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Presentación ponencia Open Business en eFindex07

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Open Business

el poder del talento global

0.1 wikinomia open business empresa 2.0

concepto de interactividad

índice nieblapuntos en común

eFindex07mesa OpenBusiness

0.1wikinomia open business empresa 2.0concepto de interactividad

conocimiento colectivogenerar nuevos contenidos y diseminarlos

colaborar o desaparecerla wikinomia es la economia del conocimientolas grandes empresas creadas en el siglo XX ya son colectivas

problemas con la utopía |estamos programadaos para aceptar que las utopias fracasan

eFindex07mesa OpenBusiness

0.1wikinomia open business empresa 2.0concepto de interactividad

| problemas con la utopíade Mondrian a youtube

Mondrian fue el último pintor utópico, creia que la pintura podía cambiar la vida humana.se aferró a esa idea en contra de las evidenciassu pintura no era el medio, sino el fin

| problemas con la utopía

el Open Business no es el medio sino el fin para lograr un sistema económico global, colaborativo y democrático

eFindex07mesa OpenBusiness

0.2 teosofía económica y conversaciónmomentos exclusivos

agotamiento de la hiponomíaes momento de dialogar

eFindex07mesa OpenBusiness

todos los modelos económicos defienden lo mismoes un modelo teosófico

la hiponomía da muestras de agotamientoes incapaz de competir con el conomiento colectivo

la conversación es un momento exclusivo |la hiponomia es previsible, la wikinomia es compleja, delibera

eFindex07mesa OpenBusiness

0.2 teosofía económica y conversaciónmomentos exclusivos

la conversación es un momento exclusivo |los blogs corporativos pueden ser el escenario

eFindex07mesa OpenBusiness

0.2teosofía económica y conversaciónmomentos exclusivos

0.3 reliquias medievales, competenciatecnofobia y otros miedos

prosumidoresel enemigo en casa

eFindex07mesa OpenBusiness

ejercicio: una empresa entra en crisisconsejo de administración abre las ventanas

el miedo se apodera de directivosconsideran que otras empresas adquirirán datos sensibles

la compentencia no está en sus rivales |está en una amalgama imperfecta de ciudadanos 2.0

eFindex07mesa OpenBusiness

0.3 reliquias medievales, competenciatecnofobia y otros miedos

la compentencia no está en sus rivales |ciudadanos 2.0: los prosumidores

Los clientes saben más del producto que la propia compañía“busque, compare y si encuentra algo mejor, informe a su empresa habitual”

eFindex07mesa OpenBusiness

0.3 reliquias medievales, competenciatecnofobia y otros miedos

0.4 openbusiness como economía cinéticala wikinomia es cinética

E=1/2 mv2

eFindex07mesa OpenBusiness

eFindex07mesa OpenBusiness

0.4 openbusiness como economía cinéticala wikinomia es cinética

rendimiento mayor cuanto más movimientoAbrir empresa es cambiar el medio que le rodea

La energia cinética cambia el medio que le envuelve, el negocio abierto logra desmonatar el ecosistema en el que vive la empresa

0.5 el error de Le Corbusierlas ventajas de la economía social

el plan Voisinderribar París 1925

eFindex07mesa OpenBusiness

la metáfora del plan Voisin de Le Corbusier |derribar Paris y dejar exenta la historiaconstruir una ciudad radiante

eFindex07mesa OpenBusiness

0.5 el error de Le Corbusierlas ventajas de la economía social

eFindex07mesa OpenBusiness

0.5 el error de Le Corbusierlas ventajas de la economía social

la metáfora del plan Voisin de Le Corbusier |derribar Paris y dejar exenta la historia

el Open Business ha derribado conceptos arcaicos de las oligarquías empresarialesel talento global genera protociudades que dejan exenta la historiaGoldCorp, Covestor, Prosper, Open Arquitecture, wilogo,…

x1 millones de personas conversandoel mayor operativo comercial de la historia

eFindex07mesa OpenBusiness

x2 pueden negarse a compartir conocimiento

cada vez será menor el espacio que les quede

eFindex07mesa OpenBusiness

x3 el poder del desorden digitalviene una ola y algunos están de espaldas

eFindex07mesa OpenBusiness

está a punto de amanecer

eFindex07mesa OpenBusiness

Marc Vidalmarcvidal@marcvidal.catwww.marcvidal.catwww.marcvidal.cat/espanol

Imágenes cedidas por yann le coroller

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