analisis de almacen

7/23/2019 Analisis de almacen

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Área de IngenieríaPlanificación y Control de Sistemas

INI-378

Sección: 01

Entrega: Asignación semana 5: Análisis de almacén

Sustentantes

Facilitador: Alfredo E. Vicioso Arthur

Fecha de Entrega: Martes 01 de Diciembre de 2015

Melissa Beras Caraballo 1054578



Espacio físico relativamente grande y con buena iluminación.

Sistema de vigilancia

Sistema de inventario de alta calidad (Manejado desde las oficinas en teoria, lo que se lleva a cabono es lo ideal)

Desorganización

No hay delimitación de áreas

Inventario en mal estado

Difícil de distinguir el inventario bueno de lo que está defectuoso

Grandes cantidades de polvo

Filtraciones

Productos ubicados en áreas de difícil acceso

Paletas y pallets jackets en mal estado o deshabilitadas

Cajas mal colocadas (Inclinadas, casi cayéndose) y sin protección alguna

Mercancía sin clasificar

Equipo de limpieza

Hacer un entrenamiento cruzado para que alguno de los empleados pueda encargarse de

mantener la limpieza en almacén o contratar un equipo para esto. Este mismo equipo debería

encargarse de mantener el orden dentro del almacén.

Reparaciones

Reparar las filtraciones y darle condición al almacén para evitar el daño tanto a la estructura física

de la mercancía como a los empleados que trabajan allí ya que estos pueden resbalar.

Aplicar las 5S’s de calidad

Es una metodología sencilla que puede ser enseñada a cualquier persona. Habituarse a ellarequiere compromiso y tiempo pero es importante para organizar el área del almacén y evitar

retrasos al buscar la mercancía.

Reducir la desorganización por medio de las cinco eses, permitirá ver de una manera clara lo que

se está usando y lo que no, lo que sirve y lo que no y ver de manera más clara lo que se tiene en

el almacén.

Fortalezas del Almacén

Problemáticas del Almacén

Soluciones



Monitoreo en planta

Llevar un control real del inventario, es decir, utilizar algún equipo portátil para poder llevar el

control en vivo en el mismo almacén. Esto permitirá darle un mejor seguimiento a la situación del

almacén.

Área para la reparación de equiposEn vez de desechar o almacenar equipos y/o paletas en mal estado, se pudiera habilitar un área

para reparar lo que se pueda y reutilizar piezas para ahorrar en costos y reducir el nivel de

inventario de la empresa que no genera ninguna utilidad.

Organizar la distribución de la mercancía

Utilizar racks para utilizar divisiones delimitadas en todo el almacén (Dejando un espacio para

ubicar mercancía pesada en piso), distribuir la mercancía en función de su uso, el peso, volumen

y de la demanda que tiene. Esto permitirá un mejor manejo de la mercancía al tener mayor

accesibilidad a la mercancía con mayor demanda.

Señalización

Señalizar todo el almacén, de manera que se vea bien claro y definido donde va colocada tanto la

mercancía como los equipos del almacén. Utilizando cualquier ayuda visual, un letrero o imagen

con símbolos se aporta para que los empleados sepan rápidamente donde buscar todo y ahorren

tiempo en búsqueda.

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