“la mediación laboral desde el
Post on 13-Jul-2022
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“La mediación laboral desde el punto de vista nacional e
internacional”
M.A. Juan Carlos Lucero
Temas
1. El conflicto como punto de partida2. Sistemas de resolución de conflictos3. Ámbito laboral4. Relaciones laborales dentro de la empresa5. SERCLA (Caso España)6. Diálogo Social (más allá de la empresa)7. Diálogos Globales Tripartitos ( Caso Ginebra)8. Retos: Fractura de pisos de trabajo9. Retos: Cadenas globales de suministro10.Retos: el futuro del mundo del trabajo11.Conclusiones
El conflicto
• Desacuerdo
• Violencia
• Guerra
• Agresión
• Incomprensión
El conflicto
ConflictoViolencia
Paz
Espectro
“Construir la paz en la mente de los hombres y las mujeres.” UNESCO
Comunicación MediaciónFuerza pública
Curva
0
1
2
3
4
5
6
Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Conflictividad
Ámbito Laboral
Conflictos internos disminuyen el 20% de la producción (Centro de Gestión de Conflictos, U. de Harvard)
PRINCIPALES:1. Reconocimiento de labor2. Error de organización3. Excesiva competitividad interna4. Falta de incentivos para cooperar
(Vinyamata, 2013)
SERCLA (Resolución)
Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos de la Junta de Andalucía (España)
SERCLA (Resolución)
• Historia• Beneficios de la mediación colegiada• Apoyo técnico estatal• Mediación obligatoria• Acuerdos (BOE)• Casos
Diálogo social: más allá de la empresa
Participantes:• Sindicatos• Empresarios• Gobierno• Plus (Ejemplo: Educación)
Requisitos:• Libertad de asociación• Representación• Voluntad política
(OIT, 2013)
Diálogo social: más allá de la empresa
Temas:• Salario/Jornadas (IMF: Correlación con DS)• Condiciones de trabajo• OSH• Reformas/Crisis• Prevención y resolución de conflictos• Género• Economía verde
(OIT, 2013)
Diálogo social: más allá de la empresa
Objetivo:
• Consenso• Oportunidad de participar en el proceso
regulatorio• Balance: productividad/ salario• Balance: competitividad/ trabajo decente
(OIT, 2013)
Diálogo Global Tripartito (Ginebra)
Diálogo más allá de nuestras fronteras:
Diálogo Global Tripartito (Ginebra)
Casos:
• Comercio mayorista• Periodistas en el medio oriente• Atletas (Fifpro)• Extracción de petróleo en el polo norte• Transporte
Retos: Fractura en los pisos de trabajo
Primaria
Secundarias
(Jurídico)
Secundarias
(Limpieza)
Secundarias
(Seguridad)
Secundarias
(Recursos Humanos)
(Weil, 2014)
Retos: Fractura en los pisos de trabajo
• Principal sin responsabilidad sobre secundarias
• Empleador/Empleado (presión en salarios)
• Flexibilidad laboral vs Estabilidad• Déficit de Gobernanza: Diálogo social con
agencias de empleo.
(Weil, 2014)
Retos: Cadenas Globales de Suministro
Red de suministro de materia prima
Red de suministro de componentes
Red de producción
Exportación
Comercialización
(OIT, 2016)
Retos: Cadenas Globales de Suministro
• Responsabilidad: filial vs subcontratación• UNCTAD: 80% comercio internacional• 420-510 millones PYMES: Principal global• Movimiento del capital• Maquila (Caso Guatemala)
(OIT, 2016)
Retos: El futuro del trabajo
• Teletrabajo• Automatización• Uso de tecnología: Amazon resuelve 60
millones de controversias al año.
Conclusiones
• La construcción de paz debe involucrar al sector privado y público
• El nuevo paradigma implica más participación
• El cambio lo podemos iniciar HOY• La imaginación moral
La imaginación moral
(Lederach, 2004)
“Capacidad de vernos como seresinterrelacionados, curiosos por mejorar elparadigma en que vivimos, sin atarnos asoluciones duales y radicales comoelemento esencial para que surja lacreatividad intuitiva, y estando dispuesto adejar de lado lo que nos es familiar parallegar a nuevas propuestas más allá de loconocido.”
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