redes para emprendedores seminario - taller “metodolÓgias activas de apoyo a emprendedores” 25...

Post on 28-Jan-2016

218 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

REDES PARA REDES PARA EMPRENDEDORESEMPRENDEDORES

SEMINARIO - TALLERSEMINARIO - TALLER““METODOLÓGIAS ACTIVAS DE APOYO A EMPRENDEDORES”METODOLÓGIAS ACTIVAS DE APOYO A EMPRENDEDORES”

25 y 26 de octubre – Mar del Plata 25 y 26 de octubre – Mar del Plata Provincia de Buenos AiresProvincia de Buenos Aires

Redes y desarrollo localF. Alburquerque – CEPAL 2004

“REDES”

“REDES”

Redes y desarrollo localF. Alburquerque – CEPAL 2004

Redes y desarrollo local“REDES”

CRITERIOS PARA LA ACCION

1. La construcción de la oferta territorial de servicios de desarrollo empresarial.

2. Desarrollo local y desarrollo municipal.

3. Desarrollo económico local: no sólo desarrollo de recursos endógenos.

4. El Acceso al crédito para las microempresas y pequeñas empresas.

5. Fomento de la asociatividad y la cooperación entre las microempresas y pequeñas empresas.

Redes y desarrollo local“REDES”

CRITERIOS PARA LA ACCION

6. Necesidad de vincular las universidades regionales y los centros de investigación científica y tecnológica con los sistemas productivos locales.

7. La dotación de infraestructura básica para el desarrollo económico local.

8. La adecuación de los marcos legales y jurídicos para la promoción económica local y la necesidad de incorporar mecanismos de seguimiento y evaluación.

9. Eficiente coordinación interinstitucional.

10.La necesaria complementariedad entre los fondos de inversión social y los recursos para promover el desarrollo económico local.

Redes y emprendedorismo

“REDES”

“REDES”

Las redes sociales son

aquellas relaciones y

vínculos que provienen de

nuestro entorno y que en

muchos casos proporcionan

diversos recursos

necesarios para el desarrollo

exitoso de una actividad

emprendedora

En la creación de empresas la propia red

del emprendedor se vuelve una

herramienta indispensable tanto

para el desarrollo inicial del negocio como para

todo el proceso emprendedor

“REDES”

TIPOS DE CONTACTOS

PrimarioLazos afectivos

FamiliaresAmigos

Generación y validación de la idea

SecundarioGrupos sociales,

políticos y de negocios

Formación y consolidación del negocio

AnclajeSeleccionados en

función de las necesidades del

negocio

Ayudan en la realización de la visión

Filion 1990

“REDES”

El conocimiento y cuidado de las redes de capital social es una tarea indispensable en el proceso emprendedor

Generar redes requiere invertir recursos: las propias redes, tiempo, información, energía, entre otros.

“REDES”

“REDES”

TRES CONCEPTOS CENTRALES:

• Diversidad: a mayor diversidad de vínculos, lazos más débiles y más y mejor información. A menor diversidad, lazos más fuertes e información redundante.

• Densidad: número total de contactos

• Especificidad: contactos más específicos requieren mayor esfuerzo para lograrlos

¿De qué hablamos cuando hablamos de redes?

“REDES”

Redes

Confianza

ReciprocidadVínculo

Especificidad

Racionalidad+

Acción

Planificar redes de manera estratégica

PLANIFICAR: Toma anticipada de decisiones

ESTRATEGIA: Método de pensamiento para la acción.

“REDES”

Tipos de Vínculos:

• De colaboración• De indiferencia o neutralidad• De enfrentamiento o rechazo

¿Cómo generar redes nuevas?

Vincularse es una competencia que puede desarrollarse, pero la capacidad de vincularse es limitada: no siempre “cuanto más, mejor”

“REDES”

Estrategias para la acción

• Planificación

Detectar contactos necesarios y desarrollar estrategias pro-activas y creativas para consolidar los vínculos.

¿Cómo generar redes nuevas?

“REDES”

Estrategias para la acción

• Reciprocidad

Elaborar dispositivos de vinculación desde las propias potencialidades.

¿Cómo generar redes nuevas?

“REDES”

Estrategias para la acción

• Confianza

Construir vínculos duraderos basados en una comunicación clara y activa.

¿Cómo generar redes nuevas?

“REDES”

Estrategias para la acción

• Mapeo: Conocer los vínculos que tengo, los que no tengo y las especificidades de cada uno.

¿Cómo generar redes nuevas?

“REDES”

¿Para qué me pueden ayudar las redes?

• Identificación de oportunidades• Validación de ideas de negocios• Acceso a nuevos mercados• Financiamiento• Materias primas, maquinarias, empleados, etc.• Información• Nuevos proveedores• Nuevos clientes• Solución de problemas• Conocimiento

“REDES”

Grupal: • Compra y venta de cerdos entre ellos.• Compra conjunta de suero.• Proyecto de para lugar comunitario de producción).• Intercambiar experiencias e información: autocapacitación (caso Orense – Olavarría)

Individual:• ADELO: asesoramiento por zonificación / recursos / capacitación.• Sociedad Rural: compra de maíz en el campo.• Universidad: asesoramiento sanitario / biogas.• AFIP: asesoramiento tributario / inscripciones.• CEA (Esc. Agrop.): capacitación.• Con otros emprendedores JER: Sabio – Coop. Sierras Bayas

CDEO: Productores de Cerdos - Aplicación de Redes“REDES”

SEMINARIO - TALLERSEMINARIO - TALLER““METODOLÓGIAS ACTIVAS DE APOYO A EMPRENDEDORES”METODOLÓGIAS ACTIVAS DE APOYO A EMPRENDEDORES”

25 y 26 de octubre – Mar del Plata 25 y 26 de octubre – Mar del Plata Provincia de Buenos AiresProvincia de Buenos Aires

“REDES: CONCEPTO - UTILIDAD”

Centro de Desarrollo Emprendedor de Olavarría

FOMENTO DE LA CULTURA EMPRENDEDORA

Tel: 02284 15 659872

marcoslavandera@hotmail.com

www.jovenesrurales.gob.ar

top related