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M a r c e l a B e l l i n i

M a r c e l a B e l l i n i

M a r c e l a B e l l i n i

Para hablar de esta exposición que se inaugura el 27 de octubre a las 5: 00 p.m y que estará abierta hasta el 5 de noviembre en la casa Entre Ríos es preciso citar a el filósofo posmoderno Gianni Vattimo cuando dice: “… los tres aspectos de la muerte del arte: como utopía, como kitsch y como silencio”. La cita condensa todo lo que es el arte contemporáneo: ¿Por qué se murió el arte? Porque ya no hay nada más para inventar. ¿Por qué utopía? Porque tiene una propuesta alternativa a lo ya existente. ¿Por qué se califica de kitsch? Porque lo que se hace hoy en día recoge elementos de épocas anteriores. Y el silencio es la cualidad más grande que debe tener una obra de vanguardia porque lo conceptual con su gran discurso ya es, también, una herramienta del pasado. Lo contemporáneo, aunque pareciera ser un espacio donde todo se vale, exige un gran conocimiento del arte en sus diferentes etapas. Hoy el arte se hace con cierta ironía, pues recoge elementos empleados de otras formas en el pasado. Como diría Nitzsche: “En el fondo yo soy todos los hombres de la historia”. Como diría Borges: “Si pudiéramos comprender una sola flor sabríamos quienes somos y qué es el universo”. Todo lo anterior para invitar a esta muestra de arte que ha sido cuidadosamente montada para hacer presente el arte contemporáneo producido en Cali y mostrado en un lugar alternativo al de una galería. En esta ciudad se hace arte de primera y se expone de la forma más vanguardista.

M a r c e l a B e l l i n i

E s t u d i o s R e a l i z a d o s 1998-2000 DEA “Diploma de Estudios Avanzados, Suficiencia Investigativa”. Proyecto de Tesis

Aprobado: “La Vanitas en el Arte Contemporáneo; Damien Hirst, Christian Boltanski, Félix González-Torres”. Universitat Politécnica de Catalunya Barcelona, España.

1998-1999 Diploma de Postgrado “Diploma de Postgrau en Gestió I Polítiques Culturals” (Gestión y Políticas Culturales). Universitat de Barcelona. Barcelona España.

1998-1999 Master “Arquitectura, Art i Espai Efimer: de Léspai Públic al Museu” (Museografía y Escenografía) Universitat Politécnica de Catalunya Barcelona, España.

1997-1998 Master “Historia, Art, Arquitectura I Ciutat”. (Critica de Arte y Arquitectura). Universitat Politécnica de Catalunya, Barcelona, España.

1989-1995 Arquitecto. Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia.

E x p e r i e n c i a L a b o r a l A r t e : 2000 –2001 D E I M O S A R T E .

Dirección Arte Galería, Coordinación Diseño interior y mobiliario, Curaduría y Relaciones Públicas.

2000 – 2004 L A T I N A R T E . C O M

Gestión Comercial para Colombia: Posicionamiento de marca, Coordinar y dirigir operaciones comerciales, Relaciones públicas: estimular y vincular los participantes, negociar términos de participación. Curaduría de exposiciones en Latinarte Gallery. Miami, USA.

2003 – 2004 G A L E R I A S A L A D E E S P E R A

Curaduría, Gestión Cultural, Relaciones Públicas. G e s t i ó n C u l t u r a l : 2000 E M B A J A D A D E F R A N C I A .

Dirección de Proyecto, construcción base de datos y coordinación Concierto de Música de Cámara.

2001 –2003 O P E R A T I O N S M I L E

Dirección de Proyecto. Estructura y network, relaciones públicas. Vincular a los participantes, negociar términos de participación. Elaboración catálogo, Fundraising, dirección evento. Curaduría y gestión “Art Auction of the Americas”. Subasta de Arte Latinoamericano. 36

Artistas. Steuben Glass, New York. Mayo 2003 2004 – 2008 C E N T R O C O L O M B O A M E R I C A N O

Directora Cultural. Estructura organizacional. Organigrama de objetivos, Relaciones Públicas, gestión, curaduría del portafolio de servicios culturales en las áreas de artes plásticas, música, performance, danza, cuentería, ciclos de conferencias y video club.

2009 G A L E R I A 6 9

Curaduría y Gestión de proyectos seleccionados.

2010 E S O K O L O F F G E S T I O N C U L T U R A L M I N I S T E R I O D E E D U C A C I O N N A C I O N A L

Director de Proyecto INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. Mejores espacios para aprender. Diseño de plataforma cultural para la visibilizacion de resultados de una política pública. Estructura organizacional, selección de portafolio de servicios culturales. Dirección de arte y editor de contenidos. Organigrama de objetivos, coordinación de relaciones públicas y comunicaciones. Curaduría y gestión, diseño y coordinación de evento.

2011 E S O K O L O F F G E S T I O N C U L T U R A L

U N A D U N I V E R S I D A D A B I E R T A Y A D I S T A N C I A

Directora ejecutiva esokoloff gestión cultural. Diseño de plataforma cultural para la visibilizacion de resultados de gestión 2010, posesión rector periodo 2011-2015 . Dirección de arte y editor de contenidos. Organigrama de objetivos, coordinación de relaciones públicas y comunicaciones. Curaduría y gestión, diseño y coordinación de evento. E S O K O L O F F G E S T I O N C U L T U R A L C R O S S U R B A N I T I N E R A N T E

Directora ejecutiva esokoloff gestión cultural. Fundraising, curaduria y gestion. Diseno de estrategia cultural para el proyecto Cross Urban, Plataforma Web 2.0, Facebook, Twitter, Vimeo, Kickstarter.

S e g u i m i e n t o E s t r a t é g i c o :

2 0 0 8 - h o y Coaching y/o dirección estratégica para artistas plásticos. Artistas vinculados: Diana Gamboa, Felipe Londoño, Santiago Lourido, Ana González, Ana Adarve, Ana Salazar, Andrea García, Bibiana Martínez, Natalie di Sabatino, Natalia Rebeiz, Pablo Tamayo, Klaus Fruchtnis, Marialucia Diaz, Rosemarie Gleiser, Juan Vicente Contreras, Emma Cure, Lucette Mugnier, Diana Pulido, Leon Trujillo, Ximena Castillo, Karl Troller, Tutua Boshell, Felix Antequera, Juana Anzellinni, Felipe Ruiz, Veronica Matiz

D o c e n c i a : 2000 –2002 U . J O R G E T A D E O L O Z A N O F a c u l t a d d e B e l l a s A r t e s Taller Crítica y Arte Contemporáneo Taller Metodología de Investigación

M a r c e l a B e l l i n i

S u s a n S o n t a g

inauguración

inauguración

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