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Chile 58,2% Perú 8,1% Norte America 8,5% Asia y Europa 17,4% Otros Países 7,8% Detalle de Ingresos Consolidados de Sigdo Koppers por region Mar15 Mar16 Var. Ingresos Consolidados 550.438 570.388 3,6% EBITDA Consolidado (1) 89.603 79.783 11,0% % Margen EBITDA 16,3% 14,0% EBITDAConsolidado ProForma (2) 102.425 88.430 13,7% Ganancia (pérdida) 48.077 35.007 27,2% Utilidad Sigdo Koppers 31.381 23.961 23,6% Principales Indicadores Dic15 Mar16 Var. Total Activos 3.475.023 3.566.957 2,6% Patrimonio Total (3) 1.573.746 1.627.455 3,4% Deuda Financiera Neta 875.630 920.669 5,1% Deuda Financiera Neta/ EBITDA 2,31 2,50 ROE 11,36% 10,48% ROCE 9,44% 8,77% Estado de Resultados por Función Consolidado Cifras en MUS$ ANÁLISIS RAZONADO ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS SIGDO KOPPERS S.A. (1) EBITDA = Resultado Operacional + Gastos de Depreciación y Amortización (2) EBITDA ProForma = EBITDA + Utilidades Empresas Relacionadas (3) Patrimonio Total incluye participaciones no controladoras Destacados al 31 de marzo de 2016: Las cifras a marzo 2016 incorporan las adquisiciones de IBQ (Britanite) y Davey Bickford por parte de Enaex materializadas en mayo y julio del 2015 respectivamente. Los Ingresos Consolidados de Sigdo Koppers (SK) alcanzan los US$570,39 millones, mostrando un alza de 3,6%, principalmente producto de la consolidación de las nuevas adquisiciones realizadas por Enaex con posterioridad a marzo 2015, y a un mayor nivel de ingresos directos en ICSK producto de la construcción de la línea de transmisión eléctrica Mejillones Cardones. Cabe destacar que este incremento se produce en un escenario más ajustado y a pesar de un alza significativa en el tipo de cambio USD/CLP lo que afecta negativamente a las filiales que mantienen su contabilidad en pesos (Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers (ICSK), Fepasa y SK Rental (negocio de arriendo de maquinaria)). A marzo de 2016, el EBITDA Consolidado de SK alcanzó los US$79,78 millones, lo que corresponde a una caída de un 11%, producto de un menor nivel de actividad en las áreas de Servicios, y Comercial y Automotriz. Adicionalmente, destaca el incremento en el Ebitda de Enaex, producto de la consolidación de los negocios adquiridos durante 2015. La Utilidad Neta alcanza los US$23,96 millones, lo que representa una caída de un 23,6% con respecto al primer trimestre de 2015. Los resultados de la compañía se vieron afectados principalmente por una baja en el área Comercial y Automotriz, donde la utilidad disminuyó en US$5,45 millones con respecto al mismo período de 2015. Al 31 de marzo, Sigdo Koppers posee activos por US$ 3.565,3 millones. Además, mantiene una adecuada liquidez con una Caja consolidada de US$220,86 millones, y un conservador nivel de endeudamiento con un ratio Deuda Financiera Neta a EBITDA consolidado de 2,50 veces.

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Chile58,2%

Perú8,1%

Norte America8,5%

Asia y Europa17,4%

Otros Países7,8%

Detalle de Ingresos Consolidados de Sigdo  Koppers por  region

Mar‐15 Mar‐16 Var.

Ingresos  Consol idados 550.438 570.388 3,6%

EBITDA Consol idado (1) 89.603 79.783 ‐11,0%

% Margen EBITDA 16,3% 14,0%

EBITDA Consolidado Pro‐Forma (2) 102.425 88.430 ‐13,7%

Ganancia  (pérdida) 48.077 35.007 ‐27,2%

Utilidad Sigdo Koppers 31.381 23.961 ‐23,6%

Principales Indicadores Dic‐15 Mar‐16 Var.

Tota l  Activos 3.475.023 3.566.957 2,6%

Patrimonio Tota l  (3) 1.573.746 1.627.455 3,4%

Deuda  Financiera  Neta 875.630 920.669 5,1%

Deuda  Financiera  Neta/ EBITDA 2,31 2,50

ROE 11,36% 10,48%

ROCE 9,44% 8,77%

Estado de Resultados 

por Función Consolidado

Cifras en MUS$

ANÁLISIS  RAZONADO   ESTADOS  FINANCIEROS CONSOLIDADOS ‐  SIGDO  KOPPERS  S.A. 

 

 

  

 

(1) EBITDA = Resultado Operacional  + Gastos de Depreciación 

y Amortización 

(2) EBITDA Pro‐Forma = EBITDA + Utilidades Empresas 

Relacionadas  

(3) Patrimonio Total incluye participaciones no controladoras 

 

 

Destacados al 31 de marzo de 2016: 

 Las cifras a marzo 2016  incorporan  las adquisiciones de  IBQ (Britanite) y Davey Bickford por parte de Enaex materializadas en mayo y julio del 2015 respectivamente. 

 Los Ingresos Consolidados de Sigdo Koppers (SK) alcanzan los US$570,39  millones,  mostrando  un  alza  de  3,6%, principalmente  producto  de  la  consolidación  de  las  nuevas adquisiciones  realizadas por  Enaex  con posterioridad  a marzo 2015, y a un mayor nivel de ingresos directos en ICSK producto de  la  construcción  de  la  línea  de  transmisión  eléctrica Mejillones  Cardones.  Cabe  destacar  que  este  incremento  se produce  en  un  escenario más  ajustado  y  a  pesar  de  un  alza significativa  en  el  tipo  de  cambio  USD/CLP  lo  que  afecta negativamente a  las  filiales que mantienen su contabilidad en pesos (Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers (ICSK), Fepasa y SK Rental (negocio de arriendo de maquinaria)).   

       A marzo de 2016, el EBITDA Consolidado de SK alcanzó  los 

US$79,78 millones, lo que corresponde a una caída de un 11%, 

producto  de  un  menor  nivel  de  actividad  en  las  áreas  de 

Servicios, y Comercial y Automotriz. Adicionalmente, destaca el 

incremento en el Ebitda de Enaex, producto de la consolidación 

de los negocios adquiridos durante 2015. 

    La  Utilidad  Neta  alcanza  los  US$23,96  millones,  lo  que representa  una  caída  de  un  23,6%  con  respecto  al  primer trimestre  de  2015.  Los  resultados  de  la  compañía  se  vieron afectados principalmente por una baja en el área Comercial y Automotriz,  donde  la utilidad  disminuyó  en US$5,45 millones con respecto al mismo período de 2015.   

   Al 31 de marzo, Sigdo Koppers posee activos por US$ 3.565,3 

millones.  Además,  mantiene  una  adecuada  liquidez  con  una 

Caja consolidada de US$220,86 millones, y un conservador nivel 

de  endeudamiento  con  un  ratio  Deuda  Financiera  Neta  a 

EBITDA consolidado de 2,50 veces. 

 

 

   

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Destacados principales filiales de Sigdo Koppers al 31 de marzo de 2016: 

Los principales resultados de las filiales de Sigdo Koppers al cierre de marzo 2016 respecto al mismo periodo 

del año anterior son las siguientes: 

 

Ingeniería y Construcción SK (ICSK)      ICSK  registró  4,1  millones  de  Horas  Hombre                    (‐20%),  dando  cuenta  de  un  menor  nivel  de actividad, particularmente en el sector minero. Con ello, el EBITDA pro‐forma de ICSK alcanzó los $3.875 millones,  lo  que  representa  una  caída  de  un  35% respecto  el  año  2015,  en  línea  con  la  caída  de  la actividad.  La  Utilidad  neta  de  ICSK  alcanzó  los $2.972 millones (US$4 millones),  lo que representa una  caída  de  un  4,7%  respecto  del  año  2015.  El backlog al 31 de marzo de 2016 alcanza los US$544 millones, manteniendo su valor en pesos en niveles similares a lo alcanzado al cierre de 2015. 

 

Puerto Ventanas (PVSA)      PVSA  transfirió  un  total  de  1,2  millones  de toneladas  (‐21,8%),  principalmente  producto  de menores niveles en las descargas de carbón, asfalto y  cemento  a  granel.  El  EBITDA  Consolidado  de Puerto  Ventanas  alcanzó  los  US$9,2  millones,  lo que representa una disminución de 24% respecto al mismo período de 2015. El menor nivel de Ebitda se vio afectado principalmente por un menor nivel de descargas de carbón, un menor desempeño a nivel operacional en el negocio Ferroviario,  junto con un efecto de tipo de cambio CLP/USD al consolidar  los resultados  de  Fepasa.  Así,  la  Utilidad  Neta Consolidada de Puerto Ventanas alcanzó los US$4,9 millones,  lo que  representa una caída de un 32,1% con respecto a marzo 2015.  

 

Enaex       Enaex  alcanzó  ventas  de  226 mil  toneladas  de explosivos  (+14,4%), donde destaca un aumento de 3,2%  en  las  ventas  de  explosivos  en  Chile,  y  la adquisición de Britanite, empresa que aportó ventas de explosivos por 18,0 mil toneladas. Así, el EBITDA Consolidado de Enaex alcanzó los US$42,1 millones a  Mar‐16,  mostrando  un  aumento  de  10,6% respecto al año 2015 explicado por la incorporación de  las nuevas adquisiciones realizadas en  los meses de Mayo  y  Julio de 2015. Por  su parte,  la Utilidad 

Neta  de  Enaex  alcanzó  los  US$21,37  millones,  lo que  representa  una  caída  de  9,8%  respecto  a      Mar‐15. 

 

Magotteaux     Magotteaux alcanzó ventas de 95.813  toneladas  (‐0,6%), de  las  cuales 83.385 Tons  son en bolas de molienda (‐0,7%). El EBITDA de Magotteaux alcanzó los US$19,6 millones  a Mar‐16,  lo  que  representa una  caída  de  4,8%,  principalmente  por  ventas asociadas  a  un  mix  de  productos  de  menores márgenes  en  el  negocio  de  bolas  de  molienda, compensado parcialmente por una disminución del gasto  de  administración  y  ventas.  Así, Magotteaux obtuvo una Utilidad Neta de US$6,9 millones lo que significa  una  caída  de  10,3%  respecto  del  primer trimestre de 2015. 

 

SK Comercial (SKC)    SKC tuvo ingresos por US$77,7 millones (‐11,6%) y su EBITDA alcanzó  los US$8,7 millones, mostrando una  disminución  de  44,7%  respecto  del  primer trimestre de 2015. Este menor  resultado se explica por  la  ralentización  del  mercado  de  arriendo  de maquinaria  junto  con  un menor  desempeño  en  la venta  y  distribución  de  maquinaria.  Durante  el primer  trimestre  de  2016,  SK  Comercial  presentó pérdidas por US$ 2,0 millones.   

SKBergé /SK Inver. Automotrices (SKIA)      SKBergé  registró  ventas por 15.177 unidades,  lo que  representa  una  disminución  de  un  7,7% respecto  a marzo  2015.  En  particular  las  unidades vendidas  en  el  extranjero  alcanzaron  las  7.087 unidades,  lo  que  representa  una  disminución  de 20,2% respecto del mismo período del año anterior. SKIA registra una Utilidad neta de $3.306 millones (US$4,7 millones),  lo  que  representa  una  caída  de 33,6%.  Este  resultado  se  obtiene  principalmente producto  de  un  menor  nivel  de  ventas  en  los mercados  peruano  y  colombiano,  junto  con menores márgenes en el mercado chileno. 

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1. ESTADO  DE  RESULTADOS  CONSOLIDADO 

 

 

  

Mar‐15 Mar‐16 Var.

Ingresos  ordinarios 550.438 570.388 3,6%

Costo de ventas ‐418.808 ‐441.691 ‐5,5%

Ganancia bruta 131.630 128.697 ‐2,2%

Otros ingresos  por función 3.756 6.362 69,4%

Costos  de distribución ‐20.208 ‐22.181 ‐9,8%

Gasto de administración ‐52.585 ‐57.401 ‐9,2%

Otros gastos  por función ‐1.295 ‐5.720 ‐341,7%

Resultado Operacional 61.298 49.757 ‐18,8%

EBITDA 89.603 79.783 ‐11,0%

% Margen  EBITDA 16,3% 14,0%

Ingresos  financieros 935 962 2,9%

Costos  financieros ‐12.365 ‐13.393 ‐8,3%

Ganancias  en participaciones  de 

asociadas12.822 8.767 ‐31,6%

Diferencias  de cambio ‐4.992 1.073 121,5%

Resultado por unidades  de reajuste 2.447 ‐1.225 ‐150,1%

Otras ganancias  (pérdidas) 468 161 ‐65,6%

Ganancias  (pérdidas ) entre  va lor l ibro y 

va lor justo (activos  financieros )0                                  ‐ 

Ganancia antes de impuestos 60.613 46.102 ‐23,9%

Gasto por impuestos  a las  ganancias ‐12.536 ‐11.095 11,5%

Ganancia (pérdida) ‐ Operaciones contínuas 48.077 35.007 ‐27,2%

Ganancia  (pérdida) procedente de operaciones 

discontinuadas                                 ‐                                   ‐ 

Ganancia (pérdida) 48.077 35.007 ‐27,2%

Atribuible a la controladora (Sigdo Koppers) 31.381 23.961 ‐23,6%

Atribuible  a  participaciones  no 

controladoras16.696 11.046 ‐33,8%

Ganancia (pérdida) 48.077 35.007 ‐27,2%

Estado de Resultados

por Función Consolidado

Cifras en MUS$

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Análisis del Estado de Resultados  

Ingresos Consolidados de Actividades Ordinarias  

 (1) Cifras de Magotteaux incorporan los ingresos de SK Sabo Chile S.A.  (2) SK Inversiones Automotrices S.A. (SKIA) no registra los Ingresos de SKBergé debido a que posee el 40% de sus acciones, y por lo         tanto no consolida sus Estados Financieros. (3) Las Eliminaciones y ajustes a marzo se explican principalmente por eliminaciones intercompany a nivel consolidado. 

2016 vs. 2015. Los Ingresos Consolidados alcanzaron 

los  US$570,39  millones,  lo  que  representa  un 

aumento  de  3,6%.  Esta  alza  se  debe  en  una  parte 

significativa  a  la  consolidación  de  las  inversiones 

realizadas  por  Enaex  con  posterioridad  a  Marzo 

2015,  junto  con mayores  ventas directas por parte 

de  ICSK, producto de  la construcción de  la  línea de 

transmisión eléctrica Mejillones‐Cardones para ECL, 

proyecto  adjudicado  a  la  compañía  a  fines  del 

primer trimestre de 2015.  

 

Las  principales  variaciones  en  los  ingresos 

consolidados acumulados a marzo de 2016 respecto 

al mismo periodo del año anterior son las siguientes: 

 

Área  Servicios:  las  ventas  alcanzaron  los 

US$147,81 millones  lo que  representa un alza de un 

27,4%,  principalmente  por  los  mayores  ingresos 

directos percibidos por ICSK (+41,3% v/s marzo 2015). 

 

    Los  ingresos  en  Ingeniería  y  Construcción  Sigdo Koppers  (ICSK)  aumentaron  un  58,9%  en  pesos,  a 

pesar de  registrar un menor nivel de horas hombres 

trabajados  (ventas  físicas),  producto  de  una  mayor 

participación  en  proyectos  donde  ICSK  participa  de 

manera  directa.  Cabe  destacar  que  la  Compañía 

durante  el  primer  trimestre  de  2016  se  adjudicó 

proyectos por US$108 millones.  

 

    Las  ventas  de  Puerto  Ventanas  alcanzaron  los US$31,83 millones,  registrando  una  disminución  de 

6,1%, producto principalmente de un menor nivel de 

transferencias de Carbón en Puerto Ventanas, a pesar 

de  que  su  filial  Fepasa  registró  un  aumento  en  los 

ingresos  producto  de  mayores  transferencias  de 

concentrado de cobre.  

 

 

 

 

 

 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

Servicios 115.976 147.810 27,4%

Ingeniería y Construcción SK 82.072 115.972 41,3%

Puerto Ventanas 33.904 31.838 ‐6,1%

Industrial 348.121 347.166 ‐0,3%

Enaex 155.784 176.259 13,1%

Magotteaux (1) 191.445 170.091 ‐11,2%

SK Inv. Petroquímicas 892 816 ‐8,5%

Comercial y Automotriz 87.899 77.731 ‐11,6%

SK Comercial 87.899 77.731 ‐11,6%

SKIA  (2) ‐                            ‐                          ‐                  

Eliminaciones y ajustes (3) ‐1.558 ‐2.319 48,9%

Ingresos Consolidados 550.438 570.388 3,6%

Ingresos por

Áreas de Negocios

Cifras en MUS$

5

     Área  Industrial:  las  ventas  alcanzaron  los 

US$347,17 millones, lo que representa una leve caída 

de 0,3%.  

 

    Los  ingresos  de  Enaex  aumentaron  un  13,1% 

explicado  principalmente  por  la  consolidación  de 

Britanite  y  Davey  Bickford,  empresas  adquiridas  en 

Mayo y Julio de 2015 respectivamente. En línea con lo 

anterior,  las  ventas  físicas  de  nitrato  de  amonio 

registraron un aumento de 14,4% respecto al mismo 

periodo del año anterior. 

 

    Las  ventas  de Magotteaux  alcanzaron US$170,09 

millones,  registrando  una  disminución  de  un  11,2%, 

explicado  en  gran  medida  por  un  mix  distinto  de 

productos  en  el  negocio  de  bolas  de molienda  con 

mayor ponderación de  productos asociados a precios 

menores.  Adicionalmente  existe  un menor  nivel  de 

precios  de  las  materias  primas  los  cuáles  son 

traspasados en parte a los clientes.   

Área  Comercial  y  Automotriz:  SK  Comercial 

obtuvo  ingresos  por  US$77,73  millones  registrando 

una disminución de 11,6% respecto el mismo periodo 

del año anterior. Los ingresos se vieron afectados por 

(1)  un menor  nivel  de  actividad  generalizado  en  el 

negocio de arriendo de maquinaria, operaciones que 

se  han  visto  afectadas  por  los  menores  niveles  de 

inversión y (2) un efecto de tipo de cambio producto 

de  una  depreciación  de  un  11,1%  del  peso  chileno 

frente  al  dólar  afectando  de  esta  forma  la 

consolidación de  los resultados de SK Rental Chile ya 

que  sus  contratos    y  estados  financieros  son 

mantenidos en pesos. 

 

 

Costos  de  Ventas  y  Costos  de  Distribución, 

Administración  y  Otros  Gastos  por  función 

(GAV) 

  

 Los  Costos  de  Ventas  muestran  un  alza  de  5,5% 

respecto del mismo período de 2015, principalmente 

por  un  mayor  nivel  de  venta,  junto  con  mayores 

costos en ICSK. Los principales efectos son:  

    Efecto positivo del tipo de cambio CLP/USD sobre 

los  costos  denominados  en  pesos  de  las  distintas 

filiales en Chile. 

 

  Mayor  eficiencia  operacional  de  algunas  de  las 

compañías, particularmente en Magotteaux. 

 

 Mayor  nivel  de  actividad  en  ICSK  producto  de  los 

distintos proyectos en los que a la fecha se encuentra 

participando. 

 

Por  su  parte,  los  Costos  de  Distribución, 

Administración  y  Otros  Gastos  por  función  (GAV), 

alcanzan  los  US$85,30 millones  al  31  de marzo  de 

2016,  lo  que  representa  un  aumento  de  US$11,21 

millones  respecto  al  primer  trimestre  de  2015, 

mayoritariamente producto de la consolidación de las 

nuevas adquisiciones realizadas por Enaex.    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

EBITDA 

 

 

  (1) Cifras de Magotteaux a septiembre, incorporan el EBITDA de SK Sabo Chile S.A. 

(2) SK Inversiones Automotrices S.A. (SKIA) no registra el EBITDA de SKBergé debido a que posee el 40% de sus acciones, y por lo  

       tanto no consolida sus Estados Financieros. 

(3) EBITDA Pro‐Forma = EBITDA + Utilidades Empresas Relacionadas. 

 

      

 

2016  vs.  2015.  El  EBITDA  Consolidado  de  Sigdo 

Koppers  alcanzó  los  US$79,78  millones,  lo  que 

representa  una  caída  de  11,0%  respecto  al  año 

anterior.  Esta  caída  se  produce  principalmente 

producto  de  un menor  resultado  operacional  en  las  

áreas “Servicios” y “Comercial y Automotriz”.   

 

Las  principales  variaciones  en  el  EBITDA 

acumulado  a  marzo  de  2016  respecto  al  mismo 

periodo del año anterior son las siguientes: 

 

     Área  Servicios:  el  EBITDA  llegó  a  US$10,75 

millones,  lo  que  representa  una  disminución  de 

33,9%,  explicado  por mayores  costos  en  ICSK,  junto 

con  un  menor  resultado  operacional  en  Puerto 

Ventanas. 

    En  ICSK  el  EBITDA  Pro‐Forma  (EBITDA  +  Utilidad 

Empresa Relacionadas) donde  se  incluye  la actividad 

realizada a través de consorcios y coligadas que no se 

consolidan alcanzó los $3.875 millones (equivalente a 

US$5,5 millones),  representando  un  disminución  de 

un  42,4%  en  pesos  respecto  al  mismo  período  de 

2015.     Esto  se debe a que ha disminuido en  forma 

significativa  el  volumen  de  trabajo  mediante 

consorcios, particularmente en minería. 

 

  En Puerto Ventanas el EBITDA consolidado alcanzó los  US$9,27  millones  (‐23,9%),  producto  de  una 

menor  transferencia  de  carbón,  asfalto  y  carga 

general, junto con un menor resultado operacional en 

Fepasa producto de menores márgenes. A lo anterior 

se suma un efecto de tipo de cambio producto de  la 

depreciación  del  peso  chileno  que  perjudica  la 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

Servicios 16.257 10.750 ‐33,9%

Ingeniería y Construcción SK 4.081 1.481 ‐63,7%

Puerto Ventanas 12.176 9.269 ‐23,9%

Industrial 59.221 62.191 5,0%

Enaex 38.064 42.098 10,6%

Magotteaux (1) 20.599 19.620 ‐4,8%

SK Inv. Petroquímicas 558 473 ‐15,2%

Comercial y Automotriz 15.707 8.683 ‐44,7%

SK Comercial 15.729 8.706 ‐44,7%

SKIA  (2) ‐22 ‐23 4,5%

Matriz, eliminaciones y ajustes ‐1.582 ‐1.841 16,3%

EBITDA Consolidado 89.603 79.783 ‐11,0%

EBITDA  Pro‐Forma  Consolidado  (3) 102.425 88.430 ‐13,7%

EBITDA

Áreas de Negocios

Cifras en MUS$

7

representación en dólares del resultado de Fepasa (la 

contabilidad de Fepasa es registrada en pesos). 

 

Área  Industrial:  el  EBITDA  alcanzó  los US$62,19 

millones, mostrando un aumento de 5,0%.  

   El EBITDA de Enaex alcanzó los US$42,10 millones, 

mostrando  un  aumento  de  10,6%,  resultado 

explicado principalmente por  la  consolidación de  las 

adquisiciones de Britanite y Davey Bickford realizadas 

durante 2015. Estas adquisiciones aportaron al cierre 

de marzo 2016 US$4,60 millones de EBITDA. 

  

   Por su parte, el EBITDA de Magotteaux disminuyó 

en un 4,8%, producto de una mayor ponderación en 

la venta de bolas de molienda de productos asociados 

a menores márgenes,  efecto  compensado  en  parte 

por  una  reducción  en  el Gasto  de  Administración  y 

Ventas.  

 

Área Comercial y Automotriz: 

    SK  Comercial  registró  un  EBITDA  de  US$8,71 

millones mostrando  una  disminución  de  44,7%  con 

respecto  al  mismo  período  de  2015.  Esta  caída  se 

explica  por  un  efecto  conjunto  entre  (1)  un menor 

desempeño en el negocio de arriendo de maquinaria 

en  Chile,  Perú,  Colombia  y  Brasil,  afectado 

principalmente  por  el menor  nivel  de  actividad  que 

enfrenta  la  industria  en  dichos  países,  (2)  la 

depreciación  de  las  monedas  en  Chile,  Perú  y 

Colombia, lo que reduce la representación en dólares 

de  los resultados de SK Rental Group y (3) un menor 

desempeño del negocio de distribución.   

 

 

Ingresos y Costos Financieros 

  

Los Ingresos Financieros Consolidados al 31 de marzo 

de  2016  alcanzaron  los  US$0,9  millones, 

manteniéndose de esta  forma en niveles  similares  a 

los obtenidos a marzo 2015. 

      

Por  su  parte,  los  Costos  Financieros  Consolidados 

alcanzaron  los US$13,39 millones,  lo que  representa 

un  aumento de un 8,3%,  crecimiento  asociado  a un 

incremento  de  deuda  en  Enaex  producto  del 

financiamiento  de  las  adquisiciones  materializadas 

durante 2015. 

 

 

Ganancias de Asociadas y Negocios Conjuntos 

 

Al  31  de  marzo  de  2016,  la  Participación  en  las 

Ganancias de Asociadas y Negocios Conjuntos alcanzó 

los US$8,65 millones, mostrando una disminución de 

US$4,18 millones respecto al mismo periodo de 2015. 

Esto se explica principalmente por (1) un menor nivel 

de  actividad  en  las  empresas  que  no  consolidan  en 

ICSK,  (2)  un menor  resultado  en  SKBergé,  y  (3)  una 

menor representación de estos resultados en dólares 

producto  de  la  depreciación  de  un  11%  del  peso 

chileno  frente al dólar  (ambas compañías mantienen 

su contabilidad en pesos). 

 

Los principales negocios registrados en Ganancias de 

Asociadas y Negocios Conjuntos son: 

     El  Resultado  del  consorcio  BSK  (en  ICSK)  (‐4,7% medido en CLP), el cual se encuentra actualmente en 

la  fase  final  los  proyectos  OGP1  y  EWS  de Minera 

Escondida. 

    El reconocimiento proporcional de la Utilidad Neta 

de SKBergé por parte de SK Inversiones Automotrices 

(SKIA) por US$4,61 millones (‐26,7% medido en CLP).  

 

 

Diferencias  de  Cambio  y  Resultados  por 

Unidades de Reajuste 

  

La  suma  de  las Diferencias  de  Cambio  y  Resultados 

por  Unidades  de  Reajuste  (neto)  a marzo  de  2016 

alcanzó  un  resultado  negativo  neto  de  US$0,15 

millones,  lo  que  representa  un mejor  resultado  de 

US$1,73 millones respecto al del primer trimestre de 

2015. Este resultado se explica principalmente por un 

efecto positivo en Diferencias de Cambio y Resultados 

por Unidades de Reajuste (neto) de ICSK por US$1,43 

millones y de Enaex por US$0,66 millones. 

 

 

 

8

Mar‐15 Mar‐16 Var. Mar‐16 Mar‐15 Mar‐16 Var.

Servicios 12.199 9.125 ‐25,2% 6.529 5.618 ‐14,0%

Ingeniería y Construcción SK 4.998 4.234 ‐15,3% 60,43% 3.020 2.559 ‐15,3%

Puerto Ventanas  7.201 4.891 ‐32,1% 50,01% 3.509 3.059 ‐12,8%

Industrial 31.780 28.573 ‐10,1% 21.768 19.740 ‐9,3%

Enaex  23.690 21.368 ‐9,8% 60,72% 14.384 12.975 ‐9,8%

Magotteaux (1) 7.702 6.910 ‐10,3% 97,75% 7.063 6.521 ‐7,7%

SK Inv. Petroquímicas (2) 388 294 ‐24,2% 74,59% 321 244 ‐24,0%

Comercial y Automotriz 8.522 2.700 ‐68,3% 8.316 2.986 ‐64,1%

SK Comercial 1.440 ‐2.009 ‐239,5% 85,77% 1.234 ‐1.723 ‐239,6%

SKIA 7.082 4.709 ‐33,5% 99,99% 7.082 4.709 ‐33,5%

Utilidad Empresas SK 52.501 40.397 ‐23,1% 36.613 28.344 ‐22,6%

Matriz y Ajustes ‐5.232 ‐4.383

Utilidad Consolidada SK (Recurrente ) 31.381 23.961 ‐23,6%

Total Empresas Atribuible a controladoraUtilidad Neta

Áreas de Negocios

% SKCifras en MUS$ Cifras en MUS$

UTILIDAD NETA   

    

 (1) Cifras de Magotteaux, incorporan los ingresos de SK Sabo Chile S.A. La utilidad atribuible a la controladora tiene ajustes originados en 

las distintas sociedades a través de las cuales Sigdo Koppers controla Magotteaux.  (2) La utilidad asociada a CHBB tiene ajustes originados en SK Inversiones Petroquímicas S.A., sociedad a través de  la cual Sigdo Koppers 

controla CHBB. 

 

2016 vs. 2015.  La Utilidad Neta recurrente asociada a 

Sigdo Koppers alcanzó  los US$23,84 millones,  lo que 

representa  una  caída  de  un  24%  con  respecto  al 

mismo  periodo  de  2015.  Este  resultado  se  debe 

principalmente  a  un menor  nivel  de  utilidad  en  las 

áreas Comercial  y Automotriz a  lo que  se  suma una 

caída  en  los  resultados  del  área  Industrial.  Ambas 

áreas  de  negocio  se  han  visto  afectadas  por  un 

escenario más complejo con menor nivel de actividad 

junto  con  un mayor  nivel  de  presión  en  precios.  Es 

relevante  mencionar  que  este  resultado  incorpora 

una tasa  impositiva de primera categoría en Chile de 

un  24%,  mayor  al  22,5%  en  el  mismo  periodo  de 

2015, lo cual significó un menor resultado por US$0,7 

millones aproximadamente.  

 

Las  principales  variaciones  en  Utilidad  Neta 

acumulada de las filiales a marzo de 2016 respecto al 

mismo periodo del año anterior son las siguientes: 

 

    Área  Servicios:  La  Utilidad  Neta  de  esta  área 

mostró  una  disminución  de  25,2%,  alcanzando 

US$9,13 millones.  

 

    ICSK disminuyó su Utilidad Neta en pesos en 4,7%  

(‐15,3%  en  USD),  explicado  principalmente  por  un 

menor resultado operacional (incluyendo el consorcio 

BSK), junto con mayores cargos de impuestos. 

 

    Puerto  Ventanas  tuvo  una  Utilidad  Neta  de US$4,89  millones,  presentando  de  esta  forma  una 

caída de un 32,1% con respecto al año anterior. Esta 

baja  en  el  resultado  se  explica  principalmente  por 

menores  descargas  de  Carbón  en  el  negocio 

portuario,  junto  con  mayores  costos  en  el  negocio 

ferroviario,  a  lo  que  se  agrega  una  devaluación  del 

peso  chileno  frente  al  dólar,  lo  que  afecta 

negativamente  el  resultado  de  Fepasa,  ya  que  su 

contabilidad es registrada en pesos.   

     

9

   Área  Industrial:  La  Utilidad  Neta  alcanzó  los 

US$28,57 millones, mostrando una caída de un 10,1% 

respecto al mismo periodo de 2015. 

  

    Enaex  obtuvo  una  Utilidad  neta  de  US$21,39 millones,  un  9,8%  menor  a  lo  obtenido  durante  el 

mismo  periodo  de  2015,  por  mayores  gastos 

financieros y un escenario más ajustado en términos 

de los resultados operacionales. 

 

     Magotteaux mostró  una  caída  de  10,3%  en  su 

Utilidad  Neta  producto  principalmente  de  menores 

márgenes asociados al negocio de bolas de molienda 

donde  ha  existido  una  mayor  ponderación  de 

productos  de  menor  margen.  Adicionalmente,  el 

gasto  de  administración  y  ventas  disminuyó  en  un 

7,1%,  lo  que  da  cuenta  del  proceso  de 

reestructuración  que  se  está  llevando  a  cabo  en  la 

empresa. 

 

Área  Comercial  y  Automotriz:  La  Utilidad  Neta 

llegó a US$2,58 millones, mostrando una disminución 

de 69,7% respecto del primer trimestre de 2015. 

      SK  Comercial  registró  una  disminución  de  su 

utilidad  de  US$3,45  millones  respecto  al  mismo 

periodo del año anterior. Resultado explicado por un 

menor nivel de actividad en el negocio de arriendo de 

maquinaria  en  los  distintos  mercados  donde  la 

empresa opera,  junto con un  complejo escenario en 

el mercado  de  venta  y  distribución  de maquinarias 

producto  de  un  bajo  nivel  de  demanda  por 

maquinaria.  Adicionalmente  la  depreciación  de  un 

11%  del  peso  chileno  frente  al  dólar  afectó 

negativamente  la  representación  en  dólares  de  los 

resultados de SK Rental Chile. 

 

   SK  Inversiones Automotrices  registró una Utilidad 

Neta  de US$4,71 millones,  un  25,2% menor medida 

en pesos respecto al primer trimestre de 2015            

(‐33,6% en USD), producto de una caída en el nivel de 

actividad en los mercados Peruano y Colombiano.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

2. BALANCE CONSOLIDADO

 

  

Dic‐15 Mar‐16 Var.

Activos corrientes

Caja y Equivalentes  al  Efectivo 245.206 220.861 ‐9,9%

Cuentas  por Cobrar 539.654 618.376 14,6%

Inventarios 296.416 278.870 ‐5,9%

Otros  Activos  Corrientes 50.300 52.855 5,1%

Total de Activos Corrientes 1.131.576 1.170.962 3,5%

Activos no corrientes

Activo Fijo 1.161.598 1.188.763 2,3%

Otros  Activos  no Corrientes 1.181.849 1.207.232 2,1%

Total de Activos no Corrientes 2.343.447 2.395.995 2,2%

Total de Activos 3.475.023 3.566.957 2,6%

Pasivos corrientes

Deuda Financiera Corriente 251.940 281.545 11,8%

Cuentas  por Pagar 283.157 278.631 ‐1,6%

Otros  Pasivos  Corrientes 167.098 190.941 14,3%

Pasivos corrientes totales 702.195 751.117 7,0%

Pasivos no corrientes

Deuda Financiera no Corriente 868.896 859.985 ‐1,0%

Otros  Pasivos  no Corrientes 330.186 328.400 ‐0,5%

Total de pasivos no corrientes 1.199.082 1.188.385 ‐0,9%

Total pasivos 1.901.277 1.939.502 2,0%

Patrimonio

Atribuible a la controladora 1.188.685 1.217.204 2,4%

Atribuible a no controladora 385.061 410.251 6,5%

Patrimonio total 1.573.746 1.627.455 3,4%

Total de patrimonio y pasivos 3.475.023 3.566.957 2,6%

Indicadores

Pasivos  Financieros  Netos 875.630 920.669

Capital  de Trabajo 552.913 618.615

Dias  Capital  Trabajo 84 93

Días  de permanencia de Existencias 58 54

Dias  Cuentas  por Cobrar 82 93

Días  de Cuentas  por Pagar 56 54

Balance Clasificado

Consolidado

Cifras en MUS$

11

Análisis del Estado de Situación Financiera 

Consolidado 

Las  principales  variaciones  en  el  Balance 

Clasificado Consolidado de Sigdo Koppers a marzo 

de  2016  respecto  al  cierre  de  2015  son  las 

siguientes: 

 

Activos Consolidados de Sigdo Koppers: 

El Total de Activos Consolidados de Sigdo Koppers 

alcanza  los  US$3.566,96  millones,  lo  que 

representa  un  aumento  de  US$91,93  millones 

respecto del cierre del 2015. 

 

  La Caja consolidada de Sigdo Koppers (Efectivo y Equivalentes al Efectivo + Otros Activos Financieros 

Corrientes) alcanzó los US$220,86 millones, lo que 

representa una disminución de US$24,35 millones. 

Destacan  los  niveles  de  Caja  de  Enaex  con 

US$93,07 millones  y  de Magotteaux  que  alcanza 

US$37,74  millones.  A  nivel  de  la  matriz,  la  Caja 

alcanza los US$72,53 millones.  

 

   Las Cuentas por Cobrar alcanzan  los US$618,38 millones,  lo  que  representa  un  aumento  de 

US$78,72  millones.  Con  ello  el  número  de  días 

promedio  de  Cuentas  por  Cobrar  alcanzó  los  93 

días,  mostrando  un  aumento  con  respecto  a 

Diciembre de 2015. Las filiales con un mayor nivel 

de  Cuentas  por  Cobrar  son  Ingeniería  y 

Construcción  SK  con  US$200,29  millones,  Enaex 

con  US$208,21  millones  y  Magotteaux  con 

US$95,62 millones. 

 

   El nivel de  Inventario Consolidado muestra una 

disminución  de  US$17,55  millones  respecto  a 

Diciembre de 2015. Esto se produce por el efecto 

combinado  de menores  niveles  de  inventarios  en 

SK Comercial en US$10,61 millones, Enaex en US$ 

3,29  y  en  Magotteaux  en  US$4,49  millones.  Lo 

anterior  lleva  a  que  el  número  de  días  promedio 

del  Inventario  Consolidado  de  Sigdo  Koppers 

alcance  a  54  días  a  marzo  de  2016,  lo  que 

representa una disminución con respecto al cierre 

de 2015. 

 

     El Activo Fijo Consolidado (Propiedades, Planta y  Equipos)  alcanzó  los  US$1.188,76  millones,  lo 

que representa un aumento de US$27,17 millones, 

explicados  principalmente  por  las  nuevas 

inversiones realizadas por PVSA. En Sigdo Koppers, 

las filiales con mayor nivel de Activo Fijo son Enaex 

con  US$486,07  millones,  Magotteaux  con 

US$256,60  millones,  Puerto  Ventanas  con 

US$198,47 millones y SK Comercial con US$185,39 

millones.  

 

Pasivos y Patrimonio Consolidados: 

En relación a  los pasivos, al 31 de marzo de 2016, 

los Pasivos Totales de  Sigdo Koppers alcanzan  los 

US$1.939,50  millones,  con  un  aumento  de 

US$38,23 millones respecto de diciembre de 2015.  

 

    Las Cuentas por Pagar  alcanzan  los US$278,63 millones,  lo  que  representa  una  disminución  de 

US$4,53  millones.  Con  ellos  el  número  de  días 

promedio de Cuentas por Pagar alcanzó los 54 días, 

mostrando una disminución  respecto  a diciembre 

de 2015. Las filiales con un mayor nivel de Cuentas 

por  Pagar  son  Ingeniería  y  Construcción  SK  con 

US$43,28 millones, Enaex  con US$53,35 millones, 

Magotteaux con US$99,68 millones y SK Comercial 

con US$59,65 millones. 

 

    Los  Pasivos  Financieros  Consolidados  alcanzan los US$1.141,53 millones, mostrando un aumento 

de  US$20,69  millones.  A  nivel  de  la  matriz,  los 

Pasivos  Financieros  alcanzan  los  US$233,77 

millones,  que  corresponden  a  bonos  corporativos 

por  UF  4,5  millones,  y  créditos  bancarios  por 

US$35,0 millones. Para  re‐denominar a dólares su 

deuda  en UF,  la matriz mantiene  contratos Cross 

Currency Swap equivalentes a UF 4,0 millones. 

 

    El  Patrimonio  Total  Consolidado  de  Sigdo 

Koppers  alcanza  los US$1.627,46 millones,  lo que 

representa un crecimiento de 3,4%. 

12

Indicadores 

de LiquidezUnidad Dic‐15 Mar‐16

Liquidez Corriente  (1) veces 1,61 1,56

Razón Ácida  (2) veces 1,12 1,12

Capital  de Trabajo  (3) MUS$ 552.913 618.615

Indicadores de 

EndeudamientoUnidad Dic‐15 Mar‐16

Razón Endeudamiento  (1) veces 1,21 1,19

Cobertura Gastos  Financieros   (2) veces 7,20 6,88

Deuda Financiera neta / EBITDA veces 2,31 2,50

Leverage Financiero neto (3) veces 0,56 0,56

 

Principales  Indicadores  de  Liquidez  y  de Endeudamiento al 31 de marzo de 2016 y al 31 de Diciembre de 2015.  

  (1) Liquidez Corriente = Activos Corrientes / Pasivos Corriente 

(2) Razón  Ácida  =    (Caja  y  Equivalentes  al  Efectivo  +  Cuentas  por 

Cobrar y Deudores por Venta) / Pasivos Corrientes 

(3) Capital de Trabajo = Cuentas por Cobrar y Deudores por Venta + 

Inventarios – Cuentas por Pagar 

 

  El índice de Liquidez Corriente consolidado alcanza a 1,56  veces  y  la Razón Ácida a 1,12  veces al 31 de 

marzo  de  2016,  mostrando  una  leve  mejora  en  la 

liquides  corriente  respecto  a  los  niveles  al  cierre  de 

diciembre  de  2015.  Estos  indicadores  reflejan  una 

buena  posición  de  liquidez  a  nivel  consolidado  de 

Sigdo  Koppers,  lo  que  se  explica  en  parte  por  la 

tenencia de  instrumentos financieros de renta fija de 

corto  plazo.  El  Capital  de  Trabajo  Consolidado 

muestra  un  aumento  de  US$65,70  millones  con 

respecto  al  cierre  de  2015.  Con  ello,  el  número  de 

días  promedio  de  Capital  de  Trabajo  alcanza  los  93 

días,  un  aumento  con  respecto  a  lo  registrado  a 

Diciembre  2015,  producto  principalmente  de  un 

mayor nivel de actividad en ICSK y Enaex.    

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  (1) Razón de Endeudamiento = Total Pasivos / Patrimonio Total 

(2) Cobertura  Gastos  Financieros  =    EBITDA  acumulado  /  Costos 

Financieros acumulados 

 (3) Uno de los covenant de los Bonos Corporativos de SK define que 

el leverage financiero neto debe ser inferior a 1,2 veces 

 

 Al 31 de marzo de 2016, la razón Deuda Financiera 

neta sobre EBITDA alcanza 2,50 veces mostrando un 

aumento  respecto  a  Diciembre  de  2015,  producto 

principalmente de un mayor nivel de endeudamiento 

en  ICSK.  Cabe  destacar  que  los  indicadores  de 

endeudamiento  de  Sigdo  Koppers  muestran  en  su 

conjunto  una  adecuada  y  conservadora  posición 

financiera,  con  una  apropiada  holgura  para  cumplir 

con sus obligaciones de corto y largo plazo. 

        Al  31  de  marzo  de  2016,  la  razón  de 

endeudamiento  (leverage)  alcanza  1,19  veces, 

mostrando  una  leve  caída  respecto  a  diciembre  de 

2015.  Por  su  parte,  el  leverage  financiero  neto 

(covenant bonos  corporativos),  se mantuvo en 0,56 

veces  al  31  de marzo  de  2016,  lo  que  refleja  una 

adecuada holgura respecto del covenant establecido 

en 1,2 veces.  

13

3.  FLUJO  DE  EFECTIVO  CONSOLIDADO  

 

  

  El Flujo Operacional consolidado de Sigdo Koppers 

alcanza  los US$21,22 millones  al  31  de marzo  de 

2016,  lo  que  representa  una  caída  de  77,7% 

respecto  al mismo  período  de  2015.  Destacan  el 

flujo operacional Magotteaux  y  SKC  que  alcanzan 

los  US$18,17  y  US$15,03  millones 

respectivamente.  

 

El Flujo de Inversión consolidado a marzo de 2016 

alcanzó un flujo negativo de US$23,88 millones. La 

inversión  en  activo  Fijo  (Capex)  alcanzó  los 

US$21,70  millones,  donde  destaca  la  inversión 

realizada  por  Puerto Ventanas  en  la  construcción 

de una nueva bodega para el almacenamiento de 

concentrado de cobre y  la construcción del nuevo 

sitio 3. Por su parte, el Capex de Enaex alcanza los 

US$7,44  millones  asociado  principalmente  a 

proyectos  de  mantención  de  activo  fijo.  En 

Magotteaux el Capex alcanza los US$6,05 millones, 

explicado  principalmente  por  inversiones  en 

ampliación de capacidad en el mercado Brasilero e 

inversiones  para  lograr  una  mayor  eficiencia 

operacional de sus distintas plantas.   Por su parte, 

el  Capex  de  SK  Comercial  alcanzó  los  US$0,4 

millones,  cabe  mencionar  que  al  incorporar  las 

ventas  de  maquinaria  usada  del  negocio  de 

arriendo  (efecto  incorporado  en  el  flujo 

operacional),  el  Capex  neto  de  SKC muestra  una 

desinversión por US$8 millones (menor flota de SK 

Rental). 

 

Finalmente,  al  31  de marzo  de  2016,  el  Flujo  de 

Financiamiento  alcanzó  un  flujo  negativo  de 

US$24,60 millones.  En  particular,  la  variación  de 

pasivos  financieros  (netos)  incluyendo  los  bonos 

corporativos alcanzó un flujo negativo de US$10,32 

millones, explicado por el efecto combinado de un 

aumento  de  US$25,09  millones  en  los  pasivos 

financieros  de  ICSK  y  del  pago  de  pasivos 

financieros de  Enaex, Magotteaux  y  SK Comercial 

por  US$11,07,  US$9,64  y  US$5,16  millones 

respectivamente. 

 

   

Mar‐15 Mar‐16 Var.

Flujo de la Operación 95.248 21.221 ‐77,7%

Flujo de Inversión ‐17.879 ‐23.882 33,6%

Capex ‐20.105 ‐21.699 7,9%

Venta de Activo Fijo 405 547 35,1%

Otros 1.821 ‐2.730 ‐249,9%

Flujo de Financiamiento ‐26.875 ‐24.602 ‐8,5%

Variación Pasivos  Financieros  y 

Bonos  Corporativos‐26.031 ‐10.318 ‐60%

Intereses ‐9.998 ‐12.087 20,9%

Dividendos ‐246 0 ‐100,0%

Aumento de Capital 0 ‐                 

Otros 9.400 ‐2.197 ‐123,4%

Flujo neto del periodo 50.494 ‐27.263 154,0%

Efecto var en la tasa de cambio sobre el 

efectivo y equivalentes‐4.292 3.441 ‐180,2%

Efectivo y equivalentes al efectivo 282.768 215.734 ‐23,7%

Flujo de Efectivo

Consolidado

Cifras en MUS$

14

 

4. RESULTADOS POR EMPRESA  Descripción del Grupo Sigdo Koppers 

 

Sigdo  Koppers  S.A.  es  la  matriz  de  un  grupo  empresarial  con  presencia  en  los  sectores  de  Servicios, 

Industrial, Comercial  y Automotriz  a  través  de  sus  empresas  filiales  y  coligadas.  En  el  área de  Servicios 

participa a través de  las empresas  Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A., Puerto Ventanas S.A. y su 

filial Fepasa S.A. En el Área Industrial, está presente a través de Enaex S.A., Magotteaux Group S.A., SK Sabo 

Chile  S.A.  y  Compañía  de  Hidrógeno  del  Bío  Bío  S.A.  Por  su  parte,  en  el  Área  Comercial  y  Automotriz 

participa a través de SK Comercial S.A. (SKC) y SKBergé S.A., que es una asociación estratégica con el Grupo 

Español Bergé.  

 

 

 

  

Nota: Estructura corporativa simplificada al 31 de marzo de 2016. 

 

15

4.1  Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A.  

Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers S.A.  (ICSK) 

es una empresa  líder en  la ejecución de proyectos 

de construcción,  ingeniería y montaje  industrial en 

proyectos de mediana y gran envergadura, con un 

sólido  prestigio  tanto  en  Chile  como  en  el 

extranjero. Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers 

desarrolla  proyectos  industriales  tales  como 

Minería y Metalurgia, Generación y Transmisión de 

Energía, Obras Civiles y Construcciones Industriales.  

  Al 31 de marzo de 2016, ICSK y los consorcios en 

los  que  participa  ejecutaron  un  total  de  4,09 

millones de horas hombre,  lo que  representa una 

disminución de 20,0%  respecto del mismo período 

del  año  anterior.  Destacan  la  construcción  del 

proyecto  de  líneas  de  transmisión  Mejillones‐

Cardones  de  ECL  (GDF  Suez),  la  central 

Termoeléctrica Cochrane que se realiza en conjunto 

con Posco y el proyecto de expansión OGP1  junto 

con  la  planta  desalinizadora  de Minera  Escondida 

que se están realizando a través del consorcio BSK.  

  Los Ingresos Consolidados de ICSK alcanzaron los MM$81,42 (US$115,97 millones), lo que representa 

un alza de un 59% con  respecto al mismo período 

de  2015.  Esto  se  explica  principalmente  por  la 

ejecución  de  una  mayor  cantidad  de  proyectos 

donde ICSK participa directamente o a través de sus 

filiales entre los que destaca la línea de transmisión 

de ECL anteriormente mencionada.  

    El  EBITDA  Consolidado  de  ICSK  registrado  al cierre  de marzo  2016  alcanzó  los  $1.040 millones 

(US$1,48 millones), lo que representa una caída  de 

un  59,2%.  El  menor  nivel  de  Ebitda  presentado 

durante  el  primer  trimestre  se  explica 

principalmente  por mayores  costos  operacionales 

en un consorcio formado por la filial peruana SSK y 

Excon para ejecutar obras de movimiento de tierra 

en Perú. Por su parte, el EBITDA Pro‐Forma de ICSK, 

el cual  incorpora  la utilidad empresa  relacionas de 

aquellos  consorcios  y  coligadas  que  no  se 

consolidan,  disminuyó  un  35,3%  en  comparación 

con marzo 2015, principalmente debido a un menor 

nivel  de  actividad  en  consorcios  asociados  a  la 

minería  (BSK).  Finalmente,  cabe  destacar  que  a 

marzo  de  2016  el  Margen  EBITDA  Pro‐forma 

alcanzó  un  4,8%,  afectado  principalmente  por 

pérdidas  operacionales  en  el  consorcio  de 

movimiento de tierra en Perú.  

  La Utilidad neta de ICSK al 31 de marzo de 2016 

alcanzó  un  resultado  de  $2.972 millones  (US$4,23 

millones),  lo que  representa una caída de un 4,7% 

en  pesos  respecto  al  mismo  período  del  año 

anterior. Esta baja se debe principalmente al menor 

desempeño  registrado  en  la  filial  peruana  SSK, 

junto  menor nivel de actividad en el sector minero.  

    Al  31  de  marzo  de  2016  ICSK  mantiene  un 

backlog  de  US$544  millones  el  que  debería 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MM$ MM$ %

Ingresos   51.247 81.422 58,9%

EBITDA 2.548 1.040 ‐59,2%

Margen EBITDA 5,0% 1,3%

EBITDA  Pro‐Forma  (*) 5.989 3.875 ‐35,3%

Mg EBITDA Pro‐Forma 11,7% 4,8%

Uti l idad Neta  Controladora 3.120 2.972 ‐4,7%

Horas 

(Miles) 

Horas 

(Miles) Var.

Total  Horas  Hombre  ejecutadas   5.111 4.090 ‐20,0%

Ingeniería  y  Construcción  Sigdo  

Koppers

(*) EBITDA Pro‐Forma: EBITDA + Utilidad empresas relacionadas

16

ejecutarse mayoritariamente entre  los años 2016 y 

finales del 2018. Esta cifra representa un aumento 

respecto  del  valor  en  dólares  del  backlog  a 

diciembre‐15,  lo que se explica por  la ejecución de 

proyectos por US$103,33 millones,  la adjudicación 

de nuevos proyectos por US$107,80 millones y por 

una apreciación del peso frente al dólar de un 5,7% 

entre  diciembre  2015  y  marzo  2016  efecto 

representa  US$26,20  millones  de  mayor  backlog 

representado  en  dólares.  Cabe  destacar  que  a 

comienzos de Abril de 2015, ECL adjudicó a  ICSK  la 

construcción  de  la  línea  de  interconexión  de  los 

sistemas  eléctricos  SIC  y  SING,  siendo  éste  el 

proyecto  más  grande  que  ha  ejecutado  ICSK  en 

toda  su  trayectoria.  Esta  línea  de  transmisión 

tendrá  una  extensión  aproximada  de  600 

kilómetros  e  interconectará  unidades  de 

generación de  la Central Mejillones de E‐CL, con el 

sector denominado Cardones.  

Durante  el  primer  trimestre  de  2016  destaca  la 

adjudicación  de  nuevos  proyectos  en  la  filial 

peruana  SSK  por  un  monto  cercano  a  los  U$80  

millones  asociados  a  la  refinería  Talara  de 

Petroperú. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

17

4.2  Puerto Ventanas S.A.  

  

El  negocio  de  Puerto  Ventanas  consiste  en  la 

transferencia de carga a gráneles en  la zona central 

de Chile, incluyendo la estiba y desestiba de naves y 

el consiguiente almacenamiento de la carga en caso 

de  requerirse.  A  través  de  su  filial  Ferrocarril  del 

Pacífico  S.A.  (Fepasa),  participa  en  la  industria  de 

transporte de carga en Chile.  

Puerto  Ventanas  durante  el  primer  trimestre  de 

2016  transfirió  1.249.617  toneladas,  lo  que 

representa   una caída de un 21,8% con  respecto al 

mismo  período  de  2015.  Esto  se  explica 

principalmente  por  una  caída  de  un  29,8%  en  las 

transferencias  de  carbón  (principalmente  debido  a 

una menor demanda por parte de AES Gener), y por 

caídas  en  el  nivel  de  transferencias  de  asfalto  y 

carga general. En contrapartida,  la  transferencia de 

concentrado de cobre alcanzó las 474.424 toneladas 

(+13,2%),  principalmente  producto  de  un  mayor 

nivel de envíos desde Codelco Teniente.  

   

    Los  ingresos  valorados  del  Negocio  Portuario alcanzaron  los  US$13,53 millones,  nivel  inferior  al 

reportado  el  año  anterior  para  el mismo  período, 

principalmente  debido  a  una  menor  transferencia 

de carbón.  Puerto Ventanas mantiene una posición 

de  liderazgo  en  la  transferencia  de  gráneles  en  la 

zona  central  de  Chile,  con  una  participación  de 

mercado  a  marzo  de  2016  de  59,5%  en  gráneles 

sólidos.  

 

Por su parte, Fepasa  transportó un  total de 303,58 

millones de  toneladas‐Km de  carga al  cierre marzo 

2016,  manteniéndose  de  esta  forma  en  niveles 

similares al mismo período de 2015.  

 

     Las cargas mineras presentaron una caída de un 11,4%    con  respecto  al  primer  trimestre  del  año anterior,  principalmente  debido  una  menor producción en Codelco Andina. En contrapartida, el transporte  de  carga  forestal,  aumentó  un  5,2% principalmente  debido  al  transporte  de  trozos forestales. Así también  la carga a gráneles aumentó un 17,7%, mientras que  la  carga  industrial  cayó un 41,2%,  lo  que  se  explica  por  una menor  demanda por  transporte  de  alimentos  para  la  industria  del Salmón.  

 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MUS$ MUS$ %

Ingresos 33.904 31.838 ‐6,1%

EBITDA 12.176 9.269 ‐23,9%

Margen EBITDA 35,9% 29,1%

Uti l idad Neta  Controladora 7.200 4.891 ‐32,1%

 PVSA  ‐  Tons transferidas  1.597.306 1.249.617 ‐21,8%

 Fepasa  ‐  M Ton‐Km  305.332 303.584 ‐0,6%

Puerto  Ventanas  

Consolidado

Mar-15 Mar-16 Var.

Carbón 760.490 533.699 -29,8%

Concentrado 418.932 474.424 13,2%

Ácido 73.808 70.973 -3,8%

Granos 37.957 0 -100,0%

Clinker 139.450 141.510 1,5%

Otros (Petcoke+Asfalto) 99.070 29.011 -70,7%

Carga General 61.004 0 -100,0%

Combustibles 6.596 0 -100,0%

Total 1.597.306 1.249.617 -21,8%

Puerto Ventanas

Cifras en Toneladas

Mar-15 Mar-16 Var.

Forestal 165.436 174.048 5,2%

Minería 63.680 56.402 -11,4%

Residuos sólidos 22.861 25.600 12,0%

Graneles 21.035 24.757 17,7%

Industrial 14.836 8.720 -41,2%

Contenedores 17.484 14.058 -19,6%

Total 305.332 303.584 -0,6%

FepasaCifras en Miles Ton-Km

18

   Al 31 de marzo de 2016, el EBITDA Consolidado 

de Puerto Ventanas alcanzó  los US$9,27 millones, 

lo  que  representa  una  disminución  de  un  23,9% 

respecto  al  mismo  periodo  de  2015,  afectado 

principalmente  por  la  menor  transferencia  de 

carbón,  junto  con  un menor  resultado  operacional 

en  Fepasa  producto  de  mayores  costos 

operacionales  y  un  efecto  por  tipo  de  cambio  que 

afectó negativamente  la  representación en dólares 

del  resultado  de  Fepasa,  producto  de  la 

depreciación del peso Chileno.     

 

    Por  su  parte,  Fepasa  acumuló  un  EBITDA  de 

MM$1.226  (US$1,75  millones),  lo  que  representa 

una  disminución  de  27,3%  con  respecto  al mismo 

periodo  de  2015  producto  de  mayores  costos 

operacionales asociados a nuevos proyectos.  

 

      Así,  al  31  de marzo  de  2016,  la Utilidad Neta 

Consolidada  de  Puerto  Ventanas  alcanzó  los 

US$4,89 millones, mostrando una caída de un 32,1% 

respecto  al  mismo  periodo  de  2015.  Esta 

disminución  se  explica  mayoritariamente  por  un 

menor  resultado  operacional  en  el  negocio  de 

Fepasa,  como  también  por  el  efecto  de  tipo  de 

cambio  CLP/USD  al  momento  de  consolidar  los 

estados  financieros  de  Fepasa,  junto  con menores 

utilidades en Puerto Ventanas producto de menores 

transferencias de carbón. 

 

Finalmente, cabe destacar los proyectos que Puerto 

Ventanas y Fepasa están llevando a cabo: 

 

  Inicio del proyecto “sitio 3”, el cual consiste en el montaje  de  un  nuevo  sistema  de  transferencia  de concentrado  de  cobre  que  estará  compuesto  por correas  transportadoras  encapsuladas,  torres  de transferencia  selladas  y  la  incorporación  de  un cargador viajero de naves que permite el carguío del buque  sin  necesidad  de  que  este  cambie  de posición.   

  Construcción de una nueva bodega para graneles, principalmente  concentrado  de  cobre,  de  46.000 

Tons.  Esta  bodega  contará  con  sistemas  de 

recepción  a  través  de  correas  transportadoras 

mecanizadas  que  permitirán  la  recepción  bimodal 

para  trenes  y  camiones.  Contará  con  sistema  de 

captación de polvo y presión negativa.  

 

  Fepasa suscribió un contrato con Anglo American, 

para  realizar  el  transporte  ferroviario  del 

concentrado de  cobre desde  la planta  Las Tórtolas 

(Los  Andes)  hacia  Puerto Ventanas.  Se  espera  que 

este  contrato  entre  en  operación  a  comienzo  de 

2017  y  represente  cerca  de  un  13%  del  volumen 

transportado actualmente. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

19

Mar‐15 Mar‐16 %

Altos  Explosivos 1.842          1.955           6,1%

N.A. Exportación 42.533        47.843         12,5%

N.A. Nacional 152.952     157.852      3,2%

Britanite ‐                   18.071        

Total 197.327 225.721 14,4%

Precio Promedio NH3 

(US$/Ton)501 321 ‐35,9%

EnaexCifras en Toneladas

4.3  Enaex S.A.   

  

 

Enaex  S.A. es  la empresa productora de nitrato de 

amonio, explosivos para  la minería y prestadora de 

servicios  integrales  de  fragmentación  de  roca más 

importante  de  Chile  y  Latinoamérica.  Posee  una 

planta  de  nitrato  de  amonio  en Mejillones  de  850 

mil  toneladas  anuales,  uno  de  los  mayores 

complejos  mundiales  de  este  producto,  y  que  le 

permite abastecer con producción propia gran parte 

del consumo latinoamericano.  

 

Durante el año 2015, Enaex tomó control del 100% 

de  Britanite,  empresa  líder  en  los  servicios  de 

fragmentación  de  roca  en  Brasil.  Adicionalmente, 

adquirió  la empresa Davey Bickford  (DB),  la cual se 

concentra  en  la  fabricación  de  detonadores  y 

sistemas  de  voladuras  electrónicos.  DB  posee  su 

planta  productiva  en  Francia  y  tiene  operaciones 

comerciales en los principales mercados mineros del 

mundo  (Latam,  Norte  América,  Australasia  y 

Europa). 

 

      A  nivel  de  ventas  físicas,  estas  alcanzaron  las 225,7 mil  toneladas,  registrándose  un  aumento  de 

un 14,4% respecto del mismo periodo de 2015. Este 

incremento  se  explica  por  la  consolidación  de 

Britanite (+18 Mtons), junto con una mayor venta de 

N.A.  en  el mercado  local  (+4,9 Mtons)  y mayores 

exportaciones (+5,3 Mtons), esto último debido a un 

mayor nivel de envíos  al mercado Peruano. Por  su 

parte  el  negocio  de  servicio  de  voladura  en  Chile 

incrementó sus ventas  físicas en un 13,8% respecto 

del primer trimestre de 2015. 

 

  En línea con el aumento en ventas físicas y con la 

consolidación  de  las  adquisiciones  realizadas 

durante el año 2015, a marzo de 2016  los  Ingresos 

de  Enaex  alcanzaron  los  US$176,26  millones, 

registrando  un  aumento  de  13,1%  respecto  al 

mismo  periodo  de  2015.  Las  Adquisiciones  de 

Britanite  y  Davey  Bickford  aportaron  durante  el 

primer  trimestre  de  2016  US$18,27  millones  y 

US$25,12 millones de ingresos, respectivamente.  

 

 

    Cabe  destacar  que  al  31  de marzo  de  2016,  la 

producción  de  cobre  en  Chile  alcanzó  los  1,39 

millones  de  toneladas,  lo  que  representa  una 

disminución de un 3,0% respecto del mismo periodo 

de 2015. Por su parte, Perú alcanzó una producción 

de  0,51  millones  de  toneladas  mostrando  un 

aumento de un 51,0%  respecto del mismo período 

de 2015.  

 

    El  EBITDA  Consolidado  de  Enaex  alcanzó  los US$42,10 millones a marzo de 2016, mostrando un 

aumento de 10,6%  respecto al año mismo periodo 

de  2015.  Las  adquisiciones  Britanite  y  Davey 

Bickford aportaron US$4,38 millones de EBITDA.  

  A nivel No Operacional, al 31 de marzo de 2016 se 

registra una pérdida de US$3,32 millones mostrando 

un menor resultado respecto al registrado al primer 

trimestre  de  2015.  En  particular  se  aprecian 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MUS$ MUS$ %

Ingresos 155.784 176.259 13,1%

EBITDA 38.064 42.098 10,6%

Margen EBITDA 24,4% 23,9%

Uti l idad Neta  Controladora 23.689 21.368 ‐9,8%

Enaex

20

mayores Gastos Financieros que son explicados por 

el mayor nivel de deuda mostrado por  la compañía 

para financiar sus recientes adquisiciones.  

 

   Con todo  lo anterior, al 31 de marzo de 2016,  la 

Utilidad  Neta  de  Enaex  alcanzó  los  US$21,37 

millones,  lo que  representa una  caída de un   9,8% 

respecto al mismo periodo de 2015. Esta  variación 

se  puede  explicar  por  el  efecto  combinado  de;  (1) 

incorporación  de  las  cifras  de  las  adquisiciones 

materializadas  el  año 2015,  (2) un  aumento  en  los 

gastos  financieros  producto  del  financiamiento  de 

las adquisiciones,  (3) un escenario más ajustado en 

términos de márgenes en el negocio de servicios de 

fragmentación de roca en la región, (4) y una mayor 

tasa de  impuestos  (24,0%  al  cierre de Marzo 2016 

v/s 22,5% al  cierre de Marzo 2015) producto de  la 

reforma tributaria realizada en Chile durante el año 

2014. 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

Bolas  de  Mol ienda 83.976 83.385 ‐0,7%

Casting 12.373 12.428 0,4%

Total 96.349 95.813 ‐0,6%

Magotteaux Group

Ventas físicas (tons)Mar‐15 Mar‐16

Var.     

%

4.4  Magotteaux Group S.A.  

 

Magotteaux Group  S.A.  es  una  empresa  de  origen 

belga,  líder  mundial  en  la  producción  y 

comercialización  de  productos  de  desgaste  de  alto 

cromo  (aleación  de  chatarra  fundida  más 

ferrocromo).  Los  principales  productos  fabricados 

por  Magotteaux  son  bolas  de  molienda  de  alto 

cromo y partes y piezas de desgaste  (castings). Los 

mercados más  importantes donde  se comercializan 

los  productos  de  Magotteaux  son  la  industria 

Minera y Cementera.  

 

 

    Al  cierre  de  Marzo  2016,  las  ventas  físicas 

alcanzaron  las 95.813  toneladas,  lo que  representa 

una disminución de un 0,6% respecto a marzo 2015. 

Estas  ventas  físicas  se dividen en 83.385  toneladas 

de bolas de molienda (alto y bajo cromo y bolas de 

acero forjado) y 12.428 toneladas a castings (piezas 

y partes de acero de desgaste), lo que representa un 

disminución  de  0,7%  y  un  crecimiento  de  0,4% 

respectivamente.  

 

    A marzo  de  2016,  los  Ingresos  consolidados  de 

Magotteaux,  alcanzaron  los  US$170,09  millones, 

registrándose una disminución de 11,15%  respecto 

del mismo periodo de 2015. Esta disminución se ve 

explicada principalmente por: (1) un menor nivel de 

precio de  las materias primas que  son  traspasados 

en parte a los clientes, (2) efectos negativos de tipo 

de  cambio  asociados  a  las  ventas  realizadas  en 

reales brasileños y en Baht Tailandés; y (3) un mix de 

productos con una mayor ponderación de productos 

de menores precios. 

 

   El EBITDA de Magotteaux, alcanzó  los US$19,62 

millones,  lo  que  representa  una  disminución  de 

4,8%  respecto del mismo período del año anterior. 

Este  resultado  se explica por un efecto  combinado 

de  (1)  un  mix  de  productos  asociado  a  menores 

márgenes; y  (2) mayor eficiencia operacional y una 

disminución de 7,1% del gasto de administración y 

ventas respecto al año anterior.  

 

   Así,  la compañía alcanzó al 31 de marzo de 2016 

una  Utilidad  Neta  de  US$6,91  millones,  lo  que 

representa  una  disminución  de  un  10,3%  respecto 

del marzo 2015.  

   

    La  Compañía  posee  una  capacidad  instalada  de 

320.000  toneladas  de  bolas  de  molienda  de  alto 

cromo,  55.000  toneladas  de  bolas  de  bajo  cromo 

(Proacer‐Chile),  y  además  comercializa  otras 

100.000  toneladas de bolas de alto cromo a  través 

de un  joint  venture  con  Scaw Metals en  Sudáfrica. 

Por  otro  lado,  SK  Sabo  posee  una  planta  en 

Antofagasta con una capacidad de 55.000 toneladas 

anuales  de  bolas  de molienda  forjada.  Finalmente, 

Magotteaux  tiene  una  capacidad  instalada  de 

66.000 toneladas de castings. 

 

.  

 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MUS$ MUS$ %

Ingresos 191.445 170.091 ‐11,2%

EBITDA 20.599 19.620 ‐4,8%

Margen EBITDA 10,8% 11,5%

Uti l idad Neta  Controladora 7.702 6.910 ‐10,3%

Magotteaux Group 

22

4.5 SK Inversiones Petroquímicas S.A. 

 

 

  

Sigdo  Koppers  S.A.  controla  SK  Inversiones 

Petroquímicas  S.A.  (SKIP)  con  el  82,87%  de  sus 

acciones.  A  su  vez,  SKIP  es  dueña  del  90%  de  las 

acciones de la sociedad Compañía de Hidrogeno del 

Bío  Bío  S.A.  (CHBB).    El  objeto  de  CHBB  es  la 

operación  de  una  planta  productora  de  hidrógeno 

de alta pureza para la purificación del petróleo de la 

Refinería  Bío‐Bío  de  ENAP,  en  la  comuna  de 

Talcahuano.  

 

    Al  31  de  marzo  de  2016,  SK  Inversiones 

Petroquímicas  registró  ingresos por MUS$816  y un 

EBITDA de MUS$473.  

 

   Por su parte, al 31 de marzo de 2016,  la Utilidad 

Neta  de  SK  Inversiones  Petroquímicas  alcanzó  los 

MUS$294, mostrando  una  caída  de  un  24,2%  con 

respecto al mismo periodo de 2015. 

 

   Durante el año 2015, CHBB  terminó de pagar el 

crédito que mantenía  con  Société Générale, por  lo 

que  la  esta  compañía  no  mantiene  pasivos 

financieros. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MUS$ MUS$ %

Ingresos 892 816 ‐8,5%

EBITDA 558 473 ‐15,2%

Uti l idad Neta  Controladora 388 294 ‐24,2%

SK  Inversiones  Petroquímicas

23

4.6 SK Comercial S.A.  

  

SK Comercial S.A.  (“SK Comercial” o  “SKC”) participa 

en  la  representación,  importación,  distribución  y 

arriendo de maquinarias y equipos. SKC está presente 

en  los mercados de Chile, Perú, Brasil y Colombia. SK 

Comercial  representa  prestigiosas marcas mundiales 

como  Toyota,  Volvo, Manitou,  Iveco,  New  Holland, 

Bridgestone, Firestone, Kenworth y DAF, con  las que 

ha mantenido una  consistente posición de  liderazgo 

en los mercados donde participa.  

 El negocio de distribución de maquinarias  alcanzó 

ventas  de  525  unidades,  lo  que  representa  un 

aumento de un 4,8% respecto de marzo 2015. A nivel 

de  ventas  valoradas,  el  negocio  de  Distribución  y 

Servicios de maquinaria  registró una disminución de 

4,1%  afectado  principalmente  por  una  contracción 

importante  en  los  niveles  de  actividad  e  inversión 

mostrados  por  la  economía  chilena.  En  línea  con  lo 

anterior, a marzo de 2016 el mercado de camiones en 

Chile presenta una caída de 4,6% respecto a mar‐15.  

 

    A marzo  2016,  la  flota  consolidada  de  SK  Rental 

alcanza  las  4.443  unidades  con  una  valorización 

nominal de US$221,47 millones. Con ello,  las ventas 

valoradas  del  negocio  de  arriendo  de  maquinaria 

registraron  una  disminucion  de  23,2%  en  dólares 

respecto  de marzo  2015  explicado  en  parte  por  la 

depreciación  del  peso  chileno  (la  operación  de  SK 

Rental Chile es en pesos chilenos) y a una contracción 

generalizada  de  la  actividad  en  los mercados  donde 

opera  la  empresa,  en  línea  con  el  ambiente  de 

menores inversiones y con el término de proyectos de 

expansión minera tanto en Chile como en Perú.  

 

  El EBITDA Consolidado de SK Comercial alcanzó los 

US$8,70 millones a marzo de 2016, lo que representa 

un  menor  resultado  de  44,7%  respecto  al  mismo 

periodo  de  2015.  Por  su  parte,  el  margen  EBITDA 

alcanzó  un  11,2%.  Este  resultado  es  la  combinación 

de: (1) un menor nivel de actividad en el   negocio de 

distribucion  de  maquinaria  en  Chile;  (2)  un  menor 

desempeño del negocio de arriendo de maquinaria en 

Chile,  Perú,  Colombia  y  Brasil,  mercados  que 

estuvieron  impactados  por  un  menor  nivel  de 

actividad  e  inversiones,  y  un  escenario  de  menor 

dinamismo  y  menores  margenes  en  la  venta  de 

maquinaria  usada;  y  (3)  impacto  negativo  en  la 

representación  en  dólares  de  los  resultados  de 

SKRental Chile producto de la depreciacion del peso. 

 

 Al cierre de marzo 2016, SK Comercial presentó una 

pérdida  de  US$  2  millones,   mostrando  una 

disminución  de US$  3,4 millones  respecto  al mismo 

periodo  de  2015.  Esta  disminución  se  explica  por 

resultados  negativos  tanto  en  el  negocio  de 

distribución  de maquinarias  como  en  el  negocio  de 

arriendo. Frente al desafiante escenario actual SKC ha 

comenzado a implementar un plan de disminución de 

costos  y  tamaño  de  flota  de  arriendo  con  el  fin  de 

poder  ajustar  los  distintos  negocios  al  nivel  de 

actividad  actual  e  incrementar  de  esta  forma  los 

margenes. 

 

 

 

 

   

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MUS$ MUS$ %

Ingresos 87.899 77.731 ‐11,6%

EBITDA 15.729 8.706 ‐44,7%

Margen EBITDA 17,9% 11,2%

Uti l idad Neta  Controladora 1.439 ‐2.009 ‐239,6%

SK  Comercial

24

4.7 SK Inversiones Automotrices S.A.   

  

 

Sigdo  Koppers  S.A.  controla  SK  Inversiones 

Automotrices  S.A.  (SKIA)  con  el  99,99%  de  sus 

acciones. A su vez, SKIA es dueña del 40% de  las 

acciones  de  la  sociedad  SKBergé  S.A.  SKIA  no 

consolida  los  Estados  Financieros  de  SKBergé. 

Como  consecuencia,  la Utilidad neta de SKBergé 

S.A.  se  reconoce  como  Participación  en  las 

Ganancia de Asociadas y Negocios Conjuntos. 

  

SKBergé  tiene  presencia  en  Chile,  Perú, 

Argentina  y  Colombia.  En  Chile  representa  las 

marcas  Chrysler,  Jeep,  Dodge,  Fiat,  Ferrari,  Alfa 

Romeo, Infiniti, Mitsubishi Motors, Maserati, MG, 

SsangYong, Tata y Chery. En Perú  representa  las 

marcas Kia, Alfa Romeo, Fiat, Chery, MG, Fuso y 

Mitsubishi  Motors.  En  Colombia  representa  las 

marcas  Chrysler,  Dodge,  Jeep,  Volvo  y 

recientemente incorporó Peugeot. Finalmente en 

Argentina  representa  a  Kia.  SK  Bergé  también 

participa  en  el  negocio  de  financiamiento 

automotriz a  través de su participación  indirecta  

en  Santander  Consumer  Finance  Chile  y 

Santander Consumer Finance Perú. 

 

Al  31  de  marzo  de  2016,  SKBergé  registró 

ventas  por  15.177  unidades,  lo  que  representa 

una  caída  de  un  7,7%  respecto  del  primer 

trimestre  de  2015.  En  particular  las  unidades 

vendidas en Chile alcanzaron  las 8.090 unidades, 

lo que representa un alza de un 7,0% respecto al 

mismo  periodo  de  2015,  mostrando  un 

desempeño  levemente  inferior  al  mercado, 

donde las ventas físicas crecieron un 10,2%. Entre 

las  marcas  comercializadas  en  Chile  destaca  el 

incremento  en  las  ventas  (unidades)  de  Fiat 

(+63%) y Chery (+34%). En relación a las ventas en 

el  extranjero,  éstas  alcanzaron  las  7.087 

unidades, mostrando  una  disminución  de  20,2% 

respecto  del  mismo  período  del  año  anterior. 

Dentro de las marcas distribuidas en el extranjero 

destaca  el  crecimiento  de  Volvo  en  Colombia 

(+42,2%). 

 

La  Asociación  Nacional  Automotriz  de  Chile 

(ANAC) en su informe del mercado automotriz del 

mes de Abril mejoró su proyección de ventas para 

el  mercado  local,  con  lo  que  proyecta  que  se 

comercialicen  261 mil  unidades  durante  el  año 

2016  (‐7,5%  v/s  2015).  Adicionalmente  a marzo 

2016,  la  situación  de  los  mercados  peruano  y 

colombiano   se ha visto mermada por una caída 

en  la  venta  de  vehículos  livianos    cercana  a  un 

15%. 

   

Mar‐15 Mar‐16 Var.

MM$ MM$ %

Uti l idad Neta  Controladora 4.422 3.306 ‐25,2%

SK  Invers iones

Automotrices

25

5. ANÁLISIS  RIESGOS  DE  MERCADO 

 

Los factores de riesgo operacional de Sigdo Koppers S.A. se deben analizar en función de cada industria en la 

que participa. Este análisis se presenta a continuación: 

 

5.1)  Área de Servicios 

5.1.1    Industria  de  Construcción  y  Montaje 

Industrial 

El  principal  elemento  de  riesgo  es  la 

dependencia que tienen los grandes proyectos de 

inversión industrial a los ciclos económicos de los 

países  donde  Ingeniería  y  Construcción  Sigdo 

Koppers  (ICSK) participa  (Chile y Perú). Este  tipo 

de proyectos  son  fuente  importante de  ingresos 

para  ICSK. El desarrollo de sus  filiales tales como 

Constructora  Logro, que  se enfoca en proyectos 

de  construcción  de mediana  envergadura,  y  SK 

Industrial, que apunta a desarrollar el mercado de 

mantenimiento  industrial,  ayuda  a  mitigar  el 

riesgo de disminución de  la  actividad,  ya que  le 

permite  a  la  compañía  diversificar  y  estabilizar 

sus fuentes de ingresos en el tiempo. 

 

La  compañía  también enfrenta el  riesgo de  la 

volatilidad  de  los  precios  de  los  recursos 

necesarios para efectuar las distintas obras en las 

que participa. Para mitigar este problema, el cual 

puede  repercutir  en  la pérdida de una  licitación 

producto  de  mayores  costos,  la  empresa 

mantiene  acuerdos  comerciales  con  los 

principales proveedores, lo que se traduce en una 

ventaja  económica  para  las  obras  y  una mejor 

utilización  de  recursos.  Adicionalmente,  en 

ciertos momentos de alta actividad podría existir 

escases de mano de obra calificada lo que podría 

originar  incrementos  en  los  costos  de mano  de 

obra  en  los  futuros  proyectos  que  la  compañía 

desarrolle. 

 

Otro  elemento  de  riesgo  al  que  se  ve 

enfrentado  ICSK  es que  sus  ingresos  se  generan 

en forma discreta en la medida del cumplimiento 

de  los  hitos  establecidos  en  los  distintos 

proyectos.  La  magnitud  y  estabilidad  de  los 

ingresos de ICSK dependen fundamentalmente de 

las características de los proyectos adjudicados.  

 

5.1.2    Negocio  Portuario  y  de  Transporte  de 

Carga 

En  términos  de  mercado,  Puerto  Ventanas 

enfrenta bajos riesgos debido a las altas barreras 

de entrada al negocio portuario, específicamente 

por  la  importante  infraestructura en el puerto  y 

por  las amplias  instalaciones anexas de manejo y 

almacenamiento de carga. 

 

Los principales clientes de Puerto Ventanas son grandes  compañías  mineras,  eléctricas 

(demandantes  de  carbón),  cementeras  e 

industriales  del  país.  La  operación  de  este 

negocio está basada principalmente en contratos 

de  largo  plazo, mayoritariamente  en  dólares,  lo 

que  permite  mitigar  el  riesgo  de  menores 

movimientos  producto  de  un  menor  nivel  de 

actividad en la economía.  

 

Por  su  parte,  Ferrocarril  del  Pacífico  S.A. 

(Fepasa),  que  participa  en  la  industria  de 

transporte de carga en Chile, presenta un  riesgo 

operacional  por  la  disponibilidad  de  las  vías 

férreas.  Este  riesgo  está  mitigado  a  través  de 

cláusulas en  los contratos con EFE para asegurar 

una  adecuada mantención  de  dichas  vías.  Otro 

factor  de  riesgo  es  la  competencia  con  el 

transporte  de  carga  terrestre  a  través  de 

camiones,  frente  a  los  cuales  el  ferrocarril 

presenta  una  serie  de  ventajas,  entre  ellas, 

destaca  su  capacidad  para  transportar  grandes 

volúmenes  de  carga,  ser  más  eficiente 

energéticamente  y  contaminar  menos  el 

medioambiente.  Un  tren  remplaza 

aproximadamente  80  camiones  en  cuanto  a  su 

capacidad y eficiencia. 

26

 

 

5.2)  Área Industrial 

5.2.1  Industria de Explosivos Industriales 

El  negocio  de  Enaex  está  influenciado  por  el nivel  de  actividad  de  la  minería  en  Chile, 

fundamentalmente  la  Gran  Minería,  que 

representa en forma directa e indirecta el 90% de 

sus  ventas  aproximadamente,  y  en  un  grado  de 

creciente  importancia.  También  influyen 

positivamente  las  inversiones en  infraestructura, 

tanto  en  proyectos  relacionados  con  energía 

como con obras públicas. 

 

Las  necesidades  de  servicio  de  fragmentación 

de  roca  en  la  minería  están  ligadas  a  la 

explotación de los yacimientos. El crecimiento del 

consumo está relacionado con las ampliaciones y 

apertura  de  nuevos  yacimientos,  y  fuertemente 

con  la disminución de  la  ley de mineral en ellos, 

puesto que requieren fragmentar mayor volumen 

para mantener el nivel de producción de mineral. 

Por otra parte,  los servicios de fragmentación de 

roca  y  suministro  de  explosivos  para  las  obras 

civiles,  están  determinados  por  las  inversiones 

que se realicen en infraestructura como centrales 

hidroeléctricas,  represas,  túneles,  prospecciones 

petroleras y caminos. 

 

En  lo  que  se  refiere  a  insumos  y  factores  de 

producción, Enaex está sujeta a la variabilidad de 

los  valores  internacionales  del  amoníaco, 

producto sensible a los precios del petróleo y del 

gas natural. Las fluctuaciones en el costo de este 

insumo  son  transferidas  con  cierto desfase a  los 

contratos  de  ventas mediante  la  indexación  por 

fórmulas  de  reajuste.  Por  otra  parte,  las 

variaciones  en  el  costo  de  otros  insumos 

relevantes para la producción, como el precio del 

petróleo o  la energía eléctrica, pueden  impactar 

los resultados de la compañía.  

 

5.2.1    Industria  de  Elementos  de  desgaste  de 

acero 

El negocio de Magotteaux está expuesto a  las 

fluctuaciones  del  precio  de  las  materias  más 

relevantes  en  sus  procesos  productivos, 

principalmente  ferrocromo,  nickel  y  chatarra. 

Para  administrar  estos  riesgos,  la  compañía 

intenta mantener  la menor  exposición posible  a 

sus  principales  insumos,  administrando  un  bajo 

nivel de  inventario, alineando  la demanda con  la 

programación  de  la  producción,  y  a  través  de 

acuerdos  de  stock  con  clientes  claves. 

Adicionalmente,  la Compañía utiliza mecanismos 

de  indexación  en  los  contratos  de  venta  para 

traspasar  las  variaciones  de  las  principales 

materias primas. 

 

Otro  factor de  riesgo  es  la  sensibilidad de  los ingresos  de  Magotteaux  a  las  principales 

industrias  donde  comercializa  sus  productos, 

principalmente  la  Minería  y  la  industria  del 

Cemento. Este  riesgo es mitigado  a  través de  la 

diversificación de los mercados donde participa la 

compañía. 

 

5.2.2    El  sector  de  producción  de  Hidrógeno 

industrial 

Compañía de Hidrógeno del Bío Bío  (CHBB) no 

presenta riesgos de mercado dado el carácter del 

contrato tipo BOT  (Build, Own and Transfer) que 

tiene con ENAP y de los seguros contratados. 

   

27

   

5.3)  Área Comercial y Automotriz 

5.3.1    Industria  de  Comercialización  y Arriendo  

de Maquinaria 

Uno de  los  riesgos que enfrenta SK Comercial 

es  su  dependencia  a  la  inversión  de  bienes  de 

capital, en especial aquellas filiales dedicadas a la 

distribución de maquinaria nueva. En ese sentido 

la  compañía  ha  establecido  una  estrategia  de 

diversificación  de  los  productos  y  marcas, 

comercializando  maquinaria  en  distintas 

industrias.  Por  otro  lado,  la  compañía  ha 

diversificado  los  mercados  en  donde  está 

presente, estando hoy en Chile, Perú, Colombia y 

Brasil. Adicionalmente, SK Comercial mantiene un 

estructura  de  negocio  balanceada  entre  el 

negocio  de  distribución  y  de  arriendo  de 

maquinaria, el cual se ve  favorecido en periodos 

de menor  actividad.  Cuando  lo  anterior  ocurre, 

puede  significar  una  disminución  de  la  venta, 

pero no necesariamente un  impacto negativo en 

las utilidades de la compañía.  

 

Adicionalmente, la compañía depende del nivel 

de  actividad en  las  áreas de  la economía donde 

tiene  mayor  participación:  minería,  industrial, 

agrícola y  forestal. Para minimizar este riesgo,  la 

compañía  cuenta  con  una  cartera  de  clientes 

atomizada  y  diversificada,  lo  que  constituye  un 

hedge operacional  frente a bajas particulares en 

algunos sectores de  la economía. Así también,  la 

compañía  cuenta  con  un  importante  servicio 

técnico y de post‐venta a  lo  largo de  todo Chile, 

que le permite un alto nivel de fidelización de sus 

clientes a lo largo del tiempo. 

 

5.3.2  Industria Automotriz 

  Un factor de riesgo presente en la distribución y  comercialización  de  automóviles  es  su  alta 

dependencia  del  nivel  de  ingreso  permanente  y 

del acceso a financiamiento de los consumidores, 

y  en particular del dinamismo de  las  economías 

en las cuales está presente la filial SKBergé (Chile, 

Argentina, Perú y Colombia).  

 

Adicionalmente,  SKBergé  está  expuesto  a  las 

variaciones  del  tipo  de  cambio  de  diversas 

monedas  de  los  países  fabricantes  de 

automóviles.  Esto,  si  bien  implica  un  riesgo  de 

pérdida de márgenes en algunas de las marcas en 

particular, en términos consolidados actúa como 

un  hedge natural  debido  a  que  los  proveedores 

de las distintas marcas tienen distintos orígenes y 

monedas.  En  todo  caso,  para  reducir  aún  más 

este  riesgo,  la  compañía  mantiene  una  activa 

estrategia de cobertura mediante forwards.