presentación junta directiva cap 1 2 3_23sept

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NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

NUEVOMODELO

EDITORIAL

Medellín /Septiembre 2011 INNOVATION MEDIA CONSULTING GROUP

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

7

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

8

Clásico

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

9

Cercano

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

10

Contextualizado

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

11

Comprometido

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

12

Con Clase

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

13

Completo

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

14

Caliente

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

15

Cálido

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

16

Cortés

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

17

Cumplido

CInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

18

Culto

CInnovation Septiembre 2011

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19

Compelling

CInnovation Septiembre 2011

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20

Contrastado

CInnovation Septiembre 2011

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21

Conversador

CInnovation Septiembre 2011

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22

Claro

CInnovation Septiembre 2011

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23

Cool Conservative

CInnovation Septiembre 2011

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24

Cosmopolita

CInnovation Septiembre 2011

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25

Correcto

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26

Cotidiano

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27

Coherente

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Coloquial

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Compañero

Punto de partida-Evolución de circulación de EC por canales -de venta y distribución geográfica

-Evolución y perfiles de audiencias de EC y la competencia

-Análisis de la circulación de periódicos -en Colombia

- Estudio General de Medios (EGM)

- Perfil de lectores y suscriptores El Colombiano

- Datos call center sobre deserción de suscriptores

-Investigaciones de Arjona (cualitativa y cuantitativa)

-CABs (internos, agencias, lectores)

-Estudio percepciones Prensa, Insights/Andiarios

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-Seguimiento y estudio de la prensa hoy

en Colombia

-Análisis de tendencias internacionales en diarios líderes

-200 entrevistas individuales en EC

-10 sesiones de grupo en la Redacción: •Dirección/Area Metro/ Nación Política/ •Paz y Derechos Humanos/ Economía/ •Vida/ Deportes/ Revista/Q´hubo/Gente/Area gráfica)

-Brainstorming, Quirama (EC/ Innovation)

-Informe de procesos editoriales de Protec

-Indicadores de gestión EC

-Entrevistas con agencias y anunciantes

La propuesta

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1

Un nuevo

Innovation Septiembre 2011

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formato

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34

Compacto europeo

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36

Grapado

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Tendencias de los

diarios líderes

Un nuevo formato• Compacto europeo

• Dimensiones: 27,5 x 42,3 cmts.• Grapado

• En línea con las tendencias de los diarios líderes

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Las razones

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Las razones•En un formato universal muy

seccionalizado se nota mucho cuando hay poca o demasiada publicidad

•Los cuadernos en el formato universal “desordenan” al periódico.

•El nuevo formato da una gran visibilidad de cambio en el centenario.

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Las razones• Los costos crecientes del papel prensa

favorecen la reducción de formato• El impacto de una página de publicidad

compacta es igual al de una página universal• La tendencia apunta a venta por módulos

y no por cmt/col• El compacto es más fácil de “usar” (la

usabilidad)

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Full Color

Full Color• Utilización de color para la navegación• No al colorín, el color como información

• Migrar a color la Publicidad b.n.• Criterio de edición con la fotografía a color

• Paleta de colores para la infografía

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

51

Modelo Acordeón

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Modelo Acordeón

• Modelo mínimo de 48 páginas: óptimo, 56 páginas

• Con un orden lógico y práctico para los lectores• El orden, secuencia y nombre de las secciones

es igual de Lunes a Domingo•El número de páginas crece o decrece

según la publicidad

Innovation Septiembre 2011

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Modelo Acordeón

• Las macro-secciones crecen o decrecen según la importancia de los contenidos

• No hay asignación fija de páginas• Cada día hay que competir por el papel

en contenidos

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

56

Modelo Rentable

Modelo Rentable

• Manejar una ratio diaria de información publicidad: 70-30 (con clasificados y sin

especiales temáticos)•Un modelo mínimo de 48 páginas

•Las páginas aumentan según la publicidad•Cada día hay temático y algunos días

revistas (más adelante se detalla)

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Innovation Septiembre 2011

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58

DiferenciaciónPublicidad /Información

Diferenciación•Los publirreportajes son” informes

comerciales”• Los Especiales son” informes especiales”

• Los temáticos van:a. Involucrados en las secciones

b. En publicación aparte

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

60

Con un pluscada día

de la semana

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Lunes

El Colombi

ano

+

Páginas adicionales de Deportes

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Lunes Martes

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ +

Páginas adicionales de Deportes

Páginas Tecnología

en Vida

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

63

Lunes Martes Miércoles

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + +

Páginas adicionales de Deportes

Páginas Tecnología

en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

RevistaTurbo

(quincenal)

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Lunes Martes Miércoles

Jueves

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + + +

Páginas adicionales de Deportes

Páginas Tecnología

en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaTurbo

(quincenal)

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

65

Lunes Martes Miércoles

Jueves Viernes

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + + + +

Páginas adicionales de Deportes

Páginas Tecnología

en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaViernes *

RevistaTurbo

(quincenal)

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

66

Lunes Martes Miércoles

Jueves Viernes Sábado

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

+ + + + + +

Páginas adicionales de Deportes

Páginas Tecnología

en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaViernes *

PáginasConstructore

s+ Espacio

RevistaTurbo

(quincenal)Motores

RevistaNueva *

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DomingoLunes Martes Miércoles

Jueves Viernes Sábado

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

El Colombi

ano

++ + + + + +

Páginas adicionales de Deportes

Dinero Educación

Emprendedores

Empleo

Juegos y Retos

(?)

Páginas Tecnología

en Vida

Páginas de Pymes

En Negocios

Páginas deSalud

RevistaViernes *

PáginasConstructore

s+ Espacio

RevistaTurbo

(quincenal)Motores

RevistaNueva *

Generación

Estrategias

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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2

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Por qué

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cambiar

Por qué cambiar

•El formato es un tema pero no es “el asunto central”

•El contenido, el tono, la actitud y la falta de modernidad “son el asunto central”•Hay que rejuvenecer el periódico

•Enlazar con estilos de vida estratos 4,5 y 6•Recuperar la circulación

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

72

Un diario

Innovation Septiembre 2011

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metropolitano

Metropolitano•Circula en Medellín y su zona metropolitana

•Un diario de referencia con contenidos “glocal”

•Plural, no autoritario•Contemporáneo, urgente, sorprendente,

imprescindible

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Innovation Septiembre 2011

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75

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Glocal

Glocal•Un diario que reinventa las coberturas

locales•Con información regional, nacional

e internacional “aterrizada” localmente

•Apunta a que el lector no necesite un diario nacional

Innovation Septiembre 2011

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77

Conquistar

Innovation Septiembre 2011

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audiencias

Conquistar•Estratos 4,5 y 6

•Con radiografía de sus estilos de vida•Y con analítica web de los contenidos

digitales

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Un modeloInnovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

80

pararecuperarcirculación

+ Circulación•Pero El Colombiano viene decreciendo en su

circulación a una tasa anual de casi el 5% en los últimos once años

•Según The World Association of Newspapers y la revista The Economist la situación en Colombia es

dramática.

Innovation Septiembre 2011

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

82

+ Circulación

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

83

Total lectores El Colombiano

253.600

Referencias Última Oleada del EGM

+ Circulación

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

84

Total lectores de prensa

952.200

Total lectores El Colombiano

253.600

Referencias Última Oleada del EGM

+ Circulación

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

85

2.705.100Total población área metropolitana

Total lectores de prensa

952.200

Total lectores El Colombiano

253.600

Referencias Última Oleada del EGM

+ Circulación

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Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

86

2.705.100Total población área metropolitana

Total lectores de prensa

952.200

Total lectores El Colombiano

253.600

Referencias Última Oleada del EGM

Bajo Bajo: 13.000

Bajo: 78.300

Medio bajo: 88.700

Medio medio: 27.700

Medio Alto: 27.900

Alto: 18.000

+ Circulación

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87

Total población área metropolitanaTotal lectores de prensa

952.200

Referencias Última Oleada del EGM

Potencial para ganar lectores en el n.s.e. 4, 5 y 6 : 336.300

Total lectores El Colombiano

253.600

2.705.100

Este es el cálculo de personas mayores de 25 años del n.s.e. 4, 5 y 6 que no está leyendo El Colombiano

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Reconectar

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y conectarcon las

audiencias

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Re+Conectar•Buscar más afinidad con el público jóven

•Recuperar dígitos porcentuales en lectura de mujeres

•Llegar al target: mujer educada, profesional, urbana, culta, moderna

•Morder y crecer en la franja de no lectores

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

92

Percepciones de lectores y no lectoressegún estudio de Andiarios

FUENTE: ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DEL MEDIO PRENSA EN COLOMBIA, EXPECTATIVAS DE LECTORES Y NO LECTORES, HECHO PARA ANDIARIOS POR INSIGHTS INVESTIGACIONES EN MAYO DE 2011

Innovation Septiembre 2011

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NoticiasAnálisisImágenesInformación detalladaOpiniónProfundidadSerioOscuroAdulto

Percepciones de lectores y no lectores

LECT0RES

según estudio de Andiarios

FUENTE: ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DEL MEDIO PRENSA EN COLOMBIA, EXPECTATIVAS DE LECTORES Y NO LECTORES, HECHO PARA ANDIARIOS POR INSIGHTS INVESTIGACIONES EN MAYO DE 2011

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NoticiasAnálisisImágenesInformación detalladaOpiniónProfundidadSerioOscuroAdulto

OscuroAmarillismo

AburridoDensoLargo

AnticuadoViejo

Noticia

Percepciones de lectores y no lectores

LECT0RES NO LECTORES

según estudio de Andiarios

FUENTE: ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DEL MEDIO PRENSA EN COLOMBIA, EXPECTATIVAS DE LECTORES Y NO LECTORES, HECHO PARA ANDIARIOS POR INSIGHTS INVESTIGACIONES EN MAYO DE 2011

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NoticiasAnálisisImágenesInformación detalladaOpiniónProfundidadSerioOscuroAdulto

OscuroAmarillismo

AburridoDensoLargo

AnticuadoViejo

Noticia

Percepciones de lectores y no lectores

LECT0RES NO LECTORES

según estudio de Andiarios

FUENTE: ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DEL MEDIO PRENSA EN COLOMBIA, EXPECTATIVAS DE LECTORES Y NO LECTORES, HECHO PARA ANDIARIOS POR INSIGHTS INVESTIGACIONES EN MAYO DE 2011

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Percepciones de lectores y no lectores

FUENTE: ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DEL MEDIO PRENSA EN COLOMBIA, EXPECTATIVAS DE LECTORES Y NO LECTORES, HECHO PARA ANDIARIOS POR INSIGHTS INVESTIGACIONES EN MAYO DE 2011

SERIOOSCURO ADULTO

ABURRIDOANTICUADO

VIEJO

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Proyecciones con animales asociadas a cada medio

Estudio de Andiarios

PRENSA

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GRANDELENTOPARSIMONIOSOANTIGUOPESADO

Proyecciones con animales asociadas a cada medio

ES…

Estudio de Andiarios

PRENSA

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GRANDELENTOPARSIMONIOSOANTIGUOPESADO

EXPERIENCIACONFIANZARESPETOCUIDA A SU MANADAPROFUNDOGRANDEZADE PASO FIRME Y FUERTE

Proyecciones con animales asociadas a cada medio

ES… PERO AL MISMO TIEMPO EVOCA…

Estudio de Andiarios

PRENSA

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101

Atributos espontáneos que hoy tiene la prensa en el país

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102

Atributos espontáneos que hoy tiene la prensa en el país

IMÁGENESLetras, computadoras,

teléfonos, estudio, concentración, trabajo

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103

Atributos espontáneos que hoy tiene la prensa en el país

IMÁGENESLetras, computadoras,

teléfonos, estudio, concentración, trabajo

PERSONASAdultos mayores,

maduros, preparados, interesantes, con

experiencia, sabiduría, opiniones claras,

objetivos, creibles, intelectuales. Poco actuales, rígidos,

serios…

Innovation Septiembre 2011

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104

Atributos espontáneos que hoy tiene la prensa en el país

IMÁGENESLetras, computadoras,

teléfonos, estudio, concentración, trabajo

PERSONASAdultos mayores,

maduros, preparados, interesantes, con

experiencia, sabiduría, opiniones claras,

objetivos, creibles, intelectuales. Poco actuales, rígidos,

serios…COLORES

Negro, blanco, gris

OLORESTinta, papel, café

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

105

Atributos espontáneos que hoy tiene la prensa en el país

IMÁGENESLetras, computadoras,

teléfonos, estudio, concentración, trabajo

PERSONASAdultos mayores,

maduros, preparados, interesantes, con

experiencia, sabiduría, opiniones claras,

objetivos, creibles, intelectuales. Poco actuales, rígidos,

serios…COLORES

Negro, blanco, gris

OLORESTinta, papel, café

SENSACIONESTranquilidad, espacio

propio, descanso, silencio,

concentración, conocimiento, aprendizaje.Frío, serio, complicado.

Innovation Septiembre 2011

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106

Cómo ganar lectores con atributos de

fondo y forma

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12 ATRIBUTOS

DE FORMA DE FONDOCompacto

Fácil de usar

Visual

Moderno

Bien editado

Color

Impactante en las fotos

Explicativo con infografías

Navegación dinámica

Ritmos en la lectura

Variedad de narrativas

Experiencias de revista

Portadas impactantes

Equilibrio entre lo importante y lo interesante

Sorprende, es diferente

Investiga y profundiza

Analiza y explica

Tiene humor

Es tema de conversación

Descubre personajes

Enfoca problemas

Apunta Soluciones

Descubre nuevos estilos de vida

Utilidad, tiene muchas guías

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Una diferenciación

clara entre las posiciones editoriales

y la información

Editorial Vs Info•En la página editorial, en el editorial, está la

posición ideológica del periódico•En los contenidos informativos no se nota

la ideología del diario•Con analistas en páginas informativas

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110

Unas opiniones de alto valor

percibido

Opiniones•Con columnistas de renombre en páginas de

opinión•Con seguimiento en la web

•Con analistas volantes en las páginas de contenido

•Descubrir esas nuevas figuras

Innovation Septiembre 2011

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Innovation Septiembre 2011

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112

Dar señas claras al lector de estos cambios

Señas del cambio

•Publicar los principios editoriales del diario en su centenario (acta de

compromiso)•Una forma es que desde el primer día haya

una página de opinión “Op-Ed” o segundo editorial “en contravía”, firmado, en

grandes temas•Descubrir nuevas figuras de columnistas

Innovation Septiembre 2011

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113

Innovation Septiembre 2011

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Innovation Septiembre 2011

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115

Digital First

Digital First• Planear un periodismo para audiencias

multiplataforma• Fidelizar audiencias on y off-line

• Digital first en contenidos “commodity” sin canibalización

• Buscar liderazgo de la marca en todos los soportes

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Innovation Septiembre 2011

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117

Mejorar la oferta para el impreso:

el “día después”

El “día después”•Redefinir la posición informativa

•El periódico explora el por qué y el qué sigue (consecuencias)

•Con más análisis: “the facts, behind the facts”

•Un modo distinto de planear la información •Edición con técnicas de revista diaria

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118

PlanearInnovation Septiembre 2011

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119

oleadaso ciclosinformativo

s

Innovation Septiembre 2011

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120

Conseguir que la redacción sea

multicierre y multiplataforma

CiclosInnovation Septiembre 2011

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121

Cicloscon web y móviles para expandir audiencias

en cierres 24/7 como radio y tv

Innovation Septiembre 2011

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122

Ciclo “publish first”

Cicloscon web y móviles para expandir audiencias

en cierres 24/7 como radio y tv

Innovation Septiembre 2011

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123

Ciclo “publish first”

“Michael Jackson ha muerto”

Cicloscon actualizaciones en tiempo real

y seguimientos en oleadas

Innovation Septiembre 2011

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124

Ciclo “noticias al instante”

Cicloscon actualizaciones en tiempo real

y seguimientos en oleadas

Innovation Septiembre 2011

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125

Ciclo “noticias al instante”

“Michael Jackson ha muerto de sobredosis en su casa de Los Angeles ”

Ciclosde versiones con valor agregado

Innovation Septiembre 2011

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126

Ciclo “el día después”

Ciclosde versiones con valor agregado

Innovation Septiembre 2011

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127

Ciclo “el día después”

“El Rey del Pop fallece tras años de adicción a los medicamentos. Su médico, sospechoso

de asesinato”

Ciclosresponde: “cómo”, “por qué”, “cómo me

afecta” y desarrolla asuntos colaterales

Innovation Septiembre 2011

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128

Ciclo explicativo

Ciclosresponde: “cómo”, “por qué”, “cómo me

afecta” y desarrolla asuntos colaterales

Innovation Septiembre 2011

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129

Ciclo explicativo

“La adicción a la morfina: la nueva droga “limpia”. Su consumo no es ilegal aunque

no está permitida la venta”

Cicloscon resonancia local y nacional

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130

Ciclo con investigaciones propias

Cicloscon resonancia local y nacional

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131

Ciclo con investigaciones propias

“El hospital La María tiene 3 casos de sobredosis de Morfina desde la muerte de Jacko. La joven Aurora López

nos cuenta su infierno”

Cicloscontenidos de larga duración para la web

relacionados

Innovation Septiembre 2011

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132

Ciclo con “evergreen content”

Cicloscontenidos de larga duración para la web

relacionados

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

133

Ciclo con “evergreen content”

“Especial 50 aniversario del nacimiento del Michael Jackson”

Ciclospara todos los soportes

Innovation Septiembre 2011

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134

Ciclo “revista”

Ciclospara todos los soportes

Innovation Septiembre 2011

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135

Ciclo “revista”

“Juanes, Shakira, Aterciopelados, Sidestepper, Fonseca, Cabas y hablan de la influencia y de su canción favorita

de Jacko”

CiclosInnovation Septiembre 2011

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136

Ciclo “participación de las

audiencias”

“Queremos que el 25 de junio sea fiesta en Medellín”

Ciclos

en contenidos enriquecidos con este aporte

Innovation Septiembre 2011

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137

Ciclo “participación de las

audiencias”

“Queremos que el 25 de junio sea fiesta en Medellín”

Innovation Septiembre 2011

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138

Un modelo que desarrolla

formatos “post web” en el

impreso

Innovation Septiembre 2011

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139

Un modelo conMacro-secciones

Macro-secciones•Un modelo que deja atrás el exceso

de rótulos de página•Con una apuesta clara por las macro-

secciones•Con experiencias enriquecidas de ritmos

de lectura de revista•Con más espacios Premium para la

publicidad

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

140

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

141

Un periodismo que se vale de

todos los géneros todos

los días

Todos los géneros

•Una combinación de todos los géneros periodísticos

•Una mezcla de géneros visuales•Con periodismo investigativo todos los días

de la semana•La investigación se publica en la sección

que corresponde

Innovation Septiembre 2011

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142

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

143

Con periodismode servicios

Servicios• Se trata de apoyos útiles para el lector:

Qué hacerCómo hacer

La explicaciónCuánto cuesta

Dónde irProgramación- carteleras y agendas

Informaciones sobre tráfico y movilidad

Innovation Septiembre 2011

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Innovation Septiembre 2011

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145

Un periodismo de varias

velocidades

Varias velocidades

•Con dominio de los nuevos formatos de lectura rápida

•Con presencia intensiva de la infografía•Con narrativas visuales (foto reportaje y foto

ensayo)•Con ilustración moderna (varios

ilustradores)

Innovation Septiembre 2011

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Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

147

Un periodismo con eco y

repercusiones

Eco y repercusiones

•Es el termómetro de lo que ocurre en la segunda ciudad del país

•Por ser metropolitano se sigue con interés en la región y el país

Innovation Septiembre 2011

Nuevo Modelo Editorial El Colombiano

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Un modelo que valora el “input”

de la participación de

los lectores

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Flujo del valor de la informaciónEn la era de los Social Media

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Flujo del valor de la informaciónEn la era de los Social Media

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Flujo del valor de la informaciónEn la era de los Social Media

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GRATIS

PRICE

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GRATIS

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DEPAGO

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Ahora

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Ahora

80%del contenido es Commodity

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Ahora

80%del contenido es Commodity

20%del

contenido es Caviar

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Objetivo

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Objetivo

80%del

contenido Caviar

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20%del contenido Commodity

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80%del

contenido Caviar

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Un periodismo de valor

agregado

Valor agregado•Unos contenidos explicativos que lo hagan

imprescindible (“why” y “next”)•Con nuevos ángulos y enfoques sobre

lo que acontece•Con mucha agenda propia y periodismo

de anticipación•Con análisis, compactos y flotantes

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Con revistas modernizadas

y rejuvenecidas

Revistas•Revistas que incrementen ingresos

publicitarios o aumenten la circulación•Proponer a Periódicos Asociados reinventar

a Nueva•Revisar revistas de fidelización de

suscriptores: YOK, Paladares, QueMe Pongo•Revisar como funcionan estas fórmulas

de fidelización y en cuales casos compensa tener cirulación abierta

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IMPORTANTE

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Un modeloInnovation Septiembre 2011

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conherramientasde gestión

Gestión•La calidad periodística se monitorea y mide

a diario•Una gestión de contenidos con indicadores

para editores y periodistas•Unos KPI que preserven el modelo

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Organización

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en Open Space

Open Space•Este modelo requiere una redacción

multi-cierre y multi-plataforma•También demanda una nueva estructura

física de la Redaccion (abierta, diáfana y transparente)

•Con un Super Desk para trazar estrategias en tiempo real

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CrearInnovation Septiembre 2011

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BrandAwarenessen la redacción

Brand Awareness

•Comprometer a la Redacción con el crecimiento de audiencias papel /digital•Divulgar entre la Redacción los estilos de vida de las audiencia de cada marca•Contactos entre Circulación y Redacción,

diarios

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Impulsar en

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circulaciónel nuevomodelo

Impulsar circulación

•Campañas reforzadas de venta en la calle•Presencia más impactante de EC entre

voceadores•Manejo estratégico de las devoluciones•Más campañas que generen cercanía de

marca

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Arquitectura

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La Portada

Portada•Una portada con cuatro pisos horizontales

(como por ejemplo La Vanguardia de Barcelona)

•Gran tema con gran foto•Con movilidad de día en día en la edición de

la foto•Dos ó 3 temas menores

•Espacio para la publicidad

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1

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1

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1

2 53

4

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Tema del día

Tema del día•Normalmente es una página pero puede aumentar la paginación según el tema

•Importante/interesante•Un tema que dé que hablar

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Macro-

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secciones

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Cinco Macro-secciones

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Cinco Macro-secciones

ÁREA METRO1.

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Cinco Macro-secciones

ACTUALIDAD2.

(comprende contenidos sin subsecciones de: Nacional /Internacional / Paz y Derechos Humanos

/ Judiciales)

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Cinco Macro-secciones

ECONOMÍA3.

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Cinco Macro-secciones

VIDA4.

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Cinco Macro-secciones

DEPORTES5.

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Ritmo tipo información (Tema del Día / Área Metro/ Actualidad/Economía)

Ritmo tipo revista (Deportes, Clasificados, Pasa Ratos y Vida)

Ancla: Editorial/Opinión

Dos Macro-ritmos

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ESTRUCTURAS BÁSICAS

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4 5 6 7 8 9 10 11

1 2 3

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20 21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 32 33 34 35

36 37 38 39 40 41 42 43

44 45 46 47 48

Modelo con 48 páginas (el mínimo) con 14,5 publicidad

PORTADA / CONTRA

TEMA DEL DÍA

ÁREA METRO

ACTUALIDAD

ECONOMÍA

OPINIÓN

DEPORTES

CLASIFICADOS

PASARATOS

VIDA

PUBLICIDAD

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20 21 22 23 24 25 26 27

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52 53 54 55 56

PORTADA / CONTRA

TEMA DEL DÍA

ÁREA METRO

ACTUALIDAD

ECONOMÍA

OPINIÓN

DEPORTES

CLASIFICADOS

PASARATOS

VIDA

Modelo con 56 páginas, con 18 páginas de publicidad

PUBLICIDAD

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60 61 62 63 64

PORTADA / CONTRA

TEMA DEL DÍA

ÁREA METRO

ACTUALIDAD

ECONOMÍA

OPINIÓN

DEPORTES

CLASIFICADOS

MOTORES

CONSTRUCTORES / ESPACIO

Modelo con 64 páginas (Sábado)

PASARATOS

VIDA

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