teoria x y_y

Dirección de Equipos de Alto Rendimiento

Universidad Tecnológica de Querétaro

ASIGNATURA:Dirección de Equipos de Alto Rendimiento.

TEMA:Teoría X y Y de Mac Gregor

MAESTRO (A):Gallardo LorenaINTEGRANTES:

García López Juan FranciscoGonzález Pérez Guadalupe DanielHernández Pacheco Miguel Ángel

Reina Arteaga Marco Román Álvarez Uriel

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Teoría X y Y de Douglas MacGregor

MacGregor es conocido por su propuesta de las teorías X y Y que tratan del comportamiento, o

naturaleza del ser humano.Las teorías X y Y sirven para analizar las teorías

de liderazgo, debido que tienen fundamento a la actitud de las personas hacia el trabajo y las

organizaciones.

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Teoría X

La teoría X se fundamenta básicamente en el pensamiento u comportamiento negativo

del ser humano.

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Puntos que caracterizan la teoría X

A las ser humano en promedio le disgusta el trabajo y de ser posible lo evaden.

Debido a estas características el ser humano debe ser forzado, castigado y sometido a un estricto control para

lograr los objetivos.El ser humano promedio prefiere ser dirigido , evade

las responsabilidades y demuestra poca ambición solo busca seguridad.

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Teoría Y

La teoría Y se basa en el comportamiento, pensamiento positivo, y representa que el ser humano busca el autocontrol y suelen

dirigirse a si mismos aceptan y buscan responsabilidades para el bien común y de la

organización a la cual pertenecen

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Puntos que caracterizan la teoría Y

El consumo se esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como jugar y descansar.El autocontrol, autodirección al servicio de los

objetivos con los cuales se encuentran comprometidos son básicos.

Los compromisos con los objetivos es una función de las recompensas asociadas con sus

logros.

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Desde el punto de vista de la motivación, las teorías X y Y se relacionan directamente con la teoría de la

jerarquía necesaria.La teoría X supone que las necesidades de orden

inferior inferior son dominantes en la motivación de la gente.

La teoría Y al contrario de la X supone que las necesidades de orden superior son dominantes en la

motivación de la gente.

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Conclusión

Nuestra conclusión es que las teoría X se enfoca mas al nivel operativo el cual se basa solo en las

necesidades básicas.La teoría Y se enfoca a las necesidades de

autorrealización, y a niveles de gerencias o lideres.

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Bibliografía Titulo: Administración teoría y Aplicaciones.

Autor: Leslie W. Rue, Ph. D, Lloy L. Byars Ph. DEditorial: Alfa omega.Titulo: Administración

Autor: Stephen P. Robbins, Mary CoulterOctava edición.

Titulo: principios de AdministraciónAutor: George R. Terry. Ph. D, Stephen G. Franklin. Ph. D

Vigésima Quinta Edición.