analisis_de_tres_dias.ppt
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Análisis de por lo menos tres días para ajustar un proceso o cuando se utilizan por primera vez los gráficos
de control
Se introducen mejoras al inicio de un día con base en las soluciones dadas a problemas detectados al final del
dia anterior
•Recolectar datos el primer día•Construir el gráfico del rango•Analizar el gráfico del rango (correctivo y preventivo)•Construir el gráfico de la media•Analizar el gráfico de la media (correctivo y preventivo)•Determinar la exactitud y precisión del proceso, comparar•Calcular porcentaje fuera de especificación•Hacer los ajustes correspondientes (máquinas, materiales, adiestramiento de personal y métodos)
PRIMER DIAPASOS
Si ambos gráficos muestran estabilidad (o sea no se eliminaron muestras)
Límites son consistentes
Se usan como límites de control para el segundo día
Si uno de los gráficos no muestra estabilidad (o sea se eliminaron muestras)
Límites NO son consistentes
NO se usan como límites de control para el segundo día
Caso A
Caso B
PASOS
Si el primer día Límites de Control son consistentes
Límites de control para el segundo día
SEGUNDO DIA: caso A
Se recolectan las muestras y se grafican sobre los límites del día 1, se analiza la consistencia
Se unen las muestras del día 1 y día 2
Construir el gráfico del rangoAnalizar el gráfico del rango (correctivo y preventivo)Construir el gráfico de la mediaAnalizar el gráfico de la media (correctivo y preventivo)Determinar la exactitud y precisión del proceso y se comparaCalcular porcentaje fuera de especificaciónHacer los ajustes correspondientes (máquinas, materiales, adiestramiento de personal y métodos)
PASOS
Si el primer día Límites de Control NO son consistentes
SEGUNDO DIA: caso B•Recolectar datos el segundo día•Cálculos preliminares•Construir el gráfico del rango•Analizar el gráfico del rango (correctivo y preventivo)•Construir el gráfico de la media•Analizar el gráfico de la media (correctivo y preventivo)
Determinar la exactitud y precisión del procesoCalcular porcentaje fuera de especificaciónHacer los ajustes correspondientes (máquinas, materiales, adiestramiento de personal y métodos)
consistente No consistente
Se usan como límites de control para el tercer día
NO se usan como límites de control para el tercer día
PASOS
Si el segundo día Límites de Control son consistentes
Límites de control para el tercer día
TERCER DIA: caso A
Se recolectan las muestras y se grafican sobre los límites del día 2, se analiza la consistencia
Se unen las muestras del día 2 y día 3
Construir el gráfico del rangoAnalizar el gráfico del rango (correctivo y preventivo)Construir el gráfico de la mediaAnalizar el gráfico de la media (correctivo y preventivo)Determinar la exactitud y precisión del procesoCalcular porcentaje fuera de especificaciónHacer los ajustes correspondientes (máquinas, materiales, adiestramiento de personal y métodos)
SEGUIMIENTO(acciones de control para que el proceso siga ajustado)
PASOS
Si el segundo día Límites de Control NO son consistentes
TERCER DIA: caso B•Recolectar datos el tercer día•Cálculos preliminares•Construir el gráfico del rango•Analizar el gráfico del rango (correctivo y preventivo)•Construir el gráfico de la media•Analizar el gráfico de la media (correctivo y preventivo)
Determinar la exactitud y precisión del procesoCalcular porcentaje fuera de especificaciónHacer los ajustes correspondientes (máquinas, materiales, adiestramiento de personal y métodos)
consistente No consistente
Se usan como límites de control para el cuarto día
NO se usan como límites de control para el cuarto día
OTRA POSIBILIDAD PARA EL TERCER DIA: CONSISTENCIA EN LOS DOS DIAS ANTERIORES
Se recolectan los datosSe grafican sobre los límites del primer díaSe unen las muestras de los tres días
ANALISIS
Construir el gráfico del rangoAnalizar el gráfico del rango (correctivo y preventivo)Construir el gráfico de la mediaAnalizar el gráfico de la media (correctivo y preventivo)Determinar la exactitud y precisión del procesoCalcular porcentaje fuera de especificaciónHacer los ajustes correspondientes (máquinas, materiales, adiestramiento de personal y métodos)
SEGUIMIENTO(acciones de control para que el proceso siga ajustado)
1. DETERMINACION DE LOS LIMITES DE CONTROL DEL PROCESO (DIA 1)
• Tomar muestras día 1• Cálculos preliminares• Graficar R• Estado del gráfico de R: puntos fuera de los límites• Eliminar puntos del gráfico R día 1• Calcular nuevos límites• Colocar nuevos límites sobre el gráfico R día 1• Puntos fuera de control? No • Se pasa al Grafico de la Media Día 1• Cálculo de los límites• Graficar los valores de las medias• Estado del gráfico de la media: puntos fuera de los límites• Eliminar puntos fuera de control• Calcular nuevos límites• Colocar nuevos límites sobre el grafico de la media• puntos fuera de control ¿ No• Se declara que el proceso fue inconsistente el primer día
DIA 2• Tomar muestras día 2• Cálculos preliminares• Graficar R• Estado del gráfico de R: no hay puntos fuera de
los límites• Se declara el gráfico de rangos consistente • Se pasa al Grafico de la Media Día 1• Cálculo de los límites• Graficar los valores de las medias• Estado del gráfico de la media: no hay puntos
fuera de los límites• Se declara el gráfico de medias consistente
DIA 3• Tomar muestras dia 3• Graficar sobre los límites del dia 2
(rango y media)• Estado del gráfico de R: no hay puntos
fuera de los límites• Estado del gráfico de medias: no hay
puntos fuera de los límites
DIA 2 + DIA 3• Cálculos preliminares• Graficar R• Estado del gráfico de R: hay puntos fuera de los límites• Eliminar puntos del gráfico R • Calcular nuevos límites• Colocar nuevos límites sobre el gráfico R • Puntos fuera de control? No • Se pasa al Grafico de la Media • Cálculo de los límites• Graficar los valores de las medias• Estado del gráfico de la media: puntos fuera de los límites• Eliminar puntos fuera de control• Calcular nuevos límites• Colocar nuevos límites sobre el grafico de la media• puntos fuera de control ¿ No• Con estos límites se controlará el proceso en el futuro
2. CALCULO DE PARAMETROS
•Media del proceso •Desviación Standard
3. CALCULO DEL PORCENTAJE FUERA DE ESPECIFICACIONES
CONCLUSIONES FINALES DEL ESTUDIO• En relación al porcentaje fuera de especificación se debe poner
bajo el conocimiento del cliente. Si este es muy estricto considerar la posibilidad de realizar un estudio para disminuir el porcentaje de defectuosos
• En relación a lo fabricado el lunes se pueden apartar los defectuosos con una inspección al 100%, utilizarlos en otro proceso, desecharlos o reprocesarlos(si se trata de una longitud mayor que la especificada)
RECOMENDACIONES• Prolongar los límites de control finales para los siguientes días
de producción para ambos gráficos para iniciar la etapa de control
• Seguir tomando muestras de tal forma que se pueda monitorear la longitud de corte de las varillas
• Determinar si hay causas asignables y eliminarlas