transforme - cultura de la innovación para gerentes

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CULTURA DE LA INNOVACIÓN: ROL DE LOS GERENTES

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¿Cómo se crea la cultura de una empresa?1

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¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar?

“Al final , la gerencia no cambia la cultura. Lo que hace es invitar al personal a cambiarla por sí mismosy facilitarle las cosas paraque lo haga…”

— Lou Gerstner

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¿y cuánto impacta la actitud de los gerentes

en la capacidad para innovar?

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Mucho….. ¿permitimos el pensamiento divergente?

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Mucho…. ¿estamos reteniendo a los innovadores?

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Mucho…. ¿estamos dando las señales corrrectas al personal?

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Mucho…. ¿estamos tratando de “alinear” a todos en un

mismo molde?

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Mucho…. Estamos metiendo a nuestro equipo en “camisa de fuerza”

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Mucho…. ¿bajamos lo suficiente del “olimpo” ?

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Mucho…. ¿sabemos pensar “fuera de la caja” y lo promovemos?

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¿Cómo salvar mi pega?

Mucho…. ¿estaremos incurriendo en “malas

prácticas” de todo tipo?

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Mucho…. ¿sabemos funcionar en “redes” y trabajar en equipo?

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MUCHO …. Difícil innovar si no hay un buen clima laboral

Mucho…. ¿estamos creando y manteniendo

un buen “clima” laboral?

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Mucho…. ¿estamos facilitándole las cosas al personal?

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Mucho…. ¿cuál es el estilo de liderazgo que tenemos?

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Mucho…. ¿estamos promoviendo la actitud

correcta hacia los innovadores?

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Mucho…. ¿estamos escuchando, valorando los aportes y dando feedback a nuestro personal?