annexos - eduvic...eduvic - 5 balquer assoliments 2019 núm. ingressos nous núm. infants i/o...

2 - MEMÒRIA DE SOSTENIBILITAT

ANNEXOS

EDUVIC - 3

Annex I Fitxes per serveis ampliant informació 0

• EDUVIC · Infància Àrea de serveis d’atenció a la infància i l’adolescència 0

Centres residencials per a adolescents i joves migrants sols 0

Centre Residencial d’Acció Educativa, Kairós 0

Residència Maternal Antaviana 0

Centre d’Acolliment Talaia 0

• EDUVIC · Famílies Serveis de prevenció, orientació i suport terapèutics i socioeducatius per a famílies, infants i adolescents 0

Annex II Sobre aquesta memòria 0

Abast i contingut de la memòria 0

Anàlisi de materialitat 0

Annex III Taula de continguts i indicadors segons GRI 0

Annex IV Taula de continguts i indicadors segons l’economia social 0

Annex V Comptes anuals abreujats (amb l’informe d’auditoria) 31 de desembre de 2019 0

Índex


Annex IFitxes per serveis ampliant informació

Centres residencials per a adolescents i joves migrants solsServei de Primera Acollida i Atenció Integral

EDUVIC · InfànciaÀrea de serveis d’atenció a la infància i l’adolescència.

EDUVIC - 5

Balquer

ASSOLIMENTS 2019

Núm. ingressos nous Núm. Infants i/o adolescents atesos Núm. Majors d’edat atesos

18 68 20

AQUEST ANY DESTAQUEMEl volum de nois que han complert la majoria d’edat en aquest any.

PROFESSIONALS DEL SERVEI

Director/a 21 Cuina Alberg2

Equip educatiu 27 Neteja i/o bugaderiaBugaderia externaDit i Fet (Lleida)

Equip tècnic 2 Seguretat 0

Infermer/a 1 Xofer 0

Administrativa 1 Manteniment 1

Governanta 1 Altres (especificar)

NOMBRE DE PLACES 50

POBLACIÓ ATESA

Núm. d’infants i/o adolescents ingressats a 1-1-19 50

Núm. d’ingressos nous durant l’any 18

Total nois atesos durant l’any 68

Núm. dels infants i adolescents per edat a data de l’ingrés

11 anys 0 12 anys 0 13 anys 0


17 anys 19 18 anys 21 19 anys 0

Edat desconeguda (per determinar) 2

APROFITAMENT DE RECURSOS FORMATIUS I LABORALS

ESO + UEC 10 Escoles d’adults 3

Primària i Batxillerat 0 Cursos de català 26

IOC 0 Cursos d’alfabetització 5

1 Direcció i sots direcció.2 Gestionat per l’alberg.

PQPI / PFI 6 Procés de recerca de feina 1

CFGM 0 Recursos prelaborals 0

Escoles d’educació especial 0 Actius laboralment 1

AMIT 3 Altres (especificar) 0


MOTIUS DE BAIXA DEL SERVEI

Recursos exclusius per majors d’edat

Marxen a(aquest canvi inclou la voluntat dels nois d’acollir-se o no a les opcions que tenen a la majoria d’edat)

ASJTET Pis +18 4

Desinternament amb la família per majoria d’edat 2

Ubicacions autònomes +18 1

( Desinternament autònom) 0

Incapacitació i ingrés a pis assistit DGAPD ( abans ICASS)

Recursos per menors d’edat on també es pot derivar a majors d’edat

Trasllat a (Aquest canvi ve donat per una proposta técnica de l’equip)

SPAAI 1

PIL/RIL 16-21 2

Pis assitit 16-18 1

CREI 1

Centre terapèutic 0

Centre de justícia 5

Acolliment familiar Extensa 0

Acolliment familiar Aliena 0

Incapacitació i ingrés a pis assistit DGAPD ( abans ICASS) 0

RECURSOS ESCOLARS

Total d’infants i/o adolescents atesos/es 50

Núm. d’infants i/o adolescents que van assistir a recursos ordinaris 50

Núm. d’infants i/o adolescents que no van assistir a recursos ordinaris 0

Núm. d’infants i/o adolescents que no van assistir a cap recurs 0

ALTRES INDICADORS NUMÈRICS

Núm. d’adolescents escapolits/des que retornen sense causar baixa 5

Núm. d’adolescents que causen baixa per escapoliment i posteriorment reingressen 1

Núm. d’adolescents que tenen algún membre de la família al territori. 32

Núm. de nois que romanen al centre després de la majoria d’edat 21

Trasllat al país d’origen i retorn de la tutela als pares 1

Trasllat a un altra comunitat autònoma i traspàs de la tutela a la comunitat 1

Defunció 0

Núm. total de nois menors d’edat que han fet trasllat a un recurs assistencial 2

Núm. total de nois majors d’edat que han fet trasllat a un recurs assistencial 4

Mitjana de permanència dels adolescents al centre 365 dies

EDUVIC - 7


Jardins del SegriàASSOLIMENTS 2019


47 57 40

AQUEST ANY DESTAQUEMEl 2019 s’assoleixen un total de 6 contractes de treball mitjançant la intermediació de programa AMIT.


Director/a 2 (Direcció i Sotsdirecció) CuinaServei extern 4 Professionals

(2 cuiner/a i 2 ajudants)

Equip educatiu 27 Neteja i/o bugaderiaNeteja: Servei extern

(2 professionals)



Administrativa 1 Manteniment 1 Professional d’AMIT

Governanta 0 Altres (especificar) 1 Intèrpret 25% jornada

NOMBRE DE PLACES 50

POBLACIÓ ATESA





11 anys 12 anys 13 anys 2


17 anys 38 18 anys 40 19 anys

Edat desconeguda (per determinar)



Primària i Batxillerat Cursos de català 85

IOC Cursos d’alfabetització 36



Escoles d’educació especial Actius laboralment 6

AMIT

56 Altres (especificar)

Voluntariat 45

Castellà a l’EOI 12

EDUVIC - 9




ASJTET Pis +18 9


Ubicacions autònomes +18 7

( Desinternament autònom) 0




SPAAI 2

PIL/RIL 16-21 7

Pis assitit 16-18 5

CREI 1













Defunció 0



Mitjana de permanència dels adolescents al centre 50.43 dies



ESO + UEC 6 Escoles d’adults (GES) 16

Batxillerat 0 Cursos de català 11




Escoles d’educació especial 0 Actives laboralment 0

Escola Bressol 0 Altres (especificar) 3 voluntariat

Xatrac

ASSOLIMENTS 2019


25 40 16


Director/a 23 Cuina Casa de colònies4

Equip educatiu 27 Neteja i/o bugaderia

Equip tècnic 2 Seguretat

Infermer/a 1 Xofer /manteniment 1

Administrativa Metgessa

Administradora 0 Governanta

Altres ( Integradores social)

NOMBRE DE PLACES (01/19 al 10/19 - 10/19 al 12/19) 50+42

POBLACIÓ ATESA







17 anys 18 18 anys 14 19 anys 2


3 Direcció i sots direcció.4 Gestionat per la casa de colònies.

EDUVIC - 11




ASJTET Pis +18


Ubicacions autònomes +18 ( Desinternament autònom) 9

Incapacitació i ingrés a pis assistit DGAPD (abans ICASS)



SPAAI 11

PIL/RIL 16-21 2

Pis assitit 16-18

CREI 1

Centre terapèutic


Acolliment familiar Extensa -

Acolliment familiar Aliena -

Incapacitació i ingrés a pis assistit DGAPD ( abans ICASS) -

Escapoliments de més d’un mes (no reingressen) 4








Defunció 0



Centres residencials per a adolescents i joves migrants solsServei de protecció i emergència

ASSOLIMENTS 2019


- - -


Director/a 1 Cuina

Equip educatiu 21 Neteja i/o bugaderia 1


Infermer/a 1 Xofer

Administrativa Manteniment


NOMBRE DE PLACES 35

POBLACIÓ ATESA






14 anys 4 15 anys 12 16 anys 41

17 anys 101 18 anys 8 19 anys 0


Bassam


ESO + UEC Escoles d’adults


IOC Cursos d’alfabetització 56

PQPI / PFI 1 Procés de recerca de feina

CFGM Recursos prelaborals 8

Escoles d’educació especial Actius laboralment

AMIT Altres (practiques no laborals) 1

EDUVIC - 13

RECURSOS ESCOLARS








ASJTET Pis +18 1



Incapacitació i ingrés a pis assistit DGAPD (abans ICASS) 0



SPAAI 65

PIL/RIL 16-21 3

Pis assitit 16-18 0

CREI 0













Defunció 0



Mitjana de permanència dels adolescents al centre 5,5 dies


IndíbilASSOLIMENTS 2019


29 52

AQUEST ANY DESTAQUEMEl cas d’un jove amb problemes de salut mental amb diagnostic de esquizofrenia greu.

El ingrés d’un noi de 13 anys i la primera derivació a un centre terapeutic.


Director/a 1 Cuina 2




Administrativa 1 (1/2j.) Manteniment 1 (1/2j.)

Governanta 1 (1/2j.) Altres (especificar)

NOMBRE DE PLACES 24

POBLACIÓ ATESA
















AMIT 28 Altres (especificar)

Garantía juvenil 8 EOI 2

EDUVIC - 15

RECURSOS ESCOLARS








ASJTET Pis +18 5


Ubicacions autònomes +18 (Desinternament autònom) 2




SPAAI 0

PIL/RIL 16-21 7

Pis assitit 16-18 3

CREI 0













Defunció 0



Mitjana de permanència dels adolescents al centre 9 m



Director/a 1 Cuina Servei extern

Equip educatiu 47 Neteja i/o bugaderia Servei extern

Equip tècnic 5 Seguretat No tenim




NOMBRE DE PLACES 110

POBLACIÓ ATESA







17 anys 107 18 anys 0 19 anys 0


Kirikú









ASSOLIMENTS 2019


108 183 41

AQUEST ANY DESTAQUEMUna disminució del número d’ingressos en els darrers mesos de l’any.

EDUVIC - 17

RECURSOS ESCOLARS








ASJTET Pis +18 5






SPAAI 38

PIL/RIL 16-21 0

Pis assitit 16-18 11

CREI 0






Escapoliments de més d’un mes 46








Defunció 0



Mitjana de permanència dels adolescents al centre 199,5




Equip educatiu 23 Neteja i/o bugaderia AMIT


Infermer/a 1 (mitja jornada) Xofer 0


Governanta 1 (mitja jornada) Altres (especificar) 0

NOMBRE DE PLACES 30

POBLACIÓ ATESA







17 anys 20 18 anys 6 19 anys


Mandoni





PQPI / PFI 19 Procés de recerca de feina -




ASSOLIMENTS 2019


25 55 -

AQUEST ANY DESTAQUEMReducció del nombre de infants/adolescents atesos respecte al 2018,

ja que els que atenem romanen més temps al servei.

EDUVIC - 19




ASJTET Pis +18 4






SPAAI 0

PIL/RIL 16-21 4

Pis assitit 16-18 5

CREI 1






Escapoliments de més d’un mes








Defunció 0






Director/a 1 Cuina Càtering

Equip educatiu 45 Neteja i/o bugaderia Externa


Infermer/a 1 Xofer No consta

Administrativa Manteniment No consta


NOMBRE DE PLACES 60

POBLACIÓ ATESA





11 anys 12 anys 13 anys

14 anys 15 anys 2 16 anys 2

17 anys 14 18 anys 24 19 anys 7


Meraki









ASSOLIMENTS 2019

Núm. ingressos nous

Núm. Infants i/o adolescents

atesos

Núm. Majors d’edat atesos

174 169 5

AQUEST ANY DESTAQUEMEl desdoblament de NUR /MERAKI,

(de 60 joves atesos a 30) afavorint la gestió del centre.

CENTRE

NUR (de 60 places, desdoblament 04/09/2019)

MERAKI (de 30 places, incici 06/11/2020)

EDUVIC - 21




ASJTET Pis +18 0






SPAAI 41

PIL/RIL 16-21 0

Pis assitit 16-18 0

CREI 0









Núm. d’adolescents que causen baixa per escapoliment i posteriorment reingressen





Defunció



Mitjana de permanència dels adolescents al centre 4 mesos

RECURSOS ESCOLARS







Director/a 1 Cuina Externalitzat

Equip educatiu 20 Neteja externalitzat

Equip tècnic 2 Seguretat 2 per dia


Administrativa 0 Manteniment externalitzat

Governanta 1 Altres (especificar) 1 traductor

NOMBRE DE PLACES 30

POBLACIÓ ATESA

Núm. d’infants i/o adolescents ingressats a 1-1-19




Número de joves amb plaça que no arriben a ingressar

Numero de reingresos

11 anys 12 anys 13 anys 1

14 anys 2 15 anys 10 16 anys 19

17 anys 25 18 anys 19 anys

Nur









ASSOLIMENTS 2019

Obertura del centre a Santa Margarida de MontbuiCreació de dinàmica i normativa general del centre


45 75 7

EDUVIC - 23




ASJTET Pis +18 0






SPAAI 9

PIL/RIL 16-21 0

Pis assitit 16-18 0

CREI 0














Defunció 1





Centres residencials per a adolescents i joves migrants solsPisos assistits i d’autonomia

Riu, Ronda, Blondel


Director/a 1 Cuina

Equip educatiu 2 Neteja i/o bugaderia

Equip tècnic Seguretat

Infermer/a Xofer

Administrativa Manteniment 1

Governanta Altres (especificar)

NOMBRE DE PLACES 12

POBLACIÓ ATESA




ESO + UEC Escoles d’adults 2


IOC Cursos d’alfabetització



Escoles d’educació especial Actives laboralment

Escola Bressol Altres (especificar) 1

ASSOLIMENTS 2019


14 25

AQUEST ANY DESTAQUEMTots els joves que han ingressat al servei han estat derivats per la Àrea de Suport al Jove Tutelat i extutelat.

EDUVIC - 25

RECURSOS ESCOLARS

Total d’infants i/o adolescents atesos/es

Núm. d’infants i/o adolescents que van assistir a recursos ordinaris

Núm. d’infants i/o adolescents que no van assistir a recursos ordinaris



Finalització del seu procès a l’habitatge i del Pla de treball. 3

Expulsió reglamentària per incompliment de normativa i PTI. 0

Altres motius 3

Derivacions a altres serveis. 6

Baixa voluntària de l’habitatge. 2

Majoria d’edat

Tancament de l’expedient de risc de germans

Trasllat al país d’origen i retorn de la tutela als pares

Trasllat a un altra comunitat autònoma i traspàs de la tutela a la comunitat

Desinternament autònom

Desinternament en un pis assistit per majors de 18 anys

Incapacitació i ingrés a pis assistit

Ingrés en un recurs assistencial

Defunció

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre


Lo Lluc







Governanta 1 Altres (especificar) 0


ESO + UEC Escoles d’adults


IOC Cursos d’alfabetització

PQPI / PFI 7 Procés de recerca de feina


Escoles d’educació especial Actives laboralment

Escola Bressol Altres (especificar)

ASSOLIMENTS 2019


8 16 0

NOMBRE DE PLACES 8

POBLACIÓ ATESA




Menys 1 any De 1 a 2 anysMés de 3

anys





EDUVIC - 27

RECURSOS ESCOLARS






Acolliment familiarExtensa 0

Aliena 0

ASJTET 4

Trasllat a

CREI 0

Centre d’acolliment 0

Residència Maternal 0

CRAE 0

Casa d’infants 0



Retorn amb la família 0


Núm. d’adolescents escapolits/des que retornen sense causar baixa


Nucli familiar pare, mare o parella 0

Majoria d’edat 8 (El total)

Tancament de l’expedient de risc de germans 0



Desinternament autònom 1

Desinternament en un pis assistit per majors de 18 anys (PIL) 2

Incapacitació i ingrés a pis assistit 0

Ingrés en un recurs assistencial 0

Defunció 0

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre


Centre Residencial d’Acció Educativa, Kairós




Equip tècnic Seguretat

Infermer/a Xofer

Administrativa Manteniment

Governanta Altres (especificar)

Amb una jornada setmanal de 15,5 h (Salut/formació).

1


ESO + UEC ESO:12 Escoles d’adults

Primària i Batxillerat UEC:2 Cursos de català 2

IOC Batx:2 Cursos d’alfabetització

PQPI / PFI Procés de recerca de feina 2


Escoles d’educació especial 7 Actives laboralment

Escola Bressol 2 Altres (especificar) 1

ASSOLIMENTS 2019


18 38 3 (noies incapacitades majors d’edat)

AQUEST ANY DESTAQUEM- Canvi en el grup de noies (18 ingressos)- Increment en el nº de retorns de noies amb les famílies- Increment de les dificultats amb les noies majors d’edat amb incapacitació (deteriorament a nivell de salut mental i

trastorn de conducta).- Van començar a funcionar amb la regularitat establerta, les reunions de coordinació amb el CSMIJ de referencia.

NOMBRE DE PLACES 20

POBLACIÓ ATESA

Núm. d’infants i/o adolescents ingressats a 1-1-19 20 (+1 urgencies)



Menys 1 any De 1 a 2 anysMés de 3

anys




EDUVIC - 29

RECURSOS ESCOLARS






Acolliment familiarExtensa

Aliena

ASJTET 4 4

Trasllat a

CREI 1

Centre d’acolliment


CRAE

Casa d’infants


Centre de justícia




Núm. d’adolescents que causen baixa per escapoliment i posteriorment reingressen

1 (de les mateixes de més d’un mes)

Nucli familiar pare, mare o parella 5 (+1 f.Ext)

Majoria d’edat 4

Tancament de l’expedient de risc de germans

Trasllat al país d’origen i retorn de la tutela als pares




Incapacitació i ingrés a pis assistit

Ingrés en un recurs assistencial

Defunció

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre -


Residència Maternal Antaviana







Governanta 1 Altres (especificar) 0

ASSOLIMENTS 2019


14 28 52

AQUEST ANY DESTAQUEM

A nivell del treball realitzat aquest any al centre:

El nombre de places de la maternal és de 15, però al llarg d’aquest any hi ha hagut oscil·lacions per les altes i baixes. Durant el mes de novembre el nombre de noies i nadons atesos/es va ser major, ja que hi va haver nous ingressos mentre estaven previstos varis desinternaments. El nombre de noies/nadons atesos durant l’any 2019 ha augmentat respecte l’any anterior (27 noies i nadons dels quals 13 eren noies i 14 nadons). L’any 2019 han estat tres les vies de procedència dels nous ingressos. Un 21% dels ingressos van procedir de l’hospital (nous naixements), un 36 % del domicili familiar o del domicili del nucli familiar de la parella i un 43 % de centres d’acolliment i altre vies. Durant l’any 2019, no va realitzar-se cap ingrés d’urgència. El total de baixes efectives ha estat de13. Durant aquest any, 2 d’aquestes baixes han estat per acolliment al domicili familiar de les parelles de les noies i pares dels nadons i 6 han estat retorns amb la família nuclear. També 4 noies i nadons han anat a pisos per majors de 18 anys i una noia ha anat a un altre CRAE.

A nivell de projecció externa del centre i de la seva activitat aquest any destaquem:

El contacte i l’inici de pràctiques de postgrau amb un alumne d’una universitat italiana (UNICUSANO) per realitzar el seu acompanyament i avaluació.

La participació, de la direcció i la terapeuta del centre, en el comitè local d’experts de la Universitat de Barcelona, liderat pel grup d’investigació GRISIJ, realitzant una tasca d’assessorament i avaluació del projecte GIFT (d’acompanyament d ‘Infants i famílies)

L’ assessorament a la Directora i Productora Executiva d’Inicia Films –Valerie Delpierre- (que va produir la pel·lícula “Estiu del 1993”), donat que a partir de conèixer la tasca d’acompanyament que es realitza, des d’Antaviana, a les mares adolescents ha decidit produir una pel·lícula de ficció inspirada en la maternal Antaviana i que parli sobre aquesta temàtica des de la mirada i la tasca de l’educador.

També hem atès a un professional que venia de Suïssa, lloc on treballa en l’àmbit social i d’atenció a mares adolescents i les seves famílies que va saber, per contactes amb la DGAIA, sobre la nostra tasca i va voler-nos visitar per conèixer més àmpliament i aprendre de la tasca que es realitza a la maternal Antaviana amb les mares adolescents.

EDUVIC - 31








Escola Bressol 2 Altres ( Curs d’orientació laboral) 7

RECURSOS ESCOLARS





NOMBRE DE PLACES 15

POBLACIÓ ATESA




Menys 1 any 0 De 1 a 2 anys 0Més de 3

anys0







Aliena 0

ASJTET 4 4

Trasllat a

CREI 0



CRAE 1

Casa d’infants 0







Nucli familiar pare, mare o parella 2

Majoria d’edat 10








Defunció 0

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 16,9 mesos

EDUVIC - 33

Centre d’Acolliment Talaia




Equip tècnic6 4 Seguretat 3

Infermer/a7 1 Manteniment i xofer 1

Doctora8 1 Governanta 1

Administrativa 1 Altres: Integradores socials9 3

ASSOLIMENTS 2019


74 112 163


En relació a la població atesa durant l’any 2019 volem destacar el següent:

- S’ha atès a noies que provenien de fins a 23 països diferents.

- Un nombre important de noies han pogut retornar al nucli familiar.

- S’ha seguit atenent a noies migrants no acompanyades, amb una proporció aproximada al llarg de l’any d’un 20 per cent.

- S’ha atès a noies de les que un EAIA era el reu referent o que altres equips estaven realitzant el seu estudi.

- Han continuat arribant noies amb greus discapacitats o patologies que requereixen un esforç important de l’equip educatiu i l’equip mèdic del CA per a poder portar a terme l’atenció específica que requereixen.

- Hi ha hagut una ocupació plena del CA durant gairebé tots els dies de l’any.

NOMBRE DE PLACES 31 (30+1 d’urgència)

POBLACIÓ ATESA




Menys 1 any 0 De 1 a 2 anys 0Més de 3

anys0


12 anys 2 13 anys 13 14 anys 12

15 anys 22 16 anys 36 17 anys 26


5 Direcció i sotsdirecció.6 Psicòloga, pedagoga, treballador social i terapeuta familiar.7 Tot i no ser tècnica referent de noies, pertany a l’equip tècnic.8 Treballa a mitja jornada. Pertany a l’equip tècnic, sense ser tècnica referent de noies.9 En èpoques puntuals, per donar suport a noies amb discapacitat greu.




Batxillerat 3 Cursos de català 3





Escola Bressol - Preparació a les proves d’accés 1

RECURSOS ESCOLARS





10 Batxillerat.

EDUVIC - 35



Aliena 0

ASJTET 4

Trasllat a

CREI 2



CRAE 19

Casa d’infants 0







Nucli familiar pare, mare o parella ---12

Majoria d’edat 4




Desinternament autònom13 1

Desinternament en un pis assistit per majors de 18 anys (PIL) ---14



Defunció 0

Mitjana de permanència dels infants i/o adolescents al centre 109,89 dies

11 Van cursar cursos no ordinaris de català, cursos d’alfabetització, van fer recerca de feina o recursos prelaborals.12 Ho considerem i comptabilitzem com retorn amb la família. No especifiquem si és nuclear o extensa. No ho desglossem.13 És un dels casos que s’ha comptabilitzat com a “Majoria d’edat”.14 Ho considerem ASJTET.15 Entenem noies amb incapacitació que amb 18 anys van a pis assistit.


Annex IFitxes per serveis ampliant informació

EDUVIC · FamíliesServeis de prevenció, orientació i suport terapèutics i socioeducatius per a famílies, infants i adolescents

EDUVIC - 37

CaixaProinfànciaASSOLIMENTS 2019

Nombre d’infants i adolescents atesos en prestació de béns: 460

Nombre de famílies ateses en servei de teràpia: 600

Nombre d’infants i adolescents atesos en servei de teràpia: 1.213

Nombre d’adults atesos en servei de teràpia: 852

Nombre d’infants i adolescents atesos en servei de logopèdia: 140


- Ens hem incorporat com a entitat prestadora a la xarxa del Raval a Barcelona.- En alguns territoris s’han destinat més recursos a l’atenció psicoterapèutica i logopèdica. - Hem incrementar l’equip de professionals amb nous terapeutes i logopedes per donar resposta a la demanda de

serveis. - Hem superat amb èxit l’auditoria tècnica i comptable que duu a terme l’Obra Social ”la Caixa”.

PROFESSIONALS DEL SERVEI 36

Director 1 Educadors/es terapeutes 7

Coordinador 2 Logopedes 4

Supervisor de casos 1 Referents 2

Terapeutes 19

POBLACIÓ ATESA

Nombre d’infants i adolescents atesos en prestació de béns: 460

Nombre de famílies ateses en servei de teràpia: 600

Nombre d’infants i adolescents atesos en servei de teràpia: 1.213

Nombre d’adults atesos en servei de teràpia: 852

Nombre d’infants i adolescents atesos en servei de logopèdia: 140

Nombre de coordinacions amb els professionals de la xarxa per garantir el benestar dels infants i les famílies en el territori

5.929

RESULTATS OBTINGUTS %

Percentatge de famílies o grups dels casos tancats que han assolit els objectius plantejats pels professionals a l’inici de la teràpia familiar 92,6

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a satisfactori o molt satisfactori 98,31

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori 1,69

Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes familiars, demanarien teràpia familiar 94,8

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar ha millorat la seva situació familiar 94,9

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar no ha millorat la seva situació familiar 5,1


EAF, Espai d’atenció a les famílies del Prat de Llobregat

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEMEn un context de canvi i de transició cap a un nou model dels serveis socials, i tenint en compte la imminent posada en marxa del Model SIS, hem dissenyat diverses iniciatives per ampliar el treball relacional socioeducatiu a realitats complexes i específiques i possibilitar nous contextos d’atenció amb l’objectiu d’apropar el servei a les famílies i a les realitats dels serveis socials. En són un exemple els tallers de violència filioparental que s’han dut a terme durant l’any.


Director 1 Terapeutes 3

Supervisor de casos 1 Referent (CPI) 1

POBLACIÓ ATESA – en conveni

Nombre de famílies ateses 111

Nombre d’infants i adolescents atesos 166

Nombre de persones adultes atesos 164

TREBALL EN XARXA AMB:

EBAS Centre, EBAS Sant Cosme, EBAS Ribera Baixa, EBAS Marina, UPASS.SIAD, CSMIJ, CSMA, Atenció Primària (Salut), Mossos d’Esquadra (Grup d’Atenció a la Víctima), Projecte Suport, Prat Espais, SAO Prat, Fundació Hàbitat 3.


1.012



Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a satisfactori o molt satisfactori 100

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori 0




EDUVIC - 39

ESIJ Sant Vicenç de Montalt, Espai de suport psicològic infantil i juvenil de Sant Vicenç de Montalt

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEMEl contracte de la gestió del servei es formalitza el 22 de novembre del 2019 i s’incorpora una psicòloga formada en teràpia familiar sistèmica i amb experiència en l’àmbit dels serveis socials. L’atenció directa a les famílies comença al gener del 2020.



Supervisor de casos 1

Treball en xarxa amb:

Es fan les actuacions de difusió, de planificació i d’organització del desplegament del servei amb el referents locals de serveis socials.


No n’hi ha al 2019 ja que l’atenció directa de casos comença al gener del 2020.

SUPORT Garraf, Servei d’atenció psicològica a infants i adolescents que han patit violència de gènere

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEMEl servei es comença a desplegar al desembre de 2019 i l’atenció directa comença al gener de 2020. S’hi ha adscrit una psicòloga amb formació en teràpia familiar sistèmica.





No hi ha resultats perquè l’atenció directa comença el gener de 2020.


Es realitzen les actuacions de difusió, de planificació i d’organització del desplegament del servei amb el referents locals de serveis socials.


JTC, Jo torno a casa, servei d’acompanyament terapèutic socioeducatiu en el procés de retorn del infants i adolescents tutelats/des a l’entorn familiar, Barcelona

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- Ha baixat el nombre de derivacions al servei alhora que ha augmentat la complexitat dels casos atesos.- Han augmentat el nombre de visites als domicilis i els acompanyaments, fet que ha permès dur a terme un treball més ajustat a la complexitat del perfil dels casos atesos.



Supervisor de casos 1 Educadors/es terapeutes 1

POBLACIÓ ATESA



Nombre de persones adultes ateses 45


Equips d’atenció a la infància i adolescència, centres residencials d’acció educativa i centres d’acolliment de la ciutat de Barcelona.Centres: CAUI, CA Coda 1, CA Talaia, CRAE Casa Solaz, CRAE La Salle, CRAE L’Espurna, CRAE Llar Collserola, CRAE Llar Infantil Fàtima, CRAE Llar la Esperança, CRAE Joan Torra, CRAE Maria Reina, CRAE Minerva, CRAE Sant Josep de M., CRAE Palmeres, CRAE Petit Príncep, CRAE Kairós, CREI Els Castanyers, Maternal Santa Eulalia, Casa d’infants Paulo Freire.EAIA: Eixample, Gràcia, Horta-Guinardó, Les Corts-Sarrià-Sant Gervasi, Nou Barris, Sant Marti, Sants- Montjuïc, Raval Sud, Vallès Occidental


2.040


Percentatge de famílies o grups dels casos tancats que han assolit els objectius plantejats pels professionals a l’inici de la teràpia familiar 80



Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes familiars, demanarien teràpia familiar 100

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar ha millorat la seva situació familiar 82

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar no ha millorat la seva situació familiar 18

EDUVIC - 41

Programa de mares i fills o filles davant la violència domèstica, l’Hospitalet de Llobregat (servei integrat al CAID, Centre d’atenció i informació a la dona, de l’Hospitalet de Llobregat)

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- Hem millorat l’abordatge de les situacions de risc i hem fet un tractament més global i preventiu de cada cas treballant, sempre que ha estat possible, amb més membres del nucli familiar.- El 100% de les persones ateses han manifestat que, en cas de dificultat, tornarien a assistir al programa.



Supervisor de casos 1 Educadors/es terapeutes 1

POBLACIÓ ATESA





98









SAF Castelldefels, Servei d’acompanyament familiar de Castelldefels

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- Un 100% de les famílies que han avaluat el servei s’han mostrat globalment satisfetes i el 88,24% manifesten que la seva situació familiar ha millorat. - En reunions de seguiment del servei amb la referent del servei es valora de manera positiva el treball que es fa amb les famílies i del treball en xarxa.


Director 1 Terapeuta 1


POBLACIÓ ATESA





445








EDUVIC - 43

SATF, serveis d’acompanyament terapèutic a les famílies

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- Hem iniciat al setembre un servei a Esplugues de Llobregat i hi hem adscrit una psicòloga amb formació en teràpia familiar sistèmica. - Els referents del servei als territoris han fet valoracions positives del treball que es realitza amb les famílies i de les coordinacions i devolutives de procés que s’han realitzat als referents tècnics de les famílies.




POBLACIÓ ATESA












Serveis socials i xarxa local sanitària, educativa i especialitzada en infància i adolescència de cada municipi.


1.118


SAIJOF Masquefa, Servei d’acompanyament a infants, joves i famílies de Masquefa

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- El servei comença l’1 de setembre de 2019 i s’hi incorpora una psicòloga formada en teràpia familiar sistèmica.- S’ha fet una presentació del servei amb representació de tota la xarxa de serveis socials, sanitaris i educatius del territori.




POBLACIÓ ATESA




Treball en xarxa amb:

EBASP i xarxa de serveis especialitzats en infància i adolescència


33


No n’hi ha ja que a la data del 31 de desembre del 2019 encara hi ha cap cas tancat.

EDUVIC - 45

SATEC Cambrils, Servei d’atenció terapèutica i educativa de Cambrils

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- La reobertura d’expedients de famílies que ja havien estat ateses i donades de baixa del servei i que tornen a ser derivades per diferents motius.- L’increment del nombre de sessions pactades per a famílies que necessiten continuar accedint als recursos que ofereix el servei. - El 72% de les famílies ateses durant el 2019 tenen com a característica la monoparentalitat.- El treball conjunt amb el Servei d’Atenció Diürna de Cambrils (SADI) i l’Espai Familiar “Saltirons” en la realització de tallers educatius de parentalitat positiva per a mares i pares, amb una elevada i continuada assistència i participació.- El 100% de les famílies que han valorat el servei es mostren satisfetes del servei rebut, afirmen que la seva situació familiar ha millorat i que tornarien a sol·licitar el servei si ho necessitessin.


Director 1 Educadors/es terapeutes 1


POBLACIÓ ATESA




Nombre de participants als tallers educatius per a pares i mares 175









EBAS Port, EBAS Vila, EBAS Eixample, Centre Obert Alba, Centre Obert Alba Mar, Centre Obert Vilafortuny, Espai Familiar “Saltirons”, Servei d’Informació i Atenció a la Dona de Cambrils, Equip d’Atenció a la Infància i l’Adolescència de Cambrils


595


SATSEF Vilafranca del Penedès, Servei d’acompanyament terapèutic i socioeducatiu de Vilafranca del Penedès i la comarca de l’Alt Penedès

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- El servei s’ha posat en funcionament l’octubre del 2019. Des d’EDUVIC · Famílies s’hi ha adscrit una psicòloga formada en teràpia familiar sistèmica.- S’ha realitzat un treball de col·laboració i suma d’experiències entre EDUVIC i ACTUA per donar resposta a necessitats socials, relacionals i educatives detectades al territori.




POBLACIÓ ATESA

Nombre de famílies ateses en el programa de teràpia 23

Nombre d’infants i adolescents atesos en el programa de teràpia 38

Nombre de persones adultes atesos en el programa de teràpia 44


No hi ha resultats per a la data de 31 de desembre de 2019 encara no hi ha cap cas tancat


Serveis socials de Vilafranca i del Consell Comarcal d’Alt Penedès i xarxa sanitària i educativa de la comarca.


84

EDUVIC - 47

SFCRAE, Suport familiar a CRAE, Llar les Vinyes, Cerdanyola del Vallès

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEMEl CRAE ha incorporat les activitats lúdiques en família, a les qual han participat les educadores del centre, amb l’assistència voluntària de la terapeuta del servei (1r trimestre: sortida lúdica de dia; 2n trimestre: colònies d’una nit; 3r trimestre: colònies de dues nits)




POBLACIÓ ATESA






Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a satisfactori o molt satisfactori

100

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori

0

Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes familiars, demanarien teràpia familiar

100

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar ha millorat la seva situació familiar

100

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar no ha millorat la seva situació familiar

0


107


SOAF Garraf, Servei d’orientació i atenció a les famílies

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEML’augment de la dedicació professional de la terapeuta adscrita al servei a partir del setembre i la incorporació d’una altra professional de suport l’últim trimestre han comportat un impuls decisiu per consolidar el servei i oferir un recorregut orientatiu, formatiu i de suport terapèutic més adient a les necessitats i les demandes del territori.



Supervisor de casos 1 Educadors/es 1

POBLACIÓ ATESA






Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a satisfactori o molt satisfactori

100

Percentatge de famílies que valora en enquesta de satisfacció el servei de teràpia familiar com a no satisfactori

0

Percentatge de famílies que manifesten que si tornessin a tenir problemes familiars, demanarien teràpia familiar

100

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar ha millorat la seva situació familiar

94,44

Percentatge de famílies que consideren que al finalitzar la teràpia familiar no ha millorat la seva situació familiar

5,56


Serveis socials i tota la xarxa sanitària, educativa i del lleure del territori.


314

EDUVIC - 49

SPL Canet de Mar, Servei de psicologia i logopèdia de Canet de Mar

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- Inici de la gestió del servei per EDUVIC · Famílies el 12 de novembre de 2019.- S’adscriuen al servei una psicòloga, una logopeda, un supervisor de casos i un coordinador.- El treball individual i especialitzat amb els infants es realitzarà tenint en compte la família com primer agent d’estabilitat i millorar dels fills i filles.


Director/coordinador 1 Terapeutes 1

Supervisor de casos 1 Logopedes 1

POBLACIÓ ATESA


Nombre d’infants i adolescents atesos en logopèdia 6

Nombre d’infants i adolescents atesos en teràpia 15



No hi ha resultats ja que a la data de 31 de desembre de 2019 encara no s’havia tancat cap cas.


Serveis educatius adreçats a la infància i a la joventut del municipi


202


TESF, Tractament especialitzat de suport a les famílies

ASSOLIMENTS 2019AQUEST ANY DESTAQUEM- S’han fet 96 reunions d’equip terapèutic de 3 hores de durada cadascuna per supervisar els casos atesos més complexos.- La demanda d’intervenció de les EAIA ha estat molt superior als recursos disponibles del servei i no s’han pogut atendre totes.


Director 1 Coordinador 1

Supervisor de casos 1 Terapeutes 19

POBLACIÓ ATESA












22 EAIA:EAIA Baix Llobregat II: (Castelldefels); EAIA Baix Llobregat VI: (El Prat); EAIA Anoia: (Igualada); EAIA Terrassa: (Terrassa); EAIA Vallès Occidental: (Montcada i Reixach); EAIA Sabadell: (Sabadell); EAIA Alt Penedès: (Vilafranca del Penedès); EAIA Badalona: (Sta. Coloma); EAIA Santa Coloma: (Sta. Coloma); EAIA Bages: (Manresa); EAIA Berguedà: (Berga): EAIA Baix Llobregat I: (Cornellà); EAIA Baix Llobregat III (Sant Boi); EAIA Baix Llobregat IV: (Martorell); EAIA Baix Llobregat V: (St. Boi); EAIA Garraf (Vilanova i al Geltrú); EAIA L’Hospitalet: (l’Hospitalet); EAIA Maresme: (Mataró); EAIA Mataró: (Mataró); EAIA Sant Adrià de Besòs: (St. Adrià de Besòs); EAIA Vallès Oriental: (Canovelles)


4.753

EDUVIC - 51

Servei Tècnic Punt de Trobada


Coordinador/a 1 Tècnics d’acompanyament 3

Psicòleg/a 1 Personal de neteja 1

POBLACIÓ ATESA

Núm. de famílies que ingressen durant l’any 36

Núm. d’infants i adolescents que ingressen durant l’any 42

Núm. de famílies ateses 81

Núm. d’infants i adolescents atesos 101

Núm. d’entrevistes realitzades amb les famílies 208

ASSOLIMENTS 2019


81 101 196

RESULTATS OBTINGUTS

Núm. de visites ( sobre les programades entre parèntesi) 434 (544)

Núm. d’intercanvis

Lliuraments realitzats 268

Retorns realitzats 284

Lliuraments programats 312

Retorn programats 317

Qui fa la visita

Núm. de pares 58

Núm. de mares 10

Núm. de família extensa 2

Qui és la part custòdia o guarda

Núm. de pares 8

Núm. de mares 58

Núm. de família extensa 2

Núm. de CRAEs 0

Núm. de pare i mare junts 0

TemporalitatNúm. de famílies ateses en el serveis durant

6 mesos 13

De 6 a 12 mesos 5

De 12 a 18 mesos 16

De 18 a 24 mesos 2

Més de 24 mesos 3

Núm. d’informes realitzats 175

Núm. de casos tancats per ordre judicial 7

Núm. de casos tancats per normalització del conflicte 8

Núm. de casos tancats per renúncia 3


Annex IISobre aquesta memòria

Abast i contingut de la MemòriaAquesta memòria segueix els principis i els continguts bàsics establerts a la Guia del Global Reporting Initiative per a l’elaboració de memòries de sostenibilitat d’acord amb els nous estàndards GRI, amb un nivell de conformitat: “opció exhaustiva”.

Les dades publicades corresponen al període comprès entre l’1 de gener i el 31 de desembre del 2019 (G4-28) (G4-20) (G4-21). S’edita anualment (G4-30) per part d’EDUVIC. La darrera memòria fou publicada l’any 2019, correspo-nent a l’exercici 2018 (G4-29), i des de llavors l’organització no ha sofert canvis significatius durant el període cobert per la Memòria en dimensió, estructura i propietat (G4-13).

De manera complementària, també s’ha tingut en compte el Manual especial per a l’Economia Social, cicle prepara-tori per a l’elaboració de memòries de sostenibilitat GRI: Manual per a organitzacions petites i mitjanes, amb un nivell 1 d’autodeclaració en referència als indicadors.

Per tal de donar resposta als continguts de la memòria, s’han utilitzat, majoritàriament, les dades de control internes ja existents que es transmeten des dels diferents serveis de l’organització de manera periòdica (depenent de la naturalesa de la dada es genera mensualment, trimestralment o anualment).

Les dades proporcionades a la memòria provenen de diversos documents amb veracitat contrastada:

Informe d’auditoria de comptes anuals 2019: Compte de pèrdues i guanys, Balanç de situació, Estat de canvi de patrimoni net, Memòria de comptes i Informe de l’auditor.

Informe d’auditoria de qualitat 2019 de tots els serveis i del sistema de gestió en tots els seus procedi-ments: disseny de serveis, suport tècnic, prestació de servei, documentació, tasques complementàries, avaluació i seguiment, millora contínua, relació amb el client, recursos humans, compres, màrqueting i comunicació, i auditories internes.

Certificació de qualitat de tots els serveis.

Memòries dels diversos serveis lliurades als promotors i impulsors dels mateixos.

La tramesa anual de la memòria permet difondre, d’una forma transparent i entenedora, la informació recollida en referència la cobertura de cada aspecte material dins i fora de la cooperativa. En cadascuna de les dades proporcio-nades s’especifiquen les limitacions existents, si és el cas (G4-20) (G4-21).

Tant les dades econòmiques com el sistema de qualitat són auditats anualment per auditors interns i externs. No es contemplen canvis significatius respecte a períodes anteriors pel que fa a l’abast, la cobertura o els mètodes aplicats a la memòria (G4-23). Per tal de visualitzar l’evolució de certs indicadors s’ha mantingut la informació d’aquests rela-tiva als períodes anteriors i s’acompanyen de les observacions que puguin ser necessàries (G4-22).

EDUVIC - 53

Anàlisi de materialitatPer seleccionar els continguts de la memòria d’activitat i sostenibilitat d’EDUVIC, l’any 2017 es va realitzar una anàlisi de materialitat per assegurar que la informació respon a les expectatives dels nostres grups d’interès i a les qües-tions rellevants per EDUVIC. En els propers anys aprofundirem en el diàleg amb els diferents grups d’interès.

A més, també s’han tingut en compte les observacions i comentaris rebuts a través dels diversos canals de comuni-cació i participació que tenim amb els diferents grups d’interès.

La validació final de l’anàlisi de materialitat i els continguts de la memòria ha estat realitzada per la Junta Directiva d’EDUVIC. S’han considerat materials els aspectes valorats amb una importància alta tant pels grups d’interès com per EDUVIC, tot i que s’ha informat també dels aspectes considerats importants per un dels dos (G4-18).

Matriu de materialitat:


EDUVIC SCCLQualsevol comentari o qüestió

relativa a aquesta memòria i al seu contingut es pot fer arribar per

correu electrònic a

[email protected]

EDUVIC - 55


Annex IIITaula de continguts i indicadors segons GRI

Pàgines

GRI 102: Continguts Generals

1. Perfil de l'organització

102-1 Nom de l'organització 20

102-2 Activitats, marques, productes i serveis 22, 45

102-3 Ubicació de la seuCastelao 124 baixos 08902 L’Hospita-let de Llobregat

102-4 Ubicació de les operacions 45-105

102-5 Propietat i forma jurídica 21

102-6 Mercats servits 45-105

102-7 Dimensió de l'organització 12-17

102-8 Informació sobre persones contractades i altres treballadores 112-119

102-9 Cadena de proveïment 124

102-10 Canvis significatius en l'organització i la seva cadena de proveïment 124

102-11 Principi o enfocament de precaució 30

102-12 Iniciatives externes 39

102-13 Afiliació a associacions 39

2. Estratègia

102-14 Declaració d’alts executius responsables de la pressa de decisions 10-11

102-15 Principals impactes, riscos i oportunitats 26, 30

3. Ètica i integritat

102-16 Valors, principis, estàndards i normes de conducta 26, 30

102-17 Mecanismes d'assessorament i preocupacions ètiques 30

4. Governança

102-18 Estructura de governança 24-25

102-19 Delegació d'autoritat 24-25

102-20 Responsabilitat a nivell executiu de temes econòmics, ambientals i socials 24-25

102-21 Consulta a grups d'interès sobre temes econòmics, ambientals i socials 37

102-22 Composició del màxim òrgan de govern i els seus comitès 25

102-23 President del màxim òrgan de govern 25

102-24 Nominació i selecció del màxim òrgan de govern 24

102-25 Conflictes d'interessos 24-25

102-26 Funció del màxim òrgan de govern en la selecció d'objectius, valors i estratègia 24

102-27 Coneixements col·lectius del màxim òrgan de govern 24-25

EDUVIC - 57

102-28 Avaluació de l'acompliment del màxim òrgan de govern 28

102-29 Identificació i gestió d'impactes econòmics, ambientals i socials 28, 120-130

102-30 Eficàcia dels processos de gestió del risc 31

102-31 Avaluació de temes econòmics, ambientals i socials 120-130

102-32 Funció del màxim òrgan de govern en l'elaboració d'informes de sostenibilitat 132, Annex I

102-33 Comunicació de preocupacions crítiques 132, Annex I

102-34 Naturalesa i nombre total de preocupacions crítiques 11, 20, 26

102-35 Polítiques de remuneració 113

102-36 Procés per determinar la remuneració 113

102-37 Implicació dels grups d'interès en la remuneració 113

102-38 Ràtio de compensació total anual 113

102-39 Ràtio de l'increment percentual de la compensació total anual 113

5. Participació dels grups d'interès

102-40 Llista de grups d’interès 37

102-41 Acords de negociació col·lectiva 118

102-42 Identificació i selecció de grups d’interès 37

102-43 Enfocament per a la participació dels grups d’interès 37

102-44 Temes i preocupacions clau mencionats 37, Annex I

6. Pràctiques per a l'elaboració d'informes

102-45 Entitats incloses en els estats financers consolidats 22

102-46 Definició dels continguts dels informes i les Cobertures del tema 132, Annex I

102-47 Llista de temes materials 132, Annex I

102-48 Re expressió de la informació 132, Annex I

102-49 Canvis en l'elaboració d'informes 132, Annex I

102-50 Període objecte de l'informe 132, Annex I

102-51 Data del darrer informe 132, Annex I

102-52 Cicle d'elaboració d'informes 132, Annex I

102-53 Punt de contacte per a preguntes sobre l'informe 132, Annex I

102-54 Declaració d'elaboració de l'informe de conformitat amb els Estàndards GRI 11, 132, Annex I

102-55 Índex de continguts GRI Annex IV

102-56 Verificació externa 132, Annex I

GRI 103: Enfocament de Gestió

Requeriments generals per a la presentació d'informació sobre l'enfocament de gestió

103-1 Explicació del tema material i la seva Cobertura 11, 132, Annex I

103-2 L'enfocament de gestió i els seus components 11, 132, Annex I

103-3 Avaluació de l'enfocament de gestió 11, 132, Annex I


Pàgines

GRI 200: Econòmics

201: Acompliment econòmic

201-1 Valor econòmic directe generat i distribuït 122-123

201-2 Implicacions financeres i altres riscos i oportunitats derivats del canvi climàticNo s’han identificat

201-4 Assistència financera rebuda del govern 11, 122

202: Presència en el mercat

202-1 Ràtio del salari de categoria inicial estàndard per gènere davant del salari mínim local 113

202-2 Proporció d'alts executius contractats de la comunitat local 113

203: Impactes econòmics indirectes

203-1: Inversions en infraestructures i serveis recolzatsNo s’han identificat

203-2: Impactes econòmics indirectes significatiusNo s’han identificat

204: Pràctiques d'adquisició

204-1 Proporció de despesa en proveïdors locals 124

205: Anticorrupció

205-1 Operacions avaluades per a riscos relacionats amb la corrupcióNo s’han identificat cap

205-2 Comunicació i formació sobre polítiques i procediments anticorrupció 122

205-3 Casos de corrupció confirmats i mesures presesNo s’han identificat cap

206: Competència deslleial

206-1 Accions jurídiques relacionades amb la competència deslleial i les pràctiques monopolis-tes i contra la lliure competència

No s’ha identifi-cat cap

EDUVIC - 59

Pàgines

GRI 300: Ambientals

301: Materials

301-1 Materials utilitzats per pes o volum 126-131

301-2 Materials utilitzats reciclats 126-131

301-3 Productes reutilitzats i materials d'envasat 126-131

302: Energia

302-1 Consum energètic dins de l'organització 130-131

302-2 Consum energètic fora de l'organització No aplica

302-4 Reducció del consum energètic

302-5 Reducció dels requeriments energètics de productes i serveis 130-131

303: Aigua

303-1 Extracció d'aigua per font 130

303-3 Aigua reciclada i reutilitzadaÚs de la xarxa pública

304: Biodiversitat

304-1 Centres d'operacions en propietat, arrendats o gestionats ubicats dins o al costat d'àrees protegides o zones de gran valor per a la biodiversitat fora d'àrees protegides

No n’hi ha

304-2 Impactes significatius de les activitats, els productes i els serveis a la biodiversitatNo s’han identificat

304-3 Hàbitats protegits o restaurats No n’hi ha

305: Emissions

305-1 Emissions directes de GEI (abast 1) 131

305-2 Emissions indirectes de GEI al generar energia (abast 2) 131

305-3 Altres emissions indirectes de GEI (abast 3) 131

305-6 Emissions de substàncies que esgoten la capa d’ozó (SAO) No s’han identificat

305-7 Òxids de nitrogen (NOX), òxids de sofre (SOX) i altres emissions significatives a l'aireNo s’han identificat

306: Efluents i residus

306-1 Abocament d'aigües en funció de la seva qualitat i destinacióÚs de la xarxa pública

306-2 Residus per tipus i mètode d'eliminació No s’han identificat

306-4 Transport de residus perillosos No n’hi ha

307: Compliment ambiental

307-1 Incompliment de la legislació i normativa ambientalNo s’han identificat cap

308: Avaluació ambiental de proveïdors

308-1 Nous proveïdors que han passat filtres d'avaluació i selecció d'acord amb els criteris ambientals

125


Pàgines

GRI 400: Socials

401: Ocupació

401-1 Noves contractacions d'empleats i rotació de personal 112-113

401-2 Beneficis per als empleats a temps complet que no es donen als empleats a temps parcial o temporals

No n’hi ha

401-3 Permís parentalNo s’han identificat

403: Salut i seguretat en el treball

403-1 Representació dels treballadors en comitès formals treballador-empresa de salut i segu-retat

118

403-2 Tipus d'accidents i taxes de freqüència d'accidents, malalties professionals, dies perduts, absentisme i nombre de morts per accident laboral o malaltia professional

118

403-3 Treballadors amb alta incidència o alt risc de malalties relacionades amb la seva activitat 118

404: Formació i educació

404-1 Mitjana d'hores de formació a l'any per empleat 114-115

404-2 Programes per millorar les aptituds dels empleats i programes d'ajuda a la transició 114-115

404-3 Percentatge d'empleats que reben avaluacions periòdiques de l'acompliment i desenvo-lupament professional

115

405: Diversitat i igualtat d'oportunitats

405-1 Diversitat en òrgans de govern i empleats 112, 25

405-2 Ràtio del salari base i de la remuneració de dones enfront de homes1 (no hi ha diferència)

406: No discriminació

406-1 Casos de discriminació i accions correctives impulsadesNo s’han identificat cap

413: Comunitats locals

413-1 Operacions amb participació de la comunitat local, avaluacions de l'impacte i programes de desenvolupament

37

413-2 Operacions amb impactes negatius significatius -reals i potencials- a les comunitats locals

No s’han identificat cap

416: Salut i seguretat dels clients

416-1 Avaluació dels impactes en la salut i seguretat de les categories de productes o serveis 31

416-2 Casos d'incompliment relatius als impactes en la salut i seguretat de les categories de productes i serveis

No s’han identificat cap

418: Privacitat del client

418-1 Reclamacions fonamentades relatives a violacions de la privacitat del client i pèrdua de dades del client

No n’hi ha

EDUVIC - 61


Pàgina Indicador GRI

Primer principi: Primacia de les persones i de l’objecte social per sobre el capital

ES1.1 Descripció d’una breu Memòria que posi de manifest la primacia de les persones i de l’objecte social per sobre del capital

24

Segon principi: Adhesió voluntària i oberta

ES2.1 Requisits per a l’adhesió de nous membres a l’organització. 25

ES2.2 Requisits i condicions de sortida de l’organització. 25

ES2.3 Evolució de socis o membres, descrivint la variació d’altes i baixes 15, 136

Tercer principi: Organització i cultura empresarial amb vocació de gestió participativa i democràtica

ES3.1 Percentatge de persones o grups amb dret a vot en els òrgans màxims de decisió, respecte el total de persones de l’organització

112

ES3.3 Grups de treball o espais generats que afavoreixen la presa de decisions de l’organització

24-25

ES3.4 Percentatge de persones de l’organització que participen en algun dels grups o espais generats

24-25, 112

ES3.5 Procés d’informació pel que les persones de l’organització tenen accés a la informació de triple vessant (societària, empresarial i econòmica), amb la indicació dels canals, la freqüència i els destinataris

37, 112

ES3.6 Percentatge de membres de l’organització que han rebut o participen en activitats de formació específica en economia social durant l’últim any respecte al total de membres de l’organització

114-118

Quart principi: Conjunció dels interessos dels membres usuaris i de l’interès general

ES4.1 Definició d’un mapa dels grups d’interès focalitzats a l’organització 37 102-40

ES4.2 Fluxos relacionals existents entre l’organització i els seus grups d’interès 37 102-43

ES4.3 Existència d’un apartat envers els drets humans (rebuig al treball infantil i al treball forçós i obligatori, llibertat d’associació, prohibició d’acceptació de suborns, corrupció…) dintre de la política de responsabilitat social

11, 27 i política d’RSC

412

ES4.4 Adaptació a la identitat cultural dels territoris on actua l’organització 31 413

ES4.5 Existència d’una sistemàtica de valoració de la satisfacció dels grups d’interès31-32, 37

102-43, 416

Annex IVTaula de continguts i indicadors segons l’economia social

EDUVIC - 63

Cinquè principi: Defensa i aplicació dels principis de solidaritat

ES5.1 Organització d’actes socials, culturals o solidaris i col·laboracions monetàries o de qual-sevol altre tipus en els mateixos

36-39 413

ES5.2 Existència d’actuacions vinculades a inversions socialment responsables 122-123 414

ES5.3 Existència d’una declaració formal que demani als proveïdors i empreses contractades un compromís de gestió respectuosa amb el medi ambient i socialment responsable

124 414

ES5.4 Consideració de criteris ambientals en la selecció de proveïdors, productes i serveis 124 308

ES5.5 Nom i tipologia d’activitats de cooperació realitzades amb altres organitzacions 36-39 102-3

ES5.6 Percentatge de compres produïdes al territori (matèries primeres, serveis i actius fixos)/ total de compres

124 204-1

ES5.7 Existència de polítiques o procediments d’igualtat d’oportunitats en la selecció, promoció i desenvolupament de les persones de l’organització

110-115 405

ES5.8 Coneixement i documentació dels impactes ambientals significatius que es derivin de l’activitat

126-131301-307

ES5.9 Definició i documentació d’objectius ambientals anuals en funció dels impactes ambien-tals significatius

126 307

ES5.10 Desglossament del personal per tipus de feina i per regió, amb inclusió dels llocs de treball ocupats per persones amb discapacitats sobre el total de l’organització

112-113 401

ES5.11 Nombre total de personal desglossat per grups d’edat, gènere i regió, amb especificació del personal discapacitat

112-113 401

ES5.12 Rotació mitjana del personal desglossat per grups d’edat, gènere regió especificant el personal discapacitat

112-113 401

ES5.13 Mesures adoptades per col·laborar en la preservació o restauració d’espècies o espais naturals pròxims, així com les riqueses naturals culturals propietat de l’organització

126 307

Sisè principi: Autonomia de gestió i independència respecte als poders públics

ES6.1 Descripció d’una breu Memòria que detalli els requisits i limitacions de la sobirania de gestió dels màxims òrgans de decisió de l’organització

24-25

Setè principi: Aplicació dels excedents o de la seva major part a la consecució dels objectius en favor de l’interès general, dels serveis a les persones membres

ES7.1 Percentatge sobre el passiu que es correspon amb fons col·lectius o irrepartibles 123 201

ES7.2 Percentatge de distribució d’excedents destinats a fons col·lectius o irrepartibles 123 201

ES7.3 Percentatge d’excedents assignats als membres de l’organització o a la incorporació de persones (excedents capitalitzats o monetaris)

123 201


Annex VComptes anuals abreujats (amb l’informe d’auditoria) 31 de desembre de 2019

EDUVIC - 65

EDUVIC - 67

EDUVIC - 69

EDUVIC - 71

EDUVIC - 73

EDUVIC - 75

EDUVIC - 77

EDUVIC - 79

EDUVIC - 81

EDUVIC - 83

EDUVIC - 85

annexos - eduvic...eduvic - 5 balquer assoliments 2019 núm. ingressos nous núm. infants i/o...

Documents