transforme - cultura de la innovación para gerentes

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CULTURA DE LA INNOVACIÓN: ROL DE LOS GERENTES


¿Cómo se crea la cultura de una empresa?1


¿Quién dice que los elefantes no pueden bailar?

“Al final , la gerencia no cambia la cultura. Lo que hace es invitar al personal a cambiarla por sí mismosy facilitarle las cosas paraque lo haga…”

— Lou Gerstner


¿y cuánto impacta la actitud de los gerentes

en la capacidad para innovar?

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Mucho….. ¿permitimos el pensamiento divergente?


Mucho…. ¿estamos reteniendo a los innovadores?


Mucho…. ¿estamos dando las señales corrrectas al personal?


Mucho…. ¿estamos tratando de “alinear” a todos en un

mismo molde?


Mucho…. Estamos metiendo a nuestro equipo en “camisa de fuerza”


Mucho…. ¿bajamos lo suficiente del “olimpo” ?


Mucho…. ¿sabemos pensar “fuera de la caja” y lo promovemos?


¿Cómo salvar mi pega?

Mucho…. ¿estaremos incurriendo en “malas

prácticas” de todo tipo?


Mucho…. ¿sabemos funcionar en “redes” y trabajar en equipo?


MUCHO …. Difícil innovar si no hay un buen clima laboral

Mucho…. ¿estamos creando y manteniendo

un buen “clima” laboral?


Mucho…. ¿estamos facilitándole las cosas al personal?


Mucho…. ¿cuál es el estilo de liderazgo que tenemos?


Mucho…. ¿estamos promoviendo la actitud

correcta hacia los innovadores?


Mucho…. ¿estamos escuchando, valorando los aportes y dando feedback a nuestro personal?

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