metodos de supervision

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METODOS DE SUPERVISION

Supervisa los trabajadores por medio de métodos mas modernos de hecho es necesario cambiar la supervisión como tal por un liderazgo participativo en el que mediante el trabajo en equipo cada supervisor o jefe saque lo mejor de cada uno de sus colaboradores . La calidad de los supervisores ha ido cambiando de presionar por cantidad de producción a calidad productiva.

DISEÑO DE PRODUCTOS Y PROCESOS

Se construye de si mismo de losproductos o servicios y susrespectivos procesos asegurando queestos funcionen con calidad yproductividad para facilitar elcumplimiento de las metas operativas.Debe contar con un proceso optimocapaz de producir las característicasdistintas del producto.

CONTROL DEL PROCESO

La alta administración debe utilizar un proceso universal para el control de la operación se realiza mediante una herramienta administrativa de cuatro pasos :-definicion de estandares-evaluacion del cumpliemiento de los estandares-planeacion para la mejora de estandares

Para cumplir los objetivos:

La tqm debe incluir metodosestadisticos para la mejora y elcontrol de tanto del productoCOMO EL PROCESO DEPRODUCCION cambia su funcionbasica para convertirse en facilitadordel proceso de calidad.

El aseguramiento de la calidad empieza con unabuena relación de negocios con los proveedores.Es necesario elaborar políticas de calidad paraproveedores y compras. Las compras se debenrealizar sin inspección se deben terminar con lapractica de hacer negocios sobre la base deprecio y seleccionar a los proveedores por sucapacidad de subministrar ahora y en el futuroproductos de calidad.

Relación con proveedores

Los sistemas de calidad deben evaluarseperiódicamente mediante un conjunto deprocedimientos de diagnostico. Estaauditoria puede realizarla personal externoa la compañía o empresa.

Auditorio o evaluación al sistema de calidad