Admón. Local, reduzcansu consumo de energía en un20% en el año 2016.En este momento hay dos ac-tuaciones que se han contratado

recientemente que son el Alum-brado público de Mérida y el Edi-ficio de la consejería de Agricul-tura, en ambas ha participadoAGENEX. Existen otras variasobras en fase de contratación talcomo el Edificio de Morerías deubicación de Consejerías en Mé-rida, el alumbrado público de Cá-ceres, y el Instituto de Secun-daria Universidad Laboral de laConsejería de Educación en Cá-ceres, que próximamente sufri-rán el mismo proceso tambiéncon asesoramiento de AGENEX.

Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España 2004-2012 (E4)Se han realizado diversas accio-nes, con financiación del Mi-nisterio de Industria, IDAE yGobierno de Extremadura re-ferentes en diversos sectores, co-mo las relativas a la movilidadsostenible.

Proyecto PROMOEENER-APromoción de la Eficiencia Ener-gética y las Energías Renovablesen Edificios de la Administración.

El proyecto Promoeener-A sur-ge ante la necesidad de promo-cionar la eficiencia energética ylas energías renovables –geoter-mia somera, solar térmica y bio-masa- en los edificios de la ad-ministración, debido al alto por-centaje de consumo energéticoque demandan para sus sistemasde climatización y generación deagua caliente sanitaria.Las acciones que se están eje-cutando pueden resumirse en:115 informes de consumos ener-géticos de edificios públicos, in-forme recopilatorio que incluyaestadísticas de ratios de deman-da y consumo en edificios pú-blicos que se publicará próxi-mamente en la web de AGENEXy estudios de viabilidad en la im-plantación de climatización yACS con geotermia somera, bio-masa y solar térmica.

Proyecto ALTERCESA IIMedidas de adaptación y miti-gación del cambio climático a tra-vés del impulso de las energíasalternativas en Extremadura yAlentejo. El proyecto Altercesa II surge an-te la necesidad de identificar, ana-lizar, evaluar y aprovechar los re-cursos energéticos disponibles ymejorar su uso en las regiones deCentro, Alentejo y Extremadura,con el fin de abordar conjunta-mente problemáticas comunes. Para la Industria agroalimenta-ria y agroganadera se están de-sarrollando una serie de guías ta-

les como: Guía sobre Estudiossobre cultivos energéticos en Ex-tremadura, Guía sobre Aprove-chamiento energético del resi-duo ganadero, Guía sobre Aho-rro y eficiencia energética en laagroindustria y Guía sobre Ser-vicios energéticos en empresas.

Proyecto APERSUEAgricultura y Eficiencia Energé-tica en el Suroeste Europeo2011-2013.Se ha desarrollado durante tresaños, entre enero de 2011 y di-ciembre de 2013, y tiene comoobjetivo facilitar el acceso a tec-nologías y prácticas innovadorasen Energía y crear una red trans-nacional de conocimiento sobre"Agricultura y Energía" en el su-doeste europeo a través de:

Proyecto EDEAEdificios demostradores experi-mentales. Con el proyecto EDEA se de-sarrolla una metodología de di-seño y construcción de las vi-viendas sociales en Extremadu-ra de forma que se construyanviviendas bajo criterios sosteni-bles, con un mejor comporta-miento energético y empleo denuevas energías renovables.

Puntos de recarga para vehículos eléctricosSe han instalado 43 puntos enBadajoz y Mérida bajo gestión deAGENEX y adjudicación de EN-DESA.

Punto de recarga para vehículos eléctricos en Badajoz

Proyecto PROMOEENER-A

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Energía de Extremadura / Financiación

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El BBVA ha sido la únicaentidad financiera en Es-paña seleccionado por el

Banco Europeo de Inversionespara gestionar y financiar pro-yectos energéticos de DesarrolloUrbano Sostenible a través delfondo de cartera JESSICA-FI-DAE. Se trata de un fondo do-tado con cerca de 123 millonesde euros cofinanciado con Fon-dos FEDER europeos (70%aprox.) y por el Instituto de Aho-rro y Diversificación Energética(IDEA) de España (30% aprox.).De esta forma, BBVA se refuer-za como banco social y medio-ambientalmente comprometido.El objetivo principal del fondoes financiar proyectos de desa-rrollo urbano sostenible que me-joren la eficiencia energética, uti-licen las energías renovables yque sean desarrollados por em-presas de servicios energéticos(ESEs) u otras empresas priva-das. Estas empresas deben estar ubi-cadas en alguna de estas ocho

comunidades autónomas: Ex-tremadura, Andalucía, Canarias,Castilla y León, Castilla-La Man-cha, Comunidad Valenciana, Ga-licia, y Murcia, o en Ceuta y Me-lilla.

Eficiencia y renovablesEntre los proyectos que podrán

acogerse a esta financiación des-tacan la rehabilitación de edi-ficios existentes; obras de me-jora edificación hasta calificaciónenergética A ó B; proyectos deeficiencia y energías renovablescomo solar térmica, solar foto-voltaica, biomasa, autoconsumo,infraestructura de recarga eléc-

ofrece financiación preferentea proyectos energéticos de desarrollo

urbano sostenible

trica para vehículos eléctricoso la gestión de flotas de los mis-mos. Para que un proyecto sea fi-

nanciable deberá garantizar unaceptable retorno de la inversión.La empresa beneficiaria deberátener capacidad financiera paradesarrollar el proyecto y asumirla financiación. Adicionalmentese comprobará la viabilidad delriesgo promotor/sponsor.Los fondos JESSICA-FIDAE quegestiona en España el BBVA uti-lizan la modalidad de préstamoo leasing con plazos de hasta 20años y pudiendo cubrir hastael 100% de la inversión. El periodo de inversión de la lí-nea es de casi tres años, hasta di-ciembre de 2015 o hasta ago-tar Fondos. Es decir, se podránfinanciar operaciones hasta esafecha independientemente delplazo de las mismas. El mecanismo de solicitud de Financiación actualmente está abierto a través de la webwww.bbva.es/jessica.


-Empresas de Servicios Energéticos (ESEs), promoviendo proyectos a clientes privados y públicos, incluyendo entre éstos las comunidades de vecinos,

industria, transporte y edificios. Entre ellos, el alumbrado público exterior y los semáforos.

- Promotores privados (por ejemplo, empresas e industrias de cualquier tamaño, cadenas hoteleras, empresas de transporte) que contraten

sus proyectos a empresas privadas (por ejemplo a una ingeniería que le oferta un "llave en mano").

Los promotores privados no podrán ser comunidades de propietarios.

-Colaboraciones Público Privadas-Empresas Públicas

que no consoliden con su Administración

Quién se puede beneficiar de los créditos

Es la entidad española seleccionada por el Banco Europeo de Inversiones para gestionar el Fondo JESSICA-FIDAE dotado con 123 millones de euros

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Desde la compra de Gas Mérida en 2008 el número de puntos de suministro en la capital autonómica ha crecido

un 62% hasta los 6.000

EDP Naturgas Energía dis-tribuye gas a empresas yparticulares, con infraes-

tructuras propias en ocho Co-munidades Autónomas de las cua-les es líder en distribución de gasnatural en Asturias, Cantabria,Murcia y País Vasco y está presenteen Cataluña, Castilla y León, Ex-tremadura, Madrid. Es el segun-do distribuidor gasista del mer-cado español. EDP NaturgasEnergía está integrada en el Gru-po EDP, uno de los grandes ope-radores europeos y con presenciaen cuatro continentes.EDP Naturgas Energía adquirióla distribuidora de gas natural dela capital autonómica, Gas Méri-da, en el año 2008 con una cla-ra vocación de expansión en la re-gión extremeña.La apuesta por el desarrollo delgas en la ciudad ha sido eviden-te, desde la llegada de EDP Na-turgas Energía a Mérida el nú-mero de puntos de suministro seha incrementado en más del 62%contando la ciudad ya casi con6.000 puntos de suministro. Loskilómetros de red de distribuciónhan aumentado un 38% hasta lle-gar a los cerca de 140 kms. ac-tuales. Estos datos se reflejan enuna inversión acumulada en laciudad cercana a los 20 millonesde euros. Esta inversión ha per-mitido realizar destacadas actua-ciones como el suministro o trans-

do a la expansión de su comercioy la extensión de las redes y sis-temas de distribución, hace quesu utilización esté aumentandoen todo el mundo y sea una fuen-te de energía fundamental en elmodelo energético actual.Podemos afirmar que el gas na-tural te da más por menos:-Más economía Pagas una vez queconsumes. La calefacción con gasnatural es la más económica delmercado.-Más espacio y estética Gana nue-vos espacios eliminando incó-modas botellas y depósitos. Suinstalación casi no se ve y es muysencilla.-Más confort: Mayor confort pa-ra tu hogar, ya que la calefaccióncon radiador, al no mover el ai-re, es un sistema adecuado parapersonas con problemas respira-torios.-Más seguridad: Más ligero que elaire, por lo que no se hacen bol-sas. Se distribuye a través de re-des de máxima precisión y tec-nología, revisadas periódicamen-te.-Más limpieza y ecología: Más lim-

formación a gas natural de es-cuelas, hospitales, centros de sa-lud, Urbanización La Calzada (más de 700 viviendas), CiudadDeportiva, Academia de la Guar-dia Civil, Polígono Industrial Ex-pacio Mérida, etc., que permi-ten dotar estas ubicaciones de unsuministro energético moderno,eficiente y respetuoso con el me-dio ambiente. Igualmente im-portante es la colaboración conempresas locales que permite ge-nerar riqueza y empleo en la ciu-dad.EDP Naturgas Energía en su fa-ceta social corporativa también hacolaborado con distintos actoso compañas como la Campañasolidaria Naturgas Energía, queha aportado más de 1.500 kg dealimentos a Cáritas de Mérida,apoyo al primer centenario de lasExcavaciones, apoyo a la ilumi-nación navideña y patrocinio delconcurso de postales navideñaspara los colegios en 2010…

Ventajas del gas naturalEl gas natural recibe este nombreporque se extrae directamente dela naturaleza y llega al consumi-dor final sin haber experimen-tado prácticamente ninguna trans-formación química. Es la ener-gía fósil menos contaminante y surendimiento energético es supe-rior al de cualquier otra fuentecombustible. Este hecho, añadi-

pia y respetuosa con el medio am-biente. Al tener menor contenidode azufre, el gas natural es unaenergía más limpia. Esta limpie-za alarga la vida de los equipos yreduce sus mantenimientos. Ener-gía 100% natural. -Más comodidad: Suministro con-tínuo (evita realizar pedidos conantelación) para disfrutar de aguacaliente y/o calefacción cuandoquieras sin almacenamiento endepósitos ni cambio de botellas.-Simplicidad de gestión para la co-munidad versus calefacciones cen-trales: Utilizando gas natural ca-da vecino es independiente y pa-ga su consumo directamente a sucompañía suministradora. Sin te-ner que resignarse a los horariosde uso impuestos por la comu-nidad de vecinos.-Por mayor libertad de elección:Con el gas natural cada vecino po-drá elegir la compañía comercia-lizadora que más le interese pa-ra el suministro, mientras que conpropano no es posible cambiar desuministrador y con gasoil y bu-tano es muy limitado el abanicopara el cambio de suministrador.Los instaladores disponen de unaamplia gama de ofertas y promo-ciones en las que su instalaciónde gas le puede salir totalmentegratis e incluso sin coste por dar-se de alta.Para más información puede dirigirse a nuestras oficinassitas en Mérida en la calle Almendralejo, nº 47 Esc.Izq. Planta 1ª Oficina 1 y 2 o en el teléfono 924 389 458.www.naturgasenergia.com

EDP Naturgas Energíatiene una clara vocación

de expansión en Extremadura

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¿Cuál es la presencia a nivel na-cional de Naturgas Energía?EDP Naturgas Energía Distri-

bución está presente con infraes-tructuras propias en ocho Comuni-dades Autónomas: Asturias, Can-tabria, Cataluña, Castilla y León,Extremadura, Madrid, Murcia y Pa-ís Vasco, siendo el segundo distri-buidor gasista del mercado español. La compañía es líder en gas en elPaís Vasco, Asturias, Cantabria yMurcia. Cuenta con una red de dis-tribución de gas de casi 10.000 ki-lómetros y más de un millón de pun-tos de suministro.EDP Naturgas Energía tiene unapresencia creciente en el mer-cado energético extremeño en es-tos últimos años ¿cuál es su ac-tividad principal y el cliente ob-jetivo al que se dirige?La actividad principal de EDP Na-turgas Energía Distribución espropiamente la distribución de gasnatural en las zonas presentes. Nospreocupamos para que éste llegueal máximo número posible de clien-tes ya sean domésticos, comercialeso industriales. Entendemos que to-dos pueden beneficiarse de las ven-tajas que el gas natural ofrece sobreotros suministros.Hablando de ventajas, ¿qué ven-tajas ofrece el gas natural frentea otras energías ?Hoy por hoy podemos decir que elgas natural, además de ser el su-ministro de origen fósil más respe-tuoso con el medio ambiente, efi-ciente y seguro, es la energía (no sub-vencionada) más económica delmercado con ahorros frente a otrasenergías como pueda ser el propa-no o gasoil de entre un 20 y 35 %e incluso superiores respecto a la ca-

lefacción eléctrica. Estos ahorros, apesar que frente a otras energías elgas natural tenga un poder calorí-fico inferior, vienen dados no porofertas puntuales y limitadas en eltiempo sino por el diferente preciode la materia prima resultando elgas natural la más competitiva.¿Qué tipo de facilidades pro-porcionan a un potencial clien-te para instalar gas natural en suvivienda?Realmente, debido a la situacióneconómica actual es un momentoque los interesados deberían apro-vechar ya que el esfuerzo de la com-pañía es máximo y absoluto parafacilitar la instalación de gas na-tural, pudiendo en muchos casos nosuponer coste alguno darse de altao a un coste ciertamente bajo querápidamente se compensa con los

ahorros en la factura energética. EnMérida, ya hemos realizado trans-formaciones de otros combustiblesa gas natural y eliminado calefac-ciones centrales, obsoletas y costo-sas, aprovechando en muchos casoslas instalaciones existentes sin cos-te ni prácticamente molestia algu-na para los clientes.¿Qué es lo que más valora elcliente extremeño de una em-presa energética como NaturgasEnergía en un mercado tan com-petitivo?El cliente extremeño como todousuario cada vez es más exigentey sus principales preocupaciones ennuestra área son la economía, la co-modidad, la seguridad y el respetoal medio ambiente. Además, nos ca-racterizamos por ser cercanos y te-ner un trato directo con la perso-

na ya que para cualquier duda ogestión referente a la distribuciónde gas natural disponemos de ofi-cina de atención al público en Mé-rida.¿Cuáles son sus principales ob-jetivos en el mercado extremeño?Desde un inicio, a la vez que la con-solidación y crecimiento exponen-cial en Mérida nuestra intenciónes contribuir al desarrollo de la re-gión en nuestro sector y crecer allídonde veamos una oportunidad dedesarrollo.Extremadura dispone de unaimportante cartera de grandesindustrias agroalimentarias queson grandes consumidores degas ¿es un mercado potencialimportante?Más que potencialmente afirma-mos que es un mercado ya impor-tante. Muchas empresas de la re-gión, por ejemplos las tomateras,incorporan el gas natural en susprocesos productivos ya sean su-ministradas mediante planta de gasnatural liquado o red. La facturaenergética es un coste importanteen la cuenta de resultados de todaempresa y el gas natural contribu-ye a que las compañías extremeñasde transformación sean más efi-cientes y competitivas en el mer-cado. En este sentido Naturgas Ener-

gía Distribución firmo un acuer-do con Extremadura Avante conel cual se ha logrado dotar de gasnatural en alta presión un nuevoespacio industrial de reciente inau-guración en la capital extremeña,Expacio Mérida, requisito im-prescindible para que cualquier em-presa transformadora importantepueda ubicarse en nuestra región.

“El gas natural es la energía más económica

del mercado”

“A nivel nacional, la empresa cuenta con una red de distribución de casi

10.000 kilómetros y más de un millón de puntos de suministro”

José María Díaz Carmona, Jefe de Expansión de Naturgas Energía

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Cinco importantes empre-sas extremeñas relaciona-das con el sector de la

energía –Solaria Energías Re-novables, Grupo Ecoenergíasdel Guadiana, Solventia Solu-ciones Integrales, Grupo Lau-ra Otero y Grupo Aluminios deLa Serena– han creado la em-presa Dehesa International Ven-tures, S.L. y su filial Nazca Ener-gías Verdes para desarrollar pro-yectos de energía solar en elexterior, especialmente en el Co-no Sur del continente americano.¿Qué es lo que impulsó a las em-presas extremeñas participantesla creación de Nazca EnergíasVerdes?

En medio de un dramático proce-so de cambio en el mercado eléctri-co español propiciado por repenti-nas modificaciones legislativas, es-pecialmente en el sector de lasEnergías Renovables, entendimosque existían tres importantes vecto-res que nos motivaron a abordarmercados exteriores: en primer lu-gar detectamos que existían opor-tunidades en otros países que po-drían ser interesantes. Por otro la-do, y fruto del gran desarrollo delsector en los últimos años, nos di-mos cuenta de que en Extremaduraexiste el conocimiento, la experien-cia y la capacidad de acometer estosproyectos internacionales. En últi-

ma instancia el grupo consideró queexistían importantes sinergias y quejuntos podríamos enfrentar estaaventura con mayor solidez debidoa la experiencia acumulada por loscomponentes.La empresa ya cuenta con unaoficina y gerente operativa en Ari-ca, en Chile ¿Por qué eligieronChile para comenzar su expan-sión? ¿Hay otros países de la zo-na en mente?Entendemos que Chile es la “puer-

ta de entrada” natural hacia Latino -américa desde España pues cuentacon una sólida economía, un entor-no político estable, un sistema fi-nanciero robusto y unas interesan-tes políticas de promoción de lasEnergías Renovables. En definitivaChile permite una transición sua-ve pues se trata de un país con enor-mes semejanzas al nuestro. DesdeChile abordamos proyectos en el ve-

cino Perú, otro país con enormesperspectivas de desarrollo en mate-ria de Renovables.¿Qué proyectos tiene en carterao en fase de estudio actualmen-te la empresa en Chile o en otrospaíses?

Actualmente estamos participan-do en numerosos proyectos todosellos relacionados con la energía fo-tovoltaica. Por un lado trabajamoscodo con codo con el sector indus-trial y minería aportando solucionesa sus necesidades particulares en susprocesos y operaciones. Otro seg-mento en el cual hemos depositadograndes esperanzas es en desarrollode las EERR en entornos rurales, consoluciones solares híbridas que per-miten suministrar energía de formarápida, estable y competitiva a al-deas alejadas de las infraestructuraseléctricas, permitiendo el asenta-miento de las poblaciones y el cre-cimiento de la actividad económi-ca local. Imagínese que en cuestiónde 8 horas conseguimos instalar yponer en funcionamiento un siste-

“En ocho horas conseguimos poner enfuncionamiento un sistema de energía

solar compacto para localidades rurales”entrevista a

Javier Joló RecioDirector de Desarrollo Internacional de Dehesa International Venturesy Country Manager para Chile y Perú de Nazca Energías Verdes

ma compacto que suministre ener-gía las 24 horas del día tomando co-mo fuente principal la energía solar.Esto representa un tremendo avan-ce para estas localidades rurales (es-cuelas, puestos médicos, salas de reu-niones municipales, etc.) y para em-presas con necesidades energéticasen zonas remotas (bombeos, ener-gía para campamentos, telecomu-nicaciones, etc.).¿La empresa se centrará sobre to-do en proyectos fotovoltaicos oestá abierta a otro tipo de pro-yectos de renovables?

Nuestro expertise y know-how nose limita exclusivamente a la ener-gía fotovoltaica, sino que tambiéntenemos experiencia y conocimien-tos en sistemas eólicos, hidráulicos,ACS, biomasa, etc. Debido a los continuos cambiosnormativos en materia de reno-vables en España, ¿han encon-trado que hay más empresas es-pañolas con proyectos en estosnuevos mercados emergentes pa-ra este tipo de energías?

Efectivamente la situación actualen el mercado español obliga a bus-car alternativas en otros países. Esmuy curioso encontrar a gente co-nocida en foros en el extranjero, yChile ha sido la primera opción pa-ra muchas de las empresas. Inclu-so me atrevo a decir que el merca-do de las EERR da signos de en-contrarse saturado debido aldesembarco masivo de empresas es-pañolas (e internacionales) en bus-ca de su “particular El Dorado”.


Desierto de Atacama en Chile

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anuario energia 2013

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