las cinco fuerzas de porter (1)

Lina María Estupiñan Gómez Mario Daniel Fuentes Robayo

Jesús Arturo Gómez Moreno ESP. GERENCIA EN SEGURIAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ANALISIS SECTORIAL Y DE ENTORNO DE LA EMPRESA

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

AMENAZA DE ENTRADA

Economía de escala

Diferencia de producto

Acceso a los canales de distribución

Necesidades de capitalVentajas de costes

Represalias

Política Gubernamental

RIVALIDAD SECTORIAL

Concentración Diversidad Crecimiento

del mercado

Diferenciación del

producto

Barreras de salida Condiciones

AMENAZA DE SUSTITUTOS

Rendimiento relativo al

precio

Coste de cambiar para el

comprador

Propensión del

comprador a cambiar

PODER DEL COMPRADORConcentración y tamaño

de los compradores

Costes de cambiar

Capacidad del

comprador para integrar hacia atrás

Competencia entre

compradores

Coste del producto frente al

coste total

Diferenciación del

producto

PODER DEL PROVEEDOR

Concentración y tamaño de los proveedores

Costes de cambiar

Capacidad del proveedor para integrar hacia atrás

Competencia entre proveedores

Coste del producto frente al coste total

Diferenciación del producto

LOS COMPLEMENTADORES Un complementador de una empresa

provee a los clientes con un producto o servicio que añade valor al producto o servicio de la empresa.