metodos de ensenanza

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CURSO DE ACTUALIZACIÓN PARA DOCENTES

Mónica Urigüen, Ph.D.

M.Urigüen 2

CONTENIDOS DEL CURSO

• PRIMERA UNIDAD: Fundamentación teórica

SEGUNDA UNIDAD: Aprendizaje Cooperativo

• TERCERA UNIDAD: Aprendizaje Significativo

• CUARTA UNIDAD: Estrategias pedagógicas y

andrológicas

• CUARTA UNIDAD: Evaluación Educativa

M.Urigüen 4

2. Formar mentes que puedan ser críticas, que

puedan verificar y no aceptar todo lo que se

les ofrezca. El gran peligro de hoy son las

consignas, las opiniones colectivas, las

corrientes de pensamientos hechas a medida.

M.Urigüen 5

Debemos estar en condiciones de resistir

individualmente, de criticar, de distinguir

entre lo probado y lo que no ha sido probado;

de obrar con calidad y búsqueda constante de

la excelencia

M.Urigüen 6

CALIDAD como fundamento

La calidad de la docencia no es

solamente un derecho del

estudiante, sino una

responsabilidad de la

institución para con la

sociedad.

M.Urigüen 7

RELEVANTE

COMPETENTE

EFICAZ

EQUITATIVO

EFICIENTE

COHERENTE

PERTINENTE

CONSISTENTE

Aspectos

externos

Aspectos

Internos

CALIDAD

QUALITAS

(Latín)

UNIDAD

VERDAD

BONDAD

M.Urigüen 8

APRENDIZAJE

COOPERATIVO

M.Urigüen 9

El paradigma del Aprendizaje cambia radicalmente... varios roles

Los límites en el Aprendizaje están puestos por los estudiantes

El paradigma de la Enseñanza es una metodología específica

Determina límites

M.Urigüen 10

DIMENSIONES DEL APRENDIZAJE:

• APRENDER A CONOCER,

• APRENDER A ACTUAR,

• APRENDER A VIVIR JUNTOS,

• APRENDER A SER.

M.Urigüen 11

Papel de los Profesores

• Profesor

– Mediador del estudiantes con la cultura y desarrollo integral

– Provoca desafíos y retos que cuestionen y modifiquen dichos conocimientos

– Fomenta la sana competencia, comprensión y autonomía

M.Urigüen 12

El Capacitador autónomo

• Diálogo reflexivo (profesor – estudiante)

– La reflexión sobre la problemática docente

orientada a la generación de

conocimientos integradores sobre la base

de solución de problemas

M.Urigüen 13

Ética transformadora

• Articular la racionalidad técnica

con la ética transformadora, a fin

de promover más autonomía y

libertad creativa en los profesores

y estudiantes

M.Urigüen 14

– El paradigma que ha gobernado dice:

• “Una universidad es una institución que

existe para dar instrucción”

– Cambia a:

• “Universidad es una institución que

existe para producir aprendizaje”

M.Urigüen 15

COMPARACIONES ENTRE LOS

DOS PARADIGMAS

• PARADIGMA DE LA

INSTRUCCIÓN

– MISIÓN Y

PROPÓSITOS:

• UN SOLO

MÉTODO DE

PRODUCCIÓN

• EL MEDIO ES

EL FIN

• PARADIGMA DEL APRENDIZAJE

– MISIÓN Y PROPÓSITOS:

• PRODUCIR APRENDIZAJE

• ESTUDIANTES CO-PRODUCTORES

• EL MÉTODO Y EL PRODUCTO SON DISTINTOS

M.Urigüen 16

• INSTRUCCIÓN

– Meta: Dictar la

clase

– MEDIR APORTE

Y PROCESOS

• MEDIR SI EL

PROFESOR

PREPARA

LAS CLASES

• APRENDIZAJE

– META: mejoramiento

continuo de la calidad

– EVALUAR

SISTÉMICAMENTE

• CUESTIONAR SI

LOS ESTUDIANTES

APRENDEN

• MEDIR EL VALOR

AGREGADO

M.Urigüen 17

M.Urigüen 18

Estructura de Enseñanza / Aprendizaje

“Características de la Institución”

• Estructura para el Aprendizaje

• Sistémica y dinámica

• Currículo por competencias

• El tiempo es el guardián del aprendizaje

• Diferentes ritmos en el aprendizaje

• Búsqueda constante del éxito

• Estructura para la Instrucción

• Rígida “autoridad y poder”

• Estructura atomizada o fragmentada ´”átomo” = disertación: “molécula” = un-profesor, un-aula

• Partes separadas del proceso

• El profesor cubre un material

M.Urigüen 19

TEORÍA DEL APRENDIZAJE

• PARADIGMA DE

LA INSTRUCCIÓN

– Conocimiento

atomizado

– Agente principal

es el profesor

– Clases

individualistas y

competitivas bajo

el esquema:

“ganar o perder”

• PARADIGMA DEL

APRENDIZAJE

– Conocimiento integrado

– Agente principal es el

estudiante

– Reforzamiento de

destrezas intelectuales

– Participación en equipos

– Ambiente de ganancia

cooperativa

– “ganar - ganar”

M.Urigüen 20

Naturaleza de los Roles

• Bajo el Paradigma del Aprendizaje:

• Profesor es interactor, diseñador de los mejores ambientes para el aprendizaje

• Aplica los mejores métodos para el éxito de los estudiantes

• Promueve el trabajo en equipo

• Bajo el

Paradigma de

la Instrucción:

• El profesor es

un actor -

sabio en

escena

APRENDIZAJE

SIGNIFICATIVO

M.Urigüen 21

M.Urigüen 22

APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

• META

CONOCIMIENTO

NATURALEZA

MISMA DEL

CONOCIMIENTO

Y DEL SABER

• META APRENDIZAJE

APRENDIZAJE SOBRE APRENDIZAJE

(HERRAMIENTAS PARA APRENDER)

M.Urigüen 23

FASES DEL APRENDIZAJE

SIGNIFICATIVO

FASE INICIAL:

Recepción de información fragmentada o aislada

Memorización o interpretación

Sistematización de la información

Establecimiento de analogías

Búsqueda de relación dentro el conocimiento

global

M.Urigüen 24

FASE INTERMEDIA:

• Se encuentran similitudes entre las partes aisladas

• Se configuran mapas cognitivos

• El conocimiento se aplica a otros contextos

• Empieza la reflexión

• El conocimiento se vuelve más abstracto y sofisticado

• Se elaboran mapas conceptuales para realizar

conductas metacognitivas

M.Urigüen 25

FASE TERMINAL

• Autonomía e integración de conocimientos

• Menos control consciente

• El aprendizaje tiene dos momentos:

– A) Acumulación de conocimientos;

– B) Interrelación de saberes

• Manejo hábil de estrategias de dominio

M.Urigüen 26

1. Activar la curiosidad, interés e innovación

– Información nueva, sorprendente

– Suscitar problemas que resuelva el estudiante

– Variar la forma de hacer las tareas

2. Mostrar la relevancia de la tarea

– Relacionar los contenidos con experiencias,

mostrar la meta

3. Organizar la tarea en grupos cooperativos

4. Dar autonomía

M.Urigüen 27

Trabajar con

simulaciones históricas

(dramatizaciones)

Organizar proyectos

integradores para el logro

de competencias

Relacionar la historia con

eventos actuales

Formular preguntas

reflexivas

Organizar actividades de

aprendizaje cooperativo a

través del Método

Socrático

Propiciar la participación

con experiencias de

participación

CUARTA UNIDAD

ESTRATEGIAS

PEDAGÓGICAS –

ANDRAGÓGICAS

M.Urigüen 28

LAS ESTRATEGIAS SON INSTRUMENTOS

PSICOCULTURALES RESULTANTES DE LA

INTERACCIÓN EDUCATIVA

1. Solución de ProblemasSe presentan preguntas metacognitivas, tales

como:

¿Qué conocemos y desconocemos del problema?

¿Qué debemos saber más?

¿Qué alternativas presentamos?

¿Con qué recursos y tiempo contamos?

¿Qué fue lo más efectivo en las soluciones

presentadas?

ESTRATEGIAS

M.Urigüen 30

M.Urigüen 31

2. TÉCNICAS DE DISCUSIÓN

A. ENTREVISTA EN TRES PASOS

(en grupos de cuatro)

• 1: se forman parejas, el 1 entrevista al 2, mientras

el 3 entrevista al 4.

– Nota: Entrevistar es hacer preguntas de

aclaración, no compartir información.

• 2: los miembros revierten los papeles

• 3: compartir las respuestas con toda la audiencia.

M.Urigüen 32

MÁS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS

1. SIMPLE ROMPECABEZAS: Se divide una tarea

en cuatro partes y cada integrante es responsable de

aprender y enseñar una cuarta parte de la tarea a sus

compañeros.

2. 2. JUICIOS DE VALOR: Se formula una pregunta

de actualidad y con contenido crítico,

3. TARJETAS COOPERATIVAS: Estrategia para

ayudar a la memoria (en la parte delantera va la

pregunta y en la posterior la respuesta

M.Urigüen 33

EL USO DEL COMPUTADOR EN LA

ENSEÑANZA

Es mejor incorporarse

a los programas

actuales de los que

gustan a los

estudiantes

M.Urigüen 34

EJEMPLOS DE TAREAS

• Fundamente de forma oral durante cinco minutos por

qué es necesario preservar los alimentos en las

dimensiones: humana - social, científico – tecnológica y

ética.

• Analice el comportamiento de las empresas de

alimentos y elabore cinco ideas generalizadoras en el

contexto de las dimensiones indicadas.

M.Urigüen 35

• Diseñe un programa de preservación de alimentos para

el mercado ecuatoriano

• Contrarrestar los posibles efectos contaminantes

• Como educar a la población en el cuidado de los

alimentos

• Valorar el comportamiento de la población ecuatoriana

en las condiciones actuales, teniendo como base el

desarrollo histórico de la sociedad y su cultura.

M.Urigüen 36

METACOGNICIÓN

•Conocimiento metacognitivo se refiere al que poseemos

•La reflexión de qué y cómo lo sabemos

•Cómo se estructuran nuestros procesos y operaciones cognitivas cuando aprendemos, recordamos o solucionamos problemas.

El conocimiento sobre el conocimiento

TÉCNICAS DE

EVALUACIÓN

M.Urigüen 37

M.Urigüen 38

Evaluación acorde al modelo

educativo

Prácticas de evaluación

Normativa y Ética

Decisiones sobre qué, cómo, cuándo

y para qué evaluar

M.Urigüen 39

ÉTICA EN LA EVALUACIÓN

• Definir con anticipación los parámetros y valores

• Evaluar al aprendizaje

• Buscar mejora continua para desarrollar aprendizaje,

elevar la moral y autoestima

• Acordar con los estudiantes o evaluados la forma de

evaluar

• No sorprender (no poner cascarillas)

• Ser justos y equitativos

Algunas Técnicas de Evaluación

• Evaluación de Un Minuto

• Historiador y Relator

• Evaluaciones Corporativas

• Análisis de Casos y

Soluciones de Problemas

• Proyectos Integradores

• Estaciones de Trabajo

M.Urigüen 40

M.Urigüen 41

Método de

Solución de

Problemas

M.Urigüen 42

M.Urigüen 43

BIBLIOGRAFÍA

• Ayllón. (1997). Entorno al hombre. España: Rialp

• Badaracco, J. & Ellsworth, R. (1996). El liderazgo y la lucha por la integridad: el por qué de una

gestión ética. Colombia: Norma.

• Bougue, E. Grandy. (1994). Leadership by design: Strengthening integrity in higher education.

United States: Jossy-Bass

• Díaz B. Frida y Hernández, R. Gerardo (1998). Estrategias docentes para un

aprendizajesignificativo: Una interpretación constructivista. México: Mc Graw Hll.

• El nuevo paradigma del aprendizaje. Conferencia dada por la Universidad de Maryland (1997).

• Flores, Rafael (1997). Hacia una pedagogía del conocimiento. Colombia: Mc Graw Hill.

• Ginebra, Joan. (1994). El liderazgo y la acción: mitos y realidades. Colombia: McGraw Hill.

• Keirsey & Baites. (1990). Por favor compréndeme: Tipos de carácter y temperamento. U.S.A.:

Prometheus Nemesis Book Company.

• Tierney, William (1998). Building the responsive campus: Creating high performance colleges

and universities. USA: Sage.

• Urigüen, M. (1999). Diplomados “Liderazgo y desarrollo Empresarial”

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