plan de acción - fundacion personas · 2019-01-24 · presencia social interlocuciÓn con...
Post on 17-Jan-2020
8 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Plan de acción Año 2019
PLAN DE ACCIÓN
2019
EJE 1
Nuevos servicios y otros colectivos
EJE 2
Desarrollo organizativo
EJE 3
Gobernanza
GESTIÓN
Sostenibilidad. Crecimiento.
Transparencia.
PRESENCIA SOCIAL
Interlocución. Visibilidad.
FAMILIAS Y DINAMIZACIÓN
ASOCIATIVA
Apoyos. Satisfacción.
DESARROLLO DE LOS EJES DE DEBATE
RECOGIDOS EN EL PLAN ESTRATÉGICO
2017-2021 DE FUNDACIÓN PERSONAS
PLAN DE ACCIÓN
2019
PRIORIDADES DE DESARROLLO PROGRAMAS DE FORMACIÓN: JOVESAL, COTESAL, PROAPLD, ITINERARIOS… PROMOCIÓN DE LA FIGURA DEL ASISTENTE PERSONAL CREACIÓN DE DOS EMPRESAS DE INSERCIÓN IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES NO CUBIERTAS Y OPORTUNIDADES DE INTERVENCIÓN
DIVERSIFICACIÓN EN LÍNEAS DE EMPLEO Y ACTIVIDAD PARA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PREFERENTE INTELECTUAL) EXPLORAR NUEVOS ÁMBITOS DE ACTUACIÓN EN BASE A CRITERIOS DE VENTAJA COMPETITIVA, MASA CRÍTICA… PUESTA A DISPOSICIÓN DE LA COMUNIDAD DE NUESTROS CENTROS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIALES DE INTERÉS GENERAL, SEGÚN CRITERIOS DE OPORTUNIDAD Y DISPONIBILIDAD EN TODO CASO, OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD Y MEJORA CONTINUA DE LOS SERVICIOS A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL
Eje 1 Diversificación en servicios y apertura a otros colectivos en riesgo de exclusión social garantizando las líneas rojas de la discapacidad intelectual.
PLAN DE ACCIÓN
2019
2.000 usuarios en prog.
formación 30.000 horas
impartidas
90 inserciones
laborales 110
cursos
ALGUNOS OBJETIVOS E INDICADORES DEL EJE1 A CONSEGUIR EN 2019:
PRIORIDADES DE DESARROLLO ENCUESTA DE CLIMA LABORAL A TODA LA PLANTILLA (2º SEMESTRE) ADECUACIÓN SALARIAL AL NUEVO CONVENIO NACIONAL ESTUDIO DE MEJORA DE LA CONCILIACIÓN LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL PROCESO DE RECONOCIMIENTO A LOS PROFESIONALES SOBRE EL VALOR DE LA EXPERIENCIA Y DESEMPEÑO LABORAL LIDERAR TALLERES DE ACOGIDA Y EXPERIENCIA PARA COMPARTIR CONOCIMIENTO CON LA GENTE MÁS JOVEN Y NUEVAS INCORPORACIONES RECONOCIMIENTO A PROFESIONALES CON 30 AÑOS DE DEDICACIÓN PROMOCIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD
Eje 2 Desarrollo organizativo.
PLAN DE ACCIÓN
2019
Superar 23.000
horas de formación
interna
Ampliar abanico
de materias
impartidas
Formación específica en otros
colectivos
ALGUNOS OBJETIVOS E INDICADORES DEL EJE2 A CONSEGUIR EN 2019:
Difusión planes de igualdad y
acoso
PRIORIDADES DE DESARROLLO CONTINUIDAD DE LAS SESIONES TRIMESTRALES DE DEBATE DEL EQUIPO GUÍA
FORMULACIÓN DE PROPUESTA UNÁNIME AL PATRONATO EN DICIEMBRE DE 2019
ELABORACIÓN DEL BORRADOR DE NUEVOS ESTATUTOS POR EL EQUIPO GUÍA
CONTINUIDAD DEL PLAN DE FORMACIÓN A DIRECTIVOS, EXTENSIBLE A JUNTAS DIRECTIVAS DE ASOCIACIONES FUNDADORAS Y PATRONOS DE FUNDACIÓN VIRGEN DE LLANO
PLAN DE ACCIÓN
2019 Eje 3 Gobernanza.
PARTICIPACIÓN
COHESIÓN
ESTABILIDAD
CONSENSOS
FORMACIÓN
AGILIDAD
“Identificar necesidades no cubiertas y oportunidades de crecimiento”
PLAN DE ACCIÓN
2019
FAMILIAS Y DINAMIZACIÓN ASOCIATIVA
PRESENCIA SOCIAL
GESTIÓN
PLAN DE ACCIÓN
2019
Familias y dinamización asociativa
ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN FAMILIAR E IDENTIFICACIÓN DE
ÁREAS DE MEJORA
BOLETINES INFORMATIVOS SEMESTRALES PARA CADA ASOCIACIÓN FUNDADORA
SEGUIMIENTO BUZONES DE SUGERENCIAS Y
RECLAMACIONES, CON GARANTÍA DE RESPUESTA A
CADA FAMILIA PARTICIPANTE
PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN
ASOCIATIVA DE PLENA INCLUSIÓN CYL
PROGRAMACIÓN ESPECÍFICA DE ACTIVIDADES Y FORMACIÓN
PARA FAMILIAS
PLAN DE ACCIÓN
2019
Objetivos de gestión
PROFUNDIZACIÓN EN EL SISTEMA DE CALIDAD ISO 9001/2015
ESTUDIO PUESTA EN MARCHA PILOTAJE ISO 158003 EN EL NUEVO
CENTRO DE PALENCIA. INICIO CERTIFICACIÓN FQM EN G.LINCE
SUPERACIÓN REQUISITOS PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
CONSTRUCCIÓN DE MINIRESIDENCIA EN
VIANA Y VIVIENDA COMUNITARIA EN
GUARDO. INAUGURACIÓN NUEVO
CENTRO DE PALENCIA. ARRANQUE
VVIENDAS DEZAMORA.
SOLUCIONES EN MATERIA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA
MANTENIMIENTO DE BAJOS NIVELES DE ENDEUDAMIENTO.
EN G.LINCE: AUMENTO DE LA CAPACIDAD FINANCIERA (Cº JCYL Y ENTIDADES BANCARIAS) Y REDUCCIÓN CARGA
HIPOTECARIA PARA ADECUACIÓN EST. FINANCIERA.
PLAN DE ACCIÓN
2019
Presencia social
INTERLOCUCIÓN CON ADMINISTRACIÓN, PATRONAL Y
SINDICATOS.
COLABORACIÓN CON PLENA INCLUSIÓN, CERMI Y FOROS DEL
SECTOR.
PRESENCIA EN MEDIOS CON CAMPAÑAS DE VALOR SOCIAL,
SENSIBILIZACIÓN Y VISIBILIDAD.
ACTIVIDADES DE PUERTAS ABIERTAS A LA COMUNIDAD.
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN CON FAMILIAS Y BASE
SOCIAL.
“IV EDICIÓN DEL ÁRBOL DE VALORES”, COLABORACIÓN CON
LAS MARCHAS DE LAS ASOCIACIONES, BOLETINES
INFORMATIVOS, REVISTA PERSONAS, MEMORIA SOCIAL.
PLAN DE ACCIÓN
2019
Ocio
Familias
Deporte adaptado
Respiro
Encuestas satisfacción
Plena Inclusión
Formación interna
Ciudadanía activa
Apoyos en CEE
Seguimiento de indicadores sociales
Actividad realizada/nº
de participaciones
PLAN DE ACCIÓN
2019
Acciones, objetivos, indicadores. Resumen.
PLAN DE ACCIÓN
2019
INDICADORES SOCIALES o Mantener, y en lo posible aumentar, el nº de actividades y participaciones alcanzadas en el año 2018. o Cubrir el 100% de las solicitudes de respiro familiar. o Seguimiento y búsqueda de respuesta a las áreas de mejora identificadas en las encuestas de satisfacción familiar. o Ampliar el nº de indicadores relativos a intervenciones de apoyo en los CEE. GESTIÓN o Perfeccionar los protocolos de transparencia, buen gobierno y compliance legal. o Adaptación al Reglamento Europeo de protección de datos: actualización de cláusulas informativas, análisis de bases legitimadoras, evaluación de impacto y registro de actividades de tratamiento.
o Profundizar el desarrollo de procesos relacionados con prevención de riesgos laborales, sistemas de calidad, eficiencia energética, etc. o Difusión del protocolo de acoso sexual o por razón de sexo. Sensibilización sobre violencia de género. o Hoja de ruta para el nuevo Plan de Igualdad en GLINCE 19/20. o Programa de visitas de trabajadores a otros centros y delegaciones. o Celebración de la “V edición del Encuentro de Innovación y BBPP” de Fundación Personas. o Mejora de la red de comunicaciones interna y sistemas informáticos entre centros (VPN). o Objetivos generales en los servicios educativo-asistenciales: (i) mejora continua; (ii) satisfacción de las
personas y familias atendidas; (iii) diversificación de servicios y colectivos objetos de atención. o En el caso de la Educación, seguir defendiendo un modelo basado en la libre elección de las familias y en los apoyos requeridos por cada alumno con discapacidad intelectual. o Incremento de programas de formación dirigidos a colectivos en situación o riesgo de exclusión social así como de formación básica. (20%) o Seguir impulsando criterios de lectura fácil y accesibilidad en las campañas internas de información y comunicación. o Apoyar a Fundación Virgen de Llano en sus objetivos de aumento de actividad y ocupación. C.E.E. Grupo Lince S.L.U. o Mantener el nivel de
actividad con Renault. o Ampliar la actividad industrial a las nuevas factorías. o Ampliar el servicio de catering privado a particulares. o Búsqueda de nuevos proyectos de actividad específicos para personas con discapacidad intelectual. o Creación de nuevos enclaves laborales. APADEFIM 2000 S.L.U. o Potenciar líneas de recogida de ropa usada, montaje de ambientadores , retractilados y flowpack, con objetivos de presencia y facturación en o Mantenimiento de puestos de trabajo indefinidos y objetivos de estabilidad en las incorporaciones de obra y servicio en A2000.
FUNDACIÓN PERSONAS C/ PILAR MIRÓ 1 (47008 VALLADOLID) CIF G47627906
top related