Anuario Región de Murcia 2010

Otro ‘annus horribilis’

El 2010 fue un año desastroso para la economía

española; recortes, destrucción de empresas, reorganización

de cajas de ahorros y la reducción de la obra pública, claves

de este annus horribilis.

El ciclo económico que se dio durante 2010 prevé unos

años duros para la economía española, donde apretarse el

cinturón será fundamental para capear una crisis que afecta

a todos los sectores.

El 2010 ha sido el año de los recortes y la destrucción de empleo (Fotografía: El Faro)

Fernando Abad PascualPeriodista

Economía e Industria

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

El Producto Interior Bruto de la Región se contraía en los últimos doce meses un 0,6%, cinco décimas más que la caída general de la economía española, lo que viene a demostrar en un solo dato que 2010 fue un ‘annus horribilis” para el desarrollo de Murcia. No obstante a la contundencia del dato, la Ley de Medidas Extraordinarias aprobada por la mayoría popular en la Asamblea Regional para contener el déficit público y el anuncio de proyectos de inversión para los próximos años hacen albergar ciertas esperanzas para los ejercicios siguientes.

La Región de Murcia, si cabe de manera más acentuada que

otras áreas españolas, volvía a afrontar en 2010 un contexto general de crisis económica y financiera. Una, en buena parte consecuencia de la anterior, y viceversa. Los datos volvían a ser testarudos y la contención

del crédito ha impedido la recuperación, acuciaba más la situación de las empresas y en 2010 se sucedían las continuas suspensiones de pagos. Hasta 141 concursos de acreedores se registraron el año pasado y de nuevo las más afectadas por las insolvencias fueron empresas de construcción e inmobiliarias (49, una de cada tres), seguidas de industrias (27). La mayoría de estos procedimientos se concentró en el tramo más bajo de volumen de negocio, lo que otra vez vino a demostrar que las más perjudicadas por la actual crisis fueron las pymes. Sin embargo, dos ‘bombas’ se convirtieron en excepción: en el último momento, el ‘mundo’

Las exportaciones, con cifras

récord, se han comportado

como el pulmón de la maltrecha

economía

■ 54 ■ ■ 55 ■

Polaris lograba renegociar la deuda con la banca y evitaba entrar en situación concursal. Era el mes de abril de 2010. La segunda ‘explosión’ se producía en diciembre: uno de los buques insignia de la conserva, Cofrusa, anunciaba que había solicitado el reconocimiento de insolvencia, que finalmente le era admitida en marzo de este año con un pasivo cercano a los 70 millones de euros. Ambos ejemplos venían a demostrar que los dos principales sectores obrantes del ‘milagro murciano’ de los últimos años, construcción y agroalimentario, no eran ajenos a la situación general. Si acaso, la construcción ha sido junto a la crisis financiera el desencadenante de la situación final.

Empleo

La principal y más grave consecuencia de la crisis ha sido el desempleo. La Región

cerraba 2009 con 150.500 desempleados (4,1 millones en España), lo que representaba una tasa del 20,3% (18,01% en el conjunto del país). Un año después el número de desempleados subía hasta los 186.700 (4,69 millones en España) y la tasa se elevaba hasta el 24,3% (20,33% en el país). Sólo Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla presentaban a 1 de enero de 2011 peores porcentajes, como ponía en evidencia la Encuesta de Población Activa.

Colas del paro (Fotografía: Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia)

Una de cada tres suspensiones

de pago afectó a empresas

inmobiliarias y de la construcción

Nota: Los regímenes Especiales de Autónomos y Agrario, registran un cambio estructural

en enero de 2008 que se explica por la modificación del R.E. Agrario. A partir del mencionado

ejercicio, los trabajadores por cuenta propia del R.E Agrario pasan al de Autónomos.

Fuente: Seguridad Social; afiliación media mensual

Anuario Región de Murcia 2010

Fuente: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social

Economía e Industria

■ 56 ■ ■ 57 ■

Esta crisis, nunca conocida en la historia reciente de España por la amplitud de los sectores afectados, fue durante el año pasado en la Región más profunda que la acaecida en 1993. Si bien entonces la tasa de desempleo llegó a alcanzar en Murcia el 25,92%, la posibilidad de que el Gobierno nacional y el Banco de España pudieran intervenir

en la política monetaria permitió una recuperación más rápida; la destrucción de empleo fue más escalonada y, en cualquier caso, la actividad empresarial permitió la rotación de trabajadores. En esta ocasión, todos los expertos coinciden en que su hondo calado en el conjunto del tejido productivo y la práctica totalidad del entramado empresarial

presenta una situación más complicada y de peor solución que hace dieciocho años.

Gran parte de la solución a la crisis de los noventa llegó con el decidido impulso a la internacionalización de las empresas. En los tres últimos años, este impulso ha sido también patente, pero sus resultados se presentan menos efectivos por cuanto los países del entorno han atravesado la misma crisis. Estos países son, hay que recordar, los principales consumidores de productos y servicios murcianos, además de compradores de las viviendas de segunda residencia. Aún así, las exportaciones se han recuperado presentado cifras récord, lo que ha servido de pulmón para la maltrecha economía.

Nuevo orden en las cajas

El sistema financiero, causante como se ha indicado de la situación presente, comenzaba a reorganizarse por imperativo del Gobierno. Previendo la circunstancia que se avecinaba con bancos y cajas con el grifo del crédito cerrado y una morosidad que crecía mes a mes, el Gobierno creaba el FROB (Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria), un mecanismo que debía permitir recapitalizar a las entidades financieras con créditos públicos. El FROB se creó en 2009, pero durante ese año ningún banco ni caja pidió créditos. Sí lo

Después de la fuerte contracción que sufrió nuestra economía a lo largo del año 2009, las primeras estimaciones estadísticas para 2010 recogen signos de crecimiento positivo en algunos trimestres, lo que deriva en una disminución del PIB para todo el pasado año de apenas dos o tres décimas. Si, como esperamos, esta tendencia se mantiene, en 2011 la economía española logrará crecer por fin, aunque no tanto como sería deseable, ni con la suficiente fuerza como para recortar las abrumadoras cifras de paro actuales.

Este 2011 es, o más bien esperamos que sea, un año de transición hacia un crecimiento razonable, alineado con el verdadero desarrollo potencial de la economía española. Un año en el que el sector financiero debe demostrar su capacidad de recuperación y realizar con eficacia el papel esencial que tiene en el conjunto de la economía.

Ya a lo largo de 2010 hemos asistido a un fuerte recorte del gasto de las Administraciones Públicas, lo que, unido a la subida del IVA, ha traído consigo un impacto en la capacidad de compra agregada de las economías domésticas. A ello se ha sumado la contracción del

gasto y la inversión pública, con su traslación también a 2011, generando con ello un efecto en el consumo que, pese a ello, ha cerrado el año en positivo. Pero lo importante es el ‘efecto imagen’ en cuanto a la racionalidad del gasto, que ya se viene percibiendo y que está teniendo un necesario impacto en el déficit público, uno de los frentes abiertos ante los mercados exteriores.

En este contexto, el sector financiero español y, sobre todo, las Cajas de Ahorros, han entrado, en su mayor parte, en una fuerte etapa de reestructuración que las ha llevado a finalizar el año con una reducción significativa de su número y, también, con una contracción de su capacidad instalada. Un buen número de Cajas se han agrupado en torno a los denominados Sistemas Institucionales de Protección (SIP), que, al finalizar el año y con referencia a los primeros meses de 2011, las han llevado a convertirse en bancos, participados por las Cajas y desde los cuales se va a realizar toda su operativa financiera.

Manteniendo imagen y marca en sus zonas naturales de pertenencia, las Cajas realizan ahora su actividad localizada en una sociedad central que, en el caso de Cajamurcia, es el Grupo

Banco Mare Nostrum (BMN), del que posee el 41% y que concentra su actividad en toda el área mediterránea española junto con Madrid. Nace con ello una nueva entidad financiera, liderada por Cajamurcia, con la que esperamos conseguir, no sin esfuerzo, un grupo financiero fuerte, potente, de ámbito nacional y que servirá al crecimiento de su zona de actuación y, particularmente, al de la Región de Murcia.

Nos esperan meses de un esfuerzo intenso para conseguir que todo ello sea una realidad, pero no es menos cierto que el reto, su envergadura y los beneficios que se obtendrán de ello van a contribuir a un mayor crecimiento de nuestra Región. Y siempre, promoviendo y apoyando no sólo las iniciativas empresariales, sino también las sociales y culturales, mediante nuestra Fundación Cajamurcia, que seguirá jugando un papel primordial en este nuevo escenario que estamos abriendo y viviendo día a día.

2010, un año de reestructuración financiera

Carlos Egea Krauel

Presidente de Cajamurcia y del Grupo

BMN

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

■ 58 ■ ■ 59 ■

hicieron en 2010. Ante el nuevo panorama financiero español las cajas de ahorro con presencia en la Región formalizaron alianzas para fortalecerse en los exigentes mercados.

En el caso de Caja Medi-terráneo, la entidad murciano-alicantina trató de aliarse con Cajastur y las cajas de Extremadura y Cantabria. Este SIP con el nombre siempre provisional de Banco Base solicitaba en conjunto una inyección pública de 1.493 millones. Finalmente, la fusión de estas cajas no prosperó porque los socios de CAM valoraron que la situación que afecta a Caja Mediterráneo podía lastrar sus planes futuros y en el último momento optaban por no trasladar su negocio financiero al nuevo banco.

La situación, en cualquier caso, no dejó de ser paradójica, pues hasta la firma de los citados contratos de creación de los SIP, desde la Región de Murcia siempre se apostó con una alianza Cajamurcia-CAM, finalmente inconclusa por la negativa de los

rectores alicantinos de CAM a ceder la presidencia por un tiempo determinado al presidente de Cajamurcia. De todas formas, la perspectiva del tiempo permitiría asegurar que la fallida unión ha sido positiva para la entidad netamente murciana, con mayor solvencia que CAM.

Exportaciones

Respecto a la situación de las empresas exportadoras, los volúmenes alcanzados confirman la recuperación. La facturación de las empresas murcianas por ventas al exterior fue de 4.963 millones de euros, un 14,81% más que el año anterior.

El sector hortofrutícola fue el principal motor de las exportaciones, seguido de los productos plásticos y el resto de la alimentación. El primero de

ellos, el agrícola, que emplea por encima del 10% de la población activa de Murcia, obtuvo durante la última campaña unos beneficios de 130 millones de euros, una cifra que contrasta con las pérdidas de más de 160 millones de euros que registraron las empresas y cooperativas del sector en el año 2009. Y ello a pesar de importantes incidencias meteorológicas que se vivieron en enero, marzo y agosto, con heladas y pedrisco. Aún así se comercializaron hasta octubre 2,6 millones de toneladas, de las que 0,5 millones correspondieron a fruta, otro medio millón de toneladas a cítricos y 1,4 millones de hortalizas. En definitiva, un buen año para el sector, aunque los productores lo digan sin demasiado triunfalismo.

se ha reducido en un 7,8% hasta las 92.196. En definitiva, en dos años cerraron cerca de ocho mil empresas. Entre 2009 y 2010, la caída fue de 3,7%.

Tampoco presentó mejor panorama la constitución de nuevas sociedades. En el último ejercicio se crearon 2.276, lo que representa un descenso del 3,1% sobre al año anterior; un dato relevante, sobre todo, porque en el conjunto de España se incrementó el número de nuevas empresas un 2,2%. Con las cifras ofrecidas por el INE, Murcia acumulaba en 2010 cinco años consecutivos de descensos.

Y en lo que respecta al capital suscrito por las nuevas empresas, las caídas aún fueron mayores. En el ejercicio analizado estas sociedades suscribieron 81,6 millones de euros (35.883 euros de de media), frente a los 220 millones de un año antes (93.600

euros), por lo que el descenso fue de 63%. Asimismo, la comparativa con el global nacional también es significativa: el capital suscrito fue un 66,9% superior al de 2009.

La dificultad para emprender es una de las razones que impiden en muchas ocasiones activar negocios propios, lo que podría haberse convertido en una salida laboral para parte de los desempleados. Así lo reconocía el Consejo Económico y Social de la Región de Murcia. Este órgano destacaba este año de crisis que la falta de disposición de recursos financieros para afrontar los primeros gastos e inversiones, además de una falta de mayor nivel de formación y conocimientos sobre empresas y gestión, añadido a una cultura social poco proclive al riesgo y a la asunción de responsabilidades, además de los problemas originados por la burocracia y la tramitación

Cajamurcia pujó por Cajasur;

después la CAM rechazó el

‘noviazgo’ con la caja murciana

Cajamurcia trató de incorporar Cajasur a su grupo; pero las reticencias de la Junta de Andalucía a perder el control sobre la caja cordobesa y de la iglesia católica, propietaria de la caja, a quedar en manos del ‘poder laico’, impidieron el proceso. Cajasur también rechazó su fusión con Unicaja y finalmente era intervenida por el Banco de España. El mes de la intervención fue mayo, coincidente con el acuerdo que alcanzaba Cajamurcia para la creación de un Sistema Institucional de Protección (SIP) junto con las cajas de Granada, Penedès y Sa Nostra, lo que meses más tarde se constituiría como el Banco Mare Nostrum. Las cuatro cajas recibieron en junio el apoyo financiero del Frob por un total de 915 millones de euros.

El sector hortofrutícola, motor de las exportaciones en 2010 (Fotografía: Colegio Oficial de Periodistas de la Región Murcia)

Sólo el sector agrícola puede decir, aunque sin demasiado

triunfalismo, que fue un buen año

económicoNo puede decirse lo mismo,

en cambio, para el resto de las empresas. La Región alcanzó en 2008 su cifra récord de sociedades con 100.075, un número que dos años después

Firma convenio Plan Industrial (Fotografía: El Faro)

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

■ 60 ■ ■ 61 ■

administrativa, son frenos que obstaculizan la creación de empresas.

No obstante a esta aprecia-ción generalizada, el consejero de Empresa, Salvador Marín,

destacaba el fenómeno contrario, y presentaba políticas como el Plan Industrial o el Plan Emprendemos como instrumentos que han facilitado la creación y la consolidación de empresas. Marín consideraba que

ambos planes han propiciado una inversión de las pymes en unos 200 millones de euros de los que se vieron favoreciendo más de 2.500 pymes que han mantenido o generado unos 28.000 puestos de trabajo directos.

sector turístico, tanto residencial como hotelero, y una posición geoestratégica que le permitirá con la construcción del nuevo puerto del Gorguel de conformarse como puerta de Europa en los tráficos con Asia y puente con el norte de África, o sea que una de los sectores con mayor capacidad de crecimiento responde al sector de los secciones, en turismo y logística y también en los servicios financieros y entre otros a empresas y sociedad.

El Polo energético de

Escombreras se conforma como uno de los más importantes de España y su capacidad y cercanía permitirá un menor coste en la actividad económica, lo que se conforma como un elemento más de fortaleza. El segundo sector en el que la región cuenta con importantes ventajas es el sector industrial, con industrias líderes en tecnologías del agua, fitosanitarias, química, farmacia, plásticos, graficas, y alimentación, y entre otras. La Agricultura, y fundamentalmente la intensiva, es en la región un valor muy importante donde la tecnología conforma parte fundamental en la producción, la red comercial de este sector es esencial no solo para las propias producciones sino para la comercialización de otros productores ajenos a la región, y sus capacidad de innovación e investigación aplicada es otro de los aspectos básicos de nuestra estructura productiva.

La recuperación de los sectores básicos de la economía murciana conllevará la recuperación de la actividad constructora, tanto en el sector residencial, como en el industrial.

Sin duda, 2010 ha sido también un año crucial para Caja Mediterráneo. Las entidades financieras, y en especial las cajas de ahorros, han jugado este año un papel protagonista para adaptarse a la actual coyuntura económica y la parálisis de los mercados, adoptando decisiones que les han hecho ganar en dimensión y competitividad.

Caja Mediterráneo ha entendido que estos eran los principales retos del sector y los ha afrontado en primera persona materializando una alianza junto a Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, a través de un Sistema Institucional de Protección (SIP) que da lugar al quinto grupo financiero de este país.

Pese a que las previsiones apuntan que 2011 no será tampoco fácil para las entidades financieras debido, principalmente, a la situación de los mercados, las condiciones de eficiencia, capital y solvencia con que nace el nuevo grupo del que forma parte Caja Mediterráneo, le sitúan en una inmejorable posición de salida, con la posibilidad de lograr sinergias que, sin duda,

redundarán en un mejor servicio para los clientes.

Entre otras muchas actua-ciones, Caja Mediterráneo ha participado muy activamente en la promoción del Año Jubilar 2010, un proyecto que ha trascendido las fronteras de la Región de Murcia y que ha situado a Caravaca como referente en el turismo religioso y lugar de peregrinación. Un compromiso de Caja Mediterráneo con Caravaca que no ha terminado con 2010, sino que continuará avanzando hasta 2017 haciendo posible su recuperación como destino de peregrinación y como una de las cinco ciudades santas en las que se puede ganar el jubileo.

Creo sinceramente que si se llevan a cabo las reformas que la economía española precisa, la recuperación comenzará a ser una realidad y podremos afrontar 2012 en una situación totalmente distinta a la que hemos padecido durante esta gran crisis mundial, porque la fortaleza y la capacidad de desarrollo de España y la Región de Murcia esta ampliamente constatada.

Angel Martínez Martínez. Presidente Territorial

de CAM en Murcia

Los datos del último trimestre de 2010 muestran una ligera mejoría de las principales magnitudes económicas en nuestro país. Pero 2010 ha vuelto a ser un año muy complicado y, en el caso de España, agravado por problemas adicionales que siguen dificultando la salida de la crisis, como son una excesiva dependencia del sector de la construcción, el elevado déficit de las cuentas publicas, que aunque reconduciéndose, plantea dificultades la financiación de la deuda y un sobre coste muy importante, que se añade a la situación de déficit, y sobre todo la grave situación planteada con mas de cuatro millones y medio de parados y de ellos el cuarenta por ciento tienen a todos los miembros de la familia en paro.

Una situación a la que se suma el déficit y la asfixia económica de muchas pequeñas empresas, reafirmando la urgencia de llevar a cabo profundas reformas estructurales, conscientes de que de esta tan grave crisis solo se podrá salir a través del acuerdo, el

compromiso y el esfuerzo conjunto para recuperar la confianza de la Sociedad y de los mercados.

Es necesario, un Pacto de

Estado, entre todas las fuerzas políticas y sociales, o al menos, de entre los dos grandes Partidos, que permita recuperar la confianza, que incentive la inversión y el crédito, que recupere el consumo y sobre todo que incentive su capacidad competitiva para acabar con su ya crónico déficit exterior, que permita recuperar el ritmo inversor, en infraestructuras básicas como el corredor ferroviario de mercancías del mediterráneo en ancho europeo desde Portbou, en una primera fase hasta Cartagena, y su continuidad hacia Algeciras, poniendo en valor todos los puertos de la fachada mediterráneo.

Un Pacto que afronte los temas

fundamentales, como Energía, Reforma Laboral, Pensiones, Sanidad, Educación, Formación Profesional y Universitaria, Marco Autonómico, Agua,

Unidad de Mercado, Seguridad Jurídica y la Política Fiscal.

Un Pacto que active la

internacionalización empresarial, mejore su competitividad, incentive la innovación y la investigación aplicada, reduzca la fiscalidad, la burocracia, y drásticamente los costes de la seguridad social a las empresas, que representan el 35% de la masa salarial, y si es necesario se incremente el IVA hasta al 20%, como dice la OCDE, que insta además a la implantación de un contrato laboral único.

Entre las principales fortalezas de Región de Murcia, se encuentra su situación estratégica en el Arco Mediterráneo, y forma parte, así mismo, de la Gran Mega-Región “Lyon-Barcelona-Valencia-Murcia” (la undécima del mundo en aportación de riqueza) que la une directamente con el centro de la Unión Europea, y por el sur con el Continente Africano.

Una situación que ha de

conllevar un alto desarrollo en el

2010, el año de la crisis y el cambio

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

■ 62 ■ ■ 63 ■

El desglose del panorama económico regional por sectores permite valorar en su medida unos y otros. Al contrario de la calificación de “buen año” para la agricultura, tanto en producción como exportación, la construcción continúa su senda descendente. En 2010 se vendieron en la Región de Murcia en torno a 17.000 viviendas (nuevas y de segunda mano), lo que representa una caída de un 9,6% sobre el volumen de ventas del año precedente. Este descenso contrastó con el aumento de transacciones en el conjunto de España, que aumentó un 5,9% más hasta las 491.061. En los últimos cuatro años, desde 2007, la venta de viviendas en Murcia ha caído a la mitad, un 51%, según los datos facilitados por el ministerio de Fomento, coincidentes en los grandes datos con los ofrecidos por los promotores, agentes de la propiedad y notarías.

La caída de la venta de viviendas no se vio frenada, en cualquier caso, por el descenso de los precios, que en 2010 se redujeron un 2,6%, muy superior a la media nacional que fue del 1,9%. Los promotores y las entidades financieras con activos inmobiliarios recurrieron con ahínco a las ofertas, pero el sector no logró despegar.

Por su parte, el empleo en el sector tocó fondo en 2009 y el año 2010 se cerró con 2.231 parados menos que un año antes (-4,3%), lo que no deja

de resultar paradójico con los mínimos niveles de actividad en el sector, tanto en la construcción residencial como en la licitación oficial.

Menos obra pública

Durante algún tiempo se pensó que la licitación oficial de obra pública podría tomar el relevo de la obra privada, pero a pesar de los ‘PlanE’, no se produjo así, quizá por los problemas financieros y el alto déficit de las administraciones públicas.El conjunto de las administraciones contrató en 2010 en la Región 461,9 millones

de euros, una cifra inferior en un 47,6% a la del año anterior. Según los datos de la patronal del sector, Seopán, la licitación en edificaciones se redujo un 33,7% y en obra civil un 54,9%. Por tipo de administración, la regional contrató 122,3 millones, un 62,9% menos; y los ayuntamientos 243,1 millones, un 48,5% menos que el año anterior.

En la globalidad de España la licitación de obra pública también experimentó una caída, pero inferior a la de Murcia, un 33% frente a la del 47,6% en la Región. De nuevo, datos negativos para Murcia.

A falta de datos territoriales, los nacionales podrías ser fácilmente extrapolables a la Región. El sector español de la construcción cerró el ejercicio de 2010 con un consumo de 24,5 millones de toneladas, lo que supone un 15% menos con respecto a 2009, que concluyó con una cifra de 28,9 millones de toneladas. También la producción de cemento descendió casi un 12% hasta situarse en 26 millones de toneladas.

Turismo

El efecto del Año Santo en Caravaca con la promoción realizada ex profeso y la genérica ‘Murcia no typical’, y singularmente la caída de los precios, salvaron a un sector como el turístico, que genera cerca del 10% del Producto Interior Bruto regional. Los hoteles de la Región recibieron el pasado año1.038.000 visitantes (un 20% de murcianos) que registraron 2,7 millones de pernoctaciones.

En ambos casos supusieron un aumento de aproximadamente el 3% sobre el año anterior. En términos absolutos, fueron 33.000 personas más las que pasaron por los hoteles de la Región en 2010 respecto a 2009. La estancia media se mantuvo estable en 2,62 noches por persona, ligeramente por debajo de la media nacional, del 3,26, según datos del Instituto Nacional de Estadística.

El principal ‘problema’ es que para alcanzar esta cifra de visitantes, los hoteleros tuvieron que bajar sus precios una media de un 5,7%, más que cualquier otra comunidad autónoma y muy por encima de la media nacional.

La Región tuvo el año pasado 188 establecimientos abiertos, con 17.386 plazas, y su ocupación media no alcanzó el 42%. En el conjunto del país la ocupación media fue de 51%.

Matriculación de vehículos

Otro dato que no contribuyó a mejorar las expectativas de recuperación fue la matriculación de turismos. Este año las ventas a particulares, empresas de alquiler y flotas de empresa alcanzaron las 21.630 unidades, una cifra inferior al 0,2% sobre 2009. Si bien podría entenderse un estancamiento, este razonamiento sería engañoso.

Anfac y Ganvam, las patronales de los fabricantes y de los establecimientos concesionarios, revelaron el dato en los primeros días de enero de este año, pero con una lectura diferente a la que cabría suponer teniendo en cuanta la mínima variación sobre el año anterior.

La caída en 2009 había sido espectacular respecto a 2008, lo que llevó al Gobierno a poner

Fuente: Ministerio de Trabajo y Seguridad Social

Plan E Ministerio de Política Territorial y Administración Pública

La caída de los precios turísticos un 5,7% salvó al sector, que cerró

el año con un aumento del 3% en el número de

visitantes

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

■ 64 ■ ■ 65 ■

en marcha el Plan 2000E para la venta de coches. De esta forma, durante los primeros seis meses del año, mientras seguía vigente el plan, las matriculaciones experimentaron fuertes subidas debido a las rebajas en los precios y las primas a los fabricantes. En estos primeros meses también se obtuvieron resultados positivos por el adelantamiento de las compras antes de la subida del IVA. Después de agotados los fondos para las ayudas y con el incremento del impuesto, las ventas mes a mes iniciaron un continuo descenso en tasa interanual siempre superior al 30%.

Al contrario que las nuevas matriculaciones, el subsector de los vehículos usados vivió un ligero repunte del 4,4%, hasta registrar las 49.030 transacciones. Es decir, se vendieron más del doble de vehículos usados, ya

fueran entre particulares o de concesionarios de ocasión, que de nuevos, lo que significa que el parque automovilístico regional se está envejeciendo.

precios tuvo sobre la economía murciana. La escalada de los precios fue un freno más para la recuperación. Diciembre cerró el año con un Índice de los Precios de Consumo del 3%, el mismo índice que el nacional, tras una subida espectacular de siete décimas en diciembre sobre el mes anterior.

Los carburantes, con un incremento del 7%, y el aumento de los impuestos que gravan el tabaco (15,5%) fueron los principales causantes de la inflación, seguidos de los gastos asociados a la vivienda. Por su parte, la inflación subyacente (que excluye elementos más volátiles como productos energéticos y elementos no elaborados) tuvo también una escalada notable hasta el 1,4% anual. Otra vez malos datos.

Tres proyectos macroproyectos de inversión vinieron a recuperar en parte el optimismo entre tanto dato negativo: Paramount, Ferrmed y El Gorguel.

El ‘milagro’ Paramount

En verano saltaba la noticia: La Región negociaba la construcción de un parque temático en Murcia; Paramount había puesto su vista en Murcia. El anuncio, producto de una filtración cuyos efectos no se habían medido, levantó todo tipo de especulaciones. “Fanfarronada”, “farol” “otra bravata”, fueron los calificativos más suaves que se dedicaron

La fisonomía del sistema financiero español se ha ido adecuando a las circunstancias y ha vivido una importante transformación en la que las fusiones y los sistemas institucionales de protección han acaparado gran parte de la atención de los medios de comunicación. Así, el sector ha sido un hervidero de acuerdos, desacuerdos, encuentros y desencuentros, de estrategias y planes contingentes ante la necesidad de su saneamiento y reestructuración.

En 2010 la Caixa Rural de Balears se ha fusionado con Cajamar, y otras dos cajas rurales de la Comunidad Valenciana se han integrado en el SIP del Grupo Cooperativo Cajamar, que también ha ampliado su presencia territorial a dos nuevas comunidades autónomas: Navarra y La Rioja. Entre todos, hemos escrito una página más en la historia del movimiento de crédito cooperativo, por lo que nos sentimos más comprometidos y motivados si cabe para seguir contribuyendo al desarrollo y al crecimiento de Cajamar, y para hacer de ella siempre una entidad empresarialmente eficiente y socialmente útil.

Somos conscientes de que, en el escenario actual, las organizaciones deben reorientar su actividad con nuevas formas y

planteamientos, y deben dotarse de medios e instrumentos nuevos, adecuados al momento presente y a los retos futuros, teniendo como único objetivo el de servir de pulmón financiero tanto a las empresas y empresarios como a los ciudadanos particulares. Y en nuestro caso, como caja rural que somos, prestando una especial atención al sector agroalimentario, que en la Región de Murcia tiene un peso específico relevante.

El sistema financiero español se enfrenta a retos muy importantes que son comunes a bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito. En 2011 asistiremos al fin del modelo que ha imperado hasta ahora y, dentro del nuevo marco regulatorio, las fusiones y los sistemas institucionales de protección que han fraguado en los últimos meses no sólo dispondrán ya de los nuevos instrumentos y sociedades a través de los cuales deberán operar, sino que tendrán que comenzar a demostrar sus resultados.

Será por tanto el año en que todos los bancos y cajas tendrán que adaptarse al nuevo escenario, que ha terminado configurando un nuevo mapa con menos entidades y una actividad que estará marcada por el redimensionamiento, la reducción de personal y el recorte de los gastos generales, en el

que es preciso incrementar los niveles de capital, de liquidez y de control del riesgo para afrontar los importantes desafíos que tiene la economía española para salir de la crisis.

De esta inevitable reestruc-turación no sólo saldrán bancos y cajas con más fortaleza, eficiencia y solvencia, sino también unas nuevas formas de relación con la clientela. El sistema financiero camina hacia un modelo nuevo de negocio, basado en actividades que generen valor añadido, que necesita recuperar la confianza del cliente que se ha visto algo afectada por la crisis.

El año 2011 será difícil para todos como consecuencia de la delicada situación de la economía española, que precisa reorientar el modelo de crecimiento y abordar las reformas necesarias. De ahí la necesidad de poner el corazón en la cabeza y actuar con sentido común y prudencia, de modo que logremos superarlo con éxito y sirva de base para una efectiva recuperación.

Antonio Pérez Lao

Presidente de Cajamar

En busca de un nuevo modelo financiero

Por primera vez se vendieron el

doble de vehículos usados que de nuevos pese a

retroceso de ventas

La venta de vehículos experimentó un ligero retroceso en 2010 (Fotografía Colegio Oficial de Periodistas de la Región de Murcia)

Inflación

El análisis de los problemas que han acuciado a la a la Región de Murcia en el ejercicio de 2010 no puede obviar la negativa repercusión que el alza de los

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

■ 66 ■ ■ 67 ■

al consejero de Cultura, Pedro Alberto Cruz, cuando la noticia se extendió por la Región y el anuncio no fue bien recibido por los negociadores que confiaban en la discreción de sus interlocutores.

Las llamadas se sucedieron y el Gobierno regional, incluso, ‘sugirió’ a los medios de comunicación que enfriaran el asunto hasta el extremo de guardar silencio durante unas semanas. También hubo reuniones con la oposición para explicarles lo delicado de la situación y se alcanzó el pacto: no habría declaraciones que pudieran poner en peligro la inversión.

Sólo unos meses después, ya en otoño, pudo por fin confirmarse que el interés de la inversión privada por este parque era una realidad y que Jesús Samper a través de Santa Mónica Financial Services abanderaba la operación y se comprometía a buscar al resto de los inversores que hicieran posible el ‘milagro’ de crear un macrocomplejo de ocio en el entorno de Alhama.

La opción de compra de los terrenos por 15,7 millones de euros ya está firmada y también el contrato de licencia para explotar la marca Paramount durante un mínimo de 30 años. Antes de ello, la inversión necesaria para la puesta en marcha del parque en

2015 rondará los 1.000 millones de euros. En su búsqueda están participando tanto Samper a través de sus empresas como el propio Gobierno regional. De su consecución definitiva sólo el tiempo dirá.

Si ha habido un lobby especialmente activo duran-te el año este ha sido Ferrmed, constituido por 145 asociaciones, empresas, organismos públicos y pri-vados… un buen número de instituciones que durante 2010 han continuado insistiendo en que la Unión Europea debe adoptar como propio el proyecto de la unión por ferrocarril desde Escandinavia hasta Algeciras a través del Arco Mediterráneo dando servicio a las áreas industriales más importantes de España, los puertos marítimos con mayor crecimiento y las terminales logísticas que mantienen una de las mayores actividades del Viejo Continente.

La suerte de este eje ferroviario y su posible inclusión en la Red Transeuropea de Transporte está echada. Ahora sólo queda esperar que el Consejo de Europa tome la decisión en los próximos meses.

Un tercer proyecto que ha centrado también buena parte de la actividad técnica y política de los doce últimos meses es el puerto de El Gorguel. Su planificación por la Autoridad Portuaria es de años atrás, pero 2010 ha vuelto a requerir de los esfuerzos del presidente del Puerto de Cartagena, Adrián Ángel Viudes, principal defensor de crear en las inmediaciones de Cartagena una instalación destinada en exclusiva al transporte marítimo

de contenedores, capaz de acaparar gran parte del tráfico que ahora se registra en Tánger y en otros puertos del mediterráneo español.

La construcción del Aeropuerto corrió peligro

hasta que Bruselas autorizó un aval de 200 millones

Maqueta de las pistas del Aeropuerto Internacional de Murcia (Fotografía: El Faro)

del Aeropuerto Internacional de Murcia vivió su año de mayor actividad, aunque no exenta de inconvenientes.

Los problemas financieros ralentizaron su construcción en la primera mitad de 2010 y sólo la mediación de la Comunidad Autónoma facilitando un aval de 200 millones de euros, que tuvo que recibir el visto bueno de Bruselas, permitió acelerar los trabajos.

Huelga y paz social en entredicho

Desde el inicio de la crisis, la paz social ha sido un elemento que permitió al Gobierno de la nación afrontar las reformas que con retraso se vio obligado a realizar por indicación de la Unión Europea. No obstante, la reforma laboral aprobada antes de verano a punto estuvo de dar al traste con esta ‘paz’. Los sindicatos convocaron una huelga general para septiembre que apenas tuvo repercusión en el conjunto de España y mínima también en la Región de Murcia. Según qué fuentes, el seguimiento del paro fue de entre el 5 y el 20% en servicios y administración pública y de un 70% en la industria. De una manera u otra, la sensación más generalizada es que la huelga no paralizó el país, siquiera los sindicatos se atrevieron a asegurarlo.

Y otra ‘paz’ que estuvo y sigue en entredicho es la de las

La Unión Europea busca unir

Escandinavia con el arco

mediterráneo mediante el ferrocarril

Una de las razones de esta frenética actividad de Viudes promoviendo lobby en favor de El Gorguel es la resistencia que el proyecto ha encontrado tanto en grupos ecologistas como en la oposición de La Unión, que ya ve cómo avanzaba también este año la regeneración de la bahía de Portmán, dos proyectos que, en opinión de ecologistas y vecinos, son incompatibles.

La decisión de El Gorguel está ahora en manos del ministerio del Fomento, quien espera nuevos informes medioambientales para rubricar el proyecto como definitivo.

Si a grandes infraestructuras nos referimos, es preciso destacar que la construcción

Anuario Región de Murcia 2010 Economía e Industria

■ 68 ■ ■ 69 ■

Aquellos países que hicieron las reformas necesarias han logrado salir exitosos de esta situación, es el caso, entre otros, de Alemania, que acaba de anunciar un crecimiento del PIB en el año 2010 del 3,6%.

Zapatero, con el mismo énfasis que hace tres años pero con opuesto pensamiento, afirmaba a principios de 2011, que “la ausencia de reformas es peor que la falta de consenso”.

Este retraso en la puesta en

práctica de las reformas estructurales ha redundado en un país al borde de la intervención por parte de sus socios europeos, con una fractura territorial elevada y con una administración, incluida la autonómica y local, con graves dificultades para afrontar sus deudas.

Sirva como ejemplo, el caso

de nuestro Gobierno Regional que ha tenido que afrontar dolorosas decisiones, en estos últimos tiempos, forzado por las exigencias del Gobierno Central.

Todo un conjunto de medidas estructurales se debía haber acometido hace mucho tiempo, pero sobre todo, de una manera global e integral.

De nada sirve hacer un guiño a una tímida e insuficiente reforma laboral o aplicar aisladamente una subida de tipos en el IVA sin afrontar una verdadera reforma fiscal.

El mercado de trabajo, el sistema fiscal o la educación son pilares fundamentales en el funcionamiento de una economía y no se pueden abordar de forma aislada. No se puede discutir cual es la edad de jubilación sin previamente haber clarificado y asentado el mercado de trabajo y éste no quedará definido si no hemos apostado por un sistema educativo adecuado.

Si bien el sector financiero español está en vías de reestructuración, es fundamental que de una vez por todas finalicen todos los procesos de integración que están en curso y el proceso se complete para asegurar que el crédito llegue a la economía real.

El resultado debe ser, tanto la recuperación de la confianza, como la estabilidad del sector financiero, pues el crédito está llamado a ser una vía fundamental en el proceso de recuperación económica.

La mejora de nuestra competitividad pasa nece-sariamente por cuestionar nuestro sistema educativo, en el que algo habrá que hacer si ostentamos altos valores de abandono escolar, problemas y carencias que se reflejan en estadísticas como las de Eurostat o el último informe PISA de la OCDE. Además hemos trasladado nuestra desarticulación territorial del Estado a la educación, con

situaciones como la ausencia del castellano en las aulas.

Finalmente, España presenta un grave problema energético. La mitad del déficit comercial español está originado por la dependencia exterior en hidrocarburos. Además, en los últimos seis años, el precio de la electricidad en España ha pasado de estar por debajo de la media europea a superarla ampliamente, lo que ha afectado muy negativamente a todos los usuarios. Se debería realizar una adecuada planificación energética para poner orden en el sistema.

Se hace imprescindible e inaplazable afrontar estas reformas estructurales que corrijan los desequilibrios de la economía española y que refuercen nuestra capacidad para generar empleo, aumentar la productividad y garantizar una deuda pública sostenible, contribuyendo así, a la recuperación de la confianza perdida en los últimos años.

Inmaculada García MartínezConsejera de Economía y

Hacienda de la Región de Murcia

El recientemente desapa-recido, José Saramago, escribió: “los únicos interesados en cambiar el mundo son los pesimistas, porque los optimistas están encantados con lo que hay”.

Y optimista debía sentirse Zapatero, cuando en la primavera del 2008, en su discurso de investidura afirmaba, que la

repercusión de la crisis mundial sobre nuestra economía estaba amortiguada porque nuestro país afrontaba esta coyuntura en buena situación, con unos fundamentos económicos robustos.

Pero la realidad, era muy diferente de lo que el Presidente del Gobierno nos quería hacer ver. El optimismo desmesurado

o “miopía” económica que mostró Rodríguez Zapatero, ha supuesto para este país una gran rémora.

Eran tiempos que requerían de diagnósticos acertados y de la puesta en práctica de profundas reformas y no de intereses coyunturales para aferrarse al poder.

Las reformas estructurales pendientes

organizaciones empresariales. El detonante del conflicto entre CROEM y COEC fue la designación de Miguel del Toro como representante de la patronal en el Consejo de Administración del puerto, una vocalía que los empresarios de Cartagena reclamaban para sí en

la figura de su presidente, Diego Illán. La disputa por el ‘sillón’ se solventó con la designación del ex director de la factoría de Repsol en Cartagena, Francisco Vázquez. Sin embargo, a pesar del acuerdo, la relación entre las organizaciones empresariales de Murcia y de Cartagena continúa atravesando su peor momento aunque se haya superado la amenaza de la segregación.

Mención aparte merece el déficit público registrado por la Comunidad Autónoma durante el año, que alcanzó el 4,95% de su PIB. Este dato pone en una situación más que comprometida la situación de la hacienda regional, a la que no se permite recurrir el endeudamiento para que pueda hacer frente al pago de los proveedores. La deuda registrada a la finalización del año fue de 2.107 millones de euros.

Miguel del Toro se quedó sin el sillón de la patronal en el Puerto de Cartagena (Fotografía: FREMM)

La paz social a debate después de numerosas

huelgas