análisis de la competencia practica

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Análisis de la competencia practica INTRODUCCION: Para poder llevar a cabo nuestro análisis necesitamos analizar nuestro producto para ver con cual este competiría en el mercado, en este caso nuestros productos son: (café) – infusión de quinua (sustituto del café) y Carne a base de quinua (vegetal). Ahora el siguiente paso es ver en el mercado si existe empresas que tengas nuestro mismo producto o uno parecido a él, un competidor directo es cuando nuestra competencia tiene el mismo producto que nosotros vendemos y el competidor indirecto es cuando tiene derivados de nuestro producto o un sustituto de nuestro producto. El siguiente paso es recolectar toda la información posible de nuestros competidores, para poder asi analizarla y poder tomar decisiones que sean de ayuda para nuestra empresa en crecimiento. BONQUI: Bondades de la quinua PRINCIPALES PRODUCTOS: (café) – infusión de quinua (sustituto del café). Carne a base de quinua (vegetal). HEMOS DETECTADO QUE: (Café)- infusión de quinua (sustituto del café) su competencia es: café rio intag y Anecafe Mercado Ubicaci ón Material es o insumos Publicidad Canales o puntos de venta Estrategias Café rio intag Nacional Cotacac hi Café Internet, páginas web, uso de redes sociales. Se puede obtener mediante pedidos por internet, o una tienda especializada de café. Separan orgánicamente la empresa de café y administrarla como un verdadero negocio, logrando incrementar volúmenes, calidad

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Page 1: Análisis de La Competencia Practica

Análisis de la competencia practica

INTRODUCCION:

Para poder llevar a cabo nuestro análisis necesitamos analizar nuestro producto para ver con cual este competiría en el mercado, en este caso nuestros productos son: (café) – infusión de quinua (sustituto del café) y Carne a base de quinua (vegetal). Ahora el siguiente paso es ver en el mercado si existe empresas que tengas nuestro mismo producto o uno parecido a él, un competidor directo es cuando nuestra competencia tiene el mismo producto que nosotros vendemos y el competidor indirecto es cuando tiene derivados de nuestro producto o un sustituto de nuestro producto. El siguiente paso es recolectar toda la información posible de nuestros competidores, para poder asi analizarla y poder tomar decisiones que sean de ayuda para nuestra empresa en crecimiento.

BONQUI: Bondades de la quinua

PRINCIPALES PRODUCTOS:

(café) – infusión de quinua (sustituto del café). Carne a base de quinua (vegetal).

HEMOS DETECTADO QUE:

(Café)- infusión de quinua (sustituto del café) su competencia es: café rio intag y Anecafe

Mercado Ubicación

Materiales o

insumos

Publicidad Canales o puntos de

venta

Estrategias

Café rio intag

Nacional Cotacachi

Café Internet, páginas web, uso de redes

sociales.

Se puede obtener mediante pedidos por internet, o una tienda especializada de café.

Separan orgánicamente la empresa de café y administrarla como un verdadero negocio, logrando incrementar volúmenes, calidad exportaciones y rentabilidad, lo que ha dado un crecimiento sostenido.

Anecafe

Nacional e internacion

al

Manta Café Internet, redes

sociales. Propagandas

En todos los supermercados.

Ejecuta todas las acciones pertinentes para liderar,

Page 2: Análisis de La Competencia Practica

televisivas. promueve mecanismos tendientes a incrementar la producción.

Ventajas competitivas FortalezasCafé rio intag Su ubicación, sus

precios accesibles y su calidad.

Un mercado nacional, producto de calidad.

Anecafe Mas comercializado que el café rio intag y tiene más variedad de productos.

Mercado nacional e internacional, variedad de producto.

Conclusión:

Nosotros como empresa tenemos que brindar a nuestro producto la mejor calidad posible, una buena publicidad, usar los mejores insumos, buena presentación en los productos. Y tener paciencia hasta entrar poco a poco en el mercado y tener una estabilidad.

Carne a base de quinua.

HEMOS DETECTADO QUE:

Carne a base de quinua (vegetal) nuestra competencia, está en el mercado nacional e internacional, nuestros mayores competidores: Ecológicos Ahimsa (tofu), Embutidos (Don Diego), Pronaca (carne de chancho, pollo, etc)

El producto del tofu es otro sustituto de las carnes y también sustituto de la carne a base de quinua que es nuestro producto, asique por lo tanto es nuestra competencia directa.

La carne es también otro competidor directo, e indirecto seria los embutidos, aquí entra la empresa don diego y pronaca.

Empresa y productos

Mercado Ubicación Materiales o insumos

Publicidad

Canales o puntos de venta

Ecológicos Ahimsa

Nacional e internacional

Zaragoza (españa)

Habas de Soja, zanahorias

Internet, uso de redes

Se puede obtener mediante

Page 3: Análisis de La Competencia Practica

(tofu) , cebolla quínoa.

sociales. pedidos por internet, o en cualquier tienda vegetariana.

Embutidos (Don Diego)

Nacional e internacional

Ecuador (Latacunga)

Cerdos de raza de varios países con una buena alimentación.

Internet, televisión, radio, redes sociales.

Supermercados, tiendas de todo el país.

Pronaca (carne de chancho, pollo, etc)

Nacional e internacional

Guayas, Puembo, Bucay.

Pollo, pescado, cerdo.

Internet, televisión, radio, redes sociales.

Supermercados, tiendas de todo el país.

Estrategias Ventajas competitivas

Fortalezas

Ecológicos Ahimsa (tofu)

Utilizan el internet como medio de compra.Buena publicidad internet.Variedad de productos.

Venden muchos otros productos que reemplazan a la carne, como hamburguesas vegetarianas, embutidos, etc.

Un mercado muy bueno en el ámbito de comida vegetariana.

Embutidos (Don Diego)

Utilizan el internet como medio de compra.Buena publicidad internet.Variedad de productos.

Tienen variedad de producto, excelente calidad, reconocimientos internacionales.

Un mercado ya implantado en todo el país, compradores leales.

Pronaca (carne de chancho, pollo, etc)

Utilizan todos los medios de comunicación para hacer conocer su producto

Variedad de producto, buena calidad, reconocimientos internacionales.

Un mercado ya implantado en todo el país, compradores leales.

Page 4: Análisis de La Competencia Practica

(internet, televisión)

Conclusiones:

Nosotros como empresa tenemos que brindar a nuestro producto la mejor calidad posible, una buena publicidad, usar los mejores insumos, buena presentación en los productos. Y tener paciencia hasta entrar poco a poco en el mercado y tener una estabilidad.